工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

會(huì)計(jì)師工作總結(jié) 高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)篇一

我所自xx月開(kāi)業(yè)以來(lái),，本著客觀(guān)、獨(dú)立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù),、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會(huì)公眾利益為根本,。在嚴(yán)格遵守注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,，廣開(kāi)客源,、大力開(kāi)拓各種業(yè)務(wù)，提高效益,，自開(kāi)業(yè)近兩個(gè)月來(lái)已做了11項(xiàng)審計(jì)，40項(xiàng)驗(yàn)資,，9項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估,。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中,，我們的員工以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶(hù)的滿(mǎn)意并贏得了客戶(hù)的尊重,，和客戶(hù)保持了健康的合作關(guān)系,，為我所贏得了良好的口碑，同時(shí)也贏得了一定的客源,。

一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng)造，一流的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)源于一流的服務(wù)質(zhì)量,，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊(duì)伍，一流的員工隊(duì)伍有賴(lài)于一流的管理團(tuán)隊(duì),，一流的管理要依靠完善,、有效的制度保障,。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行，我們制定了一整套科學(xué),、行之有效的管理體系：

1、全員聘用合同制。我所面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,，平等競(jìng)爭(zhēng),，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長(zhǎng)實(shí)行聘用合同制,。

2、以主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制為主線(xiàn)的崗位責(zé)任制,。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線(xiàn),，形成對(duì)人員及其他方面的管理體系,，實(shí)施主任會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。副主任會(huì)計(jì)師,、部室主任、項(xiàng)目經(jīng)理,、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù),，實(shí)行責(zé),、權(quán)、險(xiǎn)為一體的崗位責(zé)任制,。年終綜合考核，勝任者留用,，不勝任者調(diào)整或解聘,。

3,、工資與效益掛鉤。現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資,，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì)，工作年限,，職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次,，具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提取,，這樣一來(lái)個(gè)人的能力和業(yè)績(jī)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,，同時(shí)形成了員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣在所里形成工作,，學(xué)習(xí)，工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面,，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jī)則是一個(gè)證明,。

4、綜合福利保險(xiǎn)制,。凡在xx事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,，事務(wù)所給予養(yǎng)老,、醫(yī)療、意外等保險(xiǎn),。解除了職工后顧之憂(yōu),，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力,。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低,，工資能多能少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎(jiǎng)勤罰懶,，優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵(lì)氛圍,，不搞論資排輩,，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會(huì)效益為目的,，以素質(zhì)能力一把尺子量長(zhǎng)短,，以工作業(yè)績(jī)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上,，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng),，健康發(fā)展的良好環(huán)境,。

審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為此,，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時(shí)，我所把職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù),。

充分認(rèn)識(shí)到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線(xiàn)，我所自成立以來(lái)就本著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,，面向社會(huì)公開(kāi)招聘人才,，平等競(jìng)爭(zhēng),，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇,，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,，在壯大我所注師隊(duì)伍的同時(shí)，也注重對(duì)后備人才的培養(yǎng),。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為知識(shí)密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點(diǎn),，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯。對(duì)事務(wù)所日常,、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,，甚至可以說(shuō),，員工的執(zhí)業(yè)過(guò)程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對(duì)員工的培訓(xùn),，定期、有計(jì)劃的對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn),。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課,、做個(gè)報(bào)告,，或者變成一種可有可無(wú)的形式，為了防止事務(wù)所員工覺(jué)得培訓(xùn)是在浪費(fèi)資源,、浪費(fèi)時(shí)間與精力。所長(zhǎng)在百忙之中抽時(shí)間出來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員,，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來(lái)抓，讓全所上下從思想上把對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)高度,。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來(lái)講課,，各個(gè)所長(zhǎng)在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo),，大家有問(wèn)題隨時(shí)交流，整個(gè)課堂完全是開(kāi)放式,，成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),。不管是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，還是一般的助理人員,，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí),。xx所自成立以來(lái)已組織全所員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)了3次，在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專(zhuān)業(yè)技術(shù)公告2部,。

會(huì)計(jì)師工作總結(jié) 高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)篇二

xxxx年會(huì)計(jì)大專(zhuān)畢業(yè)分配后，我即開(kāi)始從事會(huì)計(jì)工作,，至今已在會(huì)計(jì)崗位工作xx個(gè)年頭,。xxxx年我考取會(huì)計(jì)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，xxxx年被所在集團(tuán)公司聘為會(huì)計(jì)師,。xxxx年x月我被集團(tuán)公司提拔至其控投子公司財(cái)務(wù)部工作，任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),。

