光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇一

通過(guò)探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來(lái)的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動(dòng)后勤的快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),，通過(guò)征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì)、講環(huán)境,、講服務(wù),、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房,、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全,、兒童安全、商鋪安全,、食品安全,、水暖電氣安全、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn),。因此,，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視,，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住,、管好、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免各類事故的發(fā)生。

三,、常抓不懈,，提高績(jī)效管理水平

自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來(lái)，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作,，制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系。通過(guò)近兩年來(lái)的運(yùn)行,，績(jī)效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心。接下來(lái),，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真組織開展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選,，使績(jī)效管理在鞏固中提高,、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來(lái),，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),，通過(guò)績(jī)效管理來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四,、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用,，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。因此,，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手,，積極考慮，全面探索,。過(guò)去,，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過(guò)各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃,，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用,、路燈、廣場(chǎng)地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對(duì)前面的成績(jī),，我們更清楚接下來(lái)的工作,，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長(zhǎng)久性,、有效性,。

五、創(chuàng)新后勤機(jī)制,、體制,、服務(wù)

過(guò)去，我們?cè)诤笄隗w制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)有償服務(wù),，對(duì)外自主經(jīng)營(yíng),，完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場(chǎng),。我們要對(duì)服務(wù)全過(guò)程中的“人、財(cái),、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度。

六,、做好國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

20xx年國(guó)際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安,，對(duì)我們過(guò)去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國(guó)際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,，我們要充分利用下半年的時(shí)間,，抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過(guò)國(guó)際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口,，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七,、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年,，公司取得了一定的成績(jī)，但由于實(shí)際客觀原因,，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工,。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

1,、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)。

2,、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù),。

3、抓好機(jī)關(guān)綜合治理,。

4,、抓好機(jī)關(guān)接待。

5,、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù),。

6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,。

7,、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù)。

1,、1~2月份,，回顧xx年工作，理出xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議,，編制xx大事記,，開展各項(xiàng)扶貧、幫對(duì)慰問工作,。

2,、3月份，做好^v^期間相關(guān)工作;編制xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。

3、4~5月份,，分解黨代會(huì),、人代會(huì)、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

4,、6~8月份，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查,。

5,、9~10月份，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整,。

6,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇三

《^v^關(guān)于推進(jìn)xx國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求：要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平,。后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“突出服務(wù),，兼顧經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理,，樹立品牌”的基本原則,，不斷增強(qiáng)滿足學(xué)校、滿足師生,，滿足員工要求的能力,，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。

(一)堅(jiān)持服務(wù)宗旨

后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮,，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn),，努力將“您滿意，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺行為,，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

(二)堅(jiān)持以人為本

后勤集團(tuán)的管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，要堅(jiān)持以人為本的原則,，服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于師生,、服務(wù)于員工,。

(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

正確處理管理、服務(wù),、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,，當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系,，集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系,。

(四)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新,，不斷提高后勤集團(tuán)滿足管理服務(wù)要求的能力,。

(一)安全穩(wěn)定目標(biāo)

抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理，保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定,，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局,。

(二)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

完善保障制度,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造就一支愛崗敬業(yè),，持續(xù)穩(wěn)定,，適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊(duì)伍。

(三)管理規(guī)范目標(biāo)

健全規(guī)章制度,，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理,。

(四)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)

持續(xù)改進(jìn)后勤集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行專業(yè)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平,。

(五)收入水平目標(biāo)

校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級(jí)人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平,。

(一)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

按照專業(yè)功能、管理效率,、經(jīng)濟(jì)效益的原則,，檢驗(yàn)、調(diào)整和規(guī)范中心級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，明確機(jī)構(gòu)職責(zé),。中心下屬部門設(shè)置，要明確職責(zé),、崗位,、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),、要求。

(二)規(guī)范崗位設(shè)置

為提高管理效率和服務(wù)水平,，按照工作滿負(fù)荷的要求,，規(guī)劃崗位，定崗定編,，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位,，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外,，集團(tuán)今后一般不對(duì)外招聘員工,。

為切實(shí)開展黨團(tuán)群工和綜合治理活動(dòng)，加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè),，促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升,，集團(tuán)設(shè)置黨支部專職書記。

(三)改進(jìn)工資分配制度

實(shí)行員工級(jí)別工資制度,，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),，在基本保障的前提下,，加大績(jī)效工資比例，激勵(lì)員工通過(guò)自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績(jī),，實(shí)現(xiàn)提級(jí)提薪的愿望,，以最現(xiàn)實(shí)最有效的分配手段促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。鼓勵(lì)員工項(xiàng)目管理,，通過(guò)努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,，增加收入。建立員工住房公積金制度,。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的,。

(四)建章立制，規(guī)范管理

20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂,。近期,，要推出關(guān)于工資、人事,、財(cái)務(wù),、物業(yè)、飲食,、經(jīng)營(yíng),、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。

持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系,，20xx年進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)改版,，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。

質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，也要突出重要過(guò)程和重要細(xì)節(jié),。要正確處理集團(tuán)iso9001質(zhì)量管理體系和集團(tuán)管理規(guī)章制度的關(guān)系，iso9001質(zhì)量管理體系是集團(tuán)整體管理的組成部分,，不能代替集團(tuán)的管理規(guī)章制度,，兩者互為補(bǔ)充。

20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),，建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系,。

(五)提升物業(yè)管理服務(wù)水平

采取切實(shí)措施，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),，不斷提升住宅區(qū)、學(xué)生公寓,、教學(xué)樓,、校園物業(yè)管理服務(wù)水平。

1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)

研究教工住宅區(qū)物理管理可行性，推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理,。增建生態(tài)停車位,，規(guī)放車輛停放管理，增加車輛停放保管收費(fèi)收入,。開展親民活動(dòng),，宣傳物業(yè)管理。

2.學(xué)生公寓管理服務(wù)

研究學(xué)生公寓管理模式,。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng),。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng)，防止使用違章電器,。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)安全防范措施。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品,。

建設(shè)學(xué)生公寓文化,。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換、土建維修,、安全防范的投入。促進(jìn)職能部門對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管,。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿,。做好19#公寓、紫荊公寓項(xiàng)目管理方案,。

3.教學(xué)樓管理服務(wù)

研究教學(xué)樓管理模式,。對(duì)現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新,，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品,，力爭(zhēng)做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案,，確保5#教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理服務(wù)工作正常進(jìn)行,。

4.校園環(huán)境管理服務(wù)

處理好校園生活垃圾。有計(jì)劃更換行道樹木,。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放,。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到25種。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景,。

維修維護(hù)好水溝蓋板,、路牙、園椅,、提示牌,、路障,、果皮箱,、指示牌等各種園林設(shè)施,。建立校園除“四害”長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控,。改進(jìn)和規(guī)范垃圾清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修幾個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理,。

5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)

策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,。

(六)提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食經(jīng)營(yíng)效益

開展飲食差異化經(jīng)營(yíng)，滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)能力師生的飲食要求,，不斷提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食營(yíng)業(yè)額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目,、合作項(xiàng)目和租賃項(xiàng)目的管理，做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理,。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。

20xx年建設(shè)食品安全檢測(cè)室,，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生,，杜絕食品安全事件的發(fā)生。引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn),，建立飲食安全質(zhì)量體系,。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗。廚師,、面點(diǎn)師中級(jí)職稱人員達(dá)到12人左右,。中級(jí)、技術(shù)職工達(dá)到60%以上,。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工,。

(七)提升水電管理服務(wù)水平

測(cè)量各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目水電成本。規(guī)范水電抄表記量計(jì)費(fèi)和電費(fèi)代收代繳,。制定和規(guī)范商業(yè)水電,、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，提升服務(wù)質(zhì)量,。研究4#、5#,、6#,、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)。研究制定道路、公寓宿舍,、辦公樓,、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目,。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè),。配備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專業(yè)員工。

(八)辦好幼兒園

提高幼教管理水平,，確保省級(jí)示范幼兒園資格,。保證入園率，加強(qiáng)成本管理,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。培養(yǎng)省市級(jí)骨干幼教名師，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué),，注意汲收前沿教育理念,，提高幼教水平。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè),，爭(zhēng)取接管橋西區(qū)幼兒園,。

(九)提高后勤經(jīng)營(yíng)效益，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

1.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入比上年有所增長(zhǎng),。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚,、共同提高、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以集團(tuán)為中心,，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2,、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心,、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3,、以人為本，加強(qiáng)集團(tuán)管理,，營(yíng)造一個(gè)“以美促德,，以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體集團(tuán)員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園,、鳥語(yǔ)花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠、蟑,、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5,、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng),、出倉(cāng)等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失,。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，對(duì)大批物品的采購(gòu),、工程、實(shí)行招標(biāo)制度,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇五

為了讓我們酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)更高效,，行政后勤工作專門設(shè)定了工作方向和計(jì)劃，我也會(huì)一直朝著這個(gè)方向努力,，直到完成工作,。

為了保證酒店的正常健康發(fā)展，決定在工作時(shí)對(duì)每一個(gè)部門人員都進(jìn)行檢測(cè),，每個(gè)人的打卡情況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),，查漏補(bǔ)缺，查看每一個(gè)員工的考勤情況,，在我們酒店樹立一個(gè)正常的工作作風(fēng)，打擊懶惰,，隨意的工作風(fēng)氣,，讓我們的工作向這搞笑快速的方向發(fā)展，讓我們走上更高的臺(tái)階,。

當(dāng)然從過(guò)去一年中也出現(xiàn)了一些個(gè)別情況,，按時(shí)上班了卻忘記打卡了，如果這樣就隨意克扣員工工資也是一個(gè)非常不好的,，所以在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好視頻監(jiān)控調(diào)查,，如果按時(shí)上班我們就會(huì)按照約定來(lái)坐哈工作,，不會(huì)出現(xiàn)任何的拖沓現(xiàn)象。

酒店規(guī)模小,，管理模式按照以前的方式去做沒有問題但是隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高效的發(fā)展想要把一個(gè)龐然大物帶動(dòng)起來(lái)就必須要保證這個(gè)龐然大物必須要高效運(yùn)轉(zhuǎn),，同樣為了避免企業(yè)內(nèi)部人員能力不足工作的時(shí)候不能夠達(dá)到要求也會(huì)做好淘汰制度。

從今以后設(shè)立一個(gè)匿名檢查部門,，專門檢查各個(gè)部門人員的工作和服務(wù)情況如果出現(xiàn)什么問題也方便及時(shí)的提醒和注意,，保證不會(huì)犯下大錯(cuò)就行，當(dāng)然這都需要每個(gè)人自覺我們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用,，懂事我們也會(huì)設(shè)定相應(yīng)的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)方式,，有能力的人站到重要崗位讓混日子的人早點(diǎn)離開我們公司。

對(duì)于普通員工我們要培訓(xùn)他們的能力,，也要培訓(xùn)他們的利益,，樹立責(zé)任心個(gè)他們樹立一個(gè)全新的形象，這既是為我們酒店樹立形象也有利我們企業(yè)發(fā)展,，這樣對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,。一個(gè)有發(fā)展的酒店，對(duì)于服務(wù)就非常重視,，對(duì)于員工的能力也同樣重視,，因?yàn)橄Ｍ麊T工有更強(qiáng)的能力做更多的事情，給我們酒店創(chuàng)造更多的價(jià)值,。我們不怕人才流失,，如果我們花了時(shí)間也花了代價(jià)培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住人才這說(shuō)明我們酒店有問題，需要及時(shí)糾正,，需要調(diào)整策略,，需要改變方針政策。所以在培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)抑制他們學(xué)習(xí)反而會(huì)大力鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力,，保證他們能夠在這個(gè)領(lǐng)域在這個(gè)崗位上做出成績(jī),，有結(jié)果才是我們考慮的，不管最后如何人才培養(yǎng)也將是我們酒店重中之重,，是我們發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)會(huì)重視也會(huì)做好這方面的工作,。

同時(shí)對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有出息的員工會(huì)給更多的工作展示空間給他們更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)培養(yǎng)成為公司的柱石,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署,，在黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求,，切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)和食堂管理，凈化,、美化校園環(huán)境,。樹立全心全意為師生服務(wù)的意識(shí),，認(rèn)真做好各類常規(guī)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展,，為學(xué)校高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

九月份：總務(wù)后勤人員會(huì)議。

2,、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作,。

3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放,、領(lǐng)取工作,。

4、做好新學(xué)期住宿生床上用品,、新生飯卡的發(fā)放工作,。

5、督查食堂,、小店衛(wèi)生安全工作,，確保食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6,、聯(lián)系阿里斯頓廠家,，維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。

7,、做好教師手提電腦26臺(tái)的招標(biāo)和發(fā)放登記工作,。

8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗,。

9,、督促新港做好配電工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程,、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作,。

10、添置教師休息室的辦公桌,、茶水柜,、辦公櫥、行政椅和體育倉(cāng)庫(kù)掛衣櫥,。

11,、做好新圖書編目、排架,、新生借書證等工作。

12,、完成校園文化走廊,、校園文化標(biāo)牌制作,、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計(jì)及付款工作。

13,、實(shí)施校園音樂廣場(chǎng)雕塑的招標(biāo)方案工作,。

14、填寫好參加健康檢查教師名單,，上報(bào)區(qū)工會(huì),。

15、做好教師節(jié)活動(dòng)安排,。

16,、為迎接國(guó)慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作,。

17,、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。

18,、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作,。

十月份：音樂廣場(chǎng)雕塑施工。

2,、做好教師手提電腦的發(fā)放工作,。

3、籌備創(chuàng)建綠色學(xué)校的驗(yàn)收材料,。

4,、做好全校空調(diào)電源的負(fù)荷平均分配,。

5,、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

6,、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,，重點(diǎn)整治、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

