時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇一

全科護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,，樹立自強(qiáng)、上進(jìn),、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊伍,。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會,。

1,、鼓勵中、青年護(hù)士參加,、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科,、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)x人,。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

3、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排,，有機(jī)會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以、?？浦R進(jìn)展為主,。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理查房x次,，操作培訓(xùn)x項等,。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教，讓外科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會一次,。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改,，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評及適當(dāng)?shù)奶幜P,，對做得好的提出表揚(yáng)并給予獎勵,。

3,、切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位,。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護(hù)士做具體,。

5,、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊,。每月一次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量,。

6,、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查x次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問題再次發(fā)生。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的`按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

護(hù)理管理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn),、臨床護(hù)理(基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理、專科護(hù)理,、危重護(hù)理,、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)四個方面。

護(hù)理安全工作長抓不懈,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作,，堅持護(hù)士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護(hù)士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)xx%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新、護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二

篇1：養(yǎng)豬商業(yè)計劃書 生豬養(yǎng)殖與銷售

二0一四年度 目 錄

一、項目概況

1,、項目提出的背景,、目的和意義 項目背景

項目的目的及意義

二、項目計劃

三,、市場情況

四,、項目的基礎(chǔ)條件

1、項目地點(diǎn)選擇分析

2,、項目區(qū)概況

有利的區(qū)位優(yōu)勢

突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

五,、項目建設(shè)內(nèi)容與實施規(guī)劃

1、項目建設(shè)內(nèi)容

2,、項目實施規(guī)劃

六,、項目建設(shè)原則

七、項目投資預(yù)測

八,、經(jīng)濟(jì)效益分析

九,、風(fēng)險防范

1、政策風(fēng)險

2,、技術(shù)風(fēng)險

3,、市場風(fēng)險

十、環(huán)境治理 十

一,、安全生產(chǎn)

十二,、可行性研究結(jié)論

生豬養(yǎng)殖與銷售商業(yè)計劃書

一、項目概況

1,、項目提出的背景,、目的和意義 項目提出的背景

由于最近幾年大學(xué)畢業(yè)后就業(yè)難、就業(yè)待遇不高,，所以決定回家鄉(xiāng)鄒崗鎮(zhèn)自己創(chuàng)業(yè),，自主就業(yè)辦生豬養(yǎng)殖場。

項目的意義及目的大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖,，是落實菜籃子工程,，發(fā)展畜牧業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，保護(hù)生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收，意義重大,。

生豬養(yǎng)殖是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分,，但是由于生豬品種結(jié)構(gòu)不合理,，品質(zhì)差，飼養(yǎng)落后,，一家一戶養(yǎng)殖,，成品豬外調(diào)困難，銷售不暢,，規(guī)模效益,、抗風(fēng)險能力弱，附加值低,，一直制約著生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，為了盡快適應(yīng)生豬養(yǎng)殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，打出特色牌,，我決定興建一個小規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場，當(dāng)一名名符其實的“豬倌”,。本項目在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)條件下,，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，進(jìn)行“糧,、經(jīng),、飼”種植,，生豬采用規(guī)?；B(yǎng)殖,，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平,。有利于促進(jìn)養(yǎng)殖,、加工,、經(jīng)營,、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步緩解小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,，提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,，推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。同時針對本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀,，以市場為導(dǎo)向,，以科技為動力，以基地為依托,，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī),，發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn),。

二,、項目計劃

興建立一個小規(guī)模養(yǎng)殖示范場,，廠房、設(shè)備齊全,，盡量爭取國家?guī)头鲑Y金,，能具有一定的規(guī)模以帶動當(dāng)?shù)氐娜罕娭赂唬M(jìn)一步擴(kuò)大生豬銷售市場,，逐步樹立我自己的品牌,，切實達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

三,、市場分析

我國是世界豬肉生產(chǎn)第一大國,，豬肉是人們動物蛋白的主要來源，在肉類食品消費(fèi)中占到67%以上,。隨著社會的進(jìn)步,，人民生活水平的不斷提高，優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)迎來了全面發(fā)展的黃金時期,。在中國全面向小康社會邁進(jìn)的新時期,，國民收入不斷地提高，消費(fèi)者對肉食品的需求量將會越來越大,，同時對豬肉的品質(zhì)提出更高的要求,。由于我國大部分地區(qū)在整個肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主，國內(nèi)市場上優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬肉的銷售定將呈現(xiàn)出更大的市場空間,。近幾年,，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個生豬消費(fèi)市場,，那些無公害的,，瘦肉率高，品質(zhì)好的豬市場十分緊俏,，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,。況且，中國加入世貿(mào)組織后,，不僅對豬肉食品的生產(chǎn),、加工及銷售提出了更規(guī)范、更嚴(yán)格的要求,，也為我國養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展帶來了無限的商機(jī),。目前國內(nèi)市場豬肉價格普遍上揚(yáng)，并且一漲再漲的現(xiàn)象,，就是這種商機(jī)初現(xiàn)的生動說明,，這表明，長期困擾我國廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效,，豬肉市場長期低迷的不利態(tài)勢已經(jīng)過去,，而規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的豬場將在未來的市場競爭中立于不敗之地,。

2007年以來,，我國生豬價格高位運(yùn)行，嚴(yán)重影響了人民群眾的正常生活,、影響了社會穩(wěn)定,，給國民經(jīng)濟(jì)帶來了通貨膨脹的巨大壓力。為了促使這一矛盾的解決,，^v^出臺了《關(guān)于促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》,，采取了系列措施，加大對生豬生產(chǎn)的扶持力度,，確保市場有效供給,，正常市場豬價，維護(hù)社會穩(wěn)定,。根據(jù)黨的^v^會議精神,，大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、無公害生態(tài)型,科學(xué)化要效益,為落實黨的^v^會議精神,建立優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖場，對促使我國肉豬生產(chǎn)顯得尤為重要和必要,。據(jù)鄒崗鎮(zhèn)畜牧部門提供的數(shù)據(jù)看,，全鎮(zhèn)無農(nóng)戶散養(yǎng)、無大規(guī)模養(yǎng)殖,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有年出欄百頭生豬養(yǎng)殖場100個,，年出欄300頭以上生豬養(yǎng)殖場50個，全年總計出欄3萬頭左右,，而全鎮(zhèn)全年銷售量在4萬頭左右,。據(jù)此，生豬銷售尚有較大缺口,，養(yǎng)殖前景非?？捎^。

四,、項目的基礎(chǔ)條件

1、項目地點(diǎn)選擇分析

（一）項目建設(shè)用地為農(nóng)村的田地,，由公司與村自愿鑒定承篇2：關(guān)于養(yǎng)豬的商業(yè)計劃書2 關(guān)于養(yǎng)豬的商業(yè)計劃書

項目名稱 項目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 xx養(yǎng)殖公司

2009年9月16日

第一部分 市場分析??????????????????3 第二部分 公司情況及目標(biāo)???????????????3 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分

養(yǎng)殖場址建設(shè)????????????????4 喂養(yǎng)方法及時間???????????????6 營銷策略??????????????????6 項目實施進(jìn)度????????????????7 融資說明??????????????????8 附錄????????????????????8一．市場分析：

豬肉是我國大多數(shù)人的主要肉食品類,，在我國有著強(qiáng)大的消費(fèi)市場。隨著收入水平的提高,，人們越來越注重健康,，對食品的安全環(huán)保和營養(yǎng)價值要求越來越高,廣大消費(fèi)者吃動物怕有激素吃植物怕有毒,，因此對食品安全訴求強(qiáng)烈,而在食品行業(yè)中,養(yǎng)豬的投資價值和商業(yè)價值非常高.(因為現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)中90%以上都是采用商品飼料進(jìn)行養(yǎng)殖,帶來 激素豬肉)。

國內(nèi)豬肉貨源來源較雜,，標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化的生豬生產(chǎn)基地較少,，讓國產(chǎn)豬肉的肉質(zhì),、口味以及營養(yǎng)含量等豬肉質(zhì)量偏低，一方面無法在出口市場形成競爭力,，另一方面也難以擺上國內(nèi)高端的消費(fèi)餐桌,。這是一個強(qiáng)大的市場空缺。

二．公司情況及目標(biāo)：

公司剛剛組建,，旨在建立一個綠色生態(tài)豬樂園,。1.公司組織機(jī)構(gòu)情況 2.目標(biāo)：

回歸自然，利用現(xiàn)代高科技,，采取自然的和生態(tài)的飼養(yǎng)方式,，不追求高增長速度而追求中低增長速度以便獲得優(yōu)質(zhì)豬肉。走高端路線,，生產(chǎn)出讓人們買得放心,，吃得安心的豬肉。

三． 養(yǎng)殖場地建設(shè)

小環(huán)境和小氣候的控制,，采用半封閉豬舍養(yǎng)豬,。建造豬舍時應(yīng)考慮豬舍的保溫、隔熱,、通風(fēng)和降溫性能,。墻壁和屋頂保溫隔熱性能好，可使豬舍內(nèi)外形成兩種氣候,，讓豬舍內(nèi)維持一定的恒定溫度,。在建造豬舍時，豬舍屋頂?shù)牟牧蠎?yīng)采用導(dǎo)熱系數(shù)大小不一的建筑材料,，使熱輻射不能穿透屋頂傳入舍內(nèi),。屋頂可采用加頂棚的形式，用中間的空氣阻隔熱輻射,。也可將頂棚和屋頂中間變成通風(fēng)屋頂,，使空氣從進(jìn)風(fēng)口進(jìn)入，穿過整個中間層從排風(fēng)口排除,，降低太陽輻射熱向豬舍內(nèi)傳導(dǎo),。墻體隔熱可采用隔熱性能好的材料，如空心磚,、加氣混凝土砌塊等充氣材料,，亦可采用彩鋼板夾心復(fù)合板組裝墻體,。

豬舍通風(fēng)降溫，一是借助通風(fēng)帶走豬舍內(nèi)的熱量,，二是在豬體周圍形成適宜的氣流,，以促進(jìn)豬體的蒸發(fā)散熱，使其感到舒適,。一般情況下,，在最熱的月份，通風(fēng)降溫所要求的適宜氣流速度為米/秒左右,。

通風(fēng)換氣是指,，促進(jìn)豬舍內(nèi)空氣流通，增加豬舍內(nèi)外空氣交換,，改善豬舍內(nèi)空氣環(huán)境的一種措施,。其主要目的是：排除豬舍內(nèi)有害氣體和多余的水汽。所用通風(fēng)換氣方法：一是自然通風(fēng)換氣,。該方法是不借助任何動力使豬舍內(nèi)外的空氣進(jìn)行流通,。為此，在建造豬舍時,，應(yīng)把豬場（舍）建在地勢開闊,、無風(fēng)障、空氣流通較好的地方,；豬舍之間的距離不要太小,，一般為豬舍屋檐高度的3～5倍；豬舍要有足夠大的進(jìn)風(fēng)口和排風(fēng)口,，以利于形成穿堂風(fēng),；豬舍應(yīng)有天窗和地腳窗，有利于增加通風(fēng)量,。在炎熱的夏季,，夜深后將所有通風(fēng)口開啟直至第二天上午氣溫上升時再關(guān)閉所有通風(fēng)口，停止自然通風(fēng),。二是機(jī)械通風(fēng)換氣,。機(jī)械通風(fēng)是以風(fēng)機(jī)為動力迫使空氣流動的通風(fēng)方式。在炎熱季節(jié)利用風(fēng)機(jī)強(qiáng)行把豬舍內(nèi)污濁的空氣排出舍外,，使舍內(nèi)形成負(fù)壓區(qū),，舍外新鮮空氣在內(nèi)外壓差的作用下通過進(jìn)氣口進(jìn)入豬舍。降低豬舍空氣中的濕度是解決高濕的關(guān)鍵,。解決豬舍內(nèi)高濕除進(jìn)行通風(fēng)換氣,、增加舍內(nèi)光照時間外，應(yīng)減少豬舍內(nèi)水的用量,。如采用糞尿分離的干清糞法,，減少用水沖洗豬籠和地面次數(shù)，經(jīng)常保持豬舍干燥,；在炎熱夏季,，盡量采用通風(fēng)換氣的降溫方法，少用滴水,、噴淋用水較多的降溫方法,；對舍內(nèi)水管和自動飲水器等要經(jīng)常檢修，防止跑,、冒,、滴、漏水,，保持地面干燥,；豬舍內(nèi)的排污道要經(jīng)常保持干凈不存水，以減少水分的蒸發(fā),。

豬舍灰塵主要來源于豬身,、清掃地面的揚(yáng)塵和飼喂干粉飼料的粉末等。為此,，應(yīng)盡量保持豬舍地面的清潔,，減少清掃次數(shù)。減少干粉料粉末的飛揚(yáng),，加強(qiáng)舍內(nèi)通風(fēng)換氣保持舍內(nèi)空氣適宜的流動速度和空篇3：養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)計劃書 肉豬養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

一,、個人簡介

我叫xxx，是xxxx大學(xué)xxxx學(xué)院09級學(xué)生,，在動物醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),，由于最近幾年工作比較難找，所以畢業(yè)后想憑借自己所學(xué)自己創(chuàng)業(yè),，自己奮斗,。二、項目摘要

大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖,，是落實菜籃子工程,，發(fā)展畜牧業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，保護(hù)生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收，意義重大,。

生豬養(yǎng)殖一直是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的主要組成部分,，但是，生豬品種結(jié)構(gòu)不合理，品質(zhì)差,，飼養(yǎng)落后,，一家一戶養(yǎng)殖，成品豬外調(diào)困難,，銷售不暢,，規(guī)模效益、抗風(fēng)險能力弱,，附加值低,，一直制約著生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應(yīng)生豬養(yǎng)殖業(yè)的新形勢,，充分發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，打出特色牌，我準(zhǔn)備發(fā)展生豬養(yǎng)殖示范戶,。

本項目在現(xiàn)代先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)條件下,，引導(dǎo)農(nóng)民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，進(jìn)行“糧,、經(jīng)、飼”種植,，生豬采用規(guī)?；B(yǎng)殖，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平,。有利于促進(jìn)養(yǎng)殖、加工,、經(jīng)營,、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)，進(jìn)一步緩解小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾,，提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,，推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。生豬采用規(guī)?；B(yǎng)殖,，有利于采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提高養(yǎng)殖的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平,。發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),，同時針對本地區(qū)豬的品質(zhì)及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導(dǎo)向,，以科技為動力,，以基地為依托,，充分利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化調(diào)整的契機(jī)，發(fā)揮生豬養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,，積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn),。項目計劃：欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場，廠房,、設(shè)備必須齊全,，盡量能爭取國家?guī)头鲑Y金的資金,，使生豬規(guī)模能具有一定的規(guī)模以帶動當(dāng)?shù)氐娜罕娭赂?，進(jìn)一步擴(kuò)大生豬銷售市場,，逐步樹立我自己的品牌,，切實達(dá)到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

三,、市場分析

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場需求大,。并且隨著社會的進(jìn)步，人民生活水平的提高,，人們對肉蛋質(zhì)的需求逐漸增加,，同時對豬肉的品質(zhì)提出了更高的要求。近幾年,，我國生豬生產(chǎn)發(fā)展較快,，縱觀整個生豬消費(fèi)市場，那些無公害的,，瘦肉率高,，品質(zhì)好的豬市場十分緊俏，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,。目前以飼養(yǎng)雜交豬為代表的生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產(chǎn)的亮點(diǎn),。

受前幾年生豬價格過低和飼料成本上升養(yǎng)豬成本的逐年增長及部分地區(qū)發(fā)生高致病性藍(lán)耳病疫情的各種主、客觀因素造成的錯綜復(fù)雜的局面,，我國生豬生產(chǎn)下滑,，造成生豬價格超過歷史最高水平和人們的預(yù)測，并導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)發(fā)生重大的變化。養(yǎng)殖行業(yè)朝向規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化的模式的進(jìn)程是愈來愈快,。同事也影響了一批以傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式為主的飼料行業(yè),。國家近期還頒布了許多扶持養(yǎng)豬行業(yè)的政策，從這些不難看出國家對生豬生產(chǎn)行業(yè)的重視,，所以養(yǎng)豬行業(yè)的前景非?？捎^。

四,、項目的基礎(chǔ)條件

1,、有利的區(qū)位優(yōu)勢

xx位于山西省與河北省兩省交界之處，是河北省的東大門,，交通運(yùn)輸方便,，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

