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最新企業(yè)領導述職報告結尾 熱力企業(yè)領導述職報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 22:12:41
最新企業(yè)領導述職報告結尾 熱力企業(yè)領導述職報告(5篇)
時間:2023-06-11 22:12:41     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)領導述職報告結尾 熱力企業(yè)領導述職報告篇一

20xx年,,是極不平凡的一年,,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,,xx發(fā)生了罕見秋汛,。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下,,創(chuàng)新思維,,強化管理,,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,,全面完成了xx下達的各項目標任務,,各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號?,F(xiàn)將20xx年領導班子的工作情況述職如下:

經(jīng)營工作有了新突破,,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,,提出全年承攬工程合同額確保3億元,,力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標,繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,,強化管理措施,,創(chuàng)新經(jīng)營機制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度,。全年共中標29項,,實現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,,增長1億多,,其中外部工程中標25項,合同額3. 71億元,,完成xx下達計劃的185%,,再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,,工程質量再上新臺階—— 在今年的施工中,,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,,一手抓施工,,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,,適時開展了“工程建設質量年”,、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標任務的xx6%,。工程質量合同率100%,,優(yōu)良品率達95%以上。

各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展,,各項經(jīng)濟指標完成較好,,在足額提取折舊費的情況下,,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查,,經(jīng)營合同各項指標均超額完成,。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制,,奮力開拓市場

一是以市場為導向,,研究市場,開拓市場,,作好投標前期工作,。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝,。為準確把握市場脈搏,,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,,通過科學分析,瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目,,局領導帶頭跑市場,,協(xié)調(diào)各方關系,對項目進行長期跟蹤,,加大前期投入,,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,,確保了老市場不斷穩(wěn)固,,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,,新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額 5201萬元,較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時,,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設大市場。

二是著眼未來,,培養(yǎng)了一支高素質的經(jīng)營隊伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的`基礎性工作,。一年來,,我們通過調(diào)整領導力量,加大培訓力度,,充實人員力量,,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,,勇于壓擔子,塑造了一支素質高,、責任心強,,能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感,。在投標繁忙時,,他們廢寢忘食,加班加點,,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書,,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規(guī)章制度,,完善激勵政策,,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中,,嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》,,實行項目責任制,根據(jù)工程大小,、特點確定項目負責人,,成立編標班子,負責項目的報名,、預審,、編制等全部工作,做到了分工細致,,責任明確,。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,,賞罰分明,,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,,今年達28%,。

四是科學決策,合理報價,,不斷提高經(jīng)濟效益,。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,,對沒有把握的項目堅決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬,、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇,調(diào)整工作思路,,將水利水電工程作為主攻方向,,采取科學、靈活的經(jīng)營方式,,取得了顯著效果,。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性,、先進性,,科學選用取費依據(jù),合理套用定額,,結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工,、料、機等各項成本消耗,,合理報價,,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,。

(二)強化項目管理,,提高施工管理水平

施工是我局的工作重點,今年以建設優(yōu)質工程,、精品工程為目標,強化項目管理,,在施工中積極開展“工程建設質量年”,、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,,收到了預期效果。

—— 抓項目,,不斷提高施工管理水平,。一是強化領導,明確責任,。我局每中標一項工程,,都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項目班子,,在工程開工前,,與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,,使施工人員責任明確,。二是在施工過程中實行“五控制”,。通過對成本、技術,、進度,、資金、物資設備的控制,,使施工工藝不斷優(yōu)化,,項目成本不斷降低,確保了施工進度,,實現(xiàn)了安全,、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高,。

——抓質量,,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,,更是企業(yè)的生命,。對此,我們提出以黨性,、人性保質量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津,、陜西府店路三項工程為重點,,在施工中全面貫徹iso9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,,努力建造質量過硬,,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,,沒有出現(xiàn)一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,,順利通過了xx的階段驗收,,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,,使工程質量合格率 100%,,優(yōu)良品率達95%以上,經(jīng)初驗,被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝,,實行鋼筋、沙石料定額承包制,,僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,,減少成本100余萬元,經(jīng)濟效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項目部,,精心組織,嚴格管理,,奮力拼搏,,創(chuàng)出質量、進度第一名,,獲得50萬元獎勵,,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號,。

