演講稿具有宣傳，鼓動,，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

競聘項(xiàng)目經(jīng)理演講稿個人優(yōu)勢篇一

大家好,！今天我滿懷激情,，懷揣夢想，積極參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理競聘,，我不奢求什么,，希望能用我誠懇的演講,，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我,、支持我,。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗(yàn),，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。

首先,，我作簡單的自我介紹。我叫xxx,，現(xiàn)年33歲,，本科學(xué)歷，中級職稱,，曾獲得多種職業(yè)資格證,，從班長到工程主管，從工程主管到總經(jīng)理助理,，從總經(jīng)理助理到保利壹號公館,、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理，工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽(yù),。今天我大膽參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)競聘,，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,，負(fù)責(zé)全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,，從而結(jié)束了我院維修外包的歷史，為我單位節(jié)約了開支,，另外還兼維修中心吸引,、電腦、數(shù)字減影,、離心機(jī),、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修,、維護(hù)工作,，曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標(biāo)兵”，20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,，5月晉升班長,，20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,，擔(dān)任工程主管，20xx年底被晉升為項(xiàng)目總經(jīng)理助理,，20xx年底至今被晉升為保利壹號公館,、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理，這些年來我秉承著做事要拼,，看事要淡的信念,，我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新,，我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),，勤奮之燈定會照亮未來美好的前景，不同的工作環(huán)境開闊了我的視野,，豐富了我的閱歷,，這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

步入而立之年的我,，身體健康,、精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng),，在工作中我穩(wěn)重而不死板,，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí),，成熟干練,，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,，不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習(xí)慣,，在工作中我能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面,，不管干什么從不講價錢,，更不怨天憂人，干一行,，愛一行,，努力把工作做得最好，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù),。

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師,。我熱愛自己的工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作,，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己,，具有虛心好學(xué),、積極進(jìn)取的精神。

我回憶了一下,，自己工作以來的這些年,，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經(jīng)過這些年的鍛煉,，我從一名中專生通過自修獲得了本科學(xué)歷,，從一名剛出校門的新兵成長為一名項(xiàng)目副經(jīng)理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程,，我想是什么成就了我,，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著,，也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

今天我向大家介紹我自己,，誠懇的接受大家對我工作的考評,。我深深地知道水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位任務(wù)重，意義深遠(yuǎn),，責(zé)任重大,，若我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬,，爭取在工作中有突破,，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),，努力提升業(yè)戶滿意度,，改變與業(yè)戶溝通模式，積極利用晚上或者周末時間,，進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,，和業(yè)戶貫徹家的理念，打破我們上班時間業(yè)主沒時間,、有事才和業(yè)主溝通的局面,。

二、改變外委單位監(jiān)管模式,，除嚴(yán)格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)以外,，增加互動要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場溝通會，現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分，不好的給予整改,，建立兩級甚至三級監(jiān)督制度,。

三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,，提高管理效益,，強(qiáng)化安全施工，合理優(yōu)化隊(duì)伍,、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,，作為項(xiàng)目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理，科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),，重點(diǎn)推進(jìn)延伸服務(wù),，注重多種經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目處各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展,。

四,、提升員工滿意度降低員工流失率，項(xiàng)目副主管級以上管理人員,，定期不定期與員工溝通了解員工心聲,、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂等,，關(guān)心員工,，每月進(jìn)行綜合匯總，能解決的項(xiàng)目立刻反饋員工給與落實(shí),，不能解決的報(bào)公司,。積極建立安防升級服務(wù)，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏,，加大宣傳,，提升安防系數(shù)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我,。但請相信,，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中,，我都將以堅(jiān)定的信念,、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志,、飽滿的熱情不斷前進(jìn),，不斷追求,！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我,，我會鞠躬盡瘁,，盡職盡責(zé)！

謝謝大家,，我的演講完畢,！

競聘項(xiàng)目經(jīng)理演講稿個人優(yōu)勢篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常高興今天自己可以有機(jī)會參加今天的公司人才競聘的演講,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會,，謝謝大家一直以來對我的關(guān)照與支持。今天也是一個很好的檢驗(yàn)自己和鍛煉自己的機(jī)會,，我一定會好好珍惜,。今天我競聘的職位是項(xiàng)目部經(jīng)理，下面我從三個方面來闡述我的競聘演講,。

