總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇一
一個學(xué)年匆匆而過,我校后勤工作在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,本著“一切為了師生和諧發(fā)展”的教育理念,，我們克服人手緊,，任務(wù)中、工作煩等困難,，積極主動的開展工作,，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新,，有計劃、有步驟的完成各項工作,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。現(xiàn)對本學(xué)年后勤工作總結(jié)如下:
1,、開學(xué)初,，我們提前做好課本的領(lǐng)取、分發(fā),、調(diào)制工作,。在分發(fā)課本后，及時與新華書店聯(lián)系,，同時做好教學(xué)用書的結(jié)算,、核算工作。
2,、節(jié)假日,，根據(jù)上級文件通知及時安排學(xué)校值班工作，落實到人,。
3,、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。為了進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境,，今年我校增加了校園綠化面積和各班教室和辦公室的綠化面積,。入冬后，總務(wù)處組織后勤人員為所有辦公室和教室都安置了爐子,，保證冬季學(xué)生和老師學(xué)習(xí)辦公環(huán)境溫暖,。
4、為了保障教室門能專心工作,，后勤上安排了專門人員每天為各辦公室送水送煤,。
5、維修及時,、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修,、更換燈管5次,更換閥門水嘴共12只，維修桌椅50余次,。零星維修服務(wù)21次,。
6、配合政教,、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快,、不留尾巴。
7,、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位,。
8、加強(qiáng)了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。
9、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
10,、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
11,、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,管理日趨完善。
12,、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。
13,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
14,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
總體來說,，本學(xué)年我校后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識有了一定的進(jìn)步,，但是離科學(xué)管理還存在較大的差距,，缺乏改革的緊迫感和主動穿心的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,，難以跟上后勤改革的步伐。
綜上工作,得益于校領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意,。在今后的工作中我們一定再接再厲，更加努力,，今天做的事決不拖到明天辦,，我堅信：烏小的明天會更加美好。
公司后勤管理工作總結(jié)篇二
我于20xx年12月9日入職至今,，努力學(xué)習(xí)進(jìn)步，盡職盡責(zé)工作,，收獲頗豐?，F(xiàn)將近期思想作風(fēng)及工作情況做總結(jié)如下：
1、在集團(tuán)公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作范圍，充分履行工作職責(zé),，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,、企業(yè)文化及十九屆六中全會精神解讀，努力提高自己的政治思想覺悟,，做到忠誠于公司,，時刻維護(hù)集團(tuán)公司利益及形象,。
3、廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,，做事講原則,，守底線。不接受任何施工單位宴請及禮品,，做到清正廉潔,。
1、入職以來認(rèn)真熟悉后勤樓設(shè)計方案及裝修進(jìn)度,。
2,、與水電施工方對接,，現(xiàn)場查看掌握閥門、開關(guān)安裝位置及管線走向,，為后期運營檢修做好準(zhǔn)備,。
3、對照施工圖紙,，結(jié)合實際運營需求,，提出部分合理化建議及變更方案，并跟進(jìn)落實,。
如自來水主閥管井操作空間太小,，擴(kuò)大改造；隔油池容積擴(kuò)大及設(shè)計變更方案,；收貨平臺加裝給排水,；屋頂油煙機(jī)底座加裝減震墊，減少噪音,；廚房倉庫等要害部門更換門鎖,；會議室音響設(shè)備配置方案優(yōu)化等整改建議。
4,、新辦公室區(qū)域電路改造及空調(diào)調(diào)試跟進(jìn),。
針對辦公樓有三家單位聯(lián)合辦公，結(jié)合實際情況,，將公共照明及茶水間電源調(diào)整到單獨一路電表計量控制,。并跟進(jìn)各間辦公室空調(diào)測試、強(qiáng)弱電測試,，確保正常使用,。
5、后勤部規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案撰寫,。
結(jié)合部門實際工作及人員配置情況，合理制定管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案等文件。
6,、燃?xì)夤艿朗┕じM(jìn),。
7、中央空調(diào)及空氣能熱水機(jī)組安裝施工跟進(jìn),。
8,、廚房貨梯安裝施工跟進(jìn)。
9、外圍管網(wǎng)及景觀照明施工跟進(jìn),。
熟悉外圍排水管網(wǎng)走向,，景觀照明線路敷設(shè)，自動灌溉水管預(yù)留情況,。
10,、廚房設(shè)備安裝跟進(jìn)。
與廚房設(shè)備安裝人員溝通對接,，結(jié)合使用部門需求,，對設(shè)備安裝位置、檢修空間提出建議并跟進(jìn)落實,。
11,、洗衣房設(shè)備安裝跟進(jìn)。
12,、消防施工及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)施工跟進(jìn),。
13、會議室音響設(shè)備安裝跟進(jìn),。
結(jié)合各會議室面積及使用功能,，與會議設(shè)備廠商溝通，對設(shè)備配置合理優(yōu)化,，保證良好的音質(zhì)效果及節(jié)能需求,。
1、政治覺悟待提高,。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng)，學(xué)習(xí)強(qiáng)國每天認(rèn)真學(xué)習(xí),，保持積分60分以上,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能提升,。通過專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),，結(jié)合實踐工作，努力提高自身業(yè)務(wù)技能,，并帶動團(tuán)隊一起進(jìn)步,。
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高團(tuán)隊整體服務(wù)能力,。
結(jié)合實際工作運營情況每周對員工進(jìn)行管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案,、消防安全知識等方面培訓(xùn)。努力提高團(tuán)隊整體服務(wù)技能,。切實保障商務(wù)中心正常運轉(zhuǎn),。
2,、各機(jī)房設(shè)備調(diào)試運行正常，建檔管理,。
對各機(jī)房設(shè)備運行調(diào)試,，確保最佳經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)。并對設(shè)備建檔管理,，定期維護(hù)保養(yǎng),。同時明確責(zé)任人、維保項目,、維保周期,。
3、能耗控制及量化管理,。
加大設(shè)施設(shè)備運行巡查力度,，杜絕長明燈及跑冒滴漏，嚴(yán)防設(shè)備帶病運行,，及時保養(yǎng)維護(hù),，防患于未然。
4,、消防系統(tǒng)定期測試及維護(hù)保養(yǎng),。
認(rèn)真督促消防維保單位定期測試，維護(hù)保養(yǎng),，確保消防設(shè)備運行正常,。定期檢查各疏散通道暢通無雜物；各配電間,、倉庫定期安全檢查,，消除安全隱患。
5,、電梯安全管理及維保跟進(jìn)
督促維保單位按周期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及年檢,，確保正常運行，并定期組織電梯困人應(yīng)急演練,。
6,、定期組織全員消防安全技能培訓(xùn)及消防演練。
定期組織全員消防安全知識培訓(xùn),，提高員工實操能力,，做到全員掌握“四個能力”，“三懂四會”,。
7,、防汛物資及預(yù)案準(zhǔn)備到位，確保汛期安全無事故。
提前儲備防汛物資,，如防汛沙袋,、防汛水泵等物資，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案,，確保汛期安全無事故,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇三
1、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,，原來的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營管理科,、校園通信科等三個科室,，調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科,，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上，對三個科室的分工做了細(xì)分,，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng),。第一，注重調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，提高辦事的針對性和有效性。第二,，既注重工作的計劃性,、政策的原則性，也充分發(fā)揮主觀能動性,。第三,，積極主動與院,、系（部）磋商,，及時處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅決做到不推諉,、不拖拉,。
1、明確和落實兩周一次的部門例會制度,，進(jìn)行工作交流,、信息傳遞、任務(wù)分工，及時提出問題,、研究問題與解決問題,。通過例會制度，大家互相通報近期工作,，并積極參與討論,，增強(qiáng)工作責(zé)任意識和積極性，并使工作在透明化,、公開化,、民主化的程序下展開。
