要寫好演講稿,，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

競(jìng)聘安全演講稿題目 安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿篇一

大家好,！

非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見(jiàn)習(xí)安全主管競(jìng)聘活動(dòng),，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì),。首先,，

自我介紹一下，我叫江周偉,，來(lái)自湖北赤壁,，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市xxxx有限公司從事安全員工,；20xx年3月份加入xxxxx有限公司從事安全管理工作,；20xx年4月份加入xxxxx項(xiàng)目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班,；于20xx年9月份報(bào)讀xxxx大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)已通過(guò)了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試,。今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的安全主管,。我之所以有自信,，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

精神，虛心好學(xué),；

3,、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

4,、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí),，利用

網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章；

如果這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位

領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可,，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開(kāi)展：

對(duì)禮賓員采取崗前、崗中,、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí),、職業(yè)道德,、儀容儀表、著裝要求,、消防常識(shí)等,，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練,；對(duì)領(lǐng)班的

領(lǐng)導(dǎo)能力,、應(yīng)急能力、判斷能力,、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),。

提供力所能及的服務(wù),。

公司,、部門的典型事件,、被投訴事件、表?yè)P(yáng)的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。

經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過(guò)交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度,，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn),。

想員工之所想、急員工之所急,，建立專門的員工娛樂(lè)室,，給他們

提供一個(gè)交流的平臺(tái)，同時(shí)也不影響其它員工休息,，部門內(nèi)部,、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng),。

領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,，走上安全主管這個(gè)崗位，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,，作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功，我有決心,、有信心做好這份工作,。但如果競(jìng)聘不上，我也會(huì)一如既往的工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者,。

競(jìng)聘安全演講稿題目 安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很高興能夠有機(jī)會(huì),，參加安全監(jiān)察崗位的競(jìng)聘,，無(wú)論成功與否，我都會(huì)以一個(gè)平常的心,，利用這次機(jī)會(huì)向組織,、領(lǐng)導(dǎo)展示自己,，我相信，我能行,！

20年的生產(chǎn)一線工作,，使我對(duì)電力的各個(gè)生產(chǎn)專業(yè)、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了比較透徹的了解,，有著一定的事故判斷,、分析和處理能力，也養(yǎng)成了盡心盡責(zé)地做好本職工作的好習(xí)慣,，嚴(yán)細(xì)求實(shí)的好作風(fēng)。

同時(shí),，也加深了我與生產(chǎn)一線的職工的密切關(guān)系,，了解和掌握了他們的思想動(dòng)態(tài)；可以對(duì)安全生產(chǎn)不利的因素,，有針對(duì)性地提前采取措施,，提早預(yù)防，奠定了基礎(chǔ),。

如果這次崗位競(jìng)聘成功,，并不能說(shuō)明自己的工作能力和水平就是完全適應(yīng)這一崗位的，而是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考驗(yàn)的開(kāi)始,，深知肩上的重任,，所以，必須繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),，深刻理解各種法規(guī),、規(guī)程的要求，熟悉掌握規(guī)程的內(nèi)容,，鍛煉過(guò)硬的安監(jiān)本領(lǐng),，提高自己的工作水平。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,，駕馭自如,。

我會(huì)在安全監(jiān)察科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé),，當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀和助手,，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)安全工作實(shí)施有效監(jiān)察,，杜絕習(xí)慣性違章，避免事故的發(fā)生,。做到堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格監(jiān)察,、秉公執(zhí)法，為我局的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn),。

就安監(jiān)日常工作,，我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到：

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要落實(shí)好三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門,、崗位,、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是安全工作的重要組織措施,。不能簡(jiǎn)單的將崗位責(zé)任制代替安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，應(yīng)該讓全體從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)并不是部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員和班組安全員的事,，只有將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位,，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé),，安全工作才能抓到位,，如果沒(méi)有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，因而如何落實(shí)安全管理工作也就無(wú)從談起,。

2,、堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章

大家知道，違章多為習(xí)慣性,。而且習(xí)慣性違章屢見(jiàn)不鮮,、屢糾屢犯，具有一定的普遍性,。究其根源,，我認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

⑴一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之,、我也可為之,，因而認(rèn)為其是合理的；

⑵一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞,，不下決心去糾正,；

⑶對(duì)習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，不能從自身生命的安全和對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識(shí)糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性

