我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。
執(zhí)行力的心得體會1500 執(zhí)行力的心得體會600字篇一
結(jié)合自身工作,，有時妄自尊大，總以為公司制定的有些政策不合理,，有漏洞,。因而從心底存在抵觸情緒,，即使服從也不情愿,，所以導致工作執(zhí)行不到位，通過此次學習,，讓我明白一點：“服從是成功的第一步,，員工的天職就是服從和執(zhí)行?！?/p>
一個沒有結(jié)果的執(zhí)行,，就等于沒有執(zhí)行。但事實情況是：“工作未完成,，公司一處罰,，便有各種理由搪塞?！睆谋砻鎭砜?，像是對結(jié)果的認知程度不足，但從深層來說,，我們的責任心又在哪里?
我們每個人或多或少都存在被動工作的情形,，都怕干得多、錯誤多,、責任大,，而不曾想老板雇我們來是為了什么，不就是為企業(yè)解決困難的嗎?曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時,，記住這樣一句話：“主動工作會長壽,、被動工作折陽壽,。”私下我對這句話也反復推敲多次，自認為很有道理,，在此,，我也想呼吁大家為了自己能長壽,，請主動,、積極工作,。
每個人都有一種惰性,，總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”。明日復明日、明日何其多“為什么我們還是一個打工仔,，我認為之所以我們不能成功是因為我們?nèi)狈猿帧⑷狈π袆印⑷狈θσ愿暗木瘛⑷狈で椤?/p>
既然通過學習，我們都找到了自身的不足和差距，那么我們就只有積極改正,，迎頭趕上，方能突破自己,，就我自身而言,，我只想對自己說：“從零做起、從零開始,、積健為雄,、才是正道“,。
執(zhí)行力的心得體會1500 執(zhí)行力的心得體會600字篇二
通過學習我認為所謂的執(zhí)行力就是貫徹上級教育主管部門和學校意圖,，按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作,，達到預期目標,。對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實,、負責,、敬業(yè)的精神。就教育教學而言,，該如何提升自己的執(zhí)行力呢?在此,，我分享一下我的體會：
有人說：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作,，你的生活就是地獄,。一個對自己工作充滿激情的人，無論做什么工作,，他都會認為自己所從事的工作是世界上最神圣,、最崇高的一項職業(yè);無論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高,，他都會始終一絲不茍,、不急不躁地去完成它。因此,，在我們的工作中,，即使我們的工作不那么充滿魅力,，我們都要善于從中尋找它的意義和目的，從而熱愛那份工作,，培養(yǎng)出激情,，這樣就能全身心投入到工作中去，自動自發(fā)得做好各項工作,。
責任是最基本的職業(yè)精神,，它可以讓一個人在所有的教職員工中脫穎而出,。一個人能力再大，如果在工作中不愿承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果,，都說：沒有做不好的工作,，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。因此，在工作中,，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作,，時時擁有百分百的責任思維,。當我們失敗時,，我們不能找任何的借口,，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地擔當起責任,，這樣的人在工作中才會全力以赴,。
遇到問題，多思考,，多查閱相關(guān)資料,，多向同事請教。只有這樣才能不斷提升自己業(yè)務(wù)水平,。
執(zhí)行力的心得體會1500 執(zhí)行力的心得體會600字篇三
8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關(guān)于高效執(zhí)行力鑄造的培訓,。通過培訓，讓我重新認識到執(zhí)行力和執(zhí)行能力在工作中的運用,，要提高工作效率,，降低無謂的內(nèi)耗，除了要把每一件工作做好,，還需要有強烈的責任心,，積極主動、盡職盡責地完成工作,，把目標變成結(jié)果,。同時在執(zhí)行上級的指令或命令時，要以公司創(chuàng)造最大利潤為目標,，結(jié)果第一,、理由第二。