2、突出的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢①在我們當(dāng)?shù)貐^(qū)主要生產(chǎn)小麥,、玉米和土豆,，非常適應(yīng)畜牧業(yè)特別是養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速,，除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰場外,，現(xiàn)由于修建了火車站引進(jìn)了一大批外地企業(yè)和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多,，平均每天屠宰量超過千頭,，生豬需求量極大。

五,、項目建設(shè)內(nèi)容與實施規(guī)劃

（一）項目建設(shè)內(nèi)容：欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶,，形成集飼養(yǎng)、飼料加工,、環(huán)境保護(hù),、生豬繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產(chǎn)示范基地。

（二）項目實施規(guī)劃：本項目預(yù)計在2012年12月份開始實施,，2012年八月開始建豬舍,2012年的10月份完工,，12月正式開始養(yǎng)殖。初期預(yù)計養(yǎng)殖仔豬20頭,，母豬5頭,，肥豬10頭，公豬1頭,。

六,、項目建設(shè)原則

1,、堅持面向現(xiàn)未來，面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，高起點(diǎn)原則,。

2、堅持以市場為導(dǎo)向,，飼養(yǎng)適銷對路的雜種豬,，保證銷售；加工,、飼養(yǎng)協(xié)調(diào)一致的原則,；

3、堅持推廣應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),，搞綠色,、無公害、高品質(zhì)的商品豬生產(chǎn)的原則,；

4、堅持多方投資,、風(fēng)險共擔(dān),、利益共享的原則；

5,、堅持環(huán)境保護(hù)原則：基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃,，合理布局，防止環(huán)境污染,。

七,、項目投資預(yù)測

項目現(xiàn)共需資金4萬元（詳見投資測算表）。現(xiàn)目前急需建廠房一間,，購買良種母豬5頭,，需要1萬元，飼料和玉米萬元,。

八,、經(jīng)濟(jì)效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：

1、成本以平均每戶飼養(yǎng)5頭基礎(chǔ)母豬,，每年育肥100 頭仔豬,，每批50頭；每頭平均體重100公斤,，價格2009年市場價格8元／公斤計,。

(1)飼料消耗費(fèi)用，5頭×1000元／頭+50頭×600元／頭 =萬元(2)貨款利息(5％)5萬元×5％=2500元(3)水,、電：400元

(4)雜費(fèi)每頭5元 116頭 ×5元／頭=580元。(5)公共設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi)500元,。(6)其它500元,。合計：萬元,。

2,、銷售收入(8元／公斤)商品豬：100頭×100公斤／頭×8元／公斤=8萬元

3,、獲利：銷售收入-成本=萬元。

八,、風(fēng)險防范

1,、市場風(fēng)險。加強(qiáng)公司管理,，嚴(yán)格制定價格,、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，確保全部回收,。

2、價格風(fēng)險,。由于價格變動頻繁,，養(yǎng)豬的收益波動大,，短期內(nèi)風(fēng)險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃,，研究降低飼養(yǎng)成本的方法,，開發(fā)廉價飼料，例如：種植豬草,。同時,，要推廣新技術(shù)、新品種,，加強(qiáng)管理等途徑,。

3、病疫風(fēng)險,。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持,。2007年底，財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養(yǎng)殖業(yè),，具體包括能繁母豬補(bǔ)貼,、能繁母豬保險、疫病防疫補(bǔ)助,、生豬良種補(bǔ)貼,、高致病性豬藍(lán)耳病強(qiáng)制撲殺補(bǔ)償、屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理補(bǔ)助,、生豬調(diào)出大縣獎勵,、完善生豬生產(chǎn)消費(fèi)監(jiān)測預(yù)警體系、增加豬肉儲備規(guī)模,、支持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,。除財政部外，農(nóng)業(yè)部下一步將繼續(xù)支持生豬原種場和擴(kuò)繁場建設(shè),，增加供種能力。制定并實施全國生豬品種改良計劃,，總結(jié)推廣實施生豬良種補(bǔ)貼取得的成功經(jīng)驗，加快生豬品種改良步伐。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場,、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范的實施,，鼓勵和引導(dǎo)散養(yǎng)農(nóng)戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。

九,、環(huán)境治理 圈舍夏季沖洗兩次,，每頭種豬日平均排糞水30公斤，育肥豬日平均排糞水15公斤,，排出的污水通過設(shè)計的下水管道到處理池,，進(jìn)行生物殺菌,，經(jīng)過科學(xué)設(shè)計和建設(shè)，無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治,，符合國家環(huán)保要求,。

十、結(jié)論

1,、項目技術(shù)上先進(jìn),，經(jīng)濟(jì)上可行，社會效益和環(huán)境效益好,。

2,、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。 附：投資測算表： 投資測算表

項目數(shù)量 單價 資金總額(萬元)圈舍 150個平方 2萬元 自來水 1000m 3000元 水泵 1200元

管路200米 5/m 1000元 電線路 500米1500元

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇三

20xx年我站在區(qū)農(nóng)業(yè)局和茨營鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,，攻堅克難抓落實,，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,，重點(diǎn)工作有突破,，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平,，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我站的20xx年工作計劃作如下概括：

全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以創(chuàng)先爭優(yōu)促工作，以爭創(chuàng)一流抓實績,，在工作中創(chuàng)新管理,，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)畜牧獸醫(yī)的各項工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,。高舉^v^理論偉大旗幟,，全面實踐“三個代表”重要思想，積極主動地把黨員作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)一步深化,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),。發(fā)揮黨員的`帶頭模范作用，確實加強(qiáng)單位自身管理，繼續(xù)嚴(yán)格簽到制度,。加強(qiáng)基層隊伍建設(shè),，提高防檢員的戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利開展,。

茨營鄉(xiāng)地處山區(qū),、半山區(qū)，草地面積廣,，又無工業(yè)污染,，適宜發(fā)展草食畜牧業(yè)養(yǎng)殖，要大力宣傳畜牧扶持發(fā)展政策,，認(rèn)真落實畜牧業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,，多渠道引導(dǎo)投入，推動畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。積極爭取國家和省,、市、區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)項目,，認(rèn)真實施生豬調(diào)出大縣獎勵項目,、萬頭豬場建設(shè)、牛羊養(yǎng)殖場建設(shè)等項目,，爭取讓更多的有經(jīng)濟(jì)勢力的個人和企業(yè)來茨營投資畜牧養(yǎng)殖,，讓茨營鄉(xiāng)的畜牧業(yè)注入更多資金，使茨營鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展有新的突破,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)品種改良工作,，堅持引種與選育相結(jié)合，進(jìn)一步推廣牛凍精改良和生豬人工受精工作,，集中精力抓好統(tǒng)一供精站的項目建設(shè),，確保各項指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對輸精點(diǎn)要加強(qiáng)管理,，廣泛宣傳,，使群眾真正得到實惠。二是加強(qiáng)科技飼料推廣力度,，以青貯氨化飼料為主,，充分利用我鄉(xiāng)的可利用資源，以養(yǎng)殖小區(qū)為主,，加大優(yōu)質(zhì)牧草種植推廣力度，同時加強(qiáng)熟改生喂技術(shù)的推廣,，增強(qiáng)畜產(chǎn)品科技含量,。三是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技養(yǎng)殖水平，舉辦培訓(xùn)班,，設(shè)立科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)咨詢點(diǎn),，廣泛進(jìn)行宣傳，達(dá)到養(yǎng)殖戶戶均有一個科技明白人,。

認(rèn)真抓好牲畜的出欄,、存欄，以便更好地完成上級下達(dá)的各項任務(wù),，促進(jìn)我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的良好發(fā)展,。壯大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平,，在現(xiàn)已建的牛羊養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi),，逐步增大養(yǎng)殖規(guī)模，在楊家,、蔡家,、整寨等村委會穩(wěn)定母豬數(shù)量，加強(qiáng)對生豬養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo),，壯大養(yǎng)殖規(guī)模,，使養(yǎng)殖成一個實實在在的增收渠道。

獸藥管理嚴(yán)格按照《獸藥管理條例》規(guī)定,，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)法，對全鄉(xiāng)經(jīng)營銷售點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,，抽樣送檢,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇四

一是繼續(xù)開展社區(qū)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部活動，加強(qiáng)黨員教育,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是健全社區(qū)管理制度,，為社區(qū)居民參政議政搭建平臺,。三是積極推進(jìn)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，社區(qū)共駐共建活動,，以“黨員教育聯(lián)搞,思想工作聯(lián)做,社會治安聯(lián)防,公益事業(yè)聯(lián)辦,僻對象聯(lián),文明小區(qū)聯(lián)建”為主要內(nèi)容的結(jié)對共建活動,引導(dǎo)駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)中來,，營造共同建設(shè)和諧社區(qū)的良好氛圍。

以“講文明,、樹新風(fēng)”,、“愛我順昌、建設(shè)順昌”為主題,，以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體,，深入開展“七進(jìn)社區(qū)”（科普,、法律、計生,、衛(wèi)生,、環(huán)保、文體,、涉臺）活動,，以創(chuàng)造安定、有序,、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標(biāo),，抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理，并建立起長效管理機(jī)制,，使每個社區(qū)居民院落治安秩序良好,，無亂搭建、亂張貼,、亂設(shè)攤點(diǎn),、亂停車等現(xiàn)象。通過社區(qū)健康,、向上的文體活動,，居民理想、信念宣傳教育,，以及“五好文明家庭”,、“文明樓院”等創(chuàng)建載體，努力提高居民思想道德素質(zhì)和健康文明的生活方式,，為建設(shè)海西綠色腹地工業(yè)強(qiáng)縣,，營造文明健康的社會環(huán)境。

開展消防進(jìn)社區(qū)活動,，加強(qiáng)社區(qū)公共消防設(shè)施的維護(hù),，定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查,，并做好社區(qū)防火,、防盜、防詐騙安全宣傳,。

一是加強(qiáng)社區(qū)工作人員的隊伍建設(shè),，完善社區(qū)居會各項學(xué)習(xí)、工作制度,。結(jié)合集中培訓(xùn),、外出學(xué)習(xí)、相互交流等辦法,，使社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)得到明顯改善,，運(yùn)用激勵機(jī)制,、制度規(guī)范和考核約束等方式，提高社區(qū)工作人員的組織能力,、協(xié)調(diào)能力，以及密切聯(lián)系群眾,，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)宗旨意識,。

二是夯實社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，積極培育社區(qū)的造血功能,，增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入,。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟(jì)實體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗，鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè),，發(fā)展壯社區(qū)經(jīng)濟(jì),，有固定收入的社區(qū)，可以將一定比例的經(jīng)費(fèi)作為績效工資,，提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟(jì)待遇,。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)合力，充分發(fā)揮轄區(qū)單位,、居民資源優(yōu)勢,，形成“人人為社區(qū)，齊心協(xié)力建社區(qū)”的強(qiáng)合力,，在財力,、物力、人力等方面給予力支持,，通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力推進(jìn)社區(qū)各項工作全面發(fā)展。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇五

以莘莊鎮(zhèn)0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)中心的指導(dǎo)為工作依據(jù),，根據(jù)幼兒園園務(wù)計劃的總體要求,，整合多方資源，充分發(fā)揮幼兒園早教指導(dǎo)隊伍的作用,，堅持以服務(wù)于家長的主導(dǎo)思想,，以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本，通過形式多樣的活動,，切實提高家長科學(xué)養(yǎng)育能力,，有序推進(jìn)我園嬰幼兒早期教育指導(dǎo)服務(wù)工作，使0—3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高,。

1,、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提升教師設(shè)計,、組織,、開展早教指導(dǎo)工作的能力,。

2、深入了解家長需求,，運(yùn)用正確的教育理念,，提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容，有效地開展早教推廣及服務(wù)活動,。

3,、積極籌備、設(shè)計,、組織早教親子活動,，豐富親子游戲的內(nèi)容和形式。

（一）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),，提高教師早期教育指導(dǎo)能力

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)嬰幼兒知識,，掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,，提高教養(yǎng)水平，提升工作的責(zé)任感,，把工作做到細(xì),、做到位、做扎實,。

充分發(fā)揮現(xiàn)有育嬰師的資源,，進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，組織年輕教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和研討,，豐富年輕教師的早教指導(dǎo)理論和提高有經(jīng)驗老師的指導(dǎo)能力,。

2、提供外出培訓(xùn)機(jī)會,，讓從事早教服務(wù)的老師參加各項早教培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗，使我園早教的師資培訓(xùn)更加深入,。

關(guān)注教師培訓(xùn),，充分利用片、區(qū)級開放活動進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),，并注重將他人經(jīng)驗帶回進(jìn)行園內(nèi)共享,。

（二）深入了解家長需求，提供科學(xué)服務(wù)內(nèi)容

1,、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,，并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提高早教工作的有效性,，使早教工作更科學(xué)化,、合理化,，以適合家長的需要。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇六

養(yǎng)豬計劃

之市場調(diào)查 政府對養(yǎng)豬戶的扶持政策：

一是能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)助,，每頭母豬補(bǔ)助100元,。這是普惠式的，只要是養(yǎng)了母豬的都能得到,；二是能繁母豬保險補(bǔ)助,。母豬養(yǎng)殖戶申請母豬保險，投保費(fèi)為每頭60元,，母豬死亡可獲賠償1000元/頭，投保費(fèi)由中央財政補(bǔ)助48元/頭,，養(yǎng)殖戶個人負(fù)擔(dān)12元/頭,。這項優(yōu)惠只有自愿投保的養(yǎng)豬戶才能享受，如果不清楚的可到當(dāng)?shù)匦竽敛块T咨詢,，然后以村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一參保,。三是生豬調(diào)出大縣獎勵。每出欄生豬80萬頭以上,，人平出欄達(dá)到頭以上的縣,，中央財政給予獎勵，凡是獲獎縣的養(yǎng)豬大戶,，均可得到相應(yīng)的獎勵資金,。四是生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)扶持。對存欄母豬30頭以上,、年出欄生豬500頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）方可申請該項目,。對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）的認(rèn)定，必須具備以下四個方面的條件：一是要符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,，養(yǎng)殖場（小區(qū)）應(yīng)位于法律法規(guī)規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)以外,；二是欄舍建設(shè)布局合理，欄舍寬敞明亮,、通風(fēng)透光,；三是經(jīng)改造后有防疫消毒設(shè)施，糞污集中處理,、達(dá)標(biāo)排放,，實現(xiàn)飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；四是要有懂畜牧獸醫(yī)的技術(shù)人員,。

必須是既符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）條件,，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目申報成功的政府給予一定數(shù)額的資金扶持。扶持資金主要用于養(yǎng)殖場的糞污處理,、豬舍標(biāo)準(zhǔn)化改造以及水,、電,、路、防疫等配套設(shè)施建設(shè),。值得強(qiáng)調(diào)的這筆資金不是普惠式的并不是養(yǎng)了多少頭豬的大戶就一定能獲得扶持,。又經(jīng)縣市兩級申報并經(jīng)省發(fā)改委和省畜牧水產(chǎn)局審核批準(zhǔn)，才可納入項目建設(shè)規(guī)劃,，所有項目的申報和審批都必須嚴(yán)格按照要求和程序來操作,。由于國家下達(dá)我市的生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)項目數(shù)額有限，即使是符合條件的養(yǎng)殖場,，也不可能在當(dāng)年內(nèi)全部納入項目建設(shè)計劃,。目前我市有 1500 多戶養(yǎng)豬大戶，但近兩年來實際爭取到該項目的只有 100 多戶,。當(dāng)前農(nóng)村養(yǎng)豬存在的主要問題

當(dāng)前,，農(nóng)村養(yǎng)豬大多仍沿用傳統(tǒng)粗放的管理模式，養(yǎng)殖水平低,，經(jīng)濟(jì)效益不高,。制約農(nóng)村養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益的因素很多,，歸納起來主要有以下6個方面：

（1）品種太差 許多農(nóng)戶長期習(xí)慣飼養(yǎng)土雜豬,，這樣容易增加飼料消耗，影響?zhàn)B豬效益,。養(yǎng)一頭土雜豬比養(yǎng)一頭“杜長大”三元雜交豬少收入100多元。

（2）飼料單一 飼料配方不合理或原料不齊,，缺少必要的蛋白質(zhì)飼料或其它營養(yǎng)成分,，造成飼料報酬降低,，料肉比提高,。用混合料喂豬料肉比為：1或是3：1，而用單一的玉米、稻谷或某些廉價飼料喂豬,，每增重1㎏耗料6～7㎏,。