2,、規(guī)章制度建設(shè)方面,，經(jīng)營管理科、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科,，相繼出臺了相關(guān)文件，讓管理工作更合理公正,，有章可循,。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn)，需要通過不斷總結(jié),、更新與完善,。如房產(chǎn)管理中，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等,，就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整,；修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善；經(jīng)營管理中,，針對越區(qū)經(jīng)營,、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理。
1,、加強(qiáng)數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng)。截止xxxx年9月底,，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),，從技術(shù)和源頭上減少能耗，節(jié)約資源,。經(jīng)過技術(shù)改革,，該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬。
2,、追回遺留的拆遷補償款520萬元,。幾年來,，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū)，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問題,。
3,、做好住房公積金調(diào)整工作；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補貼工作,，通過調(diào)研取證核實不應(yīng)補發(fā)的資金,；加強(qiáng)對過渡房的管理，推動過渡房管理辦法的出臺,，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件,。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn)，進(jìn)行信息收集,、資料整理,、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作，對侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理,。
4、xxxx年,，后勤管理處以“節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費支出總額1770萬,，回收約500萬。我們對全校的水,、電,、氣計量做了全面摸底工作，補裝計量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象,。每個表都有編號，分為一級表,、二級表和三級表,，努力完成裝表、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ),。
1,、以校慶為契機(jī),，建設(shè)美麗校園,，首先要大力整治校園秩序，為十周年校慶保駕護(hù)航,。譬如,，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象；堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點的行為,。
2,、加強(qiáng)對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查,。積極與學(xué)校其他部門多方合作，加大對后勤服務(wù)市場的考核力度,；通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管和整改,，提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場,，我們引進(jìn)競爭機(jī)制,，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市。
3,、學(xué)校校園面積大,，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重。一年來,，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修 項目,，本著‘花小錢、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實事’的原則,，完成了多項工作，如：
（1）對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,，進(jìn)行加高,、加固工程。北區(qū)1號,、2號,、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。
（2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作,。
（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理,。
（4）機(jī)械實訓(xùn)工廠的下水改造工程。
（5）對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等,。
（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作,。
（7）對東區(qū)學(xué)生浴室改造,，增加洗浴位76個，同時進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造,。
（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4,、5號站的護(hù)欄維修工作。
（9）對教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造,。
（10）各類屋面防水處理3150平方米,。
（11）對行政樓、東區(qū)學(xué)生公寓5號站,、10號站共計10000平方米面積進(jìn)行粉刷,、防水處理等維修工作。
（12）對北區(qū)廣場路面進(jìn)行維修工作,。
（13）對康尼學(xué)院（圖書館,、印刷廠）的系列維修工作。
（14）對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作,。
（15）新校區(qū)人行道整修2100米,。
（16）鋪設(shè)改造排水溝250米。
（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米,。
（18）鋪設(shè)路牙100米。
（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。
（20）改造各類實驗室,、教研室、教學(xué)場所20間等,。
4,、借校慶東風(fēng)，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,，既不安全也不美觀，先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作,，增加樹木栽種，平整荒地并播種,；對原七彩墻,、桃李園、2號門內(nèi)外等重點區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶,。
1、想方設(shè)法,、竭盡所能,，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋，來為新進(jìn)教工解決住宿問題,。
2、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作,。
3、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作,。
4、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作,。
5,、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。
以上是對這一年來,，本人在工作上的總結(jié),。在總結(jié)成績的同時，也意識到還有諸多不足,。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理,；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能；進(jìn)一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來年加強(qiáng),。如，力爭盡快出臺班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識,，不少教職工的困難有待解決；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強(qiáng),?？傊笄诠芾硖幨侨５摹芗摇?，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇四
本學(xué)期在不知不覺中即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在老師們的'幫助配合下,，中心校的后勤工作取得一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：
一,、俗話說：“兵馬不動糧草先行”,。開學(xué)前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行,。
二,、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時改造了學(xué)校的水管,，確保了伙房和學(xué)校的正常用水,。
三、由于學(xué)校用電緊張,，因此,，學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,，我們做得到位且保質(zhì)保量,，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,，保證了學(xué)校的正常用電,。
四、及時給學(xué)校的花草樹木打藥,、澆水,、除草，使花草樹木生長茂盛,，為學(xué)校創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境,。
五、由于中心小學(xué)比較破舊,，及時對學(xué)校的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物,、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修,。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修,。
雖然后勤工作取得了點滴成績,，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,，沒有這些人的支持幫助,，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn),。今后本人將加大力度,，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo),、老師們滿意,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇五
本學(xué)年的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況,，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水平，心得體會改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力,，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)：