企業(yè)的發(fā)展贏在執(zhí)行,，道出了企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力,。 管理制度是實施的基礎(chǔ)，要管理就需要有一定的依據(jù),，做到有章可循,，完善公司的規(guī)章制度和激勵機制，這樣執(zhí)行起來就依法可循,，獎罰分明,。讓員工在公司經(jīng)營活動中知道哪些是自己應該做的，哪些是不應該做的,。管理人員要在工作中為員工樹立榜樣,，樹立威信,，不斷學習提高自己的管理水平、業(yè)務(wù)水平;在嚴格要求自己下屬的同時,，更要嚴格要求自己,，做到在執(zhí)行規(guī)章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關(guān)心手下的員工,，要多與員工進行溝通,，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創(chuàng)造一個團結(jié),、進取,、文明、和諧的工作環(huán)境,，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作,。
心態(tài)的改變，理念的轉(zhuǎn)換,，把“要我做”變成“我要做”,，責任心加強了，執(zhí)行力提高了,，無謂的內(nèi)耗減少了,，團隊協(xié)作的氣氛濃了，凝聚力提升了,，人人多付出一點,，少浪費一點，將為公司降低成本又多增加一個小數(shù)點,。
在執(zhí)行的過程中或執(zhí)行的過程后還要我們學會控制,，當組織過程偏離計劃時，要及時給予制止,。當結(jié)果和計劃有差距時,，要找出原因，使其下次不再犯同類錯誤,。
把公司看成一個團隊,，我們就是這個團隊的一分子，只有大家分工合作,，各司其職,、各盡其能，才能更好,、更快地完成工作,，使每個人、每個部門,、公司的.優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮,。因此,，任何人想要成功就必須有團隊意識，只有團隊獲得成功,，個人才有可能獲得發(fā)展與成功，才能體現(xiàn)出個人的人生價值,?！读羷藦棥菲沃校钤讫埬欠N“舍小家顧大家”的精神,，真切地體現(xiàn)出“沒有個人利益的犧牲,，哪會有真正的團隊”的真諦?！皥F隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗,，當自己的個人利益與團隊利益有沖突時，為了實現(xiàn)團隊利益,，更應該做到犧牲自己的個人利益,，將團隊利益放在第一位。
通過王一恒的執(zhí)行力鑄造的培訓,，對我個人的感觸非常深,，也使我從思想上有了很大的提高，對工作有了新的認識,，但是從理念培訓到習慣的養(yǎng)成還有一個相當長的過程,，這個過程就是要將接受的理念付諸到現(xiàn)實中去。在平時的工作中去培養(yǎng)自己的習慣,。在思想方法上重視工作的結(jié)果;在工作實踐中培養(yǎng)團隊精神,。
執(zhí)行力的心得體會1500 執(zhí)行力的心得體會600字篇四
執(zhí)行力是一種制度，也是一種文化,。執(zhí)行力文化的品質(zhì)決定著組織的品質(zhì),，并最終決定組織的勝敗。
縱觀所有的組織,，尤其是組織利益和前途與個人利益和前途沒有多大的掛鉤時,，組織往往會走向衰敗。而在這時候,，往往出現(xiàn)這樣的情況：領(lǐng)導者責怪下屬執(zhí)行力不強,，下屬責怪領(lǐng)導者目標不清楚、朝令夕改,，乍一聽似乎都有理,，但是誰都不說自己沒有做到位，都把責任推到別人身上,。這樣的組織不可能有執(zhí)行力,。
領(lǐng)導者不要把責任直接推給下屬,，他們的責任都需要你來承擔，他們的過錯或無能代表了你的過錯與無能,，你或者把下屬培訓出來,，或者找到更合適的人把他替換掉。而下屬也不要怨天尤人,，將責任推到領(lǐng)導者那里,，應該從自身找原因。因為抱怨是不能解決問題的,。
一個不愿承擔責任的人,，逃避責任的方式無外乎就是找借口，或者把責任推給別人,。在有些公司，我們經(jīng)?？吹?，有的部門領(lǐng)導將工作沒有做好的原因歸結(jié)為以下幾點：其他人也是這樣；我們的員工能力不行,；我也盡力了,；我已經(jīng)安排了工作，是他人沒有做好等,。卻沒有總結(jié)自己做了些什么,，哪些沒有做到位。
責任心是人的一種意識,，只有當責任心成為一個人的習慣時,，提升執(zhí)行力才有可能。這對你未來的前景和受人尊敬非常重要,。無論是做人的基本素養(yǎng),，還是為了妥善解決問題，都要求你必須首先承擔責任,，接下來再實事求是地解決問題,。
在公司里，各個部門,，各個崗位,，都有一定的工作分工，都承擔著很重要的責任,。當工作出現(xiàn)問題時,，一定要先從自身找原因，憑著自己的能力和大家的幫助來彌補缺陷,，而不是在推卸責任,！