（3）喂養(yǎng)不當(dāng) 許多農(nóng)戶養(yǎng)豬在投料的時間,、次數(shù),、數(shù)量以及飼料的搭配和投料順序等方面是不科學(xué)的。在喂養(yǎng)的時間上早一餐,，遲一餐,；在飼喂次數(shù)上一日多，一日少,；在飼喂

數(shù)量上饑一餐,，飽一餐；在投料順序上不是先粗后精,，先稀后稠,。這些敝端都會使豬的消化紊亂，影響飼料的吸收利用和豬的生長發(fā)育,。

（4）豬舍簡陋 欄舍是豬生長的必須場所,。許多農(nóng)戶利用四邊（廚房邊、廁所邊,、坑邊,、屋檐邊）建欄養(yǎng)豬，其布局朝向極不合理,，欄舍的結(jié)構(gòu)也不科學(xué),。有的豬舍陰暗潮濕，采光通風(fēng)條件差,，冬冷夏熱,。有的豬舍地面長期積水積尿，豬關(guān)在欄中等于坐水牢,，臭氣熏天，生豬不能健康成長,。

（5）不重防疫 養(yǎng)豬者抱著僥幸心理,，不愿在預(yù)防上花錢，甚至連幾大傳染病也不愿接種疫苗,。雖然有些農(nóng)戶對一些死亡率高,、造成經(jīng)濟(jì)損失大的傳染病重視，但對一些死亡率較低,、臨床癥狀較輕微的疾病往往有所忽視,。殊不知一些慢性病雖不引起死亡，但大大影響豬對飼料的吸收利用,，抑制其生長發(fā)育,。

（6）忽視驅(qū)蟲 生豬經(jīng)常接觸地面,，加上喂用青料、生料,，極易感染蛔蟲等寄生蟲病,。尤其是蛔蟲寄生在豬的小腸內(nèi)會引起蛔蟲性肺炎、腸炎,、腸道阻塞,、膽道蛔蟲等疾病，輕則使豬發(fā)育不良,、生長受阻或形成僵豬,，其增重率比正常豬低30%，重者會引起死亡,。

豬場建設(shè)

（1）豬場應(yīng)建在地勢高燥,、排水良好、利于防疫的地方,。場址用地應(yīng)符合當(dāng)?shù)赝恋乩靡?guī)劃的要求,。豬場周圍3km無屠宰場、畜產(chǎn)品加工廠,、大型化工廠及其它污染源,，距離交通干線、城鎮(zhèn)居民區(qū)和公共場所1km以上,。場地選擇在居民區(qū)常年主導(dǎo)風(fēng)的下風(fēng)或側(cè)風(fēng)向處,。

（2）豬場總占地面積按年出欄一頭育肥豬不超過～㎡計算。欄舍內(nèi)通風(fēng)良好,，空氣中有毒有害氣體含量應(yīng)符合無公害畜禽生產(chǎn)要求,。

（3）場區(qū)要求凈道和污道分開，互不交叉,。豬場周圍有圍墻或防疫溝,，并建有綠化隔離帶。

（4）推薦實行小單元式飼養(yǎng),，實施“全進(jìn)全出制”的飼養(yǎng)模式。

引種

（1）種豬應(yīng)從具有種豬生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的種豬場引進(jìn),，具有《種畜禽生產(chǎn)許可證》和《種畜禽合格證》,。引進(jìn)的種豬應(yīng)隔離觀察15～30天,，經(jīng)獸醫(yī)檢查確定為健康合格后,，方可使用。

（2）仔豬應(yīng)來自于生產(chǎn)性能好,、健康無病的種豬群所產(chǎn)的健康仔豬,。

（3）不得從疫區(qū)引進(jìn)種豬或仔豬,。

疫病防治

（1）搞好飼養(yǎng)管理,，盡量減少疾病的發(fā)生，減少藥物的使用量,。獸醫(yī)防疫應(yīng)按照《無公害食品－生豬飼養(yǎng)獸藥使用準(zhǔn)則》和《無公害食品－生豬飼養(yǎng)獸醫(yī)準(zhǔn)則》的要求進(jìn)行,，獸

藥,、疫苗須來源明確,，質(zhì)量可靠,。

（2）建立合理的免疫程序,，進(jìn)行科學(xué)免疫,。使用的疫苗應(yīng)符合“獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”要求,。

（3）推薦使用國家獸藥典收載的獸用中藥材,、中藥成方制劑,。

（4）獸藥使用應(yīng)在臨床獸醫(yī)的指導(dǎo)下進(jìn)行,，嚴(yán)格掌握獸藥的用法,、用量和停藥期,。

（5）禁止使用^v^、鎮(zhèn)痛藥,、鎮(zhèn)靜藥、中樞興奮藥,、化學(xué)保定藥及骨骼肌松弛藥,。禁止使用未經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)或已被淘汰的獸藥,。

重視營養(yǎng)與免疫

營養(yǎng)與疾病之間存在著非常密切的聯(lián)系,，動物的營養(yǎng)狀況影響著機(jī)體的免疫功能和對疾病的抵抗力,，機(jī)體的健康狀況又影響著動物的營養(yǎng)需要模式,?！盃I養(yǎng)免疫學(xué)”的誕生與發(fā)展為解決動物生產(chǎn)中的疾病問題提供了新的思路,。國內(nèi)外關(guān)于豬的營養(yǎng)與免疫研究的熱點(diǎn)主要有兩大部分：一是營養(yǎng)素對豬免疫機(jī)能的影響;二是免疫狀況對豬營養(yǎng)代謝和營養(yǎng)需要量的影響,。

營養(yǎng)素對豬免疫機(jī)能的影響

對豬免疫功能有重要影響的營養(yǎng)素主要有蛋白質(zhì),、氨基酸,、脂肪,、維生素和微量元素等。

（1）蛋白質(zhì) 在臨床和試驗方面,，有關(guān)蛋白質(zhì)營養(yǎng)與免疫的研究很廣泛，得到較為一致的結(jié)論,。蛋白質(zhì)缺乏將會降低機(jī)體抗感染能力和淋巴器官發(fā)育,；降低細(xì)胞免疫功能,；降低體液免疫功能,；降低巨噬細(xì)胞的數(shù)量與活性,。

（2）氨基酸 氨基酸與免疫功能關(guān)系的研究主要集中在賴氨酸,、含硫氨基酸,、蘇氨酸和支鏈氨基酸等幾種必需氨基酸和谷氨酰胺。

（3）多不飽和脂肪酸（pufa）大多數(shù)的研究表明,，日糧中添加ω-3pufa降低了動物的淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化率,、自然殺傷細(xì)胞的活性和炎性細(xì)胞因子（il-

1、il-

6,、tnf）的產(chǎn)生,，這可在一定程度上解釋ω-3pufa對心血管疾病,、自動免疫疾病或炎癥的緩解作用。這些疾病的特點(diǎn)是免疫反應(yīng)失控,，從而產(chǎn)生過多的炎性細(xì)胞因子,，對機(jī)體造成損傷。ω-3和ω-6pufa的平衡具有重要意義,。

（4）維生素 所有維生素都直接或間接地參與免疫過程，研究較深入的維生素主要有：維生素a和β-胡蘿卜素,；維生素e,；維生素d；維生素c,。

（5）微量元素 研究比較深入的是鋅、硒,，其次是銅、鐵,、錳等,。這五種元素的共同特點(diǎn)是起著生物抗氧化的作用,。

免疫狀況對豬營養(yǎng)代謝,、生產(chǎn)性能和營養(yǎng)需要的影響

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇七

全面總結(jié)前期經(jīng)驗，加強(qiáng)站內(nèi)外的協(xié)調(diào),，不斷完善保障機(jī)制,，狠抓業(yè)務(wù)活動組織,，以評價為手段，調(diào)動工作積極性,，突出業(yè)務(wù)活動實效,，規(guī)范日常運(yùn)行機(jī)制，實施動態(tài)管理,。

求真務(wù)實,，促進(jìn)教師專業(yè)成長

將工作站工作規(guī)范化、常態(tài)化

一個陣地：以課堂教學(xué)為主陣地

1. 專家引領(lǐng)平臺

我們通過本土專家,、省內(nèi)知名專家,、國內(nèi)知名專家的引領(lǐng),，促進(jìn)教師對課標(biāo)理念的理解,，更加準(zhǔn)確的研讀把握教材，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

2.課題研究平臺

依托工作站的.省級課題《小學(xué)生規(guī)范書寫能力的培養(yǎng)研究》，繼續(xù)深入研究,；另外投入研究20xx年3月申報的國家語委科研項目課題《提高小學(xué)生語言文字規(guī)范應(yīng)用能力的實踐策略研究》,；鼓勵成員積極扎實地研究自己的小課題,。

3.匯課研討平臺

我們通過省級教學(xué)能手示范課、學(xué)科研討課,、組內(nèi)研討課、校級能手磨課,、展示課,、學(xué)習(xí)歸來匯報課,、優(yōu)質(zhì)課匯課等立足課堂教學(xué)的主陣地，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇八

端正服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)質(zhì)量。要求所屬人員要主動深入第一線,，了解教育教學(xué)和師生所需，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不講任何條件,。

（一）基建和維修工作

1,、停爐后，鍋爐除垢,、換爐排等。

2,、暑假維修教學(xué)樓部分地溝管線,。

3,、男舍管線維修（做好市場調(diào)查，做好預(yù)算）,。

4、暑假維修藝術(shù)樓地溝,。

5,、3月份考慮拆除室外男廁所南起脊房北墻,。

6,、4月份維修藝術(shù)樓防水,。

7,、5月份加固后各個樓棚頂部分維修,，部分墻面維修,。

8、校園主干路翻修工作（做好市場調(diào)查,，制定修路方案）,。

9,、常規(guī)維修（道路,、上下水、內(nèi)外墻皮,、門窗、桌椅等）,，做到及時,、保質(zhì)保量，加強(qiáng)檢查次數(shù),。

10,、三號家屬樓或交大物業(yè)或改一戶一栓,。

（二）美化綠化工作

1、花池,、花壇及城市美化,，栽種草花10000株左右。

2,、補(bǔ)栽果樹,、花樹及其它樹種。

3,、規(guī)劃好教學(xué)樓后空地美化綠化。

4,、及時清理校園垃圾,，保證校園良好環(huán)境,。

（三）備品采購及管理

1,、合理開支，杜絕浪費(fèi),。購買物品實行預(yù)算審批制度,，由各科室填寫采購計劃審批表，由采購員統(tǒng)一購買,。

2,、采購員要嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購，隨時掌握市場行情,，精打細(xì)算,，貨比三家,，盡量做到質(zhì)優(yōu)價廉,。不買人情貨，不徇私情,，經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)的檢查,。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)微機(jī)化管理,。組織固定資產(chǎn)管理員,、微機(jī)員等有關(guān)人員，按照上級主管部門的要求和下發(fā)的財產(chǎn)管理軟件進(jìn)行財產(chǎn)管理,。充分發(fā)揮固定資產(chǎn)管理員的作用,，完善管理制度，使固定資產(chǎn)管理有章可循,。固定資產(chǎn)管理員對各部分保管員所保管的物品進(jìn)行不定期抽查,，杜絕資產(chǎn)的流失和人為損壞及隨便外借,。

4,、加強(qiáng)設(shè)備及資產(chǎn)維修工作,。

固定資產(chǎn)管理員，各部位保管員定期對設(shè)備及固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,，定期維修保養(yǎng)，做到隨壞隨修,。保持其完好率,，最大限度地延長其使用壽命和使用價值。

5,、加強(qiáng)低值易耗品的管理,。

堅決執(zhí)行低值易耗品的管理辦法，嚴(yán)格出入庫手續(xù),，大批低值易耗品的.出庫經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可做帳處理，零星物品出庫及帳務(wù)處理有使用人、保管員,、固定資產(chǎn)管理員簽字后方可完成,。否則一律不允許出庫和帳務(wù)處理。

6,、加強(qiáng)庫房管理工作。

保管員對其庫房內(nèi)的物品認(rèn)真負(fù)責(zé),，保持庫房整潔衛(wèi)生,，各類物品擺放有序，無鼠害,、無霉變,。做到隨時檢查庫房的四防安全問題，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，妥善處理,。

（四）加強(qiáng)家屬樓的管理工作。

1,、充分發(fā)揮樓管會的職能作用,，盡量做到公正、公開,、公平，不使學(xué)校和住戶蒙受損失,，為住戶創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境,。

2、按時通知收取住戶衛(wèi)生費(fèi),、取暖費(fèi),，帳目清析、準(zhǔn)確,、無差錯,。

3、做好家屬樓的四防安全工作,，更夫盡職盡責(zé)，限制外來車輛及閑散人員進(jìn)入,，確保住戶財產(chǎn)安全,。

4、保持家屬樓的衛(wèi)生,，對公共部位張貼的小廣告等組織有關(guān)人員及時進(jìn)行清理,，爭創(chuàng)一流住宅小區(qū)，確保其環(huán)境整潔,。

（五）加強(qiáng)冬季取暖工作。

1,、取暖期到來之前，一切設(shè)施維修結(jié)束,，確保冬季供暖萬無一失,。

2,、取暖煤的采購做到質(zhì)優(yōu)、價廉,、不虧量,。

3、精心組織司爐人員盡職盡責(zé),，即要節(jié)省燃料，又要保證供暖需求,。

4,、教育司爐人員遵守學(xué)校的有關(guān)紀(jì)律和規(guī)章制度,，不做與工作無關(guān)的事情。

5,、盡量做到按期,、按量達(dá)到供暖要求。

1,、通過例會個別談話、制度限制等多種形勢深化教育所屬人員,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2、實行科長值周制度,，即每周由一名科長側(cè)重本周的考核工作，做到日有記載,，周有小結(jié)，月有總結(jié),，年終匯總,。每月科長輪流主持召開月例會,，對本月工作進(jìn)行全面詳細(xì)總結(jié),，對服務(wù)態(tài)度好、工作效率高,、工作積極主動、師生員工比較滿意的人員提出表揚(yáng),，對工作較差,，尤其是不能及時完成工作任務(wù)的人員提出批評,。同時布置下月工作任務(wù),。

3,、強(qiáng)化所屬人員工作紀(jì)律和工作效率,，保證人人都有良好的工作紀(jì)律,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高質(zhì)量高效率的服務(wù),。按時早簽到、晚簽退,，工作時間不做與工作無關(guān)的事情,，有事要經(jīng)準(zhǔn)假后方可離崗。

4,、值周科長隨時檢查每個人的工作紀(jì)律和工作完成情況，對紀(jì)律松散,，不能及時完成工作任務(wù)和工作態(tài)度不好的人員,，嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)制度的條款處理，值周科長認(rèn)真填寫值周記錄,，對本周工作做書面總結(jié),。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇九

一,、生態(tài)養(yǎng)殖項目

1、黑山羊養(yǎng)殖,。

2、果樹以及其它農(nóng)作物種植,。

二、項目背景

臥云村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,，富余勞動力較多,。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高,，但由于品種單一,、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成動物大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入,，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社,，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡椋龑?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一) 規(guī)模

養(yǎng)殖場共有荒山荒坡面積約50畝,，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只。商品羊20__只

(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

首期：投入資金200萬元,，用于自建高床羊舍、隔離羊舍,、蓄水池、污水處理池,、運(yùn)動場、青儲池,、飼料加工件,、藥品間、消毒間,、辦公室,、沼氣池、堆糞池,、規(guī)?；翀?80畝——100畝)等場所,。前期投入100萬，250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場計劃在一年之內(nèi)建成,，三年內(nèi)全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產(chǎn)3只幼崽,，每只按1000元計算,，預(yù)計6年可收回全部投資。

該階段主要收集各方面資料信息,，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析,，對環(huán)境的影響,，對市場進(jìn)一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險。如果有必要,，及時調(diào)整項目,，務(wù)必做到能夠贏利。

第二期：投入資金100萬元,，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，培育具有本地特色的品種,。

此時在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了,，加強(qiáng)對市場的了解,，對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜希瑢W(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,，整合附近村鎮(zhèn)資源。

四,、經(jīng)營目標(biāo)

年平均收入50萬元人民幣以上,。

五,、市場需求

1、小販或者相關(guān)收購商,。

2、酒店,、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求,。

3、各愛好鄉(xiāng)村美食人群,。

4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目,，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。