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮,。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃,，分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,，同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作,。五月份,，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池,。雖然我校新修的`噴泉規(guī)模不大,，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤,。
另外,，我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方,，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和xxxx門前灌水問題，六月初,，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和xxxx門灌水問題。修噴泉,、加高瀝青路面,，這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元,。為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點,，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書活動,，入黨志愿書我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀,。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇,，種草坪,、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī),，廚師,、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。
另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一,。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄,。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),，入黨申請書發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
這學(xué)年我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家，家長放心,，學(xué)校聲譽也會相對提高,。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高,，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意,，比如為了營養(yǎng)豐富,，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：xx實驗小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜,，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡,，和面、包餃子,，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的,。考慮到天熱師生們特別渴,，另外配上綠豆粥,，玉米粥、香腸,、茶蛋,。只要師生們吃得好，喝得好,，我們就很高興,，心思就沒白費。
總之,，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們實驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇六
本人,，男，族,，生于月,，年至今在縣委機(jī)關(guān)從事后勤管理服務(wù)。
從我進(jìn)入縣委機(jī)關(guān)開始,，最主要工作職責(zé)是車輛管理,、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、會務(wù),、綠化,、衛(wèi)生、維修,、機(jī)關(guān)食堂等,。經(jīng)過這么多年的工作實踐，積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗,，也練就了自己更加專業(yè)的工作技能,。
一,、立足本職，做好自己的分內(nèi)工作
英國歷史學(xué)家卡萊爾曾說過：知識給人以份量,，行為給人以光澤,。是的，要想獲得認(rèn)可,，取得成功,，必須立足本職，做好自己工作崗位分內(nèi)的工作,。年以來,，我一直將機(jī)關(guān)內(nèi)的一切行為準(zhǔn)則做為自己的行動指南，時刻按照準(zhǔn)則公正辦事,，只做對機(jī)關(guān)發(fā)展與自身發(fā)展有益的事,，絕不做脫離實際、有損機(jī)關(guān)利益的事,。直到現(xiàn)在,，自己依舊保持著自己對工作的熱情，無悔的將自己的全部精力投入到工作中,。在工作中,，更是具備良好的敬業(yè)精神，把機(jī)關(guān)的發(fā)展與自己的發(fā)展聯(lián)系起來,，求真務(wù)實,，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)吸取對自身有益教訓(xùn)與經(jīng)驗,，促進(jìn)自身的發(fā)展,。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，服從指揮
無論什么樣的工作都需要團(tuán)結(jié),，更需要服從組織的安排，聽從指揮,。在工作中,，我總是告訴自己，團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生的力量將是個人力量無法比擬的,，因為自己的工作性質(zhì),，更加需要自己做好團(tuán)結(jié)，在機(jī)關(guān)中為其他人提供更好,、更充足的后勤保障,。比如在機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作中,，與其他工作人員一起協(xié)助管理，不僅能夠減輕自己的工作壓力,，也能更好的保證機(jī)關(guān)的后勤安全保衛(wèi)工作,，解決機(jī)關(guān)的后顧之憂。而在做好加強(qiáng)團(tuán)結(jié)工作的同時,，我還堅決服從機(jī)關(guān)的指揮,，根據(jù)上級的指示，完成各項任務(wù),。比如在車輛管理工作上,，我按照上級的工作指示，嚴(yán)格管理出入機(jī)關(guān)的車輛,，做到“有進(jìn)出,，有登記，重要信息不遺漏”,。
三,、工作創(chuàng)新，力爭上游
任何工作都需要創(chuàng)新,，創(chuàng)新是工作能力的體現(xiàn),，后勤管理服務(wù)工作也不例外。我根據(jù)以往的工作經(jīng)驗與教訓(xùn),，大膽嘗試創(chuàng)新,，尋求突破，在工作中實行體制創(chuàng)新,，比如我將安全保衛(wèi)工作,、衛(wèi)生管理、綠化管理等不涉及機(jī)關(guān)秘密的工作通過公開招投,、公開投標(biāo)的方式,，將全縣的機(jī)關(guān)單位的后勤工作采用服務(wù)外包的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)規(guī)范化管理,。這樣一來,，不僅使管理責(zé)任落實到具體的人頭上，也證明了自己的工作能力,，增強(qiáng)了自己的競爭優(yōu)勢,。
總之，在工作中自己不斷的得到提高,，也增強(qiáng)了自己不斷追求更高服務(wù)品質(zhì)的信心,，通過與其他同事的團(tuán)結(jié)合作，工作任務(wù)完成的相當(dāng)出色,，工作中也能夠?qū)幭葎?chuàng)優(yōu)精神落實到實際工作中去,，自己的表現(xiàn)也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊賞,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇七
一個學(xué)年匆匆而過,我校后勤工作在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,本著“一切為了師生和諧發(fā)展”的教育理念,，我們克服人手緊,，任務(wù)中、工作煩等困難,，積極主動的開展工作,，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新,，有計劃,、有步驟的完成各項工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)對本學(xué)年后勤工作總結(jié)如下:
1、開學(xué)初,，我們提前做好課本的領(lǐng)取,、分發(fā)、調(diào)制工作,。在分發(fā)課本后,，及時與新華書店聯(lián)系，同時做好教學(xué)用書的結(jié)算,、核算工作,。
2、節(jié)假日,，根據(jù)上級文件通知及時安排學(xué)校值班工作,，落實到人。
3,、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。為了進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，今年我校增加了校園綠化面積和各班教室和辦公室的綠化面積,。入冬后,，總務(wù)處組織后勤人員為所有辦公室和教室都安置了爐子，保證冬季學(xué)生和老師學(xué)習(xí)辦公環(huán)境溫暖,。
4、為了保障教室門能專心工作,，后勤上安排了專門人員每天為各辦公室送水送煤,。
5、維修及時,、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修,、更換燈管5次,更換閥門水嘴共12只，維修桌椅50余次,。零星維修服務(wù)21次,。
6、配合政教,、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快,、不留尾巴。
7,、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位,。
8、加強(qiáng)了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。
9、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
10,、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
11,、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,管理日趨完善。
12,、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流,。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。
13,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
14,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
