演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

安全生產競聘演講稿 安全管理人員競聘演講稿篇一

你們好！

我是動力車間副主任王,，35歲,，中共黨員，運城人,，山西師大中文系本科畢業(yè),，中級經濟師，國家注冊安全工程師,。此次競聘生產安全環(huán)保部經理,。

我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產。94至95年在綜合利用車間工作,，95至98年在生產安環(huán)科,、生產設備處做生產調度，98至任調度長,，11月在綜合利用車間任副主任,，主管安全生產，調至動力車間任副主任,，主管安全生產,。

1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作,，成績顯著受到表彰,；

2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中,，被評為先進,；

3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程,，提出50余條重要的修改意見和建議,，使其安全順利投產運行；

4,、在冬季采暖工作中,，身先士卒率先垂范，給生產區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,，得到領導和職工的肯定,；

5、安全生產雙管齊下,，兩手抓兩手硬,，自起未出一起重大事故。要說教訓,，有點后悔在記憶力更強的`時候,，沒有更多地學點東西,。

1、我有9年的生產調度工作經驗,，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,，有較高的、專業(yè)的工作能力,。

2,、我有9年的安環(huán)管理工作經驗，身為注冊安全工程師,，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高,。

3、我年輕,，身體好,、精力足，能做繁重復雜的工作,。

4,、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng),，長于總結分析,，善于統(tǒng)籌協(xié)調、交流溝通,。

5,、工作細致認真有魄力，嚴以律己,，喜歡動腦,，腿腳勤快,，與員工打成一片,，能吃苦講奉獻，原則性強,，有大局意識,，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯,，情商更高的人,。

生產安環(huán)部有一只經驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較扎實,，部分人員不只在一個崗位上工作過,，知識面廣，眼界開闊,，積累了寶貴的工作經驗,，掌握著一定的工作方法和技巧,。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：

1,、自己了解的少,，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊,，深入一線,，勤去一線，要主動地找問題,，解決問題,。

2、缺乏有效的工作考核機制,，個別員工惰性大,，上進心不強，滿足現(xiàn)狀,，沒有職業(yè)危機感,，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓,，能動性有限,，執(zhí)行力不足。

3,、各科室工作未有機融合,，綜合工作效率有待提高。是要有分工,，但員工在思想上分得太清,。是你的活我不干，沒有集體觀念,，沒有互助的傳統(tǒng),，累不著，也不愿多干,。

4,、人員素質亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多,，工作不夠深入,。涉及專業(yè)細節(jié)時，比較被動,，效果不佳,。究其原因，知識水平不足，專項工作,、專業(yè)領域了解學習得不夠,。

此次如任職生產安環(huán)部，我保證半年內部室業(yè)務工作全面提升,，職員工作能力大幅增強,。在公司的總體領導下開展工作，健全完善各項相關規(guī)章制度,，制定相關管理辦法和考核細則,。生產方面，合理計劃安排,，積極組織部署,，加強工藝檢查，強化過程控制,，緊盯流程細節(jié),，確保安全生產，穩(wěn)定生產秩序,，承上啟下,，協(xié)調各方，統(tǒng)籌兼顧,，完成各項生產指標,。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求,，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減,，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,，加大宣傳力度,，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造,。對特種設備加強管理,，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面,、設備內部,、運轉中間、維修時段,。

班子建設方面：團結和睦，敬業(yè)精業(yè),，以優(yōu)勢互補為原則,，爭取強強聯(lián)手。

1,、提高職員工作能力,，增強專業(yè)素質,。每月組織一次內部培訓，學習法律法規(guī),、規(guī)章制度和業(yè)務知識技能,，擴大員工知識量，豐富工作方法,。除此,，要求職員必須進行國家有關考試，目的是開闊視野,，更新知識,，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業(yè)化的管理團隊,。

2,、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性,。制定員工績效考核辦法,，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,，激勵員工做好工作,。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情,，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力,。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用,。

3,、有機融合各科室資源，綜合挖潛,。大家分工不分家,，職責明確又相輔相成，管生產的就應管安全,，就應管節(jié)能降耗環(huán)保減排,；管安環(huán)的就應促進生產，確保生產和設備正常運行,；管能源的就應配合生產降本增效,。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4,、不做“白領“,，做“灰領“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務一線的.意識,，增強責任心,，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領這份薪水,，要對得起自己的良心,，也要敢坦然面對公心。

