“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
高級會計師工作總結報告 高級會計師工作總結篇一
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高級會計師工作總結
申報高級會計師職務任職資格業(yè)務工作總結
高級會計師業(yè)務工作總結
高級會計師業(yè)務工作總結范本
裝本是一個中性詞,，比喻對人或 事物進行形象設計,，使之美化和有特色， 不含貶義,。幾乎可以說：包裝行為,，人皆有之。譬如,，在文明社會,，人們去參加一個重要的社會活動前，一般都會習慣地把頭發(fā)梳理清爽,，衣帽穿戴整潔,，鞋灰擦干凈，男人會修刮胡子,，女人會化個淡妝,，顯得容光煥發(fā)，彬彬有禮,，自己覺得 很有信心,，他人看來也蠻舒服，適度包裝 沒有什么不好,。但是,，近年來，有些人和事包裝過度,，成為造假且蔓延成風,，欺世害人不淺。因此,，社會上有些人誤把包裝 等同于造假,，成了貶義詞。我以為,，我們應該把適度包裝與惡意造假切割開來,，還包裝一個清白。業(yè)務
工作總結
作為申報者的自薦書,，當然要著重寫成績,、寫貢獻,，把自己最美好的一面顯示出來，只要是真有其事,，自我贊美幾句,，無傷大雅。當然,，人無完人,，瑕不掩瑜，對于一般的缺點或失誤,，少寫甚至不寫,，也無可厚非。但如果把沒有的事寫成有,，把一分成績放大成十分成績,，甚至把別人的成績變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作,，那就是典型的造假了,。近年來，個別申報人員造假的情況時有發(fā)現,，尤其在專業(yè)論文方面,，請人捉刀代筆或從網上下載論文，改頭換面成為自己的創(chuàng)作,，有的甚至一未動地將原文中的錯誤也一并拿來,，鬧出不少笑話。高評委的成員多數是會計專家,，此類問題一經發(fā)現,，都予以嚴肅處理，不僅被取消參評資格,，還會對你的道德誠信形成一個污點,，影響以后的人生發(fā)展,。其實,，會計實務工作者與會計理論研究人員、會計教師的工作任務不同,，評審中對論文的要求也不要求相同?，F行規(guī)定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時,，有論文的數量、數和刊物等級等求以外,，正常晉升人員的論文,，只要求能理論聯系實際，結合本職工作,，撰寫具有應用價值的專業(yè)論文即可,。應該說,，對于要求晉升高級專業(yè)職務的人，這個要求并不很高,。大學畢業(yè)后工作十來年,、數十年,，經歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育,，只要是有心人，總不會毫無體會,、心得,，把它們梳理一下，選一個自己最熟悉的命題,，進行探討,，只要條理清楚，言之有理就行了,。如果沒有寫過論文,，也可以提供對實際工作有指導意義的調查研究報告、管理
建議書
等能代表自己專業(yè)水平的資料,。我想,，只要認真對待，應該不會成為不可逾越的障礙,。所以,，高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平。決不造假,。造假會被戳穿,，即使僥幸蒙混過關而獲得晉升，也于心有愧,，一輩子背包袱,，何苦呢!這里需要提醒：申報高級會計師資格的專業(yè)論文內容必須與財會工作直接有關，與財會工作無關的其他專業(yè)論文,，高評委難以評價,，無法確認。其次,，如果有多篇專業(yè)論文,，在總結中可只選一、二篇代表作,，介紹其寫作的背景,、主要論點及其依據，以及對實際工作的指導意義等等,，其余論文可只作概括敘述,。
實事求是 當仁不讓
會計人員具有許多優(yōu)點,，其中之一就是謙虛謹慎，處世低調,，羞于談論自己的成績,，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題。過份謙虛,，不敢顯示會計工作的艱難和成績,，不利于爭取領導的重視與支持，不利于會計職能作用的充分發(fā)揮,。長期以來,，會計的任務是記賬、算賬,、報賬,。有的單位領導認為：只要會寫、會打算盤的人,，就能當會計,。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價值，供銷人員實現價值,，他們都能增加經濟效益;會計人員嘛,，收收付付，記賬造報表,，會算企業(yè)經濟效益有多少,，卻不能創(chuàng)造效益。改革開放后,，會計創(chuàng)造經濟效益已經被社會上越來越多的人所認同,，會計通過成本管理、預算管理,、資金管理,、資本運作、合理籌資,、內部控制,、防范風險、稅務籌劃,、充分運用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑,，為企業(yè)創(chuàng)造效益，已是不爭的事實,。申報高級會計師資格的同仁應該當仁不讓,，理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作和業(yè)績，這正是實事求是的態(tài)度,。