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農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)(16篇)

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農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)(16篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇一

我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村子,,通過本身的上門入戶,,我對轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基礎(chǔ)的了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認識,,并在每棟樓保舉出一名熱心擔(dān)負樓棟長,,方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況狀況,,做好掛號與上報工作,,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明開導(dǎo)運動,,行人不文明行為削減了,。

對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建鼓吹單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明鼓吹,,居民們開始自行清理樓道雜物,。

共同社區(qū)開展掃黑除惡斗爭,開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的配合盡力下,,對黑惡勢力隨意強占等環(huán)境進行了摸底排查,,初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氣氛,對推動掃黑除惡工作,,包管下層政權(quán)穩(wěn)定牢靠做出了盡力,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作固然繁瑣,但只要本著辦事群眾,,為群眾辦實事,,搞妥事的思想。樂于奉獻,,甘于吃苦,,容身本職,,干一行愛一行,,未來在群眾中建立優(yōu)越的形象把本身的本職工作做好,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇二

自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來,,來到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時間了,,也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認識,,能夠認真的履行網(wǎng)格員的各項職責(zé),每天按時開展巡查并通過e通打開,,完成網(wǎng)格中心通過e通下派的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)如下:

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,也是網(wǎng)格員工作的重中之重,。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格,,管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),,流動人口多,,人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新,,以保證轄區(qū)內(nèi)信息準確率,,并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎(chǔ)。

1,、重點人口管理:我所在的網(wǎng)格有3名重點關(guān)照人群,,3名均為精神病人。對于重點關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系,,密切關(guān)注他們的活動情況,,精神病人是否按時服藥,并定期上門走訪了解家庭情況,,并為其盡量贈其政府福利和幫扶,。

2、矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,,做到了第一時間了解,、第一時間趕到、第一時間化解,。成功化解了多起居民矛盾,,矛盾當(dāng)事人各方均滿意,成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安,、穩(wěn)定,,小矛盾不出網(wǎng)格,大矛盾不出社區(qū),。

每天認真開展一日雙巡,,重點開展城管巡查工作,,對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放,、公用設(shè)施損壞,、污水外溢等城管事、部件進行管理,,發(fā)現(xiàn)問題通過e通進行上報,,在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,,方便了居民的日常出行,。

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證,極大的方便了居民,,共計代辦老年證62份,。同時配合民政專干進行低保核查,對已不符合低保條件的人員進行清理,。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療,、養(yǎng)老服務(wù),在年底協(xié)助民政專干認真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作,。

通過上門入戶,、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,,發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件,。

社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,,做的都是最基層的群眾工作,。到社區(qū)工作以來,我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,,但同時也存在著一些不足,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等,。在今后的工作中,,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,!

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇三

20xx年初,,宜昌市成為全國社會管理創(chuàng)新試點城市之一,將宜昌市劃分為1000多個網(wǎng)格,,實行網(wǎng)格化管理,。經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員,。轉(zhuǎn)眼間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,,我在各個方面都得到了鍛煉和提高,。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事,、辦好事,、講奉獻的職業(yè)。通過近半年的工作,,我獲益良多,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

①信息采集

1,、網(wǎng)格管理員的七項職責(zé)中最基本的職責(zé)是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進行信息采集,。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號(即慈馨山莊小區(qū)),共315戶,,809人,。

2、20xx年入夏以來,,按網(wǎng)格管理中心要求,,我們開展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息,、戶籍信息,、計生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答,,不能現(xiàn)場解答的,,均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù)。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂,,一個門牌出現(xiàn)仨個號碼,,打擾了居民的正常生活,因此居民反映強烈,,后來該問題在三峽晚報上反映出來,。

②綜合治理

1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,,將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,,且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進行矛盾的化解工作。如綠蘿路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,,在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下,,終于達成賠償協(xié)議,謝師傅非常滿意,,這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù),,辦好事的想法,。

2、參加消防安全,。流動人口管理,、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議,,增加自身業(yè)務(wù)知識,。

③勞動保障

1、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作,,共收集就失業(yè)人員登記資料700多份,,在區(qū)勞動局辦理換證300多本。

2,、為身患疾病,、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,為大病居民緩解了一時之急,。

④民政服務(wù):

1,、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化,,個人收入申報與“看,、查、訪”情況是否相矛盾,,并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去,。

2、取消戶低保戶名額,,通過實際摸查新增了2戶低保戶,。

⑤計劃生育:

1、對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進行流動人口登記,,且協(xié)助萬達室內(nèi)外步行街的流動人口登記,。對于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū),、開發(fā)區(qū)的,,收集流動人口婚育證,經(jīng)行驗證,。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書,。

2、了解信息采集卡的登記流程,,對于新生兒的五證的收集,,新生兒上戶口的程序,生育證的登記,,獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解,。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集,,且宣傳社區(qū)免費婦檢。免費上環(huán)等計生惠民政策,。

3,、參與計生檢查工作。

⑥城市管理

1,、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進行清查,。

2、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進行清查

3,、進行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試,。

我才參加工作不久,可以說是初來乍到,,眼前一片茫然,,什么都不懂,社么都需要學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),我對社區(qū)工作有了更全面的認識,。社區(qū)是城市居民的家園,,社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的,,但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。有關(guān)孤寡老人的問題,必須多多關(guān)心,;還有樓棟后花壇里雜草叢生,,蚊子滋生,希望改建的問題,;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,,落葉未清理干凈的問題;還有社區(qū)交接處,,鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,,臭味影響到本社區(qū)居民生活,需兩個社區(qū)共同解決,;還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調(diào)解,;還有居民來訪的,辦醫(yī)保的,,咨詢廉租房,,退休人員登記等等大大小小的事情。

這些事很繁瑣,,很雜亂,,但每天都在出現(xiàn),,這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層,,最能體會人民的疾苦,,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問,,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,,能最快地表達有關(guān)政策和法律法規(guī),維持社會的治安,,為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ),。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,看似沒有大事,,每天細小的“瑣事”不容你有半點差池,,這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大,也更加覺得自己的能力還遠遠不夠,,需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識,,學(xué)會更好的待人接物的方法,總結(jié)出更靈活的解決問題的策略,。面對“瑣事”,,我們必須要沉下心去對待和化解問題,將十足的耐心和熱情投入到工作中,。網(wǎng)格管理員進入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢,,也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識,,劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富,,還進一步鍛煉提高。因此,,進入社區(qū)后,,仍需努力學(xué)習(xí),向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教,,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻出自己的一份力量。

