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普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:51:47
普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄(八篇)
時(shí)間:2024-03-20 18:51:47     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇一

剛來(lái)時(shí)匆匆忙忙的身影和現(xiàn)在有條不紊的步伐形成了鮮明的對(duì)比,,回想這一段時(shí)間的工作我們會(huì)總結(jié)出工作的流程,。拿重病室來(lái)說(shuō),巡視病房━參與晨交班(接病人病情)━接物品(急救車(chē),、監(jiān)護(hù)儀,、輸液泵等)━核對(duì)醫(yī)囑━準(zhǔn)備手術(shù)床(迎接手術(shù),、sicu轉(zhuǎn)出病人)━常規(guī)治療━書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,經(jīng)常巡視病房,。熟知后,,也不會(huì)像無(wú)頭蒼蠅,每天累死累活的還沒(méi)法保證效率,。

測(cè)體溫,、量血壓、測(cè)血糖,、倒引流液,、鋪床、換液體這些活很簡(jiǎn)單又很瑣碎,,相比之下,,我們可能更喜歡抽血、下胃管,、穿刺,、打皮下肌肉針這些稍稍有點(diǎn)技術(shù)含量的活。而這個(gè)時(shí)候分工合作就顯得尤為重要,,身體力行,,自己先做未嘗不是一個(gè)好辦法,,而這也總會(huì)觸動(dòng)其他同學(xué)來(lái)一起分擔(dān),,這樣我們就有更多的時(shí)間一起做治療,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

可能每個(gè)老師都喜歡自覺(jué)和勤快的孩子,,干活不拖沓又讓人放心,被老師稱(chēng)為“好學(xué)生”,,我們也想努力成為那個(gè)老師眼里的好學(xué)生,。上夜班總是幫大病房的'老師換液體,不過(guò)前提是要兩人核對(duì),;老師沒(méi)叫早上自覺(jué)起床測(cè)生命體征和血糖,;提前把操作的物品準(zhǔn)備好等著老師核對(duì)、指導(dǎo),;應(yīng)對(duì)患者的疑惑也能有根據(jù)地解答,;老師忙時(shí),自己也能做好護(hù)理記錄,;總是把治療有條不紊地準(zhǔn)備好,,即使到交接班時(shí)也心懷不亂等等。沒(méi)想到要操心的事兒還真多,,做到也會(huì)被自己感動(dòng)吧,,雖然很多,,有時(shí)會(huì)很累,但做的更多,,老師才有更多的時(shí)間來(lái)給我們答疑解惑,、糾正我們工作中的不足。

最難忘卻每周三下午的小講課,,內(nèi)容除了肝膽外科的常見(jiàn)疾病外還有操作指導(dǎo),,這樣的小講課使我們不僅掌握了手術(shù)病人的接診流程和肝膽疾病日常護(hù)理要點(diǎn),還溫故了一些操作要點(diǎn),。留置針的使用,,讓我的命中率提高很多,不再苦惱為什么總是在送針芯的時(shí)候推穿血管,;下胃管時(shí)患者的配合很重要,,操作前一大堆看似廢話卻句句有據(jù)。不得不說(shuō)這對(duì)我們招聘應(yīng)試也有很大幫助,,感想肝膽外科老師們的悉心安排,。

時(shí)間真是個(gè)奇怪的東西,看似漫長(zhǎng)的兩個(gè)月,,在迷迷糊糊,、懵懵懂懂的“小跟班生活”中稍縱即逝,好像昨天還沉靜在抱怨重病室的繁忙勞累,、早出晚歸的按部就班,、缺少內(nèi)心亟需別人的肯定與夸贊的負(fù)能量煙霧中,今天卻不得不與肝膽外科揮手告別,,臨走真心不舍,。和老師、病人,、同學(xué)相處共事的一幕幕在腦海中如電影片段閃過(guò),,記錄著我的傻氣矯情、慌亂苦惱,、沉穩(wěn)欣喜,,如果你問(wèn)我最大的收獲是什么,我會(huì)說(shuō)“工作中懵逼和無(wú)奈的表情越來(lái)越少”,。

不知會(huì)不會(huì)再遇見(jiàn)一個(gè)科如肝膽外科似的,,讓我們身心俱疲卻成長(zhǎng)迅速??偠灾?,感謝肝膽外科給我們逆風(fēng)成長(zhǎng)的環(huán)境、感謝辛苦帶教的老師為我們保駕護(hù)航,、感謝一起奮斗的小伙伴讓這兩個(gè)月互助相伴,、感謝自己用心體會(huì)肝膽外科的用心良苦,。謝謝!

