體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

課堂管理心得體會篇一

第一,，上課并不是老師講得越多越好。有時老師講得辛苦異常,，結(jié)果卻適得其反,。向?qū)W生灌得越多,，越會養(yǎng)成學(xué)生不愿動腦的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣，而且學(xué)生一下子也接受不了。相反,，要與學(xué)生多多互動,，讓整個課堂活躍起來了，學(xué)生們腦子也就活了起來,，記東西也就輕松多了,，根本不需要死記硬背。

第二,，課堂的組織管理是老師的一件嚴肅的事情,，必須要認真對待，嚴肅對待,，老師切不可在教學(xué)之初給學(xué)生松松垮垮的印象,，良好的開端是成功的一半。所以,，作為一名教師要注意自我修養(yǎng)、注重社會評價和提高自身威信,。教師必須要注意自身的形象,，包括外在形象和內(nèi)在形象兩個方面。外在方面給學(xué)生一個干干凈凈,、精力充沛和精明強干的的形象,，絕對不能服裝怪異。內(nèi)在形象方面具有積極的人生態(tài)度,、堅強的性格,、廣泛的興趣、豐富的學(xué)識和良好的人際溝通能力,，其結(jié)果,，會更容易受到學(xué)生們的愛戴。

第三,，教師的威信是課堂管理的關(guān)鍵,，教師的威信高，課堂管理就順利,，反之,，則困難。教師的威信既出于教師的社會角色,，又出于教師的人格和工作作風(fēng),。作為教師，我們必須謹言慎行,，言出必行,，決能不能信口亂說，自食其言，,。另外要懂是非,，明善惡，知美丑,，要能因時,、因地、因人和進行歷史性的思考來處理問題,。要給學(xué)生一個公平,、公正，褒貶有度,，賞罰有據(jù)的感覺和印象,。

第四，建立和諧的師生關(guān)系非常重要,，而且?guī)熒P(guān)系有它的特殊之處的,，即學(xué)生是先喜歡這個老師才喜歡教師所提供的教育。當教師跟學(xué)生的交往過程中,，傷害了他的自尊和感情,，學(xué)生和教師的人際關(guān)系必然僵化，那么,，教師無論有怎樣的良好用心,，學(xué)生也不會接受了。這就像蘇霍姆林斯說的那樣,，“接觸孩子的心靈世界時一門小心翼翼的藝術(shù),，就如同接觸含苞待放的玫瑰花瓣上的晶瑩露珠一樣，需要世界上最細致的工匠”,。這是教師應(yīng)該做的,，也是作為一名好教師能做到的。魏書生曾經(jīng)說過,，教師應(yīng)該具備進入學(xué)生心靈世界的本領(lǐng),，不是站在這個世界對面發(fā)牢騷、嘆息,，而應(yīng)該在這心靈中耕耘,、播種、收獲,。

第五,，面對課堂沖突，我們應(yīng)當看到其積極的一面,，如能帶來生機和活力,；有助于培養(yǎng)學(xué)生的獨立意識；培養(yǎng)學(xué)生協(xié)商合作意識等等。但課堂上消極沖突的存在畢竟是不爭的`事實,，如何直面沖突,，消解其對教學(xué)的負面影響，課堂妥協(xié)不失為解決沖突的有效方法,。課堂妥協(xié)是在堂教學(xué)中,，在承認與尊重師生主體的獨立性與平等性的基礎(chǔ)上，以課堂教學(xué)的順利而有效的進行為宗旨,，綜合各方意見,，平衡各方利益，達到互利雙贏的策略,，是教學(xué)智慧的體現(xiàn),。

托爾斯泰曾說過，如果教師只有對事業(yè)的愛,，那么,，他是一個好教師如果把對教育帶來的愛和對學(xué)生的愛融為一體，他就是個完美的教師,。任職這么長時間以來,，深深體會到做教師是多么值得驕傲的事啊，教學(xué)相長,，在教育和教學(xué)過程中，我們也會學(xué)到很多,。教師最大的幸福就是看到學(xué)生們在成長,！我的學(xué)生，我愛你們,！

