在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇一
要切實落實領導責任,，一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度,，認真抓好落實,。要進一步搞好任務細分,，把各項系統(tǒng)建設任務、目標,、責任進行分解,，落實到單位和個人，切實做到定人,、定責,、定時限，確保事事有人辦,、件件有人管,。
1、在安全網(wǎng)格化管理中,，將單位安全工作的方方面面網(wǎng)格化,、具象化，真正做到責任到人,，從而充分調(diào)動了參與單位安全管理工作的積極性,，保證了具體措施的落實。
2,、由于干部職工參與面廣,、積極性提高、監(jiān)督管理到位,，使安全教育,、安全管理方面都取得了明顯的效果。
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高,；二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。仍有待于進一步提高等等不足之處，但我們堅信,，在政府正確領導下,、網(wǎng)格中心精心指導下，在各成員單位同心協(xié)力下,，網(wǎng)格化的建設管理工作一定能邁上新臺階!
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇二
20xx年2月初,，xx區(qū)開展社會管理創(chuàng)新試點工作，實行網(wǎng)格化管理,。我成為了xx社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員,，網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事,、辦好事,、講奉獻的職業(yè)。通過一個月的網(wǎng)格工作,，我獲益良多,，現(xiàn)將本月工作總結如下：
xx社區(qū)第x網(wǎng)格的范圍是x號xx花園,、xx街x號xx花園、xx街x號銀行宿舍和xx路x號x,、x棟,，合計：x棟、x個單元,、x戶居民,、x戶商鋪、戶籍人口x人,、流動人口x人,、殘疾人x人、低保x戶,、老年人x人,。
網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,，且在社區(qū)領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作,。如x月x日，xx花園居民投訴小區(qū)x棟x單元x樓x號存在食品小作坊,，晚上機器加工的聲音很大，影響了居民休息,。我接到投訴后,，立刻趕到小作坊，向商家轉(zhuǎn)達居民反應的擾民情況,，宣傳城市管理規(guī)定,。要求商家晚上九點后停止使用產(chǎn)生噪聲的機器,，商家表示晚上九點不在使用噪聲加工設備,，至今再沒有接到投訴，這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務，辦好事的想法。參加消防安全,、流動人口管理,、矛盾化解,、等會議,，增加自身業(yè)務知識。
工作中據(jù)每一位殘疾人的自身情況,，制定了相應的個性化服務,。協(xié)助低保專干開展低保認定和簽到審查工作。協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一登記工作,。
工作中組織轄區(qū)內(nèi)的各社會單位,、居民小區(qū)負責人精心組織，周密安排,，廣泛發(fā)動各社會單位員工,、居民x余人對轄區(qū)內(nèi)單位院落,、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行清掃。
工作中對農(nóng)貿(mào)市場,、大型超市,、大型餐館,、小作坊,、小食品點,、小餐館、小飲食攤點等進行了一次全面的檢查和督促,，對轄區(qū)食品單位進行了檢查,，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，并要求單位嚴格按照要求,，落實食品安全管理制度,、餐飲服務管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴防集體食物中毒事故發(fā)生,。
社區(qū)是城市居民的家園,，社區(qū)的安定直接關系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。網(wǎng)格工作看上去是簡單的,，但事實上卻是復雜而煩瑣的,。在今后的工作中加強學習積極提高自身業(yè)務能力，繼續(xù)努力工作,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇三
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,，為把網(wǎng)格化管理做好，做實,，做精,，做細，造紙社區(qū)通過健全服務網(wǎng)絡,，強化服務功能,，改善社區(qū)管理，提高工作效能,，實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋,、全天候、零距離,。
一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務相當、方便管理,、界定清晰”的要求,，考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設置了6個網(wǎng)格,，社區(qū)黨總支為核心社區(qū)居民積極參與的條塊結合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,。
二是實現(xiàn)了基礎檔案規(guī)范化。濱河社區(qū)自制居民基礎信息表，表內(nèi)涉及計生,、醫(yī)保,、社保等28項內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整,，同時全部輸入電腦,。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長,、單元長,、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標記,，做到重點戶一目了然,，便于有針對性的開展管理服務工作。
三是實行了管理內(nèi)容標準化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、“四清”、“五必報”為內(nèi)容,，“三活”即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案,、活地圖”,；“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責區(qū)域的情況掌握清楚，做到家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設施清、隱患矛盾清,；“五必報”主要是針對樓棟長的職責而言,，是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報、新增孕婦必報,、外來人員流入必報,、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報,。
四是推進了管理人員責任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查,，實現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情、訪民意,、解民憂,、促和諧,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人,。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭,，共同協(xié)商解決。
五是有效轉(zhuǎn)變工作作風,。實行網(wǎng)格化管理以后,，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾,，了解和聽取居民的意見建議,，使社區(qū)工作重心下移，居務信息的來源更多,，情況掌握更全面,，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶,，及時了解居民的需求,，及時解決一些矛盾和問題，有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,，實現(xiàn)了社區(qū)管理服務全覆蓋,。