我20xx年畢業(yè)于上海理工大學(xué),，本科學(xué)歷，20xx年7月進(jìn)入我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程,，對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識,。通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識和現(xiàn)場管理相結(jié)合，分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法，為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年3月進(jìn)入我們項(xiàng)目部,，在羅經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)wlan,、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作,。在移動內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,，并定期的組織召開項(xiàng)目周例會,。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力,，業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升,。

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫?，敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新,；富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力,。作為一名80后的年輕人,，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益的完成,，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),，為項(xiàng)目部謀發(fā)展,。

第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識,；踏上工作崗位以來,，我時刻要求自己不放棄學(xué)習(xí)，通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時,，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教,，在現(xiàn)場遇上問題時的思索,，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時,，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,，同時深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵，做好事前控制,，超前管理工作,，將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中，提高了工作效率,，也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織,、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,，并使甲方滿意,。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃,、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長”,，保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn),，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭,，在我國的經(jīng)濟(jì)體制下,，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正,、獨(dú)立,、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方,，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,，很難做到獨(dú)立、自主,，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,，這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好，共同習(xí)慣,，通過言語感染,，文字渲染展現(xiàn)個人的親和力和魅力。

項(xiàng)目經(jīng)理還需對項(xiàng)目有整體的意識,，項(xiàng)目監(jiān)理部是一個大家庭，項(xiàng)目經(jīng)理則是這個大家庭的家長,，大家庭經(jīng)營的好壞,，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營,，人人出力,、人人謀劃。大家庭遇大事,，需要家長的果敢的決斷,，大家庭的凝聚力需要家長的號召力,，大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃，大家庭的錢,、財(cái),、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃，需要組織制定財(cái),、物,、人力資源的合理使用規(guī)則。

如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，我將從以下幾個方面開展項(xiàng)目部工作,；第一、貫徹執(zhí)行國家,、行政主管部門有關(guān)法律,、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法,，制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,，形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制。

第二,、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,，合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,，通過設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理,，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,，實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

第三,、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),；以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人,。管人不整人,、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,，我將建立項(xiàng)目部內(nèi)部訪談機(jī)制,，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對面的溝通，用其所長,、避其所短,，充分發(fā)揮各自的聰明才智,，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個高效,，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策,。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展,，為新員工制定工作目標(biāo),，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工,，促使新員工快速成長,，為公司的發(fā)展壯大儲備項(xiàng)目人才。

第四,、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績的主要來源,，項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開支,，搞好成本預(yù)測,，確定成本控制目標(biāo)，做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理,，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭,，避免不合理支出,。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”，加強(qiáng)與甲方的溝通,，爭取多做工程量,，爭取多簽合同。

我非常希望今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與支持,，這將是我工作最大的肯定與動力,，我相信今天公司領(lǐng)導(dǎo)一定可以選出最適合這個職位的人選。不管今天的結(jié)果如何,，我都會在工作中不斷的進(jìn)取提升自己,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的個人價值！

謝謝大家,！

競聘項(xiàng)目經(jīng)理演講稿個人優(yōu)勢篇三

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！我叫,，今年23歲，現(xiàn)任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長,。我于20xx年7月參加工作,，2年工作以來多次較好完成各類營銷任務(wù),。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中，在完成本支局任務(wù)同時幫助另外兩個網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù),；同年4季度銷售郵票年冊時個人銷售支局全部任務(wù),。在2011年墨沖支局，2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬的增長,，同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營銷任務(wù),。2年的工作中，我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn),，認(rèn)真總結(jié)歸納,，得出了“用心對待精于業(yè)務(wù)，用情去做得信于民”的方法,。

此次,，郵局開展“自郵一族”營銷項(xiàng)目，是利用郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、11185客服中心,、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍，提供全面,、周到,、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),，所面臨的客戶都是有車一族,。對于大眾，“自郵一族”是新鮮的,，對新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,，作為群體一員，我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,，隨時接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),，全力完成項(xiàng)目營銷。如果,，我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,，我將從以下幾個方面做好其銷售工作。