總體來說,，本學(xué)年我校后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識有了一定的進(jìn)步,，但是離科學(xué)管理還存在較大的差距,，缺乏改革的緊迫感和主動穿心的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,，難以跟上后勤改革的步伐。
綜上工作,得益于校領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意,。在今后的`工作中我們一定再接再厲，更加努力,，今天做的事決不拖到明天辦,，我堅信：烏小的明天會更加美好。
公司后勤管理工作總結(jié)篇八
本人從后勤集團(tuán)調(diào)入后勤管理處工作至今,，一年來,，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤管理處同志們的共同努力下,，在學(xué)校兄弟部門的大力支持下，以堅持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，較好地完成了各項工作。xxxx年,，我們以“十周年校慶”為契機(jī),，重點做了以下四個方面的工作：
1、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,，原來的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營管理科,、校園通信科等三個科室,，調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科,，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上，對三個科室的分工做了細(xì)分,，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng),。第一，注重調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，提高辦事的針對性和有效性。第二,，既注重工作的計劃性,、政策的原則性，也充分發(fā)揮主觀能動性,。第三,，積極主動與院、系（部）磋商,，及時處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件,。堅決做到不推諉、不拖拉,。
1,、明確和落實兩周一次的部門例會制度，進(jìn)行工作交流,、信息傳遞,、任務(wù)分工，及時提出問題,、研究問題與解決問題,。通過例會制度，大家互相通報近期工作,，并積極參與討論,，增強(qiáng)工作責(zé)任意識和積極性，并使工作在透明化,、公開化,、民主化的程序下展開。
2,、規(guī)章制度建設(shè)方面,，經(jīng)營管理科、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科,，相繼出臺了相關(guān)文件，讓管理工作更合理公正,，有章可循,。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn)，需要通過不斷總結(jié)、更新與完善,。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等，就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整,；修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善,；經(jīng)營管理中，針對越區(qū)經(jīng)營,、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理,。
1、加強(qiáng)數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng),。截止xxxx年9月底，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),，從技術(shù)和源頭上減少能耗,，節(jié)約資源。經(jīng)過技術(shù)改革,，該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬,。
2、追回遺留的拆遷補償款520萬元,。幾年來,，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū)，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問題,。
3,、做好住房公積金調(diào)整工作；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補貼工作,，通過調(diào)研取證核實不應(yīng)補發(fā)的資金,；加強(qiáng)對過渡房的管理，推動過渡房管理辦法的出臺,，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件,。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn)，進(jìn)行信息收集,、資料整理,、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作，對侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理,。
4,、xxxx年，后勤管理處以“節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)能”為工作重心。我校今年水電費支出總額1770萬,，回收約500萬,。我們對全校的水,、電,、氣計量做了全面摸底工作，補裝計量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象,。每個表都有編號，分為一級表,、二級表和三級表,，努力完成裝表、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ),。
1、以校慶為契機(jī),，建設(shè)美麗校園,，首先要大力整治校園秩序，為十周年校慶保駕護(hù)航,。譬如,，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象；堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點的行為,。
2,、加強(qiáng)對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查,。積極與學(xué)校其他部門多方合作，加大對后勤服務(wù)市場的考核力度,；通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管和整改,，提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場,，我們引進(jìn)競爭機(jī)制,，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市,。
3、學(xué)校校園面積大,，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重,。一年來，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修 項目,，本著‘花小錢,、多辦事，竭盡可能的為師生辦實事’的原則,，完成了多項工作,，如：
（1）對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米，進(jìn)行加高,、加固工程,。北區(qū)1號、2號,、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米,。
（2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作。
（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理,。
（4）機(jī)械實訓(xùn)工廠的下水改造工程,。
（5）對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。
（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作,。
（7）對東區(qū)學(xué)生浴室改造,，增加洗浴位76個，同時進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造,。
（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4,、5號站的護(hù)欄維修工作。
（9）對教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造,。
（10）各類屋面防水處理3150平方米,。
（11）對行政樓、東區(qū)學(xué)生公寓5號站,、10號站共計10000平方米面積進(jìn)行粉刷,、防水處理等維修工作。
（12）對北區(qū)廣場路面進(jìn)行維修工作,。
（13）對康尼學(xué)院（圖書館,、印刷廠）的系列維修工作。
（14）對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作,。
（15）新校區(qū)人行道整修2100米,。
（16）鋪設(shè)改造排水溝250米。
（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米,。
（18）鋪設(shè)路牙100米,。
（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。
（20）改造各類實驗室,、教研室,、教學(xué)場所20間等。
4,、借校慶東風(fēng),，狠抓校園建設(shè)。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,，既不安全也不美觀,，先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作,，增加樹木栽種,，平整荒地并播種；對原七彩墻,、桃李園、2號門內(nèi)外等重點區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶,。
1、想方設(shè)法,、竭盡所能,，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來為新進(jìn)教工解決住宿問題,。
2、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作,。
3、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作,。
4、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作,。
5,、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。
以上是對這一年來,，本人在工作上的總結(jié),。在總結(jié)成績的同時，也意識到還有諸多不足,。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理,；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能,；進(jìn)一步提高校園管理水平。一些未盡的工作也需要在來年加強(qiáng),。如,，力爭盡快出臺班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識,，不少教職工的困難有待解決,；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強(qiáng)?？傊?，后勤管理處是全校的‘管家’，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇九