1,、借鑒先進的管理理念和模式,，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調度功能,，以全新面貌搞好生產活動,。疏理好新架構下各單位之間的關系，迅速打通與生產相關的內外各環(huán)節(jié),。生產和能源工作借鑒5s管理,、日清管理和清潔生產、精益生產的理念和方式,，降本節(jié)能完成任務,；安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細節(jié)查隱患,；裝備管理以全面規(guī)范化生產維護為指導,，提高設備綜合效率和完全有效生產率。

2,、建立良好的信息溝通和反饋機制,，以快速的信息交流促進生產，修正偏差,。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋,，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作,，跟蹤了解,，促使任務接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習慣,。

3,、建立一套全公司的設備明細網絡資料，實現(xiàn)資源共享,，促使設備資源利用最大化,。不斷完善、豐富,，隨時刷新,，讓設備的配置,、流動,、儲備更合理,，為全公司近3000臺設備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。

4,、加大各項工作檢查力度,。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題,，還要會解決問題,，要善于發(fā)現(xiàn)問題。

5,、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,，并增設現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標,，變末尾治理為源頭治理和全過程治理,，其社會效益重大?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定,，經濟效益可以想象。

6,、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網和熱力管網的改造?，F(xiàn)管道已嚴重銹蝕，很多露點無從查找,，每天損失的水,，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸,，令人痛惜,。及時改造，將大大節(jié)能將本,。

7,、安全就是效益，爭取更多的安全投入,。安全的投入和回報是1：5的關系,，完善硬件設施，配足軟件資源,，加強安全培訓,，提高防范意識。搞好安全工作,，會得豐厚回報,。

8,、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局,、電業(yè)局,、水資委等部門的聯(lián)絡，搞好關系,，獲取業(yè)務幫助,，為公司生產活動提供各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任,，可謂“十年磨一劍“,，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣,，也有厚度,，有鋒芒，也有份量,。請大家支持我,，我會做更大的貢獻。謝謝,！

安全生產競聘演講稿 安全管理人員競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導,、專家老師：

你們好！

首先感謝領導們給我這次展現(xiàn)自我的機會,。我叫xx.今年24歲,，xx年6月畢業(yè)于xx食品學院計算機應用專業(yè)，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔任機手,。先后接觸過各種有關安全方面的事物,，今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信我能夠勝任這份工作,。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下,。請給予指正。

安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,，一名有責任心,；有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力,。每天深入現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè),，檢查各種消防設施,，成為領導的好助手。

由于安全工作責任比較大,，人們對安全的期望越大,，對他的擔心也就越大,。干好一項工作70%的人努力就夠了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出,。所以安全一定要用心去管,。要為公司員工服好務，要以人為本,。只要用心去做,。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,，員工們平平安安的上下班時,，那種發(fā)自內心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命,。

一段時間的工作讓我深深體會到,，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神,，其次是學習吸收本專業(yè)及相關專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實際管理經驗,，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,。最后要有踏踏實實,，認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,，及時準確的解決生產中的復雜和疑難問題

如果我能成功當選安全員,，我將從以下幾點開展工作。

1,、首先從自身抓起,，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字,，強化一個“細”字,，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字,。

“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排,。“細”就是管理工作要細,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。“實”就是務實,，實干,。不做表面工作，從現(xiàn)場入手,，嚴把現(xiàn)場安全關,?！扒凇本褪茄矍冢智?，腿勤,，在生產現(xiàn)場多看看，提醒個制止各種違章作業(yè),。真正起到安全監(jiān)督的作用,。

2、是轉變員工的安全意識

在完成集團公司的安全任務的前提下,，加強員工的安全技能教育,，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質,。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,，我會安全，我能安全”的轉變,。

3,、落實安全管理制度

由于員工的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足,，往往會出現(xiàn)心存僥幸,，麻痹大意，自以為是等現(xiàn)象,，因此要轉變員工的安全意識,，增強安全責任心，克服僥幸心理,，消除麻痹大意,，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關,，提高防范意識,，從源頭上消除安全隱患。

4,、不斷發(fā)掘切實,，有效，可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,，拓新思路,，積極進步。把安全工作做好,，作細,，為安全生產保駕護航，真正使大家“高高興興上班來,，平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法,，存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正,。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛煉自我，承擔重任的機會,。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻,。