5,、果樹種植項目至少三年以后才有收益,。

六、場所及合作方式

1,、場所：自家責(zé)任田，自留地,，承包本村本小組林地或荒地,。

2、合作方式：以合伙股份制,。

七、其它方面

此項目基本上為傳統(tǒng)項目,，同行業(yè)相當(dāng)多,，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進(jìn)行整合,，盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用,。要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理,，百折不撓的精神,。善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

綜上所述,，該項目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性,。在項目實施第六年即能收回投資,，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路,，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實精神,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思想以國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo),，一提高學(xué)生專業(yè)技能,，培養(yǎng)適用新型人才為目的,，全面落實學(xué)校提高的工作任務(wù),，狠抓制度整頓和制度建設(shè),，嚴(yán)格實習(xí)教學(xué)管理，不斷改善實習(xí)教學(xué)條件,，狠抓就業(yè)質(zhì)量工作,，搞好校企合作,。建立長期,，穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系,，為學(xué)?！罢械眠M(jìn)，留得住,，送得出”做出貢獻(xiàn),。將招生實習(xí)就業(yè)各項工作推上一個新的臺階,。

1.建章建制，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行實習(xí)大綱,，充分利用現(xiàn)有實習(xí)場地，結(jié)合校外實習(xí)工廠搞好實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)

3.在條件許可情況下,，積極對外承攬加工業(yè)務(wù)，主動創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)安置和跟蹤調(diào)查工作,，鞏固已經(jīng)建立的校企合作。勞務(wù)輸出關(guān)系,，積極開辟新的`合作及就業(yè)途徑,。

5.加強(qiáng)對學(xué)生愛崗、敬業(yè),、創(chuàng)業(yè)教育。示,、培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)的創(chuàng)業(yè)意識，創(chuàng)新能力,，為適應(yīng)市場要求奠定基礎(chǔ)。

6.積極與安監(jiān)等部門舉辦電工,、焊工等培訓(xùn),、認(rèn)證工作。組織好學(xué)生的有關(guān)考證工作,。

7.組織第七屆專業(yè)技能大比武,。

8.做好陽光工程及扶貧培訓(xùn)工作。

1,、召開處室管理人員,、專業(yè)教研組長會議,、落實有關(guān)制度,，做好新制度的執(zhí)行落實工作,。

2,、召開管理人員,、專業(yè)教師會議,，安排布置工作任務(wù),。

3,、新生調(diào)整編班,。

1,、配合陽光工程，舉辦電工,、焊工等級證,，操作證、培訓(xùn)及認(rèn)證考試。

2,、對本年度就業(yè)學(xué)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

3,、邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來校進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)講座,。

十一月

1,、為二年級就業(yè)班學(xué)生舉辦職業(yè)指導(dǎo)系列專題講座。

2,、組織相關(guān)專業(yè)校外見習(xí)。

3,、實習(xí)教學(xué)工作督促。

十二月

1,、各年級各專業(yè)的專題實習(xí),。

2,、專業(yè)技能大比武,。

3,、幼師專業(yè)職業(yè)技能等級考評,。

元月：處室工作全面檢查,、總結(jié)、評比,。

我社區(qū)住戶較為單一,，基本為集團(tuán)企業(yè)職工,，且下崗失業(yè)人員較多，而外單位及流動人員較少,。經(jīng)統(tǒng)計登記，轄區(qū)多數(shù)失業(yè)人員均已就業(yè)或隱形就業(yè),。

今年我們社區(qū)主要的就業(yè)工作從以下幾個方面著手：

1,、繼續(xù)做好再就業(yè)宣傳工作,，增強(qiáng)社區(qū)群眾再就業(yè)觀念。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十一

本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅持以 “學(xué)生安全為重,，養(yǎng)成教育為主，”的工作思路,，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,，抓好學(xué)生的文明禮儀教育，在工作中要抓常規(guī),，搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

(一)進(jìn)一步抓好安全工作,，確保學(xué)生健康安全

安全工作是學(xué)校工作的重中之重,，必須樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈,，進(jìn)一步加強(qiáng)課間及放學(xué)路隊管理，定期進(jìn)行各種安全演練,。認(rèn)真嚴(yán)格的調(diào)查學(xué)生的乘車情況，組好一車一檔和一生一檔,，保證學(xué)生的入校安全,。

(二)加強(qiáng)文明禮儀教育

1,、注重禮儀教育的實效性，少先隊將對班級衛(wèi)生,、紀(jì)律、出操,、學(xué)生的`紅領(lǐng)巾小紅帽佩戴、儀容儀表,、個人衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面的檢查,，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣,。組織學(xué)生進(jìn)行文明禮儀知識競賽，樹立先進(jìn)典型,，以點(diǎn)帶面。

2,、凈化校園環(huán)境,，用優(yōu)美的氛圍陶冶人把校園環(huán)境的凈化,、美化、作為禮儀教育不可缺少的途徑之一,。要做到安排有科學(xué)性、布置有教育性,、整體上有陶冶性。

(三)加強(qiáng)養(yǎng)成教育

養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的重要組成部分,。為了將常規(guī)教育落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活各細(xì)節(jié)中,，政教處,、少先隊通過值周教師、校值日生,、校大隊干部等對全校學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢查，檢查的內(nèi)容涉及兩操,、課間活動,、儀表儀容,、文明進(jìn)出學(xué)校,、班容班貌、黑板報?？嗉壭l(wèi)生,、違規(guī)違紀(jì)等情況,。通過常規(guī)檢查及政教處組織的專項性評比檢查，使學(xué)生進(jìn)一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。將條條框框內(nèi)化為自覺行動。.

(四)搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,，展示學(xué)校對外窗口

1、提高學(xué)校健康衛(wèi)生教育質(zhì)量。進(jìn)一步使健康衛(wèi)生教育與學(xué)生的健康衛(wèi)生行為相結(jié)合,。通過各種活動使學(xué)生懂得珍惜生命，樹立熱愛生活觀念,，積極指導(dǎo)學(xué)生的保健技能，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，堅持每日個人衛(wèi)生檢查制度,，做到班有檢查,，校有抽查,。

3,、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”方針,，做好常見病、傳染病的防止工作,。根據(jù)不同季節(jié)開展衛(wèi)生講座，發(fā)揮衛(wèi)生宣傳窗的作用,，做好宣傳工作。及時配合地段醫(yī)院做好學(xué)生健康體檢和打預(yù)防針,，發(fā)現(xiàn)傳染病的學(xué)生及時隔離消毒，建立匯報制度,，防止傳染病的蔓延。

二月份,、

1,、開學(xué)第一周進(jìn)行一次安全演練

2、學(xué)校進(jìn)行新學(xué)期全面性大掃除,。

3、組建乘車學(xué)生的“一生一檔和一車一檔”

三月份

1,、出好以“雷鋒在我心中”為主題的黑板報,。

四月份

1 對一年級新生進(jìn)行眼保健操姿勢的檢查糾正,。

2,、個人衛(wèi)生檢查抽查,。

3、舉行文明禮儀知識競賽,。

五月份,、

1、組織一次安全大檢查,。

六月份

1,、下發(fā)“防溺水安全責(zé)任書,。”

七月份

1,、做好放假前的各種準(zhǔn)備工作。

2,、下發(fā)致學(xué)生家長的一封信。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十二

在即將到來的新的一年里,，在上級團(tuán)委和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以素質(zhì)教育為主線,，以學(xué)校德育、安全,、教學(xué)工作為軸心,，認(rèn)真細(xì)致的開展團(tuán)員工作,，發(fā)展、挖掘自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,，結(jié)合我校青年的特點(diǎn),，開展適合他們的各種團(tuán)的學(xué)習(xí)和形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動,，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段,，竭誠為廣大團(tuán)員青年成長、成才服務(wù),，推進(jìn)團(tuán)的思想,、組織、作風(fēng)建設(shè),，全面活躍團(tuán)的各項工作,，推動我校共青團(tuán)工作不斷前進(jìn),，力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團(tuán)工作的新局面。

積極配合學(xué)校抓好常規(guī)管理工作,，團(tuán)委將圍繞學(xué)校黨政工作中心開展工作,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學(xué)校精神文明建設(shè)的生力軍和先鋒隊。進(jìn)行思想政治教育,，促進(jìn)學(xué)習(xí),、教學(xué),、管理,、建設(shè)等工作效率和質(zhì)量的提高，服務(wù)于學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,；開展適合青年特點(diǎn)的多種文藝、娛樂,、體育活動，豐富青年業(yè)余生活,，倡導(dǎo)健康的興趣愛好,，營造良好文化氛圍,。為青年提供展示自我的舞臺，增進(jìn)青年與團(tuán)組織的聯(lián)系,。全面提高我校團(tuán)員,、青少年學(xué)生的自身素質(zhì),，提高青年團(tuán)員教師的職業(yè)道德水平與教師的師德修養(yǎng)，規(guī)范教育教學(xué)行為，活躍校園文化,，爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)委。

1,。加強(qiáng)組織建設(shè),，提高組織能力，完善^v^團(tuán)委——團(tuán)支部^v^的管理體系,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，配備好團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,，使團(tuán)委工作能有序有效的進(jìn)行,。

2,。團(tuán)員注冊，完善組織結(jié)構(gòu),。在檔案材料管理上,，完善團(tuán)員登記注冊工作,，確保團(tuán)員人人有檔案。進(jìn)一步壯大團(tuán)組織的隊伍,，完善注冊,、收繳團(tuán)費(fèi)等工作，加強(qiáng)對團(tuán)支部工作的指導(dǎo),，激發(fā)他們的積極進(jìn)取心。

3,。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使團(tuán)委能成為學(xué)校對外宣傳的.一個窗口,，以服從于學(xué)校的管理,、服務(wù)于年級,、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團(tuán)委活動與各部門管理的關(guān)系,，使之能得到他們的支持,。

4,。深入持久地開展主題教育活動,，把深入學(xué)習(xí)安全,、紀(jì)律、學(xué)風(fēng)教育活動和強(qiáng)化團(tuán)員意識教育活動結(jié)合起來,，根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點(diǎn),，采取不同的學(xué)習(xí)教育方式,，深入持久地開展教育活動。增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感,、使命感和責(zé)任感。

5,。開展豐富多彩的校園活動,，××年校團(tuán)委工作計劃以活動為載體,，陶冶團(tuán)員青年的情操，切實加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè),。團(tuán)的生命在于活動，今年校團(tuán)委將以^v^三五^v^,、^v^清明^v^,、^v^五一^v^,、^v^五四^v^、^v^端午^v^^v^七一^v^,、^v^七七^v^,、^v^十一^v^、^v^校園文化藝術(shù)節(jié)^v^,、^v^129^v^等重大節(jié)日和紀(jì)念日為契機(jī)，開展豐富多彩的校園文化活動,。大型活動做到有方案、有紀(jì)實,、有總結(jié)，同時每次活動做到認(rèn)真設(shè)計和實施,，加強(qiáng)對各支部活動情況的考查力度，突出活動的實效性,。

1。配合政教處加強(qiáng)我校學(xué)生思想道德建設(shè),，提高他們的綜合素質(zhì),，促進(jìn)他們?nèi)娼】蛋l(fā)展,，增強(qiáng)他們參與未來社會競爭的實力,。

2,。貫徹落實團(tuán)組織各項規(guī)章制度,，使團(tuán)組織各項工作規(guī)范化、程序化,、實效化,。

3。進(jìn)一步做好校園廣播站工作,，重新選拔播音員，建立健全新的校園廣播站組織，進(jìn)一步設(shè)立完善的班級稿件上報制度,，拓展廣播內(nèi)容的資源渠道,。今年,，團(tuán)委將與部分老師配合一起利用好校園廣播這一宣傳手段，及時報道校園新聞,、時事政治、介紹學(xué)校的好人好事,、先進(jìn)人物事跡,、辦好課外學(xué)習(xí)欄目。同時也將加強(qiáng)板報及櫥窗的建設(shè),，根據(jù)重大節(jié)日,、紀(jì)念日以及學(xué)校的工作安排,，確定主題,，進(jìn)行宣傳布置,，努力提高校園文化建設(shè)，促進(jìn)良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成,。

4,。與各班主任密切配合,，加強(qiáng)信息反饋,，及時調(diào)整工作方法和思路。

5,。工作部署力求到位，及時檢查和總結(jié),。

三月：

1。開展文明禮貌月,、學(xué)雷鋒活動,。

2,。養(yǎng)成教育主題班會,；

3。開展志愿者活動

4,。開展敬老愛好活動。

5,。安全主題教育

6。女生節(jié)活動

7,。召開學(xué)生干部會議

1。開展^v^中華民族,，我為你自豪^v^革命教育活動,。

2。在4月7日——世界衛(wèi)生日,，出一期以^v^衛(wèi)生與生活^v^為主題的板報,。

五月：

1,。搞好^v^五四^v^表彰活動；發(fā)展一批新團(tuán)員,，舉行入團(tuán)宣誓儀式；

2,。結(jié)合母親節(jié)和父親節(jié)，開展^v^感恩雙親^v^主題教育活動,；

六月：

1,。開展衛(wèi)生健康主題教育活動,；

2。美化綠色教室評比活動,。

3。6月18日——世界環(huán)境日,，舉行一次^v^保護(hù)環(huán)境,、人人有責(zé)^v^的宣傳教育活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生保護(hù)校園環(huán)境的意識,。

七月：

1,。慶祝黨的生日,，開展推優(yōu)入黨活動

2,。暑假實踐活動安排

九月：

1。開展迎新工作,；

2。新團(tuán)支部的組建及團(tuán)籍整理及注冊,。

3,。開展志愿者活動（慶祝教師節(jié)）：以禮感恩

十月：

1,。開展國慶慶祝活動,；

2。發(fā)展新團(tuán)員,。

十一月：

1,。元旦慶?；顒拥幕I備；

2,。團(tuán)員評議及優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員評選活動,。

十二月：

1,。開展志愿者活動,；

2。優(yōu)秀團(tuán)支部,、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員表彰活動,。

以上活動基本上按制定計劃執(zhí)行，若學(xué)校,、上級團(tuán)委另有任務(wù)安排,，則以學(xué)校,、上級團(tuán)委的要求來執(zhí)行。

新的學(xué)年,，校團(tuán)委將緊扣學(xué)校中心工作,，以創(chuàng)新為動力，以常規(guī)為主線,，以活動為載體,，以發(fā)展為目標(biāo)，在校黨支部和上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在學(xué)校其他各部門的關(guān)心和幫助下,，求真務(wù)實,，努力工作,，完成制訂的各項目標(biāo)，開創(chuàng)我校團(tuán)工作新局面,，為推進(jìn)我校學(xué)生的全面發(fā)展而努力。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十三

為了更好地貫徹黨的教育方針,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，以育人為宗旨,，以促進(jìn)學(xué)生身心健康為目標(biāo)，深入貫徹學(xué)校體育,，衛(wèi)生工作兩個《xx條例》,，深化體育教學(xué)改革,，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),，提高學(xué)校體育運(yùn)動水平,。

1、以《xx工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規(guī)。

2,、以素質(zhì)教育全面深化體育教與學(xué)方式改變,。

3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展,。

4、認(rèn)真完成這學(xué)期趣味體育節(jié)開展工作,。

5、繼續(xù)以教科研為先導(dǎo),，深化教學(xué)改革，提高教師教學(xué)科研水平,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。

6、全面提高學(xué)生第x套廣播操技術(shù)動作,。

7、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)行《xx健康標(biāo)準(zhǔn)》;全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

1、加強(qiáng)科學(xué)管理

建立健全學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在xx校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx老師全面負(fù)責(zé)管理學(xué)校的體育工作，實行每周例會制,，匯報本周的工作情況及布置下周的工作任務(wù)。實施“分工負(fù)責(zé),，分管齊抓的管理制度”，“負(fù)責(zé)到人,，工作到位”的責(zé)任制度，加強(qiáng)對體育工作的指導(dǎo)檢查,，不斷總結(jié)，不斷完善,，狠抓落實。

2,、確定目標(biāo)

《xx工作條例》是學(xué)校體育工作的指導(dǎo)方針,，是部署實施體育工作的依據(jù)。特別是新教材的實施以后,，怎樣上好體育課又是一個很大的難題。根據(jù)體育大綱精神,，規(guī)范堂課質(zhì)量，領(lǐng)會精神實質(zhì),，確定工作目標(biāo)如下：貫徹兩個條例，上好兩操兩課兩活動,，將體育課與體育活動課相結(jié)合,，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