六是分析研判，暢通交流,。每周一召開溝通例會,，解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點難點。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行,；每月召開一次網(wǎng)格研判會,，各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況，各網(wǎng)格管理員,、信息員,、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查,、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋,，并對提出的問題進行分析、研判和商討,，并提出相應的措施解決問題,。
一是居民參與意識還需提高,。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私,，居民在網(wǎng)格服務人員入戶走訪,、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料,。
二是團隊服務質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,，包括計生,，社保、醫(yī)保,、綜治等多項內(nèi)容,，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的知識,，熟練掌握各類政策法規(guī),，目前看還有待于進一步加強。
三是樓棟長的積極性還需調(diào)動,。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員,，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,，但其主動性還有待于提升,，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
一是要進一步摸清家底,，建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落,、大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,，最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,，以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。
二是要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度，在宣傳欄,、公共活動場所,、各樓棟等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,，營造濃厚的輿論氛圍。
三是要加強學習培訓,。要分層次,、分類別地堅持經(jīng)常開展學習培訓,，不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓,。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇四
根據(jù)自治區(qū)《關于構建城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護社會穩(wěn)定的工作意見（試行）》的總體要求和市委,、市政府領導關于在街道進行網(wǎng)格化管理的指示精神,。結合街道實際，著手整合街道管理資源,，研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位,、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理工作運行機制，形成了街道,、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控實施方案,，有效推進街道、社區(qū)各項工作全面深入?，F(xiàn)將1至5月階段性總結如下：
以全面提升街道綜合管理能力,，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標,，以整合街道管理資源,，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作運行機制為核心,，通過聯(lián)手,、整合、再造流程,、強化監(jiān)督,，大力推進網(wǎng)格化巡邏防控,，從而使管理中的服務、管理,、執(zhí)法,、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié)，真正形成有機銜接,、科學合理,、高效有序的閉合系統(tǒng)，全面提升綜合管理的能力與水平,。
網(wǎng)格化巡邏防控的目標是：推進轄區(qū)環(huán)境改善,，保障轄區(qū)安全穩(wěn)定，提高服務公眾的質(zhì)量和水平,、加強應急反應能力,。
網(wǎng)格化巡邏防控的準則是：做好基礎數(shù)據(jù)信息的收集整理工作，及時上報,，預防和減少違法犯罪活動發(fā)生,。
1、強化組織領導,。為了加強和實施此項工作的領導,，大力推進社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作進程，街道成立網(wǎng)格化管理領導小組并成立了辦公室,，負責此項工作的管理和督導,。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，結合實際明確工作職責和要求,，科學整合機構,。社區(qū)按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃,、嚴密組織,、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務,，穩(wěn)步推進街道,、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控的全面實施。
2,、合理劃分網(wǎng)格,。轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐轄區(qū)單位,、商業(yè)網(wǎng)點,、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍，每個單位為一個網(wǎng)格格員,。街道按照“任務相當、方便管理、界定清晰,、責任明確”的原則,，根據(jù)社區(qū)的具體情況（物管小區(qū),、單位小區(qū)、流動人口），同時考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點,、駐轄區(qū)單位、社區(qū)共用設施（廣場,、綠化帶,、道路）等分類，合理設置社區(qū)網(wǎng)格,，各網(wǎng)格之間有機銜接,，不留空白。原則上每個網(wǎng)格以150-200戶,。
3,、加強學習培訓,。分層次,、分類別持續(xù)不斷地開展學習培訓工作，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,。網(wǎng)格責任人要自覺加強相關政策,、知識和技能的學習，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務,。
4、確定網(wǎng)格責任人,。各社區(qū)在街道的指導下,，根據(jù)各網(wǎng)格工作難易程度等因素，按照網(wǎng)格責任人專一行,、通全行,，情況熟、政策清的要求,，由街道武裝部部長直接擔任網(wǎng)格巡防隊總隊長,。
5、建立制度,、運行機制,。街道解決社區(qū)網(wǎng)格化運行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設置,、人員配置、運行體制,、工作流程等方面的問題,。檢驗和評估社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務職能的效果，進一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制,。