課堂管理心得體會篇二

在課堂教學(xué)中,，難免出現(xiàn)各種課堂問題行為干擾教學(xué)活動的正常進行。所以說課堂紀律是順利進行課堂教學(xué)活動的保證,。通過課堂紀律管理,，可以培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守紀律的好習(xí)慣，創(chuàng)設(shè)一個最佳的教學(xué)環(huán)境,，提高課堂教學(xué)效率,。因此，加強課堂紀律管理,，對于維持良好的教學(xué)環(huán)境,，保證課堂教學(xué)活動的順利進行具有重要意義。

１．紀律是指懲罰,；

２．紀律是指通過施加外來約束達到糾正行為目的的手段,；

３．紀律是指對自身行為起作用的內(nèi)在約束力。

三種涵義中，我覺得后兩種是十分重要的,。如果學(xué)生沒有很好的自制力,，那么就需要教師及時進行對其進行紀律約束，當然,，這種約束并不簡單的指教師去管理,。課堂紀律是與課堂教學(xué)氛圍十分相關(guān)的。在課堂上要合理組織好內(nèi)容,，優(yōu)化教學(xué)手段,，發(fā)揮學(xué)生的主動性，關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，但同時要注意對學(xué)生做到收放自如,。不能讓學(xué)生過于活躍,，否則不利于控制課堂紀律，進而影響學(xué)習(xí)的效果,。要跟學(xué)生保持適當?shù)木嚯x,，跟學(xué)生走的太近，不利于老師在學(xué)生心目中的威嚴形象,。

我班內(nèi)就有一名課上經(jīng)常睡覺的學(xué)生,，觀察多堂課發(fā)現(xiàn)：這位學(xué)生的課堂參與度較少，其他學(xué)生在積極回答老師問題和老師互動時,，他卻走神,，沒有主動參與到課堂活動去。我分析原因是他沒有體會到參與課堂教學(xué)活動的快樂,，已致沒有學(xué)習(xí)的激情,。由此出發(fā)，我在課下時,，會走到這位學(xué)生身邊,，詢問在課上收獲了什么，有沒有疑問（目的是讓他意識到老師是關(guān)注他的）,；在平時小練中,，對于這位學(xué)生的解題小毛病，我會不失幽默的指出,；在之后,，我點出了他課上總是走神，睡覺的問題（這時他已回主動承認,，愿意主動糾正）,?？偟氖招н€是不錯的，之后的課上,，小練上都是很積極,。

課堂紀律管理是需要教師輔助，學(xué)生自行約束的,，是教師與學(xué)生的共同參與活動,，在平時與學(xué)生相處中要樹立教師的威信，課堂上要努力關(guān)注到每位學(xué)生,，調(diào)動學(xué)生主動參與課堂活動,，讓學(xué)生在課堂上發(fā)光發(fā)彩，體會學(xué)習(xí)的樂趣,。

課堂管理心得體會篇三

4月18,、19日，我隨教育中心參加了“2015北師大中小學(xué)課堂教學(xué)與班級管理創(chuàng)新高級研修班”的學(xué)習(xí),，使我受益匪淺,，現(xiàn)將心得體會如下：

南京市溧水縣東廬中學(xué)的辦學(xué)理念有一條是“以講學(xué)稿為載體，實施校本研修,，促進學(xué)校發(fā)展”,。第一個為我們講座的便是此校的業(yè)務(wù)副校長徐暉，他是南京市優(yōu)秀青年教師,，語文學(xué)科帶頭人,，“講學(xué)稿”研究專家。東廬中學(xué)講學(xué)稿的出現(xiàn),，是為了對付當時盛行的“滿堂灌”課堂教學(xué)現(xiàn)狀,，以求突出學(xué)生的主體地位；是為了對付教輔資料滿天飛的現(xiàn)狀,，以求減輕學(xué)生負擔(dān)；是為了解決師資力量薄弱的現(xiàn)實以求降低課堂教學(xué)難度,，對教學(xué)能力偏低的教師幫一把,。他們對“講學(xué)稿”定義為：把僅供教師使用的教案，增加更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程的學(xué)生活動和作業(yè),，既做教師的教案,，又做學(xué)生的學(xué)案；既做預(yù)習(xí)作業(yè),，又做課堂作業(yè),；既做家庭作業(yè)，又充當復(fù)習(xí)資料,；既可以明確學(xué)習(xí)目標,，又可讓學(xué)生少做筆記,，多動手動腦?！爸v學(xué)稿”又叫“導(dǎo)學(xué)案”,、“學(xué)案”或“教學(xué)案”，是一種集教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”相統(tǒng)一的課內(nèi)外學(xué)習(xí)方案,。而我們伊濱區(qū)已經(jīng)很早也運用了導(dǎo)學(xué)案,，在以后的教學(xué)中更應(yīng)充分發(fā)揮它的作用，尤其是小組合作學(xué)習(xí),，用來彌補個體自學(xué)的不足,，發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的使用效益。真正做到靜心教書,，愛心育人,，潛心研究。

