演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 安全管理人員競(jìng)聘演講稿篇一

你們好！

我是動(dòng)力車間副主任王,，35歲,，中共黨員，運(yùn)城人,，山西師大中文系本科畢業(yè),，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師,。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理,。

我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科,、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,，98至任調(diào)度長(zhǎng)，11月在綜合利用車間任副主任,，主管安全生產(chǎn),，調(diào)至動(dòng)力車間任副主任，主管安全生產(chǎn),。

1,、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績(jī)顯著受到表彰,；

2,、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評(píng)為先進(jìn),；

3,、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議,，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行,；

4、在冬季采暖工作中,，身先士卒率先垂范,，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定,；

5,、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬,，自起未出一起重大事故,。要說教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的`時(shí)候,，沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西,。

1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn),，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面,，有較高的、專業(yè)的工作能力,。

2,、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊(cè)安全工程師,，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高,。

3、我年輕,，身體好,、精力足,，能做繁重復(fù)雜的工作。

4,、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,，有較好的文化素養(yǎng)，長(zhǎng)于總結(jié)分析,，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、交流溝通。

5,、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己,，喜歡動(dòng)腦,，腿腳勤快，與員工打成一片,，能吃苦講奉獻(xiàn),，原則性強(qiáng)，有大局意識(shí),，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,，是個(gè)智商不錯(cuò)，情商更高的人,。

生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍,，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過,，知識(shí)面廣,，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，掌握著一定的工作方法和技巧,。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足：

1,、自己了解的少,，聽匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊,，深入一線,，勤去一線，要主動(dòng)地找問題,，解決問題,。

2、缺乏有效的工作考核機(jī)制,，個(gè)別員工惰性大,，上進(jìn)心不強(qiáng),，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機(jī)感,，人浮于事的現(xiàn)象還有,，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限,，執(zhí)行力不足,。

3、各科室工作未有機(jī)融合,，綜合工作效率有待提高,。是要有分工，但員工在思想上分得太清,。是你的活我不干,，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng),，累不著,，也不愿多干。

4,、人員素質(zhì)亟需提高,，有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多，工作不夠深入,。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí),，比較被動(dòng)，效果不佳,。究其原因,，知識(shí)水平不足，專項(xiàng)工作,、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠,。

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,，職員工作能力大幅增強(qiáng),。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則,。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排,，積極組織部署,，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過程控制，緊盯流程細(xì)節(jié),，確保安全生產(chǎn),，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下,，協(xié)調(diào)各方,，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。安全環(huán)保方面,，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減,，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“,。能源管理方面，加大宣傳力度,，杜絕跑冒滴漏,，推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理,，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面,、設(shè)備內(nèi)部,、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段,。

班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦,，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則,，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,。

1、提高職員工作能力,，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì),。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī),、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，擴(kuò)大員工知識(shí)量，豐富工作方法,。除此,，要求職員必須進(jìn)行國(guó)家有關(guān)考試，目的是開闊視野,，更新知識(shí),，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。

2,、有效激勵(lì)員工,，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jī)效考核辦法,，把個(gè)人工作表現(xiàn),、工作成績(jī)和考核掛鉤，激勵(lì)員工做好工作,。布置一定難度的工作,，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力,。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇,，讓他們發(fā)揮出特殊作用。

3,、有機(jī)融合各科室資源,，綜合挖潛。大家分工不分家,，職責(zé)明確又相輔相成,，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排,；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效,。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用,。

4、不做“白領(lǐng)“,，做“灰領(lǐng)“,。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的.意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任心,，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水,，要對(duì)得起自己的良心,，也要敢坦然面對(duì)公心。

1,、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式,，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能,，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng),。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理,、日清管理和清潔生產(chǎn),、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù),；安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開展,，抓細(xì)節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo),，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率,。

2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制,，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋,，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì),。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解,，促使任務(wù)接受者自覺反饋,，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。

3,、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,，實(shí)現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化,。不斷完善、豐富,，隨時(shí)刷新,，讓設(shè)備的配置、流動(dòng),、儲(chǔ)備更合理,，為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)。

4,、加大各項(xiàng)工作檢查力度,。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題,，還要會(huì)解決問題,，要善于發(fā)現(xiàn)問題。

5,、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站,，并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過程治理,，其社會(huì)效益重大,。客戶看到環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定,，經(jīng)濟(jì)效益可以想象,。

6、推動(dòng)四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕,，很多露點(diǎn)無從查找，每天損失的水,，其量之大讓人心疼,，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜,。及時(shí)改造,，將大大節(jié)能將本。

7,、安全就是效益,，爭(zhēng)取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系,，完善硬件設(shè)施,，配足軟件資源，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提高防范意識(shí),。搞好安全工作，會(huì)得豐厚回報(bào),。

8,、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局,、電業(yè)局,、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系,，獲取業(yè)務(wù)幫助,，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任,，可謂“十年磨一劍“,，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣,，也有厚度,，有鋒芒,，也有份量。請(qǐng)大家支持我,，我會(huì)做更大的貢獻(xiàn),。謝謝！

安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 安全管理人員競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家老師：

你們好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我叫xx.今年24歲,，xx年6月畢業(yè)于xx食品學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,，今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,，同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。請(qǐng)給予指正,。