6,、組織總結。街道網(wǎng)格化領導小組定期組織自查推行社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作,，對存在的.問題嚴格整改,。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結街道推行社區(qū)網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓,。
進一步加強巡防工作,，建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡，是今后努力和發(fā)展的方向,。
所以,，在今后的工作中：
一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識,，樹立長遠發(fā)展的戰(zhàn)略觀念,，切實加強對網(wǎng)巡工作的組織領導，慎密謀劃,，超前設想,，精心組織，嚴密管理,，扎實工作,，切實把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來抓；
二是要不斷完善各項工作制度,，強化責任落實,，加強工作指導和監(jiān)督力度，注重建設,，提高素質(zhì),，全面提高網(wǎng)巡工作管理水平；
三是要突出巡防效果,，強化巡邏人員治安管控職能,，采取有效手段，及時掌握區(qū)域性,、苗頭性,、傾向性的案件動向，把預防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點，加強對社會面的動態(tài)控制,，推動轄區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇五
（一）建立健全“一戶一檔”，做到提戶知人,；
（二）建立問題“留痕”機制,，做到提事知情。
（一）小區(qū)日常巡查,，練就“火眼金睛”真功夫,；
（二）重點點位關注，做到“不留死角”硬功夫
（一）建立問題隨訪機制,，將問題化解在萌芽階段,；
（二）建立矛盾處理機制，小事不出網(wǎng)格,，大事不出社區(qū),。
xx年為進一步提高網(wǎng)格知曉率，啟動第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動,，2周內(nèi)共計4500多位居民參與了投票,，最終評選出4位“人氣網(wǎng)格員”。
xx年是不平凡的一年,，年初的疫情防控,、年中的防御臺風、年末的防寒防凍,，回望這不平凡的一年,，我們在工作與生活的點滴之間,，收獲著感動,，也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。
經(jīng)過前期的日常工作考核,、網(wǎng)格長推薦,、居民走訪，最終評選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。
xx年是“雙網(wǎng)融合”實踐的第一年,，“雙網(wǎng)融合”事件共計1483件，辦結率100%,。從年初的疫情防控,、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影,。
網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作,，更是一種沉甸甸的責任。
接下來，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動工作站將嚴格按照上級有關要求,，團結協(xié)作,，創(chuàng)新奮進，認真做好巡查,、上報,、服務工作，推動隱患閉環(huán)解決,，為做精,、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，解決突出民生問題,，貢獻應有的擔當和使命,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇六
1、繼續(xù)加強網(wǎng)格化管理,，切實提升管理服務水平,；
2、重點抓好各項基礎信息采集工作,；
3,、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作,。
1,、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作,；
2,、大力宣傳各項計生政策法規(guī)，以利益為導向,，加強管理,、控制政策外生育及懷孕，加強孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度,；
3,、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作，做好藥具發(fā)放登記,；
4,、提高避孕率、查環(huán)查孕率,，加大清理四術庫存力度,，特別是重點難點對象；
5,、加強計生宣傳教育工作,，幫扶計生困難戶,，確保計生政策深入民心。
1,、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定；
2,、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,，及時消除安全隱患；
3,、組織開展消防安全演習,，加強義務消防隊員的安全應急技能；
4,、組織安全生產(chǎn)知識培訓,，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
1,、加強城市衛(wèi)生管理工作,，明確工作職責，落實好“門前三包”制度,；
2,、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,，定期滅鼠,、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務,。
1,、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2,、配合社會事務科繼續(xù)為社區(qū)低保戶,、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作；
1,、開展黨員志愿者活動,、書記項目(民間手工藝交流平臺）、黨建活動,、黨建認領項目等；
2,、跟進家園網(wǎng),、子網(wǎng)，qq群,，微信,，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3,、繼續(xù)做好黨費收繳工作,；
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動,。
20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和相關指示精神,，結合社區(qū)的實際情況，有序開展黨建,、計生,、民政、文體,、綜治等各項工作,，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務。
1,、進一步加強黨建工作,。通過社區(qū)綜合黨委的平臺，加強黨組織的建設,，關心與社區(qū)黨員,、居民群眾息息相關的事，同時積極推動黨代表進社區(qū)的活動,，繼續(xù)將街道領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點位置,，切實做到聽民聲、解民憂,。
2,、推進網(wǎng)格化管理，繼續(xù)做好計劃生育工作,。結合市,、區(qū)推進“織網(wǎng)工程”的相關要求，進一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報工作相結合,，加大流動人口和出租屋信息采集力度,，及時、準確,、全面掌握流動人員的信息工作,。與此同時，計劃生育方面加大力度宣傳相關計生政策規(guī)定,，切確落實人員信息系統(tǒng)的錄入,，認真為服務對象辦理服務證申請、獨生子女計劃生育獎勵金申請,、再生育一胎子女申請等各類計生申請,。在規(guī)定允許的前提下,，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序，方便居民,。