班會課是班主任的重要抓手,，班會課是班主任工作的有效載體,。上海新紀元教育研究院丁如許工作室的丁如許專家與大家交流了如何打造魅力班會課。

（一）,、精心選題材,。我們可以根據(jù)教育目標、班情選題,，同時要樂于選擇生活中的新題,。總之應(yīng)做到三關(guān)注：關(guān)注學(xué)生的精神成長,、關(guān)注學(xué)生的文化學(xué)習(xí),、關(guān)注學(xué)生的綜合發(fā)展。

（二）,、創(chuàng)造新形式,。“好的節(jié)目勝過千言萬語”,，電視,、電影節(jié)目直觀而形象。如果我們能把看電視,、看電影時的那份感動,，變成生活中的真實，效果一定是非常好的,。所以我們要學(xué)習(xí)生活中的新鮮形式,。同時要向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，還要運用創(chuàng)造學(xué)的基本方法,，“加一加”,、“變一變”,、“移一移”。最后還要用好多媒體技術(shù),，選取生活中的視頻,，同時多拍一些特寫鏡頭。

（三）,、認真寫教案,。首先擬定響亮課題，課題應(yīng)明確,、新穎,、上口、易記,。其次思考設(shè)計背景,，明確教育目標?？傊?，班會課的過程要清楚明確，班主任要精心設(shè)計,，體現(xiàn)班會課的合理結(jié)構(gòu),。

關(guān)鴻羽教案先以一個“捂在鼻子上的臭襪子”案例向大家闡釋了習(xí)慣是一種頑強的巨大的力量。葉圣陶先生說：“教育是什么,，往簡單方面說,，只須一句話，就是要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。教育的結(jié)果不能只限于有一個良好的習(xí)慣,，還要使受教育者思想深處發(fā)生變化，以形成正確的價值觀,、人生觀,、世界觀。這就又對養(yǎng)成教育提出了要求,。

（一）,、養(yǎng)成教育必須賦予新時期的內(nèi)容，如自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,；終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣；收集信息,、整理信息的習(xí)慣,；自我認識，自我監(jiān)控的習(xí)慣,；自我保護,、自我防范的習(xí)慣,；環(huán)境保護的習(xí)慣（如垃圾分類）；自我評價,、自我反思的習(xí)慣,；遵守規(guī)則的習(xí)慣（如一米線、乘滾梯靠右站）,；尊重他人的隱私和尊重他人私人空間的習(xí)慣等等,。

（二）、養(yǎng)成教育途徑要多樣化,。我們可與家長配合定期通報學(xué)校情況,，如學(xué)校最近開展了哪些教育活動？最近對孩子提了哪些要求,？學(xué)生有哪些不良傾向,？同時要教給家長科學(xué)的教育方法。教育是專業(yè)性很強的,，家長應(yīng)該向老師多學(xué)習(xí),，對學(xué)校的工作多配合，少指責(zé),。

（三）,、豐富養(yǎng)成教育的方法。在一定意義上說,，沒有訓(xùn)練,，就沒有好習(xí)慣。所以要充分利用好訓(xùn)練法,，訓(xùn)練必須持之以恒,，抓反復(fù)，反復(fù)抓,；長流水,，不斷線。同時要注意訓(xùn)練的方式,，我們可以采取激趣式,、分解式、評比式,、制約式,、疏導(dǎo)式等。失敗不是成功之母,，有反思才是成功之母,。我們還可以采取表揚為主，批評為輔的負強化法,。當然言傳不如身教,，我們要以身立教,，以行導(dǎo)行，以才培才,，以趣激趣,，以情動情，以性養(yǎng)性,。把學(xué)生培養(yǎng)成自信而不狂妄,、自尊而不自傲、自謙而不自卑,、熱情而不輕浮,、禮貌而不虛偽的性格。

總之,，此次培訓(xùn)為我以后的教學(xué)以及班級管理創(chuàng)新提供了新思路,，新思考，我會更加嚴格要求自己,，讓自己沿著這些名家之路越走越遠,。