7,、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調(diào)電改造及零星工程的審計(jì)工作

8,、上報(bào)文教局,、財(cái)政局專項(xiàng)資金200萬(wàn)中的萬(wàn)元清單

9、做好食堂量化分級(jí)（a級(jí)）驗(yàn)收工作

10,、做好配電房通電前的準(zhǔn)備工作

11,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：定制安裝食堂一樓、財(cái)務(wù)室防盜窗,。

2,、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇七

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、提高思想覺悟,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20____年工作會(huì)議精神,，準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容,、提高思想認(rèn)識(shí)，為自己的工作指明方向,，有了明確的方向,，才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二,、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

1,、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。

2,、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。

3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容,。

三,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法,。

在日常采購(gòu)工作中,，嚴(yán)格把關(guān)，所購(gòu)食物要新鮮,，不能有腐爛,、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家,，直接降低材料價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，限度為站上節(jié)約成本”的工作原則,。

四、加強(qiáng)食堂管理工作

在日常工作中要加強(qiáng)管理,、保障政令暢通,，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)造成的很多問題，要大膽管理,、不怕得罪人,，一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，平日和同事搞好團(tuán)結(jié),，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,，提高自身的修養(yǎng),，做一個(gè)合格的員工。

新的一年的到來(lái),，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,，與二站全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇八

即將開學(xué),，很多事情都積壓下來(lái),，對(duì)于九月份的工作而言，后勤工作是非常的繁忙和復(fù)雜的,。我作為學(xué)校的一名后勤人員,，理應(yīng)在工作方面進(jìn)行一些計(jì)劃和安排，希望可以在接下來(lái)的九月工作之中取得一定的成績(jī),，不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我的信任和期待,。

開學(xué)是一項(xiàng)巨大的工程，學(xué)校的各個(gè)崗位都要重新啟動(dòng),，學(xué)生們的安排工作,，學(xué)費(fèi)繳納工作等等，這些事情都是需要嚴(yán)格合理安排的,，因此在開學(xué)之初,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予我們一些指示，在開學(xué)前一周就開始籌備開學(xué)準(zhǔn)備工作了,。開學(xué)之際,，首先是要做好安全工作，在學(xué)生們返校之時(shí),，安排安保人員隨時(shí)巡邏,，不管是教學(xué)樓區(qū)域還是宿舍樓區(qū)域，都要管理到位，以防出現(xiàn)什么安全隱患,。做好了安全工作,，也就是要合理安排每一個(gè)班級(jí)的報(bào)名工作了，維護(hù)好每個(gè)班的秩序,，才能讓全校的秩序都合理起來(lái),，這一點(diǎn)是必須要去做到的。

在后勤工作當(dāng)中,，我們后勤人員的服務(wù)觀念也是需要提高的,，比如說(shuō)微笑面對(duì)師生，在處理事情的時(shí)候更加沉穩(wěn),，不要急躁,，盡量給學(xué)生和教師一個(gè)很好的相處空間，也為我們學(xué)校樹立起一個(gè)更好的形象,，提高學(xué)生對(duì)學(xué)校的信賴和依靠度,。在服務(wù)方面，我們后勤人員需要做到的就是自覺,，自覺約束自己,，自覺去奉獻(xiàn)自我，這都是非常重要的一些部分,。在平時(shí)的工作當(dāng)中,，要手腳勤快，有什么事情沒有處理的及時(shí)處理,，不要拖拉,，保持一個(gè)速戰(zhàn)速?zèng)Q的工作狀態(tài)，這也會(huì)避免一些問題的發(fā)生,。

學(xué)校的紀(jì)律是不可侵犯的,，這不僅是對(duì)于學(xué)生和老師，對(duì)于我們后勤工作人員來(lái)說(shuō),，學(xué)校的紀(jì)律也是鐵打的,，必須嚴(yán)格的去遵守和執(zhí)行，只有這樣,，我們才能夠在這份工作上樹立起自己的標(biāo)準(zhǔn),，樹立起自身形象。做好細(xì)節(jié)工作,，以防疏漏的發(fā)生,，嚴(yán)格掌握每一項(xiàng)工作，放置一些不必要的事情的發(fā)生,。

九月份的工作固然是要辛苦一些的,，我一直都很榮幸可以站在學(xué)校的后勤崗位,，這個(gè)月我一定會(huì)嚴(yán)格控制好自己，堅(jiān)持好自己的原則和標(biāo)準(zhǔn),，更好的把這份工作繼續(xù)下去,，希望能夠給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)不錯(cuò)的回饋,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇九

全面加強(qiáng)教職工的思想教育,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，主動(dòng),、熱情,、有效地開展工作，牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)與師生,，服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想,。堅(jiān)持勤儉節(jié)約,、勤儉辦園的原則，根據(jù)幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟(jì)上,、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展,，根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,，認(rèn)真做好美化,、綠化的補(bǔ)點(diǎn)及日常的養(yǎng)護(hù)管理工作，做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置,。

努力辦好令師生,、家長(zhǎng)滿意的伙食，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)行為和執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高使用效益，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批制度,。定期對(duì)園舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，消除事故隱患，確保幼兒園的每項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,，為幼兒園全體師生生活,、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

1,、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、落實(shí)工作任務(wù)，明確各崗位職責(zé),，進(jìn)一步增強(qiáng)總務(wù)后勤人員的憂患意識(shí)和緊迫感,，激勵(lì)后勤人員愛園、愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)。

3,、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作,，抓好常規(guī)保障全局，努力提高工作到位率,、師生滿意率,。

（1）加強(qiáng)對(duì)園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識(shí),。始終把師生的安全放在一切工作的首位,，加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育，提高認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格崗位職責(zé),，嚴(yán)格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記，排除各種不安全隱患,。

（2）加強(qiáng)食堂管理,，科學(xué)合理安排伙食，把飲食衛(wèi)生放在工作首位,，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，定期對(duì)炊事員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)率,。嚴(yán)格消毒制度,、消毒過(guò)程,、操作過(guò)程，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),，嚴(yán)防食物污染,、食品中毒的發(fā)生。

（3）加強(qiáng)財(cái)物管理,，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)收費(fèi)制度,，加強(qiáng)庫(kù)房物品保管，嚴(yán)格履行采購(gòu),、領(lǐng)物,、審批手續(xù)。

（4）加強(qiáng)衛(wèi)生保健的管理,，預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生,。

（5）做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置計(jì)劃,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據(jù),，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資,、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理,，厲行節(jié)約,，積極搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面,。

二,、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力探索規(guī)范化途徑,。

2,、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

3,、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作,，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量,。

三,、具體工作與措施

(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化管理途徑

1,、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，使后勤工作細(xì)化,、量化。增強(qiáng)工作責(zé)任心,，每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。

2,、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),?！逗笄诠ぷ髀氊?zé)》及有關(guān)的文件,、政策,、法規(guī),。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防,、常見癥狀等知識(shí)，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練,。并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。通過(guò)學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),、針對(duì)本園實(shí)際問題,，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng),。以良好的氛圍,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》,、《各類物品消毒》等知識(shí),，食堂人員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的三餐兩點(diǎn)，在色,、香,、味上動(dòng)腦筋、翻花樣,。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，嚴(yán)格規(guī)范操作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人,，加強(qiáng)檢查和不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要追究責(zé)任。

3,、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量,。

(二)抓好校園衛(wèi)生管理,，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境：

1、加強(qiáng)園內(nèi)花木,、草坪地養(yǎng)護(hù)工作,，在草坪成長(zhǎng)期,，加強(qiáng)施肥，定期拔草,、修枝,、灑藥，開春做好樹木花草的添置,，做到四季常青,、四季花香、美化校園,。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣,。

2,、整個(gè)校園內(nèi)外分工到人，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈,，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡,、無(wú)雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無(wú)雜草。

3,、每周一次班級(jí)衛(wèi)生,、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,，對(duì)衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄,，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，糾正,。

(三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，開源節(jié)流,，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1,、加強(qiáng)園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益,。繼續(xù)探索物財(cái)管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)做好園產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作,，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人,，各室物品不得隨意搬動(dòng),，有遺失損壞追究責(zé)任。

2,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),，積極倡導(dǎo)節(jié)約用水,、用電、辦公用品等,，減少浪費(fèi),。抓好物品進(jìn)出庫(kù)管理，認(rèn)真做好進(jìn)出庫(kù)記錄,，定期清點(diǎn)庫(kù)存物品,、按時(shí)盤結(jié)，減少倉(cāng)庫(kù)物品積壓,。及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作，確保正常教學(xué)秩序,。

(四)做好安全防范工作,，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)

1,、每天做好下班前的水電,，門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)行一次對(duì)電器設(shè)備,、門窗,、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作,，以及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免意外事故發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,，嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來(lái)訪者的登記和通報(bào)工作,，同時(shí)做到在幼兒離園后期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅(jiān)持實(shí)行家長(zhǎng)持卡,、未持卡經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度,，行政值班人員每天加強(qiáng)巡視檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒離園安全,。

3,、加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),，抓好食品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)禁食物中毒,，每天堅(jiān)持48小時(shí)食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查,，杜絕因衛(wèi)生,、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃,、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測(cè),。

5,、強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)，制定計(jì)劃,，經(jīng)常開展以防火,、防電、防燙,、交通安全,、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng)，預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性,。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全防震知識(shí)的培訓(xùn),，組織全園幼兒開展一次消防演練活動(dòng)，提高幼兒的逃生技能,。

(五)科學(xué)管理膳食,，保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡。

1,、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量,，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析,，發(fā)現(xiàn)營(yíng)養(yǎng)不足及時(shí)改進(jìn),。每周進(jìn)行班級(jí)膳食調(diào)查，討論分析膳食情況,，不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量,。保證幼兒每月營(yíng)養(yǎng)均衡攝入。

2,、抓好幼兒用餐管理,。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時(shí)發(fā)放,，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,，鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好,。

3、合理開支幼兒伙食費(fèi),，師生伙食嚴(yán)格分開,，幼兒伙食費(fèi)專款專用,。

4,、倉(cāng)庫(kù)保管人員要定期檢查食品倉(cāng)庫(kù)貨物，發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品及時(shí)進(jìn)行處理,，確保庫(kù)內(nèi)無(wú)過(guò)期食品,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十一

在剛剛過(guò)去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的,。為使20xx年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;

5,、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計(jì)劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個(gè)品種以上,，副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn),，即“無(wú)雜物,、無(wú)異味、無(wú)灰塵”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理;

3,、其他服務(wù)部門

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力,，提升水平;

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十二

在金風(fēng)送爽的日子里，我們迎來(lái)了稻谷飄香的秋季,，也迎來(lái)了充滿陽(yáng)光,、充滿希望的新學(xué)期。為了全面,、周到,、細(xì)致扎實(shí)地做好后勤工作，特制定如下計(jì)劃：

繼續(xù)貫徹落實(shí)服務(wù)育人,、環(huán)境育人,、科技育人的宗旨，全力打造創(chuàng)新,、節(jié)約,、發(fā)展型最佳校園，努力為一線教師服務(wù),，為學(xué)生服務(wù),，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

1,、調(diào)換班牌,，安排桌椅，發(fā)放清查備品,，使師生能夠舒心地進(jìn)行工作學(xué)習(xí),。

2、協(xié)助學(xué)校購(gòu)置辦公用品,，及時(shí)合理地發(fā)放到班級(jí)教師手中,，使師生能夠正常地上好每一節(jié)課。

3,、做好美化校園工作,，修剪好花樹，讓全體師生在優(yōu)美的環(huán)境中生活,、工作,、學(xué)習(xí)。

4,、本學(xué)期把安全和取暖工作放在首位,，首先對(duì)鍋爐、用電等進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ),、及時(shí)更換以確保師生能夠在安全舒適的環(huán)境中進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。

加大對(duì)電教設(shè)施的投入力度,，節(jié)約資金,，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)硬件的管理和使用,。強(qiáng)化育人環(huán)境，鼓勵(lì)教師合理的運(yùn)用電教手段,，創(chuàng)新教學(xué),。

1、樹立正確的育人觀念,，加大教育設(shè)施的投入,。

2、加強(qiáng)后勤工作管理,，做好防寒工作,。

3、勤儉節(jié)約,，自立自強(qiáng),，確保后勤工作合理實(shí)效,。

1,、8月－9月：購(gòu)置備品，進(jìn)行安全檢查,。做好校園的綠化美化工作,。

2、10月：做好校園校舍安全防盜防火工作,。

3,、11月：做好冬季取暖的保障供應(yīng)工作，做好司爐工的安全培訓(xùn)工作,，確保在無(wú)安全隱患情況下鍋爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、12月：做好暖氣的維護(hù)工作,，確保師生在溫暖的教室工作,、學(xué)習(xí)。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十三

以^v^理論和重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，xx年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

（三）繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審,。

（四）改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。

7,、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所,。

10,、規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。

12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

（三）加強(qiáng)工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，爭(zhēng)取通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審

13、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房,、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點(diǎn),、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評(píng)選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù)、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度,、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉,，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性,、計(jì)劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理;確保“四個(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十四

1,、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育,、保健,、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化,。結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀,，提高保育員的工作能力。

2,、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,，請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進(jìn)行實(shí)際操練,；學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識(shí),、常見癥狀、隔離等知識(shí),。以學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤,。

3、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識(shí)及操作技能,，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù),。

4,、每月開展一次檢查、評(píng)比或交流活動(dòng),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,，通過(guò)活動(dòng)的開展，大家相互學(xué)習(xí),、取他人之長(zhǎng)處補(bǔ)自己知不足,。

5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),，在色、香,、味上動(dòng)腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。

