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部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇一

2,、負(fù)責(zé)整理制作銷售合同、客戶資料等存檔管理,；

3,、銷售訂單、開票,、日常銷售報(bào)表等相關(guān)行政工作,；

4、及時(shí)跟蹤及處理客戶反饋,，維護(hù)客戶關(guān)系,；

5、相關(guān)市場訊息的挖掘與整理收集,；

6,、銷售貨款的回收；

7,、其他主管交辦事項(xiàng),。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇二

1、為已有的企業(yè)會員的廣告營銷服務(wù)到期續(xù)約,，公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;

2,、利用公司提供的優(yōu)質(zhì)客戶資源，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶溝通,，開發(fā)新客戶;

3,、與客戶建立并維護(hù)好良好合作關(guān)系，與客戶保持長期合作,。

4,、管理銷售團(tuán)隊(duì)(對業(yè)務(wù)上手后不用直接面對客戶，管好業(yè)務(wù)員即可),。

1,、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力,。

2,、對銷售工作有熱情，有朝氣,，熱衷表達(dá),，不排斥電銷和網(wǎng)絡(luò)銷售。

3,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，語言溝通能力較好。

4,、喜歡挑戰(zhàn),，有強(qiáng)烈的賺錢欲望;有想法有上進(jìn)心，抗壓能力強(qiáng),。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇三

1,、原則上年齡35周歲記一下，全日制本科（含）以上學(xué)歷,；

2,、具有5年（含）以上銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn)；最好有獵頭及銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn),；

3,、有較好的的溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉相關(guān)辦公軟件應(yīng)用,；

4,、能夠高效率、高質(zhì)量地完成本崗位的工作內(nèi)容,，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,；

1、負(fù)責(zé)分支行人員招聘工作,，完成分行瞎打的招聘指標(biāo),；

2,、策劃活動方案，推動全員開展內(nèi)部推薦活動,；

3,、拓展招聘渠道，搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才,；

4,、完成總分行交待的其他工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇四

部門經(jīng)理崗職責(zé)：

1負(fù)責(zé)主持部門全面工作,，組織本部門員工認(rèn)真履行部門職責(zé),，完成公司對本部門下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對本部門職責(zé)范圍的工作結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)損失負(fù)責(zé),；

2負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)施,，開展目標(biāo)管理和績效考評工作，推進(jìn)公司工作流程規(guī)范化建設(shè),；

3負(fù)責(zé)組織起草公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,、年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營分析,、工作總結(jié),、情況報(bào)告等公司各類文件，審核各類制度和對外發(fā)布的信息,；

4負(fù)責(zé)制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃和工作制度,，組織本部門員工工作分工和日常工作安排；向公司匯報(bào)部門工作并監(jiān)督本部門員工工作,；

5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通配合公司各部門的工作,，組織公司行政資源為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供服務(wù)保障,；

6負(fù)責(zé)提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司人才和員工隊(duì)伍建設(shè)，組織落實(shí)公司總經(jīng)理對人事工作的要求,，依法維護(hù)公司員工合法權(quán)益,；

7負(fù)責(zé)組織公司的辦公、經(jīng)營分析等會議的會務(wù)安排,；8負(fù)責(zé)監(jiān)督并審核公司員工工資,、福利發(fā)放工作；

9負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督使用公司印章,、法人印件,、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證,、行業(yè)資質(zhì)證件,；

10負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃策劃工作，組織并監(jiān)督公司各部門保密、消防,、廉政建設(shè)制度執(zhí)行和落實(shí)工作,，維護(hù)公司企業(yè)形象；

11負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)維護(hù)公安,、消防,、勞動、社保,、工商,、物業(yè)、行業(yè)主管等政府部門和單位的工作關(guān)系,；

12日常工作中與人事專員為b角,。

工作權(quán)限：

1參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃,、員工薪酬,、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見；

2審核公司和本部門文件信息,、人力費(fèi)用和辦公費(fèi)用預(yù)算,、員工薪酬、福利計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),；

3對違反國家法律法規(guī),、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議；

4保管公司印章,、法人印件,、營業(yè)執(zhí)照等重要資料及其使用的審核；5對公司部門和員工教育,、監(jiān)督和建議改進(jìn)工作,；

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇五

1、完成渠道的拓展,，找商家合作等任務(wù),；

2、貫徹公司的渠道政策以及相關(guān)理念,，制定本區(qū)域內(nèi)相關(guān)發(fā)展策略并給予執(zhí)行,；

3、負(fù)責(zé)對商家的考察,、洽談,、評估，協(xié)助渠道部對商家的項(xiàng)目進(jìn)行推廣和銷售,；

4,、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),，負(fù)責(zé)對渠道部的業(yè)績進(jìn)行監(jiān)控、督促和管理,；