3,、堅持“一崗雙責”責任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作,。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署,，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動,、張貼宣傳海報,、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳,，提高社區(qū)民眾的安全意識,。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所、老舊住宅小區(qū)進行安全巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改,，并到期落實整改情況。按時按量實質(zhì)性的完成相關的安全生產(chǎn)工作,，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,。
4、其他方面,。衛(wèi)生方面,，加強轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作，及時上報社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題,；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關活動,，提高居民愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識,。民政方面,，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人、不同困難戶的基本情況,，及時向上報有需要幫助的困難戶,，開展幫扶計劃，落實有效幫扶措施,，以更好的服務讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助,。另外，社區(qū)將繼續(xù)推進宜居社區(qū)建設,，協(xié)調(diào)社區(qū)關系,，及時了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關系的糾紛，維護居民利益,，融洽居民關系,，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個平安和諧的生活環(huán)境。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇七
每天堅持按時上下班打卡,，按照三個月覆蓋一次,，對網(wǎng)格內(nèi)480戶居民進行入戶核查4次，及時采集,，上報人口基礎信息變動情況,，修改住戶信息440條，社區(qū)服務平臺發(fā)報道60篇,，微信便民群發(fā)案例244件,。
（1）調(diào)解矛盾糾紛：調(diào)解文翠坊7號203居民與204居民之間調(diào)解文翠坊33號居民田家菊與陳繼秀之間的矛盾。同社區(qū)民警一起到文翠坊33號103調(diào)查王萬元打人事件,，調(diào)解東堤街63號2-2-102居民與2-2-103居民之間矛盾,，調(diào)解東堤街56號居民與南門小學的矛盾。調(diào)解居民胡奶奶與居民汪應娥之間的矛盾,，登記疑似失足女人員22個,，排查安全隱患檢查小加工廠2家。
張貼省公安廳下發(fā)的關于涉槍,、涉暴違法犯罪活動的通告,，發(fā)放消防安全知識宣傳冊50份，發(fā)放社會治安綜合保險宣傳單20份,，為居民送治安保險單8份,，登記電動三輪、四輪車信息10個,，發(fā)放秋季禁燒公開信50份,，參與御河路8號房屋救火行動，核查精神病患者信息4人并與之監(jiān)護人簽訂監(jiān)護責任書,，核實死亡人員信息3條并通知家屬到派出所消戶,，發(fā)放平安荊州福字掛歷15份，參加“感動荊州,，好人好夢”百姓宣講會,。上報東堤街68號房屋存在安全隱患。上報“三天小區(qū)”未裝攝像頭2處,，填寫冬季消防安檢社區(qū)排查登記表3張,。
（2）宣傳消防安全知識，發(fā)放平安建設公開信100份,，宣傳荊州區(qū)治安安全險,，并辦理治安險8份。用微信向居民宣傳“一感兩度”平安創(chuàng)建,。宣傳平安創(chuàng)建,、發(fā)放平安創(chuàng)建宣傳單100份,，張貼平安創(chuàng)建宣傳畫200張，張貼社會主義核心價值觀公益宣傳畫冊30張,。
通知購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的居民今年自己去銀行繳費續(xù)保,，核對全民參保信息70條，收16戶居民的住補貼資料,。協(xié)助民政專干開展低保核查工作,，核查低保戶30戶，入戶發(fā)放《社會救助申請不予受理告知書》10份,，宣傳20xx年征兵工作,，發(fā)放精準扶貧公示手冊100份，參加精準扶貧“大數(shù)據(jù)”比對會議,，核查精準扶貧政策問題線索140條并通知居民交身份證復印件,，整理公共衛(wèi)生精準扶貧資料，核實領取75元錢60歲以上老年人信息20條,，協(xié)助整理低保資料,。登記網(wǎng)格內(nèi)16歲以下人數(shù)49人。宣傳月嫂培訓就業(yè)信息,，通知已購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的居民續(xù)交保費,，宣傳40、50政策,，入戶填寫20xx年城市公共文明調(diào)查問卷10戶,。參加殘聯(lián)舉辦的關愛殘疾人及高齡老人的活動，通知60歲以上老年人免費體檢,。
對網(wǎng)格內(nèi)流動人員進行流動人口登記,，填寫流動人口經(jīng)營情況一覽表62人。孕情包保走訪對象50人,。核對流動人口52人,，核對計生重卡人員19人，宣傳并幫助十個居民加入荊州游子云,，核實4年內(nèi)出生小孩信息20人,。
上報御河路19-8水管破裂，上報東堤街6號門前水管破裂,，上報御河路35號門前水管破裂,，上報文翠坊35號維修房屋，協(xié)助東堤街54號居民疏通下水道,，上報東堤街72號居民違建,，上報危房文翠坊17號到房管所，中報東堤街42號、文翠坊24號,、東堤街8號違建,，整理沿河街拆遷戶合同資料，上御河路參加創(chuàng)衛(wèi)活動,，參加清理“牛皮癬”清掃路面垃圾,、煙頭,、雜草勞動,，協(xié)助城管整治御河路店外經(jīng)營，占道經(jīng)營,，亂搭亂蓋現(xiàn)象10次,。按要求完成城管巡查，宣傳秸稈禁燒,，參加創(chuàng)省級文明城市動員大會,，參加創(chuàng)衛(wèi)活動，協(xié)助東西堤街測繪評估工作人員完成對東堤街23戶省級文物保護民居的測繪和評估,，協(xié)助梅村項目部測繪評估工作人員入戶,，參加萬人潔城活動3次。
回顧過去一年,，在社區(qū)領導的指導和關心下,，在同事們的幫助下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。下一步首先要加強自身學習，其次還多向同事和社區(qū)領導請教學習,，讓自己的工作能力和業(yè)務水平得到提高,，立足本職，樂于奉獻,，甘于吃苦,，把自己的工作做的.更上一層樓。
我將本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),，積極主動，創(chuàng)造性地開張工作”的指導思想,，本著主人翁精神開展工作,。在網(wǎng)格工作中，將會遇到各種各樣的困難,，但我會努力地去克服,，把網(wǎng)格工作做得更好。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇八
根據(jù)省,、市網(wǎng)格化管理文件的要求,，我們社區(qū)狠抓落實,，“堅持依靠群眾，推進工作落實”,，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,，社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學地劃分為6個網(wǎng)格,，堅持群眾路線,，從群眾中來，到群眾中去,，為群眾服務,。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓,。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務交流，對各個業(yè)務的辦事流程,，進行匯總,、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,，方便自身工作,，提高工作效率。同時,，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營、非法建設等六個重點領域問題,；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清,；查看沿街門店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營、櫥窗廣告等現(xiàn)象,。