為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇一

面對機遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經營措施,，并取得突出成效,。挑戰(zhàn)未來，為了在下半年里取得更大的突破,，我們要總結前期工作的經驗,，齊心合力，共同探討,、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求,。

會議時間：20xx年9月26日

上午9：00——11：30

下午3：00——5：00

會議地點：華天大酒店會議廳406

參加會議的人員包括：總經理、副總經理,、銷售部的管理階層全體職員,、各部門主要領導人員

會議由副總經理主持

(1)銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結

(2)總經理對這半年的銷售情況和相關報告

(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結

對等接待

銷售部的銷售報告表

總經理的報告

各部門代表的報告

副總經理的總結報告

公司上半年的銷售計劃和銷售總結表

捌萬柒仟叁佰元整。

公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇二

為了滿足廣大客戶的需求,，今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應90后消費群體tmd型手機,。為了讓產品順利進入市場，增大銷量,，特舉辦tmd型手機推介會議,，現擬定會議籌備方案如下：

今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機推介會

時間：20xx年11月11日—12日，會期二天

地點：長沙通程大酒店

推介產品,，擴大影響,，增加銷量，占領市場

參會人員為全國各地分銷商(經銷商和代理商)共180人

1,、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經理致辭

2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經驗

4,、今業(yè)公司長沙分公司產研部劉曉紅部長介紹新產品

5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經理為現場訂貨會致辭

7、現場簽訂合同

(一)會務組

小組負責人：張?zhí)m

小組成員：王琴何丹

職責：

1,、制發(fā)會議通知;

2,、準備會議文件：領導(鄧曉總經理、鄧仁總經理)致辭,，優(yōu)秀銷售商名單,，優(yōu)秀銷售商代表經驗介紹材料，劉曉紅部長介紹新產品發(fā)言稿,，鄧小商副經理發(fā)言稿,，訂貨合同，會議日程表,，會議須知;

3、制發(fā)會議證件：來賓證,，記者證,，工作人員證。

4,、撰寫新聞文稿,，經領導審定后，向媒體發(fā)送,。

(二)后勤接待組

小組負責人：劉梅

小組成員：周平何元

職責：

1,、會前接站。

2,、報到時簽到,，預收會務費，來賓住宿與就餐安排,，會議證件發(fā)放,。

3、會議入場時的簽到,。

4,、會議有關文件的裝袋與發(fā)放。

5,、會間交通安排,。

6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作,。

7,、會務費的結算。

8,、代為與會者訂返程機票,，車票。

9、會后送站,。

(三)宣傳保衛(wèi)組

小組負責人：李巧

小組成員：陳雄

職責：

1,、準備會議用品，布置主體會場與產品展覽廳

2,、聯系長沙各大媒體,，邀請各大媒體記者出席

3、做好會間的安全保衛(wèi)工作

4,、清理會場,，保管可再次使用的會議用品

公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇三

為了滿足廣大客戶的需求，今業(yè)公司長沙分公司研發(fā)了適應90后消費群體tmd型手機,。為了讓產品順利進入市場,，增大銷量，特舉辦tmd型手機推介會議,，現擬定會議籌備方案如下：

今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司tmd型手機推介會

時間：20xx年11月11日—12日,，會期二天

地點：長沙通程大酒店

推介產品，擴大影響,，增加銷量,，占領市場

參會人員為全國各地分銷商(經銷商和代理商)共180人

1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經理致辭

2,、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

3,、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經驗

4、今業(yè)公司長沙分公司產研部劉曉紅部長介紹新產品

5,、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

6,、今業(yè)公司總公司鄧仁總經理為現場訂貨會致辭

7、現場簽訂合同

詳見附表1：《今業(yè)公司長沙分公司tmd型手機推介會日程安排》

(一)會務組

小組負責人：張?zhí)m

小組成員：王琴何丹

職責：

1,、制發(fā)會議通知;

2,、準備會議文件：領導(鄧曉總經理、鄧仁總經理)致辭,，優(yōu)秀銷售商名單,，優(yōu)秀銷售商代表經驗介紹材料，劉曉紅部長介紹新產品發(fā)言稿,，鄧小商副經理發(fā)言稿,，訂貨合同，會議日程表,，會議須知;

3,、制發(fā)會議證件：來賓證，記者證,，工作人員證,。

4,、撰寫新聞文稿，經領導審定后,，向媒體發(fā)送,。

(二)后勤接待組

小組負責人：劉梅

小組成員：周平何元

職責：

1、會前接站,。

2,、報到時簽到，預收會務費,，來賓住宿與就餐安排,，會議證件發(fā)放。

3,、會議入場時的簽到,。

4、會議有關文件的裝袋與發(fā)放,。

5,、會間交通安排。

6,、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

7,、會務費的結算,。

8、代為與會者訂返程機票,，車票,。

9、會后送站,。

(三)宣傳保衛(wèi)組

小組負責人：李巧

小組成員：陳雄

職責：

1,、準備會議用品，布置主體會場與產品展覽廳

2,、聯系長沙各大媒體,，邀請各大媒體記者出席

3、做好會間的安全保衛(wèi)工作

4,、清理會場,，保管可再次使用的會議用品

詳見附表2：《會議經費預算明細表》。

公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇四

xx年2月13日,，將召開xx年銷售工作會議,，通過行業(yè)形勢，總結全年度的銷售工作,，找出工作中的得與失,，統一思想認識，明確xx年的銷售工作的重點與方向。