目前的問題是：會計直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計量,，也容易確認作出貢獻者,，而間接創(chuàng)造的效益，往往是多人參與,，甚至是整個單位全員參與,，并且效益遞延實現，時間跨度較長,，情況非常復雜,，較難計量，或雖可計量卻難以區(qū)分各人的貢獻大小,。稍有不慎,，會計人員就會涉嫌“爭功”,，因此,，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句。對于這種情況,，我以為不妨先把整個事情作一概括介紹,，然后說明自己在其中擔當的角色是建議者、組織實施者或執(zhí)行者,，做了哪些具體工作,，起了什么作用，等等,，審閱者自然會從中了解底細,，作出判斷。
突出重點 寫出特色
送審的業(yè)務工作總結中,，有相當部分內容雷同,，千人一面。最常見的是有關財會管理制度建設方面的內容,，許多業(yè)務工作總結中都有類似“建立,、健全一系列財會管理制度，取得了良好的效果”的內容,，列舉了一長串制度的名稱,，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度，但很少介紹制度的特點和具體作用,。有的人每到一個新崗位,，就建立、健全了一整套管理制度,，似乎他的前任從未有過任何制度,。無規(guī)矩不成方圓，會計離不開制度,。不過,，要在一個單位真正建立起一整套行之有效的財會管理制度,，并得到認真貫徹實施，取得成效,，絕非易事,。一般情況下，需要一定時間進行調查研究,，提出初稿,，征求各方意見，多次修改補充定稿,，經單位領導拍板,，然后布置施行。施行后還要根據外部環(huán)境和內部需要的變化,，不斷修訂完善,，監(jiān)督執(zhí)行，逐步見效,。在這個過程中,，需要領導的大力支持，有關部門和相關人員的理解,、配合,。如內部會計控制制度，必然涉及到方方面面的
崗位職責
,、分工權限與利益,，實施中矛盾重重，不足為怪,，會計人員特別會計機構負責人必須花大力氣進行溝通,、協(xié)調，化解矛盾,，取得共識,，才能真正落實，貫徹執(zhí)行,，不大可能一訂而就,。這種籠統(tǒng)的描述，有點應付的色彩,，可信度不高,。所以，建制度改制度,，必須寫出背景,，寫出特色，寫出實踐效果。高級會計師工作總結（2） |
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本人自年5月,，通過全國統(tǒng)考,，取得會計師專業(yè)技術資格以來，單位和工作幾經變動,，96—97年8月,，在中國*公司財務處，具體負責所屬房產公司的財務管理和會計核算工作,；97年9月,，經省級機關公務員公開招考并被錄用，進入浙江省局財務審計處,，從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作,；年取得注冊會計師資格，期間被浙江會計師事務所聘用為特約審計人員,；年9月初調入浙江省集團有限責任公司財務部工作,，年8月始，本人受集團公司委派擔任浙江公司財務部經理,。不同的工作經歷,，給了我很好的鍛煉機會,，豐富了我的閱歷,，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習,，掌握最新的財務會計知識,，以出色地完成所擔負的工作。下面,，我重點就最近三年擔任浙江公司財務審計部經理一職期間所形成工作思路及完成的工作,，做業(yè)務總結。
一,、加強制度建設,，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。
加強企業(yè)的財務管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務,。浙江公司，總資產超過4.2億,，下轄六家分公司,，兩家全資子公司，兼跨制造,、房產,、租賃、修理,、客運服務,、商貿等幾個行業(yè),。各項業(yè)務的經營方式有所差異，會計處理各有特點,。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上,，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,，首先應從制度上下功夫,。因此，我從審批程序,、資金運作,、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,，先后主持出臺了四個制度,，基本完善了財務管理內部制度體系：
1、擬定《浙江公司開支審批暫行辦法》,，規(guī)范了審批權限和程序,。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽確認,，改變了以往多頭審批,，財務監(jiān)督不力的狀況。經過兩年的運行,，年我又重新修訂和完善了《浙江公司開支審批辦法》,，進一步明確了責權。
2,、根據國家新出臺的財務,、會計政策法規(guī)，結合本公司的經營特點和管理要求,，執(zhí)筆修訂了《浙江公司財務管理暫行辦法》和《浙江公司內部會計核算暫行辦法》,。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查,，對存在的問題出具書面整改通知,，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。