通過日巡查,，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會,，都由社區(qū)分包領導參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總,、上報,，大家共同商討解決疑難問題。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負責的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長,，深入群眾，制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務,、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務,，服務送到家門口，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。 網(wǎng)格化管理工作開展以來,，工人新村社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”“非法建設”等六個重點領域臺賬,；輸入社情信息1200余條,；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決東里路42號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,；疏通,、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,；多次開展樓院義務勞動,，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件,；在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇九
xx鎮(zhèn)下轄6個辦事處，3個社區(qū),，48個行政村,，戶籍人口7.1萬人、新居民3500多人,，20xx年以來,，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高,、訓練有素的村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員隊伍,，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊,，縱向到底”的信息收集系統(tǒng),，及時掌握社情民意，同時有效整合各種治安防控力量,，探索治安防控新機制,，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎信息錄入6000多條,，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛,、治安、民生服務）錄入153條,，其中排查各類矛盾糾紛71起,，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元）,，防止民轉(zhuǎn)刑案件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關情況匯報如下：
為實現(xiàn)管理的精細化,，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統(tǒng),、著眼發(fā)展,、便于管理的原則，以村為基本單元,，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個網(wǎng)格（3個社區(qū)為6格,，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）,。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋,，做到信息的上通下達。
按照《xx鎮(zhèn)開展社會治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網(wǎng)格,，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長,，由派出所干警、司法助理員,、村（社區(qū)）兩委為成員,，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況,、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員隊伍,，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務水平,，實現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時收集聯(lián)絡網(wǎng)格的居民居住動態(tài),、綜治維穩(wěn),、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范,、房屋出租戶與流動人員管理,、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務工作的職責,，并及時做好信息上網(wǎng)工作,。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表,、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組,，專門負責矛盾糾紛化解工作。
一是建立例會制度,。社區(qū)管委會每月25號召開一次所轄村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員工作會議,，各村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員之間共享情報信息，交流溝通經(jīng)驗,，討論,、協(xié)商解決困難和問題,。二是建立信息報送制度。村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員將一周信息登記造冊,，上報綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng),，遇到突發(fā)事件當即電話上報綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時未報送即為遲報,，超過24小時的即為漏報,。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會書記、主任和村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員,，起到監(jiān)督和信息共享作用,。截止目前我鎮(zhèn)6個社區(qū)管委會“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎信息錄入6000多條,，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛,、治安、民生服務）錄入153條,，全部落實到位,。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務聯(lián)絡員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格,，組長每月至少走訪一次,，聯(lián)系領導每季至少走訪一次，以便及時了解和收集居民需求和困難,、排查調(diào)處矛盾糾紛,、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來,，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起,，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元）,，防止民轉(zhuǎn)刑案件1起,。