時間過得真快,，忙忙碌碌中一個學(xué)年已經(jīng)過去了，做為后勤工作中的重中之重,，食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為學(xué)校的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個集體食堂,，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。
首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的.體檢,，對體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。
第二、先對庫存商品進(jìn)行盤點交接,。
每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊,，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。
70多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、主,、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時總是所要收拒、及時上帳,，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支,，每天堅持記好臺帳,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
總之,，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,，共同為教育事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十
今年是我們后勤工作提高的一年,，平凡中夾雜了不平凡,，并且在繁雜中提高著。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤人員的大力支持下,，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作。能夠說,，后勤的事多繁雜,，后勤的影響又很大，工作面廣,，還是完成了各項工作任務(wù),。取得了很多有益的工作結(jié)果。
工作中存在的不足：思想保守，習(xí)慣于計劃,、安排就等于落實的固定模式,，缺乏工作創(chuàng)新。后勤工作量大,、亂繁雜,，自我本事有限，雖竭盡全力的效果不好,。對自我要求較嚴(yán),，對下屬要求較松。
1,、行政后勤必備技能：主動服務(wù),，而不是被動地做事。要有比較好的溝通協(xié)調(diào)變通能力,，要在工作處理中顧及到員工的心態(tài),，積極與員工進(jìn)行溝通，讓員工支持其工作,。把握人際關(guān)系,。
2、作為一個管理人員要具備哪些條件,？要了解自己的職責(zé)所在,，隨時保持清醒的.頭腦。掌握業(yè)務(wù)知識,，用心做事,。對所有員工一律一視同仁。善于運用幽默的藝術(shù),。知道如何引導(dǎo)你的員工遵循你的意愿行事,。
3、工作除了可以維持一個人的生活外,，還可以提高人的精神素養(yǎng)，培養(yǎng)人的社交能力等等,，是為了學(xué)會在社會上獨立生存,。沒有生存，就更別提學(xué)習(xí),、生活和發(fā)展了,。其次要從工作中學(xué)會負(fù)責(zé)，因為工作也是在社會中的一種責(zé)任,。而一個人從事什么工作,，由其所處社會環(huán)境和個人能力（包括認(rèn)知）共同決定，因此不能用有色眼鏡去看一個人所從事的工作,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十一
從20xx年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下,，堅持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，把工作想在前,，做在前，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計劃快速,、順利的進(jìn)行,，20xx年10月份我們的金屬制品有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志,，同時這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間,。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的'完成,，就應(yīng)該先行一步,，做好20xx年度工作計劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作,，并對自己的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督。
充分調(diào)動工作積極性,，加強(qiáng)對人,、財、物的管理,，繼續(xù)完善過去的各種管理制度,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確工作職責(zé),，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃、領(lǐng)用,，部門人員的請銷假,、值班，司機(jī)的出車,、油料報銷,、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,，促使各項工作井然有序,，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào),，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。
5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,，配合人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善,；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率,，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,；定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十二
后勤管理活動的產(chǎn)生,，是在人類靠群居、靠組成社會共謀生存,，用以戰(zhàn)勝洪水猛獸,，成為萬物之靈和地球的主宰，并發(fā)展到享有今天這種高度的物質(zhì)和文化水平,，后勤的保障也由簡單到復(fù)雜,，由手工操作到機(jī)械化、電氣化而逐步發(fā)展起來,。在古代的某些工程中，后勤保障工作做得很出色,，如埃及建金字塔,，中國建故宮、修筑大運河和萬里長城等，不僅是當(dāng)時的科學(xué)技術(shù)發(fā)展的標(biāo)志,，也是后勤管理科學(xué)的成就,。
在當(dāng)時要完成這些大的工程項目，除了有一批行政官員指揮,、專業(yè)人員把關(guān)外,，大量的灰、沙,、石的運籌,，成千上萬人的注吃、行等等工作,，都有專人來從事這方面的計劃,、組織、協(xié)調(diào),、實施和管理活動,。道理很簡單，當(dāng)一群人從事修建長城時,，為了達(dá)到預(yù)期的目的,，所需要的各項材料和人們的生活都得安排好，這就需要管理,，因而后勤管理便出現(xiàn)了,。
施工企業(yè)后勤管理亦稱總務(wù)工作。是為施工企業(yè)職能活動正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作,。具體來說,，是指從物資、衛(wèi)生,、技術(shù),、運輸?shù)确矫姹Ｕ鲜┕て髽I(yè)需要的勤務(wù)。后勤工作亦日益為人們高度重視,，后勤工作是施工企業(yè)工作的重要組成部分,。這項工作做好了，就能更好地為施工企業(yè)工作服務(wù),，為職工生活服務(wù),，還能進(jìn)一步促進(jìn)施工工作效率的提高。
（1）施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容
施工企業(yè)后勤保障部受施工企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo),，直接向施工企業(yè)負(fù)責(zé),。施工企業(yè)后勤保障工作主要內(nèi)容如下：基本建設(shè)管理（部分），施工企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理,；環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運行和認(rèn)證,；清潔用品,、辦公用品、電器配件等物資管理,；固定資產(chǎn)管理（設(shè)備部管理部分除外）與實物核算,；施工區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障,；施工區(qū)房屋,、道路等維修；清潔衛(wèi)生維護(hù),；施工企業(yè)宿舍管理,；宿舍分配、水電管理等,；伙食供應(yīng)及管理,；車輛、人員進(jìn)出管理,；安全保衛(wèi)管理,，消防管理，安全檢查,；公車管理,；災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理；配電系統(tǒng)的建立,、檢查,、維護(hù)等，其他相關(guān)職責(zé),。
（2）施工企業(yè)后勤保障工作的職責(zé)權(quán)利
施工企業(yè)后勤保障工作的職責(zé)包括：對環(huán)境破壞行為依程序和制度實施處罰的權(quán)力,；部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；部門內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權(quán),；部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,；部門預(yù)算與管理,；其他相關(guān)權(quán)力。
施工企業(yè)后勤部門是一個綜合性職能部門,，具體負(fù)責(zé)施工企業(yè)事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作,，它所涉及管理的內(nèi)容是施工中需要的一些事務(wù)，涉及服務(wù)的對象是施工企業(yè)工作人員,。施工企業(yè)后勤服務(wù)工作是施工企業(yè)工作中最繁雜最辛苦的工作之一,，也是一項非常重要的工作。施工企業(yè)后勤服務(wù)部門的工作存在著雜,、高,、多等特點,。所謂雜就是工作繁雜，除了后勤業(yè)務(wù)外,，服務(wù)上的事也都在后勤保障部門；所謂高就是質(zhì)量要求高,，如后勤服務(wù),，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到,，如材料保障的工作,，既要領(lǐng)會施工人員意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),，要求比較高,；所謂多就是被動性多，主要是由于臨時性,、突發(fā)性,、應(yīng)急性的事情所造成的，特別是服務(wù)性工作很多是在工程施工具體環(huán)境下進(jìn)行的,，往往就處在被動狀態(tài),。那么，針對這些特點,，如何使施工企業(yè)后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求顯得非常重要,。