任職會(huì)計(jì)師的七年時(shí)間里,，無(wú)論在集團(tuán)公司從事具體會(huì)計(jì)工作,，還是在子公司財(cái)務(wù)部主持會(huì)計(jì)工作，我都堅(jiān)持做到愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔自律,，遵紀(jì)守法,，實(shí)事求是，堅(jiān)持準(zhǔn)則,，不斷學(xué)習(xí)，提高技能,，參與管理,，努力貢獻(xiàn),。在我和財(cái)務(wù)部全體人員在共同努力下,，我公司財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司連年名列前茅。現(xiàn)將七年任職期間的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報(bào)：

我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年,，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、直屬單位及集團(tuán)處室的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與考核,。本集團(tuán)是國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)，原煤年產(chǎn)量xxxx萬(wàn)噸以上,，各種成員單位眾多,，包括原煤礦xx座,、洗煤廠(chǎng)x座,、地面生產(chǎn)單位x所（水泥、機(jī)電,、煤氣、化工,、建筑、電力,、多種經(jīng)營(yíng)）,、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)（學(xué)校,、醫(yī)院、生活后勤等）,、以及集團(tuán)直屬單位和處室等。為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位經(jīng)營(yíng)管理,，提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)把財(cái)務(wù)預(yù)算作為最重要的一項(xiàng)管理手段,。面對(duì)每年近百家成員單位的.財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù),，為了充分做到預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理,、預(yù)算考核恰當(dāng)有效，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用,，每年四季度我在財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研。

聽(tīng)取匯報(bào),、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀(guān),，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和狀況后,，第二年元月,、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（產(chǎn)銷(xiāo)量目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等），以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn),，區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo),。二月中下旬,，財(cái)務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見(jiàn)，并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào),，然后將基層和上層提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算修改。經(jīng)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)后,，財(cái)務(wù)預(yù)算以文件形式下達(dá)執(zhí)行。

集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)行月度考核,、半年獎(jiǎng)罰,。我在月度預(yù)算考核中,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告,，并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,；對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn)，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣,，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能,。在財(cái)務(wù)處工作的四年里,，我通過(guò)在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算促管理,、提效益、上水平的工作目標(biāo),，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。xxxx年被太原市經(jīng)委評(píng)為“xxxx年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”。xxxx年x月,，經(jīng)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師推薦，我被提拔至集團(tuán)控股子公司任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間,，我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤(rùn)會(huì)計(jì)核算,、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào),、為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供事前財(cái)務(wù)分析、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告等,。

任子公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)后，我將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌,、組織和協(xié)調(diào)方面,。首先,，對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，補(bǔ)充有專(zhuān)業(yè)技能的年青人到財(cái)務(wù)部,，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位，提升了財(cái)務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力,。支持大家考職稱(chēng)、學(xué)專(zhuān)業(yè),，鼓勵(lì)參加集團(tuán)內(nèi)外的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司,，組織本公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、供應(yīng)、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專(zhuān)業(yè)人員,，把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算，由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長(zhǎng)簽定責(zé)任書(shū),，進(jìn)行月度考核、抵押兌現(xiàn),，財(cái)務(wù)預(yù)算管理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用,。

為了提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,，我比照礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦法，組織編制了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,，獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,。針對(duì)本公司煤炭銷(xiāo)售在途煤量大的情況,，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》,，加強(qiáng)了在途煤量與銷(xiāo)售部門(mén)、與集團(tuán)公司,、與相關(guān)部門(mén)的對(duì)帳工作，有效保護(hù)了企業(yè)的重要資產(chǎn),。在企業(yè)納稅方面,，完成依法納稅義務(wù),，與稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系，為本公司爭(zhēng)取了稅收優(yōu)惠,。積極配合各級(jí)審計(jì)，認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見(jiàn)，連續(xù)五年獲得無(wú)保留意見(jiàn)財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告,。在其他會(huì)計(jì)工作方面，本公司財(cái)務(wù)工作也多次受集團(tuán)公司表?yè)P(yáng),。