課堂管理心得體會篇四

從書中的介紹，我們可以知道：首先,，教室布置要能體現(xiàn)你的教育理念,；第二，要通過描述,、演練,、反饋、鞏固規(guī)程,，建立起明晰的課堂規(guī)范和期望,；第三，借助于作業(yè),，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,，從傳達作業(yè)要求、到過程性的監(jiān)督完成,、直至檢查反饋,，有始有終，形成習(xí)慣,；第四,，開展和實施教學(xué)時，為了流暢教學(xué)需具備三種能力：預(yù)防不良行為,，課堂節(jié)奏的管理以及保持小組學(xué)習(xí)注意力的能力,；第五，管理學(xué)生行為時保持一致性和持續(xù)性，尤其是不當行為要及時處理,；第六，過激的問題行為及特殊個體或群體的管理,，要關(guān)注問題行為的種類,，并引入目標管理意識。這些內(nèi)容理論和實踐相結(jié)合,，對教師的指導(dǎo)可以說是十分明晰的,。

仔細閱讀該書，我感到非常溫馨,，也非常欣喜,。溫馨，是因為該書作者在字里行間透露出了對教育事業(yè)的熱忱和認真細致的工作作風(fēng),，這很讓人感動,；欣喜，是為我能從書中獲得切實可行的課堂管理策略和技巧而高興,。讀這本書,，如同一位經(jīng)驗豐富的老師在手把手地教授課堂管理技巧。尤其是《建立規(guī)范和期望》和《合作學(xué)習(xí)小組的管理》兩章對我的幫助最大,，對我今后如何更好地管理學(xué)生產(chǎn)生了很大的啟發(fā),。

第二章《建立課堂規(guī)范和期望》中，對有效管理的課堂進行了如下描述：有效管理的課堂是順利推進的,，它以最少的混亂和停頓,，給學(xué)生最多的學(xué)習(xí)機會；它的布局合理,、井井有條,，利于開展互動和完成組織活動。因此,，教師要能有效管理自己的課堂,，不但需要對學(xué)生確認學(xué)校的紀律和規(guī)程，還要制定你自己的課堂紀律,，紀律的規(guī)定在4到8條之間,，能寫在教室里醒目的位置。書里告訴我們可以提4條有效紀律：

1,，尊重所有人并禮貌待人,；

2，準時和準備充分,；

3,，認真傾聽別人的發(fā)言；

4，遵守學(xué)校所有的規(guī)章制度,。

在向?qū)W生說明紀律時,，還一定要告訴他們你的具體期望——不僅僅是"不能做"什么，還有"能做"什么,。并且要保證這些紀律要求在日后的教學(xué)中通過多種方式執(zhí)行,。

讀到這一段，讓我對于"為什么開學(xué)初的紀律教育總是不給力,？"這一問題終于有了答案,。原來，我每次在開學(xué)初對學(xué)生費了一堂課的勁兒所講的紀律要求,，并不是沒有用,，關(guān)鍵是我講的方法、內(nèi)容以及日后的執(zhí)行度都不到位,，僅僅是走過場,，怎么能期望取得好的效果呢？有效的開學(xué)紀律要求要講的少,、講的具體,，要從正面強調(diào)期望學(xué)生能做到什么，同時也對違反紀律的行為將采取什么樣的懲罰給予告知,。在第二節(jié)課開始,，就要不斷鞏固對紀律的要求，同時還應(yīng)讓孩子參與紀律的制定,，使學(xué)生感到紀律是自己定的,，那么遵守紀律的自覺性也能大大提高了。想通了這個問題,，使我對下學(xué)年開學(xué)的課堂管理充滿了信心,。如果我能做好的話，豈不是向"有效教學(xué)"又前進了一步嗎,？

課堂管理心得體會篇五

在新一輪教學(xué)改革的過程中,，隨著教學(xué)改革的深入，課堂已由封閉式向開放型轉(zhuǎn)變,；使學(xué)生由部分參與向全體參與轉(zhuǎn)變,；由被動參與向主動參與轉(zhuǎn)變；由個人單干式向合作協(xié)助式轉(zhuǎn)變,；由學(xué)生單一性知識學(xué)習(xí)向豐富多彩的立體化活動轉(zhuǎn)變,，這就需要管理模式的創(chuàng)新與之配套，而民主開放型的班級管理模式是實行開放課堂教學(xué)的最佳選擇,，結(jié)合自己班級管理的實踐,，我認為開放型課堂的班級管理應(yīng)從下面幾方面著手,。