3,、提高堂課質(zhì)量

本學(xué)期體育組將狠抓體育常規(guī),，提高堂課質(zhì)量，根據(jù)大綱,，新教材,，繼續(xù)組織好體育教師對新教材的培訓(xùn)工作,，使體育教師領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實質(zhì)，根據(jù)新教材和學(xué)生具體情況制定好教學(xué)計劃,。備好室內(nèi)和室外課教案,。體育教師堅持“繼續(xù)學(xué)習(xí)”，從進(jìn)修,、培訓(xùn),、理論學(xué)習(xí)和聽課中不斷汲取知識,，提高師德水平，理論水平,，教學(xué)和教科研能力,。在各方面嚴(yán)格要求自己,，做到為人師表，嚴(yán)守學(xué)校作息制度,，不遲到,，不早退,。上課統(tǒng)一運(yùn)動服裝，對待學(xué)生耐心細(xì)致,。建立好體育科研小組,，有計劃,，有步驟地實施教科研,，多統(tǒng)計數(shù)據(jù),，以論文的形式來匯總。上課多練,，多講,，以達(dá)到提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。嚴(yán)格執(zhí)行《xx鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,，探索“學(xué)生體育素質(zhì)”的評定標(biāo)準(zhǔn)。

4,、做好器材管理

有標(biāo)準(zhǔn)，有計劃地配置器材,、設(shè)備等，落實場地,、器材、設(shè)備的管理制度,，確保其的使用率和安全性,。各位老師教育好學(xué)生不能隨便進(jìn)入體育室，借了器材要及時歸還,，做到誰上課誰負(fù)責(zé),、誰借誰負(fù)責(zé),。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十四

針對棗陽光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場,、小商品城20xx年需回款xx億元的銷售目標(biāo)，制定如下市場分析及銷售計劃,。

項目以百盟集團(tuán)為背景,，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運(yùn)作經(jīng)驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認(rèn)可,，這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明。

1,、機(jī)會與挑戰(zhàn)分析

基于襄陽百盟的影響力,，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的,。但由于幾年來，棗陽市先后出現(xiàn)棗陽萬象城,、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業(yè),、不負(fù)責(zé)任,，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,，然他們重新回到百盟的懷抱,。

2,、優(yōu)勢與劣勢分析

棗陽百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模,、規(guī)劃、物流,、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,，甚至武漢都是獨(dú)一無二的,。但目前在項目整體包裝、推廣上面,，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來,。對于一個近百萬方的超大項目,，幾個板塊同時啟動，無論是規(guī)劃,、施工,、宣傳、策劃,、人員等都是極大的挑戰(zhàn),。在3個多月，xx3天的時間內(nèi)完成3億元的回款不是問題,，但目前市場的預(yù)熱,、形象的出街、沙盤模型的制作,、各媒體資源的確定,、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,，要完成3億元回款的目標(biāo),，在目前看來，困難是巨大的,。

3,、問題分析

截止到今天，總共認(rèn)籌xx組,，離xx月xx日開盤僅有xx天時間,，按現(xiàn)在平均每天x、x組的來訪量,，到xx月xx日可增加xx組新客戶來訪,。xx%成交率，可增加xx組認(rèn)籌,。加上之前的累計認(rèn)籌xx組,。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加xx組認(rèn)籌，按照xx%的轉(zhuǎn)籌率,，可完成實際成交xx組,，xx萬/套,，開盤可完成xx萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績,。如果想在短短xx個月時間時間完成近xx個億的銷售額,，xx個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的,。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動,，招商先行”的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關(guān)心的,。公布已進(jìn)駐的商戶信息,，不管是對招商、還是對銷售,，都可以起到積極的推動作用,。

1、財務(wù)目標(biāo)

一期標(biāo)鋪,、小商品城,、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額xx億元，完成回款xx億元

2,、市場營銷目標(biāo)

一期標(biāo)鋪剩余可售近xx套,，全部銷售可完成xx億元銷售額，可完成實際回款xx億元,。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成xx億元銷售額,，完成實際回款xx億元。反推成交套數(shù)為xx戶,，完成認(rèn)籌xx組,，完成來訪xx組，按xx天的周期,，平均每天接待新客戶來訪xx組,。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組,。

目標(biāo)市場：棗陽市高收入家庭,、個體戶、公務(wù)員,，年齡在xx--xx歲之間,。

產(chǎn)品定位：低風(fēng)險、低投入,、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目,。

價格：價格稍高于市場水平。

配銷渠道：

1,、通過專業(yè)廣告公司,，對項目整體進(jìn)行從新包裝(包括戶外廣告,、報紙廣告、海報,、樓書、宣傳單張,、折頁,、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設(shè)計制作,。

2,、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對項目定位,、推廣、營銷,、各類宣傳活動的方案的制定,。

3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊,，招商與銷售相結(jié)合,，客戶資源利用最大化。

4,、服務(wù)：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理,。

廣告：

1、針對xx月xx日一期標(biāo)鋪的開盤,，設(shè)計一套新的廣告畫面及文案,，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供最大的商業(yè)保障,。

2,、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設(shè)計一套品牌型的廣告畫面,，在逐步更換主題賣場,、炒作、認(rèn)籌,、開盤等畫面,。

1、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂,。

2,、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選

3、xx月xx日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計并制作發(fā)布

4,、xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別xx人,，銷售及相關(guān)人員xx人,，共計xx人。

5,、xx月xx日前家居大賣場,、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具，交付使用,，開始進(jìn)入前期蓄客期

6,、xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。

7,、xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤

8,、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認(rèn)籌)。

9,、20xx年xx月中下旬視認(rèn)籌情況確定時間開盤

10,、xx月xx日前，一期標(biāo)鋪開始誠意登記

11,、xx月xx日前,，一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時間開盤

按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動,。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別,，但對于投資戶，幾乎是一致的的,。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務(wù),，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產(chǎn)品的差異化,，盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十五

承蒙營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，本人進(jìn)入信達(dá)證券深圳福星路營業(yè)部任職營銷總監(jiān),，試用期為六個月,。為做好營銷工作，本人決心在營業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和辛勤努力,，奮勇拼搏，堅決完成營業(yè)部布置下達(dá)的營銷目標(biāo)任務(wù),，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,，特制定個人營銷工作計劃，具體如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力實踐,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，圍繞營業(yè)部營銷工作目標(biāo)與工作要求,，結(jié)合營銷崗位實際,，帶領(lǐng)全體營銷主管,、客服主管人員，形成堅強(qiáng)團(tuán)隊,，樹立一切以客戶為中心的思想意識,，加強(qiáng)“銷售軟實力”建設(shè)，以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,，積極主動為客戶搞好服務(wù),，千方百計為客戶排憂解難，優(yōu)化營銷手段,，增強(qiáng)工作信心與決心,，促進(jìn)營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

通過認(rèn)真,、努力、勤奮工作,，切實提高自己與整個營銷團(tuán)隊的服務(wù)水平,、服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好,、客戶滿意”的目標(biāo),，成為客戶滿意度最高和客戶首選的證券營業(yè)部，從而助推營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,，為營業(yè)部創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。總體計劃新增一個區(qū)域20人,，整個營銷團(tuán)完成3億元,，其中本人完成1億元。

(一)建立堅強(qiáng)團(tuán)隊

要完成營銷工作任務(wù),，取得優(yōu)良業(yè)績,，不辜負(fù)營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望，光靠本人努力是不夠的,，必須建立堅強(qiáng)團(tuán)隊,，靠團(tuán)隊的智慧、團(tuán)隊的力量,，共同去奮斗,，共同去努力，共同取得優(yōu)異成績,。所以,，我必須要建立堅強(qiáng)團(tuán)隊,。著重抓好三項：

一是招聘好團(tuán)隊人員。要通過公司現(xiàn)有駐點(diǎn)客戶經(jīng)理介紹人,，到銀行搜集名單位,，挖掘同行優(yōu)秀的人員。通過努力,，爭取把優(yōu)秀人員聚集到團(tuán)隊中來,，做到兵強(qiáng)馬壯，能戰(zhàn)取勝,。

二是抓好團(tuán)隊建設(shè),。要加強(qiáng)團(tuán)隊人員的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，努力學(xué)習(xí)營銷工作經(jīng)驗,，努力學(xué)習(xí)頑強(qiáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，提高營銷技能,、技巧,。通過學(xué)習(xí)。全面提高團(tuán)隊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為客戶創(chuàng)造一個良好的證券業(yè)務(wù)環(huán)境。

三是全面拓展業(yè)務(wù),。要求全體團(tuán)隊人員在工作中進(jìn)一步提高大局意識,、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，真抓實干,，開拓進(jìn)取,，不斷開創(chuàng)證券營銷業(yè)務(wù)工作新局面，要多聯(lián)系客戶,，多找客戶,，與客戶建立良好互惠互利的合作關(guān)系，取得營銷業(yè)務(wù)的新突破,，努力創(chuàng)造良好工作業(yè)績,。

(二)開展駐點(diǎn)營銷

在駐點(diǎn)營銷中，樹立實事求是,、求真務(wù)實的精神,，以誠信履約，誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),，提高對客戶的吸引力,；堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想,，真誠把客戶視為朋友,，用心服務(wù)，為客戶排憂解難,；始終堅持以客戶為中心,，堅持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我部優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,，做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,，為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠度,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十六

根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二,、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張,。2014年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較2014年度增長。2014年度預(yù)計可達(dá)到 2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%,。

目前xx在深圳空調(diào)市場的占有率約為*左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及2014年度的產(chǎn)品線，公司2014年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).2014年中國空調(diào)品牌約有400個,，到2014年下降到140個左右,，年均淘汰率32%。到2014年在格力,、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60%,。2014年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑,。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下、三菱等品牌在2014年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大,。而xx空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作：

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù),。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理,，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。

2,、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司2014年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象。如“**空調(diào)健康,、環(huán)保,、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十七

20xx年，按照區(qū),、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求,，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果，提高城市管理水平,，做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作,，結(jié)合街道實際情況,，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：

健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所在,，按照市,、區(qū)工作部署和要求，要有計劃,、有步驟抓好與各社區(qū),、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人,，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊,、環(huán)衛(wèi)站為主體,，各社區(qū)（村）分片落實,，各負(fù)其責(zé)的工作格局,，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、以塊為主”的城市管理新格局。

加強(qiáng)對本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行,、落實城市管理責(zé)任制,，對轄區(qū)主次干道、窗口單位,、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部,，逐步實施覆蓋式管理。

依據(jù)市容考評新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容,要加宣傳力度,，增強(qiáng)沿街店家自覺做好“門前三包”意識,，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約，確保簽約率,、落實率達(dá)100%,，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。

根據(jù)轄區(qū)城管工作動態(tài),，定期組織召開街道城管聯(lián)席會議,，研究分析轄區(qū)城管工作存在問題，部署落實和協(xié)調(diào)各項工作,，有組織,、有計劃、分階段的開展專項整治工作,，要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn),，加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動。

加城區(qū)主次干道市容市貌巡查,，清理流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營,，整治戶外廣告，拆除違法建設(shè)等專項整治,，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的.整治,，開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工,，對施工工地未凈車上路,，土方車污染駱等違法行為，加查處力度,，確保市容環(huán)境整潔,。

積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,，做到有布置,、有檢查、有饋,、有整改的管理制度,，把創(chuàng)建活動深入開展下去,，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化,、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施,。

根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高,、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固,、農(nóng)村抓重點(diǎn)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”,，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上,，農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn)，帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高,。

進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度,，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道,、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi),、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷,、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象,，努力做好城管長效管理，確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項城管工作,，提高城市管理水平,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十八

為推動我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生深入開展及結(jié)合鄉(xiāng)村“清潔工程”的全面開展，提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量,，根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況建立環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機(jī)制,，我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的計劃如下：

首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu),。各行政村要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，盡快完善環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),，建立健全衛(wèi)生管理隊伍，強(qiáng)化衛(wèi)生工作監(jiān)督,，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理提供堅強(qiáng)的組織保障,。

年初對全鄉(xiāng)公路保潔員、鄉(xiāng)村保潔員進(jìn)行全面調(diào)整,，對年齡高的,、工作不稱職的保潔、清運(yùn)人員進(jìn)行辭退,，補(bǔ)充一批年輕有責(zé)任心的保潔人員,。對所有保潔人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，并制定嚴(yán)格的制度來管理保潔員和清運(yùn)員,，在具體的`運(yùn)作中使制度真正落實起來,。我們還將制定嚴(yán)格的獎懲措施來管理隊伍，并在獎懲過程中注意樹立先進(jìn)典型,。我們將對各行政村的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期不定期的檢查,，并與村簽訂責(zé)任書，明確各村環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù),，對于工作不力的村我們會追究相關(guān)人員的責(zé)任,。

在20xx我們將進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，要從村級管理中列支20%,，按照村級使用,，鄉(xiāng)級管理的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管使用,，各村要充分利用黨員代表大會,，村民代表大會等形式，進(jìn)行一事一議,，形成合理的衛(wèi)生管理費(fèi)用補(bǔ)償新機(jī)制,，做到經(jīng)費(fèi)要到位、工資有保障,。

在今后的工作中,，我們將根據(jù)縣里的安排創(chuàng)新性的開展工作，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，再接再厲,，為促進(jìn)碾張鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作一層樓而努力奮斗，爭取取得更大的成績,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇十九

作為一具剛進(jìn)入公司的新人,，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,，來個自我介紹,，很想為未來的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ)，開拓一具和諧的人文環(huán)境,，更有幸者,，能遇到知己，成為人一輩子路上的伙伴,。關(guān)于來年的工作,，我為自已制定了一具短期的進(jìn)展打算。

我的責(zé)任如下：

1.負(fù)責(zé)站的日常更新工作;每天站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);

3.負(fù)責(zé)站相關(guān)的活動策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;

4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃,、內(nèi)容完善工作;

5.依照站進(jìn)展的總體方向,，策劃,、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;

6.每月制定進(jìn)展打算;做好總結(jié)工作。

這些職責(zé)既實用到我往常工作的經(jīng)驗,，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,，比如：策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學(xué)習(xí),，盡我所能,，把站治理好。

結(jié)實新朋友,，別忘老朋友,。人一輩子路上，朋友多了路好走,。做人要開朗,、開放、樂觀和陽光,，我們需要結(jié)識人,，認(rèn)識人，相依相知,，有個和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境,。這是word文檔僅供參考

很有利于工作的。多關(guān)懷大伙兒,，多交朋友,，在公，我們在工作上能夠互相幫助;在私,，業(yè)余日子能夠更加美好而充實,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十

根據(jù)目前情況，20年本電站將有三個標(biāo)段進(jìn)行施工,，即：標(biāo),、標(biāo)、標(biāo),。為了順利完成20年監(jiān)理工作任務(wù),，根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點(diǎn)，制訂個人工作計劃,。如下：

標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分,，其中教學(xué)樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工,。20年月日,，建設(shè)單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求，對住宿樓設(shè)計藍(lán)圖進(jìn)行了集中會審,。住宿樓工程擬于20年施工,，將會成為明年的施工重點(diǎn)。

標(biāo)土建施工已完成,，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工,。根據(jù)工期要求，20年月日將全部完工,。

標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化,、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響,。就目前現(xiàn)狀，20年底完工的目標(biāo)已不可能實現(xiàn),，只能邁入20年,，工期需待進(jìn)一步確定。

住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖,，建設(shè)單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向,，我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工依據(jù)充分,。待住宿樓施工后,，仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn)，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質(zhì)量檢查和驗收,。

標(biāo)施工單位整體水平差,，技術(shù)人員匱乏，開工以來質(zhì)量意識提高不多,，而且還存在著較多變更手續(xù)不全,、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題,。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,，督促業(yè)主、施工單位盡快及時的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,，加強(qiáng)后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理,。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標(biāo)段的完工日期重新確定。

總體來說,，20年的.現(xiàn)場監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,，我仍對施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站,，做好監(jiān)理試驗檢測。督促各標(biāo)段對進(jìn)場原材料如鋼筋,、水泥,、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土,、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測報告，加大監(jiān)理平行檢測,、跟蹤檢測頻次,，杜絕不合格材料用于本工程。

做好各標(biāo)段的工序驗收,、單元驗收,，對驗收的單元工程進(jìn)行質(zhì)量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收,，參與各類監(jiān)理工作報告的編寫,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十一

為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢，努力縮短教育發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,。為了進(jìn)一步提高學(xué)校微機(jī)的利用率,，加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和多媒體教學(xué)的研究和推廣，也為了能更加充分享受到更好,、更優(yōu)的教育,。特制定本計劃。