為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊員的見巡率和巡邏密度,，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊裝備建設,，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動汽車,、2輛巡防摩托車,，另一方面加強巡防隊伍管理，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)巡防中隊管理制度》,，嚴格巡防隊員的紀律要求以及考核標準,。今年新增6名社會人員充實巡防中隊（24人），根據(jù)實際應用情況分成4個巡防小隊,，一是負責全方位24小時路面的巡邏,，特別是加強校園周邊和重點村（社區(qū)）巡邏,，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負責蹲點設卡工作。20xx年以來巡防中隊工作效果顯著,，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名,，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人,，吸毒人員8人,，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起,。巡防隊現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人,，有效遏制違法犯罪活動5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名,，治安拘留11人）,，受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來,，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降,，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%,，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起）,，原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍,，充分發(fā)動人民群眾的深厚力量,，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”,、群眾治安巡邏員100多人,。
4月28日全省推進網(wǎng)格化管理、組團式服務會議召開后,，我鎮(zhèn)及時召開會議，傳達貫徹會議精神,。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會后,，我鎮(zhèn)領導高度重視，明確表示要按照縣委要求,，扎實抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作,，確保8月份完成鎮(zhèn)級網(wǎng)格建設，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設,。下步工作計劃：
1,、加強宣傳，統(tǒng)一認識
一是召開動員大會,，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳,，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理是社會服務管理的新模式,，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,，引導群眾了解,、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關職能部門參加的座談會,，建立橫向工作協(xié)調(diào)機制,，統(tǒng)一思想認識，強化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識,，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,。三是召開培訓會，重點加強網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務水平,。
2,、科學劃格，整合資源
針對xx實際情況,，科學劃分網(wǎng)格,，在原來54個網(wǎng)格基礎上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎上劃分若干片格,，使網(wǎng)格劃分更加合理,；
同時結合幸福社區(qū)、事權下放等工作,，有效整合社區(qū)干部,、協(xié)管員、村干部,、大學生村官和綜治“八大員”等,，嚴格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務團隊,，形成“一崗多能,，一專多能”工作機制，切實開展網(wǎng)格服務和管理工作,。
3,、明確責任，強化督查
制定考核辦法,，明確鎮(zhèn)本級,、社區(qū)和村工作職責，建立網(wǎng)格化考核機制和督導檢查機制,，組織人員開展經(jīng)常性督導檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題改進工作，不斷總結經(jīng)驗,，提高工作水平,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇十
為進一步加強和創(chuàng)新社會管理,，強化基層基礎，構建覆蓋全鄉(xiāng)的社會管理,、服務網(wǎng)格,，搭建全鄉(xiāng)居民自我管理、自我服務,、自我監(jiān)督的平臺,，促進基層工作任務扎實有效落實到位，八千鄉(xiāng)黨委,、政府迅速成立“堅持依靠群眾,，推進工作落實”長效機制領導小組和網(wǎng)格化管理辦公室，專門抽調(diào)精兵強與鄉(xiāng)便民服務中心一體化辦公,，并配齊二,、三級網(wǎng)格長和工作人員，進一步提升對基層社會管理的能力水平,，全面推進社會管理創(chuàng)新,。
鄉(xiāng)成立由黨委書記周樹軍、鄉(xiāng)長曾海林同志為組長,，副書記馬慧萍同志為副組長,，全體班子成員、各職能部門負責人和群眾工作隊隊長為成員的八千鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作領導小組,，領導小組設辦公室設在鄉(xiāng)便民服務大廳,，辦公面積達120平方米，還抽調(diào)5名工作人員充實網(wǎng)格化管理辦公室,。作為一個開放性信息管理平臺,，辦公室內(nèi)配備了電話、打印機,、電腦,、文件柜、辦公桌椅等辦公設備,，做到了管理制度,、工作流程、網(wǎng)格管理圖,、網(wǎng)格電子地圖等制度上墻，還安裝了電子顯示屏與網(wǎng)絡連通,，做到了辦公場地,、人員經(jīng)費、工作制度,、工作職責等六到位,。同時,，結合鄉(xiāng)、村兩級實際,，我們把全鄉(xiāng)劃分成28個二級網(wǎng)格,，179個三級網(wǎng)格，二,、三級網(wǎng)格內(nèi)全部下沉有工作人員,，其中鄉(xiāng)班子成員下沉入二級網(wǎng)格9名，機關干部和大學生村官下沉入三級網(wǎng)格30多個,，職能部門和村級協(xié)管人員下沉入二,、三級網(wǎng)格316名，為網(wǎng)格化工作的開展打下了堅實的基礎,。
為進一步暢通社情民意渠道,，引導群眾理性地表達訴求，讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說,，有事找我辦,，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置妫覀儗⒍?、三級網(wǎng)格長和各塊負責人,、協(xié)管員、相關職能部門下沉人員,、群眾工作隊等網(wǎng)格內(nèi)人員的聯(lián)系方式制成公示欄,，安裝在網(wǎng)格醒目位置，真正做到了集中管理,，條塊結合,，延伸服務，一員多能的服務模式,。同時,，給每家每戶發(fā)放《致農(nóng)戶（商戶）的一封信》，把二級網(wǎng)格長和三級網(wǎng)格長的聯(lián)系電話公布上去,，使網(wǎng)格化管理服務工作深入基層的情況達到家喻戶曉,。
網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)的管理目的,，全鄉(xiāng)每家每戶的基本信息如果掌握不清，就成了制約精細化管理的瓶頸,。從5月9日我鄉(xiāng)召開網(wǎng)格化管理工作推進會至今,，我鄉(xiāng)各個二、三級網(wǎng)格工作人員全部下沉到基層村組,，走村入戶,，逐人逐項進行信息摸底核查，詳細掌握每個家庭的基本情況和各個服務對象的服務需求,，為七個重點領域網(wǎng)格化服務提供了最基本的信息基礎,。