安全生產競聘演講稿 安全管理人員競聘演講稿篇三

尊敬的領導：

大家好！

很高興能夠有機會,，參加安全監(jiān)察崗位的競聘,，無論成功與否，我都會以一個平常的心,，利用這次機會向組織,、領導展示自己，我相信,，我能行,！

xx年的生產一線工作，使我對電力的各個生產專業(yè),、各個生產環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷,、分析和處理能力,，也養(yǎng)成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實的好作風,。

同時,，也加深了我與生產一線的職工的密切關系，了解和掌握了他們的思想動態(tài),；可以對安全生產不利的因素,，有針對性地提前采取措施，提早預防,，奠定了基礎,。

如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的,，而是領導對我考驗的開始,，深知肩上的重任，所以,，必須繼續(xù)堅持學習,，深刻理解各種法規(guī)、規(guī)程的要求,，熟悉掌握規(guī)程的內容,，鍛煉過硬的安監(jiān)本領，提高自己的工作水平,。在安全監(jiān)察工作中才能得心應手,，駕馭自如,。

我會在安全監(jiān)察科長的直接領導下，盡職盡責,，當好科長的參謀和助手,，努力完成上級領導交給的各項工作任務。經常深入工作現(xiàn)場,，對安全工作實施有效監(jiān)察,，杜絕習慣性違章，避免事故的發(fā)生,。做到堅持原則,、嚴格監(jiān)察、秉公執(zhí)法,，為我局的安全生產做出自己的貢獻,。

就安監(jiān)日常工作，我認為在今后的工作中應做到：

1,、認真落實安全生產責任制

要落實好三級領導和部門,、崗位、人員的安全生產責任制,，這是安全工作的重要組織措施,。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產責任制，堅持安全第一,，預防為主的方針,，嚴格落實各項規(guī)章制度，應該讓全體從業(yè)人員認識到安全生產并不是部門領導,、部門安全員和班組安全員的事,，只有將安全生產責任細化到每一個崗位，做到安全生產,，人人有責,，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產責任制,，因而如何落實安全管理工作也就無從談起,。

2、堅決杜絕習慣性違章

大家知道,，違章多為習慣性,。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯,，具有一定的普遍性,。究其根源，我認為有如下幾點：

⑴一些職工認為師傅為之、大家為之,、我也可為之,，因而認為其是合理的；

⑵一些職工以習慣性違章不好改為托詞,，不下決心去糾正,；

⑶對習慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認識，不能從自身生命的安全和對財產設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性

如何讓存在這些心理的職工改變認識,，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經常性地進行耐心,、仔細的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術素質,，使他們認識到每個人,、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實,；今天不出事,，并不意味著明天不出事；這個人不出事,，不等于他人不出事,；違章是發(fā)生事故的根源，事故往往是習慣性違章的結果,。加強他們對安全第一,，預防為主的理解，使他們認識充分到預防是前提,、是條件、是基礎,，只有預防工作做好了,，安全才能有保障。如果預防工作搞不好,，安全第一則變成無源之水,、無本之木。不出事故才能保證安全,、不發(fā)生違章和人為責任才能保證不出事故,，所以，我認為保安全必須從杜絕違章入手,。我們安全監(jiān)察部門應將違章行為當作事故來管理,，把對事故分析實施三不放過的做法，延伸為對違章行為的分析實施三不放過的新做法,。對違章,、違規(guī)、違紀行為，要體現(xiàn)從快,、從重,、從狠處理的原則。這就叫做超前控制,。也就是將防止人身和設備事故的重點,，轉移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來,。

3,、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察

現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責范圍內的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中,，為了確保人身,、設備安全，除了許多技術保證措施,，還要有組織措施來保證,。但是，僅有技術措施和組織措施的規(guī)定還不行,，還要靠人去執(zhí)行,。在生產現(xiàn)場，對這些安全組織措施和安全技術措施執(zhí)行得嚴格,、正確,、完善，生產全過程的安全就有切實的保證,；反之,，就有可能危及人身、設備安全,，甚至發(fā)生事故,。生產實踐證明，總是有人主動地或被動地,、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為,。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為,。這就要求安監(jiān)人員實施現(xiàn)場監(jiān)察來加以防止?，F(xiàn)場安全監(jiān)察要貫徹預防為主的思想。安監(jiān)人員要對現(xiàn)場安全生產的薄弱環(huán)節(jié),、關鍵環(huán)節(jié)心中有數,，實行超前監(jiān)察，預防把關,，防患于未然,。必要時，還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領導決策時參考,。

我的演講完畢,，謝謝大家！