執(zhí)行力的心得體會1500 執(zhí)行力的心得體會600字篇五
8月6日,，集團邀請xx教育集團金牌講師熊立老師對集團干部和機關(guān)工作人員開展《高效執(zhí)行力訓練》培訓。課程主要圍繞“執(zhí)行與團隊,、執(zhí)行與責任,、執(zhí)行與檢查”三大關(guān)鍵展開。我作為質(zhì)量工作人員,，結(jié)合自身工作分享一下我對執(zhí)行與檢查的體會,。
質(zhì)量管理是管理的一個方面，是以結(jié)果為導向,，以檢驗為手段進行過程管控的一種模式，的pdca質(zhì)量環(huán)理論也將執(zhí)行與檢查納入質(zhì)量管理的二個重要階段,。
花林水泥公司目前不管是過程產(chǎn)品,，還是最終產(chǎn)品都存在不穩(wěn)、不優(yōu)的現(xiàn)狀,，因此強化檢查,、完善機制、執(zhí)行落實是質(zhì)量得到持續(xù)改進的關(guān)鍵,。從管理層面,，要設(shè)定質(zhì)量目標，實行目標考核和質(zhì)量排名,；在員工層面,，強調(diào)全員參與，質(zhì)量不是質(zhì)量部門和質(zhì)量工作者的事,。我認為有可以從以下兩個方面加強質(zhì)量管理：一是設(shè)定考核目標,，將質(zhì)量作為員工考核的重要項目，實行獎罰機制,；二是加強質(zhì)量管理先進模式的培訓,，為員工提供提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和工具。
本次培訓中,，因為我從事的是監(jiān)督檢驗工作,，被培訓老師委以會場紀律監(jiān)督的任務(wù)，其實,，這也是檢查的一種執(zhí)行方式,。
老師在現(xiàn)場提出的第一級檢查平臺就是自我檢查，其要點就是“凡是工作提交之前自我檢查三遍,、凡是產(chǎn)品出廠之前自我檢查三遍”,，這跟質(zhì)量“三檢制”高度吻合，三檢制強調(diào)的就是“自檢,、互檢,、專檢”,。自我檢查適用各個流程和部門，誠如熊立老師所言,，“萬事認真第一,、聰明第二”；“人的問題是表象,、機制的問題才是根本”,。只有機制得到健全，檢查落實得到執(zhí)行,，形成全員認同的質(zhì)量文化,，高效的執(zhí)行力自然會體現(xiàn)在每一個員工的工作中和行動中。
執(zhí)行力的心得體會1500 執(zhí)行力的心得體會600字篇六
3月x日分公司全體管理人員在堤嶺項目部會議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓視頻,，通過老師的講解,，讓我對如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認識，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向,。
明確制度,、確定執(zhí)行力方向
員工要提高執(zhí)行力，只靠自覺是遠遠不夠的,，還要有制度作為約束和保障,，這樣才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力,。我們制定制度時要充分尊重每個團隊成員的意見,，做到大家的制度大家定，建立科學,、嚴謹?shù)墓芾碇贫?，明確績效考核措施，用制度和績效考核來約束員工,、激勵員工,，提高員工的執(zhí)行力。
用正確的人做正確的事
作為一個團隊的帶頭人,，今后我會充分了解項目部每位員工的能力水平和個人意愿,，充分挖掘員工的長處，做到取長補短,，讓合適的人干合適的事,，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個員工的能力,，調(diào)動員工的積極性,，提高工作的效率。
加強溝通交流
良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器,，今后工作必須要做到雙向溝通,，通過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問題的最佳辦法,，提高整個團隊的工作效率,。
堅持目標化管理
今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年,，公司強力推行目標化管理,，作為項目負責人我會在項目管理上堅決落實目標化管理，多為成功找辦法,，少為失敗找借口,，堅持結(jié)果第一、理由第二,。同時不斷反思,、改正自己在工作和生活中的消極因素，以身作則積極端正心態(tài),，在工作中嚴格要求自己，切實提高自己的執(zhí)行力,，用自己的實際行動帶動每位員工,，努力將我們團隊打造成有高效執(zhí)行力的團隊。