6,、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,，不斷提高保育員的保育水平。

1,、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會(huì)建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜,。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級(jí)觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,，搭配出營(yíng)養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查,，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。按時(shí)完成各類體檢工作，及時(shí)分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,，建立個(gè)案進(jìn)行管理。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,，改善幼兒對(duì)待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作,。

5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,，隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園衛(wèi)生保健工作的檢查,。

1、每月檢查戶外大型活動(dòng)器具,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載、維修和保養(yǎng),，延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,。

2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記和詢問工作,。

3,、每月一次安全檢查，并做好記錄,。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào),、處理,，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全,。

4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)（或家長(zhǎng),、或教工,、或幼兒）增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)及安全保護(hù)能力。

5,、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作。食品倉(cāng)庫(kù)專人保管,，閑人莫入,；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)每天所需的生、熟食品,；每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí),；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，增強(qiáng)食品安全的意識(shí),，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤,。

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神,，規(guī)范物品的審批,、采購(gòu)制度。

2,、做好物品的調(diào)配工作,，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3、定期整理倉(cāng)庫(kù),，管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)或所需物品了如指掌,，避免造成不必要的物品堆積。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作,，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品,；配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),，及時(shí)提供所需材料,。

5,、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理,、登記,、歸放、暑期班準(zhǔn)備等工作,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十五

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，做到安全,；做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作；通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作順利完成,。

（一）抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（1）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實(shí),。

（2）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。

（3）完善“每日巡視制度”，對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生、安全,、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。

2,、加強(qiáng)制度建設(shè)

（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí),、完善,，公平、公正,、公開,、使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人,、教育人,、評(píng)價(jià)人。

（2）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修,，或予以添置,。

3、加強(qiáng)校園建設(shè)

加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理,，確保校園凈化,、美化、綠化,。加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。

（二）抓好學(xué)校安全工作,。

（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，讓全體教工共同參與的管理模式,。

（2）加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

（3）經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生,、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù),。

2,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,，做到物盡其用。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中、期末）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品,、門窗,、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),。

4、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

5,、加強(qiáng)校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識(shí),，加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,，加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生,、安全,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十六

一、個(gè)人的提升計(jì)劃

過(guò)去一年的工作,，很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,，為了避免在這一年發(fā)生其他的問題，我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求,。

首先,，針對(duì)自己個(gè)人，我要改變自己在工作中的散漫心理,，提高自己在工作中的責(zé)任心!對(duì)工作更加的上心,，改變自己對(duì)工作的態(tài)度，提升自己的責(zé)任意識(shí),。

其次,，要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力，作為行政后勤,，我的工作職責(zé)非常的繁雜,，為了更好的完成自己的工作，我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,，提升個(gè)人能力,，提高自己在工作中的效率。

最后,，針對(duì)自己上一年的不足,，自己要慢慢的強(qiáng)化并改正，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,，調(diào)整自己,，并好好的保持自己的狀態(tài)。

二,、工作計(jì)劃

首先,，在全新的工作來(lái)臨前，我要針對(duì)過(guò)去的工作好好的整理一下，在正式的工作開始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷,，對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),，也應(yīng)該同時(shí)做好整理。

其次,，我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,，對(duì)于資料的收集和整理工作，在今年,，我希望自己能有更高的效率,，對(duì)于衛(wèi)生方面的管理，我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,，在其他的基礎(chǔ)工作中,，我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己，以此慢慢的提升自己的能力,。

再次,，我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理，對(duì)打印機(jī),，投影儀，等器材要更加熟練的使用,，對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,，并且做好對(duì)器材的保養(yǎng)。

最后,，根據(jù)公司的發(fā)展方向,，在這一年中也會(huì)有很多的變化，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,，讓自己在這一年里更好的提升自己,。

三、結(jié)束語(yǔ)

一年的工作我無(wú)法全部計(jì)劃,，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求,，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到!20__年，我也要努力!

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十七

新學(xué)期,、新打算,，新思路。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思,。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn),，找差距，訂目標(biāo),，力求在新的一年,、新的學(xué)期，有新的改變。以下是我們的努力方向,。

一,、抓思想教育、積極探索,、與時(shí)俱進(jìn)

1,、理清思路，振奮精神,，增強(qiáng)信心,，在改革的大潮中，適應(yīng)變化,，努力學(xué)習(xí),，掌握過(guò)硬本領(lǐng)。

2,、加強(qiáng)整體互動(dòng),，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望,、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

3,、發(fā)揮群體智力,，自覺，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心去體會(huì)一切。

4,、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我，超越目標(biāo),。

5,、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求,。

6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新。

7,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

8,、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)做事,、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”,。

9,、增強(qiáng)集體觀念，有熱情,、有激情的努力工作,，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10,、有計(jì)劃,、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度投到工作中,，和全園的工作保持一致。

11,、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記,。

12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰(shuí)動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書,。

二,、安全保衛(wèi)工作不能忽視

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十八

一、發(fā)揮職能,，做好工作

在后勤的工作上,，是必須要在自己的崗位上堅(jiān)守，并且以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng),。在這份工作中必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位,，也是努力地讓自己在其中去成長(zhǎng)，去更好的做好自己的工作,。當(dāng)然在平時(shí)也是需要維護(hù)好整個(gè)企業(yè),，整個(gè)部門間的情誼與工作的氛圍，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長(zhǎng),，更好的完成好自己的工作,。

二,、保證監(jiān)督工作的進(jìn)行

身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序，將這個(gè)企業(yè)工作的氛圍努力地保持好,。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上,，還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步,，都感受到成長(zhǎng),。平時(shí)的時(shí)候要對(duì)整個(gè)企業(yè)各方面的活動(dòng)，工作氛圍,，各項(xiàng)知識(shí)與技能都需要掌握好,，并且在自己的工作崗位上堅(jiān)守，做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作,，為企業(yè)的員工營(yíng)造更加舒適,、良好的工作氛圍。

三,、做好協(xié)助工作

在平時(shí)的工作中更多的是要讓自己對(duì)自己的工作有更多的明白與認(rèn)識(shí),，這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),，更是需要在自己的工作崗位上對(duì)自己的工作有更好的認(rèn)識(shí),，為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作。面對(duì)未來(lái)我更是在自己的工作上努力地做好一切,，讓自己可以變得優(yōu)秀起來(lái),，我也相信在下階段我能夠認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長(zhǎng),，將個(gè)人的工作都能夠非常順利的完成好,。

四、改掉自身不足

進(jìn)行工作的過(guò)程中,，自身存在著不足是非常不好的,，所以更是需要從其中明白自己的錯(cuò)誤，非常有針對(duì)性的去改變,，以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更好的發(fā)展與改變,。當(dāng)然面對(duì)前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己,，爭(zhēng)取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活,。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,。

面對(duì)前方的未知,，我更是需要擺正自己的態(tài)度，真正的在工作上做好一切,，努力地改變自己,，爭(zhēng)取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀,，在工作上有更好的發(fā)展。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的肯定,，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬(wàn)分,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇十九

后勤工作的基本思路是：以學(xué)校為中心，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。以學(xué)校為中心,，即后勤工作要始終圍繞學(xué)校各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)

一是搞好為學(xué)校各部門工作順利開展的服務(wù),，為學(xué)校各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;

二是搞好為學(xué)校工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為學(xué)校全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓學(xué)校的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高學(xué)校全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。

抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(四)加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂,、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái),，爭(zhēng)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì),。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),。 進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評(píng)比條例,。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，人人有事做,，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱,，接受師生監(jiān)督,。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,，保管責(zé)任到人,。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng),，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,，適時(shí)抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

3,、加強(qiáng)食堂、商店的衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié),、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小商店的管理,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人,，量化考核。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力,。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位,，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位,、各部門用水用電的管理,。

2、抓好購(gòu)物管理,，本著實(shí)事求是的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢,，凡是購(gòu)物必定貨比三家,，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,，減少庫(kù)存數(shù)量,，避免積壓資金。

3,、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的,，盡可能自己解決,，減少額外支出。

總之,，我們后勤全體工作人員將按原則不失人文地為全校師生服務(wù),，確保我們的服務(wù)對(duì)象滿意，同時(shí),，我也相信,。我們的后勤工作會(huì)越來(lái)越輝煌!

九月份

1、做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、調(diào)整教室及課桌凳;維修各班門窗，更換玻璃,，維修學(xué)桌凳,。

3、發(fā)放課本及辦公用品。

4,、將幼兒園學(xué)桌,、小椅運(yùn)至新園區(qū)，做好新園區(qū)的開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

5,、全鎮(zhèn)各校校舍及_學(xué)設(shè)施安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，申請(qǐng)維修,。

6、各科室,、班級(jí)公物登記,，完善固定資產(chǎn)系統(tǒng)。

7,、核查學(xué)生數(shù)及各班課本,、作業(yè)本發(fā)放工作。

8,、做好食堂開火準(zhǔn)備工作,，保證開學(xué)第一天值班老師有午餐。

9,、綠化維護(hù),，及時(shí)澆水。

10,、協(xié)助做好雙節(jié)前老師娛樂活動(dòng)準(zhǔn)備工作,。

11、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)審核前的工作,。

12,、安裝部分體育器材。

十月份

1,、繼續(xù)做好新校區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督及服務(wù)工作,。

2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作,。

3,、繼續(xù)做好校園綠化維護(hù)工作。

4,、繼續(xù)抓好學(xué)校水,、電設(shè)備維護(hù)工作。

5,、,、校園校舍安全檢查,。

6、配合各處室開展好各項(xiàng)活動(dòng),。

7,、加強(qiáng)校園商店常規(guī)管理工作。

十一月份

1,、繼續(xù)抓好學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)工作

2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作,。

3,、配合各處室開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

4,、繼續(xù)做好新校區(qū)建設(shè)服務(wù)工作,。

5、繼續(xù)校園校舍安全檢查,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)校園商店常規(guī)管理工作。

十二月份

1,、繼續(xù)為新校區(qū)建設(shè)做好跟蹤服務(wù)工作,。

2、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)校園商店督查管理，抓好食品安全衛(wèi)生工作,。

4,、配合各處室開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

5,、校園校舍安全檢查,。

6、協(xié)助做好慶祝元旦節(jié)的準(zhǔn)備工作,。

20xx年元月份

1,、做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。

2,、結(jié)清本學(xué)期代辦費(fèi),、代管費(fèi)，并列出清單,。

3,、做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。

4,、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié),。

5、安排好寒假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

6,、做好后勤期末的考核工作。

7,、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,。

8、做好期末結(jié)束的其他工作,。安排好假日值日工作,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十

(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金,。

(二)事務(wù)工作方面

1,、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,，消除不安全因素,，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃,、自來(lái)水等及時(shí)維修,。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營(yíng)養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長(zhǎng)放心。

(3)做好開水的供應(yīng)工作,，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時(shí)喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開,，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

(三)搞好園舍建設(shè)

1,、管理好花木、草坪,、果園,。在草坪成長(zhǎng)期，要保護(hù)好草坪,，讓其生長(zhǎng)好,，同時(shí)要加強(qiáng)施肥，增加部分花木,，做到四季常青,，四季花香,，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無(wú)雜物,，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，做到美化,、綠化、凈化,，富有童趣,。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理,。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,，各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內(nèi)外無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,，各種用具擺放整齊,，保潔區(qū)無(wú)雜草。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十一

一,、內(nèi)勤日常工作

1,、根據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的相關(guān)資料及合同，制作內(nèi)部生產(chǎn)單,，并傳真到工廠生產(chǎn)制作,，及時(shí)跟工廠溝通協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨,。

2,、及時(shí)對(duì)送貨情況的跟進(jìn)記錄、送貨單的歸檔,。

3,、客戶所需樣品的申請(qǐng)、跟進(jìn),、寄出,、歸檔。

4,、公司樣品,、目錄冊(cè)的領(lǐng)用記錄,。

5、做好本部門的檔案管理工作,，建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,，產(chǎn)品類別，規(guī)格,，數(shù)量,，單價(jià)，結(jié)算方式),。

6,、取回的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的留檔記錄。

7,、客戶拜訪記錄,、每月訂單、每周報(bào)表,、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),。

9、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作,。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)事項(xiàng),。

二,、今后計(jì)劃

1、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識(shí),，溝通技巧,，不斷的完善自已以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。做好自已的本職工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，嚴(yán)格的要求自已，減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。

2,、每月做好每家客戶的對(duì)帳工作，及時(shí)將發(fā)票開出以便能及時(shí)回款,。

3,、做為銷售內(nèi)勤，應(yīng)該協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好回款工作,，了解客戶的付款方式,，回款情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào),。

4,、協(xié)助業(yè)務(wù)做好新客戶開發(fā),。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十二

本期圍繞學(xué)校中心工作，更好的為教育教學(xué)服務(wù),，搞好環(huán)境建設(shè),，服務(wù)育人，特?cái)M定以下工作要點(diǎn),。

作好開學(xué)的籌備工作,。

準(zhǔn)備好收費(fèi)收據(jù)。

公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，安排交費(fèi)地點(diǎn),。并安排領(lǐng)書、分書,、發(fā)書,。

財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)帳目，水電查抄,，臨時(shí)工工資的發(fā)放,。代扣、代繳,、安排住校生的住宿,，打掃衛(wèi)生。并加強(qiáng)學(xué)生住宿管理,。

醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預(yù)防工作,。門衛(wèi)加強(qiáng)門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時(shí)開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門,。

管理好學(xué)校的花草,、樹木并按時(shí)澆水、修剪,。

檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患并即時(shí)維修排除,。配備好各班的課桌凳。加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理并簽定合同,。并建立購(gòu)物發(fā)票和出入庫(kù)記載制度,，禁止食物中毒。保正水電暢通,、物品的發(fā)放和資料的印刷,。