網(wǎng)格化管理工作開展以來，全鄉(xiāng)機關干部和各職能部門工作人員全部下沉入二,、三級網(wǎng)格內(nèi),，每天排查發(fā)現(xiàn)、掌握,、解決七個重點領域所有問題,，工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能,、一崗多責的轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)格責任人包攬了責任區(qū)內(nèi)的信息動態(tài)采集、登記,，問題排查,、解決、上報等各項工作和所有民情事務,。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題,，三級網(wǎng)格長能處理的當場處理，不能辦理的則逐級上報,，做到了日排查,，日處理，日上報,，并及時與相關領域職能部門對接協(xié)調(diào),。同時，我們充分利用網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢,，細化了各級網(wǎng)格人員的工作職責,，真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋，管理無縫隙,，服務全方位,，有問題及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾及時化解,，有需求及時服務”和“小事不出網(wǎng)格,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)“的精細化管理目標，搜集摸清了各個網(wǎng)格內(nèi)七個重點領域的基本信息。到目前為止,，全鄉(xiāng)已經(jīng)排查出非法經(jīng)營136家（上報平臺39家），工商所正在責令整改或限期辦證,，已處理32家門店,，正在處理的`8家，還有28家需要聯(lián)合執(zhí)法,，我們已經(jīng)給相關職能部門發(fā)去了通報公函,；非法生產(chǎn)2家，已停產(chǎn)整改,；安全生產(chǎn)99起,，已全部整改到位；非法建設15起,，已拆除,、制止，目前無新增違法建筑現(xiàn)象,；信訪穩(wěn)定2起,，已全部得到穩(wěn)控；基層組織建設6起,，已全部調(diào)查處理,；公共服務共571起，已及時辦結571起,。七個重點領域共排查出問題831起,，已辦結731起，辦結率為88%,。
下一步,，我們將繼續(xù)按照“堅持依靠群眾，促進工作落實”的長效工作機制,，以網(wǎng)格化管理信息平臺為依托,，各網(wǎng)格負責人、鄉(xiāng)直部門,、市直相關職能部門和群眾工作隊等相關人員積極配合巡查,、發(fā)現(xiàn)、報告,、勸阻轄區(qū)內(nèi)七個重點領域矛盾問題,，及時排查、化解,、處置安全隱患和不穩(wěn)定因素,，幫助基層群眾解決實際問題，全力實現(xiàn)“群眾說話有人聽、群眾困難有人幫,、群眾事情有人辦,、群眾紛爭有人管、公共事務有人理”的工作目標,，為我鄉(xiāng)廣大群眾營造穩(wěn)定,、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇十一
隨著城市建設,、發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,，不能承載新形勢下群眾需求,。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,，我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎,，以“民主自治”為主線,，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進社會管理創(chuàng)新工作,，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
1、建章立制,。
我鎮(zhèn)以社區(qū)職責為核心,，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長）（每周）,、協(xié)管員（每天）例會制,，居民代表會議制度，民情收集和公示制度,，居民議事代表制,，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強有力的支撐。
2,、摸清家底,。
網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的,，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸,。從xx年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,，建網(wǎng)格,、建立人口信息冊、人口定位圖,，最終實現(xiàn)基本群體,，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作,。以詳實的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件,。
3,、組建隊伍。
創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道,，社區(qū)綜合協(xié)管員是關鍵因素,，通過群眾推薦,、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍,。
1,、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式,。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理,，條款結合，延伸服務,，一崗多責,，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制,。三級即：
（1）綜合服務管理站（社區(qū)服務中心）,；
（2）綜合服務管理網(wǎng)格（分片管理）；
（3）院落居民自治小組（具體到院落）,。要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落,，情況全掌握，門外一把抓,，回來再分家,。
2,、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員,，定責即明確,，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員,、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片,，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,，能處則處，不能辦理則逐級上報,。
3,、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛,。
（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構建上,，形成“站、片,、院”三級聯(lián)動,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,，將矛盾解決在院落中,；
（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心,；
（3）是聯(lián)動調(diào)解,，法院、法律工作者,、社區(qū)民警明確專人,，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局,。通過網(wǎng)格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體,，開展個性化服務活動,，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求,，進一步深化居民自治,，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,，做到鄰里友愛,、鄰里守望,、鄰里互助，達到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧,、同快樂的目標。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇十二