5,、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目合同的跟蹤和落實(shí)；

6,、敏銳察覺市場變化,，并在分管區(qū)域內(nèi)手機(jī)行業(yè)信息、反饋市場信息,，做出處理意見并及時(shí)上報(bào)公司

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇六

1,、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫存要求，協(xié)同運(yùn)營部門根據(jù)后臺數(shù)據(jù)分析庫存,、在途,、需求，進(jìn)行產(chǎn)品的電話采購;

2,、對產(chǎn)品交期進(jìn)行跟蹤,，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門主管匯報(bào)貨期進(jìn)度,，督促倉庫產(chǎn)品erp入庫,、跟進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;

3、與供應(yīng)商及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì),，對采購的不合格品和庫存產(chǎn)品的退,、換貨處理，并整理貨款提交到財(cái)務(wù);

4,、供應(yīng)商的管理與維護(hù)并建立供應(yīng)商檔案,，對加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進(jìn)行定期評估,，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

5,、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;

6、協(xié)助產(chǎn)品運(yùn)營策劃部門,，并配合各個(gè)部門的工作,。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇七

1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針,、政策,。

2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作,。

3,、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成,。

4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,，對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總（副）經(jīng)理,。

5,、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),，即使提供工資核算資料,。

6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,，嚴(yán)格勞動紀(jì)律,，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為,，提高員工的自覺性,，主動性。

7,、負(fù)責(zé)員工消防安全教育,、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,，確保文明作業(yè),，安全生產(chǎn)。

8,、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率,，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,，降低生產(chǎn)成本。

9,、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡,、協(xié)調(diào)運(yùn)作,。

10、 積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,，6s管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度,、檢查,、督促、考核的權(quán)利,。對采購,、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán),。

2,、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職,、辭退,、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán),，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批,。

3、對生產(chǎn)部門員工試用工資,、轉(zhuǎn)正工資,、獎金有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批,。

4,、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總（副）經(jīng)理,，因配合不及時(shí),，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán),。

5,、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利,。對罰款100元以下的（含100元,，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán),，須報(bào)總（副）經(jīng)理批準(zhǔn),。

6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),，重大問題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報(bào),。

1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé),。

2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工,、報(bào)廢負(fù)責(zé),。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé),。

4,、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

5,、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。

6,、對生產(chǎn)成本過高,、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

7,、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé),。

8、對管理不善造成的工商,、火災(zāi),、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,，并自下發(fā)之日起生效,。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇八

1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),，組織實(shí)施,，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2,、確保每月的項(xiàng)目回款,、發(fā)票正常收回。

3,、合理使用資金,，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4,、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,，掌握競爭對手動態(tài),，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動,。

5,、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核，提出員工的招聘和使用計(jì)劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),。

6,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提升公司核心競爭能力。

7,、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,。

8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場動態(tài),。

9、對于重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,，并動用公司人力、財(cái)力,、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）,。

10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備,。

11、開拓新市場,，增加新客戶,。

12、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇九

1,、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員,。

2,、制定研發(fā)規(guī)范。

3,、研發(fā)崗位設(shè)置,，制定崗位說明。

4、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn),。

5,、流程的監(jiān)控。

6,、制定開發(fā)計(jì)劃,。

7,、制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

8、監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

9,、監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,。

10、管理研發(fā)人員的工作分配,。

11,、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。

12,、組織研發(fā)成果的鑒定和評審,。

13、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

14,、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

15,、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,，形成內(nèi)部的資源庫。

16,、質(zhì)量控制,。

17、根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo),。

18,、部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義,、崗位職責(zé)要求,、員工考核、隊(duì)伍建設(shè),、資源調(diào)度,。

19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃,、進(jìn)展的調(diào)控工作,。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十

1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人,，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人,，管人則管事,。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，行使公司給予的管理權(quán)利。

3,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo),、工作計(jì)劃及總結(jié),，并上交總經(jīng)理審批。

4,、針對部門的發(fā)展計(jì)劃,，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃,、日計(jì)劃）。

5,、crm系統(tǒng)錄入,。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理,，以有效提升工作效率,。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。

6,、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù),。

7,、組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展,，如需擴(kuò)充人員,，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求,、人數(shù),、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明,。

8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試,，合格后,，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn),，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否,。

9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán),，做好部門招人——留人——育人等系列工作,。

10、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作,，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料,。

11,、每天堅(jiān)持開早晚會。早會結(jié)束時(shí)間不得超過9：00,，主題以激勵為原則,；

晚會時(shí)間5：50開始，主題則以分享,、總結(jié)分析為原則（會議室輪流使用）,。

12、定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，解決員工工作中存在的問題,，全方位提升員工自身價(jià)值。