財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄,，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。

醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。

檢查學(xué)校有無(wú)不安全隱患，即時(shí)排除,，安裝各教室,、辦公室的門窗玻璃。

做好普九檢查驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作,。,、加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、單價(jià)的管理,。檢查所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫(kù)記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒,。

加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時(shí)工的管理工作。

保正水電暢通,，物品的發(fā)放,。

財(cái)務(wù)做好報(bào)表，水電查抄,，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。

醫(yī)務(wù)做好一般病的治療，傳染并疾病的預(yù)防和宣傳,。

協(xié)助各部門開好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),，做好后勤保障供給。

加強(qiáng)伙食團(tuán)的管理,，禁止食物中毒,。

加強(qiáng)住管員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時(shí)工的管理。

保正水電暢通,，物品發(fā)放,。

財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄,，代扣,、代繳,，工資發(fā)放。

醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作,。

加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生,、單價(jià)的管理,。撿查所購(gòu)物品的發(fā)票、出入庫(kù)記載情況,。禁止食物中毒,。

加強(qiáng)住校生管理員、門衛(wèi),、保潔員,、臨時(shí)工的管理工作。

保正水電暢通,，物品的發(fā)放,。

財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄,，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。

醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,，做好宣傳工作。

加強(qiáng)安全教育,，注意用火安全,，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。

加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生,、單價(jià)的管理。做好所購(gòu)物品的發(fā)票,、出入庫(kù)記載執(zhí)行情況,。禁止食物中毒。

加強(qiáng)住校生管理員,、門衛(wèi),、保潔員、臨時(shí)工的管理工作,。

保正水電暢通,，結(jié)算物品發(fā)放情況。

財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)報(bào)表，水電查抄,，代扣,、代繳，工資發(fā)放,。并向教職工匯報(bào)本期學(xué)校收支情況,。

醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作,。

加強(qiáng)安全教育,，注意用火安全，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,。

加強(qiáng)伙食團(tuán)的飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生、單價(jià)的管理,。做好所購(gòu)物品的發(fā)票,、出入庫(kù)的記載。禁止食物中毒,。

協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作,、加強(qiáng)住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生,、公物使用情況,。

保正水電暢通，檢查各班財(cái)產(chǎn)使用情況,。并作好記載,。

安排假期值班人員。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十三

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全、快效,、服務(wù),、育人為宗旨，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務(wù)到位,、勵(lì)行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧,、平安校園，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗,。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作，創(chuàng)建平安校園,。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實(shí)安全管理責(zé)任制，與各部門簽定安全責(zé)任書,。具體分工

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人。對(duì)外來(lái)人員,，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入,，填寫好“會(huì)客單”,，出門時(shí)注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4,、配合上級(jí)部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,，xx年完成全部改造,。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4,、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的^v^育人^v^功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度。

（五）開元節(jié)流,。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3、做好物品的采購(gòu)和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi),，不外流。

在xx年即將過(guò)去,，而xx年到來(lái)之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十四

在領(lǐng)導(dǎo)的正確,、嚴(yán)格指導(dǎo)下,，我部門通過(guò)貫徹執(zhí)行例會(huì)要求，更加明確了各自的崗位職責(zé),、工作流程,，同時(shí)，通過(guò)會(huì)議平臺(tái),，大大的提高了工作效率,，為今后更好、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ),。通過(guò)這一個(gè)月以來(lái)的工作,，現(xiàn)對(duì)部門工作進(jìn)行如下總結(jié)：

1、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào),、基地滅四害工作。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國(guó)際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對(duì)比,，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗,。

1、制定了后勤部會(huì)議制度,，嚴(yán)肅了會(huì)議紀(jì)律,。會(huì)議制度中明確提出晨會(huì)、例會(huì),、半月協(xié)調(diào)會(huì),、月總結(jié)會(huì)會(huì)議時(shí)間、會(huì)議召開內(nèi)容,，會(huì)議紀(jì)律,，列會(huì)要求等。對(duì)于未列會(huì)且未按要求請(qǐng)假人員處以罰款200元懲罰,。

2,、嚴(yán)格要求周例會(huì)需要工作總結(jié)及計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至辦公室，且內(nèi)容要細(xì)化至各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)間,、由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成,、是否按要求完成、如未完成,，原因是什么,、何時(shí)能夠徹底完成,。

3、制定并下發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)立,、倉(cāng)庫(kù)要求、倉(cāng)庫(kù)保管,、倉(cāng)庫(kù)安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。

4,、從新要求考勤工作,，世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室,。

5、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時(shí)留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時(shí),，要求庫(kù)房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購(gòu)索證登記工作,。

6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時(shí)間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案,，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存。

隨著部門各項(xiàng)工作逐漸步入正軌,，以下為下月部門工作計(jì)劃：

1,、聯(lián)系國(guó)賓館客房駱經(jīng)理，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得，并對(duì)同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步,。

2、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到,、簽退程序。

3,、五月宣傳板報(bào)主題設(shè)置為“勞動(dòng)最光榮”,、“滿眼春意，踏青時(shí)機(jī)”兩個(gè)板塊,。希望各個(gè)部門踴躍投稿,、圖片等資料，辦公室審核后上板,，計(jì)入部門考核,。

4、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定,，逐步完成后勤部手冊(cè)，按手冊(cè)辦事,、按手冊(cè)管理,，使工作更加有章可循，有制可依,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十五

根據(jù)學(xué)校部門職能劃分,，結(jié)合后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍，推動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)置,，人事制度改革,，運(yùn)行機(jī)制等全方位的改革。

（一）重新設(shè)立機(jī)構(gòu),，增強(qiáng)服務(wù)職能

按照后勤集團(tuán)職能,，將服務(wù)保障性機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)分別設(shè)置，明確工作職責(zé),。

（二）人事制度改革

根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，開展以下工作：

1.副科級(jí)以上干部實(shí)行公開競(jìng)聘,。

2.在編正式職工實(shí)行定編、定崗,、定責(zé),，選聘上崗。

3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,，逐步移交勞務(wù)派遣公司,。

（三）運(yùn)行機(jī)制的改革

1.改革經(jīng)費(fèi)分配辦法，集團(tuán)各中心經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算制。

2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法,，實(shí)現(xiàn)以崗定責(zé),、績(jī)效與收入掛鉤。

3.運(yùn)行方式的改革,。

飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運(yùn)行情況,，其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的公司進(jìn)行托管；校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包,；學(xué)生公寓中心以懷遠(yuǎn)校區(qū)為試點(diǎn),，其它校區(qū)在條件成熟時(shí)引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進(jìn)行外包；懷遠(yuǎn)校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖,；文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備,，逐步達(dá)到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模，教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成,；幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園,，系學(xué)校一個(gè)附屬部門,；交通運(yùn)輸中心將原有經(jīng)營(yíng)和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十六

新學(xué)期,、新打算，新思路,。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn),，找差距,，訂目標(biāo)，力求在新的一年,、新的學(xué)期,，有新的改變。以下是我們的努力方向,。

認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)和諧,、奮進(jìn),、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,，切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,，更好的服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于幼兒,，為幼兒園的建設(shè)做好后勤保障工作,。

20xx年幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，不斷提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,，搞好園容園貌建設(shè),，加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，食堂的管理,，努力使后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。

1,、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系,。

2,、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性,、全面性的特征,。做好本學(xué)期的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃,，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率,。

3,、加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使保育工作細(xì)化,、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，在工作中體現(xiàn)“勤”,、“快”,、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好本職工作,。

（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1、加強(qiáng)晨檢工作,，做到一摸,、二看、三問、四查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，特別要加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理以及對(duì)患病孩子的全日觀察工作，落實(shí)到每個(gè)班級(jí),，做好記錄,。對(duì)孩子所帶藥品，請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真登記,，對(duì)缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問缺席原因,。

2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化,，做好疾病預(yù)防,，加強(qiáng)對(duì)傳染病的預(yù)防工作，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早隔離、早治療,。加強(qiáng)對(duì)保健室藥品的管理,，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十七

1,、員工后勤滿意度從20xx年的年度平均分提升至85分以上,。

2,、繼續(xù)完善后勤硬件設(shè)施建設(shè),，提升員工住宿條件，住宿推行定置化管理,。

3,、細(xì)化食堂管理，降低采購(gòu)成本,，提升飯菜質(zhì)量,。

4、豐富員工業(yè)余文化生活,，做到日?；顒?dòng)和定期活動(dòng)相結(jié)合。

寧東后勤工作的提升在管理思路上主要是兩點(diǎn)：一是要堅(jiān)持資金的投入,，二是管理和服務(wù)并重,。

寧東項(xiàng)目部在20xx年從硬件建設(shè)方面（重點(diǎn)是住宿方面）投入還很不到位，20xx年一部分要取得公司后勤建設(shè)經(jīng)費(fèi)的支持,，而本項(xiàng)目也要進(jìn)一步加大投入,。另外，20xx年有可能業(yè)主方會(huì)新建住宿樓，因此在投入方面也會(huì)考慮到目前的投入與新建住宿樓的匹配,。

后勤管理和服務(wù)相輔相成,，管理上堅(jiān)持每月活委會(huì)制度，開展定期的宿舍檢查和評(píng)比,，不斷提升后勤服務(wù)員工的綜合素質(zhì),。服務(wù)上堅(jiān)持“以人為本”，從衣食住行洗樂的六個(gè)方面,，及時(shí)解決員工的困難以及合理需求,。

第一，穿衣方面：首先是著手建立員工個(gè)人工裝領(lǐng)用臺(tái)賬,，按照工裝使用年限發(fā)放,，對(duì)鍋爐等個(gè)別專業(yè)工裝破損嚴(yán)重的給予及時(shí)更換，以確保員工形象和正常穿著,；其次是每年換季之前安排工作服的及時(shí)采購(gòu)到位,，確保適量庫(kù)存滿足需求。

第二,，飲食方面：一是食堂內(nèi)部管理上,，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng)，提升服務(wù)意識(shí),，一季度對(duì)廚師進(jìn)行調(diào)整更換一名,，食堂區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ没芾恚欢欠?wù)上一季度增加小炒窗口,，并開放小餐廳滿足員工班后飲食需求,；三是試行由送菜改為自購(gòu)，降低采購(gòu)成本,。

第三,，住宿方面：首先是完善宿舍硬件建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有衣柜進(jìn)行修繕維護(hù)（從各現(xiàn)場(chǎng)調(diào)來(lái)的舊衣柜大部分損壞或沒有門鎖等）,，對(duì)部分員工沒有衣柜的要進(jìn)行添置,，另外宿舍沒有桌椅也要進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置；其次是對(duì)宿舍進(jìn)行定置化管理,，補(bǔ)充部分床單,、枕巾，購(gòu)置蚊帳,；將每個(gè)員工宿舍門鑰匙進(jìn)行收集管理,，一是方便員工鑰匙遺失后的補(bǔ)配，二是方便隨時(shí)對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查的需要,。最后是堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督檢查,，每月至少兩次對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查,，評(píng)選出文明宿舍進(jìn)行鼓勵(lì)，使員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

第四,，行路方面：目前項(xiàng)目員工集中住宿在廠區(qū)，一季度推行上下班集中列隊(duì)的形象（含夜間值班人員）,，以樹立藍(lán)巢團(tuán)隊(duì)形象,。堅(jiān)持員工休假每年兩次報(bào)銷路費(fèi)的舉措，對(duì)員工給與關(guān)心,。

第五,，洗衣方面：目前員工宿舍全部配置了洗衣機(jī)，能夠滿足員工洗衣需求,。20xx年對(duì)工會(huì)洗衣機(jī)資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)維修,，以確保員工使用需求。

第六,，娛樂方面：適當(dāng)采購(gòu)補(bǔ)充工會(huì)日?；顒?dòng)用品，使員工下班后能夠“玩得了,，玩得好”,，充分發(fā)揮各活動(dòng)小組的作用，讓籃球,、乒乓球,、羽毛球、棋牌活動(dòng)和每周音響的開放成為員工的日?；顒?dòng),。定期活動(dòng)方面利用元旦、進(jìn)廠一周年,、五一,、十一,、中秋節(jié),、春節(jié)等節(jié)日契機(jī)，分別由各班組協(xié)助綜合部進(jìn)行活動(dòng)的策劃,、組織,，這樣既鍛煉了各班組的組織能力，使不同班組員工間增加了了解,，又避免了綜合系統(tǒng)組織活動(dòng)的單一性,。外部聯(lián)誼方面一是積極參加業(yè)主方組織的各類活動(dòng)，加強(qiáng)溝通和了解,，二是自辦活動(dòng)中,，聯(lián)系兄弟單位（誠(chéng)瑞達(dá)及現(xiàn)場(chǎng)其他維護(hù)單位）積極參加,，達(dá)到共同娛樂增進(jìn)了解的目的。針對(duì)新員工較多的實(shí)際進(jìn)行系列藍(lán)巢文化的宣貫,，利用十一活動(dòng)契機(jī),，以班為單位學(xué)唱藍(lán)巢歌曲，進(jìn)行藍(lán)巢文化宣貫和考試,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十八

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅(jiān)持^v^以人為本、服務(wù)教育^v^的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給有力的后勤保障,。

1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2,、加強(qiáng)資財(cái)管理,、進(jìn)取增收節(jié)支;

3、抓好安全工作,、力創(chuàng)^v^平安學(xué)校^v^,。

4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程,。

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。

2,、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對(duì)師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)儉辦公用品的倡議,。