通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步,。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理,、增效益,抓質量,、樹形象,,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,,強化管理,,提高信譽,受到了業(yè)主的高度評價,,并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言,。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,,工程優(yōu)良品率達 100%,,xx也被譽為“信得過,水平高,、善管理,、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量,、進度在全線名列前茅,,被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗,。

——抓防疫,,確保施工順利進行。四月份以來,,非典疫情日益嚴峻,,尤其是天津、陜西兩處工地,,地處重疫區(qū),,工期緊,任務重,,一旦有人發(fā)病,,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,,一手抓施工,,一手抓防疫,采取多項措施,,克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,,確保了施工防疫兩不誤。

企業(yè)領導述職報告結尾 熱力企業(yè)領導述職報告篇二

尊敬的領導:

今年在上級領導的正確領導和細心指導下,,在全單位同事的大力幫助和支持下,,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,,圍繞中心,,突出重點,狠抓落實,,注重實效,,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,,取得了一定的成績,。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,,就今年的工作做如下匯報:

今年來,,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,,堅定理想信念,,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,,做到無私奉獻,。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,。我服從企業(yè)的工作安排,,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,。在實際工作中,,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,認真對待每一件事,,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,。

我是一個喜歡學習的人,,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,,學習就更加重要,,一個人不學習,就跟不上時代的需要,,必定被時代所淘汰,。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經(jīng)濟知識,、社會管理知識,、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識,,做到學深學透,,掌握在腦海里,運用到實際工作中,,為自己做好工作提高科學管理,、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎,。

通過學習,,我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,,做到與時俱進,,增強大局觀,,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,,取得良好成績,。

今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求,,以經(jīng)濟效益為中心,,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,帶領班子成員齊心協(xié)力,、努力破解難題,,提高運行質量,鞏固了市場基礎,,為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎,。

我深刻認識到廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展,。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求,。我十分重視廉潔自律,,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,,在工作上,,做到潔身自好,清正廉潔,,決不跟腐敗風氣沾邊,。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律,。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

學習有所欠缺,。我雖然重視學習,,但有時工作忙,放松了學習,,沒有學深學透,。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,,對思想和靈魂的觸動不夠,,通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠,。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,,努力完成,,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強,。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,,有時了解情況不夠全面,。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,,就事論事多,,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少,。

要勤奮學習,,提高思想認識。作為一名領導干部,,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,,提高工作本領,切實做好各項工作,。要提高素質,,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,,要從理論學習,、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,,認真工作,,努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新,,完成各項任務,。我要多學習別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務實的工作作風,,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,真抓實干,完成新時期各項任務,,作出自己的貢獻,。

企業(yè)領導述職報告結尾 熱力企業(yè)領導述職報告篇三

尊敬的領導:

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,,全面完成年初公司下達的各項指標,。下面,,我對自身工作進行述職如下。

一年來,,通過集中、自學形式,,發(fā)展先進生產(chǎn)力,,發(fā)展先進文化,促進物質文明,、政治文明和精神文明共同進步,。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,,帶頭堅定理想信念,、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律,、強化制約監(jiān)督,、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,,樹立社會主義榮辱觀,,努力做到以身作則、率先垂范,,在社會生活中能嚴格要求自己,、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主,、監(jiān)理,、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,。通過一年來的學習,,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,,極大的提高了我的政治思想理論水平,,增強了分析問題、把握問題,、解決問題的能力,。

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,,或部或組,,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高,;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃,,強化勾通及職能跟進意識,;三是強化施工部綜合管理能力,進度,、質量,、安全、文明施工同步負責,。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束,;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,,更主要的是人員素質的整體提高,,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,,還與制度的約束與強化分不開,,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序,、規(guī)范進展的根本保證,。

在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,,針對性的制定了項目管理制度,,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法,;職能部門管理制度等,。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,,如:宣傳報道管理辦法,、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法,、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高,,培養(yǎng)了一批施工管理人才,,同時使項目管理運行更加有序、高效,。

要進一步提高認識水平,,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,,要注重從總體上把握,,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,,要充分尊重現(xiàn)實,,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,,循序漸進,;要避免苛求于人。對工作總體上高標準,、嚴要求是無可厚非的,,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人,、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別,,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