1,、對于正在進行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與,,認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項相關(guān)工作。

2,、在今后的工作中加強學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,,配合計生。民政。勞動保障,。城市管理,。綜合治理等各個口徑的工作。

3,、認真做好信息采集,,對于小區(qū)。樓棟,。門牌(戶)信息不斷地進行核查,,讓居民新任我的工作,放心的將家庭信息告訴我,。對三無老人,、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點關(guān)注,,和網(wǎng)格八大員積極溝通,,收集信息。

4,、熱情接待居民來訪,,積極了解居民生活中的困難矛盾,對居民反應(yīng)的問題及時解決,,及時反映,。對于能解決的盡量解決,一時解決不了的及時向上級反映,,并做好解釋安撫工作,。

5,、寫好民情日志,,理清思路,及時總結(jié),。對每天工作詳細記錄,,總結(jié)經(jīng)驗,并做好工作計劃,。

6,、針對工作中存在的不足,要不斷提高運用知識解決實際問題的能力,,增強社會責(zé)任感和使命感,,并且在工作中對自己有了清醒的定位,俗話說不積硅步,,無以至千里,;不積小流,無以成江海。我們要一步一個腳印,,使居民相信,、信任,將每一步都踏穩(wěn),、踏實,,這樣才能為自己將來的`工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實事,,踏踏實實做好第一件事,,并且要樹立干一行、愛一行,、樂意吃苦,、樂意為人、無私奉獻精神,,始終不能忘記做好本職工作,,從小事入手,從小事做起,,樹好自身形象,,增強自身責(zé)任,為社區(qū)的建設(shè)貢獻自己的一份力量,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇四

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理,,解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,我鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理,、社會化服務(wù)為方向,,健全基層綜合服務(wù)管理平臺,積極落實部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,,進一步提升對基層社會管理的能力水平,,全面推進社會管理創(chuàng)新。根據(jù)《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。今年四月初,我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動之后,,我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,成立了以黨委書記潘華科,、鎮(zhèn)長王勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,由副鎮(zhèn)長黃凱分管,,并指派趙瓊,、黃祥等工作人員具體落實網(wǎng)格化工作日常事務(wù)。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)組建網(wǎng)格化工作隊伍,。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點,,到目前為止,我鎮(zhèn)共分了67個網(wǎng)格,,有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員,。xx鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,各村社區(qū)為1個網(wǎng)格工作站,,各配備1名系統(tǒng)操作員,。組建起一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍,。

(三)制定實施方案和規(guī)章制度,。為確保長效機制和網(wǎng)格化工作落到實處,我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實施方案》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度,。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關(guān)制度上墻,,同時下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。

(四)嚴格考核,。根據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)(20xx)2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》,、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)(20xx)18號《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》的規(guī)定,按照網(wǎng)格化工作評分標準,,嚴格考核,,落實獎懲。有效調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性,,推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展。

為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,進一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾理性地表達訴求,讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說,,有事找我辦,,有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?,我?zhèn)將63個網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍,聯(lián)系方式,,辦理事項等制成公示牌,,安裝在網(wǎng)格醒目位置,,真正做到了集中管理,,網(wǎng)格結(jié)合,延伸服務(wù),,一員多能的服務(wù)模式,。此外,每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片,,1張工作牌和工作包,。同時,發(fā)放了2000余份《致廣大群眾的一封信》,,詳細介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍,使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉,。

我鎮(zhèn)堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,累計達十余次,。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力,,讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵,更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出村(社區(qū)),,大事不出鎮(zhèn)的管理目的,,如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息,就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸,。從4月初我鎮(zhèn)啟動網(wǎng)格化管理工作至今,,我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個網(wǎng)格,走村入戶,,逐人逐項進行信息摸底核查,,詳細掌握轄區(qū)內(nèi)的基本情況和各個服務(wù)對象的服務(wù)需求,為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎(chǔ),。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,,我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi),每天排查發(fā)現(xiàn),、掌握,、解決各個領(lǐng)域存在的問題。工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項,、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集、登記,,問題排查,、解決、上報等各項工作和所有民情事務(wù),。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題,,網(wǎng)格員能處理的當(dāng)場處理,不能辦理的則逐級上報,,做到了日排查,,日處理,日上報,,并及時與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào),。同時,,我們充分利用網(wǎng)中有格,,按格定崗,人在格上,,事在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢,,細化了網(wǎng)格員的工作職責(zé),真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋,,管理無縫隙,,服務(wù)全方位,有問題及時發(fā)現(xiàn),,有矛盾及時化解,,有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細化管理目標,。到目前為止,,我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:71個黨組織,25個政府部門,,8個群團組織,,14個基層自治組織,69個群防群治組織,,15個社會志愿者隊伍,,共計207個組織,成員庫人員874人,。網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起,,調(diào)解矛盾169起,治安防控47起,。特殊人群服務(wù)管理45起,,社情民意收集301起,政策法規(guī)宣傳1026起,突發(fā)事件報告12起,,其他事件處理293起,,累計發(fā)現(xiàn)問題11891起,已辦結(jié)11891起,,辦結(jié)率為100%,。超額完成各項指標任務(wù),為全鎮(zhèn),、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻,。

一是聯(lián)動解決問題力度有待進一步加強。

二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定,,數(shù)據(jù),、圖片等的導(dǎo)入操作不便。

三是大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義,、工作開展的方式了解不深入,,有事不愿主動找網(wǎng)格員,網(wǎng)格化工作宣傳力度需進一步加大,。

一是繼續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù),、矛盾排查化解等日常工作。調(diào)動網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格,,排查問題,、化解矛盾,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用,,解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,,密切干群關(guān)系,維護基層和諧穩(wěn)定,。

二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳,、貫徹作用,,加強各項工作的全面落實。

三是繼續(xù)完善工作方法,,創(chuàng)新工作思路,。強化督查和考核,強化網(wǎng)格員培訓(xùn),,強化工作對接,,強化經(jīng)驗總結(jié),在實踐中不斷健全網(wǎng)格化運行和管理機制,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇五

