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管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇一

了解酒店的運作，經(jīng)營管理及理論在實踐中的應用 ,、經(jīng)營狀況,。

溫州市金谷酒店有限公司創(chuàng)建于xxxx年,，是當時在溫州市主要街道人民路尚未完成改建前，在新人民路上最早開辦的餐廳之一,。金谷酒店創(chuàng)辦當時把自己定位成一個特色餐廳,，走文化的路子,。在前十年的經(jīng)營當中金谷酒店經(jīng)過了四次徹頭徹尾的大改裝,，每次裝璜雖然風格非常迥異但都富于了一種文化的內(nèi)涵,，在經(jīng)營上除了嚴把菜品質(zhì)量關，控制價格及在菜品的翻新,、菜品的精致度及餐具上狠下功夫外堅持走文化路子,，在溫州最早在餐廳中設立獨立的琴臺，推行音樂伴餐,，每晚讓眾多賓客在美妙的鋼琴,、小提琴、薩克斯悠揚的樂曲中就餐,。 20xx年初金谷酒店投巨資購置了位于溫州市中心飛霞南路210號現(xiàn)代大樓陸千多平方米的營業(yè)房開辦經(jīng)營純餐飲項目的新金谷大酒店. 新金谷大酒店以高檔次高標準進行規(guī)劃設計和裝修,酒店現(xiàn)代宏偉氣派的外立面成了市中心飛霞南路的一道亮麗風景線.并被都市人居雜志以4頁的大篇幅進行圖文并貌的介紹.酒店擁有一個能容納捌十桌宴席的大廳及近百個包廂,經(jīng)營各大菜系,是目前溫州最具規(guī)模的純餐飲酒店之一,。

很早以前就從老師，師兄師姐那里聽到我們將有長達九個月的實習時間,，而我們的實習時間被安排到大三一整個學期,，終于等到實習的時候了，可以說是急切盼望著這一天的到來,，因為我們都不想再忍受當前這日以繼夜的只有理論,，沒有實踐的教學方式，盡管從師兄師姐那里了解到實習并非想象中那樣是一件快樂的事情,，但還是想身心體會一下其中的奧妙,，其中的酸甜苦辣。綜合了自己的整體素質(zhì)以及從師兄師姐那里了解到一點信息,，我決定選擇溫州市金谷大酒店有限公司,，這是一家位于溫州市中心飛霞南路210號現(xiàn)代大樓陸千多平方米的營業(yè)房開辦經(jīng)營的純餐飲酒店，它不是國際連鎖,，沒有喜來登,，希爾頓，凱悅那么赫赫有名,，更沒有它們那么金碧輝煌,，雄偉壯觀，但它是目前溫州最具規(guī)模的純餐飲酒店之一

初來到溫州,，心情落差極大,，這不僅是我一個人的感觸而是這一行一百來人所共有的，我們從有著很多風景名勝的貴州來到這人文素質(zhì)差勁的溫州,，在我們的想象中,，溫州的任何一個地方不僅是高樓林立，雄偉壯觀,，還以為這里的人群也是生活在很有品味的世界里,。可事實卻讓我們大跌眼鏡,，環(huán)境很差,，生存很難，人文素質(zhì)很差,，白色污染自不必說,，隨地大小便到處可見。,。,。原來溫州也不過是一個人文素質(zhì)很落后，治安又混亂的城市,。拖著勞累的身體,，跟著人事部經(jīng)理來到員工餐廳，還以為我們畢竟是剛剛到達,，人家會把我們當做客人,，還以為老總會那么好一下車就請我們吃飯，可是我們被帶到了員工餐廳,，說的是讓我們能盡早融入集體,。之后，我們被零零散散分到各個宿舍,。打開門,，迎面撲來的是一股濃濃的怪味，沒有陽臺,。沒有洗手間,，沒有衣柜，沒有寫字的地方,，總之就是和他們宣傳的相差盛遠,，好多人有了一種被騙的感覺，都想打道回府,，但怕學校的處分,，所以這樣的思想盡管壓制下來，因為那樣的話學校將無法面對酒店,。其實我的內(nèi)心深處也有極度的失落感,，在當時的那么多酒店來招實習生，我連面試的機會都放棄了,，至今選擇了這一家,，本來是想到這個酒店業(yè)發(fā)展的城市來感受一下高效率,、快節(jié)奏的生活方式，學習一下發(fā)達地方的經(jīng)營理念,，以便為今后的發(fā)展打下堅實的基礎,，萬萬沒有想到會是這樣的結(jié)局。雖然我的思想跟同學們一樣動蕩很大,，但我不敢表露出來,，因為我是個實習生，是一張白紙,，在還沒有工作之前,，你一定要學會感恩，感謝別人能給你提供者樣一個平臺,，因為越艱苦的環(huán)境越能磨礪一個人的意志（后來才知道我們的待遇在當時酒店的所有員工中已經(jīng)是最好的了）,。所幸這里的領導在開始的時候給我們極大的關懷和支持，給了我們一群背井離鄉(xiāng)的孩子添了些許溫暖,！

一,、部門分配好了，真是有人歡喜有人憂,。我的煩惱又多了,，有幾個同學又在因為分配不到自己所想去的部門耍脾氣，又哭又鬧的,，逃跑的渴望越來越強烈了,，我擔心這種動蕩的思想會一直存在著，擔心它們的擴散會影響到整個團隊,，甚至會影響到學校的聲譽,。我努力的在與她們做好思想工作，人資部副理也在努力的給她們講道理,，最終目的還是希望大家不要給學校丟臉,，不要給酒店帶來麻煩，通過一連串的勸阻與開導,，同學們終于平靜下來了……

二,、“前廳部”一個多么讓人羨慕，一個讓人向往的部門,，而我卻很幸運又很無奈的分配到這個部門,，面對著許許多多的客人，即使你不屑于與之對話,，你還是得笑嘻嘻的迎上去,。沒有辦法反抗，因為這就叫做磨練。我知道我們必須服從酒店的安排,，我知道我是一個什么也不是的大專生,，抱怨不如感恩。但是我還是覺得心理特別委屈,，特別的難受,，我好想好想找個無人居住的地方，那里不需要貨幣交換,，只是單純的吃和住。那樣我就不用向那些人彎腰哈背的了,。但是我生活在現(xiàn)實中,，家人需要我，父母需要我,，社會需要我,。當我想到這一些，我不想再說什么,，我知道我的痛苦只是我成功的基石,。當我一想到每天都要以一個大學生的身份去站在包廂里為那些不認識的客人端茶倒水，點頭哈腰,，我就很難受,，甚至很愚蠢的想到對不起我的父母，那時,，我真想忘掉一切,，拋棄一切，不顧一切的拖著行李回家算了,，但一想到既然當初選擇了這里就不該后悔,，選擇了酒店這個行業(yè)，就應該從基層做起,，要以這些為信念,，我對自己說：要堅持，不但要堅持,，而且一定要做好,！