13,、權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職,，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則,，樹立威信,；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力,，凝聚力,，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。

14,、獎罰分明,、及時(shí)——獎要獎到心花怒放,，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。

15,、敢于承擔(dān)責(zé)任的能力,。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否,，部門員工的能力高低,，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī),，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任,；自身工作問題，雙倍處罰,。

16,、了解部門每位員工的思想動向，關(guān)心員工生活,，從細(xì)節(jié)做起,。

17、對于部門人員的工作完成情況,，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作,，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo),、監(jiān)督到位,、適時(shí)激勵。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十一

1,、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項(xiàng)技術(shù)及管理工作,。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé),、管理制度,、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)具體的檢查落實(shí)工作,。

3,、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況的具體工作。

4,、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計(jì)劃,，撰寫年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報(bào)及工作日志,。

5,、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項(xiàng)目施工樣板的制作工作。

6,、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工方案及施工任務(wù)書的編制工作,。

7,、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。

8,、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃對所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理,、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理,、施工材料管理,、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報(bào)告，報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理,。

9,、工程竣工階段負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理及工程部內(nèi)業(yè)做好施工驗(yàn)收、結(jié)算資料的整理,、上報(bào)工作，

10,、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作,。

11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開發(fā)與推廣工作,。

12,、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

13,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部內(nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊(duì)檔案資料的整理歸檔工作。

14,、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位,、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作,。

15,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十二

1,、全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理（建章建制,，工作流程制定，績效考核）,，生產(chǎn)調(diào)度管理,，計(jì)量管理，合同管理等工作,。

2,、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和年度，季度,，月度,，周度計(jì)劃,，嚴(yán)格按計(jì)劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題,，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

3,、負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造，新產(chǎn)品,，新材料,，新技術(shù)，新設(shè)備的引進(jìn)調(diào)研和推廣應(yīng)用工作;

4,、負(fù)責(zé)全公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

5,、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理動態(tài),，及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議;

6,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)重大技術(shù)問題的攻關(guān)工作;

7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作;

8,、對公司各職能部門需要上報(bào)下發(fā)的文件,，按規(guī)定進(jìn)行審核;

9、做好全公司各部門,，各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作,，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實(shí)施貫徹情況;

10,、組織檢查有關(guān)部門貫徹落實(shí)公司管理標(biāo)準(zhǔn),，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)等情況;

11,、負(fù)責(zé)大型工程管道碰頭和重大搶險(xiǎn)作業(yè)的組織,，協(xié)調(diào)，指揮工作;

12,、掌握技術(shù)規(guī)范原則,，督促各部門做好技術(shù)管理，安全管理,，工藝管理,，工程質(zhì)量管理，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作;

13,、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設(shè)備運(yùn)行管理,，計(jì)劃檢修和主要設(shè)備的大修，調(diào)試工作;

14,、協(xié)助抓好新建,，改建工程的驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn),，站場試車,，新用戶點(diǎn)火等工作;

15,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十三

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn),、安全,、設(shè)備等管理工作。

2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,，了解各道工序的進(jìn)度,，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系,。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系,。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng),，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6．加強(qiáng)對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開安全生產(chǎn)例會,，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生,。

7．控制好成本費(fèi)用,，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

8．完成公司交辦的其他任務(wù)。

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃,，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估,，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作,。

根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。掌握市場動向,，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場的走向提出建議和意見,。

固定和活動主管崗位職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù),。

2．根據(jù)公司對質(zhì)量,，安全的要求，合理安排好全組人員的工作,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議,，不斷采用新技術(shù),。

4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場解決,，重大問題及時(shí)匯報(bào)行政部,。

5．負(fù)責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時(shí)查明原因,。

6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作,，做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的權(quán)力,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),；

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與銷售、客戶,、財(cái)務(wù),、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,；

4．負(fù)責(zé)組織編制年,、季、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修,、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會,，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查、協(xié)調(diào),、考核,；

5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排、組織生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,；

6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作；

7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年,、季,、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電,、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本,；

10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動組主管,，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其工作定期檢查、考核和評比,；

11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo),、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查,、監(jiān)督及控制,；

12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價(jià),；

13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù),。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十四

在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo),；負(fù)責(zé)組織,、制定各部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范,；對各部門負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；對各部門負(fù)責(zé)的工作有指揮,、考核權(quán),。全面組織、制定,、修訂,、落實(shí)部門內(nèi)各營業(yè)部門的工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算；督導(dǎo),、檢查各營業(yè)部門的日常運(yùn)作,，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；通過完善成本控制與指標(biāo)考核,，完成部門的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。