從20xx年我轉(zhuǎn)崗成為主山社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,,卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,,轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,,但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,,服務(wù)群眾,為群眾辦實事的宗旨,,當(dāng)我通過自己的細心協(xié)調(diào),,鄰里之間的矛盾得到了化解,一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,,工作中尋找方法,,便民服務(wù)送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將20xx的工作總結(jié)如下:

通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,,掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,,管轄范圍渦嶺村,,通過自己的上門入戶,我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個初步的認識,,并在每棟樓推薦出一名熱心擔(dān)任樓棟長,方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作,。

時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,,做好登記與上報工作,協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導(dǎo)活動,,行人不文明行為減少了。

對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,,樓道亂堆物的文明宣傳,,居民們開始自行清理樓道雜物。

配合社區(qū)開展掃黑除惡斗爭,,開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,,對黑惡勢力隨意強占等情況進行了摸底排查,初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍,,對推動掃黑除惡工作,,保證基層政權(quán)穩(wěn)定牢固做出了努力。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,,為群眾辦實事,,辦好事的思想。樂于奉獻,,甘于吃苦,,立足本職,干一行愛一行,,將來在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,!

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇六

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,已經(jīng)一年時間了,,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細,,緊張而繁瑣,,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,,服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升,。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,,管轄范圍為站南路大部,,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,,居民人數(shù)500人左右,,單位5個,汽車中心站一個,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

排查化解群眾糾紛,。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,,城市管理問題突出,,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,,居民反應(yīng)給我后,,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,,進行上門核查及時上報,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

1、一年來協(xié)助派出所進行‘一標三實’工作,,共采集標準地址xxx余條,,實有人口23000余人,單位1200家,,房屋15000余套,。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,,疏通下水道1850米,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇七

1月份以來,經(jīng)過選拔及培訓(xùn),,我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位,。起初以為只是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之后,,才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠遠不止我們想象中那么簡單。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我對網(wǎng)格工作有了一定的了解,,也逐漸融入到社區(qū)工作當(dāng)中。

踏上網(wǎng)格工作之初,,便開始新冠肺炎疫情防控工作,,對轄區(qū)居民,要一戶一戶進行電話排查,,對電話未聯(lián)系上的居民上門排查并張貼告知單,,日常還要到小區(qū)站崗執(zhí)勤,充當(dāng)居民的代辦員,,特殊時期的工作慢慢拉近了我們網(wǎng)格員和居民的距離,。

疫情穩(wěn)定后,,我們正式劃分了網(wǎng)格,我負責(zé)的網(wǎng)格一共510戶,。我重新建立了居民信息表和一戶一檔,,通過上門信息采集和電話聯(lián)系,目前已核實了132戶,,378人,,添加居民微信130戶,和六街區(qū)負責(zé)人建立一個226人的網(wǎng)格微信群,。接下來還要繼續(xù)去完善居民信息表,,爭取對網(wǎng)格內(nèi)的居民有一個全面的了解。

3月小區(qū)環(huán)境整治提升專項行動和4月愛國衛(wèi)生月,,我們每日要去小區(qū)進行巡查,,對小區(qū)配套設(shè)施、衛(wèi)生死角,、安全隱患,、停車秩序等進行逐一摸排,居民配合度很高,,到目前為止,,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了很大改善。

經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我覺得網(wǎng)格工作看上去簡單,,事實上卻是復(fù)雜而繁瑣,看似沒什么大事,,但每件細小的“瑣事”容不得有半點馬虎,,比如,鄰里糾紛,、吵架扯皮需要找網(wǎng)格員協(xié)調(diào),;孤寡老人、困境兒童等重點人口要熟悉掌握,、定期走訪,;樓道堆放雜物,電動車私拉飛線等,,需要對居民耐心進行勸導(dǎo),;以及群眾來訪、電話咨詢政策等需要細心回復(fù),,這些大大小小的事情,,都是網(wǎng)格員每天要面對的,看起來是瑣碎小事,,但對居民來說就是迫切,、棘手的難事,。因此,我覺得做網(wǎng)格員必須要有十足的耐心和熱情,,也要有服務(wù)群眾的恒心,。

在以后的工作中,我將繼續(xù)努力更好的充實完善自己,,多向身邊的同事請教,,多與居民聊天,不斷提高自己的工作能力,,將網(wǎng)格工作做到更好,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇八

二界嶺鄉(xiāng)云峰村人口多,面積大,,交通便利,,流動人員較多,因此鄉(xiāng)黨委,、政府一直以來都十分重視本村綜合治理和平安創(chuàng)建工作,,通過全村干部的努力,我村綜治工作取得了一定成績,。今年我村根據(jù)鄉(xiāng)里的統(tǒng)一部署,,結(jié)合我村的實際情況開展了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作,,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織健全。為便于“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作的開展,,村兩委根據(jù)工作需要成立了“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,村書記任組長,,村調(diào)解主任任副組長,各相關(guān)部門為成員,。通過健全組織明確了職責(zé),,確定專人負責(zé),同時把各項工作分解到各個自然村,,各條線的干部共同配合,形成了齊抓共管的良好局面,,為“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

(二)合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,,組建服務(wù)團隊,。根據(jù)“屬地管理”的原則,,按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長期服務(wù),,根據(jù)村民的需要積極為民辦事,,通過下村走訪聯(lián)系民情,掌握動態(tài),,根據(jù)責(zé)任分工落實辦理人員,,并對辦理結(jié)果進行記錄。同時做好各項基礎(chǔ)工作,,由副組長記錄群眾的各項訴求,,組長定期匯總后報鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

(三)建立健全工作機制,,實現(xiàn)組團服務(wù)長效。

1,、點面結(jié)合,、上下聯(lián)動,各服務(wù)團隊本著“全面聯(lián)系,、重點服務(wù)”的工作原則,,對自己所負責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)村民進行定期或不定期的走訪。認真收集村情民意,、做好各類政策宣傳服務(wù)工作,,在各服務(wù)網(wǎng)格開展全面聯(lián)戶走訪活動的基礎(chǔ)上,各服務(wù)團隊對全村孤寡老人,、困難黨員,、特困家庭、貧困職工等送去慰問品,,并進行重點走訪慰問,,送去黨和政府的溫暖。并深入了解貧困戶的具體狀況和致貧原因,,為今后因地制宜落實幫扶措施,,切實解決生產(chǎn)生活難題奠定基礎(chǔ)。