10月25日我選擇了離開，我不是忍受不了那一切的虛情假意,，我是感到自己的前途一片昏暗,，我想到換一個環(huán)境尋下一個機遇。歷經(jīng)一兩月的漂泊,，我又回到了這里,，原因有很多，絕不會是喜歡服務員這個崗位,，回到這里,，我不再感到害怕了,，因為我已經(jīng)做好了心里準備，擺好了心態(tài),。我接下來的日子里,，我以熱情的服務與真誠的微笑一直默默的奉獻給客人，為了讓自己能過得充實一點,，為了不讓這個原本無聊的工作再失去原本的那一點點樂趣,。我刻苦努力的向經(jīng)理、領班學習管理知識,，怎樣解決客人投訴等,。

3月1日，經(jīng)理的一番話,，從此讓我結(jié)束了在前廳部的實習生活,，他讓我1號開始學習收銀，雖不是財務方面的工作,，但是起碼可以每天做做帳,，寫寫報表，也和錢打起交道,，每天不用和那些沒素質(zhì)的客人打交道,，這已經(jīng)是我很喜歡的工作了。

4月30日,，實習就這樣的結(jié)束了,，通過這九個月在不同崗位的實習，讓我對酒店有了更深的認識,，也有機會把自己在課堂上所學的理論知識運用到實踐中來,，初步體驗到服務人員的艱辛與不易，也體會到收獲的快樂,。并且對這個酒店的現(xiàn)在和過去也有了一個更深刻的了解和認識,，其對經(jīng)營理念，文化建設也有了一個更深刻的了解,，對整個酒店業(yè)的動作及經(jīng)營管理有了一定的認識,；還有，在人際關系如此復雜的單位里我處理好了如何與領導與員工相處的方法,，并且從領導的身上學到很多東西,，領略他們的風采及他們對每個人不同的待人接物的方法。雖然金谷大酒店在管理上還存在著很多不足,，不夠完善,，企業(yè)文化還有待建設等問題，但我相信隨著整個溫州服務行業(yè)的開發(fā)與建設，隨著酒店在內(nèi)部管理體制上的改革,，金谷大酒店定會蓬勃發(fā)展,，蒸蒸日上!

管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇二

為了真正做到理論和實踐相結(jié)合，也為了能更詳細地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對企業(yè)實際的調(diào)查、研究,，熟悉外貿(mào)實務的具體操作程序,，增強感性認識,，初步培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力和分析問題與解決問題的能力。真正做到融會貫通,，切實達到實習的目的,。

xx年xx月xx日

福州a貿(mào)易有限公司

實習期間,，我的崗位是管理培訓生,。我了解到了這個崗位的職責,，工作內(nèi)容,，并參與策劃了公司的各項活動,，并提出了自己的想法,。根據(jù)相關的各種貿(mào)易法律與慣例,，結(jié)合實際情況,，以貿(mào)易的基本過程為主線,，針對貿(mào)易中業(yè)務函電的草擬、商品價格的核算,、交易條件的磋商,、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運訂艙,、報驗通關,、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務操作技能。

在此期間,，我進一步學習了公司管理,、物流、營銷等方面的知識,，對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認識。我的工作得到了實習單位充分的肯定和較好的評價?，F(xiàn)將主要實習情況報告如下：

4.1公司的概況

在通過一個簡單而嚴肅的面試后我來到了福州a貿(mào)易有限公司實習,。福州a貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路，規(guī)模并不大,，但是個麻雀雖小,，五臟俱全的公司。很早就聽別人說,，學會干服裝,，做什么外貿(mào)都沒有問題。這句話得到了我的實習指導：鄭仁俊—福州a貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認同,。他告訴我,，服裝做起來真的非常復雜,，需要涉及很多方面。所以,，一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程,，那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的。

今天是實習的第一天,鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個公司,，讓我對公司的整體情況有了初步的了解,。福州a貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理，共有182名員工,。包括以下幾個部門：辦公室,、進出口部、生產(chǎn)技術(shù)部,、質(zhì)量檢驗部,、財務部、總務部六個部門,。辦公室負責文件資料,；進出口部負責采購原材料，辦理出口業(yè)務及管理原料庫,，成品庫,；生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃，負責管轄兩個生產(chǎn)車間,；質(zhì)量檢驗部負責原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作,；財務部負責往來賬項，工商稅務工作,；總務部負責伙房,、安全、衛(wèi)生等工作,。

總經(jīng)理親自抓市場工作,，幾乎天天接待客戶。洽談,、攬客戶,、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務員的工作,。進出口部人最多,，每一個產(chǎn)品有一個人負責接訂單、登記,，并把訂單傳到生產(chǎn)部,，任務完成后再由該業(yè)務員負責發(fā)貨到福州港，每類產(chǎn)品有一個業(yè)務員負責采購原材料,。

4.2具體的工作

辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部

畢竟是個在校大學生,，沒有工作經(jīng)驗,。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件,，制表格,。確實有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部,，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍,。生產(chǎn)技術(shù)部有6個人各負其責。生產(chǎn)車間的設備全都是縫紉機,、包縫機。一個車間約有100人,，全是年輕女工,，操作比較簡單，縫紉機前有一塑料管,，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中,。車間里設備放置非常整齊，生產(chǎn)有序,，都實現(xiàn)定置管理,，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生,、整齊,、明亮。工人都穿統(tǒng)一的工作服,，帶工作帽,。

在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間,，剩余時間在辦公室里,。我覺得工人的工作表面看挺輕松，其實是挺累的,。坐在機器前,，一坐就是半天，有時為了趕活兒還要加夜班,，往往一天都要工作十幾個小時。公司實行計件制,，只有多干活才能多賺錢,。工人都是農(nóng)村的。個別也有下崗職工,，大都來自偏遠的農(nóng)村,，每月只掙八九百元,。

我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好。他說當老板只要明白三條就行了,，一條是老板要有市場,，二是會核算成本，三是會用人,。當時我覺得他說的太簡單了,，但現(xiàn)在體會一下，還是很有道理的,?！皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管生產(chǎn)的人，我覺得“會用人”還包括工人,，如何關心他們,，如何調(diào)動他們的積極性，不能把工人都看成是經(jīng)濟人,。