1、貫徹,、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,、指令，全面負(fù)責(zé)各部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、負(fù)責(zé)組織、制定,、修訂,、落實(shí)各部門的年度、月度營業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,。

3,、搞好市場預(yù)測，分析經(jīng)營動向,，保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn),；適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作,；嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)各種物品管理，降低成本,，增加盈利,，保證完成各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

4,、負(fù)責(zé)在各部門中貫徹,、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo)，帶領(lǐng),、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立,、完善、落實(shí)部門的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),，并按《獎懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo),、檢查、考核,、進(jìn)行績效評估,，不斷提高各部門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、程序化,、藝術(shù)化水平，激發(fā)員工工作的積極性,。

5,、負(fù)責(zé)各部門人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，（企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力,。

8,、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成,、標(biāo)書制作。

9,、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場動態(tài)。

11,、對于重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動用公司人力,、財(cái)力,、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。

12,、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

13,、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,，并按時(shí)實(shí)施完成。

14,、開拓新市場,，增加新客戶。

15,、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

16、樹立xx公司的專業(yè)形象,，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害,。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十五

（1）統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門各項(xiàng)工作,，協(xié)調(diào)各方資源,，確保部門各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn)；

（2）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員搞好公司經(jīng)營情況分析工作,，組織人員對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和分析工作,，并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,，組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營計(jì)劃,；

（3）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃,；完成對下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo),、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作,；

（4）組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作,；

（5）在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談,、審批及其他管理工作,；

（6）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對各部門、下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績考核等工作,；對照季度,、年度等下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效，公平,、公正,、公開的評價(jià)部門和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn)；

（7）領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立,、修訂和完善；

（8）公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查,，以及各階段重大會議的參與,、組織與主持；

（9）組織并負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作,；

（10）領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作,。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十六

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),；

2,、正確掌握和執(zhí)行外部監(jiān)管政策，制定及優(yōu)化公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，風(fēng)險(xiǎn)控制流程,；

3、組織實(shí)施公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理評估,，對公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出改進(jìn)方案,；

4、建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，涵蓋公司調(diào)查,、審查、擔(dān)保（抵質(zhì)押,、保證）,、放款、貸后檢查,、清收,、處置等,；

5、對公司規(guī)定必須由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理實(shí)地審驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn),；

6,、對風(fēng)控專員出具的貸款審查意見進(jìn)行復(fù)審，簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)務(wù)副總,；

7,、組織審計(jì)與風(fēng)控委員會、貸款審查委員會會議的材料的準(zhǔn)備,、組織落實(shí)上述委員會審議事項(xiàng)的實(shí)施及執(zhí)行。

8,、根據(jù)情況,，適時(shí)組織政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策及業(yè)務(wù)規(guī)程的學(xué)習(xí),；

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十七

1.根據(jù)公司總體計(jì)劃安排,，編制部門年,、季、月的工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，配合各個(gè)部門對本部門的日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理,。

3.認(rèn)真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況,，及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案,。

4.負(fù)責(zé)對外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)，與政府各部門建立良好的合作關(guān)系,。

5.負(fù)責(zé)參與公司的對外宣傳策劃,。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門的工作聯(lián)系，提高工作效率,。

7.抓好本部門員工的思想工作,，督促員工完成工作任務(wù)，組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

8.及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問題,。

9.完成工作人員的招聘工作。

10.負(fù)責(zé)同的審核工作,，保證公司的利益,。

11.負(fù)責(zé)主持召開本部門的工作例會,，并做好相關(guān)記錄。

12.認(rèn)真完成公司安排的其他工作,。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十八

1,、對區(qū)域內(nèi)客戶的維護(hù)、鞏固和業(yè)績提升;

2,、積極尋找客戶,，開拓業(yè)務(wù)，并收集客戶信息,，建立客戶檔案;

3,、落實(shí)公司各項(xiàng)品牌宣傳、產(chǎn)品推動,、促銷活動等事項(xiàng);

4,、客戶信用額度的申請與控制，確保未收款的安全性;

5,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)年度銷售的預(yù)測,、目標(biāo)的制定，及完成銷售目標(biāo);

6,、與銷售相關(guān)的其他事務(wù);

部門經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)任篇十九

1,、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

2,、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,，找出存在的問題及時(shí)解決。

3,、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核,、審定工作。

4,、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作,，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用,、招聘,、轉(zhuǎn)正、解聘工作,。

5,、改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見,；

6,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì),，對部門工作績效負(fù)責(zé),；在工作中督導(dǎo),、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動,、工作心態(tài)的端正等溝通工作,。

7、負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系,、對接及溝通工作,。

8、負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和溝通工作,。

9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息,。

10,、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息,。

11、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；

12,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。