總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

疫情護(hù)理人員工作總結(jié)篇一

今年,，我科繼續(xù)加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理,，使床單平整無皺折,，并確保床單、被褥無血跡,、污漬,，隨臟隨換，制定每周大換床單一次,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適;做到“三短”,、“六潔”，直至出院,，保證患者的清潔無污染,。

每位護(hù)士的服務(wù)意識明顯提高，每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，幫助不能自理的臥床病人洗頭,、剪指甲，熱情地為病人打開水,，協(xié)助病人上廁所,，實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù)，使病人對護(hù)理人員的滿意度明顯提高,。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R水平,。另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),。

(一)嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。

(二)完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，加強(qiáng)了查對制度,，確保護(hù)理安全。

五,、我們科室年青護(hù)士較多,，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué),、上進(jìn)的思想觀念,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動：

5.12操作比賽及知識競賽，這些活動的參加,，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長。

過去的一年,，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識和?？谱o(hù)理知識還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱，因此,，在新的一年里,，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

疫情護(hù)理人員工作總結(jié)篇二

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護(hù)理部帶領(lǐng)下,、在各部門密切配合和支持下,，結(jié)合護(hù)理部年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，科室全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,、認(rèn)真完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、人員結(jié)構(gòu)：科室現(xiàn)有護(hù)理人員16人,，其中主管護(hù)師2人,，護(hù)師2人，護(hù)士12人,。

2,、工作量統(tǒng)計(jì)：全年共護(hù)理病人20xx余人，手術(shù)900余例,，全年無院內(nèi)感染及護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,、特、一級護(hù)理合格率97%,。

3,、護(hù)理文書書寫合格率95.5%。

4,、急救物品完好率100%,。

5,、病區(qū)健康教育覆蓋率達(dá)100%,，成功舉辦健康教育知識講座一次。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率97%。

7,、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。

8,、病人對護(hù)理人員的服務(wù)滿意率90.8%。

9,、實(shí)習(xí),、新聘護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。

10,、病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,，參與率100%。

11,、每月組織疾病護(hù)理查房一次,，參與率100%。成功組織全院護(hù)理教學(xué)大查房一次,。

12,、每月分層次組織操作培訓(xùn)和考核一次，合格率100%,。

13,、每月召開護(hù)士例會一次，護(hù)理質(zhì)控會一次,，參與率100%,。

1、政治思想方面

每月組織政治學(xué)習(xí)兩次,，學(xué)習(xí)醫(yī)院正風(fēng)肅紀(jì)學(xué)習(xí)手冊,，提高全員的政治思想水平，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,。認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,，嚴(yán)格遵守“核心制度”，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

2、業(yè)務(wù)管理方面

加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查,、監(jiān)督護(hù)理人員。加強(qiáng)了藥品的管理,，在藥劑科及護(hù)理部的指導(dǎo)下進(jìn)行了剩余藥品的清理,。做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人,、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、轉(zhuǎn)科交接,、班班交接,、壓瘡護(hù)理措施的落實(shí)，手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人的護(hù)理，實(shí)習(xí)護(hù)士,、新入護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理等,。切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把“以病人為中心”的服務(wù)理念具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),?？剖颐吭抡匍_了護(hù)士例會一次,，護(hù)理質(zhì)控會一次。

3,、病區(qū)管理方面

20xx年1月3日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓，病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,，加之我們工作積極性的提高，患者感覺非常舒適與安全,?；颊咴谠浩陂g一律用醫(yī)院的被褥，做好晨晚間護(hù)理,，做好禁煙工作,。認(rèn)真做好病人的'入院指導(dǎo)及健康教育，消除陌生感,，使病人積極配合治療,?？苾?nèi)每月召開了工休座談會一次,，向病人征求意見,，及時(shí)為病人解決住院過程中遇到的實(shí)際困難。責(zé)任護(hù)士及時(shí)巡視病房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的特殊情況,，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。