進出口部

進出口部是公司的核心部門,，由經(jīng)理親自負責。經(jīng)理幾乎每天都到,，客戶來了有翻譯陪同,，洽談，參觀工廠,，吃飯,。作為業(yè)務員每天按其職責工作，采購的原材料主要是布,、線,、袋子、拉鏈,、紙箱等,。供方大都是經(jīng)常合作單位，電話聯(lián)系,，傳真定貨單,，到時業(yè)務員負責接貨等事宜，顧客要貨時直接把定單傳真過來,，定單上有品名,、合同號、數(shù)量等,。有時帶有圖樣,，標有尺寸、花色、質(zhì)量要求,、包裝要求,、支付期限等，都是外語需翻譯成中文,，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品,，經(jīng)由顧客確認后才進行生產(chǎn)。

由于和公司進出口部的業(yè)務員關系處的好,，我一邊觀察不明白就問,，很快我就熟悉了他們業(yè)務上的工作流程，業(yè)務員們的素質(zhì)較高,，一般都大學畢業(yè),，他們的工資比工人高，一般都在1500元以上,，在這里我一般跟隨業(yè)務員去送貨,，由于有些產(chǎn)品要出口，所以相當麻煩,，需報關,，報檢，辦理出口手續(xù),。

進出口部的工作人員大都是年輕人,，25歲左右，待人熱情,，有朝氣,，但也有牢騷，有怨氣,，也許都是年輕人容易溝通,，再加上我不是公司正式員工，可以隨時過來幫忙兼學習,，因此了解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道,，如何與機關人員打交道等。

質(zhì)量檢驗部

在企業(yè)實習期間,有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標準,。iso9000族標準是國際標準組織編制的關于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標準,，幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認證機構(gòu)審核的依據(jù),。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,，制定與質(zhì)量方針相適應的質(zhì)量目標，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標貫徹到組織的全部員工,，是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針,、目標作貢獻的意識。

我們公司為建立質(zhì)量管理體系，不惜重金聘請老師給領導,、員工講課，并按照標準的要求結(jié)合企業(yè)的實際對公司質(zhì)量體系所要求的過程進行了識別,，重新設置了機構(gòu)并編寫了程序文件,，我感覺這確實是好事，領導有眼光,。產(chǎn)品質(zhì)量好是對企業(yè),、對用戶都有好處，但在實施過程中確實也存在不少困難,。標準規(guī)定的質(zhì)量活動記錄需要填寫,，而且要求及時、準確,、清晰,、完整，而填寫記錄的人認為麻煩不樂意填,，車間也有不會填寫記錄的,。

我認為，之所以會出現(xiàn)這種情況,。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低,，不具備實施標準的水平，二是企業(yè)領導不夠重視,，還不是真正懂得實施iso9000標準的意義,，不管怎么說，想貫徹,，畢竟還是個好事,，說明企業(yè)有了初步的認識，總有一天會將iso9000族標準貫徹到實處,。

相信所有的實習生都和我一樣,，在實習結(jié)束的時候都會感嘆時間逝去得如此之快。兩個月的時間,，說長不長,，說短也不短。直到今天,，第一步跨進福州a貿(mào)易有限公司的記憶還是那么的清晰,。或許,，短短兩個月的歷練,，別人還無法從我身上感受到我的成長，但是我自己深知自己得到了什么。

和面試那天的侃侃而談相比,，實習的第一天用“怯懦,、膽小”來形容是再確切不過了。

記得剛進福州a貿(mào)易有限公司的那天,，因為是新人,，沒有什么事情能幫得上手，所以坐在座位上的我只好對著一本公司報表發(fā)呆,。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務可幫忙,。看著大家忙得不亦樂乎,，坐在辦公室最前面的我像一只可憐的刺猬似的縮著,，希望有人來接近，但又害怕接近別人,，可能這正是大學生剛剛接觸社會,，接觸工作時的狀況吧。不知道其他各位實習生的實習生活是怎么開始的,，我的實習生活就在這樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)下拉開了序幕,。

剛進公司，感受最深的一句話就是:事情辦不好,，無外乎兩個原因,，一個是能力不夠，一個是責任心不強,。

剛來到公司不久我們接到一筆歐洲的訂單,。經(jīng)理非常重視這筆訂單，要大家全力以赴,。雖然我只是個實習生,，但是也要把自己當作是正式的.員工投入到工作中。說實話,，當初心里挺有壓力的,。當時的我深怕自己的外語以及辦事能力不足以勝任這么重要的活動?？墒羌热贿M來了,，就有擔負起責任的義務。

在辦公室工作的幾天里,，我要負責與歐洲的客戶保持聯(lián)系,，電話、傳真,、郵件所有現(xiàn)代化的辦公手段我?guī)缀跞蒙狭?，目的只有一個,，就是更好地完成自己負責的這項任務，說實話,，在這之前,，我還沒有自己收發(fā)過傳真，還沒有如此頻繁地使用過電子郵件,?？墒亲詮慕邮诌@項工作以后，感覺自己真的由一個學生成為了工作者,。在打每一通電話之前，我都為對話內(nèi)容打過草稿,，生怕一個不經(jīng)意的語言錯誤,，就會導致工作的失敗。現(xiàn)在回想起來,，我深刻感受到了責任的重量,。借用辦公室李主任的話，事情辦不好,，無外乎兩個原因,，一個是能力不夠，一個是責任心不強,。領導能將工作交給我,，我相信我的能力是夠的，如果工作做不好,，那就只能歸咎于責任心的問題了,。所以承擔起責任，可以說是我實習以來學會的第一樣東西,。

豐富的思想,。這里的思想，不是我自己的思想,，而是我在實習期間所見識到的各種各樣讓我受益良多的思想,。

在實習期間，我參加了不少的會議,。我以前曾經(jīng)覺得,，這種小公司里面的會議，應該都是比較沉悶的,，老板一手遮天,。可是事實卻完全相反,。在我旁聽過的所有會議中,，熱烈的討論比比皆是,。例如就公司生產(chǎn)排程的問題，幾乎每個人都會提出自己的意見,，說出自己的看法,，集思廣益，敲定最后的計劃,，相對這些大的方面,，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。例如請客戶就餐的問題,，在這之前,，我自己能想到的問題無非就是餐桌上菜式要多，菜式不能重復等問題,，而完全不能像前輩一樣考慮到某些地方的客戶有不同生活習慣的問題,。他們對自己的工作乃至生活態(tài)度都有自己的一套理念?？磥砉皇恰拔宜脊饰以凇?。

“人人有事做，事事 有人跟”,。

在簽完合同的生產(chǎn)籌備階段,，許多工作都分配到部門甚至是個人去完成，這樣的工作安排讓我感受到了每個部門每個個人的價值,。有人說,，實現(xiàn)不了自己的價值就會感覺不到自己的存在感，我想,，在這次會議活動中,，每個人都被安排到自己最適合的崗位上去了，每個人都能發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面,，人人有事做,，事事有人跟，同時分工不分家,，各部門各同事之間互相幫助,，我相信這就是each and every的價值。