3,、為完善公司內部監(jiān)督管理制度,，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經營單位不同的行業(yè)特性,，確保公司各項會計數據的真實,、完整，于年6月重新起草了《浙江公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批,，以切實加強對國有資產的監(jiān)管,。
二、抓管理,，促效益,。
預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源,，以及衡量目標是否達到的標準,，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容,?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作,，理清工作思緒,，將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機,，逐漸轉變了公司偏重會計核算,，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階,。
1,、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司年度,、年度和年度的公司財務預算,。在預算編制過程中，依據各經營單位近幾年的實際經營情況,，以及對未來市場經營環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素,，通過二上二下的協(xié)調溝通,，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過,，最終確定公司預算目標,，確保各項預算指標的合理性。
2,、以預算為依據,，積極控制成本、費用的支出,，并在日常的財務管理中,，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,，充分發(fā)揮預算的目標作用,，不斷完善事前計劃、事中控制,、事后總結反饋的財務管理體系,。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款,，年3月和年1月,，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務費用的支出,，提高了資金的使用效益,。
3、實抓應收帳款的管理,，預防呆賬,，減少壞賬，保全企業(yè)的經營成果,。年8月上任始,，公司帳面應收賬款2512.49萬元，占公司流動資產的24.75%,。針對現狀,，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估,，要求各經營單位按客戶信用程度的高低,，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風險,。對信用程度較低的單位,，如*，盡管是集團內的兄弟單位,，管理政策一視同仁,，加大現收比率，控制應收賬款額,；同時加大應收賬款的催收力度,，有難度的客戶，親自上門參預催討,，起到了一定效果,，減少了壞賬損失。年7月止,，公司賬面應收款1834.5萬元,，占公司流動資產的12.14%,，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產比例下降了12個百分點,。
4,、積極參預，配合經營單位開拓新的經濟增長點,。是公司業(yè)務發(fā)展的重點,，而經營權的取得必須經公開招投標，針對不同的招標,，帶領財務人員深入調研,，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量,，為開展有效營運打好基礎,。年浙江省招投標，公司投標中得3條經營權,；年分別參加省和市招投標,，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)經營權和3條地區(qū)的經營權,，投入營運給公司帶來了很好的經濟效益,。
通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效,，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高,，年公司實現凈利潤118.2萬元，年實現凈利潤925.25萬元,，年實現利潤1896.42萬元,，每年的利潤增長都超過了100%。
三,、明確責職,，提高工效。