2,、實行服務(wù)團隊綜治平安責(zé)任區(qū)工作制,。堅持把推進網(wǎng)格組團工作同綜治平安工作結(jié)合起來,把網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜治平安工作成效作為考察網(wǎng)格服務(wù)團隊工作成績的總體指標,。下一步將制定考核辦法,,實行考核獎懲制度,對網(wǎng)格服務(wù)團隊進行考核,,把網(wǎng)格服務(wù)組走訪入戶率,、群眾知曉率和滿意率以及工作成效納入考核內(nèi)容,,并根據(jù)實際工作給予獎勵或處罰。

通過一段時間開展“網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)”工作,,雖然還不是很深入,但是已取得一些成效:一是通過區(qū)塊劃分,,有效解決群眾的需求和矛盾,。充分發(fā)揮基層各類組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛,。如青東澗村的兩戶居民因為宅基地問題發(fā)生矛盾糾紛,,村干部暨網(wǎng)格副組長走訪時發(fā)現(xiàn)后及時上報鄉(xiāng)綜治辦進行調(diào)解。通過鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合村干部及時介入進行調(diào)解,,穩(wěn)定了矛盾雙方的情緒,,有效防止了該此糾紛激化,妥善解決了這起糾紛,,消除了不安定隱患,。二是把全村各項工作的開展與網(wǎng)格區(qū)塊劃分相結(jié)合,各項工作一目了然,。我們把農(nóng)村醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險金繳費工作進行分塊收取同網(wǎng)格化工作有機結(jié)合起來,通過分塊實施明確了任務(wù),,工作進展也是一目了然,,可以說通過網(wǎng)格區(qū)塊有力的推進了全村工作的開展。三是進一步聯(lián)絡(luò)了干群感情,,營造了良好氛圍,。我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團隊多走訪農(nóng)戶,既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情,,便于工作的開展,。通過走訪,與村民面對面的交談,,向村民進行法律法規(guī)的宣傳,,提供必要的幫助,了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,,及時提供必要的幫助,,密切了干群關(guān)系。同時通過走訪掌握了村民的動態(tài),,對一些矛盾隱患及時的進行了調(diào)解,,真正做到了把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。四是以網(wǎng)格化管理,、組團式服務(wù)為契機,,促進歸正人員的管理工作進入新模式。在網(wǎng)格層面,,每一網(wǎng)格落實包括普法宣傳員,、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職,,主要負責(zé)群眾日常法律服務(wù),。

接下來,村兩委將進一步抓好組團式聯(lián)系服務(wù)群眾工作經(jīng)驗總結(jié),,從以下幾個方面下功夫,,努力深化聯(lián)系服務(wù)群眾工作。一是利用好報到在職黨員資源,,組建長效化的自助,、互助服務(wù)團隊,切實完善走訪服務(wù)群眾的組團力量,;二是總結(jié)完善走訪服務(wù)群眾的長效工作機制,,整合和完善民情信息收集、匯總,、反饋體系,,形成充足的人員、經(jīng)費,、信息和制度保障,,保證組團式工作的長效化、制度化延續(xù),;三是圍繞解決居民區(qū)疑難問題,,深化網(wǎng)格化管理組團式服務(wù)工作,積極推進各線工作,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇九

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,,已經(jīng)一年時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細,緊張而繁瑣,,做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,,一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,,居民住戶200余戶,,居民人數(shù)500人左右,單位5個,,汽車中心站一個,。通過上門入戶我對轄區(qū)的.情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,,方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),,治安環(huán)境差,,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),,并將此事上報到矛盾化解平臺,,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,,進行上門核查及時上報,并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

1、一年來協(xié)助派出所進行‘一標三實’工作,,共采集標準地址20xx余條,,實有人口23000余人,單位1200家,,房屋15000余套,。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,,疏通下水道1850米,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇十

為進一步推進全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,,保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和手持終端機使用管理,,現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作情況通報如下,。

3月份全縣賬號活躍度總體情況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達到100%;文昌鎮(zhèn)四個社區(qū),、經(jīng)開區(qū),、臥龍、瑪瑙,、石牛、仁和,、石臺,、仙鵝、文興,、豢龍,、交泰、馬迎,、二洞,、七曲山活躍度相對較好;其余各地活躍度相對較差,長卿,、雙峰,、雙板活躍度為“0”。除文興派出所,、文興司法所,、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所,、宏仁司法所,、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院,、石臺衛(wèi)生院,、雙板衛(wèi)生院、自強衛(wèi)生院以外,,其余派出所,、司法所、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”,。各地需引起高度重視,,盡快提升賬號活躍度。

3月份全縣事件辦結(jié)總量較上月有明顯提升,。事件辦結(jié)完成率100%以上的有:文昌鎮(zhèn)四個社區(qū),、臥龍 ,、小埡、石臺,、文興,、大新、三泉,、宏仁,、白云、豢龍,、馬迎,、二洞、寶石,、七曲山;事件辦結(jié)完成率50%以下的有:文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格,、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格、許州,、瑪瑙,、自強、雙板,、建興,、東石、雙峰,、馬鳴,、定遠。

3月份文昌,、仙鵝,、二洞流動人口信息報送情況相對較好,但全縣僅文興派出所進行了簽收,,其余派出所簽收情況為“0”;吸毒人員信息僅大新報送了4條信息,,其余各地網(wǎng)格員均未報送;文昌、仁和,、三泉,、大新重癥精神病患者信息報送情況相對較好,觀義,、石臺,、二洞、文興報送及簽收情況均相對較好;文昌,、黎雅,、仁和、宏仁,、二洞,、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收情況均相對較好;三泉,、仙鵝、大新刑釋人員信息報送情況相對較好,,文昌,、黎雅、石臺,、二洞報送及簽收情況均相對較好,。其余各地“三項重點工作”的報送及簽收情況均較差,各地仍需加強流動人口,、特殊人群,、發(fā)現(xiàn)治安隱患的信息報送,派出所,、司法所,、衛(wèi)生院要及時簽收網(wǎng)格員所報送的信息。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇十一

20xx年根據(jù)環(huán)境保護工作的相關(guān)要求,,并在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際,,有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,,并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用,,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報告如下:

一是完善機制,加強領(lǐng)導(dǎo),。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè),,成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各村支部書記、村主任,、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常工作開展,。同時成立了以鎮(zhèn)紀委書記為組長的環(huán)保督查小組,,加強對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查,,鎮(zhèn)環(huán)境保護監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人,,增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。

二是制定方案,。根據(jù)相關(guān)文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定了相關(guān)制度文件,,部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,明確制度,、職責(zé)及獎懲,。對鎮(zhèn)全體機關(guān)干部環(huán)保工作駐村進行分解,明確了工作職責(zé),、目標任務(wù),。

三是分工負責(zé)、責(zé)任到人,。我鎮(zhèn)與11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校,、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標責(zé)任書,明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委委員包片做法,。做到定區(qū)域、定人員,、定職責(zé),、定任務(wù)、定獎懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰,、責(zé)任主體明確、目標任務(wù)具體,。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組,,負責(zé)本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組,負責(zé)督查各村,、各單位環(huán)保工作開展情況,。

四是摸清底數(shù),建立臺賬,。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),,我鎮(zhèn)開展了橫向到邊,縱向到底調(diào)查摸底工作,,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬,。

五是加強督查,確保效果,。結(jié)合上級部門環(huán)境保護巡查,,處理各類違規(guī)污染問題。

一是工作經(jīng)驗不足,,對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,,監(jiān)管點多面廣,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,,因沒有行政執(zhí)法權(quán),,缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,,導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。

一是督促企業(yè)進一步完善綠化,、美化,,強化節(jié)能減排工作。

二是加大對區(qū)域內(nèi)流域,、水庫巡查力度,,嚴控各類情況污染水源。

三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇十二

自全市違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作開展之后,,徐莊鎮(zhèn)高度重視,迅速行動,,立即組織召開班子聯(lián)席會和全鎮(zhèn)干部工作會議,,學(xué)習(xí)傳達會議精神,并結(jié)合徐莊實際提出貫徹落實意見,,多措并舉確保全鎮(zhèn)違法建設(shè)長效管理工作取得實效,,已經(jīng)圓滿完成任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作作總結(jié)如下:

一是強化領(lǐng)導(dǎo),,落實責(zé)任,。結(jié)合徐莊實際,我鎮(zhèn)成立了違法建設(shè)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組,,研究制定了切實可行的實施方案,建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、主管副職具體抓”工作機制,,認真落實干部分包責(zé)任制和責(zé)任追究制度,實行日巡查,、周通報,、督查評比考核工作機制,進一步明確工作職責(zé)和任務(wù),,強化工作措施和工作責(zé)任,,為違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作提供強有力的組織保障。

二是加大宣傳,,營造氛圍,。通過廣播、電臺,、村情民意小報,、在鎮(zhèn)主要交通路口懸掛標語等形式,全方位,、多層次的大力宣傳對違法建設(shè)實行網(wǎng)格化管理的相關(guān)法律法規(guī),,通過簡報,、信息、電視報道等方式及時播報違法建設(shè)查處工作通告和工作動態(tài),,進一步增強廣大群眾的法律意識和守法自覺性,,在全鎮(zhèn)形成依法治理、群防群治的良好氛圍,。

三是加大力度,,完善檔案。按照“村不漏組,、組不漏戶”的原則,,我鎮(zhèn)以責(zé)任區(qū)為單位,對全鎮(zhèn)14個村的7262戶,,每家每戶,、每個單位的建筑物進行詳實、準確,、全面登記,,登記內(nèi)容主要包括信息登記表、影像資料,、保證書,、工作組組長、監(jiān)管責(zé)任人等事項,。截至目前,,全鎮(zhèn)14個村的建筑物固化檔案已經(jīng)全部整理到位。

在此次排查過程中,,通過入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)有12處建筑物手續(xù)不完善,,后經(jīng)鎮(zhèn)政府、國土所,、村組等多方協(xié)調(diào),,現(xiàn)已處理到位。

總之,,在下步工作中,,我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,,全力做好違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作,,為構(gòu)建和諧徐莊,建設(shè)美好家園,,推進登封打造國際文化旅游名城作出應(yīng)有的貢獻,!

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇十三

由于近期的換崗,新的工作崗位還將有很多新的挑戰(zhàn)和考驗,我今后還要多向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)新工作的需要,。今天我發(fā)言的題目是:愛崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正,。

學(xué)習(xí)是對每一名普通黨員最基本的要求,,通過學(xué)習(xí)可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問題。

首先是要堅持學(xué)習(xí)理論,,以理論為指導(dǎo)堅定為黨努力工作的堅強政治信念,。

我有個習(xí)慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò)和報刊上的新聞內(nèi)容,,來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,,從而解決“為誰工作,為什么工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設(shè),,“兩個中心”建設(shè)的發(fā)展目標相結(jié)合,,就可以增強自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來發(fā)展盡心盡力的工作激情。

其次是要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責(zé)而打下堅實基礎(chǔ),。韓莊是一個典型的城中村,面積大,,人口多,。我分管轄區(qū)5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶1155人,、小區(qū)一個,、住宅2棟124戶372人。按照社區(qū)管理目標要求,,網(wǎng)格員工作職責(zé)將涉及到社會管理和服務(wù)的很多層面,,包括:采集信息、綜合治理,、勞動保障、民政服務(wù),、計劃生育,、城市管理等方面的工作。因此,,作為一名網(wǎng)格員,,必須認真閱讀學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)專業(yè)書籍,領(lǐng)會上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規(guī)定提高政策水平,,從而指導(dǎo)我們的工作,。還要學(xué)習(xí)借鑒他人先進的工作經(jīng)驗和方法為已所用,同時,,在工作中還要善于總結(jié)從而提高三種工作能力,,依法行政能力,、即溝通協(xié)調(diào)能力、化解矛盾能力,、這樣才能勝任本職工作,,才能把本職工作做的更好。

務(wù)實作風(fēng)用心工作:就是要以誠實的'心態(tài)對待事業(yè),、以主人翁的心態(tài)對待崗位,,以務(wù)實的心態(tài)對待工作。在日常工作中,,我將耐心地去對待每件小事,、每個細節(jié)并帶著創(chuàng)造之心、創(chuàng)新之情去完成工作,。