這次實習,，對我而言,，算是一次名副其實的“圓夢行動”。

首先,，這次實習,，實現(xiàn)的是我體會工作的愿望。在大學讀了這么多年的書,，深知課本上的知識和社會實踐的差距,。作為我們學管理的學生,，最需要的就是用身體力行去實踐，去培養(yǎng)能力,。

第二,，就是滿足了我充實自己的愿望。剛剛進到公司的時候,，聽到同事們把各個貿(mào)易流程說得那樣簡單,，把和政府、客戶打交道說得那樣輕松,，我著實佩服了一把,。老實說，在實習之前,，我老覺得政府官員高不可攀,，客戶個個苛刻無情。這回好了,，以后知道該怎么與他們交往。

第三,，實習幫我實現(xiàn)的,，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進了一步。我很希望能通過這次實習,，鍛煉自己,，讓自己有機會成為一名企業(yè)家。

這次實習,，我感覺自己像海綿一樣汲取著接觸到的所有知識,，每次開會，我都在一旁安靜地旁聽,，這并不是浪費時間,，而是在成長。如何發(fā)傳真,，如何翻譯,，如何籌備工作，如何分工,，如何接機,，如何送機，如何接待客戶,，在公司接觸到的一切,，都是我成長的養(yǎng)料。

我非常慶幸自己能在這里結(jié)交到這么多寶貴的朋友,，這些朋友不僅包括一起實習的同學們,，還有同事,，甚至還包括我們可愛的領導。是你們陪伴我度過了這兩個月寶貴的時光,，你們是我實習中最大的收獲,。

6.1針對出口部的建議

出口部存在一些問題：一是分工太明確，缺乏相互幫助的精神,，在有些人忙的時候有些人卻閑著,。二是老板與職工的矛盾不能及時解決。我想這些問題如果解決了,，對將來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益,。

6.2質(zhì)量是基礎

質(zhì)量是一個品牌的立足之本。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量,。公司在去年剛開始向市場推廣時，對自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴格,。雖然在剛開始推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居服裝市場一席之地,，但不到半年，市場回饋給公司的是質(zhì)量不過關,，許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量問題,，給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。

公司應該吸取了去年的教訓,，在服裝質(zhì)量上下大功夫,，成立具有專業(yè)水平的質(zhì)量檢驗部門。負責服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理,。服裝質(zhì)量得到了保障,，自然顧客對公司產(chǎn)品形成了很好的信譽度和美譽度，從而加強了客戶對公司的忠誠度,。

6.3 要慎重選擇代理經(jīng)銷商

公司在選擇代理經(jīng)銷商時曾經(jīng)吃過虧,。在沒有充分調(diào)查了解代理人便草率與其開展合作，導致一筆應收賬款無法收回,，給公司造成了不小的損失,。

因此公司今后在選擇代理經(jīng)銷商時不僅要注重對其“量”的分析，更要對其進行“質(zhì)”的分析,。嚴格挑選代理人,，不要急功近利，給公司留下后患,。做好招商后還要及時跟蹤維護,、督促、協(xié)助終端嚴格貫徹特許經(jīng)營的模式,，不能只圖一時之快,，以為終端一開張就萬事大吉,，就可以坐收漁利；于是就不管不顧,，任由經(jīng)銷商去擺弄,，這樣公司直營的市場優(yōu)勢就蕩然無存，不僅嚴重影響品牌的當?shù)厥袌鲂蜗?，面且給該市場的后續(xù)發(fā)展設下了難以逾越的障礙,。因此，公司應當注意慎重選擇代理人,。

管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇三

隨著時代的發(fā)展和社會進步,，用人單位對漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)大學生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)在校生而言,，為了能更好的適應漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)嚴峻的就業(yè)形勢,，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎,，參加漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)畢業(yè)實習是必不可少的階段,。

通過漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)畢業(yè)實習，能夠讓我們學到了很多在漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)課堂上根本就學不到的知識,，提高調(diào)查研究,、文獻檢索和搜集資料的能力，提高漁業(yè)資源與漁政管理理論與實際相結(jié)合的能力,，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，同時也打開了視野,，增長了見識,。只有把從書本上學到的漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)理論知識應用于實踐中，才能真正掌握這門知識,。

201×年02月01日～201×年03月15日

(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)實習時間)

杭州市濱江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)江南大道

(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)實習地點)

杭州市振石教育集團(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)實習單位)

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我很榮幸進入杭州市振石教育集團(修改成自己漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)實習單位)開展畢業(yè)實習,。為了更好地適應從學生到一個具備完善職業(yè)技能的工作人員，實習單位主管領導首先給我們分發(fā)漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)相關崗位從業(yè)相關知識材料進行一些基礎知識的自主學習,，并安排專門的老同事對崗位所涉及的相關知識進行專項培訓,。

在實習過程，單位安排的了杜老師作為技術(shù)指導,，杜老師是位非常和藹親切的人,，他也是漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)畢業(yè)的，從事漁業(yè)資源與漁政管理領域工作已經(jīng)有十年,。他先帶領我們熟悉工作環(huán)境和漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)崗位的相關業(yè)務,，之后他親切的和我們交談關于實習工作性質(zhì)以及漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)課堂上知識在實際工作中應用容易遇到的問題。杜老師帶領我們認識實習單位的其他工作人員,，并讓我們虛心地向這些辛勤地在漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)工作崗位上的前輩學習,，在遇到不懂得問題后要積極請教前輩,。

在單位實習期間，我從事的漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)相關的工作之外,，還負責協(xié)助人事部部的日常工作,，包括制定計劃，利用漁業(yè)資源與漁政管理知識處理相關文書,。具體實習內(nèi)容過程如下：

第一,、招聘。協(xié)助人資部處理首先,，要熟悉招聘流程,。其次，與用人部門保持密切的聯(lián)系,，了解用人部門的需求狀況,。

第二、錄用并建立員工檔案,。給員工辦好入職手續(xù),，包括簽訂協(xié)議、勞動合同,、辦工作證等等,；在合同方面遇到問題時，才發(fā)現(xiàn)在大學里學漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)理論知識之外,，更應該學習合同相關實踐法律知識,。

第三、單位考勤管理,，完成每月考勤記錄,，并根據(jù)考勤情況進行薪資計算,。雖然只是簡單的計算,，但也需要excel相關知識,。在大學里學習漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)知識之外，我利用課余時間考取電腦應用二級證書終于在這里發(fā)揮了作用,。

短暫的實習生活除了掌握漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)相關工作經(jīng)驗,，最大的收獲莫過于學習到了很多在漁業(yè)資源與漁政管理課堂上無法學到的知識，還有人生角色的變換——從校園思維模式到職場思維模式的轉(zhuǎn)變,，為今后盡快適應融入漁業(yè)資源與漁政管理專業(yè)崗位職場生涯奠定了基礎,。