學(xué)校有配套建設(shè)的多媒體和衛(wèi)星接收室等設(shè)施,。

以上級部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育,、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計劃、教學(xué)工作計劃為工作指導(dǎo),。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),，以學(xué)科電教、計算機(jī)輔助教學(xué)為主體,，做好遠(yuǎn)程教育資源的`開發(fā)研究和推廣,。堅持常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)、多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),，努力推進(jìn)教學(xué)工作全面發(fā)展,。

任務(wù)本期的工作目標(biāo)是：以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔,，充分利用遠(yuǎn)程教育資源,，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。本期的培訓(xùn)內(nèi)容主要是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,，熟悉設(shè)備的操作方法,；學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和開發(fā),；學(xué)習(xí)常用的課件制作方法,。

1、做好計算機(jī)和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理,，愛護(hù)并充分利用設(shè)備,，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。工作期間出現(xiàn)故障,，及時上報修理,。認(rèn)真做好設(shè)備的防護(hù)工作，教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備,，保持機(jī)房和多媒體教室清潔,，按照要求操作和學(xué)習(xí)

2、制定好各種計劃和制度,，并按計劃認(rèn)真開展工作,，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。

3,、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水平,。對基礎(chǔ)較好的管理員,，要要求努力學(xué)習(xí)課件制作和管理知識。

4,、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源,，及時整理和制作光盤。

5,、重視安全教育,。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全,。保證微機(jī)室,、多媒體室內(nèi)不發(fā)生任何事故。

6,、積極向?qū)W生宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn),、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時代新的教育思想,、內(nèi)容,、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識,、職業(yè)進(jìn)取意識,。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法,，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育工作,、

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十二

1、 9：00—12：00

（1）審核出納提交的，前一天的《銷售日報表》,、《貨幣資金日報表》,、收付

款單據(jù)，簽字確認(rèn)后,，《貨幣資金日報表》返還給出納,，把《銷售日報表》連同收付款單據(jù)交給會計，作賬務(wù)處理,。

（2）從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營歷程”,，查看前一天的賬務(wù)處理情況，若有異

常,，詢問相關(guān)人員,，了解原因，及時處理,。

（3）審核各類付款單據(jù),，出具《付款傳票》。

2,、13：00—18：00

（1）根據(jù)需要,，在涉稅系統(tǒng)里進(jìn)行，進(jìn)貨單,、銷售單,、費(fèi)用單據(jù)錄入、開發(fā)票等操作,。

（2）審核各類付款單據(jù),，出具《付款傳票》。

（3）查看各類明細(xì)賬,，重點(diǎn)是客戶,、供應(yīng)商往來帳，關(guān)注其往來情況,。①客戶：發(fā)貨,、回款以及返利、運(yùn)費(fèi),、維修費(fèi)結(jié)算等情況,；②供應(yīng)商：付款、收貨以及各種返利情況,，如有需要,，及時查閱相關(guān)返利政策。

1,、1—3日

（1）盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》,，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后，返還給出納,，上傳總公司財務(wù),。

（2）審核往來會計作出的“資金占用費(fèi)”、“行管費(fèi)”,。

（3）出具相關(guān)報表,，上報總公司：財務(wù)報表說明、利潤表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、商品流通費(fèi)用表、補(bǔ)充資料表,、部門費(fèi)用表,、其他應(yīng)收款明細(xì)表、應(yīng)收賬款明細(xì)表,、其他應(yīng)付款明細(xì)表,、應(yīng)付賬款明細(xì)表、財務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點(diǎn)確認(rèn)表,、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表,。

2,、4—10日,，

（1）處理涉稅事務(wù)，納稅申報,，及時把繳款書交給出納,，辦理稅款交付。

（2）審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異,，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。

1,、11日

盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務(wù)。

2,、11—16日

（1）審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,，若有差異,，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。

（2）審核工資表,，作出“付款傳票”,，并督促出納扣減員工欠款。

3,、17—20日

審核往來帳會計作出的客戶機(jī),、配件盤點(diǎn)表，若有差異,，詢問其原因,，并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理。

1,、21日

盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,，返還給出納,，上傳總公司財務(wù)。

2,、21—29日

（1）審核進(jìn)銷存會計作出的外運(yùn)庫盤點(diǎn)表,，若有差異，詢問原因,，指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整,。

（2）對應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理，對零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷,；對月度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對和監(jiān)督,。

3、30日

（1）做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備,。

（2）作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。

1、根據(jù)公司財務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

公司是一個成長型的企業(yè),，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在3月份也取得了不錯的成績,，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實實的工作,。4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：第一,，需要把各崗位細(xì)分化,，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率,，第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng),，才能保證工地能夠獲取利潤,，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,，以及工程款的進(jìn)度，

最后按工期完成驗收交尾款,。

xx年,，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流；

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,；

3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,；

4,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,；

5,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確；

6,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十三

倉儲部門20xx年度淡季工作計劃為了創(chuàng)造奇跡,，以達(dá)到公司戰(zhàn)略及業(yè)績發(fā)展，特制定以下計劃：

聚劃算之后的淡季銷售

穩(wěn)扎穩(wěn)打,，創(chuàng)造奇跡

1,、創(chuàng)新去開發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)食品潮流的趨勢獨(dú)創(chuàng)新穎須采購部團(tuán)隊及大家共同探討

2、借鑒借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結(jié)合（未來設(shè)想）,，庫房與實體店一起,，買家可以就近購買也可足不出戶。

3,、儲備一些散貨保質(zhì)期長的可以多儲備一些,，以備不足之需；（當(dāng)單量較大時應(yīng)讓廠家去做好前期準(zhǔn)備,，減少庫房人員壓力,。）

4、環(huán)境衛(wèi)生良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情,，定期打掃

5,、培訓(xùn)對全體庫房人員進(jìn)行erp系統(tǒng)及辦公軟件的培訓(xùn)

6、輪崗對所有人進(jìn)行輪崗,，增強(qiáng)激發(fā)每個人的.工作潛質(zhì)（設(shè)想）

7,、可上架一些高檔產(chǎn)品，吸引客戶購買欲望

可能遇到的困難：

1,、斷貨

2、三無產(chǎn)品

3,、人員不足

以上所述是此次針對聚劃算后的工作計劃,，本部門將立足實際,，認(rèn)真做好工作，提高工作效率,，使工作有所開拓,，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)

新,。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十四

遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,。愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明，不開大處方,、不開人情方,。

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點(diǎn),，兒科的工作比較瑣碎,，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢,、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過,，做起來有一定的困難,，如新生兒工作，我以前就沒做過,，但為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向內(nèi)行請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在上半年里,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

(2)認(rèn)真接待每一們病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個xx歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,，曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病,，病人及家屬都很著急,，在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核,，診斷清楚了病人及家屬都很滿意,。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，認(rèn)真書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補(bǔ)了本院過去的一項空白,，這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的,。這項技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開始學(xué),，于是我就抽時間查資料,，向外單位學(xué)習(xí)，很快掌握了這項技術(shù),，為本院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益,。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順利進(jìn)行,，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共度難關(guān),，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作,，積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息,，只要有事,，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。

“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的`時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)上半年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十五

篇1：養(yǎng)豬工作總結(jié) 工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,，半個月過去了，工作的時候過的總是很快,，還來不及仔細(xì)消化所看所學(xué),，又將投入到新的工作中去。現(xiàn)在將我的工作結(jié)果匯報如下： ⅰ.工作背景：

1區(qū)后備母豬不足,，需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補(bǔ)充后備母豬,，但是由于其藍(lán)耳病疫苗批號有問題，導(dǎo)致其藍(lán)耳病抗體低下,，低于1區(qū)平均水平,，不能轉(zhuǎn)豬。為了完成生產(chǎn)計劃,，現(xiàn)派5個飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進(jìn)行配種,。ⅱ.工作重點(diǎn)： 1.發(fā)情鑒定要點(diǎn)：

公豬要保證性欲。方法：遠(yuǎn)離母豬,；公豬料喂飽,；每周兩次采精。進(jìn)圈3-5min,，防止公豬爬跨（以防后備母豬形成依賴）,。

紅腫有消退跡象，流粘液,，穩(wěn)就做記號,，輸精。后備母豬不確定可輸早點(diǎn),，防止其發(fā)情期過去,。

在公豬在場的情況下，母豬對騎背試驗表現(xiàn)靜立之前,，其陰門變紅,，可能腫脹兩天。2.輸精要點(diǎn)： 母豬受精曲線

輸精的有效時間是在靜立發(fā)情開始后大約24小時,，在12~36小時之間,。第一次輸精應(yīng)當(dāng)在開始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時完成,，第二次輸精過12~14小時進(jìn)行。

注：如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發(fā)情,，則母豬已經(jīng)超過了輸精的最適階段,，應(yīng)當(dāng)盡快實施第一次輸精。

ⅲ.工作結(jié)果：1.從10月24日截至11月13日配種約260頭,。2.平均輸精次數(shù)2到3次

ⅳ.工作計劃：17到21天檢查反情,；（大圈查返情條件所限，不具操作性）26到28天b超檢查空懷,；

預(yù)計配的妊娠豬在12月中旬才能轉(zhuǎn)入1區(qū)妊娠單元,。

后備母豬藍(lán)耳抗體檢測結(jié)果預(yù)計15日拿到,，抗體水平提高以后轉(zhuǎn)豬進(jìn)入1區(qū),。ⅴ.工作所遇問題

1.大圈輸精，公豬欄有限,，公豬進(jìn)入圈內(nèi)爬跨,，導(dǎo)致無法輸精，若進(jìn)入隔壁 圈導(dǎo)致與母豬交流不夠,，母豬不穩(wěn),，滿圈跑。

解決方案①：公豬在圈門外前后固定（省下公豬欄）,，效果據(jù)說不好放棄,。解決方案②：增加公豬欄（不現(xiàn)實），或移動僅有的兩個公豬欄,。

解決方案③：找一比較健壯的公豬,，性欲好，脾氣好,，但是由于體積較大,，自身較難爬跨其他母豬，可以在圈內(nèi)刺激母豬足夠,，又不妨礙輸精,。啟用方案③+①，效果較好,。發(fā)情較多,，之后每天3-5頭，說明情期已過,，如何減少非生 產(chǎn)時間,，降低成本？

解決方案：①在確定發(fā)情時間的情況下,，做三個時間節(jié)點(diǎn),，例如： 1-10：情期,，每天優(yōu)飼，促進(jìn)更多的母豬發(fā)情,；

11-17：發(fā)情間期,，可以做合圈，運(yùn)動等常規(guī)處理,；另外可以到17 前后兩天,，做饑餓處理。

18-21：發(fā)情間期,，即將發(fā)情,，優(yōu)飼，可以每天補(bǔ)料,，保證母豬有足 夠的飼料,，促進(jìn)母豬發(fā)情。注：一般情況下發(fā)情時間難以確定導(dǎo)致方案難以進(jìn)行,，故需要誘情人員做好誘情的詳細(xì)日志,，以便于查詢，做到有目的的進(jìn)行配種計劃,。②可以收集公豬的尿液^v^等噴灑于母豬的鼻嘴等處,，促進(jìn)母豬發(fā) 情。

3.光照對母豬發(fā)情的影響

增加一定時間的光照有助于母豬發(fā)情,，但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情,，所以晚上輸精完畢后關(guān)燈。

4.秋冬等寒冷季節(jié),，保證單元內(nèi)溫度的同時,，防止氨氣味過重，以人進(jìn)入舍 內(nèi)沒有刺鼻嗆眼為適,。

關(guān)鍵點(diǎn)：如何以最低成本保證單元通風(fēng)保暖,。

ⅵ.結(jié)語：

1.生產(chǎn)上的小細(xì)節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本，創(chuàng)造巨大的利益,，關(guān)注細(xì)節(jié),，忌得過且過。

2.時刻保持積極心態(tài),，以飽滿的熱情對待工作,。

3.及時充電，記錄新知識,，更新自己的知識庫,，便于更好的生產(chǎn)實踐。 4.每日生產(chǎn)問題寫出來,，找答案,。篇2：豬場工作總結(jié) 季度工作總結(jié)

2013年第二季度已經(jīng)過去,，我擔(dān)任×××場保育舍組長已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高,，保育豬只死亡率較上個季度下降了15%,，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加,，銷售利潤比上季度提高了10個百分點(diǎn),。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)： 一,、存在的主要問題

1.豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿,，致使 圈舍臟亂,，生活環(huán)境差，容易滋生細(xì)菌,。

2.豬群健康狀態(tài)不佳,，生長緩慢，發(fā)病率高,，病死率高。 3.豬舍不通風(fēng),，空氣質(zhì)量不好

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十六

公科普工作努力做到“兩個結(jié)合”：科普與公眾需求相結(jié)合,、科普與社區(qū)明建設(shè)相結(jié)合；實現(xiàn)“三個融入”：融入社會進(jìn)步,、融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、融入和諧玄武建設(shè)；增強(qiáng)“四個能力”：增強(qiáng)科技傳播能力,、增強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新能力,、增強(qiáng)市場運(yùn)作能力、增強(qiáng)隊伍建設(shè)能力,；做大“五個品牌”：科普進(jìn)社區(qū),、青少年科技、科技擁軍,、科普宣傳周,、街道科普精品工程。

3,、科普陣地拓展計劃,。新辦1家“街道科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”，新建1所市級社區(qū)科普大學(xué),，新增一批美觀,、新穎的`高標(biāo)準(zhǔn)科普畫廊和電子科普之窗,，扶持新街口街道社區(qū)青少年機(jī)器人活動中心擴(kuò)建。

1,、組織玄武區(qū)第xx屆科技周暨第xx屆科普宣傳周活動,。精心籌劃、周密安排,、統(tǒng)一部署,，通過組織協(xié)調(diào)和廣泛發(fā)動，形成濃厚的科普氛圍,。

2,、組織開展“全國科普行動日”活動。突出主題,、突出重點(diǎn),、突出特色，增強(qiáng)科普活動的趣味性,、雙向性,、互動性，促進(jìn)各界的廣泛參與,，力求實效,。

3、組織第xx屆軍民計算機(jī)應(yīng)用競賽活動,。既要運(yùn)用歷屆經(jīng)驗,，更要有所創(chuàng)新，有所發(fā)展,，打造成科普精品,、科普名牌。

4,、組織青少年開展科技系列活動,。繼續(xù)辦好以“擁抱二十一世紀(jì)”為主題的青少年科技夏令營系列活動。組織參加省市青少年科技創(chuàng)新大賽,、機(jī)器人比賽,、“三模”等科技競賽活動,。組織第xx屆玄武科技與發(fā)展論壇,。圍繞玄武區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，選好主題,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，辦好“第x屆玄武科技與發(fā)展論壇”。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十七

20xx年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,，也是我們工作繼往開來的新的一年,，除了要一如既往地堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外,，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇,、困難和挑戰(zhàn),，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡實干意識,，同心同德,，實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ),。

今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面：

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度,。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書,，落實整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全,。

計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費(fèi)用的合理支出,，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則,，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,，所以,，計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化,、規(guī)范化,、制度化，做深,、做細(xì),、做好日常財務(wù)管理工作,。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,，通過制度促使指標(biāo)的落實,。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司,。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,，嚴(yán)格按照xx市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本。l人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,，享受政府補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障,。

物競天擇,、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,，也是市場競爭中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺,。

實施成本控制戰(zhàn)略,，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，降低工作銜接成本，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場,，廣泛開展經(jīng)營活動。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,，物業(yè)市場迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去,，參與到全面的,、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大,，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)過硬的隊伍,，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲備人才,。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工,，僅有10名人員,，距離還有很大差距。

回顧一年以來我們的工作，可以說,，我們一直做的很好,！之前很多次的努力，在今天看來也是值得的,。希望一年勝似一年,，為此，我們將以前好的方面堅持做下去,，對于存在的不足,，我們有深省的認(rèn)識并加以改進(jìn)，并在來年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

隨著行業(yè)發(fā)展,，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘,。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,，急客人之所急”,。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理,，在客人尚未說出要求時,，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺,，就送來一個枕頭”,。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘？部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,，來提供個性化服務(wù),。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

1,、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位,，爭創(chuàng)一流服務(wù),。

2,、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,，進(jìn)行搜集整理,，歸納入檔,。

3,、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實踐中不斷補(bǔ)充完善,，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),，使模糊管理向量化管理過渡,。