如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識(shí),，這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對(duì)他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心,、仔細(xì)的安全思想教育， 提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，使他們認(rèn)識(shí)到每個(gè)人,、每一次違章并不一定造成惡果,，出事故是必然的事實(shí)；今天不出事,，并不意味著明天不出事,；這個(gè)人不出事，不等于他人不出事,；違章是發(fā)生事故的根源,，事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。加強(qiáng)他們對(duì)安全第一,，預(yù)防為主的理解,，使他們認(rèn)識(shí)充分到預(yù)防是前提、是條件,、是基礎(chǔ),，只有預(yù)防工作做好了，安全才能有保障,。如果預(yù)防工作搞不好，安全第一則變成無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。不出事故才能保證安全、不發(fā)生違章和人為責(zé)任才能保證不出事故,，所以,，我認(rèn)為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來(lái)管理,，把對(duì)事故分析實(shí)施三不放過(guò) 的做法,，延伸為對(duì)違章行為的分析實(shí)施三不放過(guò)的新做法。對(duì)違章,、違規(guī),、違紀(jì)行為，要體現(xiàn)從快,、從重,、從狠處理的原則。這就叫做超前控制,。也就是將防止人身和設(shè)備事故的重點(diǎn),，轉(zhuǎn)移到防止違章作業(yè)、違規(guī)操作上來(lái),。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。在從事與電力有關(guān)的工作中,，為了確保人身,、設(shè)備安全,，除了許多技術(shù)保證措施，還要有組織措施來(lái)保證,。但是,，僅有技術(shù)措施和組織措施的規(guī)定還不行，還要靠人去執(zhí)行,。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)這些安全組織措施和安全技術(shù)措施執(zhí)行得嚴(yán)格、正確,、完善,，生產(chǎn)全過(guò)程的安全就有切實(shí)的保證；反之,，就有可能危及人身,、設(shè)備安全，甚至發(fā)生事故,。生產(chǎn)實(shí)踐證明,，總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識(shí)地或無(wú)意識(shí)地出現(xiàn)一些違章的行為,。這些問(wèn)題往往并不是人力克服不了的困難,，而是人為而不為。這就要求安監(jiān)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察來(lái)加以防止?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察要貫徹預(yù)防為主的思想,。安監(jiān)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),，實(shí)行超前監(jiān)察,，預(yù)防把關(guān)，防患于未然,。必要時(shí),，還應(yīng)就當(dāng)日安全工作和注意事項(xiàng)提出自己的看法或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考,。

我的演講完畢,，謝謝大家,！

競(jìng)聘安全演講稿題目 安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),。”憑著這句話，也憑著20xx年的通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),，今天我滿懷信心和激情的參加安全員的競(jìng)聘,，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

我叫×××,，現(xiàn)年××歲,，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,，從事過(guò)配電、送電,、試驗(yàn),、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作,。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

我們都知道,，電力企業(yè)無(wú)論是從人的方面來(lái)看還是從物的方面來(lái)看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),，由于電力企業(yè)的特殊性,，變、輸,、配用電在同一瞬間完成,，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故,。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全,。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”,。

假若我能夠當(dāng)選為安全員,，我打算從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展安全工作：

1、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面,，抓現(xiàn)象,，看結(jié)果，重懲處成分較多,，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來(lái),，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng),。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，糾正制止了違章,，更重要的是，以人為本,，在全公司上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。

2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

電力行業(yè)的許多工作,，都是多工種綜合交叉作業(yè),，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系,。實(shí)行程序化的安全管理,，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作,，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施,。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生,。

3,、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4,、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后,，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題，現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定,，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法,、懂法,；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范,。并通過(guò)安全管理合同化,，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。

以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,，肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì),。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

如果競(jìng)聘成功，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，為我中國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

競(jìng)聘安全演講稿題目 安全生產(chǎn)競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家老師,，你們好,！

我是動(dòng)力車間副主任王，35歲,，中共黨員,，運(yùn)城人，山西師大中文系本科畢業(yè),，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,，國(guó)家注冊(cè)安全工程師,。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn),。94至95年在綜合利用車間工作,，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,，98至任調(diào)度長(zhǎng),，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn),，調(diào)至動(dòng)力車間任副主任,，主管安全生產(chǎn)。

1,、七萬(wàn)噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,，成績(jī)顯著受到表彰；

2,、原三萬(wàn)噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中,，被評(píng)為先進(jìn)；

3,、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,，提出50余條重要的修改意見(jiàn)和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行,；

4,、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范,，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖,，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定；