管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇四

我是學習公共管理的，這次實習的地點是城陽后田社區(qū),，整個公共事業(yè)管理專業(yè)07級的在校學生都去了這里,，我們?nèi)嵙暤闹饕康氖橇私馕覈罗r(nóng)村在新的政策帶領下由量變到質(zhì)的發(fā)展過程。明白政府在決策中的重要作用，以及管理工作的技巧,，使同學們能更好的理論聯(lián)系實際,，將所學所用有效合理的應用到實踐中去，在不斷提高自身理論水平的同時也加強自身實踐能力的培養(yǎng),，從而真正達到教學相長的目的,。一下是我們實習的內(nèi)容：

我們是集體乘車去的后田社區(qū)。車一到區(qū),，我們?nèi)伎吹哪康煽诖?，這是農(nóng)村嗎?大家都禁不住驚嘆的喊了出來。漂亮的花園小區(qū),，整潔舒適的樓房,，靜謐安逸的環(huán)境，幼兒園,，衛(wèi)生所,，社區(qū)服務中心，亭,，廊,，花草樹木整齊而干凈，各項服務設施一應俱全,。市級標準的免費幼兒園,，小學讓我們垂涎三尺;高大挺拔，氣魄宏偉的文化中心讓我們艷羨不已,。我想,，這就是我們新農(nóng)村建設的領頭羊，真正的領軍人物了,。

單從表面上看,，我們只能看到一些不全面的物質(zhì)性的東西，比如酒店,，道路,，老年活動室,，健身房等真實的表象,，當你深入了解時，就會有一種按捺不住的沖動,，不光是優(yōu)秀的居住環(huán)境,，更重要的是它的優(yōu)惠政策和濃厚的人文氣息更會深深的吸引你。了解后田社區(qū)的發(fā)展,，那不是簡單的像建一棟樓房那樣一年兩年就可以完成的事情,，那是一個浩大的工程體系。要有強大的資金積累和雷厲風行，實干的管理者與博學多才的領導者,?？纯春筇锸嗄甑陌l(fā)展進程，一個個數(shù)字都那樣觸目驚心,，那樣虛幻而又真實,。從出了名的貧困村到今天新農(nóng)村建設的楷模，農(nóng)民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化,。比較后田村史,，我們更是難以想象它成長并發(fā)展壯大的艱辛。

社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了后田社區(qū)建設的一系列過程,，不僅物質(zhì)文明建設方面成果顯著,，精神文明建設方面也碩果累累。從xx年開始全村實行城區(qū)規(guī)劃,，由小城區(qū)向大城區(qū)逐步發(fā)展,。建成文化廣場和文化中心，供居民休閑,，娛樂,，豐富文化生活。同時為黨員干部和全體村民定期進行知識講座,，提高居民的文化素質(zhì),。并且組織戶代表走遍全國革命老區(qū)，走出國門,，到韓國,、日本等國家去旅游考察，使他們能珍惜今天的富裕生活,，不忘革命創(chuàng)業(yè)的艱辛,，努力去開闊眼界，和國際接軌,。

社區(qū)的福利政策更是讓人看了熱血沸騰：xx年全村一次性投資210萬用于養(yǎng)老保險工程,，并為>=60歲的老年人辦理養(yǎng)老保險,并逐年后續(xù)。xx年舊村改造,，居民每戶2套樓房且>60歲的老人免費居住且可享受社區(qū)發(fā)放的500元/月補助,。xx年祁每戶的孩子從出生到18歲每人每月100元，18到59歲每人可享受180元/月補助,，60歲以上可享受300元/月等,。這些政策讓人看了倍感溫暖?！叭巳擞泄ぷ?，家家有收入”，對農(nóng)民進行訂單式培訓，不用出社區(qū)便可工作,。即使不工作,，每戶每年還可得到18000元的分紅，全村持卡消費,，酒店,，醫(yī)療，診所一應俱全,。全區(qū)在加強物質(zhì)文明建設的同時也不忘精神文化建設,。“十佳鄰居”“文明家庭評選”等加強了社區(qū)和諧和村民團結(jié),。xx年東南亞海嘯組織村民獻愛心,，讓村民以一顆感恩的心來回報社會。所有的一切都為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基矗,。

在了解后田社區(qū)的發(fā)展成就后,，我們不得不慨嘆我國新農(nóng)村建設的成就之大。然而,，在看到成就的同時,，我們也不得不對影響其發(fā)展的因素做出總結(jié)。我認為,，后田社區(qū)的發(fā)展與以下幾個因素具有密不可分的聯(lián)系,。

第一、領導人的魄力,。從一個貧困村到一個小康水平以上的平安和諧社區(qū),，從兩委干部的自動籌款修路，外出考察,，籌資上項目,，直到掘得的第一桶金，吸引外資,，企業(yè)改制,，股份制量化，從集體到私人經(jīng)營,，從四間平房到2套樓房,，到完善的基礎設施，到惠農(nóng)政策等一系列決策等等,，這一系列變化足以證明一個有組織有能力有魄力有才能的領導班子在社區(qū)變革中的重大作用,，即是管理者的才能與決策好壞對組織成長發(fā)展的重要影響,。

第二,、海都集團強大的財力資金做后盾。從貧困村到和諧平安社區(qū)的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民生活水平的提高,，到一系列完善的基礎設施,，海都集團，這個以房地產(chǎn)開發(fā),，出租客運,，建設安裝，裝飾裝潢,，園林綠化,，路橋建設，高校后勤服務,，租賃,，廣告，旅游,，包裝餐飲等多元化,，多領域的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)強大的財力資金支持，始終在這些成果的取得與建設的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著舉足輕重的作用,。

第三,、農(nóng)民參與變革的積極性與支持配合。由村變?yōu)樯鐓^(qū),，由農(nóng)民變?yōu)楣と?，農(nóng)民離開土地到工廠工作的轉(zhuǎn)變，這些若沒有農(nóng)民的配合支持,，光有優(yōu)惠的政策,，又怎能完成呢?當然也正是這些優(yōu)惠的政策深深的吸引了農(nóng)民，在農(nóng)民自身素質(zhì)的不斷提升中才成就了今天后田社區(qū)的輝煌成果,。

管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇五

今年一月十八日下午開始,，我在美佳物業(yè)偉柏花園進行了物業(yè)管理實習工作。在實習期間,，我依次對設施管理,、事務管理、保安管理進行了實習,。在實習中,，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極參與物業(yè)管理相關工作,，注意把書本上學到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論,，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實習生活,，既緊張，又新奇,，收獲也很多,。通過實習，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識,。

