總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
煤礦年度工作總結(jié) 個人篇一
能夠透過報(bào)紙,、雜志,、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作潛力,,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。
在這近一年時間里,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了本職工作,。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成,。
在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,,到達(dá)預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總結(jié)近一年的工作,,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
煤礦年度工作總結(jié) 個人篇二
煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué),,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),,加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間,、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),,均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全,,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場了解一切,,包括各采掘面斷面情況,,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,,瓦斯情況,,運(yùn)輸情況等,才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,,調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場,看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,,集思廣益,,去偽存真,掌握第一手資料,。一個調(diào)度員,,只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題,。
每個調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作,,接班人員首先了解上一班各個迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,各個掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等,。接班時弄清井下每個點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài),,對于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況,,查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖,,有無瓦斯超限,匯報(bào)給那個領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示,,最后怎么處理的,,超限時間和恢復(fù)正常時間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因,,領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因,,并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票,,停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況,。傳真電文完成情況,。
、井下接完班后,,必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況,,弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細(xì)致,,知其然還得之其所以然,。以下舉出4個常見事例:
(1)掘進(jìn)支護(hù),是支護(hù)的幫上或者是頂板?支護(hù)了幾片網(wǎng),,幾根錨索,,幾棵錨桿,前探梁支護(hù),,噴漿等情況,。了解現(xiàn)場,才能預(yù)計(jì)下一時段各工作面將會做什么,,估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序,什么時候才能進(jìn)入下一個工序,,并隨時調(diào)度,。
(2)考察情況:如上一個班是考察超標(biāo),本班打排放孔或者是注水,,或者是放深孔松動爆破等,,那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,是幾米深的,,準(zhǔn)備打多少個,,斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔,,孔的布置,,封孔長度,注水壓力,,注水后煤巖壁的變化,,瓦斯情況等。同樣,,如果是放深孔松動爆破,,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,,眼的長度,,裝藥量,炮后情況,,炮前炮后瓦斯對比等,。
(3)停頭打鉆時:停頭打鉆的工作面,,我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況,當(dāng)班出勤人數(shù),,鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況,,打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,打了多少個孔,,各個孔的深度和煤巖情況,,封孔多少個,連抽多少個孔,,多少未抽,,并及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時抽放。
(4)采煤工作面:對于采煤工作面,,也必須掌握好工作面的出勤人數(shù),,當(dāng)班工作安排,煤機(jī)運(yùn)行情況,,運(yùn)輸機(jī),,轉(zhuǎn)載機(jī),泵站,,皮帶,,溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細(xì)心,,做事粗枝大葉,,調(diào)問井下情況不全面,導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決,,影響正常生產(chǎn),。
地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡,各個區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,,供水供電,,煤炭銷售,地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),,必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),,才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。
煤礦生產(chǎn)的特殊性,,決定了人員分配、材料,、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要,,而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力,、物力、財(cái)力的分配有關(guān),。因此,,調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái),、物的平衡,,為生產(chǎn)單位服務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,,取得最佳效果,。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
(1)根據(jù)出勤人員的多少,合理安排作業(yè)計(jì)劃,,做到既不窩工,,又力所及。
(2)掌握每個作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料,、物資,。
(3)遇有影響生產(chǎn)的重大問題,采取果斷措施,,調(diào)動有關(guān)人力,、物力、財(cái)力,、集中力量迅速解決。
,、處理應(yīng)急事故在工作過程中,,必須及時調(diào)度井下各個有人工作地點(diǎn)的工作情況,了解現(xiàn)場,,才能處理一切生產(chǎn)工作,,協(xié)調(diào)好每個循環(huán)的進(jìn)展,在日常工作中,,各掘進(jìn)工作面都是按照打眼,、裝藥放炮、支護(hù),、出矸過程循環(huán)進(jìn)行的,,但是在生產(chǎn)過程中,常常會受到很多影響,,比如說運(yùn)料,、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆,、機(jī)電事故等,。
當(dāng)出現(xiàn)以上事故時,,就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了,,作為調(diào)度員我們該怎么做呢?按照規(guī)定,,停電了在未弄清楚停電原因前,我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面,,如果是還有另一個回路正常供電,,那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi),待地面送電后及時恢復(fù)井下局扇供電,,我們的瓦檢員及時檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況,,在不超過0.5%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室,如果迎頭瓦斯未超過3%,,就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯,,如果瓦斯超過3%了,我們調(diào)度員就得及時通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施,,學(xué)好后及時下井,,按措施排放瓦斯。在這個停電過程中,,我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào),,指揮各個單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備,保證各方面不拖延扯皮,。在這個過程中,,調(diào)度員還必須隨時掌握井下各個地點(diǎn)的瓦斯情況,注意瓦斯變化情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào),,并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位,。
作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),,及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場,,不延誤,,不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,,理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、信息傳遞、全面服務(wù),。它的宗旨要求,,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問題要及時,。
對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,,就必須主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,,在日常生產(chǎn)過程中,,會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時候,,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候,。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡,。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時,調(diào)度員要根據(jù)問題的輕,、重,、緩、急的程度,,本著先急后緩,、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,,協(xié)調(diào)解決,。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,,根據(jù)問題的緊要程度,,解決問題所需要時間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序,。才能把問題解決好,。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,面向井下,,二線為了一線,,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下,。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),,必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),,才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象,。