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇二

xx科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在xx年12月18日正式開(kāi)業(yè),,我感到非常幸運(yùn),,來(lái)到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段,,學(xué)習(xí)到很多新的東西,,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:

作為一名中共黨員,,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開(kāi)闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn),。

同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的`各項(xiàng)活動(dòng),,不斷提升自己,,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開(kāi)闊了眼界,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),明確了目標(biāo),。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇三

在從事護(hù)理工作的x年中,,不斷在實(shí)踐中探索,、總結(jié),努力提高自身素質(zhì),。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部的大力支持下,帶領(lǐng)外二科護(hù)理人員牢固樹(shù)立最優(yōu),、最好,、最貼心服務(wù)宗旨,制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律,,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),,科學(xué)規(guī)范護(hù)理程序,以飽滿(mǎn)的工作情緒,,高度的責(zé)任心,,良好的心理素質(zhì)為病人提供了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做到了積極主動(dòng),,熱情貼心,,嚴(yán)于律己,細(xì)致入微的工作信念,。

作為一名護(hù)士長(zhǎng),,肩上的責(zé)任重大,每時(shí)每刻都在提醒自己要始終身先垂范,、以身作則,,牢固樹(shù)立大局觀,不但要提高自身素質(zhì),,還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),。要求他人做到的,自己首先做到,;要求他人不做的,,自己堅(jiān)決不做。凡事必須親力親為,,決不因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長(zhǎng)就不屑費(fèi)心去做具體的事情,。在外科,面臨著各種突發(fā)情況,,有孩子、有老人,、有各種各樣的病人,。面對(duì)孩子最少有2-4個(gè)大人看護(hù),針還沒(méi)扎家屬先哭起來(lái),,這就要求我們不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識(shí)和穩(wěn)定的心態(tài),;熱情的工作態(tài)度和良好的個(gè)人素養(yǎng)也是必不可少的,面對(duì)剛剛?cè)朐旱男虏∪?,迎接新病人至病房,,妥善安置,并通知醫(yī)生,。主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,,說(shuō)病區(qū)環(huán)境,注意事項(xiàng),,以及主管醫(yī)生,、職責(zé)護(hù)士,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和科主任等等,。記得有一位病人入院的時(shí)候脾氣十分火爆,,對(duì)醫(yī)院的設(shè)施條件極其挑剔,哪哪不順眼,,我們耐心解釋?zhuān)瑥纳钭o(hù)理入手,,為病人打水,買(mǎi)飯,,認(rèn)真做好健康宣教,,經(jīng)常與病人溝通,之后積極配合治療病情好轉(zhuǎn),,出院的時(shí)候連聲道謝,。面對(duì)那些剛剛下過(guò)手術(shù)臺(tái)的病人,一絲的疏忽大意都可能造成生命危險(xiǎn),,這就要求我們不但要有強(qiáng)烈的緊迫感,,更要有細(xì)致入微的觀察力。

作為一名護(hù)士長(zhǎng),,時(shí)刻要求自己和科室護(hù)理人員每天都要以最美麗的微笑,、最親切的語(yǔ)言、最體貼的護(hù)理,、最飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)應(yīng)對(duì)病人,。每一天早上7點(diǎn)半來(lái)到病房,首先向每一位病人問(wèn)好,,“大家早上好!”“昨日晚上您睡得好嗎?”“今天您感覺(jué)好一些了嗎?”每一天下班前,,再次來(lái)到病房看看病人,問(wèn)問(wèn)他們有什么需要,,問(wèn)問(wèn)他們這天的感覺(jué)如何,。一句句簡(jiǎn)單的問(wèn)候拉近了護(hù)士與病人之間的距離。一句句真誠(chéng)的話語(yǔ),使病人體會(huì)到了醫(yī)患之間的平等和親切,,護(hù)患之間也架起了一座座心靈的橋梁,。