3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購(gòu)買一批四季開放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),，完成校門口,、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,，詩(shī)意盎然的學(xué)校。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念：^v^品位^v^^v^高效^v^^v^奉獻(xiàn)^v^。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),，來(lái)訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù),、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和完美學(xué)校的創(chuàng)立,，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位,。

(二)校產(chǎn),、財(cái)物管理工作

1、進(jìn)一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),，校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取,。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計(jì)算器,、美工刀,、剩余作業(yè)本等)。

4,、抓好課桌椅的管理,，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè),，

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

6,、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,，職責(zé)落實(shí)到人,，做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,，

7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)立節(jié)儉學(xué)校,。原則：^v^嚴(yán)謹(jǐn)^v^,、^v^規(guī)范^v^、^v^節(jié)儉^v^,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3,、加強(qiáng)崗位安全職責(zé)制,，重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定^v^安全職責(zé)書^v^,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度,。

4、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺(tái)帳,。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備、用火、用電,、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并進(jìn)取落實(shí)整改,。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級(jí)安全臺(tái)帳,、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化,、規(guī)范化,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)學(xué)校與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、加強(qiáng)平安學(xué)校工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭(zhēng)創(chuàng)^v^平安學(xué)校^v^,。措施：^v^預(yù)防^v^^v^堅(jiān)持^v^^v^排查^v^。

(1),、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實(shí)來(lái)訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。

(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對(duì)師生加強(qiáng)防火、防盜,、防電教育,，日常做到每一天檢查，排除隱患,。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查,。堅(jiān)持每月向教育局進(jìn)行安全月報(bào),。

(5)、加強(qiáng)假日安全,。措施：落實(shí)節(jié)假日值班護(hù)校制度,，做到每一天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護(hù)校工作,，人防和技防相結(jié)合,。

(6)、加強(qiáng)學(xué)生大型集會(huì)及活動(dòng)安全,。措施：大型集會(huì)及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密，職責(zé)到人,，安排有序,。

(7)、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查,、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,。行政部20xx年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事,、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

一、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲(chǔ)備,。

本部門將將經(jīng)過(guò)各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四,、五的招聘會(huì)和內(nèi)部員工推薦兩種。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。

為到達(dá)人力資源的優(yōu)化配置,，進(jìn)一步降低人力資源成本，本部門將實(shí)施階段性定崗,、定編,、定員工作。

三,、加大培訓(xùn)力度,。

本部門將堅(jiān)持培訓(xùn)有目的、有計(jì)劃,、有考核,、有執(zhí)行落實(shí)的原則展開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,，分為周培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃;

實(shí)行月末考核，并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

員工考核成績(jī)?nèi)霗n,，以此作為評(píng)先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的團(tuán)體活動(dòng);

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會(huì)。

一,、始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅(jiān)持走動(dòng)式管理;

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)罰制度,，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù),，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果月末公示,。

一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善,。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt資料，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn))爭(zhēng)取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三,、在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心,。

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三、配合各部門做好日常接待工作,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇二十九

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè),、服務(wù),、教育、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、自主高效、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。

二、具體目標(biāo)

1,、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、家長(zhǎng)、教師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

3,、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過(guò)1000元的安全事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查,，建立定期排查制度,。

5、建立師生個(gè)人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度。

三,、工作措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),，形成共識(shí)

1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長(zhǎng),、成人、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量,、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長(zhǎng)”的理念,，全面走進(jìn)市場(chǎng)。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家、愛校為榮的正氣,。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作和收入,。

3,、倡導(dǎo)“合作、高效,、責(zé)任,、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣,，反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,，反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，反對(duì)說(shuō)長(zhǎng)道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,，工作要守時(shí)盡職，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,。

(二)突出細(xì)節(jié)，重視過(guò)程

1,、主動(dòng)工作,，加強(qiáng)溝通，在學(xué)生生活管理過(guò)程中,，要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,，與家長(zhǎng)聯(lián)系，不得推諉與回避,。

2,、注意工作細(xì)節(jié),，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生,、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

3,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳,，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子,。

(三)落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理

1、結(jié)合實(shí)際建立就餐,、生活管理,、校車接送、人事工作,、物品采購(gòu)方面的制度,。

2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，在講清道理,、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核。

(四)明確分工,，明確職責(zé)

1,、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃、考核方案;組織管理與考核,。

2,、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄,、電話接聽及記錄,、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作,。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作,。

4,、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作，負(fù)責(zé)全宿,、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,，協(xié)助學(xué)校采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

四、主要工作安排

八月份：

1,、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作,。

3,、學(xué)生吃、住,、行的編排與公布工作,。

4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作,。

5,、教室、寢室,、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布,。

九月份：1、開學(xué)接待日工作,。

2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選,。

3,、就餐、就寢,、晨練,、乘車考核評(píng)比工作全面展開。

4,、學(xué)月師生小結(jié),。

十月份：1、日?？己斯ぷ?。

2、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì),。

2、日?？己斯ぷ?。

十二月份：1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

2,、日常考核工作,。

元月份：1,、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室,、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評(píng)比活動(dòng),。

2、行政后勤工作總結(jié),。

3,、物品回收及教師離校工作。

4,、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作,。

5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇三十

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

1,、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效,；

2,、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支,；

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

4,、完成環(huán)境設(shè)計(jì),，力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。

（一）后勤工作

1,、梳理后勤部門各項(xiàng)制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化,。

2,、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù),。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算,。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,，對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物，做好花卉培植工作,，（預(yù)想為購(gòu)買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口,、幼兒園對(duì)面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開,，詩(shī)意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定）。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念：“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動(dòng),，來(lái)訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排,、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

（二）校產(chǎn),、財(cái)物管理工作

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn),、校具管理制度,。

2、抓好固定資產(chǎn)管理,，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批、驗(yàn)收,、入庫(kù),、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào)，校長(zhǎng)室審批,、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取,。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。（耐用物品指：剪刀,、計(jì)算器,、美工刀、多余作業(yè)本等）,。

4,、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中,，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,，抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù)，后勤部門每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查,。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè),。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

6,、加強(qiáng)辦公室,、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理，責(zé)任落實(shí)到人,，做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,，

7,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則：“嚴(yán)謹(jǐn)”,、“規(guī)范”、“節(jié)儉”,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

（三）安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”,。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

4,、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳,、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳,、班級(jí)安全臺(tái)帳,、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的管理，把好放學(xué)路隊(duì)關(guān),、出入校門關(guān),。樹立安全第一的思想。

爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”,。措施：“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

《^v^關(guān)于推進(jìn)xx國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求：要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平。后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“突出服務(wù)，兼顧經(jīng)營(yíng),，規(guī)范管理,，樹立品牌”的基本原則，不斷增強(qiáng)滿足學(xué)校,、滿足師生,，滿足員工要求的能力，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù),。

（一）堅(jiān)持服務(wù)宗旨

后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮,，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn)，努力將“您滿意,，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺行為,，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。

（二）堅(jiān)持以人為本

后勤集團(tuán)的管理,、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，要堅(jiān)持以人為本的原則，服務(wù)于學(xué)校,、服務(wù)于師生,、服務(wù)于員工。

（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧

正確處理管理,、服務(wù),、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,，局部利益與整體利益的關(guān)系,，集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系。

（四）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

與時(shí)俱進(jìn),，努力創(chuàng)新,，不斷提高后勤集團(tuán)滿足管理服務(wù)要求的能力,。

（一）安全穩(wěn)定目標(biāo)

抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理，保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定,，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局,。

（二）隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

完善保障制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，造就一支愛崗敬業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定,，適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊(duì)伍,。

（三）管理規(guī)范目標(biāo)

健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理,。

（四）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)

持續(xù)改進(jìn)后勤集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系,，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專業(yè)化服務(wù),，不斷提高服務(wù)水平,。

（五）收入水平目標(biāo)

校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級(jí)人員的收入水平；非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平,。

（一）規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

按照專業(yè)功能,、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益的原則,，檢驗(yàn),、調(diào)整和規(guī)范中心級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確機(jī)構(gòu)職責(zé),。中心下屬部門設(shè)置,，要明確職責(zé)、崗位,、費(fèi)用,、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),、要求,。

（二）規(guī)范崗位設(shè)置

為提高管理效率和服務(wù)水平，按照工作滿負(fù)荷的要求,，規(guī)劃崗位,，定崗定編，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位,，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi),。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外，集團(tuán)今后一般不對(duì)外招聘員工,。

為切實(shí)開展黨團(tuán)群工和綜合治理活動(dòng),，加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè),，促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升，集團(tuán)設(shè)置黨支部專職書記,。

（三）改進(jìn)工資分配制度

實(shí)行員工級(jí)別工資制度,，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，在基本保障的前提下,，加大績(jī)效工資比例,，激勵(lì)員工通過(guò)自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)提級(jí)提薪的愿望,，以最現(xiàn)實(shí)最有效的分配手段促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng),。鼓勵(lì)員工項(xiàng)目管理，通過(guò)努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,，增加收入,。建立員工住房公積金制度。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的,。

（四）建章立制,，規(guī)范管理

20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂。近期,，要推出關(guān)于工資,、人事、財(cái)務(wù),、物業(yè),、飲食、經(jīng)營(yíng),、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度,。

持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)iso質(zhì)量管理體系，20xx年進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)改版,，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂,。

質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，也要突出重要過(guò)程和重要細(xì)節(jié),。要正確處理集團(tuán)iso9001質(zhì)量管理體系和集團(tuán)管理規(guī)章制度的關(guān)系,，iso9001質(zhì)量管理體系是集團(tuán)整體管理的組成部分，不能代替集團(tuán)的管理規(guī)章制度,，兩者互為補(bǔ)充,。

20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系,。

（五）提升物業(yè)管理服務(wù)水平

采取切實(shí)措施,，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),，不斷提升住宅區(qū),、學(xué)生公寓,、教學(xué)樓、校園物業(yè)管理服務(wù)水平,。

1.教工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)

研究教工住宅區(qū)物理管理可行性,，推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車位,，規(guī)放車輛停放管理,，增加車輛停放保管收費(fèi)收入。開展親民活動(dòng),，宣傳物業(yè)管理,。

2.學(xué)生公寓管理服務(wù)

研究學(xué)生公寓管理模式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng),。安裝負(fù)載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng)，防止使用違章電器,。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),，加強(qiáng)安全防范措施。創(chuàng)建學(xué)生區(qū)綠化美化精品,。

建設(shè)學(xué)生公寓文化,。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換、土建維修,、安全防范的投入,。促進(jìn)職能部門對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿,。做好19#公寓,、紫荊公寓項(xiàng)目管理方案。

3.教學(xué)樓管理服務(wù)

研究教學(xué)樓管理模式,。對(duì)現(xiàn)有教室,、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品,，力爭(zhēng)做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支,。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案，確保5#教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理服務(wù)工作正常進(jìn)行,。

4.校園環(huán)境管理服務(wù)

處理好校園生活垃圾,。有計(jì)劃更換行道樹木。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放,。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到25種,。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景。

維修維護(hù)好水溝蓋板,、路牙,、園椅,、提示牌、路障,、果皮箱,、指示牌等各種園林設(shè)施。建立校園除“四害”長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控,。改進(jìn)和規(guī)范垃圾清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù),、維護(hù)維修幾個(gè)物業(yè)項(xiàng)目管理,。

5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)

策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,。

（六）提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食經(jīng)營(yíng)效益

開展飲食差異化經(jīng)營(yíng)，滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)能力師生的飲食要求,，不斷提升飲食服務(wù)水平,，提高飲食營(yíng)業(yè)額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目,、合作項(xiàng)目和租賃項(xiàng)目的管理，做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理,。建立和規(guī)范飲食成本管理制度,。

20xx年建設(shè)食品安全檢測(cè)室，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生,，杜絕食品安全事件的發(fā)生,。引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立飲食安全質(zhì)量體系,。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗,。廚師、面點(diǎn)師中級(jí)職稱人員達(dá)到12人左右,。中級(jí),、技術(shù)職工達(dá)到60%以上。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工,。

（七）提升水電管理服務(wù)水平

測(cè)量各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目水電成本,。規(guī)范水電抄表記量計(jì)費(fèi)和電費(fèi)代收代繳。制定和規(guī)范商業(yè)水電,、工程水電,、水電維修有償服務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，提升服務(wù)質(zhì)量。研究4#,、5#,、6#、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng),。研究制定道路,、公寓宿舍、辦公樓,、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案,。配合做好水務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè),。配備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專業(yè)員工,。

（八）辦好幼兒園

提高幼教管理水平，確保省級(jí)示范幼兒園資格,。保證入園率,，加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。培養(yǎng)省市級(jí)骨干幼教名師,，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué)，注意汲收前沿教育理念,，提高幼教水平。策劃橋西小區(qū)幼兒園建設(shè),，爭(zhēng)取接管橋西區(qū)幼兒園,。

（九）提高后勤經(jīng)營(yíng)效益，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

1.進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入比上年有所增長(zhǎng),。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

以《趙營(yíng)一中20xx-20xx學(xué)年下期學(xué)校工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，規(guī)范教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi),，安全至上,，均衡發(fā)展，強(qiáng)化后勤保障,，做好學(xué)校硬件建設(shè),。提升服務(wù)育人意識(shí)。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,，開源節(jié)流,，勤儉辦學(xué)實(shí)現(xiàn)綠色亮校、人文和校,、教科興校,、質(zhì)量強(qiáng)校，求真務(wù)實(shí),，精益求精,，全力推進(jìn)教育創(chuàng)新,，全面深化素質(zhì)教育。嚴(yán)格收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理,，科學(xué)理財(cái),，努力為推進(jìn)趙營(yíng)一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺(tái)階提供后勤保障。

1,、規(guī)范收費(fèi)行為,。義務(wù)教育階段一律免收課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi),。