我所實習的美佳物業(yè)管理有限公司,，隸屬于香港沿海綠色家園集團。目前,，該公司擁有員工近1500人,，在深圳、廈門,、福州,、上海、武漢,、鞍山,、北京、大連,、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目,。管理面積約300萬平方米，管理項目類別有大型住宅區(qū),、高層商住大廈,、商場、公寓,、別墅,、酒店、高等院校等物業(yè),。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一,。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米,，居住270戶,，居住人口近一千人，管理處員工26人,，其中：管理人員6人,。回顧實習生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。實習中,，我采用了看,、問等方式,，對偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點,、方式,、運作規(guī)律,。同時,，對管理處的設施管理、事務管理,、保安管理有了初步了解,。

嚴把員工招聘關。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè),；招聘維修人員須具備相關技術(shù)條件的多面手,，并持有《上崗證》；招聘安保人員須屬退伍軍人,，對其身高,、體能、知識,、品格,、心理素質(zhì)等都進行嚴格考核挑選。

做好員工的入職,、在職培訓工作,。美佳物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況,、應開展的工作心中有數(shù),，減少盲目性；隨著市場競爭激烈,，知識,、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會,。美佳物業(yè)提倡“工作就是學習,，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型,、創(chuàng)新型”員工,，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,，使員工個人素質(zhì)得以提高,，管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象,。

從實際出發(fā),，管理處嚴格參照ls09000質(zhì)量體系運作,，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準,、考核標準,。管理處根據(jù)員工的工作職責，制定全方位的上級,、平級,、下級的360度考核辦法；制定量化考核標準,，實行定性和定量考核相結(jié)合,，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響,；建立完善考核機制,，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現(xiàn)象,，通過考核機制的建立,，增強了員工的危機感、緊迫感,，促使員工不斷提高自身素質(zhì),。

在實習中，我看到一套由沿海集團,、易建科技,、美佳物業(yè)合作自行設計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務,、一站式資迅管理,、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網(wǎng)絡,、電子商務,、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質(zhì)量，有效地開發(fā),、整合,、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”,、“最佳保安”的特色管理服務,。從而，實現(xiàn)了高效的管理運作,，解決了業(yè)主的奔波之苦,，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率,，提高了業(yè)主滿意度,，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力,。

美佳物業(yè)在與業(yè)主關系管理方面,，在實習中我了解到，在20xx年美佳重點開展了“顧客互動年”活動,。成立了美佳俱樂部,，設立新生活服務中心，開通客戶服務熱線,，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡,、不同的愛好與興趣,、不同的層次等,，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如：三月份,，開展了學雷鋒義務服務活動,；“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動,；十月份,，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影；十二月份,，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,，加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,，創(chuàng)建了互動的顧客關系,，營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

對于設備管理,，我在實習中看到,，管理處著重建立和完善設備管理制度；對各類設備都建立設備卡片,；做好設備的日常檢查巡視,，定期進行檢查、保養(yǎng),、維修,、清潔，并認真作好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,，進行水質(zhì)化驗,，以保證水質(zhì)符合國家標準,；發(fā)電機每月試運行一次；消防泵每月點動一次,，以確保發(fā)生火災險情時,，消防泵能正常使用。等等,。

管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇六

畢業(yè)實習是每個學生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,，受益匪淺,，也打開了視野，增長了見識,，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去,，就會為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間盡快調(diào)整好自己的學習方式,，適應社會,，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展,。通過本次實習,，我正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實,，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日,，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為世界公認的人才,。

百色市xx物業(yè)管理有限責任公司成立于20xx年,，注冊資金50萬元人民幣，具有三級物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè),。經(jīng)營范圍以物業(yè)管理服務為主,，兼營房屋樓宇代理租售及其它各種有償管理服務。百色市 物業(yè)管理有限責任公司始終堅持以“三服務,、四育人”為宗旨,，樹立“勤奮務實，開拓創(chuàng)新,，以人為本,，規(guī)范服務”的管理經(jīng)營理念，培養(yǎng)了一支精業(yè)務、高效率的服務隊伍,，建立了規(guī)范運行,、優(yōu)質(zhì)服務的管理機制。公司設有辦公室,、財務部,、工程修維部、保安部,、清潔綠化部,、市場開發(fā)部等七個工作部，現(xiàn)有人工88人,，其中：有中級以上技術(shù)職稱人員5人,，持有全國物業(yè)管理崗位證書人員5人，其他管理人員均有初級以上技術(shù)職稱,。百色市xx物業(yè)管理有限責任公司是一個觀念新,、機制靈、有實力,、操作規(guī)范,、管理模式先進,、追求企業(yè)

文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化物業(yè)管理公司,，公司著重塑造時代精神，培養(yǎng)和造就一個團結(jié),、自律,、向上、富有戰(zhàn)斗力的一流員工隊伍,。公司現(xiàn)已管理服務百色市內(nèi)十幾個小區(qū)：迎龍廣場,、福興苑、桃源苑,、金鼎世家小區(qū)等,，管理面積達二十余萬平方米，經(jīng)過不斷的摸索形成了一套行之有效物業(yè)管理規(guī)模式,。公司現(xiàn)正在努力開發(fā)新市場,，延伸服務廣西各縣市小區(qū)的物業(yè)管理。公司宗旨：開發(fā)商的好幫手,，業(yè)主的好管家,。 質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范管理,、開拓創(chuàng)新,、樹立品牌 。公司理念：貼心服務每一天。公司目標： 1,、管轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大安全責任事故（失職或玩忽職守引發(fā)火災,、水浸、員工工作中的傷亡事故）,；

2,、管理人員持證上崗率達到100%； 3,、員工上崗培訓合格率達100%,；

4、住戶報修處理（24小時內(nèi)）及時率達到98%以上,； 5,、住戶對物業(yè)服務的滿意率達95%以上。

百色市xx物業(yè)管理有限責任公司的實習,，我對各物業(yè)管理情況有了初步的了解,。在這一過程中，我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識,，豐富了所學的專業(yè)知識,。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間,，我深深體會到了百色市迎福物業(yè)管理有限責任公司物業(yè)管理的優(yōu)勢,。雖然公司僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績,，這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。