第一，正確處理施工企業(yè)的中心工作與后勤工作的關(guān)系,。施工企業(yè)后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于施工企業(yè)的中心工作,，協(xié)助施工企業(yè)做好施工各個環(huán)節(jié)的管理，但是作為后勤工作部門,，施工企業(yè)后勤保障部門又有自己的工作,，如日常后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了,，也有利于促進(jìn)施工企業(yè)的中心工作,，正確處理好兩者的關(guān)系，要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,，既要集中力量抓好后勤工作,，又要適當(dāng)分工，加強(qiáng)施工企業(yè)中心工作,，做到施工企業(yè)中心工作與后勤工作兩不誤,。
第二，理順管理與服務(wù)的關(guān)系,。施工企業(yè)后勤保障部門是施工企業(yè)的綜合性職能部門,，擔(dān)負(fù)著一定的管理職能,，比如車輛管理、后勤管理等,，它關(guān)系到施工企業(yè)日常工作的運轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實施,，決不能忽視。但是,，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,，這種管理寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑,，是施工企業(yè)后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點,，在實際工作中，要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,，不斷改進(jìn)管理手段,，促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。
施工企業(yè)后勤部門作為施工企業(yè)的綜合性職能部門,，對施工企業(yè)至少應(yīng)履行三個職能：一是管理職能,，二是服務(wù)作用，三是協(xié)調(diào)作用,。協(xié)調(diào)工作是施工企業(yè)后勤管理,、服務(wù)作用的直接體現(xiàn)，是受工程管理委托處理各種問題,，解決大大小小施工環(huán)節(jié)的工作,，但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的，它范圍很廣,，滲透到后勤服務(wù)工作的方方面面,，后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時，都兼有協(xié)調(diào)的職能,。如材料管理中,，有兩個部門同時要求材料，又是同工程,，而且是同一天,，在兩個部門均無特殊的情況下，這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調(diào),，力爭材料保障而不耽誤工程施工,。
因此，搞好協(xié)調(diào)工作是做好施工企業(yè)后勤保障工作的重中之重,。另外要做好全方位的服務(wù)工作,，后勤管理有涉及日常事務(wù)以及一些高度復(fù)雜事務(wù)的處理，因此服務(wù)面比較廣,，需要做好全方位的服務(wù)工作,。除此之外,，施工企業(yè)后勤保障工作需要做好管理方面的工作，如宿舍分配,、部門考核等,，做到管理出效益。
1,、做好施工企業(yè)后勤保障的實施
施工企業(yè)后勤保障實施都包括人員,、材料、設(shè)備,、方法以及過程管理等，也正是這些因素決定著最終的施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量,。
（1）人的因素
施工企業(yè)后勤保障參與人員包括直接參與工程項目的后勤決策者,、后勤組織者、后勤指揮者和后勤具體操作者,。人的因素是施工企業(yè)后勤保障的主要原因,，包括有許多后勤保障技術(shù)、管理,、環(huán)境和變故造成的后勤管理問題最終也常常歸結(jié)到人身上,。施工企業(yè)后勤保障領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、施工企業(yè)后勤保障工作人員的素質(zhì),，都在不同程度上影響著施工企業(yè)后勤保障,。重視施工企業(yè)后勤保障人員綜合素質(zhì)的考察、加強(qiáng)施工施工企業(yè)后勤保障人員的專業(yè)上崗培訓(xùn),、選擇施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)較高員工,，都是施工企業(yè)后勤保障的前提。
（2）資源因素
首先是施工企業(yè)后勤保障材料,。施工企業(yè)后勤保障材料包括原材料,、成品半成品、以及施工中用到的后勤相關(guān)材料是工程施工的后勤保障條件,，沒有施工企業(yè)后勤保障材料就無法施工,。所以，加強(qiáng)施工企業(yè)后勤保障材料的管理,，是提高施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量的保證,，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)成本控制和進(jìn)度控制的前提,。
其次,，機(jī)械設(shè)備因素。施工后勤保障機(jī)械設(shè)備是實現(xiàn)施工企業(yè)后勤保障的重要物質(zhì)基礎(chǔ),，是現(xiàn)代化施工企業(yè)后勤保障中必不可少的設(shè)施,。
最后是環(huán)境因素,。在施工企業(yè)后勤保障的實施過程中要應(yīng)對影響施工企業(yè)后勤保障的環(huán)境因素采取有效地措施，嚴(yán)加控制,，這些因素涉及環(huán)境的各個方面,，可能對施工企業(yè)后勤保障形成影響。
（3）過程管理因素
只有了解了施工企業(yè)后勤保障過程的基本程序,，把握住施工企業(yè)后勤保障過程各階段劃分的要求,，掌握施工企業(yè)后勤保障過程全過程的基本思路，才能有效地保障施工企業(yè)后勤保障過程各階段的質(zhì)量,。因此,，過程管理能夠大大的提高施工企業(yè)后勤保障的整體性。
過程管理作為施工企業(yè)后勤保障的一個核心部分,，對施工企業(yè)后勤保障有著重要的意義,，可以說只有過程中的每一個部分做得好，才會導(dǎo)致總體最優(yōu),，施工企業(yè)后勤保障最佳,。
2、提高施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)
施工企業(yè)后勤工作具有雜,、高,、多等特點，而要做好這項工作,，歸根到底是要人具體去克服,、去做、去落實,，毫無疑問,，人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵。因此,，配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,，既要符合其個性特點，要會管,、善管,。具體說，我認(rèn)為應(yīng)具備以下凡種基本素質(zhì)：第一,、要有變通處理問題的能力,。第二、要有處理人際關(guān)系的能力,。第三,、要有區(qū)別輕重緩急的能力。第四、要有會管善管的能力,。第五,、要有主動服務(wù)的意識。另外,，施工企業(yè)后勤保障工作人員要經(jīng)常與部門,、基層打交道，為部門,、基層搞很多服務(wù),，承擔(dān)大大小小的行政管理工作。因此,，在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),，不能拖拉；說話要有分寸,，不能信口開河,；辦事要有板有眼，不可隨心所欲,；待人接物要平易近人，不能盛氣凌人等,。
3,、構(gòu)建后勤保障體系
在進(jìn)行施工項目策劃過程中，就需要把后勤保障列入重點策劃,。在保障中,，需要有嚴(yán)密的組織，周密的計劃,，有序的實施,，及時組織協(xié)調(diào)處理各種不平衡性，增強(qiáng)保障中可能產(chǎn)生問題的預(yù)見性,，提高協(xié)調(diào)力,，促使保障較好落實到實處。如在項目策劃時,，安排1—2名項目負(fù)責(zé)人專門策劃后勤保障工作,，在進(jìn)行項目實地勘察時，專門列出后勤保障的相關(guān)內(nèi)容,，對影響后勤保障的各種因素進(jìn)行全面的調(diào)查了解,。
除此之外，把后勤保障成本納入總體成本考慮,，可少發(fā)生不可預(yù)計的成本,。在組織工程項目施工，要把后勤保障因素考慮周全，可提高工程施工后勁,。還要明確保障重點對象,，做到心中有數(shù)，如在施工環(huán)境不是很好的區(qū)域需要重點注意這一點,，如飲水,、醫(yī)療等方面。
4,、增強(qiáng)施工企業(yè)后勤保障工作主動性
施工企業(yè)后勤保障工作又是管理性質(zhì)的工作,，沒有嚴(yán)格的施工企業(yè)后勤保障管理，搞好施工企業(yè)后勤保障是難予想象的,。有了健全的制度還必須狠抓落實,，制度再好，不落實也是一紙空文,。施工企業(yè)后勤保障人員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,，同時還要不怕得罪人，如果“怕”字當(dāng)頭,，不敢接觸敏感事件,，不敢解決棘手問題，是絕對履行不好施工企業(yè)后勤保障工作者職責(zé)的,。
施工企業(yè)后勤保障工作是否有聲有色,，最終要體現(xiàn)在中心工作任務(wù)的完成上。施工企業(yè)后勤保障工作要超前謀劃,，后勤工作者要爭取主動,，“急前方所急，想前方所想”,。如果中心工作不能取得明顯成績,，或者不能正常開展，就是后勤工作沒有做好,。后勤工作者必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，主動積極地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。甘當(dāng)“綠葉”樂作“陪襯”施工企業(yè)的各項工作才能迅速發(fā)展,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十三
在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，后勤全體人員同心同德，敬業(yè),、愛崗,、奉獻(xiàn)，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，快節(jié)奏,，高效率，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作,，為服務(wù)管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步,，圓滿完成了本學(xué)年后勤各方面的保障工作。下面做幾點總結(jié)：
1,、堅持召開后勤周前工作會,。總結(jié)上周各口工作得失,，籌劃并協(xié)調(diào)安排下周重點工作,；會上狠抓思想工作不放松，進(jìn)一步整頓思想,，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)愛校、敬業(yè)意識,。
2,、提高后勤人員的崗位職責(zé)意識。實施崗位責(zé)任追究制,，要求各崗位人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),，鉆研本職業(yè)務(wù)，杜絕一切崗位失職現(xiàn)象,。
3,、鼓勵后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，使各崗位人員更適應(yīng)各自的崗位要求。