2,、堅(jiān)決反浪費(fèi)，大力提倡節(jié)約,，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。

4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗(yàn)收,，并盡快投入使用,。

5、辦好教工食堂和教師閱覽室,。

6,、落實(shí)一幢20個(gè)教室的教學(xué)大樓，力爭(zhēng)在3月初動(dòng)工興建,。

7,、強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，提高工作效益,，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

8、教育裝備：配置實(shí)驗(yàn)器材,、音像教材,，爭(zhēng)取基本滿足教師及學(xué)生需要。

9,、做好食宿樓前的地面整修,。

10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作,。

(一)嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律,，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi),，本學(xué)期一律免收課本費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)。嚴(yán)格杜絕中途收費(fèi)，嚴(yán)禁有償帶生,、辦班,、補(bǔ)課收費(fèi)，并繼續(xù)與班主任簽訂趙營(yíng)一中嚴(yán)禁亂收費(fèi)工作管理責(zé)任書,。

(二)加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。

1增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí),，重視聚財(cái)理財(cái),，開源節(jié)流，推行精細(xì)化管理,，嚴(yán)格按照“收支平衡,、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)采取有效措施,，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

2增強(qiáng)辦學(xué)績(jī)效意識(shí),，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的良好氛圍,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，切實(shí)降低學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)成本,，提高資源利用率,。

3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,，完善公務(wù)接待制度，嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,，竭力控制降低接待費(fèi)支出,，本學(xué)期公務(wù)接待費(fèi)將大幅度下降。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情,、周到,、節(jié)儉的原則，實(shí)行對(duì)口接待,，嚴(yán)限就餐陪同人數(shù),。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待,，不講排場(chǎng),、擺闊氣。

4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力降低運(yùn)行成本,。加強(qiáng)辦公管理，大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),，積極倡導(dǎo)無(wú)紙辦公,。繼續(xù)實(shí)行打字、油印年級(jí)段承包制度,，明顯降低油印費(fèi)用支出,。節(jié)約用電用水，珍惜水電資源,。

學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,，加強(qiáng)全校用水、用電管理,、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙”的教育,，學(xué)校辦公室,、會(huì)議室、教室等場(chǎng)所在自然光照足夠的情況下,，不使用照明燈具,，杜絕^v^白晝燈^v^、^v^長(zhǎng)明燈^v^,。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,，防止電資源無(wú)效流失。

加強(qiáng)用水設(shè)備的日常管理,，及時(shí)更換老化的供水管線,，嚴(yán)禁跑、冒,、滴,、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。繼續(xù)利用好水井,，用于綠地、操場(chǎng),、廁所等用水,。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購(gòu)或更新時(shí)，要積極采用高效節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品,，逐步實(shí)現(xiàn)綠色照明燈具,、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等,。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，提高使用效率，減少損失浪費(fèi),。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

1,。 增強(qiáng)安全意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,。 強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3。 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

4,。 加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理,；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理；采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷；堅(jiān)決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

xx年是鼠年,，馬兒健步如飛，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障,。

二,、工作重點(diǎn)：

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

2,、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

3,、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),，努力是校園四季如春,，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,，學(xué)校校門的維修等,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制,，重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”,。

3,、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄,，以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想,，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

馬上將要迎來(lái)新學(xué)期了,，新學(xué)期、新打算,，新思路,。為了做好幼兒園的工作，通過(guò)總結(jié)上學(xué)期的工作,，在這心學(xué)期到來(lái)之前,，我們后勤部也提前寫了工作計(jì)劃。以下是我們的努力方向：

首先,，食堂人員都要按規(guī)定操作,，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時(shí)需戴帽子,、帶口罩,。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無(wú)菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與,。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,，生熟分開,，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒,。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí),。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡,，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營(yíng)養(yǎng)分析，及時(shí)調(diào)整伙食,，要經(jīng)常深入班級(jí),，聽取意見，以確保幼兒的伙食,，使我們的食堂管理更加規(guī)范,。

為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),，更好地為幼兒服務(wù),另外,，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安,。除此之外,，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外,，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,，以便能及時(shí)整改。

為了讓孩子有一個(gè)舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,，本學(xué)期還將增添幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗?，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),，以便能及時(shí)地解決。并且,，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查,，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干,，落實(shí)到人,，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,，及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作,。做到帳目清楚,，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,，盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。

通過(guò)以上的后勤工作計(jì)劃,，希望大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo),，力求在新的一年、新的學(xué)期,，有新的改變,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門20xx年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù),，進(jìn)行合理采購(gòu)及支出,，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),，來(lái)開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,，行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析,，并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整,。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門的管理制度已建立起來(lái),，行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差,。在20xx年的工作中,，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,，以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,，來(lái)加大制度執(zhí)行力度,。

2,、公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率，每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,，并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議,，以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),，行政部在20xx年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄,，直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄，并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況,。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行,，行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

3,、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購(gòu)置依據(jù),，結(jié)合各部門xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定，行政部擬出硬件購(gòu)置計(jì)劃如下：

序號(hào)硬件名稱購(gòu)置數(shù)量用途放置地點(diǎn)擬購(gòu)置時(shí)間

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

迎來(lái)了20xx年的新學(xué)期,，在這一學(xué)期中,，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個(gè)部門,，完成各項(xiàng)后勤工作,。具體安排計(jì)劃如下：

首先,，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子,、帶口罩,。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒,、無(wú)菌觀念,，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全,。

另外,，食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,，熟食加蓋,，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,，嚴(yán)防食物中毒,。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí),。為了保證幼兒的營(yíng)養(yǎng)均衡,，及時(shí)調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級(jí),，聽取意見,，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范,。

為了讓孩子有一個(gè)舒適,、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所，本學(xué)期還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外,，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能及時(shí)地解決,。并且,，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，要實(shí)行片區(qū)包干,，落實(shí)到人,，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌,。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃,，及時(shí)做好收費(fèi),、催費(fèi)工作,。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表,，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,，盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn),、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記,、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清楚,，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái),。

本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),，我們后勤人員都要盡力配合,，如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng),、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求,。

為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，更好地為幼兒服務(wù),，另外,，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安,。除此之外,，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)管理,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識(shí),。另外,，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便,。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,，以便能及時(shí)整改。

總之,，要做好后勤工作也并不是一件容易的事,，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗(yàn)，更好地健全后勤制度,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

本學(xué)期,，后勤保育人員有了較大的調(diào)整，新進(jìn)的三大員有2位,，本來(lái)的一班一保調(diào)整為小班一班一保,中大班兩班一保,為幼兒園后勤保育工作注入新要求,，帶來(lái)新挑戰(zhàn)。我們將以日常保育管理,、營(yíng)養(yǎng)膳食管理,、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點(diǎn)，三者相互融合,、互為滲透,，以“合作精神”引領(lǐng)后勤三大員管理，推進(jìn)服務(wù)理念,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

對(duì)照我園三年規(guī)劃目標(biāo)不斷改善和完善，牢固樹立“服務(wù)第一,、質(zhì)量至上”的觀念,，確保校園建設(shè)、教育教學(xué),、辦公,、生活用品的維護(hù)、維修,、采購(gòu),、保管、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范,、精細(xì)、帳物相符,；確保幼兒園水電,、飲食、人生的安全,，杜絕事故的發(fā)生,。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。

（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)育人意識(shí),。

1,、規(guī)范后勤管理,。我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，樂于奉獻(xiàn),，能干肯苦,，同事間互相尊重,，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便,，確保各項(xiàng)活動(dòng)正常,、有序的開展；加強(qiáng)過(guò)程管理,，后勤工作做到有目標(biāo),，有落實(shí)，有檢查,，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。本學(xué)期,，繼續(xù)堅(jiān)持每周周四下午12:30—2：00保育組教研活動(dòng)。每單周周三下午3：00—4：00營(yíng)養(yǎng)組教研活動(dòng),。每雙周三下午3：00—4：30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。以“幼兒園工作手冊(cè)”、“xx市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊(cè)”,、“崗位操作規(guī)范”等為學(xué)習(xí)內(nèi)容,，以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學(xué)習(xí)方式,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，通過(guò)大教研組、小教研組（年齡教研組）,，集中,、分散，導(dǎo)學(xué),、自學(xué)等方式,，提高后勤教師及三大員學(xué)習(xí)的能力，牢固樹立“服務(wù)第一,、質(zhì)量至上”的觀念,，形成科學(xué)、有效的操作規(guī)范,，切實(shí)提升保教質(zhì)量,。

3、促進(jìn)園保健工作。根據(jù)二級(jí)園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,，認(rèn)真記載和評(píng)析幼兒健康檔案,，做好保健專題研究。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品,，營(yíng)養(yǎng)員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，保證食品的安全，以6t標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，9月份爭(zhēng)取創(chuàng)建成功成為6t標(biāo)準(zhǔn)食堂,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)“幼兒發(fā)展,、健康第一”的觀念,，在以往保育工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)面向每個(gè)幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖,、儀容整潔的保育指導(dǎo)工作,。

（二）注重崗位技能培訓(xùn)，提高服務(wù)育人能力,。

1,、操作評(píng)比活動(dòng)。開展崗位操作技能評(píng)比活動(dòng)(疊毛巾活動(dòng),、疊被子活動(dòng),、洗杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))學(xué)說(shuō)普通話比賽,、衛(wèi)生交流評(píng)比等活動(dòng),，本著公平、公開的原則,，激發(fā)生活老師的工作熱情和主動(dòng)性,。

2、開設(shè)“保育論壇”,。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預(yù)防與保育”等專題開展案例評(píng)比交流活動(dòng),，讓每個(gè)保育員能做會(huì)講，不斷提高保育工作質(zhì)量,，為幼兒的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的育人環(huán)境,。

3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”相結(jié)合,。針對(duì)上學(xué)期驗(yàn)收時(shí)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反思整改，在保健資料方面特邀請(qǐng)解幼保健老師項(xiàng)璀定期來(lái)園指導(dǎo),，在保育員規(guī)范操作層面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí),，由經(jīng)驗(yàn)豐富的奉浦幼兒園退休教師蔡凱思每周2～3次來(lái)園指導(dǎo)培訓(xùn),，帶動(dòng)三大員的規(guī)范操作。同時(shí)積極聯(lián)系通過(guò)示范園實(shí)驗(yàn)幼兒園,，采取“走出去”的方式,，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)幼兒園的保育員日常工作，聆聽示范園的保育員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹,，牢固樹立我園保育員的“樂于奉獻(xiàn),，吃苦能干”的服務(wù)精神

4、開展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動(dòng),，如總務(wù)人員進(jìn)行綠化修剪活動(dòng),、其它后勤人員進(jìn)行自制體育小器械等,，加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),，確保操作的規(guī)范性。

5,、開展節(jié)約活動(dòng),。從小事做起，從自己做起,，以節(jié)約一度電,、一滴水為榮，積極開展互查互幫,，互提醒活動(dòng)使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人,。

（三）加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè)，為教育一線保駕護(hù)航,。

1,、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī)，根據(jù)“凈化,、綠化,、美化、教育化,、兒童化”的原則,，合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理,，確保四季有典型的花草樹木,。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，完善檢查制度,，加大檢查力度,，確保園內(nèi)整潔的經(jīng)常性。

2,、嚴(yán)格園財(cái)產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，按照現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),，完善各類教育設(shè)施，特別是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施,，并做到用足,、用好，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3,、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。本著一切為了孩子發(fā)展的思想，創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn),、便于幼兒自由探索和操作的活動(dòng)室,，添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備,，給幼兒創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,，促進(jìn)幼兒的個(gè)性發(fā)展。

4,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為幼兒園節(jié)約一滴水,，一度電、一分錢,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、報(bào)銷領(lǐng)用制度,，嚴(yán)格物品申購(gòu)制度和領(lǐng)用簽名手續(xù),，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理,。

6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護(hù)幼兒園設(shè)施、設(shè)備,，愛護(hù)花草,、樹木，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。

（四）落實(shí)安全制度，加強(qiáng)安全措施,。

1,、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬(wàn)無(wú)一失,。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香,、味,、營(yíng)養(yǎng)俱全的安全食物,，為幼兒健康成長(zhǎng)提供重要保證,。執(zhí)行伙委會(huì)管理督導(dǎo)制度，并每周定期向家長(zhǎng)公布食譜,，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督,。

2、保安堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)格把關(guān)，做好外來(lái)人員入園、離園的登記工作,，確保幼兒人身安全,，堅(jiān)決杜絕幼兒走失現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)幼兒走失及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施,。

3,、保證活動(dòng)設(shè)施的安全。每月例行進(jìn)行一次安全大檢查,，對(duì)場(chǎng)地,、活動(dòng)器械、班級(jí)的活動(dòng)室,、寢室等進(jìn)行安全檢查,，深入細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),、處理,。

4,、加強(qiáng)教職工、家長(zhǎng)的衛(wèi)生,、安全和保健意識(shí)的指導(dǎo),，通過(guò)家園聯(lián)系、家長(zhǎng)學(xué)校,、專家講座等形式宣傳各種育兒保健知識(shí),，提高教職工、家長(zhǎng)的保教意識(shí),，確保衛(wèi)生保健工作的正常開展,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

一、指導(dǎo)思想

樹立后勤為教育教學(xué),、為教師,、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程,，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障,。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的管理,，使學(xué)校后勤工作安全,、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面,。

(一)進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：維修好學(xué)校的門窗課桌,。

(二)進(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作,。實(shí)現(xiàn)校園的美化,、文化、綠化,，提高校園建設(shè)的品味和檔次,，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化管理,，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提高后勤管理技能,。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到,、一流的服務(wù),。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，增收節(jié)資，量入為出,，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