對工作講究方法,,求真務(wù)實,用心去落實工作的各項制度,。用心地把每一個環(huán)節(jié)落到實處,,不放過細枝末節(jié),本著一顆責(zé)任心,、全身心投入,,腳踏實地地做好每件事,把問題一個個解決好,,不厭其煩地把平凡的事情重復(fù)做好,。

作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時,當(dāng)因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時,,就應(yīng)該有耐心并受得了委曲,,付得出辛苦,采取靈活多樣的工作方法與之溝通,,并不厭其煩地反復(fù)核對,,直至采集到完整準確的信息。

我們知道,,個人的能力和智慧是渺小和有限的,,和諧團結(jié)的集體能幫助個人的成長,能給予個人無窮的智慧和力量,。我來到韓莊社區(qū)有一段時間由于腰扭傷,,在家里休息,社區(qū)姜書記經(jīng)常噓寒問暖,,并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理,;當(dāng)我回到崗位時社區(qū)同事又幫忙我及時進入角色,讓我感受到有一種溫暖。因此,,在平時的工作中,,我要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間及與服務(wù)對象之間的關(guān)系,,做到以誠待人,。遇到問題要換位思考,為人處事兼顧各方面的利益,,不能只考慮自身利益,、自身難處。以包容的心態(tài),,對待批評和不同的意見,,誠心實意地協(xié)調(diào)溝通、交換意見,,全心全意地配合工作,,保持良好的工作狀態(tài),創(chuàng)建輕松的工作環(huán)境,。只有相互理解,,相互信任,才能相互支持,,相互幫助,,相互助進,才能把工作做得更好,。

總之,,在工作中,我將處處以黨員的標準嚴格要求自己,,做自己該做的事情,,盡自己該盡的義務(wù),努力把自己本職工作做好,,做一名合格的網(wǎng)格員,,為社區(qū)的各項工作發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。請領(lǐng)導(dǎo)們放心,。借此機會,,我謹向在工作生活中關(guān)心、支持,、幫助、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我衷心的感謝,!發(fā)言完畢,!謝謝大家!

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇十四

根據(jù)省、市網(wǎng)格化管理文件的要求,,我們社區(qū)狠抓落實,,“堅持依靠群眾,推進工作落實”,,在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來,,嫩水社區(qū)根據(jù)自身實際情況,科學(xué)地劃分為26個網(wǎng)格,,堅持群眾路線,,從群眾中來,到群眾中去,,為群眾服務(wù),。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,,網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,,進行匯總,、打印,網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,,方便自身工作,,提高工作效率。同時,,網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,,跟著老師學(xué)。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責(zé)的片區(qū),,查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,,地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,,是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會,都由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加,,各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總,、上報,大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,,公開各自負責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式,;走訪樓棟長,,深入群眾,制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳,網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流,,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可,,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,,暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,,主動上門服務(wù),,服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,,更好了解了民意,,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,,嫩水社區(qū)建立了“非法經(jīng)營、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬,;輸入社情信息1200余條,;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條,;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,;疏通,、清淤居民化糞池管道10余次;清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,;多次開展樓院義務(wù)勞動,自行組織清理無主垃圾4車,;調(diào)解矛盾糾紛20余件,;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題,。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,網(wǎng)格化管理,,適應(yīng)群眾的需求,,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。 嫩水社區(qū)

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇十五

一年來,,以實現(xiàn)上地“平安,、綠色、暢通,、健康,、文明、和諧”為目標,,以“高起點謀劃全方位推進”為思路,,全面構(gòu)建“明智建設(shè),睿智管理,,仁智服務(wù)”的智能化社會管理創(chuàng)新體系,,積極打造上地街道“智慧網(wǎng)格”,真正把社會建設(shè),、社會管理,、社會服務(wù)更好地與城市運行結(jié)合起來,把社會管理各項工作落實到基層,,讓群眾生活更幸福,,讓社會更和諧,讓城市運行更有序,。

目前,,街道正在按照《xx街道關(guān)于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實施》、《xx區(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》和《xx區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況,、更及時地發(fā)現(xiàn)問題,、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制,,遵循“六項原則”全方位穩(wěn)步推進落實各項目標任務(wù),,下面就此項工作簡要匯報如下:

xx街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”,,即:依托數(shù)字化信息技術(shù),打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格,,實現(xiàn)智能化社會管理,,凸顯“小網(wǎng)格,大服務(wù)”,,從而加強基層社會管理,、化解社會矛盾、促進社會和諧,,實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏,、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務(wù)無縫隙,,實現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格,、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道,。在順利完成宣傳部署和試運行以來,,目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。

1,、制度保障,,試點推進

6月初,xx街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會,、工作推進會,,進一步細化和完善街道關(guān)于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實施方案,明確職責(zé),,形成了全員高度重視,、積極參與的局面。

(1)成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心

依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設(shè)體系,,在整合街道綜治維穩(wěn)中心,、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上,,建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)分中心,,下設(shè)辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查,、城市管理,、社會保障、公共服務(wù),、社區(qū)建設(shè),、地區(qū)發(fā)展、黨群,、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度,。

(2)確定xxxx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點

8月1日,,xx街道召開網(wǎng)格化工作推進會,。會上確定了xxxx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點,,重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會管理和服務(wù)分中心辦公室,成員重點由街道社區(qū)建設(shè)科,、行政辦公室,、綜治部、城管科,、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成,。會上,,街道x主任不僅詳細介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義,、意見,,并就如何推進工作確定了每兩周匯報等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。

2,、試點運行,,具體落實

工作推進會以后,,街道分中心辦公室成員立即下沉到xx社區(qū)試點,,按照《xx街道關(guān)于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)的實施方案》和《xx區(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》,重點對xx網(wǎng)格試點人,、地、物,、事,、組織進行全方位細致梳理。

(1)具體分解xx網(wǎng)格試點十大項工作內(nèi)容

街道分中心辦公室成員在深入了解,、調(diào)查,、摸底的基礎(chǔ)上,,完成了《xx街道網(wǎng)格化試點xx社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》,,具體包括六大項:一是網(wǎng)格力量,分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會參與力量人員,。二是管理對象,。三是服務(wù)對象,。四是門前三包。五是出租房屋,。六是重要設(shè)施,,分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施,、便民設(shè)施,、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容?!逗5韰^(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后,,辦公室成員再次對照試點進行梳理,重點分解了十大項工作內(nèi)容,,即:掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、反映群眾訴求、提供社會服務(wù),、管理實有人口,、協(xié)調(diào)城市運行、維護治安秩序,、排查化解矛盾,、落實矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn),、引導(dǎo)社會參與,。