安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位，一名有責(zé)任心,；有能力的安全員可以有效帶動(dòng)員工們提高自我保護(hù),。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，制止違章作業(yè)，檢查各種消防設(shè)施,，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

由于安全工作責(zé)任比較大，人們對(duì)安全的期望越大,，對(duì)他的擔(dān)心也就越大,。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出,。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),，要以人為本,。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)安全工作圓滿完成時(shí),，員工們平平安安的上下班時(shí),，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命,。

一段時(shí)間的工作讓我深深體會(huì)到,，要想做好安全工作,，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力。最后要有踏踏實(shí)實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料,。落實(shí)防范措施，及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

如果我能成功當(dāng)選安全員,，我將從以下幾點(diǎn)開展工作,。

1、首先從自身抓起,，抓一個(gè)“學(xué)”字,，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字,，牢記一個(gè)“實(shí)”字,，落實(shí)一個(gè)“勤”字。

“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排,?！凹?xì)”就是管理工作要細(xì)，將事故消滅在萌芽狀態(tài),?！皩?shí)”就是務(wù)實(shí)，實(shí)干,。不做表面工作,，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),?！扒凇本褪茄矍冢智?，腿勤,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看看，提醒個(gè)制止各種違章作業(yè),。真正起到安全監(jiān)督的作用,。

2、是轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)

在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下,，加強(qiáng)員工的安全技能教育,，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì),。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,，我會(huì)安全,，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3,、落實(shí)安全管理制度

由于員工的安全意識(shí)比較淡薄,，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸,，麻痹大意,，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí),，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，克服僥幸心理，消除麻痹大意,，自以為是的松懈思想,，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識(shí),，從源頭上消除安全隱患,。

4、不斷發(fā)掘切實(shí),，有效,，可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路,，積極進(jìn)步,。把安全工作做好，作細(xì),，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，真正使大家“高高興興上班來，平平安安回家去”

以上是我對(duì)安全工作的思路和想法,，存在的不足和欠缺還煩請(qǐng)個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我，承擔(dān)重任的機(jī)會(huì),。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿 安全管理人員競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很高興能夠有機(jī)會(huì),，參加安全監(jiān)察崗位的競(jìng)聘,，無論成功與否，我都會(huì)以一個(gè)平常的心,，利用這次機(jī)會(huì)向組織、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,，我相信,，我能行,！

xx年的生產(chǎn)一線工作，使我對(duì)電力的各個(gè)生產(chǎn)專業(yè),、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,，有著一定的事故判斷、分析和處理能力,，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,，嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。

同時(shí),，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系,，了解和掌握了他們的思想動(dòng)態(tài)；可以對(duì)安全生產(chǎn)不利的因素,，有針對(duì)性地提前采取措施,，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ),。

如果這次崗位競(jìng)聘成功,，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考驗(yàn)的開始,，深知肩上的重任,，所以，必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，深刻理解各種法規(guī),、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,，鍛煉過硬的安監(jiān)本領(lǐng),，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,，駕馭自如,。

我會(huì)在安全監(jiān)察科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé),，當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)察,，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生,。做到堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn),。

就安監(jiān)日常工作,，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到：

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要落實(shí)好三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門,、崗位,、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施,。不能簡(jiǎn)單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事,，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位,，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé),，安全工作才能抓到位,，如果沒有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實(shí)安全管理工作也就無從談起,。

2,、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章

大家知道，違章多為習(xí)慣性,。而且習(xí)慣性違章屢見不鮮,、屢糾屢犯，具有一定的普遍性,。究其根源,，我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之,、我也可為之,，因而認(rèn)為其是合理的；

⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞,，不下決心去糾正,；

⑶對(duì)習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，不能從自身生命的安全和對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識(shí)糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性

如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識(shí),，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對(duì)他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心,、仔細(xì)的安全思想教育，提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),，使他們認(rèn)識(shí)到每個(gè)人,、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實(shí)；今天不出事,，并不意味著明天不出事,；這個(gè)人不出事，不等于他人不出事,；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果,。加強(qiáng)他們對(duì)安全第一,，預(yù)防為主的理解，使他們認(rèn)識(shí)充分到預(yù)防是前提,、是條件,、是基礎(chǔ)，只有預(yù)防工作做好了,，安全才能有保障,。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無源之水,、無本之木,。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故,，所以,，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理,，把對(duì)事故分析實(shí)施三不放過的做法,，延伸為對(duì)違章行為的分析實(shí)施三不放過的新做法。對(duì)違章,、違規(guī),、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快,、從重,、從狠處理的原則。這就叫做超前控制,。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點(diǎn),，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來,。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中,，為了確保人身,、設(shè)備安全，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來保證,。但是,，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行,。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確,、完善,，生產(chǎn)全過程的安全就有切實(shí)的保證；反之,，就有可能危及人身,、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故,。生產(chǎn)實(shí)踐證明,，總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識(shí)地或無意識(shí)地出現(xiàn)一些違章的行為,。這些問題往往并不是人力克服不了的困難,，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察來加以防止?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想,。安監(jiān)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),，實(shí)行超前監(jiān)察,，預(yù)防把關(guān)，防患于未然,。必要時(shí),，還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項(xiàng)提出自己的看法或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,。

我的演講完畢,，謝謝大家！