4,、教育后勤全體人員向教學(xué)一線教師學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)精神、忘我的工作態(tài)度,。樹立為教學(xué),、為師生生活服務(wù)的思想，力爭達(dá)到服務(wù)到位,，師生滿意,。創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，幫助他們解除后顧之憂,，使其專心致志地搞好教學(xué)工作。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。建校后陸續(xù)制定并執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管規(guī)定》、《維修申報制度》,、《后勤人員崗位職責(zé)》,、《公物損壞賠償制度》《物品按需發(fā)放制度》，還有食堂小賣部管理系列規(guī)章制度,、財產(chǎn)管理系列規(guī)章制度,、服務(wù)部系列規(guī)章制度等，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。
1,、基建維修綠化工作
基建：為改善教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境學(xué)校花大力氣改造了學(xué)生餐廳,、改造了辦公室,、改造了男生宿舍、建設(shè)了兩處教工車棚,、所有辦公室安裝了空調(diào)設(shè)備,、整修了操場、建造了主席臺,。
維修：建校初對全校的水路,、電路進(jìn)行了維修，對全校的燈棍進(jìn)行了刷漆并維修,，對教學(xué)樓一二層重新粉刷了仿瓷涂料,，寒假期間對全校門窗、桌登進(jìn)行了一次大維修,。平時的可以說維修及時,、服務(wù)到位。更換燈管80余次,，更換閥門水嘴共兩箱,，維修玻璃50多塊。
綠化：搞好校園環(huán)境綠化,，努力實現(xiàn)校園綠化,、凈化、美化,，利用春季大好時節(jié)綠化了學(xué)校的主路兩側(cè)并對學(xué)校多處花木進(jìn)行了調(diào)整,，對全校花木進(jìn)行了修剪,。平時總務(wù)處做到了及時清除綠化區(qū)域中的雜草,，適時整枝、剪葉,，對枯樹,、枯枝及時清除,。適時施肥、用藥,，使校園內(nèi)樹更旺,、草更綠、花更艷,、味更香,。
以上這些工作有效地保障了全校師生的工作學(xué)習(xí)和生活正常進(jìn)行。2,、食堂小賣部管理工作
學(xué)校后勤管理,，特別是食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否,，直接影響學(xué)生在校期間的生活與學(xué)習(xí),，同時學(xué)生食堂管理也是家長、社會關(guān)注學(xué)校的熱點,，加強(qiáng)食堂管理,，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭,、社會關(guān)系的有效途徑,。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食品質(zhì)量和衛(wèi)生安全工作，對食堂管理人員提出了嚴(yán)格要求并制定實施了《食堂工作巡查制度》,、《食堂工作處罰制度》,、《食堂工作周例會制度》等一系列規(guī)章制度。為提高我校食堂食品質(zhì)量,，學(xué)校特設(shè)東西兩個食堂,，使他們形成正當(dāng)競爭，盡最大可能讓利給學(xué)生,，讓學(xué)生能夠吃到物美價廉的可口飯菜,。總務(wù)處專門召開會議研究提高伙食質(zhì)量及衛(wèi)生安全問題,，明確提出了食堂伙食要向“精、細(xì)”化方向改進(jìn)和發(fā)展,，要求管理員要進(jìn)行具體指導(dǎo),。為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購,、存儲,、加工制作、成品出售,、人員衛(wèi)生,、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，同時嚴(yán)格執(zhí)行了《原料采購制度》,、《原料儲存制度》,、《食品留樣制度》、《餐具消毒制度》,、《工作人員衛(wèi)生制度》等,。
3、水電管理工作
加強(qiáng)了用水用電管理,，在保證師生正常學(xué)習(xí)生活用水電的前提下,，又要節(jié)約用水用電。水電工作業(yè)務(wù)性強(qiáng),，我校水電工人員少,，汪老師年齡大，在這樣的情況下,，他們每天對學(xué)校各處用水用電進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)用故障馬上排除。一年來汪老師和顧老師做到了及時維修,，保障水電供應(yīng),，為師生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4,、服務(wù)部工作
在機(jī)器少人員緊缺的情況下,，服務(wù)部工作人員團(tuán)結(jié)一心、共同努力,，保障了各科試卷講義的印刷和答題卡的閱讀與成績分析同時還完成了部分小學(xué)試卷的印刷任務(wù),。
5、財務(wù)校產(chǎn)工作
財務(wù)人員堅持收支兩條線,，很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表,、統(tǒng)計，嚴(yán)格執(zhí)行各項財會制度,，合理使用資金,，按時完成月報、季報,、結(jié)賬等工作,，保證了教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
校產(chǎn)管理人員對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，并實施網(wǎng)絡(luò)化管理,，使管理日趨科學(xué),。同時制定了一系列校產(chǎn)管理制度,，有效避免了財產(chǎn)流失以及不應(yīng)有的損壞，使校產(chǎn)管理更加規(guī)范,。
6,、倉庫管理工作
李老師將倉庫物品分類排放整齊有序，能夠按需及時找到物品,。每周統(tǒng)計一次倉庫緊缺物資,，以便及時購買保障供應(yīng)。李老師有很強(qiáng)的主人翁意識,、大局意識,、服務(wù)意識和節(jié)約意識，有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，嚴(yán)格按制度辦事,，又能靈活處理應(yīng)急性工作，同時又能堅守工作崗位,，及時清理倉庫,，做到物品不積壓不浪費，并做好防潮,、防霉,、防盜、防火,、防蛀等工作,。
7、購物工作
購物小組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的《物品采購申請審批制度》,，同時必須二人以上去采購,，保證了價格的公開透明，真正杜絕了資金浪費現(xiàn)象,。報銷時嚴(yán)格履行程序必須有經(jīng)辦人,、總務(wù)主任、分管校長,、校長簽字后方可報銷,。
在過去的一年里盡管后勤人員取得了一定的成績，但也存在著諸多不足,，我們的工作和補習(xí)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展形勢要求還存在著差距：
3,、有些規(guī)章制度沒有及時制定并實施；
1,、一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)教育,，珍惜工作崗位,，增強(qiáng)危機(jī)感,；進(jìn)一步提高思想素質(zhì)，從思想上形成"服務(wù)是我們的天職"的意識,，強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)意識,。部門的工作會議要常開，個別思想工作要常做,；既要明確職責(zé),，又要有合作意識；倡導(dǎo)規(guī)范化服務(wù)就是最好的人性化管理,。這樣,，使我們的隊伍更加強(qiáng)大，使我們的服務(wù)更有效,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化制度意識,，強(qiáng)化程序意識，堅持按制度辦事,，按程序辦事,。首先，沒有制度的要建立制度,，有制度的要完善制度,；盡全力作到有法可依，有章可循,。三是加大力度探索規(guī)范化管理的學(xué)問,，借鑒一切有益的經(jīng)驗，結(jié)合學(xué)校的實際,，形成自己的規(guī)范特色,。四抓勤儉節(jié)約，降低辦學(xué)成本,，學(xué)校家大業(yè)大,，浪費和不精細(xì)處在所難免。為了使學(xué)校不至于千里之堤,，潰于蟻穴,，作為管錢物的總務(wù)處，責(zé)無旁貸,，要有節(jié)約精神,，要嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約,。
2,、抓具體落實，形成務(wù)實工作作風(fēng),?？倓?wù)處是做實事的部門,，我們要少說多做，或做了再說,，或做了不說,。一是落實學(xué)校交給總務(wù)處的各種大小任務(wù)，二是落實為教育教學(xué),、教師學(xué)習(xí)工作方面的服務(wù)工作,，三是作好對外的一些工作，四是把總務(wù)處內(nèi)部的工作做的更有條理,、更細(xì)致,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
你們好,！
我作為總務(wù)處副主任,，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建,、水電管理和維修,、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi),、冬季采暖,、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理,，等等——還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作,。由于這些工作的特點，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好,，保質(zhì)保量完成任務(wù),，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢，這樣,，真正通過自己的工作,，給學(xué)校建設(shè)添磚加瓦，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,。
6月,，我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學(xué)樓和剛剛建成幾年的綜合樓,，我知道管理這樣的校產(chǎn),，需要很強(qiáng)的責(zé)任心，需要一只有很強(qiáng)責(zé)任心的隊伍,。所以,，我處處嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)身邊的同志，并虛心向有經(jīng)驗的同志請教,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，摸索解決實際問題的方法，沒事就在學(xué)校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)問題，就馬上著手解決,。為保證學(xué)校的安全,，我常年地早來晚走，節(jié)假日,、星期日不休息,，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家。這里,，我也要感謝和我一起工作的同志們,，感謝勤雜人員，他們的工作越來越積極主動,，越來越認(rèn)真負(fù)責(zé),，現(xiàn)在，所有的工作大家都是說干就干,，干了就干好,。