5,、安全生產(chǎn)雙管齊下,，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故,。要說(shuō)教訓(xùn),，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候，沒(méi)有更多地學(xué)點(diǎn)東西,。

1,、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面,，有較高的,、專業(yè)的工作能力。

2,、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn),，身為注冊(cè)安全工程師,，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。

3,、我年輕,，身體好、精力足,，能做繁重復(fù)雜的工作,。

4、我有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字運(yùn)用能力,，有較好的文化素養(yǎng),，長(zhǎng)于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、交流溝通,。

5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力,，嚴(yán)以律己,，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快,，與員工打成一片,，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng),，有大局意識(shí),，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，是個(gè)智商不錯(cuò),，情商更高的人,。

生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí),，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過(guò),，知識(shí)面廣，眼界開(kāi)闊,，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì),。但也存在一定的不足：

1,、自己了解的少，聽(tīng)匯報(bào)的多,。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊,，深入一線,，勤去一線,，要主動(dòng)地找問(wèn)題,，解決問(wèn)題。

2,、缺乏有效的工作考核機(jī)制,，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng),，滿足現(xiàn)狀,，沒(méi)有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有,，工作推諉拖沓,，能動(dòng)性有限，執(zhí)行力不足,。

3,、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高,。是要有分工,，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,，沒(méi)有集體觀念,，沒(méi)有互助的傳統(tǒng)，累不著,，也不愿多干,。

4、人員素質(zhì)亟需提高,，有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多,，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí),，比較被動(dòng),，效果不佳。究其原因,，知識(shí)水平不足,，專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠,。

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng),。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則,。生產(chǎn)方面,，合理計(jì)劃安排,，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制,，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn),，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,，承上啟下，協(xié)調(diào)各方,，統(tǒng)籌兼顧,，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面,，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求,，體系認(rèn)證第三方審核所開(kāi)出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“,。能源管理方面,，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏,，推動(dòng)節(jié)能改造,。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗,，把監(jiān)督檢查深入到工人里面,、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間,、維修時(shí)段,。

班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè),，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則,，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

1,、提高職員工作能力,，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)法律法規(guī),、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，擴(kuò)大員工知識(shí)量,，豐富工作方法,。除此，要求職員必須進(jìn)行國(guó)家有關(guān)考試，目的是開(kāi)闊視野,，更新知識(shí),，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),。

2、有效激勵(lì)員工,，激發(fā)員工工作積極性,。制定員工績(jī)效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn),、工作成績(jī)和考核掛鉤,，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作,，激發(fā)職員工作熱情,，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇,，讓他們發(fā)揮出特殊作用,。

3、有機(jī)融合各科室資源,，綜合挖潛,。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成,，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn),，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用,。

4,、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“,。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育,，樹(shù)立員工服務(wù)一線的意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心,，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好,，領(lǐng)這份薪水，要對(duì)得起自己的良心,，也要敢坦然面對(duì)公心,。

1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用,，拓展調(diào)度功能,，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié),。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn),、精益生產(chǎn)的理念和方式,，降本節(jié)能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開(kāi)展,，抓細(xì)節(jié)查隱患,；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率,。

2,、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn),，修正偏差,。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì),。部室將緊盯住布置過(guò)的工作,，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺(jué)反饋,，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣,。

3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善,、豐富,，隨時(shí)刷新，讓設(shè)備的配置,、流動(dòng),、儲(chǔ)備更合理，為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái),。

4,、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查,，不但要能解決問(wèn)題,，還要會(huì)解決問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5,、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站,，并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo),，變末尾治理為源頭治理和全過(guò)程治理,，其社會(huì)效益重大?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定,，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。

6,、推動(dòng)四萬(wàn)噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕,，很多露點(diǎn)無(wú)從查找,，每天損失的水，其量之大讓人心疼,，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,，令人痛惜。及時(shí)改造,，將大大節(jié)能將本,。

7、安全就是效益,，爭(zhēng)取更多的安全投入,。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施,，配足軟件資源,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高防范意識(shí),。搞好安全工作,，會(huì)得豐厚回報(bào)。

8,、加強(qiáng)與市安監(jiān)局,、環(huán)保局、電業(yè)局,、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助,，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障,。

6年前離開(kāi)后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來(lái),，有銳氣,，也有厚度，有鋒芒,，也有份量,。請(qǐng)大家支持我，我會(huì)做更大的貢獻(xiàn),。謝謝,！