(一)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng):
1,、工作上要從嚴(yán)從細(xì),,堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì),、準(zhǔn),、快”的作風(fēng)。做到情況明,、底數(shù)清,、指揮靈。處理問題多謀善斷,,選擇較好的解決方法,,解決問題果斷扎實(shí)。
2,、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,,了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況,,做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù),。
3、有較強(qiáng)的全局觀念,、組織觀念和時間觀念,,工作不拖拉,有條理,。遇有重大事故發(fā)生時,,做到沉著冷靜,一定要按照事故處理程序辦事,,決不能瞎指揮,。
4、實(shí)事求是,,反映情況和問題要如實(shí),,一是一,二是二,。5,、事事有著落,辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,,要求每處理一個問題都要落到實(shí)處,,真正做到“事事有著落、條條有回音,、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”,。
(二)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會:
1,、應(yīng)知是:(1)本礦所開采的煤系,、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀),、開采條件(包括斷層構(gòu)造,、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。(2)本礦開拓方式,、開采水平,、延深水平,全礦井現(xiàn)有地質(zhì),、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化,。(3)本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)的回采面,,正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面,。(4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式,、落煤方法,、循環(huán)安排,掘進(jìn)工作面的爆破,、裝運(yùn)和支護(hù)方式,。(5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力,地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,,儲,、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力,,以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng),。(6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn),、回風(fēng)系統(tǒng),主,、輔扇風(fēng)機(jī)的型號和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。(7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。(8)本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置,、設(shè)備能力,,、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況,。(9)防塵水源,、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設(shè)施等,。(10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級,、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線,。(11)本礦當(dāng)年的水平延深,、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃。(12)本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù),、性能和使用維修情況,。
2、應(yīng)會是:(1)會使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上,、下,、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī),、各種電話,、傳真機(jī)和微機(jī)。(2)會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測,、遙控儀表,。
(3)會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),,會處理生產(chǎn)中的一般故障,。(4)會掌握生產(chǎn)動態(tài),分析發(fā)展趨勢,,做好預(yù)測預(yù)報(bào),。(5)會計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺,、單產(chǎn),、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率,、均衡生產(chǎn)率,、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。(6)會做班,、日,、旬,、月的生產(chǎn)與安全分析。(7)-會看采掘工程平面圖,、井上下對照圖,、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖,。九,、工作目標(biāo),發(fā)展前景
在這個科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時期,,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,,有國就有家,有家就有個人,,煤礦就是我的`家,,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,,懂的就要更加精煉,。平時更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,,凡事三思而后行,,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作,,盡量提高個人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,,極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
煤礦年度工作總結(jié) 個人篇三
20xx年,,我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心,,以設(shè)備管理、供電管理,、防爆管理,、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,,主要完成了以下工作:
①,、針對施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,,組織我公司的機(jī)電工對主,、副,、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無安全隱患,。
②,、對主、副,、回風(fēng)斜井的提升絞車,、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,,要求施工隊(duì)對提升絞車,、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速,。
③,、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝,,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
④,、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。
⑤,、通過市場走訪,、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐,、主,、副斜井空氣加熱室、起重機(jī),、井下架空乘人裝置,、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作,。
⑥,、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,,并下發(fā)各施工隊(duì),,要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的,。
①,、10kv雙電源工程順利開工,,截止目前,已完成了35kv線路i回基礎(chǔ)開挖,、組裝鐵塔等施工工作,,共計(jì)8。5km,。
②,、取得了35kv供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計(jì)已完成,,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35kv線路,、變電站等進(jìn)行施工。
③,、完成了地面注漿,、井下注漿期間的供電工作。
④,、完成了鉆深水井的供電工作,。
⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改,,并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化,。
⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算,,并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定,。
⑦、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》,、《停送電管理制度》等制度,,并下發(fā)各施工隊(duì),要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的,。
①、對施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,,對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理,。
②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作,。
③,、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查失爆問題,。
④,、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰,。
①,、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn),,特別是對電機(jī)、照明燈,、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn),。
②、對饋電開關(guān),、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn),。
③、對《防爆五十條》,、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
④,、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會議結(jié)束后的時間,,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。