三、工作措施和途徑

1,、建立健全規(guī)章制度,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

樹立愛崗敬業(yè)思想,。為師生,、為教育教學(xué)服務(wù)好。

(1)要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,，管好大門,，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校園及周邊秩序,。

(2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,，做好教師、辦公服務(wù)等工作,。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,，因此學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境,、校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)雅,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(1)各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度,，不允許有“臟,、亂、差”出現(xiàn),，清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,，每周一次大掃除,，定期對(duì)校園進(jìn)行沖洗、消毒,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境,。做到：

①門窗、地面無(wú)灰塵,。

②地面無(wú)口痰,、無(wú)紙屑。

③墻上,、花臺(tái)無(wú)腳印,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

一、改善員工住宿,、洗浴環(huán)境：

職工公寓及四合院住宿員工約800余人,，住宿環(huán)境相對(duì)擁擠，雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際,，整理房間10余間,，但仍不能滿足需要。3#公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境,。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平,。

隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善,，職工澡堂容量已不能滿足使用,，明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層，兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2,。

二,、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳,、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿意,、吃的放心,。

三、改善礦區(qū)環(huán)境

進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

公司生產(chǎn),、生活用水方面做到水表計(jì)量,，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計(jì)量準(zhǔn)確,，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識(shí),。

保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運(yùn),，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水安全,，同時(shí)增加水池圍護(hù),。

五、鍋爐及場(chǎng)區(qū)供熱

鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，確保礦區(qū)安全供暖,、供氣。具體計(jì)劃有：①增加超溫,、超壓,、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造,。

六、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預(yù)防,、控制和消除職業(yè)病危害,，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,，健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,。

七,、工程建設(shè)管理

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦校的原則,，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，牢固樹立“服務(wù)教學(xué),，服務(wù)師生”的自覺意識(shí),，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng),，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序,、高效進(jìn)行。

本學(xué)期按照分管工作，配合各部門的具體工作,，繼承,、發(fā)揚(yáng)我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，切實(shí)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下：

（一）加強(qiáng)對(duì)食堂的管理

每天與食堂負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，勤下食堂,，多巡視多檢查、督促,，嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān),，確保全校師生的飲食衛(wèi)生，讓師生們吃得放心,，吃得安全,，做到無(wú)任何事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理

加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,，杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園,，督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識(shí)，每晚做好各室的檢查登記工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對(duì)門衛(wèi)工作人員的考核工作,。

（三）加強(qiáng)對(duì)校園花木的管理

校園綠化面積雖不算太大,，但也需經(jīng)常的修剪，認(rèn)真做好花壇內(nèi)雜草的清除,?；镜氖┓省菜?、除蟲等工作,，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木，人人做綠色使者,。努力養(yǎng)護(hù),、保護(hù)好綠化區(qū)的草坪和樹木。

（四）加強(qiáng)后勤職工的管理

1,、每月組織職工學(xué)習(xí),、交流工作體會(huì)，提高思想覺悟,，加強(qiáng)責(zé)任感,，樹立后勤為前勤服務(wù)的意識(shí),，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。為全校師生服務(wù),。

2,、每月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲分明,，責(zé)任到人,，不斷提高職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（五）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理

進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用，借還登記制度,，公共物品,，先向校長(zhǎng)室提出申請(qǐng)，校長(zhǎng)室同意后,，再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù),。損壞財(cái)產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用,，精打細(xì)算,，節(jié)約開支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作,。

（六）嚴(yán)格班級(jí)常規(guī)管理,，從管理中求節(jié)約：積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、材料等,，減少浪費(fèi)。堅(jiān)決杜絕無(wú)人燈,、無(wú)人水現(xiàn)象,，并嚴(yán)格按規(guī)定使用水電；節(jié)約資源,，加強(qiáng)對(duì)用水,、用電、辦公用品,、打印耗材的管理,，減少不必要的浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防冒,、滴,、漏，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理，把水電費(fèi)降低到最低水平。

三,、具體工作安排：

二月份

（1）統(tǒng)計(jì),、采購(gòu)各項(xiàng)辦公用品、教學(xué)用品,、清衛(wèi)工具等,。

（2）整理分發(fā)各樓、各教室,、辦公室的鑰匙,。

（3）檢修水電、課桌椅設(shè)施,。

（4）發(fā)放教學(xué)用品,、辦公用品。

（5）巡視校園,，做好記載,。

（6）后勤人員考核工作。

三月份

（1）婦女節(jié)假后校園的安全檢查工作,。

（2）日常用品的添置,、發(fā)放、維修工作,。

（3）校園綠化工作,。

（4）巡視校園，并做好記載,。

（5）臨時(shí)性工作,。

（6）后勤人員考核工作。

四月份

（1）日常維修工作,。

（2）綠化管理工作,。

（3）配合隊(duì)部開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。

（4）巡視校園,，并做好記載,。

（5）臨時(shí)性工作。

（6）后勤人員考核工作,。

五月份

（1）日常維修工作,。

（2）為鎮(zhèn)教育教學(xué)視導(dǎo)做準(zhǔn)備工作。

（3）巡視校園,，并做好記載,。

（4）臨時(shí)性工作。

（5）后勤人員考核工作,。

六七月份

（1）學(xué)期結(jié)束準(zhǔn)備工作,。

（2）收齊各教學(xué)用具,。

（3）做好放假前一切準(zhǔn)備工作。

（4）做好后勤人員的年度考核

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

在學(xué)校集團(tuán)董事會(huì),、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃,，牢固樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),，為學(xué)校服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的理念,。力爭(zhēng)全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高,，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，早日實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流,，國(guó)際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的病事假制度,，嚴(yán)禁無(wú)故曠工,、不到崗情況，有則改之,，無(wú)則加勉,。進(jìn)一步強(qiáng)化工作的規(guī)范性、自覺性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，樹立昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊(duì)精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”,。

1,、學(xué)籍管理

學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改革學(xué)校管理,，大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措,，也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。

在學(xué)籍管理工作中,，我們將進(jìn)一步認(rèn)真研讀《江蘇省全日制普通高級(jí)中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》,，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué),、退學(xué),、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù),，不徇私枉法,。

同時(shí)積極配合德育室,、團(tuán)委以及各年級(jí)組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法，認(rèn)真做好新課程,、新高考形勢(shì)下的學(xué)生成長(zhǎng)檔案,。

2、成績(jī)處理

考試成績(jī)是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)情況的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí),，考試結(jié)果對(duì)于高三年級(jí)而言具有很高的時(shí)效性,，因此，成績(jī)處理的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性非常重要,，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度,，認(rèn)真研討excel中公式,、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析等內(nèi)容,，進(jìn)一步提高速度和準(zhǔn)確性,，保證各年級(jí)教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力做到讓每一位教師滿意,。

3,、考試、報(bào)名

考試考務(wù)和考試報(bào)名,、報(bào)盤工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分,，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末,、高三,、其他各年級(jí)考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作,，分工合作,，相互補(bǔ)位，努力做到認(rèn)真,、細(xì)致,、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò),。

4,、督導(dǎo)、成功課堂,、需改進(jìn)課堂的評(píng)比

本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任,，每周按時(shí)安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評(píng)選材料的收集,、匯總和統(tǒng)計(jì)工作。

除此之外,，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃,；按時(shí)編制校歷、課程表,、作息時(shí)間表,，統(tǒng)計(jì)、發(fā)放每周公開課,；及時(shí)安排聽課,、調(diào)課、代課,；認(rèn)真核對(duì),、統(tǒng)計(jì)好各年級(jí)的名冊(cè)、人數(shù),；處理測(cè)算好各年級(jí)的各項(xiàng)指標(biāo),，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作,。

本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期,，我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，努力做好各項(xiàng)工作,，為把邗中建設(shè)成為“國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名”的中華名校而努力奮斗,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

1,、思路清晰，振奮精神,，增強(qiáng)信心,，在改革大潮中，適應(yīng)變化,，努力學(xué)習(xí),，掌握優(yōu)秀技能。

2,、加強(qiáng)整體互動(dòng),，提升學(xué)習(xí)效果，產(chǎn)生求知欲和渴求,，有不斷向新目標(biāo)定位的欲望,。

3、充分發(fā)揮群體智慧，自覺積極參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)行列,，用心去做,，用心去體驗(yàn)一切。

4,、掌握不進(jìn)不退的原則,，不斷超越自己和目標(biāo)。

5,、這學(xué)期是全市幼兒園分類,、分級(jí)、評(píng)估的重要時(shí)期,。為整個(gè)幼兒園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，是后勤所有崗位的基本要求。

6,、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的重點(diǎn)，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新,。

7、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

8,、推動(dòng)“四個(gè)社會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)做事,、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”,。

9,、增強(qiáng)集體觀念，以熱情和激情努力,，努力提升業(yè)務(wù),。

10、主動(dòng)有計(jì)劃,、有針對(duì)性地工作,，克服等待、等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度去工作,，與整個(gè)園區(qū)的工作是一致的。

11,、大家寫好工作計(jì)劃,，學(xué)期工作總結(jié),，做讀書筆記。

1,、每周一做好大型玩具活動(dòng),、運(yùn)動(dòng)器材的檢查和維護(hù)工作。

2,、每個(gè)月初,，對(duì)班級(jí)和辦公室的風(fēng)扇進(jìn)行全面的檢修和維護(hù)。

3,、每周對(duì)食堂電器,、電器、門窗進(jìn)行全面檢查和維修,。

4,、每月檢查一次班級(jí)門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

5,、盡快熟悉大一新生和家長(zhǎng)。值班老師堅(jiān)守崗位,，按時(shí)鎖門,。

6、繼續(xù)注冊(cè),，查詢?cè)L客,。

7、值班老師每天下班前要檢查電器,、電源,、門窗。

8,、食堂每天進(jìn)行餐具消毒,、食品驗(yàn)收、兒童餐留樣和登記,。

9,、食堂下班前繼續(xù)做各種檢查，人遠(yuǎn)離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

10、司機(jī)做好汽車保養(yǎng)和行車安全,。

（1）倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)

1,、為新生購(gòu)買和分發(fā)床上用品。

2、開學(xué)前做好班級(jí)衛(wèi)生用品和辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,。

3,、開學(xué)前到處張貼安全清單。

4,、做好市政評(píng)估材料的采購(gòu)和生產(chǎn)工作,。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品盤點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,。

6,、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)賬和盤點(diǎn)工作。

7,、做好各種節(jié)日和員工福利的采購(gòu)工作,。

8、每節(jié)課都要修壞床,。

（2）維護(hù)工作

1,、每周檢查各班、走廊,、大廳,、辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即修復(fù),。

2、開園前把空調(diào)清理干凈,，到處放遙控器,，學(xué)期末收公共遙控器。

3,、定期對(duì)電腦進(jìn)行升級(jí)和消毒,。

4、放假前檢查老師辦公室電腦,，關(guān)機(jī),。

（3）財(cái)務(wù)工作

1、收大一各種費(fèi)用,，收班級(jí)雜費(fèi),。

2、每月按時(shí)公布食品盈虧賬目,。

3,、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金,、津貼,。

4、做好各班請(qǐng)假登記工作。

5,、做好月度財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作,。

（4）食堂工作

1、每天保持室內(nèi)外餐廳干凈整潔,。

2,、根據(jù)孩子的飯量大小和用餐順序分配飯菜。

3,、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐具,。

4、非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入食堂,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

深入貫徹義務(wù)教育法,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境,，切實(shí)提高師生生活水平,，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意教育，使我校后勤工作更上一層樓,。

1.不斷提高后勤保障,、管理、服務(wù)水平,。

2.認(rèn)真并抓緊落實(shí)校安工程建設(shè),，改善學(xué)生生活環(huán)境。

3.繼續(xù)加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,，量入為出,，嚴(yán)格開支，適應(yīng)教育保障新機(jī)制,，切實(shí)做好預(yù)算的編制,，運(yùn)行和監(jiān)督工作

4.完善兩個(gè)基地建設(shè)，進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量,，協(xié)調(diào)安大公司對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)與管理,，改善師生生活；爭(zhēng)創(chuàng)“放心食堂”,、“放心超市”,。

5.完善和創(chuàng)新食堂管理，在食品配額,，食品花樣上下功夫,，在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上，搞好教師的生活,。辦好客餐,，為學(xué)校節(jié)約開支,。

6.切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作，保證學(xué)校無(wú)食品安全事故,；增強(qiáng)師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識(shí),，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。

7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理制度,，做好新添置物品的登記,，分發(fā)、管理工作,。

8.繼續(xù)完善人員的管理制度,，健全在新的形勢(shì)下后勤人員的管理工作，最大限度的調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,，使我校財(cái)務(wù)后勤工作良性發(fā)展,。

9.申報(bào)并落實(shí)實(shí)施四個(gè)創(chuàng)建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境,。

1,、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心,，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率,。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工,，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3.財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng),、出倉(cāng)等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失,。加大宣傳解釋力度,，堅(jiān)持學(xué)校義務(wù)教育收費(fèi)，落實(shí)免費(fèi)政策,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi),；

4.認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，減少預(yù)算外開支；降低招待,、文印等經(jīng)費(fèi)開支,；建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度,。

5.堅(jiān)持食品衛(wèi)生宣傳制度，堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度,，堅(jiān)持后勤食品衛(wèi)生抽查制度,；堅(jiān)持采購(gòu)索證制度，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度,；加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

6.后勤部門實(shí)行層層責(zé)任制，確保部門的效益,；

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門,，肩負(fù)著為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則,，各項(xiàng)工作必須有所目標(biāo)，有規(guī)可依,。

因此,，制定新一年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃：

根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場(chǎng)所的情況，現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室,，地址選于東區(qū)食堂西部樓底,。