我班確立了常務(wù)班長負責(zé)制下的值日班長班務(wù)管理制度：首先，把本班學(xué)生按成績及表現(xiàn)均勻分成六大組,，每組設(shè)小組聯(lián)絡(luò)員一人,，由小組成員輪流擔(dān)任，負責(zé)本組的一切日常事務(wù)和學(xué)習(xí)以及小組之間,、師生之間信息的交換等事宜,，對常務(wù)班長負責(zé)。小組成員都根據(jù)成績及表現(xiàn)的好壞結(jié)成幫對對子,，他們要互相督促與檢查，成績好的要主動,、熱心幫助其對子,，促進其進步，受小組聯(lián)絡(luò)員監(jiān)督,。設(shè)常務(wù)班長一人,，代表班級參與學(xué)生會工作和學(xué)校組織、安排的其它事務(wù),，直接向班主任負責(zé),。值日班長由小組聯(lián)絡(luò)員輪流擔(dān)任，任期一天,，行使一切班級管理職權(quán),，如監(jiān)督常務(wù)班長、課代表,、小組聯(lián)絡(luò)員的日常工作,，記載當日出勤情況，維護課堂紀律,、監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及本班同學(xué)的打鬧行為等,。對任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的好人好事在黑板上表揚。每科設(shè)科代表一人,，主要負責(zé)學(xué)生與任課老師之間的勾通和督促本學(xué)科的學(xué)習(xí)或活動,。另設(shè)兩個專職衛(wèi)生檢查官，分別負責(zé)室內(nèi)外衛(wèi)生檢查工作,?？傊诠芾砩习嘀魅我‘敯缪莺米陨怼皺?quán)威”,、“顧問”,、“同伴”三重身份的角色，對每一個學(xué)生都需要寄予恰當?shù)钠谕?，真正為學(xué)生自主管理創(chuàng)造氛圍,。

班級管理往往是一松就亂，一統(tǒng)就死。怎樣做到活而不亂,，良好的行為習(xí)慣是開放式課堂的根本保證,，為此我發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在全班討論的基礎(chǔ)上制定了本班內(nèi)部執(zhí)行的《班級規(guī)則》,，如：《幫扶對子雙方職責(zé)》,、《值日班長職責(zé)》、《課堂表現(xiàn)十條》,、《室內(nèi)外衛(wèi)生標準及要求》等,。制定了具體而有可操作性的包括班級管理目標、獎扣分規(guī)則等精細化制度,，對應(yīng)管理工作,、專人考核記錄，每天一公示,，每周一小結(jié),，每月一大結(jié)，并進行相應(yīng)的獎懲,，形成立體式,、交錯式的班組管理網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動全體學(xué)生的積極性,，同時還完善了檢查反饋制度,。除常務(wù)班長、值日班長,、小組聯(lián)絡(luò)員隨時監(jiān)督之外,，作為班主任的我也及時將檢查的情況在黑板上公布，反饋到責(zé)任人,，進行整改,。實踐證明，這個管理辦法收到了良好的效果,。我們班開放課堂后基本做到了活而不亂,。

以親情激勵斗志，陶冶學(xué)生情操,。如：父親節(jié),、母親節(jié)幫父母洗腳，學(xué)會節(jié)日感恩,，教師節(jié)要求學(xué)生在自制的卡片上寫上自己的感想送給老師,，助殘時要求學(xué)生獻出自己的愛心。同學(xué),、老師生病時,，要求班干部代表全班同學(xué)去看望,，等等。如：我們班的劉老師出了車禍,，我們班的班干部就代表全班同學(xué)去看望了劉老師,。從而使學(xué)生學(xué)會感恩，學(xué)會關(guān)心他人,。

其次,，讓學(xué)生快樂成長是教育之本，平時我總是多方位的關(guān)注學(xué)生,，尋找他們的閃光點及時給予口頭表揚或者物質(zhì)獎勵,，我堅信好學(xué)生是夸出來的，我甚至寬容學(xué)生的缺點,，但絕不等于放縱,，我總是及時幫他找到犯錯的原因和適當?shù)慕鉀Q方式。