"堅持依靠群眾,，推進工作落實",，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況,，科學地劃分為四個網(wǎng)格,，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式,，堅持群眾路線，從群眾中來,，到群眾中去，為群眾服務,。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的"宣傳員",；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的"信息員",；做為化解矛盾糾紛的"調(diào)解員"；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的"消防員",，網(wǎng)格長必須具備較高的.業(yè)務能力,，"一人多才"才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務交流,，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總,、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶"小冊子"，方便自身工作,，提高工作效率,。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學,。
網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點領域問題,；查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清,；查看沿街門店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查,，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會,，都由辦事處副科級領導任社區(qū)第一書記的領導參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總,、上報,，大家共同商討解決疑難問題。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負責的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長,，深入群眾,，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務,、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務,，服務送到家門口，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。
網(wǎng)格化管理工作開展以來,，福華南街社區(qū)建立了"非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)"等六個重點領域臺賬；輸入社情信息1200余條,；治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,；疏通,、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,；多次開展樓院義務勞動,，自行組織清理無主垃圾4車；調(diào)解矛盾糾紛20余件,；在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面,。網(wǎng)格化管理,，適應群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。
網(wǎng)格建設工作進展匯報材料篇十三
按照全市、全縣統(tǒng)一部署和要求,，我鎮(zhèn)在花亭子村開展了網(wǎng)格化服務管理提升示范點創(chuàng)建活動,，在縣委政法委的指導下，花亭子村以化解社會矛盾為基礎,，以"民主自治"為主線,，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進社會管理創(chuàng)新工作?，F(xiàn)就農(nóng)村網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
1、因地制宜劃分中小網(wǎng)格,，選配網(wǎng)格員,。花亭子村共有3200余人,，23個村民小組,，為了日常工作的開展需要，花亭子村4名村干部劃分了包片責任區(qū),，每位村干部對各自責任區(qū)內(nèi)的情況相對比較熟悉,。按照網(wǎng)格劃分要求,，我們因地制宜將花亭子村劃分為4個中網(wǎng)格，由村干部擔任網(wǎng)格長,。同時考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關,，因此按照每個村民小組設置一個小網(wǎng)格，下設23個小網(wǎng)格,，由村民小組長,、五老人員等威望高、積極性高的人員擔任網(wǎng)格員,。
2,、落實網(wǎng)格員工作職責。網(wǎng)格員必須盡職履職,，充分發(fā)揮作用,，工作做到"四必須"(即責任區(qū)域每日必須巡查，重要信息每日必須上報,，特殊家庭每周必須探訪,，相關會議和活動必須參加)。"四到場"(即群眾求助到現(xiàn)場,，鄰里糾紛到現(xiàn)場,，突發(fā)事件到現(xiàn)場，志愿者服務到現(xiàn)場),。"三清楚"(即清楚網(wǎng)格內(nèi)重點場所情況,，清楚網(wǎng)格內(nèi)流動人口情況，清楚網(wǎng)格內(nèi)特殊人群情況),。"三掌握"(即掌握轄區(qū)基本情況及社情動態(tài),，掌握轄區(qū)單位、社團組織情況,，掌握轄區(qū)居民反映的熱點難點問題),。
3、明確網(wǎng)格員待遇,。我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)格員考核實施細則,，對網(wǎng)格員的工作進行考核，按照考核成績進行獎懲,。
1,、建立各部門職責清單。我鎮(zhèn)根據(jù)相關職能部門設立的各個站所涉及到群眾的業(yè)務,，以及網(wǎng)格員,、網(wǎng)格員的建議擬列了一份永平鎮(zhèn)部門責任清單，將清單發(fā)放給網(wǎng)格長和各個站所。網(wǎng)格長可根據(jù)清單內(nèi)容將網(wǎng)格內(nèi)需處理的問題直接向相關站所提交,，各個站所依據(jù)清單內(nèi)容予以受理,。
2、建立鎮(zhèn)村兩級微信工作群,。村級網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員組成，網(wǎng)格員將巡查發(fā)現(xiàn)的問題以及群眾反映的問題的處理情況及時在村級網(wǎng)格化管理工作群向網(wǎng)格長反映,，網(wǎng)格長將處理情況向網(wǎng)格員反饋;鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長,、各站所成員組成，網(wǎng)格長將需職能部門處理的問題在鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理工作群向各站所反映,，各站所將處理情況向網(wǎng)格長反饋,。
3、建立督辦協(xié)調(diào)機制,。相關部門未及時受理處理的由永平鎮(zhèn)進行督辦,，涉及多部門的復雜事件由永平鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)。
4,、建立考核獎勵機制,，按照及時受理情況，處理效率,，網(wǎng)格員評價情況對各部門進行考核,。
5、做好平臺網(wǎng)格日志記錄,。網(wǎng)格長必須將問題的發(fā)現(xiàn),、處理、辦結情況及時記錄在綜治信息平臺,，做到事件處理全程留痕,。
1、服務水平提升,。由被動服務變主動服務，及時快速的幫助群眾解決了問題,，提升了群眾獲得感,。
2、工作效率提升,。改變了原來的村到鎮(zhèn)再到站所的事件處理流程,，直接由村居網(wǎng)格長向職能部門反映，由職能部門及時進行處理,，大大提高了工作效率,。
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。通過實時記錄,，平臺中存儲了最真實有效的數(shù)據(jù),，可以真實反映出群眾關心的問題，為黨委,、政府的決策能夠提供有效的參考,。