一是準(zhǔn)確把握“營銷一族”的消費(fèi)群體,。對消費(fèi)群體的合理甄選,，有助于我們在實(shí)施營銷時有針對性的拓展業(yè)務(wù)，針對不同人群進(jìn)行不同的'營銷手段,。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,，汽車逐漸走入了大眾之家，汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi),，成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一,。郵政此次開展“自郵一族”營銷,，為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù)，在目前市場上應(yīng)是僅此一家,，其帶來的諸多優(yōu)惠,，具有很大的誘惑力。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的,，針對“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,，我首先將從青年有車人群入手，摸清這類群體對汽車消費(fèi)的態(tài)度,，找準(zhǔn)“自郵一族”對于青年人群的契入點(diǎn),；同時結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性，從中老年群體及工薪族入手,。隨著油價的不斷攀升,，這類人群都在用車上精打細(xì)算，省油是首選,，如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實(shí)惠,，必將能吸引這類人群。

二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法,。相信做過銷售的人都知道,，營銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,，人們購物平臺的不斷變更,，營銷手段也順應(yīng)時代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性,、客戶屬性,，在實(shí)施具體營銷中我將采取以下方法：網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,，對其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,，并及時跟帖以示產(chǎn)品好處，從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,，讓一些早期購買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,，向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處，通過口碑傳述,，達(dá)到銷售目的,。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,，廣場促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場地,，因?yàn)閺V場人流量大，進(jìn)行活動促銷能吸引大眾駐足參與，而且效果十分明顯,。社區(qū)是目前家庭的群聚地,，也是轎車的集中地，在此開展促銷,，能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性，在諸多有車家庭之間的分析中,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,，調(diào)動大家參與購買的積極性。汽車4s店銷售與車友會銷售相結(jié)合,。汽車4s店和車友會是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地,。車友之間的產(chǎn)品分享，是我們這次銷售的關(guān)鍵之一,。選擇汽車4s店,，通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售，激發(fā)準(zhǔn)車友購買欲望,，同時讓車友主動消費(fèi)“自郵一族”,，體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。在本市車友會中,，每個車友會給予1-3個免費(fèi)名額,，讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處，與其他車友分享,，讓更多車友參與的產(chǎn)品的購買之中,。內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人,。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,，自然需要我們自己的支持。在營銷的同時,，我將鼓勵內(nèi)部職工參與購買“自郵一族”,，讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上，通過員工的使用感受,，帶動周圍的朋友,、親戚來參與購買，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動銷售相結(jié)合,。

三是及時跟進(jìn)“營銷一族”的售后服務(wù),。對于新產(chǎn)品，盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,，但是我們這些銷售人員及時和客戶溝通,，問詢使用情況，能讓客戶真切感受到我們的誠意，更能贏得客戶的信任,，這對于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用,。對于我們提供的售后服務(wù)，除了平時的電話問詢外,，還應(yīng)深入到社區(qū),、4s店等，了解產(chǎn)品的使用情況和4s店捆綁銷售情況,，針對出現(xiàn)的問題,，及時調(diào)整銷售方法，以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果,。

雄關(guān)漫漫真如鐵,，面對新的產(chǎn)品，而今還須從頭越,。對于“自郵一族”的銷售,，我滿心期待，并信心滿懷,，如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,，我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),，以回報(bào)各位對我的期望,。

競聘項(xiàng)目經(jīng)理演講稿個人優(yōu)勢篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們：

大家好,！

我叫xx,，是個工作認(rèn)真,，有責(zé)任心的一個人,，今天很榮幸站在這里,，參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理（分管機(jī)務(wù),、材料,、行政協(xié)調(diào)、安全）一職的競聘,。迎接挑戰(zhàn),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此機(jī)會我要向一直關(guān)心,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我19xx年參加工作，19xx年開始從事機(jī)械設(shè)備工作,，19xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治,、安全方面的工作,，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Ｑ哉f的好“人比山高,，腳比路長”,，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”,，才會到達(dá)成功的頂峰,。

第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,，負(fù)責(zé)綜治、安全,、行政,、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,，工作起來得心應(yīng)手,，“物盡天擇，適者生存”,。搞本行,，工作有信心，有熱情,，會把工作搞的更好,。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，做為一名職,，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要,，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作,，說白了，就是要干具體工作,，不能“占個茅坑不拉屎”