（一）工作職責

1,、負責小區(qū)的水,、電、氣供應以及水電設施,、設備維修,。

2、負責小區(qū)的交通及車輛停放管理,。

3,、負責小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

4,、負責小區(qū)的環(huán)境綠化,、美化工作。

5,、做好小區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作,。

6,、協(xié)助組織開展社區(qū)文化娛樂活動。

（二）工作實踐

第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項規(guī)章制度,，了解公司總部結(jié)構(gòu)和整體運作情況,，以及各個部門的工作內(nèi)容。然后分配我到百色市xx苑小區(qū)上崗實踐,，通過和同事交流及對小區(qū)的參觀,，首先對小區(qū)的環(huán)境有了一個全面的了解。第二周經(jīng)理分配給我一些簡單的工作,，主要是協(xié)助其他同事工作,，如：整理資料，張貼一些通知,、規(guī)章制度等,，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅，在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等,。第三周經(jīng)理安排我接聽電話,，要求我做好記錄，及時向綜合部或經(jīng)理匯報情況,。同時經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通,，如何解決一些問題等。第四周至第六周我被安排到各個部門去了解各崗位的具體工作,，我先后去了監(jiān)控室,、保安隊、保潔部,、維修部,、綠化部。在監(jiān)控室我了解了小區(qū)的各種智能化設備,，同時認識了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng)，通過在監(jiān)控室的學習對智能化管理有了一個全新的認識,。在保安隊,、保潔部、綠化部了解了各個崗位的具體職責和工作內(nèi)容,。在維修部過的最有意思,，每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西，維修師傅還會定期對小區(qū)內(nèi)的各種設備設施進行檢修,，維護保養(yǎng)等,。

總之，實習這段時間,，接觸到了很多東西,，也學到了很多東西,，

第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小,、很繁瑣,，但每一件事情都需要我們認真的去對待，任何一個小的疏漏都會使小事變成大事,。

通過在物業(yè)公司一個多月的實習,，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學習,，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。物業(yè)管理作為微利性服務行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務,，物業(yè)管理是一種全方位,、多功能的管理，同時也是一種平凡,、瑣碎,、辛苦的服務性工作。因此,，在物業(yè)管理實際工作中,，要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心,，一切從業(yè)主需求出發(fā),，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急,，做業(yè)主之所需”服務宗旨,，不斷學習，不斷創(chuàng)新,，與時俱進,，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美,、安全,、溫馨、舒適的居住環(huán)境,。

在物業(yè)公司實習這段時間,，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作，并在同事的幫助下都親自實踐了一遍,。在這一過程中,，我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識，豐富了我所學的專業(yè)知識,，也為以后的工作奠定了基礎,。在實習期間,，我也體會到了迎福物業(yè)的優(yōu)勢，這與迎福人辛勤工作,、勇于創(chuàng)新,、與時俱進、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的,。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),，需要的不正是這種精神嗎！

管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇七

透過此次在公司進行畢業(yè)實習,，進一步的了解會計制度,，運用所學基本理論，基本知識和基本技能,，深入社會,，結(jié)合實踐，鍛煉和提高理論聯(lián)系實際的潛力,，分析問題解決問題的潛力和社會工作潛力,，培養(yǎng)勞動觀點和協(xié)作精神，提高自身素質(zhì),，實現(xiàn)學生由學校向社會的轉(zhuǎn)變,。

根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務填制原始憑證和記賬憑證。

1,、原始憑證：是指直接記錄經(jīng)濟業(yè)務,、明確經(jīng)濟職責具有法律效力并作為記賬原始依據(jù)的證明文件，其主要作用是證明經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生和完成的狀況,。填寫原始憑證的資料為：原始憑證的名稱,、填制憑證的日期、編號,、經(jīng)濟業(yè)務的基本資料（對經(jīng)濟業(yè)務的基本資料應從定性和定量兩個方面給予說明,，如購買商品的名稱、數(shù)量,、單價和金額等）,，填制單位及有關人員的簽章。

2,、記帳憑證：記帳憑證是登記帳薄的直接依據(jù)，在實行計算機處理帳務后,，電子帳薄的準確和完整性完全依靠于記帳憑證,，操作中根據(jù)無誤的原始憑證填制記帳憑證。填制記帳憑證的資料：憑證類別,、憑證編號,、制單日期,、科目資料等。

根據(jù)會計憑證登記日記帳,。日記帳一般分為現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,；他們都由憑證文件生成的。計算機帳務處理中,，日記帳由計算機自動登記,，日記帳的主要作用是用于輸出現(xiàn)金與銀行存款日記帳供出納員核對現(xiàn)金收支和結(jié)存使用。要輸出現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,，要求系統(tǒng)初始化時,，現(xiàn)金會計科目和銀行存款會計科目務必選取“日記帳”標記，即證明該科目要登記日記帳,。

根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細帳,。明細分類帳薄亦稱明細帳，它是根據(jù)明細分類帳戶開設帳頁進行明細分類登記的一種帳薄,，輸入記帳憑證后操作計算機則自動登記明細帳,。

根據(jù)記賬憑證及明細帳計算產(chǎn)品成本。根據(jù)記帳憑證及明細帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算出產(chǎn)品的成本,；根據(jù)記賬憑證編科目匯總表,。科目匯總表也由憑證文件生成,，其編制方法為對用戶輸入需匯總的起止日期則計算機自動生成相應時間段的科目匯總表,。

經(jīng)過差不多一個多月的學習，我基本上學會了公司的整個流程,。首先,，從客戶那里取得原始單據(jù)回來，我們開始粘貼原始憑證,，粘貼原始憑證也有很多技巧,，怎樣粘貼的好看、整齊,，等到時候附在記賬憑證后面很美觀,。由于我們公司用的是速達財務軟件，下一步我們就是在電腦上做賬,。賬做完之后我們能夠查看明細賬和總賬,，然后透過速達直接生成資產(chǎn)負債表和利潤表。

1,、作為一個會計人員,，工作中必須要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu),，對其從業(yè)人員,，必須要有很高的素質(zhì)要求。

2,、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會計工作是一門很精準的工作，要求會計人員要準確的核算每一項指標,，牢記每一條稅法,，正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,，它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的,。所以我們必須要加強自己對數(shù)字的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補漏洞,。

3,、作為一名會計人員要具備良好的人際交往潛力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,，對下要收集會計信息,，對上要匯報會計信息，對內(nèi)要相互配合整理會計信息,，對外要與社會公眾和政府部門搞好關系,。在于各個部門各種人員打交道時必須要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關系,。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級，做人低三分,。

4,、作為一個即將工作或剛邁入社會的新人，也要注下面是我透過這次會計實習中領悟到的很多書本上所不能學到的會計的特點和積累,，以及題外的很多道理,。

管理專業(yè)實訓報告 管理的實踐報告總結(jié)篇八

寶鋼集團上海浦東鋼鐵公司

20xx年1月1日——1月3日

經(jīng)過一學期現(xiàn)代企業(yè)管理的學習，對現(xiàn)代企業(yè)管理的定義,、基本功能,、各個環(huán)節(jié)管理有了一定的理論基礎，通過實習將這些理論與實際的操作相結(jié)合,，在實踐中提高運用知識的能力,。