一,、會議主題：xx年度公司銷售工作會議

二,、會議時間：xx年2月13日08：30-11：30

三、會議地點：公司一樓多功能廳

四,、參加人員：

一,、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰

二、市場部全體人員

三,、國貿部全體人員

四,、公司各部門主管

五、會議內容：

1,、總經理分析行業(yè)形式,，總結xx年公司銷售工作思路，作xx年銷售工作規(guī)劃,，并宣布xx年銷售指標與銷售政策(各種獎勵政策)

2,、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績匯報

3、表彰xx年銷售先進人員

六,、公司銷售先進表彰獎項設置及獎勵金額：

對xx年度銷售的先進進行表彰獎勵,，獎項設置及獎勵金額為：

1、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元);

2,、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名(獎勵為3萬元);

七,、會場布置：

1、簽到表(2張)

2,、會議室宣傳橫幅：xx年度銷售工作會議----暨xx年度銷售先進表彰大會;

3,、會議ppt;

4、獎牌制作(六張)：同仁,，在xx年度銷售工作中,，表現突出，成績顯著,，被評為xx年度公司銷售精英,。

特發(fā)此證，以資鼓勵!

5,、臺花(一盆);

6,、禮炮(兩只);

7、花環(huán)(六束);

八,、注意事項：

1,、會議期間參加會議公司人員必須統一著工作服，佩戴工作牌;

2,、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現場,，不得遲到,、早退和無故缺席;

3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,，確保會議圓滿成功!

公司會議籌備方案 公司會議籌備方案篇五

會議主題要明確,，經銷商會議的目的就是為了訂貨，因此,，會議的主題沒有必要取名為假意的"某某經銷商交流會,，某某廠商聯誼會"等，而應該直奔主題,，作"某某區(qū)域某某品牌訂貨會"讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,，避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備，從而使雙方均不滿意,。

1,、會議內容要有教育性

現今很多品牌的訂貨會已經流于俗套，找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,，然后就吃飯喝酒,，讓公司業(yè)務人員和經銷商在酒桌上"酒量即銷量"然后就是再進行其它活動，以此來拉攏經銷商訂貨,。會后,，公司算帳，利潤不能支撐費用,，代理商愁眉苦臉,，以后說到經銷商會議就是害怕，經銷商對代理商的經銷商會議也不再感興趣,，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義,，并且也和代理商一樣,，看不到利益，學不到東西,。因此我認為,，在召開訂貨會的會議內容除了向經銷商宣傳品牌后，可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平,，幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,，指導經銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產品,，并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題,。相信，經銷商會對以上題材更有興趣,。

2,、會議主持人要專業(yè),。

專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松，明快,，同時也可以讓經銷商加強公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度,。

3、會議時間經銷商會議策劃方案經銷商會議的時間段：產品銷售旺季前和產品銷售旺季后,。

會議的時間不能太長也不能太短,，應堅持以四個小時為基本原則。第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點,。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的報告發(fā)言,，同時公布當次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現場氣氛為主,。第四個小時,，以參觀會場展覽產品并現場訂貨。

會前工作主要為：

(1)確定訂貨會的邀請對象,，細節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員,。

(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業(yè)產品品項往往不是單一的，因而采取哪款產品作為主推品種,，就要對市場進行充分摸底,，找出機會點最大的產品，如針對德賽目前的產品中,，就要突出差異化產品ds-001學習dvd,，充分突出它的賣點。細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點,。

(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適,，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,，細節(jié)在于訂貨政策的制定,。

(4)確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭,，確定一個主題,。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理。

(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,，一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢,。

(6)做好場地的選擇：主要根據邀請的人數,，規(guī)模，選定訂貨會會址,，對場地的選擇要求,，要做到交通便利,，易于尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的準備,，根據邀請對象發(fā)邀請函,，注明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料,，價格表和促銷活動通知送達知客戶手中,。

(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題

會中的工作主要為：

通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,，一方面可以讓客戶積極參與其中,，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理,，感染其它客戶

會后的工作主要為：

訂貨會開完后,，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,，因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的`手中,，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金,，確保真正達成意向

訂貨會開完要善于總結

現在很多企業(yè),，談到訂貨會基本上不談"訂貨后"，訂完了,，似乎已經結束了,，資金也來了。訂貨會還有很多工作要做,。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,，數字是否有增加，生產能力是否能跟上,，貼牌加工的廠家是否進一步去落實,，這些都是亟待解決的。

1,、精心設計定貨會的政策

2、會前開票和會中開票相結合

3,、找一個好的會議主持人

4,、專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經銷商

5、一定要設置抽獎和禮品環(huán)節(jié)

6,、設置餐桌就餐人員姓名