4,、護(hù)理文書書寫

每周進(jìn)行了在院及出科病歷的檢查,，按照病歷書寫規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,，做到客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，達(dá)到字跡清晰工整,，表述準(zhǔn)確,，語句通順,，杜絕刮、粘,、涂、改等現(xiàn)象,，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。及時(shí)核對并處理電子醫(yī)囑。

5,、教學(xué)和科研工作

加強(qiáng)繼續(xù)教育,，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加在職學(xué)歷教育,?？苾?nèi)堅(jiān)持每月兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，分層級進(jìn)行操作及理論考試。加強(qiáng)了新進(jìn)護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作,，指定了有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師,，全年共接收護(hù)理實(shí)習(xí)生30人,、進(jìn)修生1人,。鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文，我科護(hù)士張賢在《中國保健營養(yǎng)》上發(fā)表《腹腔鏡膽囊切除術(shù)后膽漏的護(hù)理》論文一篇,。

6,、感染管理方面

及時(shí)更換各種消毒液，提高手衛(wèi)生依從性，防止交叉感染,。醫(yī)療垃圾分類清楚，及時(shí)處理,。治療室,、準(zhǔn)備間每天空氣動態(tài)消毒并記錄,，病房走廊用消毒液每天消毒1次,，并濕式拖地,。

7,、加強(qiáng)物資管理,。

按需、按計(jì)劃領(lǐng)取物資,，降低了物資消耗，控制了科室支出,。

1,、護(hù)理人員流動性較大，科室新進(jìn)人員居多,，技能方面還需鍛煉提高,，尤其是溝通和應(yīng)急處理能力方面存在不足,。護(hù)士整體素質(zhì)還有待提高。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展，基礎(chǔ)護(hù)理工作加強(qiáng),，但護(hù)理之外的一些工作仍需護(hù)士完成,，讓護(hù)士的精力不能集中。

3,、績效考核制度仍需完善，影響著護(hù)理人員工作的積極性和?？谱o(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

4,、護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)意識不夠,。

5、護(hù)理管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),，獎(jiǎng)懲措施落實(shí)要到位,。

6、發(fā)生護(hù)患糾紛一例,，給科室及醫(yī)院造成了不好的影響,。

回顧20xx年，我們有太多的收獲和激動：新病房大樓投入使用;二甲的順利驗(yàn)收;使我們充滿了信心,。在肯定成績的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，我們將在今后的工作中對存在的問題加以整改和落實(shí)，為新的一年普外科的護(hù)理工作穩(wěn)步快速發(fā)展而不懈努力!

疫情護(hù)理人員工作總結(jié)篇三

20xx年x月x日年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各級各類護(hù)士培訓(xùn)工作的重視下,，各科護(hù)士及全院護(hù)理人員的支持理解下，護(hù)理部結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",、“三好一滿意"、“創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,，市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動的相關(guān)要求,，對全院各級各類護(hù)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作：醫(yī)院舉辦了管理培訓(xùn)班,，院長吳道全對全院護(hù)理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結(jié)果說話拿結(jié)果交換》的專題講座，分管院長蔣奎副院長進(jìn)行了題為《責(zé)任與責(zé)任心》的專題講座,。

2,、加強(qiáng)了護(hù)理人員“三基"“三嚴(yán)"培訓(xùn)：督促、鼓勵(lì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的護(hù)理人員自學(xué)相關(guān)知識,，并對通過全國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊,。護(hù)理部共進(jìn)行“三基"技能訓(xùn)練7次，包括：xx年版徒手心肺復(fù)蘇,、簡易呼吸器的使用,、靜脈采血等14項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，共約有1280余人次參加技能培訓(xùn),。舉行業(yè)務(wù)講座12次,，結(jié)合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識、護(hù)士法律法規(guī),、職業(yè)防護(hù),、院感控制等32個(gè)專題，約有2l50人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學(xué)習(xí),。結(jié)合衛(wèi)生部《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》組織了全院各級各類護(hù)理人員護(hù)理基礎(chǔ)理論考試1次,，403人次參考，平均81.25分,，合格率90%;護(hù)理技能考核7次,，224人次參考,，平均分93.2分，合格率98.8%,。