作為一名護(hù)士長(zhǎng),時(shí)常會(huì)想想自己能奉獻(xiàn)給我的病人的就是為病人帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心便是“愛(ài)”,,做一名充滿(mǎn)愛(ài)心的人,懂得珍惜健康,、呵護(hù)生命,,把自己對(duì)生命深深的熱愛(ài),融入到護(hù)理工作的每一個(gè)對(duì)象,、每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,。在護(hù)理工作中,多給病人一些明白,,病人也會(huì)給你一份關(guān)心,。

護(hù)士的工作是忙碌的,但是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)讓病人體察到了我們的付出,,感受到了我們的關(guān)愛(ài),。看到我們?cè)诓》坷锩β荡┧?,有的家屬都?wèn)了好幾遍說(shuō):天累壞了吧?我們都會(huì)回答:不累,。但我們知道,病人是真的關(guān)心我們,,正是因這種關(guān)心給我們帶來(lái)了動(dòng)力,,我們才不會(huì)覺(jué)得累,精神上是愉悅的,,我們所做的一切,,都是值得的。當(dāng)患者一個(gè)個(gè)痛苦的來(lái),,又一個(gè)個(gè)健康的走,,雖然每一天留下的是疲憊,換來(lái)的`卻是我們身心的滿(mǎn)足,,雖然辛苦,,但再苦再累也不會(huì)改變我們服務(wù)的志向,,。

從事護(hù)理管理工作九年來(lái),,我深深體會(huì)到,,一個(gè)科室想求得發(fā)展,,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念,、觀念的轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以高度的責(zé)任心,,良好的服務(wù)態(tài)度,細(xì)致入微的工作理念,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,把愛(ài)心獻(xiàn)給每一位患者,做患者的守護(hù)天使,,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起一個(gè)很好的窗口作用,。工作中以換位思考的方式為病人考慮問(wèn)題,并要求全科室醫(yī)護(hù)人員在與病人的接觸中多作一些換位思考,,多了解病人的需求和擔(dān)心,,多與病人溝通,用我們真誠(chéng)的心,、樂(lè)觀開(kāi)朗的情緒去感染病人,,拉近我們與病人的距離,以真心換健康,,以健康換真情,。

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇四

在護(hù)理部等各院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下,我科全體護(hù)理工作人員同心協(xié)力,,較高質(zhì)量的完成了本年度計(jì)劃,,先總結(jié)如下:

上錦院區(qū)為新開(kāi)設(shè)的醫(yī)院,病院滿(mǎn)意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題,。因此,,我科將患者滿(mǎn)意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)。

措施:

1)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行“如何開(kāi)展神經(jīng)外科專(zhuān)科知識(shí)的健康教育”做了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房,。

2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,,強(qiáng)化入院、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,對(duì)生活不能自理的患者,,協(xié)助其生活護(hù)理,。

3)將每月抽查的患者滿(mǎn)意度及所行健康教育力度納入績(jī)效考核,落實(shí)床邊護(hù)理,。

4)舉行“護(hù)士禮儀”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),,提升職場(chǎng)素養(yǎng),提高護(hù)士自身修養(yǎng),。效果:患者滿(mǎn)意度不斷提升,,在病員數(shù)量的增加情況下,,患者年平均滿(mǎn)意度亦達(dá)99.93%。

1.做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元,,為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,,將護(hù)士還給患者,不斷提高患者滿(mǎn)意度,,我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下:

2.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí),,制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施,將其細(xì)節(jié)化,、具體化,。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查,進(jìn)行相應(yīng)的反饋,。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,,用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。 2.注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化,,開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄,,制作健康教育手冊(cè),對(duì)護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補(bǔ)充,,以便更好的服務(wù)于患者,。

3.為了保證護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置,,我科進(jìn)行了新型排班模式的探索,。以高年資帶動(dòng)低年資護(hù)士的方式;根據(jù)患者病情動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整排班,;如早班(7:30-10:30),下午加強(qiáng)班(18-21),;加強(qiáng)班(8-18,14-22);機(jī)動(dòng)班(6-9,,18-21)等,。

4.實(shí)行床位分管,“包床到護(hù)”,,每個(gè)病房由1-2名護(hù)士分管,,實(shí)行姓名掛牌,患者對(duì)主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%,;患者對(duì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%,。

5.改革護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)方式,控制護(hù)理記錄時(shí)間,,體現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)變化,。護(hù)士書(shū)寫(xiě)時(shí)間30分鐘。并由護(hù)理組長(zhǎng)對(duì)本組護(hù)理人員的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行每日檢查,。