(2)召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會

街道曾先后參觀xxx等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗。8月16日,,街道分中心成員在xxx副主任的帶領(lǐng)下到xxx街道實地考察,、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗,并于17日召開xx街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報會,。會上,,街道xxx主任針對試點工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個結(jié)合”,即:網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合,;網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合,;網(wǎng)格化建設(shè)要與加強基層黨建相結(jié)合;網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合,;網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實際問題相結(jié)合,。這五個結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報以“上地街道‘五個結(jié)合’進一步推進網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進行了報道,。

(3)迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作

8月23日,,街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先xxx副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進情況。在xx網(wǎng)格試點實地調(diào)研匯報中,,監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進工作予以高度認可并提出xx街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點的試點,。以此為契機,,辦公室成員認真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進意見。

3,、試點成果,,全面推進

(一)完成街道“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式

9月初,街道分中心辦公室依據(jù)《xx區(qū)推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》,,結(jié)合xx經(jīng)驗,按照完整覆蓋,、便于服務(wù)管理、無縫銜接的原則,,街道完成了xx街道網(wǎng)格化社會管理服務(wù)“三級網(wǎng)格五級管理”的框架模式,,即:區(qū)級一級網(wǎng)格(中心)、街道二級網(wǎng)格(分中心),、社區(qū)三級網(wǎng)格(12個),,同時根據(jù)社區(qū)實際我們還進一步深化完成了56個網(wǎng)格單元內(nèi)142個自治小組力量的充實和組建。

(二)完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限,,先期于區(qū)里依托《xx街道網(wǎng)格化試點xx社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網(wǎng)格的56個網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖,,目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置,并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤,。

(三)完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉

10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局,、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標準展板進行公示。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格,,同時建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度,,明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長,并按照區(qū)委辦局,、街道職能科室,、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員,至此基本上完成了xx社區(qū)試點的事項梳理和事件模擬處置工作,,為下一步全面推進奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1、具體指導(dǎo),全員培訓(xùn)

9月13日,,街道結(jié)合xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會要求積極開展上地街道“智慧海淀﹒網(wǎng)格化社會管理和社會服務(wù)綜合管理平臺”使用培訓(xùn)會,。機關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn),,本次培訓(xùn)組織部還納入了20___年機關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時,。最后,技術(shù)人員又采用互動的方式實操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員,,為9月17日全區(qū)試運行打下了堅實基礎(chǔ),。

2、掌握系統(tǒng),,實踐操作

為便于具體工作人員快速,、熟練、準確地系統(tǒng)操作,,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊、ppt,、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱,,便于大家隨時閱讀熟悉。目前,,街道相關(guān)工作人員,,特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志,、社情民情,、短信平臺的基本操作,對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握,。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布,、實際指導(dǎo)、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作,。

3,、以會代訓(xùn),常抓不懈

(一)形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機制

9月19日和10月19日,,在街道社區(qū)主任工作例會上,,工作組分別就街道網(wǎng)格試運行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用,、走訪日志,、社情民意和事件上報等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo),會上還專門下發(fā)了xx網(wǎng)格走訪日志范本,,網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考,。目前,,以會代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機制,。

(二)形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機制

目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集,、立案受理,、分類派遣,、任務(wù)處理、核查反饋,、結(jié)案歸檔,、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”,、街道“小循環(huán)”,、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺運行和問題解決機制,。目前,街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報,,分中心通過及時批轉(zhuǎn)給各個工作組處理結(jié)案,。通過試運行,目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機制上發(fā)揮了很好的自治作用,。

4,、多元整合,彰顯實效

按照“抓好試點,,全面推進”的工作要求,,分中心辦公室依托街道城管、綜治,、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式,,積極溝通整合資源實現(xiàn)綜合管理新模式,力爭把公共服務(wù),、便民服務(wù)、治安防控,、矛盾排查調(diào)處,、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務(wù)管理,、實有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實到實處,,目前已取得了實效。

以下三個案例是我街道在實際運行中的整合應(yīng)用,,很值得借鑒:

(1)專項活動網(wǎng)格特色化

例如勞動監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進新籌建的xx科技園社區(qū)“勞動用工規(guī)范一條街”建設(shè),。通過本年度“一條街”工作,使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%,,單位均能按月支付工資并執(zhí)行xx市最低工資標準,,100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度,100%的用工單位為員工繳納了社會保險,。以此為鑒,,我們覺得街道各職能部門的專項工作可以依托網(wǎng)格管理實現(xiàn)特色化建設(shè),例如通過支部建在網(wǎng)格上,擴大黨組織和黨建工作的覆蓋面,,逐步形成一網(wǎng)格一特色,、一支部一品牌的黨建亮點。

(2)重點區(qū)域網(wǎng)格專治化

再如十八安保專項行動開展以來,,街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動座椅,、t恤和雨傘,同時利用網(wǎng)格加大了對區(qū)級掛帳重點地區(qū)上地城鐵站周邊整治工作,,著力解決黑車,、黑摩的非法營運、自行車停放混亂等現(xiàn)實問題,。這種對重點區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控,,可以實現(xiàn)處處布防,可以形成地區(qū)人,、地,、物、事,、組織“格格管控”無縫隙,、無盲點。

(3)常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

例如對于小廣告等城市頑疾,,街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多,,城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對接,可以實現(xiàn)時時處處有人管的良好局面,,不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角,,及時清運垃圾渣土,同時更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環(huán)境,。

(一)系統(tǒng)基本情況

街道近年來發(fā)展迅速,,由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府oa網(wǎng)絡(luò)運行,各社區(qū)的系統(tǒng)運行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠遠不能滿足實際應(yīng)用,,目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門得到解決,。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整,系統(tǒng)試行之初,,街道12個社區(qū)網(wǎng)格僅有xxxx社區(qū)可以實名登錄系統(tǒng)進行相關(guān)操作,,通過溝通,11月初其他11個社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng),。