為提高工作效率,，首先,，通過幾次內部調整，定人定崗,，明確職責，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團隊作用,，調動起內部每個員工的工作積極性。其次,，樹立服務意識,。身為經理的我?guī)ь^轉變工作觀念,，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入,、成本,、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上,，做好月度財務分析,；為一線經營及時提供真實、準確的財務信息,。由于工作較為出色,，財務審計部被評為公司年度先進部室（綜合測評第一）。
與此同時,，積極推動公司的會計電算化進程,。年初，公司本部會計電算化軟,、硬件配置完成,，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。同年6月,，完成了會計電算化初始工作,，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求,，極大地提高了公司會計核算效率,。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經營的狀況,，我計劃年內在所有分公司推行會計電算化,，并與公司本部實現聯網，實施方案正在擬定中,，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率,。
四、發(fā)揮專長,，做好參謀,。
我的工作重點之一，是通過對月度,、年度的財務分析,，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現工作中的問題,，并提出財務建議,，為領導決策提供可靠的財務依據。針對分公司虧損的現狀,，提出了《關于分公司經營思路》,，供領導決策參考,。
對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算,，在*更新等項目的測算上,，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的,，不注重現金流量的決策方法,，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據,。
根據掌握的財務信息,，匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》，對公司各經營單位現狀進行了評述,，提出自己的觀點,，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力,。
五,、加強業(yè)務培訓，提高工作能力,。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行,，組織了電腦培訓,。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力,。
鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求,，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。年7月,，我參加由香港國際商學院開設的,，為期半年的財務總監(jiān)（cfo）高級培訓班，學習財務管理的最新理論知識,。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情,，目前，公司財會人員中,，2人正在進修本科,，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格,，2人正參加注冊會計師資格考試,。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識,，提高了業(yè)務能力和綜合素質,。
注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法,。通過年終考核來促進他們完成工作目標,。
六、切實履行集團委派職責,。
作為集團公司委派的財務經理,，依照《浙江省*集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理,，維護財經紀律,，當好企業(yè)領導的參謀，提供真實的財務數據,、合理的分析和建議,；對不合理的支出，能頂住壓力,，堅持原則,；對于發(fā)現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點,，書面向公司領導和集團公司匯報,，切實履行了委派職責，確保國有資產的有效營運和安全,。同時,，還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經費審計工作,。本人的工作得到了集團公司的肯定,，年1月，任期屆滿,，被集團公司繼續(xù)委派在浙江公司擔任財務審計部經理,。
經過這三年的努力，取得了一定的工作成績,，也存在著不足,。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題,、處理問題的能力,，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后,，我將更加注意學習,，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務學識和組織管理水平,，工作上新臺階,，為企業(yè)作出新貢獻。