4、培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,。

商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù),。日常服務(wù)中要求員工按照簡,、便、快,、捷,、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù),。

簡：工作程序盡量簡化,，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要,。

便：要讓客人從進(jìn)店到出店,，處處感受到方便。

快：客人的需求要以最快的速度得到滿足,。

捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受,。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù),。

五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù),、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù),。

外圍綠化一直是由員工自行管理,，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,，明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,，達(dá)成協(xié)議，解決這一問題,。

服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié),，很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決,，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行,。

客人入住酒店以后,，對各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,，但大多數(shù)客人都不會認(rèn)真看,，需要服務(wù)時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,，如此很不方便客人,，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率,。

（一）成立賓客服務(wù)中心,。目前總機(jī)和服務(wù)中心均是通過電話為客服務(wù)的兩個崗位，有很多客人需要服務(wù)都是將電話打到總機(jī)或其他分機(jī)上,，總機(jī)或其他分機(jī)接到服務(wù)后再轉(zhuǎn)給服務(wù)中心,，這樣很容易造成服務(wù)延緩或服務(wù)信息丟失，因為其他崗位根本不了解客人的需求,，若手頭工作忙就會將服務(wù)指令延緩傳達(dá)或忘記傳達(dá),，給我們的服務(wù)帶來極大的不便，很容易遭到客人的投訴,。只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情,，清楚客人真正的需求，更清楚哪個服務(wù)最急于去辦,，合理的去通知服務(wù),。為了減少服務(wù)環(huán)節(jié)方便客人，將總機(jī)和服務(wù)中心合并成立賓客服務(wù)中心,，酒店所有的服務(wù)和查詢只需撥電話“0”,，一切均可解決,。

曾想過要以能力不足和壓力太大為借口，找領(lǐng)導(dǎo)申請重返禮賓部,，試圖藉此改變這差強(qiáng)人意的一切,，回頭想想即使真回去了，除了工作不同還有什么區(qū)別呢,，更何況也讓對我寄予期待的領(lǐng)導(dǎo)和同事們會作何感想的,？未愈的身體開始提醒著我，難道要這樣一直混下去,，這又只是我該做出來的事情么,？

在我以為這一切不會有轉(zhuǎn)機(jī)的同時，自己也等待著改變,。我不想停滯不前,，不想因為自己成為害群之馬，不想拖整個團(tuán)隊的后腿,，不想自己對自己失望?。?！我還想進(jìn)步…

有幸,，天助自助者我很感謝貴哥——王貴經(jīng)理，感謝一群時刻指點(diǎn)著我的同事們,。是經(jīng)理在我一次次遇到困難和挫折以后,，提醒我、教導(dǎo)我,、勸誡我,。是犯過很多錯誤，可經(jīng)理并沒有拋棄我,、放棄我,、放下我，似乎總能窺透我在心灰意冷的時刻,。是這個談吐風(fēng)趣,、管理有方、爽朗直言的領(lǐng)導(dǎo),，帶領(lǐng)著我們,、打著‘快樂工作‘的旗號，也讓我在自己的生命中又創(chuàng)新高,！一群平日里嘻嘻哈哈的同事也并沒有疏遠(yuǎn)我,，依舊不離不棄、不耐其煩,。

在經(jīng)理和同事們的用心良苦下,，我終于如醍醐灌頂?shù)眯盐?，改變得靠自己、心態(tài)和細(xì)節(jié),！

意識到了問題的所在,，最重要的就是執(zhí)行了。當(dāng)然我只是笨,，但不見得懶。經(jīng)過一段時間的見賢思齊,、數(shù)省吾身以后,，效果也日漸明顯。把每個人都當(dāng)做是自己的鏡子,，彌補(bǔ)自身的不足,！與之前同樣的工作不但遭到了更快捷的方法，而且也極大的減少了出錯率,，同樣的步驟和結(jié)果也不會因省一秒而又費(fèi)三分的再去返工了,。自己也明白了當(dāng)事情一出現(xiàn)后，首先最不應(yīng)該做的就是糾結(jié)在是誰出犯的錯誤,，而是分析問題的邏輯性,、嚴(yán)重性，然后馬上處理,。也知道工作就像‘扁鵲行醫(yī)‘,，不是怎樣完美的處理問題，而是能杜絕此類問題的再次出現(xiàn),，將其扼殺在孳生病根的搖籃里,！同樣也不會因為明知道只是很小問題，而與顧客,、與同事爭執(zhí),！從身心到工作，再至周圍的一切都有了煥然一新的改變,。不但重燃了我對工作的信心也提高了興趣,，同時也對生活更加充滿了激情！

這一年的我,，用我們秉承豐大國際八字箴言“頑強(qiáng),、勤儉、正氣,、博大“的精神理念來概括,，一點(diǎn)也不為過！

頑強(qiáng)：縱然前行的路上道路坎坷,、荊棘密布,，我們也要相信,、也要堅強(qiáng)得走過去，也許山重水復(fù)的盡頭,，便柳暗花明,。不怕犯錯只怕不改過，只要有打不死的精神,，困難只是暫時的,！

勤儉：‘笨鳥先飛‘謂之勤，聲名顯赫不忘本謂之儉,，即使再充裕也不能浪費(fèi),，不浪費(fèi)時間、不浪費(fèi)糧食,！

正氣：堅持正確的,，不輕移、不親佞,，不能因為無理的,、狐假虎威而喪失我們的道德底線和服務(wù)尺度，以正立身才能做大做強(qiáng),！

博大：不張狂,、不傲慢，每個走進(jìn)酒店的都是我們的客人,，以高規(guī)格禮遇相待,，對諫言、建議,，誠實誠懇,、虛心以受！

這一年,，最火的漢字無疑是“微“,，微意是小，是細(xì)節(jié),。巨細(xì)無遺,、體貼入微的微人性、微服務(wù),、微管理,，徹查周身，細(xì)致入微的微心態(tài),、微細(xì)節(jié),，蓄勢待發(fā)、厚積薄發(fā)的四兩微力量，以微卓著,、以小博大,，堅定自己的步伐、贏在當(dāng)下,！

這一年,，我在豐大，這一年我們跟著生機(jī)盎然,、英姿勃發(fā)的豐大國際見證了它在這塊熱土上從誕生逐漸走向成熟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，為其取得的成績驚喜的同時，也更加的認(rèn)清了自己,！

這一年,，我在豐大！

這一年,，我把豐大國際當(dāng)成了家！

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十八

按照上級要求和文件精神,，為了更好的做好藥具免費(fèi)發(fā)放和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，特制定今年藥具管理工作計劃：

1、要求各村數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,、上報及時。

2,、避孕藥具應(yīng)用率達(dá)95%以上,，有效率達(dá)95%以上，隨訪率96%,。藥具占綜合節(jié)育措施比率達(dá)85%以上,，群眾對藥具知情率、服務(wù)滿意率達(dá)90%,，避孕藥具知情同意書簽訂率達(dá)100%,。庫存周轉(zhuǎn)量1—2月，藥具質(zhì)量監(jiān)督管理好,。

3,、各村藥具員每月按時向赤湖鎮(zhèn)計生服務(wù)所上報避孕藥具計劃申請、及時填寫好避孕藥具發(fā)放隨訪登記冊,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，發(fā)放藥具人員要定時對發(fā)放藥具進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止把過期或霉變的藥具發(fā)放給使用者,，造成不良的`影響,。發(fā)放藥具做到定人、定時,、定量送到使用者手中,，并及時填好隨訪登記冊,，記錄完善規(guī)范。

4,、及時按人按需將藥具送到使用者手中,，堅持發(fā)送藥具到戶，定期隨訪到人,，及時填寫隨訪登記冊,。做到記錄完善、規(guī)范,。隨訪記錄中的使用藥具人員姓名,、用藥種類、數(shù)量及用藥前后所采取的措施與村使用藥具人員花名冊內(nèi)容一致,。隨訪率達(dá)到96,。6％。

5,、要隨時掌握本村已婚育齡婦女的基本情況：包括已婚育齡婦女的總?cè)藬?shù)是多少,；采取各種避孕節(jié)育措施的是多少；有多少人應(yīng)使用避孕藥具,，實際使用是多少人,。

6、按時向赤湖鎮(zhèn)計生服務(wù)所上報藥具使用情況,。

7,、加大宣傳培訓(xùn)力度，并做好宣傳培訓(xùn)記錄,，每年文字記錄不少于4次,。培訓(xùn)各村發(fā)藥員，每年不少于2次,。每月按時召開一次避孕藥具發(fā)放人員會議,，宣傳避孕藥具知識，了解避孕藥具使用,、執(zhí)行情況和使用效果,，發(fā)放下月避孕藥具。定期組織村發(fā)藥員培訓(xùn),，并進(jìn)行測試,，培訓(xùn)面、合格率達(dá)98％,。利用專欄,、宣傳車、紀(jì)念日、集市等形式宣傳避孕藥具知識,，發(fā)放避孕藥具宣傳資料,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇二十九

一.項目建設(shè)背景

在縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵下,，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,，龍港鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,，創(chuàng)建斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖中心。

二.項目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價

鳳江村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,，富余勞動力較多,。由于種植業(yè)收益率低及鳳江村特殊的地理位置所限(易漲水，經(jīng)常遭受臺風(fēng)侵襲),，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，破解這一瓶頸,，增加農(nóng)民收入,，成為擺在當(dāng)前的一道難題。

鳳江村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一,、生產(chǎn)原始,、技術(shù)落后，且防疫工作不到位,，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題,。

三.市場需求分析及預(yù)測

隨著人們生活水平的提高，綠色野味食品越來越受到人們的追捧,。經(jīng)過人工喂養(yǎng)結(jié)合野外放飛的野鴨,，能很好保持純正野性。其肉質(zhì)細(xì)嫩,，脂肪少,，野味濃郁，并以其低膽固醇，低熱量,、瘦肉率高,、蛋白質(zhì)和人體必需的氨基酸含量高等特點(diǎn)，越來越受到人們的青睞,。 在我縣綠色野味品種少之又少,，市場需求空間巨大，千家萬戶的餐桌,、賓館,、酒店等到處都是施展魅力的地方。野生水禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī),，隨著人民對食品安全及健康問題越來越重視,，對于生態(tài)野味消費(fèi)需求量將會逐年快速上升，后市一路看好,。

經(jīng)調(diào)研,，我們認(rèn)為根據(jù)鳳江村區(qū)域位置及市場特點(diǎn)，結(jié)合龍港城區(qū)的消費(fèi)水平,，非常適宜在此地開展斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖,。由于本縣鮮有人進(jìn)行斑嘴野鴨養(yǎng)殖，市面上極少量斑嘴野鴨皆由外地運(yùn)入,，僅見于個別高檔酒店,，運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本很大部分，造成該產(chǎn)品價格居高不下,，極大限制了普通消費(fèi)者對斑嘴野鴨的消費(fèi)需求,。因此，我們認(rèn)為高品質(zhì)的野味養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有很大發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

四.項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1,、養(yǎng)殖規(guī)模與方法

蒼南縣福利蛋鴨養(yǎng)殖場由殘疾人創(chuàng)辦,，是全縣規(guī)模較大的蛋鴨養(yǎng)殖基地。自20xx年創(chuàng)辦以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，合作社得到較好發(fā)展。現(xiàn)養(yǎng)殖場共有水域面積約4畝,，雜地面積約3畝,，養(yǎng)殖場面積較小，因此需要發(fā)展立體生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),，充分發(fā)揮有限的土地資源創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益,。去年底大學(xué)生村官到該養(yǎng)殖場做完調(diào)研后認(rèn)為蛋鴨養(yǎng)殖市場飽和度高，附加值低,，建議該社可利用多年的養(yǎng)鴨經(jīng)驗,，合作發(fā)展斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖,。斑嘴野鴨抗病能力強(qiáng)，味道純正,，營養(yǎng)價值高,。該品種野鴨養(yǎng)殖在我縣尚屬空白領(lǐng)域，市場需求量大,，附加值高,，增收明顯，前景廣闊,。若市場銷路能夠打開,，可擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)行野鴨及鴨蛋深加工處理,，帶動本村及臨近村農(nóng)戶發(fā)展相關(guān)生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),、禽畜加工業(yè)，共同致富,。

所謂生態(tài)養(yǎng)殖主要是用谷物、玉米,、豆類和黑麥草作為主食喂養(yǎng)野鴨,，河道放養(yǎng)經(jīng)濟(jì)魚蝦類。野鴨吃剩食物可掃入河道作為魚食,，小部分鴨糞可滋養(yǎng)水生浮游生物供給魚蝦食用,，大量節(jié)省魚蝦飼料。競爭力弱的小魚小蝦還可以成為輔食供放飛野鴨時它們自主覓食之用,，增加鴨子野性,。大部分鴨糞還田用作黑麥草肥料或作為鄰近番茄、柑橘等經(jīng)濟(jì)作物肥料,。副產(chǎn)品野鴨蛋可直接供應(yīng)市場或供應(yīng)食品加工廠進(jìn)行深加工。野鴨毛亦可銷往附近羽絨被服廠,。相信依靠科學(xué)養(yǎng)殖和精心管理,，野鴨生態(tài)養(yǎng)殖一定大有發(fā)展前景。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇三十

展望未來,，我還是覺得自己有著充足的信心,，再去回顧一下這半年我覺得很真實，充滿堅信,，因為我們是護(hù)士的工作就是如此,，一直在工作中對自己要求嚴(yán)格，上半年的工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結(jié)束,，不管是對自己,，還是對今后都應(yīng)該有一個長遠(yuǎn)的打算,，工作更加如此，下半年正在飛速的向我走來,，似乎在向我詢問前進(jìn)的方向,，這就向我自己的工作一樣我覺得下半年需要我有一個清晰的思路：

下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一個服務(wù)意識，服務(wù)好每一個患者做就要做好,，做就要做到讓患者讓自己滿意,，完善一下工作內(nèi)容，上半年工作中沒有一個長遠(yuǎn)的打算,，而且上級下達(dá)的指令,，給我我傳達(dá)下去的時候動作不是很快，可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散,，這是絕對不允許的,，下半年的工作堅決不會允許這樣的情況再出現(xiàn)，一名護(hù)理人員需要做的就是在工作中保持高效率,，懶散的情況不能出現(xiàn)在我們科室,，下半年需要繼續(xù)完善工作。

服務(wù)也是一方方面,，精確到每一位護(hù)理人員,，保證每一個人都有這個高質(zhì)量服務(wù)的意識，要進(jìn)場提醒,，我也會在下半年工作中個為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力,，提高了服務(wù)質(zhì)量也是為醫(yī)院樹立一個好的形象，提高服務(wù)質(zhì)量需要下狠功夫,，對于患者的態(tài)度要做到細(xì)心耐心,，也需要培養(yǎng)護(hù)士的服務(wù)水平，一些專業(yè)的術(shù)語,，跟患者打交道的方式,，這樣的技能就是提高服務(wù)質(zhì)量的基本要求，在工作中不斷的摸索,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎,，提高護(hù)士們對工作的熱情，在接下來的半年還需要加油,。

不管是做什么都需要一個好的職業(yè)素養(yǎng),，護(hù)理人員這種要求更高，今后的工作更加重要的是需要一種精神,，一種對工作,，對服務(wù)有追求的精神，下半年中也需要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,，護(hù)士工作是一項艱巨的工作,，日常的.工作有很多,，合理的分配每一個人的工作，交代好注意事項,，有問題需要及時的解決,，管理好這個團(tuán)隊需要很認(rèn)真，很努力,，不是靠說一兩句,，行動是我首要的工作。

護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),，培養(yǎng)每一個護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),，在工作中要有隨時接受新知識的準(zhǔn)備，護(hù)理工作也是這樣,，時代在進(jìn)步,，醫(yī)學(xué)在進(jìn)步，護(hù)理也在進(jìn)步,，加強(qiáng)自己的知識,，深化自己的服務(wù)能力，養(yǎng)成一個好的職業(yè)素養(yǎng),。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇

為加強(qiáng)對精神病患者的管理,，我院成立了重癥精神病人管理小組，組長由院長周興奎兼任,，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,，成員有呂建華、張康,、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查,、協(xié)調(diào),。

1、管理人員培訓(xùn)：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好精神病管理人員培訓(xùn),。制定培訓(xùn)工作計劃，分期分批,、有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人

員培訓(xùn),，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理、村委會人員相關(guān)知識與技能,。