第三,、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,，能獨(dú)擋一面,，獨(dú)立和與單位的同志一道,，完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是：誠實(shí)守信,，敬崗愛業(yè)，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實(shí),。講話講實(shí)話，辦事半實(shí)事,，工作求實(shí)效,。

“一個原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手,，下為職工服務(wù),，做到有力配合，主動補(bǔ)臺,，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。

“五個做到”是：

一,、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，營造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,，決策形成共識和默契，成為有活力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況,，善于聽取各方面的意見,，不斷改進(jìn)管理，持續(xù)提高,，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列,。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,，想辦法。

二,、知人善任,。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目經(jīng)理,，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長,，避其所短,。關(guān)心愛護(hù)部下，滿足下級的心理和感情需要,，積極幫助下屬解決實(shí)際困難,，努力營造愉快、寬容,、理解和友好的氛圍,，在講政治、講正氣,、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,，尊重人信賴人,，給部下以平等的心理滿足。

三,、不拘泥于局部利益,，服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行政策，是非分明,。

四,、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平,，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事,，不循私情,，不為個人利益所動，廉潔自律,，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,，讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全體職工放心,。

五,、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),，審視不足,，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取,，體現(xiàn)個人活力,，更好為企業(yè)服務(wù)。

競聘項(xiàng)目經(jīng)理演講稿個人優(yōu)勢篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評委們：

大家好,。

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前,，也曾度德量力,，思慮再三。參加這次競聘,，是因?yàn)橐环矫?；我對公司推行?xiàng)目經(jīng)理競聘上崗機(jī)制的由衷擁護(hù)和信任；另一方面,；通過這次競聘來鍛煉提高自己,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。同時借此機(jī)會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持,！

1,、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜,。

2,、是項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)，需要事前制定周全的計(jì)劃使項(xiàng)目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項(xiàng)目做好做細(xì),。

3,、是項(xiàng)目組織的指揮員：項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè),、人員和環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用,，進(jìn)行良好的組織和分工,，充分發(fā)揮每個成員的作用。

4,、是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,，還需要業(yè)主,、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持,。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶,。

5、是項(xiàng)目控制的中心：項(xiàng)目工期,、工程質(zhì)量,、安全及工程造價的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素，也是項(xiàng)目考核的主要指標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理必須千方百計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理崗位，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重,，做好這項(xiàng)工作必須要有一定項(xiàng)目管理能力的人來擔(dān)任,。多年來，我在公司這個大家庭里,，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,，使我從一名初入社會的學(xué)生逐漸成長起來，并能夠真正成為城建大家庭的一員,。在這幾年里通過不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，這是事實(shí),，但我相信,，只要大家給予真誠的支持和幫助,，憑著自身的勤奮努力,，謙虛好學(xué)，加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗(yàn),，我有信心一定有能力勝任這一工作,。

1、克服麻痹大意思想,，保證工程全過程的安全管理,。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,，確保施工安全,。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量管理,。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理,，嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治，抓細(xì)過程質(zhì)量控制,。

3,、成本控制方面。按時進(jìn)行項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析,，及時做出成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,，不斷優(yōu)化方案，杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生,，嚴(yán)格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作,，有效控制工程費(fèi)用。

4,、加強(qiáng)內(nèi)控實(shí)行碰頭會,，強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)部溝通控制，每天在規(guī)定的時間內(nèi)對工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確,。加快解決問題的速度,，增加項(xiàng)目的溝通力和執(zhí)行力。

5,、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識,。本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通合作，確保有一個良好的外部施工環(huán)境,，明確承包義務(wù)與權(quán)利,，杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度,。

項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場管理,、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理,、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn),、文明施工、成本控制等方面,。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要,，不可缺少，進(jìn)場后項(xiàng)目部會要求每位成員工都要學(xué)習(xí)管理制度,，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,，并做到分工明確、責(zé)任到人,，獎罰分明,，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進(jìn)展；

總之“安全與質(zhì)量并舉,、信譽(yù)與效益并存”是項(xiàng)目管理的宗旨,。如果我能競聘成功我將珍惜機(jī)會，用心,、用情,、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職盡責(zé)。無論如何我都將“以誠待人,，用心做事”,。

我的競聘陳述完畢！

謝謝大家,。