高級會計師工作總結（3） |
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一,、 適度包裝 決不造假
包裝本是一個中性詞,，比喻對人或 事物進行形象設計，使之美化和有特色,， 不含貶義,。幾乎可以說：包裝行為，人皆有之,。譬如,，在文明社會，人們去參加一個重要的社會活動前,，一般都會習慣地把頭發(fā)梳理清爽,，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈,，男人會修刮胡子,，女人會化個淡妝，顯得容光煥發(fā),，彬彬有禮,，自己覺得 很有信心，他人看來也蠻舒服,，適度包裝 沒有什么不好,。但是，近年來,，有些人和事包裝過度,，成為造假且蔓延成風，欺世害人不淺,。因此,，社會上有些人誤把包裝 等同于造假，成了貶義詞,。我以為,，我們應該把適度包裝與惡意造假切割開來，還包裝一個清白,。業(yè)務工作總結作為申報者的自薦書,，當然要著重寫成績、寫貢獻,，把自己最美好的一面顯示出來,，只要是真有其事，自我贊美幾句，無傷大雅,。當然,，人無完人，瑕不掩瑜,，對于一般的缺點或失誤,，少寫甚至不寫，也無可厚非,。但如果把沒有的事寫成有，把一分成績放大成十分成績,，甚至把別人的成績變成自己的功勞,，抄襲別人的文章變成自己的佳作，那就是典型的造假了,。
近年來,，個別申報人員造假的情況時有發(fā)現，尤其在專業(yè)論文方面,，請人捉刀代筆或從網上下載論文,，改頭換面成為自己的創(chuàng)作，有的甚至一未動
地將原文中的錯誤也一并拿來,，鬧出不少笑話,。高評委的成員多數是會計專家，此類問題一經發(fā)現,，都予以嚴肅處理,，不僅被取消參評資格，還會對你的道德誠信形成一個污點,，影響以后的人生發(fā)展,。其實，會計實務工作者與會計理論研究人員,、會計教師的工作任務不同,，評審中對論文的要求也不要求相同。現行規(guī)定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時,，有論文的數量,、數和刊物等級等求以外，正常晉升人員的論文,，只要求能理論聯系實際,，結合本職工作，撰寫具有應用價值的專業(yè)論文即可,。應該說,，對于要求晉升高級專業(yè)職務的人，這個要求并不很高。大學畢業(yè)后工作十來年,、數十年,，經歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育，只要是有心人,，總不會毫無體會,、心得，把它們梳理一下,，選一個自己最熟悉的命題,，進行探討，只要條理清楚,，言之有理就行了,。如果沒有寫過論文，也可以提供對實際工作有指導意義的調查研究報告,、管理建議書等能代表自己專業(yè)水平的資料,。我想，只要認真對待,，應該不會成為不可逾越的障礙,。所以，高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平,。決不造假,。造假會被戳穿，即使僥幸蒙混過關而獲得晉升,，也于心有愧,，一輩子背包袱，何苦呢!
這里需要提醒：申報高級會計師
資格的專業(yè)論文內容必須與財會工作直接有關,，與財會工作無關的其他專業(yè)論文,，高評委難以評價，無法確認,。其次,，如果有多篇專業(yè)論文，在總結中可只選一,、二篇代表作,，介紹其寫作的背景、主要論點及其依據,，以及對實際工作的指導意義等等,，其余論文可只作概括敘述。
二,、實事求是 當仁不讓
會計人員具有許多優(yōu)點,，其中之一就是謙虛謹慎，處世低調，羞于談論自己的成績,，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題,。過份謙虛，不敢顯示會計工作的艱難和成績,，不利于爭取領導的重視與支持,，不利于會計職能作用的充分發(fā)揮。長期以來,，會計的任務是記賬,、算賬、報賬,。有的單位領導認為：只要會寫,、會打算盤的人，就能當會計,。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價值，供銷人員實現價值,，他們都能增加經濟效益,；會計人員嘛，收收付付,，記賬造報表,，會算企業(yè)經濟效益有多少，卻不能創(chuàng)造效益,。改革開放后,，會計創(chuàng)造經濟效益已經被社會上越來越多的人所認同，會計通過成本管理,、預算管理,、資金管理、資本運作,、合理籌資,、內部控制、防范風險,、稅務籌劃,、充分運用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，已是不爭的事實,。申報高級會計師資格的同仁應該當仁不讓，理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作