一個良好的班級的形成要千方百計調(diào)動學(xué)生的積極性,，給他們不斷進步的機會。首先,，我在教室最醒目的地方貼上了鼓舞學(xué)生斗志的名言,、警句，如：沒有最好,，只有更好,。給我一次機會，還你一個驚喜,。等等,；其次，幫每個學(xué)生制定了短期的學(xué)習(xí)目標,，并督促其實現(xiàn),；再者，在班上樹各類標兵,，如：紀律標兵,、學(xué)習(xí)標兵、文明標兵,、小老師標兵等,，榜樣的作用是巨大的；還鼓勵學(xué)生與學(xué)生之間,、老師與學(xué)生之間互提建議,，或?qū)憰牛瑏砑ぐl(fā)學(xué)生的干勁,；針對學(xué)生不敢表演的情況,，我反復(fù)跟學(xué)生講,，課堂是允許學(xué)生出錯的地方，也許你的錯誤是本堂課的亮點,，老師和學(xué)生都可以引以為鑒,，從而消除了學(xué)生的心理障礙；同時我還設(shè)了很多的獎項,。如：先進小組獎,，體育健將獎，小書畫家獎,，進步獎,，誠信獎，文明禮貌獎,，小雷鋒獎等等,，有的獎項甚至是為某位同學(xué)專設(shè)，這樣過去與獎勵無緣的學(xué)生也變成了令人注目的角色,，煥發(fā)光彩,，大大激發(fā)了他們的自信心和干勁。

走進學(xué)生的心靈世界是管好學(xué)生的關(guān)鍵,。俗話說：“澆樹澆根,，育人育心”教育家陶行知也說：“真教育是心心相印的活動”，教師對學(xué)生要懷有真誠的感情,、尊重學(xué)生,、關(guān)心體貼學(xué)生，學(xué)生才會“親其師,，信其道”,，自覺愉快地接受老師的教悔。因此,，整個班級管理的過程,，我始終身體力行，要求學(xué)生做到的自己首先做到,，用自己對教育事業(yè)的無限熱愛,，言行一致，光明磊落的品質(zhì),，對工作認真負責(zé)的態(tài)度去感化學(xué)生,，同時公正對待每一位學(xué)生，無論品學(xué)兼優(yōu),，還是品學(xué)均差,，從不偏信偏愛。如：我們班的胡文豪同學(xué),，成績是倒數(shù)一二名,，表現(xiàn)也很差,，就連他媽媽也對他沒有信心了，多次要求退學(xué),，后在我的勸說下才勉強留下,，經(jīng)過多方鼓勵和耐心教導(dǎo)，終于有了一些進步,，本次期中考試成績前進了八個名次,。在我的倡導(dǎo)下“沒有最好，只有更好”,、“無論成績有多差,，表現(xiàn)有多糟，只要比上一次進步,，就是英雄,！”成了班組管理評價的標準。

有人說：“教師是春雨,，是蠟燭,、是人梯，成全了別人,，消融了自己”的確,，人格高尚的班主任就是一面旗幟，一盞明燈,，就會對學(xué)生產(chǎn)生無形而強大的感染力，促進其形成健康的人格,，因此,，教師要重視自身人格修養(yǎng)的提升。一般來說班主任與班級有較強的親和力,，師生之間有特別的親切感,。班主任只有牢牢把住感情這根玄才能彈奏出師生間最美妙的樂章。

家長是學(xué)生的第一任老師,，也是學(xué)生活動中的重要人物,，因此家長的協(xié)助是很重要的，為此我經(jīng)常不同形式的與家長勾通,、如：信訪,，電話訪問，大多數(shù)時候是親自上門,，交流孩子的表現(xiàn)情況,，與家長一道在對孩子的管理上適時作出調(diào)整。

在課堂教學(xué)改革環(huán)境中,，教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常并不是班主任而是任課教師,。班主任一般只擔(dān)任某一門課的教學(xué)工作,，對其它課的課堂就顯得鞭長莫及。為此,，我還特別注重與任課老師溝通,，做到每天及時與科任教師交流學(xué)生的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,。同時準確地估計出他們最近可能的發(fā)展水平并制定出相應(yīng)的教育方案。

以上只是本人班級管理中的幾點膚淺認識與做法,。在今后的班級工作中,，還要不斷探索和創(chuàng)新。