(二)基本運行狀況

現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員,,特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志,、社情民情,、短信平臺的基本操作,,對于事件上報等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布,、實際指導(dǎo),、會務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。12月4日,,xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作會上通報我街道社區(qū)民情上報57條,,排全區(qū)第四位,走訪日志上報157條,,排全區(qū)第三位,,兩項總排全區(qū)第四位。截至12月15日,,我街道社區(qū)民情上報73條,,走訪日志上報182條。

(三)基本運行思考

就目前情況而言,,如何發(fā)揮地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,,整合街道城管、綜治,、勞動等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式和目前12個網(wǎng)格對接是當(dāng)前街道網(wǎng)格化有效運行的一個現(xiàn)實模式,,同時當(dāng)前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認識水平,積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組是進一步推進工作運行的基本保障,。

農(nóng)村網(wǎng)格員的工作總結(jié)篇十六

自展開以網(wǎng)格化服務(wù)管理統(tǒng)籌推進工作以來,,我鎮(zhèn)有效整合各種資源,構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺,,將轄區(qū)科學(xué)劃分為94個網(wǎng)格,,由鎮(zhèn)長擔(dān)任武溪鎮(zhèn)網(wǎng)格化分指揮中心指揮長,各社區(qū)村網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長,,根據(jù)上級網(wǎng)格管理“七好三高”要求,,結(jié)合本鎮(zhèn)實際開展工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下:

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求,,明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點,,按照網(wǎng)格化標準,,完善配套設(shè)施,,落實網(wǎng)格工作人員,建設(shè)標準化網(wǎng)格,。具體完成了以下內(nèi)容:

1,、踏實做好了網(wǎng)格化日常工作,強化了服務(wù)意識,,網(wǎng)格服務(wù)人員要時時進入網(wǎng)格,,履行了工作責(zé)任,,做好民情日志、收集民情民意,,履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé),。

2、完善配套設(shè)施,,加強網(wǎng)格工作宣傳,,逐個網(wǎng)格張貼宣傳標語5張以上,鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個固定網(wǎng)格化工作宣傳欄,,宣傳網(wǎng)格工作,,根據(jù)網(wǎng)格劃分,重新制作網(wǎng)格化標準地圖,。

3,、完善了配備物防技防設(shè)施,投入足夠資金,,確保每個網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施,。

4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心,,設(shè)立了文化閱覽長廊點,,時時開放,提高學(xué)習(xí)氛圍,,建設(shè)文明鄉(xiāng)村,。

5、確立專職專員負責(zé)終端使用,,并利用微信平臺上報服務(wù)信息,。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌,,保障安全出行,。

7、完成門牌號的裝訂,,配備攝像頭3臺,。

8、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),,城區(qū)網(wǎng)格加強了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè),,建設(shè)村民休閑活動場所,配備休閑器械,,如籃球架,、乒乓球臺、健身設(shè)施,、廣場舞設(shè)備等,,豐富村民業(yè)余生活,,提高村民生活質(zhì)量。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,,并把該項工作當(dāng)作“一把手”工程來抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村,、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系,,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局,。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,,負責(zé)日常各項工作,。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,原則上由支部書記任站長,,每個站點設(shè)立網(wǎng)格管理員,。

2、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,,逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū),、村,、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責(zé),網(wǎng)格管理員,、協(xié)管員工作職責(zé)等,,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,,提供強有力的支撐,。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,,信息采集率均達到95%以上,。統(tǒng)一制作了工作證,印制了聯(lián)系卡,,制定對網(wǎng)格員績效考核的制度,。

3,、摸清家底,。按照州,、縣統(tǒng)一要求,7月10日,,我鎮(zhèn)召開全面推進網(wǎng)格化管理工作會議,,今年計劃完成五里洲、紅土溪,、大溪村等3個村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù),;根據(jù)居民群眾的需求與管理特點,大膽轉(zhuǎn)變工作方式,、積極創(chuàng)新工作載體,,廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作,取得了明顯成效,。7月20日,,我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理微信平臺推廣培訓(xùn)會議,對計生,、民政,、司法、學(xué)校等成員單位,,18個村黨總支書,,村書記、主任,、會計和指導(dǎo)員,,進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并就信息采集工作做了部署和安排,,印發(fā)了相關(guān)文字宣傳材料,,對18個村基礎(chǔ)信息進行采集上報。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過社區(qū)(村)網(wǎng)格化工作,。

4,、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,,暢通社情民意渠道,,綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦,、社區(qū)考察,、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

1,、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式,。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,,按格定崗,,人在格上,,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,,條塊結(jié)合,,延伸服務(wù),一崗多責(zé),,一員多能,。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負責(zé)人,、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動管理機制,。三級即社會管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理),、村基礎(chǔ)網(wǎng)格(居民自治小組,,具體到戶)。

2,、實行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員(村工作者及居民協(xié)管員),定責(zé)即明確,、細化的網(wǎng)格工作人員職責(zé),,定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員,、信訪代理員等崗位并明確職責(zé),。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),,能處則處,,不能辦理則逐級上報。

3,、創(chuàng)新調(diào)解機制,,及時化解矛盾糾紛。

(1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,,形成“中心,、片、站”三級聯(lián)動,,有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,將矛盾解決在院落中,;

(2)是“分流”調(diào)解,,協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)(村)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)聯(lián)動調(diào)解,法律工作者,、民警明確專人,,積極參與調(diào)解,形成社區(qū)(村)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局。

(一)加強培訓(xùn),。上崗培訓(xùn)的時候,,網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,經(jīng)過一段時間的實際操作,,對網(wǎng)格化管理有了一定的認知,,根據(jù)出現(xiàn)的問題,我們將再次開展培訓(xùn)會,,培訓(xùn)會上將強化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,,并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。

(二)加強落實責(zé)任,。督促各職能部門切實加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,層層落實責(zé)任,強調(diào)本項工作的重要性,,明確日常工作內(nèi)容,,落實考核細則。

(三)做好宣傳,。加大宣傳力度,,讓群眾認識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍,。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式,,雖然取得了一些成績,但“網(wǎng)格化管理”機制是一項長期工程,,需要在工作中不斷的加強和深化,,通過網(wǎng)格化管理機制的推行,充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用,,提高了凝聚力,。在以后的工作中,我們將在縣委政法委,、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,更好地為群眾服務(wù),。

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