和業(yè)績,，這正是實事求是的態(tài)度,。目前的問題是：會計直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計量，也容易確認作出貢獻者，而間接創(chuàng)造的效益,，往往是多人參與,，甚至是整個單位全員參與，并且效益遞延實現,，時間跨度較長,，情況非常復雜，較難計量,，或雖可計量卻難以區(qū)分各人的貢獻大小,。稍有不慎，會計人員就會涉嫌“爭功”,，因此,，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句。對于這種情況,，我以為不妨先把整個事情作一概括介紹,，然后說明自己在其中擔當的角色是建議者、組織實施者或執(zhí)行者,，做了哪些具體工作,，起了什么作用，等等,，審閱者自然會從中了解底細,，作出判斷。
三,、突出重點 寫出特色
送審的業(yè)務工作總結中,，有相當部分內容雷同，千人一面,。最常見的是有關財會管理制度建設方面的內容,，許多業(yè)務工作總結中都有類似“建立、健全一系列財會管理制度,，取得了良好的效果”的內容,，列舉了一長串制度的名稱，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度,，但很少介紹制度的特點和具體作用,。有的人每到一個新崗位，就建立,、健全了一整套管理制度,，似乎他的前任從未有過任何制度。無規(guī)矩不成方圓,，會計離不開制度,。不過,，要在一個單位真正建立起一整套行之有效的財會管理制度，并得到認
真貫徹實施,，取得成效,，絕非易事。一般情況下,，需要一定時間進行調查研究,，提出初稿，征求各方意見,，多次修改補充定稿,，經單位領導拍板，然后布置施行,。施行后還要根據外部環(huán)境和內部需要的變化,，不斷修訂完善，監(jiān)督執(zhí)行,，逐步見效,。在這個過程中，需要領導的大力支持,，有關部門和相關人員的理解,、配合。如內部會計控制制度,，必然涉及到方方面面的崗位職責、分工權限與利益,，實施中矛盾重重,，不足為怪，會計人員特別會計機構負責人必須花大力氣進行溝通,、協(xié)調,，化解矛盾，取得共識,，才能真正落實,，貫徹執(zhí)行，不大可能一訂而就,。這種籠統(tǒng)的描述,，有點應付的色彩，可信度不高,。所以,，建制度改制度，必須寫出背景,，寫出特色,，寫出實踐效果,。
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一、 適度包裝 決不造假
包裝本是一個中性詞,，比喻對人或 事物進行形象設計,，使之美化和有特色， 不含貶義,。幾乎可以說：包裝行為,，人皆有之。譬如,，在文明社會,，人們去參加一個重要的社會活動前，一般都會習慣地把頭發(fā)梳理清爽,，衣帽穿戴整潔,，鞋灰擦干凈，男人會修刮胡子,，女人會化個淡妝,，顯得容光煥發(fā)，彬彬有禮,，自己覺得 很有信心,，他人看來也蠻舒服，適度包裝 沒有什么不好,。但是,，近年來，有些人和事包裝過度,，成為造假且蔓延成風,，欺世害人不淺。因此,，社會上有些人誤把包裝 等同于造假,，成了貶義詞。我以為,，我們應該把適度包裝與惡意造假切割開來,，還包裝一個清白。業(yè)務工作總結作為申報者的自薦書,，當然要著重寫成績,、寫貢獻，把自己最美好的一面顯示出來,，只要是真有其事,，自我贊美幾句，無傷大雅,。當然,，人無完人,，瑕不掩瑜，對于一般的缺點或失誤,，少寫甚至不寫,，也無可厚非。但如果把沒有的事寫成有,，把一分成績放大成十分成績,，甚至把別人的成績變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作,，那就是典型的造假了,。
近年來，個別申報人員造假的情況時有發(fā)現,，尤其在專業(yè)論文方面,，請人捉刀代筆或從網上下載論文，改頭換面成為自己的創(chuàng)作,，有的甚至一未動地將原文中的錯誤也一并拿來,，鬧出不少笑話。高評委的成員多數是會計專家,，此類問題一經發(fā)現,，都予以嚴肅處理，不僅被取消參評資格,，還會對你的道德誠信形成一個污點,，影響以后的人生發(fā)展。其實,，會計實務工作者與會計理論研究人員,、會計教師的工作任務不同，評審中對論文的要求也不要求相同?，F行規(guī)定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時，有論文的數量,、數和刊物等級等求以外,，正常晉升人員的論文，只要求能理論聯系實際,，結合本職工作,，撰寫具有應用價值的專業(yè)論文即可。應該說,，對于要求晉升高級專業(yè)職務的人,，這個要求并不很高。大學畢業(yè)后工作十來年,、數十年,，經歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育,，只要是有心人，總不會毫無體會,、心得,，把它們梳理一下，選一個自己最熟悉的命題,，進行探討,，只要條理清楚，言之有理就行了,。如果沒有寫過論文,，也可以提供對實際工作有指導意義的調查研究報告、管理建議書等能代表自己專業(yè)水平的資料,。我想,，只要認真對待，應該不會成為不可逾越的障礙,。所以，高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平,。決不造假,。造假會被戳穿,，即使僥幸蒙混過關而獲得晉升,，也于心有愧，一輩子背包袱,，何苦呢!