12月7日，我們學(xué)校舉行建校50周年慶典,，最后籌備排定程序時,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都為一件事犯愁，就是7號那天的中午就餐,，不安排肯定不行,，校友們從四面八方回到母校，來賓們專程趕來對四中表示慶賀,，給四中捧場,，我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走，這于情于理都說不過去,?？墒牵才盼绮?，又不知道到底能來多少人,，上飯店訂吧，訂多了造成浪費,，訂少了又會慢待客人,，讓學(xué)校沒面子。后來定下來在食堂準(zhǔn)備，可是在食堂準(zhǔn)備也存在上面說的撓頭問題,，而且冷凍數(shù)九的,，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢？學(xué)校責(zé)成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務(wù),。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學(xué)習(xí),，最后在學(xué)校的支持下購買了加溫設(shè)備，決定制作快餐,，以半自助的形式提供這頓午餐,。由于，準(zhǔn)備充分,，食堂,、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力，熱情服務(wù),，我們順利提供了一頓豐盛的午餐,，先后接待了大約390多人前來就餐，沒有讓一人吃不到飯,，也沒有造成浪費,，節(jié)省了開支，得到了來賓和當(dāng)天來校服務(wù)的教職員工的一致好評,。
前不久,，學(xué)校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū)，全校各年級都要相應(yīng)地調(diào)整教室和辦公室,，分配給總務(wù)處的任務(wù)很重,，時間又很緊迫，我和馬彥文,、周廣武,、劉明信一起，起早貪黑地修理課桌椅,，給教室地板刷油,，購買和配備辦公室和教室備品，不僅按時完成了任務(wù),，保證了各年級的順利搬遷,，而且又給學(xué)校節(jié)省了5千余元資金。還有,，針對幾位領(lǐng)導(dǎo)同志提出的學(xué)校水費太高問題,，我和有關(guān)人員認(rèn)真研究，積極采取措施,，5—6月份較上月份,，水費開支就減少了7,，754元。
還有很多瑣碎的工作,，我就不一一細(xì)說了,。總之,，所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和配合下才取得了一些成績,。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，完成好學(xué)校交給我的每一項任務(wù)，為四中的建設(shè)和發(fā)展,，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十五
一年度的工作即將結(jié)束,。回顧一年來,，能夠堅持思想政治學(xué)習(xí),，熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。
一,、結(jié)合實際，扎實工作,。后勤管理工作總結(jié),。
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),，是我后勤工作的重頭戲,。工作中我注重學(xué)校的實際，從一點一滴做起,。以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,，樹立全面。協(xié)調(diào),。高效,。可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅持“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費,，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本,，并與人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障,。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取安全效益,，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費,。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)校基本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干,。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,，但工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn),，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
二,、優(yōu)化管理,，事事處置以嚴(yán)格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,，物資采購,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為,。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問題,，工作不推不拖,，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全,。三是深入教學(xué)一線聽課，評課,，雖然自己是一名后勤工作者,，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量,。
總之，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,，雖然取得了點滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,，有時在安排工作時主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠,，雖有制度,，但落實不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高,。
成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助，通力合作,。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。
本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：
一,、主要做的幾項工作
1,、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記,。
2,、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油,。
3,、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,，每月檢查一次。
4,、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進(jìn)行了消防安全檢查，落實了責(zé)任,。
5,、落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點,、報表工作,。
6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。
7,、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。
8,、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作,。
9,、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。
10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,。
二,、工作主要表現(xiàn)
開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦?我們就是多看,、多問,，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱,，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校,，想把工作做好,，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,，不擔(dān)心被人糊弄,，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來,，劉志強(qiáng),、劉德軍就開始劈木頭,、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好,。
家離學(xué)校又遠(yuǎn),，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少,，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè),，確實很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,。
這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學(xué)生,，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷,，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好,，如一年三班,、整個一年組都不錯,，三年三班、五年一班以上班級提出表揚,。
2,、住宿生方面本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿,，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師,、陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水,，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了,，清掃完之后,，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持,，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,、五年二、三年一,、三年三,、以上班級提出表揚，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人,。
3,、賣店工作賣店工作人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康,，經(jīng)一學(xué)期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。
再值得表揚的是徐師付,，放哪都放心,，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到,，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚,，所以無論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同,，只要你付出,，領(lǐng)導(dǎo),，群眾都會看到。
三,、存在問題,。
1、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn),。
2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。
以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。