1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20xx.9在成都召開(kāi),,護(hù)理人員積極相應(yīng),,通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,促進(jìn)其護(hù)理專(zhuān)科知識(shí)的提升,。

2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,,我科舉行“新型腦電檢測(cè)儀檢測(cè)培訓(xùn)”。該項(xiàng)檢測(cè)能夠很好的檢測(cè)出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,,為臨床治療提供了更多的信息,,也為更加具體細(xì)致的開(kāi)展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù)。

3.針對(duì)開(kāi)顱術(shù)后的惡心嘔吐,,在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開(kāi)展針灸止吐項(xiàng)目,患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善,,由原有的23%下降到3.68%,。

4.積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí),本年度共有參會(huì)人員4人次,。

5.對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與專(zhuān)科理論知識(shí)培訓(xùn),,科室本年度共開(kāi)展科室講座31次,平均到會(huì)率98.2%,。不定期抽查筆記,,給予相應(yīng)的理論及操作考核,并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案,,每月與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次口頭談話,,總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況,,督促其進(jìn)步和發(fā)展,。

物資管理:1)常用液體管理:做到先到先用,有計(jì)劃,、有目的的使用,,避免液體過(guò)期的情況發(fā)生,。

2)每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行定期清理,,根據(jù)每月耗材,靈活的計(jì)劃和管理,,做到供需平衡,。

2.專(zhuān)項(xiàng)管理:搶救物資及毒麻藥專(zhuān)人,、專(zhuān)柜,定期自查,,雙人交接,。每月合格率達(dá)100%,。

3.操作技能:實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過(guò)關(guān)的操作技能品管模式,,做到護(hù)理人員操作能力逐步上升,。

完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,細(xì)化其具體要求,,使護(hù)理工作做到有據(jù)可依,。

1.交接班制度:醫(yī)護(hù)一體共同交班,護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式,,應(yīng)用護(hù)理程序,,嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度。

2.雙人查對(duì)制度:采取“護(hù)-護(hù),護(hù)-患”的雙人查對(duì)制度,,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。查對(duì)準(zhǔn)確率由原有的.92%提高到了100%。

3.細(xì)化薪酬考核方案,,績(jī)效考核直接關(guān)系薪酬水平,,引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理,有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展,,

4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化,、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人,。

1.環(huán)境管理:進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求,;以各種形式對(duì)陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教,以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度,,盡可能給患者營(yíng)造一個(gè)安靜的環(huán)境,。

2.感染管理:醫(yī)療垃圾分類(lèi)放置,重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,,提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識(shí),,定期開(kāi)展感控總結(jié)。

3.采取“整合-分類(lèi)”消毒的新舉措,,將治療盤(pán),、彎盤(pán)、壓脈帶,、網(wǎng)兜整合為一個(gè)消毒箱,而則負(fù)壓吸引分開(kāi)浸泡消毒,,每日21::00現(xiàn)場(chǎng)配置,,對(duì)物資進(jìn)行集中浸泡消毒,用后立即倒掉,。保證了消毒液的有效氯含量,,并減少了消毒液的測(cè)試次數(shù),同時(shí)還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生,。

4.安全質(zhì)量管理:全部入院患者進(jìn)行跌倒評(píng)分,,以及壓瘡高危患者評(píng)分,,將高危標(biāo)識(shí)落實(shí)到患者,,加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低,。

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作,。

來(lái)到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論。

20xx年本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

20xx年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房xx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過(guò)授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有xxx,進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。

帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū),。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx,應(yīng)邀外出授課xxxx,。

論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,新的開(kāi)始,,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

20xx年的目標(biāo)有:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,,能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流,??即髮W(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4。

2,、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,,參加管理的課程等等。

3,、積極參加科研小組的活動(dòng),有1-2篇論文發(fā)表,。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的`機(jī)會(huì),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué),我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。

從我做起,身體力行,,然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的'需要去思考問(wèn)題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,以熱情,、親切、溫暖的話語(yǔ),,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。

加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿(mǎn)意感。再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿(mǎn)意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,患者把表?yè)P(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,,雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,,但是,,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的,。

我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷,。全科室一年中共收治病人xxx人,比去年多收了xx人,,全年收入共xxx元,比去年多收xx萬(wàn)元,,病人滿(mǎn)意度調(diào)xx%,;