訪問法、資料收集法,。資料收集的方法：網(wǎng)上收集,。

公司基本情況：公司地處上海浦東新區(qū),占地面積3181.88畝,廠區(qū)西面和北面瀕臨黃浦江,岸線總長度1747米。在崗人數(shù)由1999年的2.05萬人精簡到現(xiàn)在的8000人,。有煉鋼,、特鋼2個煉鋼廠,厚板、中板2個軋鋼廠,具有中厚板240萬噸的綜合生產(chǎn)能力,。20xx年浦鋼鋼產(chǎn)量152.35萬噸,同比增長4.4%:鋼材產(chǎn)量238.21萬噸,比20xx年增加20.97萬噸,同比增長13.61%;實現(xiàn)銷售收入84.35億元,。

寶鋼集團上海浦東鋼鐵公司（原上海第三鋼鐵廠），始建于1913年?，F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達250萬噸和200萬噸,，為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和全國冶金行業(yè)的特大型重點骨干企業(yè)之一。公司能冶煉755個鋼種,，軋制1300多品種規(guī)格,。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機械、造船,、化工,、煤礦、電力,、建筑,、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,，在國內(nèi)外享有盛譽,。97年全公司質(zhì)量體系通過iso9002標準認證，公司產(chǎn)品的質(zhì)量認證覆蓋面達到100％,。

各類普碳鋼,、低合金鋼、合金鋼,、不銹鋼薄板,、中板、寬厚板,、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件（型鋼20xx年4月停產(chǎn)）,。

主要系統(tǒng)設備：煉鋼系統(tǒng)設備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,，其中有2座100噸直流電弧爐,、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺300*20xx毫米板坯連鑄機,；軋鋼系統(tǒng)設備有?985／?l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機,、?1020／?20xx／?3300毫米四輥可逆式精軋機以及中小型材軋機等。整個裝備處于國內(nèi)領先水平,。

公司內(nèi)部管理的改革：一個成功的企業(yè)離不開本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,，三鋼公司長期以來堅持以內(nèi)部改革來拉動經(jīng)濟的增長，并取得了很好的效果。

公司內(nèi)部管理考核指標的改革完善了內(nèi)部分公司的各項指標考核制度,，公司成立了以制作部牽頭的考核小組,，分月份分別對四個分公司進行內(nèi)部管理指標考核，主要分三大塊進行考核1,、績效責任制的考核（生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù)）2,、經(jīng)濟責任制的考核（計劃,、控制、考核）3,、客戶誠信度的考核（按時,、按量、按質(zhì)的履行）,。

工資考核的改革創(chuàng)新薪酬分配制度,，激勵員工生產(chǎn)積極性，公司破除以前的鐵工資制度,，先后對工資的制定和考核進行了調(diào)整,，從加法工資制調(diào)整到減法工資制，具體操作方式為：1,、加法工資制：改變以前的鐵工資制度,，先確定一個最底的工資標準，再從底到高層層加碼,，讓員工有取得高工資的動力和希望,，進而促進了勞動生產(chǎn)率，增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟效益,。2,、減法工資制：先確定最高的工資額和相應的考核標準，通過指標進行減法式考核,。目的：讓員工保持最佳的勞動生產(chǎn)率,，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。具體運作：在執(zhí)行加法工資制后,，員工并沒有時時維持在一個高的工資標準,，也就是說沒有達到最佳的勞動生產(chǎn)率，因此公司在進行多方面調(diào)查后,，首先確定一個最高的工資額和相應的考核標準,，通過每月制作部和其他相應科室的考核，對未完成的指標一一扣除,。

公司科技質(zhì)量工作目標的改革良好的公司建制,。必須要有科學全面的目標，為此，三鋼公司加大了對內(nèi)部管理目標的考核,，以技術(shù),、客戶、質(zhì)量,、研發(fā)為主線,。具體目標構(gòu)成為：

1、技術(shù)經(jīng)濟目標,；

2、服務用戶目標,；

3,、質(zhì)量管理目標；

4,、技術(shù)質(zhì)量攻關目標,；

5、新產(chǎn)品開發(fā)目標,。

公司財務實行財務委派制,，由公司總財務部門一級管理（直線制管理），在一定程度上杜絕了長期以來國有企業(yè)存在的小金庫問題,，同時也加大了公司財務的透明程度,，縮減了公司成本，提高了財務管理效率,。

制作部管理體系以服務生產(chǎn),，指導生產(chǎn)，組織生產(chǎn)為目的,，公司在對制作部具體工作落實上狠下了工夫,，使其發(fā)揮更大的作用：制作部具體負責：

1、全廠的生產(chǎn)組織和計劃,；

2,、技術(shù)質(zhì)量（大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量）；

3,、全廠的產(chǎn)品標準的制定,；

4、合同的評審,、跟蹤和落實等,。

用合同來指導生產(chǎn)三鋼公司以銷定產(chǎn)，以合同指導生產(chǎn)的經(jīng)營方式,，縮減了成本,，節(jié)約了開支，減少了庫存，最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率,。

從以上了解的情況看,，我認為該公司還要以市場需求為導向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,，實施“精品戰(zhàn)略”,；進一步增強市場觀念、品種觀念,、效益觀念,、服務觀念；加大市場開拓力度,，積極拓展銷售渠道,，完善營銷策略，為未來2－3年內(nèi)陸續(xù)釋放的產(chǎn)能擴張培育市場基礎,；加強營銷管理,，深化“研、產(chǎn),、供,、銷”機制改革，全面鞏固并提高本公司的經(jīng)濟效益和市場競爭力,。除此之外還要毫不動搖的狠抓人力資源管理,。

一個企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底,，在于人才,，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務,。企業(yè)的管理者不在于他像關羽一樣“千軍萬馬中,，取上將首級”，也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,，決勝千里之外”,，重要的是他能否找到和使用好這樣的人，即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景,。古往今來,，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何,、張良,、韓信，建立漢朝后曾說過,，我管理不如蕭何,，計謀不如張良,，領兵打仗不如韓信，但是我成功了,，因為我很好地使用他們,，大家都成就了一番豐功偉績。

企業(yè)必須實施兩手抓,、兩手都要強的職工隊伍建設方針,。一方面要繼續(xù)面向社會，廣開才路,，大力引進高素質(zhì)人才,；同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關心，實現(xiàn)“三留人”,，即情感留人,，待遇留人，事業(yè)留人,。另一方面，對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓,，達到鞏固提高的目的,。

通過此次實習，雖然時間不長,，但是還是一定程度的達到了本次實習的目的,，也使本次實習更加的有意義。我深刻領會到,，作為一名合格的企業(yè)管理者,，應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機智，以管理促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益,，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。