特別需說(shuō)明的是,，本公司是經(jīng)中央批準(zhǔn)，納入全國(guó)第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團(tuán)公司控股公司,。我上任之時(shí),，正是破產(chǎn)公司清算收尾,，新公司剛剛成立。因此,，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算,、破產(chǎn)補(bǔ)助審定,、中央補(bǔ)助申領(lǐng),、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加，這也極大的豐富了我的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,，使我獲益非淺。

當(dāng)今世界,，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來(lái)越復(fù)雜,，對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能也提出了更高要求,。因此,，我始終樹(shù)立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動(dòng),。xxxx年x月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)業(yè),。xxxx年x月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。xxxx年x月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn),。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求，xxxx年x月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書(shū),。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后,，工作時(shí)間多,、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，并且考試合格。

xx年的會(huì)計(jì)工作中,，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、完成這么多重要工作任務(wù),、參與了中央級(jí)的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺(jué)得我比大多數(shù)會(huì)計(jì)人員是幸運(yùn)的,。伴隨著我xx年從業(yè)經(jīng)歷,，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷豐富,，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，專(zhuān)業(yè)視野不斷擴(kuò)展,，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開(kāi)我的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),，我深深的愛(ài)上了它。

會(huì)計(jì)師工作總結(jié) 高級(jí)會(huì)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)篇三

我xxxx年x月畢業(yè)于××財(cái)經(jīng)學(xué)院,，同年x月分配到××鋼鐵公司一直工作到現(xiàn)在。從事會(huì)計(jì)工作xx年,。

我是xxxx年x月從××財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的,。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，還學(xué)習(xí)了日語(yǔ),。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，還有針對(duì)性的自學(xué)了××工學(xué)院管理工程教研宣出版的《鋼鐵工業(yè)管理》和黃品棠主編的《鋼鐵工業(yè)會(huì)計(jì)》兩本書(shū),，以后又自修了“管理會(huì)計(jì)”,、“價(jià)值工程”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

xxxx年，我參加了冶金工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班,，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問(wèn)題并把管理會(huì)計(jì),、經(jīng)營(yíng)決策,、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)列為重點(diǎn),，進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí),，豐富了知識(shí)開(kāi)闊了眼界，使我的預(yù)測(cè),、決策能力進(jìn)一步提高,。xxxx年,，我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)的課程有：《價(jià)值工程》,、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》,、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)x門(mén)課程,，經(jīng)考試成績(jī)?nèi)考案?，獲得結(jié)業(yè)征書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn),，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí),，這對(duì)我所從事的工作確有很大稗益。

我的外語(yǔ),，主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,，目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。xxxx年x月我譯了野口音光[日]寫(xiě)的《部長(zhǎng)科長(zhǎng)管理學(xué)》序言和第一章兩部分,。

我到××鋼鐵公司以后，先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年,，爾后留在車(chē)間做核算員,。從此便開(kāi)始了我的會(huì)計(jì)工作,。從xxxx年到xxxx年xx月年間，我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用,、審核與核算、往來(lái)結(jié)算,、固定資產(chǎn)核算、成本核算,、利潤(rùn)核算以及總帳核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。xxxx年參加廠(chǎng)內(nèi)整頓以來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所造面的混亂問(wèn)題,，設(shè)立了一整套賬簿，建立和恢復(fù)了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法,。

xxxx年x月我開(kāi)始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，由副科長(zhǎng),、科長(zhǎng)、副處長(zhǎng),、處長(zhǎng)到副總會(huì)計(jì)師。在這段時(shí)間里,，我從管理入手,，不斷完善規(guī)章、制度和辦法,，主持起草制度和修訂了《成本管理制度》,、《流動(dòng)資金管理制度》,、《專(zhuān)用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等，并參與了崗位責(zé)任制和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的制定,；在學(xué)習(xí)首鋼經(jīng)驗(yàn)后,，又組織制定了以“包保協(xié)”為主要內(nèi)容的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,；在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí)、還起草制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法）等,。同時(shí),，又在廠(chǎng)內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠(chǎng)內(nèi)貨幣結(jié)算辦法，將房產(chǎn),、物資、醫(yī)院等部門(mén)劃為獨(dú)立核算單位,，僅供應(yīng)處獨(dú)立核算以來(lái),，即為企業(yè)增加效益近千萬(wàn)元,。