3,、規(guī)范化培訓(xùn)人員的管理：對今年新聘l5名護(hù)理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋職業(yè)道德教育,、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓(xùn)內(nèi)容有急救技能(徒手心肺復(fù)蘇,、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)等;并對其進(jìn)行了強(qiáng)化實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn),，讓她們了解護(hù)士職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,，使新護(hù)士盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，為勝任護(hù)理工作奠定了基礎(chǔ)。護(hù)理部及科護(hù)士長對xx—xx年聘用護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識及理論講座共16次,。

4,、外出進(jìn)修及專科護(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理人員分層次培養(yǎng)計(jì)劃,，通過派出去和請進(jìn)來等相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn),。全院全年共選派了護(hù)理管理者和護(hù)理骨干80名外出短期培訓(xùn);23名護(hù)理骨干到華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院,、四川省腫瘤,。醫(yī)院、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)3—6月;11名護(hù)理人員參加腫瘤,、急診、糖尿病護(hù)理,、血液凈化,、手術(shù)室、精神科?？谱o(hù)士培訓(xùn),，并順利取得四川省專科護(hù)士證書,。60名護(hù)理管理人員參加省衛(wèi)生廳,、省護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)及護(hù)理新知識、新理論學(xué)習(xí),。

5,、學(xué)歷教育：鼓勵(lì)護(hù)理人員專升本的學(xué)。習(xí)卜有22人獲得了護(hù)理本科文憑;有30名護(hù)理人員專升本在讀;3名護(hù)理人員參加瀘州醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí),。

6,、崗位大練兵活動：4月護(hù)理部成功舉辦了“夯實(shí)三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽;

8,、12月響應(yīng)市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召，積極開展護(hù)理人員崗位大練兵活動,，選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽,，均獲二等獎(jiǎng);在全院護(hù)理人員中形成趕、學(xué),、比,、超的氛圍。

7,、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護(hù)理會診,、護(hù)理查房和護(hù)理疑難病例討論，在形式,、內(nèi)容上較xx年有所提高,，對臨床護(hù)理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。全年組織了護(hù)理會診和護(hù)理查房23次,，護(hù)理疑難病例討論4次,。副主任護(hù)師參與修訂了全院護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)等l5項(xiàng),。主管護(hù)師協(xié)助護(hù)士長對下級護(hù)士進(jìn)行考試,、考核,，組織護(hù)理查房,、護(hù)理會診和護(hù)理病例討論。

8,、承擔(dān)了235名護(hù)生臨床帶教工作,。

9、全年護(hù)理人員在省級以上雜志刊登論文57篇,。省級學(xué)術(shù)交流6篇,，內(nèi)江市護(hù)理學(xué)會學(xué)術(shù)會議交流2篇。

10,、選派了28名主管護(hù)師及以上護(hù)理人員到?jīng)錾街堇撞h人民醫(yī)院,、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣人民醫(yī)院對口支援，她們的工作受到了對口支援單位的好評,。

11,、各級各類護(hù)理人員積極參加“好醫(yī)生網(wǎng)站"學(xué)習(xí)，均達(dá)到規(guī)定繼教學(xué)分,。

1,、少數(shù)護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)意識不夠，參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高,。

2,、個(gè)別科室對各級各類護(hù)士在職培訓(xùn)重視不夠,，科內(nèi)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)未落實(shí)到位。

3,、護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文的意識不強(qiáng),，論文質(zhì)量不高。

4,、護(hù)理技能,、護(hù)理理論考試合格率未達(dá)標(biāo)。

1,、護(hù)理部將繼續(xù)加強(qiáng)各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn)考核,，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重低年資護(hù)理人員的培養(yǎng),，提升全院護(hù)理人員的整體素質(zhì),。在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī),、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、護(hù)理服務(wù)等知識的培訓(xùn),。

2,、護(hù)理部擬舉辦護(hù)理科研論文撰寫講座，對護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文提供一定的幫助,，濃厚學(xué)術(shù)氛圍,，鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文，給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、護(hù)理人員培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績效管理。