企業(yè)領導述職報告結尾 熱力企業(yè)領導述職報告篇四

根據(jù)安排我代表市水務公司領導班子作述職述廉報告,,請大家評議,。

(一)根據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產(chǎn)和服務工作,,確保城市安全供水,。

1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,,平均日供水10.17萬立方米,。出廠水水質經(jīng)檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍,、長時間的停水現(xiàn)象,,最大限度地保障了廣大用戶的生產(chǎn)、生活用水,。

(二)積極開展服務,,加強供排水管網(wǎng)建設。

1,、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米,。

2,、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,,dn400供水管道安裝458米,;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng),。

3,、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側污水明渠,、荷城花園污水明渠,、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側污水截流管的修建安裝,,完成師范學院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個檢查井的整修完善,。

4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算,,并報市發(fā)改委批復,,準備實施建設;完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,,并開工建設,;完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設計和投資估算,通過方案比選后開始施工,。

(三)重視服務質量,,追求社會效益,推動公司精神文明建設和行風建設,。

公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,,優(yōu)質服務讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨,。結合今年抓好機關作風建設的重點,,認真貫徹落實上級有關文件精神,把作風建設活動納入到日常業(yè)務工作中,。

首先,,加大制水工藝改造,確保供水水質安全,。今年6月底,,將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質安全,。

其二,,以人為本,狠抓隊伍建設,,提高服務質量,。公司始終把提高干部職工的素質教育放在首位,為進一步提高服務水平,,從接聽電話,、文明用語等服務規(guī)范入手,積極組織職工認真學習服務規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作,。

其三,,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務,。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,,與群眾面對面的交流,開展服務咨詢,、用水知識宣傳等便民利民活動,,并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據(jù),、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,,發(fā)放給群眾。

其四,,抓好廠務公開,,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設和企務公開工作,,并不斷創(chuàng)新工作方法,。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開了水費收費標準,、服務承諾,、業(yè)務辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》,、《新聞e時間》上及時公開水質檢測報告,,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設立意見箱,,發(fā)放調(diào)查表,,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進,。保障了公眾的知情權,、參與權和監(jiān)督權。

(四)狠抓落實確保安全生產(chǎn),。

公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務,,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,,加強安全意識,,與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,完成安全生產(chǎn)手冊,、隱患排查制度,、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,,及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,,切實做到有計劃、有目標,、有落實,,進一步提高了全體干部職工的科學防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生,。

今年年初受強冷空氣的影響,,我市遭遇大范圍凝凍災害,低溫,、覆冰使許多供水管道,、水表、閘閥爆裂,,給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難,。災情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應對災害的有關安排部署,,講政治,,顧大局,切實履行“抗凝凍,,保供水”的社會職責,,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水,。

在汛期到來之際,,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調(diào)整成立了防汛抗旱領導小組,,汛期各位領導帶頭值班,。保障指令暢通,組織有力,。未雨綢繆,,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,,保證應急之需,。

(五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達標排放,。

一是加強工藝控制,,確保出水水質達標排放,。隨著排污管網(wǎng)工程的建設完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行,。污水處理廠通過加大排泥量,、加藥量、鼓風量,,合理調(diào)整生化池污泥濃度,、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,,保證了出廠水達標排放,。

二是加強設備設施管理,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行,。1至8月底,,共維護維修設備264件次,使設備基本保證生產(chǎn)正常運行,,未因設備故障造成停產(chǎn),。

三是設備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵,、吸沙泵得到更新,,粗格柵已安裝新設備,回流泵已備齊四臺新泵,,出水泵房自動化改造順利完成,,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進展,,為污水處理持續(xù),、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎,。

(一)加強對黨員干部的教育,,提高廉潔從業(yè)意識

公司注重加強黨風廉政建設教育工作。組織黨員干部學習《廉政準則》和《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設方面的法規(guī)和制度,,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識,、黨風廉政建設知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性,。

(二)認真落實黨風廉政建設責任制

按照黨風廉政建設責任制的要求,,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務公司黨風廉政建設責任書》,,實行“誰主管誰負責”,,一級抓一級,,層層落實黨風廉政建設責任制。

(三)認真開展“作風建設年”活動

在公司各營業(yè)網(wǎng)點設立首問服務窗口,,推行首問負責制,、限時辦結制,依法辦事,,誠信經(jīng)營,,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務水平和服務質量,。