2,、為精神病人建立健康檔案進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會功能情況,、康復(fù)措施,、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳,，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：

接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷,，不定期對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息，對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者(重性精神疾病主要包括精神分裂癥,、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時,，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),，并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管理,。不明確診斷的重性精神病,，但有危險性傾向的人員信息,，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4,、定期隨訪：

對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次,，并進(jìn)行分類干預(yù),，每次隨訪的主要目的.是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥,，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院,。

5,、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：

加強(qiáng)宣傳,，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

6、健康體檢：

根據(jù)精神病人病情,，每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費(fèi)的體檢,，體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項目,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇

【母豬的發(fā)情與配種】

豬發(fā)情,，吼吼叫，光喝水,，不吃料,。

人進(jìn)圈，身邊靠，拱圈門,，又啃槽。

陰戶腫脹象紅桃,，躁動不安真難熬,。

跳豬欄，往外跑,，千萬記住門關(guān)好,。

配種早，產(chǎn)仔少,，什么時間配種好,。

手按腰，兩耳豎,，趕快配種莫延誤,。

往前推，朝后坐,，此時配種就不錯,。

神情呆，立不動,，輸精受胎最管用,。

外流白，沾了草,，此時配種最最好,。

【母豬臨產(chǎn)與產(chǎn)前準(zhǔn)備】

豬臨產(chǎn)，奶膨大,，八字分開兩邊炸,。

腹部下垂塌了胯，陰戶腫脹尾根洼,。

手?jǐn)D奶,，竄多遠(yuǎn)，不出一晌就會產(chǎn),。

頻頻排尿豬要生,，銜草做窩敲警鐘。

產(chǎn)仔箱,，要備好,，一把剪刀準(zhǔn)備鉸。

十冬臘月天氣壞,，塑料薄膜圈上蓋,。

破舊抹布別落下，照明電燈圈中掛。

準(zhǔn)備工作全做好,，單等小豬往外跑,。

【接產(chǎn)】

豬露頭，伸手抓,，趕快掏嘴破布擦,。

捆扎臍帶動作快，千萬記住隨吃奶,。

吃初奶,，小豬壯，母源免疫把病抗,。

生下小豬不會動,，這時千萬別發(fā)愣。

抓住腿,，頭朝下,，一個指頭口中插。

頭尾曲伸做擠壓,，腹式呼吸搶救法,。

【經(jīng)常清理糞便的好處】

沒事干，進(jìn)豬圈,，掂起鐵锨鏟糞便,，豬拉稀，看的見,，做到有病早發(fā)現(xiàn),。

【喂料時不吃不動怎么辦】

喂料時，不起身,，首先記住量體溫,。

若發(fā)燒，就打針,，不發(fā)燒,，找原因。

對癥治療除病根,，病程縮短可省心,。

【豬消化不良性腹瀉怎么辦】

豬拉稀，莫發(fā)慌,，別喂料,，光喂湯。

痢菌凈,，氟哌酸,，添水時間往里摻。

餓上三頓你別吵，腹瀉小豬就會好,。

你若喂料發(fā)善心,，小豬拉稀不離身。

說這話,，你不服,，照樣添料喂小豬。

一時大意缺了水,，小豬眨眼就蹬腿。

到此時,，方悔過,，經(jīng)驗之談果不錯。

【適量喂豬豬康健】

喂豬前,，圈邊站,，首先觀察豬糞便。

糞便干,，把料添,，糞便稀軟把料減。

松散成型長得歡,，不要盲目把料添,。

喂小豬，八分飽,，不生病來食欲好,。

十分飽，愛生病,，發(fā)燒拉稀最頭痛,。

要想鈔票大把賺，適量喂豬豬康健,。

微牧獸醫(yī)

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇

結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，統(tǒng)計好已婚育齡婦女人數(shù)、使用除長效措施以外的人數(shù)及流動育齡婦女人數(shù),，嚴(yán)格按照藥具計劃編制程序制訂需求計劃,，并上報縣人口計生局。

需求計劃具體為：口服短效藥：三相片30板,、復(fù)方炔諾酮及復(fù)方醋酸甲地孕酮各25板,；外用栓劑：壬苯醇醚栓10盒；輔助藥：毓婷4盒,；避孕藥具2000只,；iud：hcu280花式iud30套、t銅iud三球頭20套、元宮藥銅iud20套,。

采取村,、鄉(xiāng)兩級藥具服務(wù)員免費(fèi)發(fā)送（對育齡夫妻實行產(chǎn)后40天免費(fèi)送藥上門服務(wù)）及育齡群眾自愿領(lǐng)取的方式，采取“滿足供應(yīng),，按需供給”的原則,。

在藥具發(fā)放、使用過程中,，對使用計劃生育藥具的`育齡夫婦,，及時指導(dǎo)其正確使用，嚴(yán)格對發(fā)放使用過程中的藥具進(jìn)行質(zhì)量信息及使用效果的反饋和評估工作,，對使用過程中出現(xiàn)的不良反映應(yīng)及時作出處理或合理的建議并上報,，保證育齡群眾使用藥具的質(zhì)量安全。

爭取今年對計生專干進(jìn)行兩次藥具知識的專題培訓(xùn),，日常每月報表時也對其進(jìn)行藥具知識的宣講,，達(dá)到藥具服務(wù)人員專業(yè)化，知識化,。

按縣藥具會議精神,，嚴(yán)格藥具管理，領(lǐng)取及發(fā)放規(guī)范記錄,，做到表冊齊全,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇

一、個人簡介

我20--年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,，20--年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián),、宣傳,、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解,。

二,、 市場分析

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用,，動物機(jī)體微生態(tài)失調(diào),，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康,，更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場,。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,，已成為我國加入世貿(mào)組織后,，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題,。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟,，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,，易養(yǎng)殖,，它不像其他特種動物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起,，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),，消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢,。在種植業(yè)中,，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá),。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜,、棉,、油、茶,、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高,，抑制有害菌,、病毒的效力也很強(qiáng)。通過微生物間的拮抗作用,，防治了土傳病害的發(fā)生,，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性,，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長,。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,，能促使植物生長，并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥,，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

三,、 蚯蚓的營養(yǎng)價值

蚯蚓干重約為鮮重的12～21%,，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,，主要有蛋白質(zhì),、脂肪、碳水化合物和灰分,。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的～,，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,，優(yōu)于豆講和玉米,，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn),。蚯蚓的不足之處是,，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時,，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體,。每100克蚓體(干)中含維生素毫克,，維生素毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多,，是魚粉的14倍,，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍,，鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上。其它如鈉,、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,，但高于豆餅的2～3倍,。

總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質(zhì)飼料,，而且是畜,、禽的礦物質(zhì)補(bǔ)充飼料的來源,。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿,、催乳作用,，又是畜、禽很好的保健劑

實際證明,，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞,，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,，可提高飼料利用率和適口性。

四,、市場營銷

五,、資金投入及盈利

年投入支出(每畝):

1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計--元

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 --公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

純利潤:10000-3700=6300元

六、風(fēng)險與對策

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,，保持環(huán)境安寧,、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇

隨著轄區(qū)保有量的增加,，將服務(wù)做細(xì),、做精,，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得尤為重要,。在這一方面主要按以下幾點(diǎn)開展工作：(需要和客服部合作展開,，具體負(fù)責(zé)人：魏鑒明)

1.根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標(biāo),，找出我們的忠誠客戶,，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對象;

2.通過對流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施;

3.對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,，讓客戶受到特殊待遇,，增加客戶對專營店的`依賴感和歸屬感。

入廠臺次的增加導(dǎo)致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負(fù)荷工作,，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,，減少客戶等待時間。在今后的交車環(huán)節(jié)上必須要在客戶結(jié)算清單上附加一份預(yù)約宣傳單以增加預(yù)約率,，同時增加客戶對預(yù)約服務(wù)的認(rèn)知度,，并和車間主管在(201x-10-24至201x-10-26)時間內(nèi)商量出對待預(yù)約客戶的提前先做保養(yǎng)和維修的方案,。從而體現(xiàn)預(yù)約的優(yōu)勢這也是我們以前沒有做到的!

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：前臺工作計劃1.加大培訓(xùn)工作的頻次,，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;定期培訓(xùn)為每周星期一周五,。不定期培訓(xùn)為凡是有新技術(shù)通知和qi通知當(dāng)天組織培訓(xùn)把內(nèi)容弄懂為止!

2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對sa注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,，特別是實際接待能力的考核,，sa維修技術(shù)注重理論知識和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。

3.對新來員工進(jìn)行分派班組做到一對一培訓(xùn),，在通過實操比賽的方式選出和最差的這樣可以對新來員工有個激勵和對老員工有個比較。

1.目標(biāo)和表現(xiàn)形式

以公平,、公正,、公開為原則，堅持只有團(tuán)隊利益化,，才能確保公司利益化,。專營店組織培訓(xùn)及考核，營造學(xué)習(xí)氛圍,，提升員工服務(wù)理念及個人技能;進(jìn)行職業(yè)道德,、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,，注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘,，促使員工主動提高自身素質(zhì)。

2.實施手段及措施

采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案,、團(tuán)隊意識直接與員工個人收入掛鉤,、團(tuán)隊意識強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升,、福利等優(yōu)惠,。(和行政部溝通)

激勵制度是專營店對于員工優(yōu)良行為或者突出業(yè)績的正面反饋，本質(zhì)目的是為了能夠通過激勵強(qiáng)化員工對此類行為的認(rèn)同并堅持下去,，同時,，也樹立了一個其他員工學(xué)習(xí)的典范，所有員工去做出類似的行為,。所以,，在激勵的過程中，關(guān)鍵的一項就是要保證考核標(biāo)準(zhǔn)的公平性和合理性,，避免激勵引發(fā)員工的不滿行為,，保證激勵的行為是值得保持和提倡的,。具體的激勵辦法，可以根據(jù)實際情況在物質(zhì)和精神方面有選擇的實施,。

農(nóng)村養(yǎng)豬工作計劃和目標(biāo) 養(yǎng)豬的工作計劃篇

養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)計劃書

技能賣力人：

項目總投資：現(xiàn)已投資25萬元

第一節(jié),，項目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)背景

根據(jù)縣社團(tuán)部，縣團(tuán)委對大學(xué)生創(chuàng)事業(yè)的鼓動勉勵精神和自身前提,，根據(jù)黨的_會議的精神,，大力成長扶持畜牧業(yè)建立豬場和服務(wù)中間，對促推我村肉豬出產(chǎn)顯得尤為重要

第二節(jié),，項目經(jīng)濟(jì)及社會須要性評價

我村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,，有剩余勞動力較多時下，越來越多的屯子有剩余勞動力已成為影響經(jīng)濟(jì)成長的一個突出問題怎樣破解這一瓶頸,，增長農(nóng)平易近收入?是時下迫切需要解決的社會問題

我村人平易近有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習(xí)氣,，養(yǎng)豬積極性高但因為品種掉隊、出產(chǎn)原始,、出欄率低,，并且防疫工作不到位，造成生豬大批量滅亡,，給養(yǎng)豬專業(yè)戶以極重繁重的經(jīng)濟(jì)損失,，大大的減低了農(nóng)平易近的養(yǎng)豬積極性較小的出產(chǎn)規(guī)模并無為豢養(yǎng)戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，是以,，讓農(nóng)平易近真正做到養(yǎng)豬增收,，解決屯子有剩余勞動力問題，是今朝我村生豬產(chǎn)業(yè)的緊迫課題,，而建立豬場和服務(wù)中間,，顯的有為重要

第端午中秋年節(jié)項目經(jīng)濟(jì)、技能可行性闡發(fā)

養(yǎng)豬業(yè)歷來是屯子經(jīng)濟(jì)的首要支撐和農(nóng)平易近家子收入的首要來歷,，在屯子經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整和屯子產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中,，將大力成長養(yǎng)豬業(yè)作為首選項目,，與農(nóng)平易近長期形成的根深蒂固的傳統(tǒng)指望自然契合,，定將得到廣大農(nóng)平易近人民的熱烈歡迎和積極配合，收到事半功倍的成效

于是我積極的與鄭州牧專,、河南農(nóng)大等黌舍的專業(yè)人士傳授接洽,、開展校村合作、積極開展養(yǎng)殖知識講座,，對養(yǎng)殖職員舉行專業(yè)培養(yǎng)訓(xùn)練,，提高她們對養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險的抵抗能力

增強(qiáng)與河南商都集團(tuán)、唐人神集團(tuán),、河南碧云天集團(tuán)等知名企業(yè)的合作,，實施原料廠家直銷,，減低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)利潤

第四節(jié)項目產(chǎn)物的市場查詢拜訪闡發(fā)

xx年以來,，疑難豬病層出不窮,，給廣大的養(yǎng)殖戶帶來了滅頂之災(zāi)，而xx的市場疲肉頭高熱病的發(fā)作,，更使我村的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷,，廣大養(yǎng)殖戶談豬色變，無不傷心欲絕而這所有的一切無不跟養(yǎng)殖觀念,、養(yǎng)殖規(guī)模,、科學(xué)防疫相關(guān)，在時下養(yǎng)豬大好的行情下,，廣大養(yǎng)殖戶伎癢,，然又怕重蹈覆轍

在此時建立一個豬場和服務(wù)中間，不單給養(yǎng)殖戶供給優(yōu)質(zhì)母豬,，還給她們供給人工授精,、科學(xué)防疫、疾病診斷,、家畜養(yǎng)料豢養(yǎng)等方面的服務(wù),，讓她們沒有后顧之憂，定會使我村生豬豢養(yǎng)走向良性的,、可持續(xù)成長的道路

第五節(jié),，項目設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

一、規(guī)模

豢養(yǎng)二元母豬20頭,，肥豬100

頭,，面向社會供給豬人工授精服務(wù)和免費(fèi)技能服務(wù)

二、詳細(xì)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容

一,、根據(jù)豬場出產(chǎn)規(guī)模,，第一期合資建豬舍一棟，占地畝,，現(xiàn)已投資20萬元預(yù)計xx年投資第二期,，預(yù)計投資50萬元

2、_三農(nóng)_服務(wù)部投資8萬元,，含化驗,，家畜養(yǎng)料，獸藥,，技能服務(wù)等

三,、xx年底人工受精正式投產(chǎn)，預(yù)計投資5萬元

第六節(jié)，項目投資效益闡發(fā)

一,、經(jīng)濟(jì)效益闡發(fā)

一,、產(chǎn)物銷售收入

每一頭能繁母豬年產(chǎn)2窩，每一窩均等產(chǎn)仔成活10頭,，年產(chǎn)仔豬400頭,，其中按10%仔母豬計較，育成率按90%計較,，按賣300頭,，一千克10元，每一頭100千克,，一頭可賣1000元,，一年30萬元，每一年可向社會供給2萬頭份_,，每一頭份獲利5元,，銷售收入10萬；年出產(chǎn)總值為30萬加10元等于40萬元

二,、社會,、出產(chǎn)效益闡發(fā)

項目建成后，加快我村生豬成長步伐,，為增長農(nóng)平易近養(yǎng)豬收入奠基了基礎(chǔ),，每一年可為莊家供給出廠價家畜養(yǎng)料120噸，每一噸節(jié)流800元,，可節(jié)流近10萬元每一年可向社會供給2萬頭份_,，每一份節(jié)流30元，可節(jié)流60萬元加之技能服務(wù),，動員社會效益非常大,，加快相近農(nóng)平易近成長步伐，社會孝敬較大可解決農(nóng)平易近工2人

第八節(jié),，資金來歷

豬場與村平易近合資,，個人投資5萬元_三農(nóng)_服務(wù)中間一個，現(xiàn)投資6萬元,，需建畜禽疾病化驗室一個,，迫切需要資金2萬元.為加快畜禽改良，需建畜禽人工授精站,，迫切需要資金5萬元共需資金7萬元.為了我村畜禽養(yǎng)殖業(yè)成長的更快,、更好,、更強(qiáng),，但愿帶領(lǐng)予以此金支持

第九節(jié)論斷

綜上所述，該項目禁受市場風(fēng)險能力強(qiáng)，在解決我村生豬種源的同時,，能帶來較好的經(jīng)濟(jì)收入,，以維持自身的良性循環(huán)成長，在項目實施第三年即能收回投資更首要的是能為社會和市場供給必需的生豬,，向養(yǎng)殖戶供給免費(fèi)的技能服務(wù),，動員一方農(nóng)平易近致富，加快我村生豬成長步伐,，其經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益、生活習(xí)性效益較好