繼續(xù)健全制度，以嚴(yán)格的工作制度來(lái)規(guī)范管理,，明確個(gè)人的責(zé)任,，提升工作約束力，力求職責(zé)明確,，管理有序,，監(jiān)督有力，高效服務(wù),。

基于后期基層員工受教育程度普遍不高,，我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作，以提高員工思想,、技能,，并不斷提高工作質(zhì)量。

語(yǔ)文：背誦本單元要求背誦課文,；熟記本單元新學(xué)實(shí)詞,、虛詞；完成本單元練習(xí)冊(cè)上的習(xí)題,；寫兩篇作文,；堅(jiān)持每天寫日記。

九月搞好秋季壓欠的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作,；搞好村級(jí)財(cái)務(wù)二季度報(bào)結(jié)記帳工作,；突擊10天組織站內(nèi)人員進(jìn)行外欠資金的清收工作。

以上就是新的一年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃,，望各部門成員努力工作,，為后勤服務(wù)中心的美好明天努力奮斗。

深入企業(yè)調(diào)研,，了解企業(yè)情況，按照專業(yè)要求,，做好選點(diǎn)工作,，建立學(xué)前教育、會(huì)計(jì),、會(huì)計(jì)與審計(jì),、茶藝,、船舶技術(shù)、新能源技術(shù),、材料成型技術(shù),、多媒體技術(shù)等8個(gè)新專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地，每個(gè)新專業(yè)擁有校外實(shí)訓(xùn)基地2個(gè)以上,。

在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電,、暖及通信線路情況,，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以提高維修效率和管理水平,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

1,、本學(xué)期我園應(yīng)用國(guó)慶放假時(shí)光，將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷,，幼兒園情況面目一新,。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點(diǎn)之一，全區(qū)有一百多位來(lái)園聽課跟觀光情況,，獲得各人分歧好評(píng),。

2、應(yīng)用假期跟雙休日,，后勤部分有打算的實(shí)現(xiàn)了大型器械檢討,，局部器械木樁、繩索老化舉行調(diào)換,。

3,、應(yīng)用資源，做好幼兒園的綠化事情,。如：國(guó)慶時(shí)代中1班王世豪爸爸收費(fèi)為幼兒園舉行樹型修剪,、草地保護(hù)、炮仗花照顧護(hù)士,、;請(qǐng)炮團(tuán)的家長(zhǎng)為我園蒔植角供給菜種,，并領(lǐng)導(dǎo)蒔植、照顧護(hù)士等事情,。

4,、增強(qiáng)我園綠化治理事情。本學(xué)期我園新買一批花卉,，如：七彩扶桑,、圣誕紅等種種色彩嬌艷的花，天天督促門衛(wèi)舉行早,、晚澆水,、照顧護(hù)士,，并舉行按期檢討。

跟著《幼兒園綱領(lǐng)》,、《規(guī)程》的一直深刻實(shí)行,，我園對(duì)幼兒的保育請(qǐng)求越來(lái)越細(xì)化，本著“所有為了”的精力,，咱們后勤員工也一直增強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),，盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們一直把對(duì)保育員的培訓(xùn)事情放在首位,，每月準(zhǔn)時(shí)組織保育員加入學(xué)習(xí),。如:進(jìn)修《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險(xiǎn)教導(dǎo)”的文件,、并對(duì)保育員舉行營(yíng)業(yè)常識(shí)測(cè)驗(yàn),，組織保育員到好的幼兒園觀賞學(xué)習(xí)保育標(biāo)準(zhǔn)操作，并舉行觀摩后研究,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

一,、安全管理工作

公司的安全管理需要再加強(qiáng)一些，在上一階段的工作里,，公司人員對(duì)安全并不是很注重,，因此也導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn)，比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉,，而是繼續(xù)插著,，再有就是公司大門也沒有鎖好，這一危險(xiǎn)到大家的安全,，二是危險(xiǎn)到了公司和大家的財(cái)產(chǎn)安全,。所以下一階段的工作，安全管理要嚴(yán)格,，每天都必須叮囑大家關(guān)閉電源,，并落實(shí)公司負(fù)責(zé)安全的一個(gè)崗位責(zé)任制度，讓大家都對(duì)安全真正的重視起來(lái),。然后就是抓好員工的飲食安全,，公司是有食堂的，那么對(duì)于食堂的飲食安全就要管理好,，所有的食材都必須新鮮,，必須安全，然后就是需要員工注意自己過(guò)敏的食物,，提前跟公司報(bào)備好,，引起生命健康的重視。

二、節(jié)省能源,，降低損失

公司內(nèi)的電源和資源，不允許浪費(fèi),，所有的資源消耗,，都要有一個(gè)細(xì)致的記錄，把用的比較多的資源給記下來(lái),，努力尋找節(jié)能的方法,，讓大家配合起來(lái)，在電,、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)省,，不要去造成公司能源的浪費(fèi)，也不要去浪費(fèi)公司的資源,，在需要從公司拿東西之前,，一定要先想好用在哪里，能夠用多久,，用完之后何時(shí)歸還,。雖然說(shuō)這樣顯得麻煩了些，但是也是在為大家節(jié)省資源,，為未來(lái)持久的發(fā)展做更好的準(zhǔn)備,。

三、衛(wèi)生工作

經(jīng)過(guò)前面的教訓(xùn),，在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴(yán)一些,。公司是一個(gè)集體，而有的員工,，卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,，這是極不對(duì)的一個(gè)行為。即使有阿姨來(lái)打掃衛(wèi)生,，但是也不是時(shí)時(shí)都在打掃的,，那么在等待打掃衛(wèi)生的時(shí)間里，就應(yīng)該維持好公司的衛(wèi)生,。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,，是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,，也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個(gè)舒適的辦公環(huán)境,，將實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,，就進(jìn)行處分,。對(duì)于主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)衛(wèi)生整潔責(zé)任的人，就對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家注重衛(wèi)生,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，全面開展五講,。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心,。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。全面開展五講,，即講大局，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn),，講文明，講實(shí)干,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購(gòu),、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想,。

20xx年,，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符,。

（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)最新,。

3,、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下,，做好：書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。

（2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工維修,。

（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理。

（4）值班護(hù)校工作,。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班,，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班,。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班,。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖,，閑雜人員不得入內(nèi),，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查最新劃門衛(wèi)24小時(shí)不離崗,。

（5）管理和使用好水電暖,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放,，健全借閱登記花名冊(cè)備查,。

4、做好校園的綠化美化工作

（1）澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水,。樹木,、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排，不得浪費(fèi)水資源,。

（2）綠化帶的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。

（3）綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

（4）樹木的修剪,，每年2次,，每學(xué)期1次。

（5）花壇管理,。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人,，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾,?；▔N植由教師完成。

5,、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間,，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件,，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等,。

6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作,。

7,、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,，加大安全檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保師生工作、學(xué)習(xí),、生活的安全,。同時(shí)，要與其它部門密切配合,，對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

本學(xué)期后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講,。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,，即講大局,，講團(tuán)結(jié),，講奉獻(xiàn)，講文明,，講實(shí)干,。

本學(xué)期后勤工作的總體目標(biāo)是：完成一個(gè)創(chuàng)建、一項(xiàng)建設(shè),，做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。

一個(gè)創(chuàng)建是：中心小學(xué)創(chuàng)建市級(jí)后勤示范管理學(xué)校,，年底通過(guò)市級(jí)檢查驗(yàn)收,。

一項(xiàng)建設(shè)是：寇家村小學(xué)教學(xué)樓工程建設(shè)，嚴(yán)格工程管理,，確保施工安全和工程質(zhì)量,。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購(gòu)、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng),。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1,、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想,。

20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過(guò)程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

（2）年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符。

（3）無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案,，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

3,、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下,，做好：書本的提取和發(fā)放,，衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放，教室的調(diào)整,，各班桌凳的配備,，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等,。

（2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末,，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,，然后由木工維修。

（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏家臺(tái)鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。

（4）管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器,。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,，防止跑水和漏水,。

4、狠抓食品安全管理工作,，落實(shí)各項(xiàng)食品安全管理制度,，確保營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行。

（1）重視食品安全教育,。各校要經(jīng)常開展食品安全教育活動(dòng),，通過(guò)舉辦食品安全知識(shí)講座,，利用班會(huì),、板報(bào)等方式方法，向全體學(xué)生普及食品安全知識(shí),，教給學(xué)生鑒別劣質(zhì)食品的方法,，增強(qiáng)學(xué)生食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，大力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注校園食品安全的良好氛圍,。

（2）以食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),，建立健全食品安全管理制度。學(xué)校在食品安全管理中建立各項(xiàng)管理制度,，如《定點(diǎn)采購(gòu)制度》《購(gòu)貨索證索票制度》,、《食品進(jìn)貨查驗(yàn)登記制度》,、《庫(kù)房管理制度》、《從業(yè)人員健康檢查制度》,、《從業(yè)人員培訓(xùn)制度》,、《餐具清洗消毒制度》、《衛(wèi)生檢查制度》,、《留樣制度》,、《陪餐制度》等規(guī)章制度，并落實(shí)到位,。

（3）強(qiáng)化監(jiān)督,，確保營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金全部“吃”到學(xué)生嘴中。學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃伙食原料,，每頓用料炊事員在庫(kù)房簽字領(lǐng)取,，食堂管理員、陪餐領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督加工過(guò)程,，每頓一核算,，定期公開營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃補(bǔ)助資金使用情況，接受社會(huì)各界監(jiān)督,，確保營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施過(guò)程不走樣,，讓惠民政策落到實(shí)處。

5,、做好校園的綠化美化工作

（1）澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費(fèi)水,。樹木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排，不得浪費(fèi)水資源,。

（2）綠化帶的管理,。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。

6、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,，實(shí)行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等,。

7,、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

1,、目標(biāo)：在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)魏書生教育思想的大背景下,，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識(shí),，形成“人人有事做,，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局,。

2、措施：

（1）工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，要有輕重緩急，安排工作要密度合理,，提前計(jì)劃和商量,，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做,。

（2）嚴(yán)格上下班時(shí)間,，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)>,，避免推委扯皮現(xiàn)象,。

（4）工作安排后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間,。

總而言之,，后勤服務(wù)工作，我們將本著服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于教育的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

在xx年即將過(guò)去，而xx年到來(lái)之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一,、工作目標(biāo)

1. 增強(qiáng)安全意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

2. 強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

二 ,、工作計(jì)劃

增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ)，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

xx年是豬年,，馬兒健步如飛，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全,、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位,、責(zé)任到位,、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，掌握一定技能，提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實(shí),。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考,、多學(xué)習(xí)、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時(shí)處理,，不拖拉,，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門,、多服務(wù),、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”,，總務(wù)處安排人員對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全,、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄,。

(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查,、充實(shí),、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,，真正能用制度去管理人,、教育人、評(píng)價(jià)人,。

(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排,、有檢查、有落實(shí),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，糾正偏差,，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修,，或予以添置,。

(4)完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作,。

(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,，積極開展美化校園的活動(dòng),，重視花草樹木的管理，確保校園凈化,、美化,、綠化。

(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室,、活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。

(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約,，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

(2)堅(jiān)持民主理財(cái),。

(3)按規(guī)定收費(fèi),，任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

(4)堅(jiān)持一支筆,、一本帳的原則,，計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi),。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式,。

(2)加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)學(xué)生候車,、乘車的道路安全、和人身自我保護(hù)的教育和安全管理工作,。

(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤(門衛(wèi),、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行盤點(diǎn)整理,，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

(4)切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電、用水,、辦公耗材和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理,。

(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,，愛護(hù)花草,、樹木。

(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求,，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”,，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(2)依據(jù)食堂管理制度,，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。

(3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況,、伙食的數(shù)量和質(zhì)量,、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),，批評(píng)后進(jìn),。

(4)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、物品進(jìn)出口關(guān),，做到節(jié)糧、節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)油，精打細(xì)算,，降低成本,，提高伙食質(zhì)量。

(5)樹立食品安全第一意識(shí),，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安全防范措施,，明確責(zé)任,，做好防火、防盜,、防毒工作,，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作,。

(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求,。做好學(xué)校后勤保障工作。

(1)完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(2)搞好學(xué)術(shù)報(bào)告廳的申報(bào)建設(shè)工作

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃篇

冬季來(lái)臨,，根據(jù)“預(yù)防為主,、安全第一、綜合治理”的原則,，針對(duì)冬季安全安全行車的新特點(diǎn),，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生,，結(jié)合中心車輛安全管理的實(shí)際情況,，經(jīng)研究制定如下冬防計(jì)劃：

成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

組員：xx

11月7日前,，分部門召開主題會(huì)議：

客運(yùn)部,，停車場(chǎng)，安技部,，辦公室各部門針對(duì)性的召開安全會(huì)議,。

a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人,、責(zé)任到人,，包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下：

1、中心內(nèi)部停車場(chǎng),、中心辦公樓,、員工宿舍、值班室

責(zé)任人：xx

2,、安中樓停車場(chǎng),、綜合樓停車場(chǎng),、唐仲英樓停車場(chǎng)

責(zé)任人：xx

3,、大客車庫(kù)、鼓樓修理班,、仙林修理班

責(zé)任人：xx

4,、客運(yùn)部對(duì)駕駛員進(jìn)行冬季行車安全教育

責(zé)任人：xx

b安技部負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行一次全面檢查

由修理廠主要負(fù)責(zé)，包括：轉(zhuǎn)向部分,、剎車部分,、潤(rùn)滑、輪胎,、發(fā)動(dòng)機(jī),、發(fā)電機(jī)、電瓶,，其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保,；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護(hù)等,。

鐵鏟,、食鹽