(四)認真執(zhí)行黨的民主集中制原則

堅持重大問題(重大決策,、重要物資采購、重大人事任免,、大額資金使用等)由公司領導班子集體討論決定,。公司工程建設和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督,。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,,從源頭上預防腐敗發(fā)生。

1,、建設玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,,以現(xiàn)在的經(jīng)營狀況難以償還,債務負擔沉重,。

2,、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設任務重,,建設資金緊缺,,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,,而且有大量貸款還未歸還,,繼續(xù)借貸難度大。

3,、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,,更無法促進良性發(fā)展,。

1、進一步完善制度,,加強管理,,強化服務意識,提高服務水平,,切實做好供水生產(chǎn)和服務工作,,保障廣大用戶正常用水,。

2、繼續(xù)按照上級的要求,,扎實開展行風建設,,開展黨風廉政建設,以“三個建設年”活動,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設”為契機,,把各項業(yè)務工作與開展的活動結合起來,切實轉變作風,,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質服務意識,,促進公司各項工作的高效開展。

3,、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作,,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設,。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝,。協(xié)調(diào)實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務,。

4,、進一步加強學習,全面提高員工的綜合素質,。

請大家對我們進行監(jiān)督,,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,,為廣大用戶提供更優(yōu)質的服務,!

企業(yè)領導述職報告結尾 熱力企業(yè)領導述職報告篇五

時光如水,光陰似箭,,充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年既將過去,,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,,注重協(xié)調(diào),,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點,,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,。

我是于xx年6月份到xx公司參加工作的,,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,,由于有上級領導的正確指導和幫助,,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,,工作上取得了一定的成績,。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上,;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),,發(fā)展xx用戶33100戶,,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在xx任務發(fā)展中進入前三名,。在工作中我能夠忠實履行職責,,不斷自查、反省自己,, 不斷開拓進取,,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將xx年的主要工作情況述職如下:

近一年來,,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,,看自身能力和素質的提高幅度,,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,,能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,,不辜負領導的期望,,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,,從哪個角度講都還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己,。回顧近一年來的情況,,為了提高自身能力素質,,上讓領導放心,下讓顧客滿意,,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破,。通過學習,,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,,既學到了知識,,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,,增強了干好本職工作的本領,。

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,,迎來送往的工作比較多,,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,,在工作中,,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,,以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,,掌握各個縣市的工作情況,,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,,對外合作工作的主管,,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,,但我認為,要想順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,,違背政策的事堅持不做,。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,,為部門負責,,更是為自己負責,一年來,,也有不少親屬,、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,,予以拒絕,,做到了堅持原則、秉公辦事,,不讓親情,、感情、人情滲透工作,,干擾原則,,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,,但卻堅持了正常的工作程序,,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應提高,。

一年中,由于xx,、xx等公司加大了競爭力度,,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),,為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,,有所進步,,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,,通過不斷改進,、更

新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,,加強了對xxx市的業(yè)務服務,,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,,及時應對小靈通的開通,,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,,建議推出了xx卡,,降低xx費,收到了較好的效果,。在受領了xx發(fā)展用戶指標后,,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,,超額完成了指標任務,,在全xxx任務發(fā)展中排在了前列。此外,,結合多年從事服務工作的實際,,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,,講實理,,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,,為客戶進行親情服務,。一年來,我們綜合部做到了熱情接待,、細心答詢,、主動服務、全程跟蹤,,在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象,。

俗話說:“喊破嗓子,,不如做出樣子”,作為一個部門副職,,如果在臺上說的是一套,,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,,因此,,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,,我自己首先堅決做到,,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,。在各項工作中,,我做到了加班加點

第一個到位,,集中學習第一個到場,,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象,。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,,形成于思毀于惰”,。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,,作為一個部門的副職,,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,,對待工作要有廢寢忘食的精神,,當天的事當天辦,保證案無積卷,,事不過夜,。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,,生活中,,我非常注意關心、幫助部里的職工,,有話講在明處,,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,,并主動幫助他們解決實際生活困難,,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,,以部門利益為重,,講團結,講協(xié)作,,出色的完成了各項工作任務,。

回顧一年來的工作,對照職責,,認為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足,。首先,,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單,;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次,,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進和克服,。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

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