表?yè)P(yáng)xx人次,,退紅包xx人次,合計(jì)x元,,全年零投訴。這是一個(gè)突破,,這是一個(gè)飛躍,,這是我們婦產(chǎn)科全科室xx人共同努力和奮斗的結(jié)果,,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇六

20xx年,,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),,半年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一專(zhuān)”培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),,強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng),、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。

2,、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

3,、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)和壓瘡評(píng)估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,,對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。

4,、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5,、有積極參加院里組織活動(dòng)的,,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù),。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,,每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的`提高,。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),,為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,,送本科護(hù)士到天壇這樣專(zhuān)科性強(qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),,有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

8,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%

1,、對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,,并把病人送至床邊,,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2,、對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救,,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,,減輕其恐懼心理,。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改,。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2,、每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

護(hù)理文書(shū)即法律文書(shū),,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,,護(hù)理文書(shū)組組長(zhǎng)定期帶頭查病例,,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書(shū)、臨時(shí)醫(yī)囑的書(shū)寫(xiě)及簽字情況,,及時(shí)審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。

將病房每日定時(shí)通風(fēng),,保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位責(zé)任制,按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實(shí)健康教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,。

急救物品進(jìn)行交接班管理,,每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療垃圾管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類(lèi)及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,依賴(lài)病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,病人臥位不舒服。

2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多,,物品放置雜亂。

3,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,,職業(yè)暴露防范意識(shí)差,生活垃圾,、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。

4,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

5,、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

6,、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇七

20xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿(mǎn)意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),,全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

1,、每周早交班進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),,院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

2、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3,、有積極參加院里活動(dòng)的,,在排班上給予方便,為科里及院里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù),。

4,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的.理論考試、院感知識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,參加率100%,,考核合格率100%,。

5,、每月組織護(hù)理安全討論會(huì),對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論,,提成切實(shí)可行的防范措施。

6,、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷,,護(hù)理投訴的歸因分析,;每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,,對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)。

7,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,,熟悉處理緊急情況,,科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,并進(jìn)行演練,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)理管理的創(chuàng)新,,鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè);拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,病人的滿(mǎn)意度達(dá)到了100%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由,,也從來(lái)不說(shuō)“不”,展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀,、真是、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進(jìn)行交接班管理,,每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,,并逐步實(shí)施,。同時(shí)按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作,。工作中存在不足:

1、年輕護(hù)士多,,專(zhuān)科知識(shí)及專(zhuān)科技能有待提高,特別是急救技術(shù),,也是明年工作的重點(diǎn)。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力,。

3,、書(shū)寫(xiě)論文少,。

4、個(gè)別老師不會(huì)帶教,。

普外科護(hù)士規(guī)培總結(jié) 普外科護(hù)士規(guī)培反思記錄篇八

在即將過(guò)去的一年里,,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中,積極配合科室工作,,貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

在日常工作中,,我禮貌待患、態(tài)度和藹,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,,做好自己的本職工作。做到態(tài)度好,、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔,,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún)及護(hù)理注意事項(xiàng),,受到病人及其家屬的好評(píng),。在擔(dān)任科室護(hù)理質(zhì)控組長(zhǎng)期間,能積極配合護(hù)士長(zhǎng)的工作,,與質(zhì)控小組成員一起較好的完成了安排的各項(xiàng)護(hù)理工作。

對(duì)于病人來(lái)說(shuō),,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。自己能主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士耐心講解業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識(shí),,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),,在日常工作及生活中,,與同事關(guān)系融洽,,做到互幫互助,,團(tuán)結(jié)友愛(ài),。

在即將過(guò)去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的政治理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的栽培下,,積極向黨組織靠攏,今年有幸成為預(yù)備黨員,,我感到非常的榮幸,在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,同時(shí),,能積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

在學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)中,,與科室其他兩名同事有幸代表總支及科室參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽,,在活動(dòng)中,,受益良多,雖未取得名次,,但對(duì)我而言,不僅提高了自己的知識(shí)面,也得到了一個(gè)很好的鍛煉,。

同時(shí),我身上還存在一些不足之處有待改進(jìn),。比如:在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,,容易情緒化,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝科主任及護(hù)士長(zhǎng)給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足,,在即將迎來(lái)的20xx年,,我會(huì)努力做好自己的本職工作,為科室的發(fā)展盡自己的一份力量,。

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