這里需要提醒：申報高級會計師資格的專業(yè)論文內容必須與財會工作直接有關，與財會工作無關的其他專業(yè)論文,，高評委難以評價，無法確認,。其次，如果有多篇專業(yè)論文,，在總結中可只選一、二篇代表作,，介紹其寫作的背景,、主要論點及其依據,，以及對實際工作的指導意義等等，其余論文可只作概括敘述,。
二,、實事求是 當仁不讓
會計人員具有許多優(yōu)點,，其中之一就是謙虛謹慎，處世低調,，羞于談論自己的成績,，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題。過份謙虛,，不敢顯示會計工作的艱難和成績，不利于爭取領導的重視與支持,，不利于會計職能作用的充分發(fā)揮。長期以來,，會計的任務是記賬、算賬,、報賬。有的單位領導認為：只要會寫,、會打算盤的人，就能當會計,。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價值，供銷人員實現價值,，他們都能增加經濟效益;會計人員嘛,，收收付付,，記賬造報表，會算企業(yè)經濟效益有多少,，卻不能創(chuàng)造效益。改革開放后,，會計創(chuàng)造經濟效益已經被社會上越來越多的人所認同,，會計通過成本管理,、預算管理,、資金管理、資本運作,、合理籌資、內部控制,、防范風險,、稅務籌劃、充分運用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，已是不爭的事實。申報高級會計師資格的同仁應該當仁不讓,，理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作和業(yè)績，這正是實事求是的態(tài)度,。目前的問題是：會計直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計量,，也容易確認作出貢獻者，而間接創(chuàng)造的效益,，往往是多人參與，甚至是整個單位全員參與,，并且效益遞延實現，時間跨度較長,，情況非常復雜，較難計量,，或雖可計量卻難以區(qū)分各人的貢獻大小。稍有不慎,，會計人員就會涉嫌“爭功”，因此,，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句。對于這種情況,，我以為不妨先把整個事情作一概括介紹,，然后說明自己在其中擔當的角色是建議者、組織實施者或執(zhí)行者,，做了哪些具體工作，起了什么作用,，等等,，審閱者自然會從中了解底細，作出判斷,。高級會計師業(yè)務工作總結范本
三,、突出重點 寫出特色
送審的業(yè)務工作總結中,，有相當部分內容雷同,，千人一面。最常見的是有關財會管理制度建設方面的內容,，許多業(yè)務工作總結中都有類似“建立,、健全一系列財會管理制度，取得了良好的效果”的內容,，列舉了一長串制度的名稱,，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度，但很少介紹制度的特點和具體作用,。有的人每到一個新崗位,，就建立、健全了一整套管理制度,，似乎他的前任從未有過任何制度,。無規(guī)矩不成方圓,，會計離不開制度。不過,，要在一個單位真正建立起一整套行之有效的財會管理制度,，并得到認真貫徹實施，取得成效,，絕非易事。一般情況下,，需要一定時間進行調查研究,，提出初稿,，征求各方意見,，多次修改補充定稿,，經單位領導拍板,，然后布置施行。施行后還要根據外部環(huán)境和內部需要的變化,，不斷修訂完善,，監(jiān)督執(zhí)行，逐步見效,。在這個過程中,，需要領導的大力支持,，有關部門和相關人員的理解,、配合,。如內部會計控制制度，必然涉及到方方面面的崗位職責,、分工權限與利益,，實施中矛盾重重，不足為怪,，會計人員特別會計機構負責人必須花大力氣進行溝通,、協(xié)調，化解矛盾,，取得共識,，才能真正落實,，貫徹執(zhí)行，不大可能一訂而就,。這種籠統(tǒng)的描述,，有點應付的色彩，可信度不高,。所以,，建制度改制度，必須寫出背景,，寫出特色,，寫出實踐效果。
