為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇一

茲因開辦養(yǎng)老院一事提出申請。 為了更好地做好農(nóng)村老年人的工作,，我村決定辦一所養(yǎng)老院。 北磚井村地處太原,、榆次交界地帶,，背山面山，鬧中取靜,。既有便利的交通條件,，又有幽靜的山谷，優(yōu)美的環(huán)境和清新的空氣,，是開辦養(yǎng)老院的上佳地段,。

當(dāng)前農(nóng)村中，五保戶,、無子女戶,、雙女戶和子女不在身邊的老人。無人即時照顧,，生活上有很大的不便,。吃飯、購物,、娛樂,、就醫(yī)等無人陪護，無人即時照料,，和當(dāng)前欣欣向榮的農(nóng)村形勢極不和諧,，傳統(tǒng)的分散供養(yǎng)方式已經(jīng)無法解決這個問題，興辦養(yǎng)老院集中安置這些老人將是解決這些問題的根本方法,。

本院將堅持以“老人為本”的服務(wù)宗旨,，以“奉若父母,，情同親生”為服務(wù)理念，依靠一流的設(shè)施和一流的服務(wù),，讓入住的老人在生活上,，身體健康上真正體會到老有養(yǎng)、老有所為,、老有所學(xué),、老有所樂。讓養(yǎng)老院真正成為老年人的“福地”,。

開辦養(yǎng)老院是新時期農(nóng)村老年工作的新模式,、新趨勢，是“三個代表”重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，也是新農(nóng)村建設(shè)中的新措施和必然要求,，懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以批準，使這一好事能盡快實施,。

申請人：

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇二

xx市民政局：

我叫xx,，十幾年來一直從事石油行業(yè)，茲因開辦養(yǎng)老院一事提出申請,。

為了更好地做好老年人的養(yǎng)老工作,，經(jīng)過各方面論證我決定辦一所養(yǎng)老院。姜莊北原華達立交橋收費站,，既有便利的交通條件,，又有優(yōu)美的環(huán)境和清新的空氣，周圍土地可以種植花,。草,。樹。木,，可以養(yǎng)雞,。豬等生態(tài)食品。是開辦養(yǎng)老院的上佳地段,。

當(dāng)前無論農(nóng)村還是城市中,，五保戶、無子女戶,、雙女戶和子女不在身邊的老人比比皆是,。無人即時照料，生活上有很大的不方便,。吃飯,、購物、娛樂,、就醫(yī)等無人陪護,、無人即時照料,，和當(dāng)前欣欣向榮的社會形勢極不和諧。傳統(tǒng)的分散供養(yǎng)的方式已經(jīng)無法解決這個問題,，興辦養(yǎng)老院集中安置這些老人將是解決這些問題的根本方法,。

本院將堅持以“老人為本”的服務(wù)宗旨，以“奉若父母,，情同親生”為服務(wù)理念,，依靠一流設(shè)施和一流服務(wù)，讓入住的老人在生活上,、身體健康上真正體會到老有所養(yǎng),、老有所為、老有所學(xué),、老有所樂,。讓養(yǎng)老院真正成為老年人的“福地”。開辦養(yǎng)老院是新時期民生工作的新模式,、新趨勢,，是“十二五”時期重要思想和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。也是新農(nóng)村建設(shè)中的新舉措和必然要求,，懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以批準,，使這一好事能盡快實施。

申請人：xxx

xx年xx月xx日

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇三

一,、活動主題

中秋敬老月,，情滿養(yǎng)老院,。

二,、活動目的

通過活動，為園區(qū)老人共度佳節(jié),，給老人們帶來心靈上的慰藉,，感受溫暖，分享快樂,。

三,、活動時間

20-年-月-日上午09：30

四、活動地點

養(yǎng)老院二樓餐廳

五,、用餐地點

養(yǎng)老院二樓

六,、參加人員

1.園區(qū)入住老人：154人。

2.演出隊：27人,，其他家屬按10元/人收費,。

七、活動流程

(一)前期準備

1.聯(lián)系義演人員,，確定演出節(jié)目內(nèi)容,、確定活動主持人,。

2.確定用餐標準為三葷兩素(比平時多加一葷一素)

3.養(yǎng)老院每位老人發(fā)放：桔子1個、蘋果1個,。

4.音箱設(shè)備,、話筒。

(二)活動過程

月-日上午8：00組織社區(qū)員工準備會場;

：30分護理人員組織老人到二樓餐廳,，安頓好,，維護好現(xiàn)場秩序;

：30分，主持人宣布活動開始;

4.活動結(jié)束后中午11：30用午飯,，護理人員組織老人組成一桌用餐,，用餐完后組織老人上樓休息;

5.其它工作人員幫忙收拾碗筷，等老人離開后再用餐,。

八,、活動保障

1.食堂——保障用餐質(zhì)量及用餐時間;

2.行政人員——統(tǒng)籌活動時間安排及后勤服務(wù)保障，人員分工護理人員,、護士,、護理主任——保障老人安全、協(xié)助老人上下樓,、依據(jù)老人情況采取相應(yīng)措施;

3.服務(wù)保障——-月-日早上全員待崗,，不做其它安排，食堂幫廚每一桌人落實到具體服務(wù)的人員,，負責(zé)上菜和收碗筷,。

九、其它注意事項

月-日按正常時間上班,，早上8：00所有人員正常出勤,。各部門人員上班時間準時到達園區(qū)，由行政部組織到二樓餐廳將餐廳飯桌收起來,，布置好會場,。活動結(jié)束后將飯桌搬回餐廳并擺好桌椅,，準備老人用餐場地;

2.各部門人員必須準時到場按以上表格內(nèi)容開展工作,，若未按時到場或未按要求執(zhí)行的人員將給予100元樂捐;

3.會場座次安排。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇四

為了喜迎元旦佳節(jié),，感謝大家在20xx所做出的努力,，慶祝公司20xx年取得的成績，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議,，決定于12月30日舉辦元旦聯(lián)歡活動,。

活動分兩個階段：

地點：公司辦公樓

時間：8：30——16：00

活動內(nèi)容：

1、撲克比賽（如夠級）

參賽人員主動報名，根據(jù)人數(shù)布置場次,，多場同時進行,，每場六人，抓鬮分組進行對抗賽,。

2,、乒乓球比賽

凡報名者，抓鬮決定隊友與對手,。

3,、跳繩、踢毽子,、打羽毛球活動

以娛樂為主,，自由組合。

地點：川魯王

時間：17：00——21：00

安排：安全,、行政人員安排車輛將人員送抵飯店,，并將車輛存放好?；顒觾?nèi)容：

第一部分：以趣味游戲,、歌曲為主的聯(lián)歡活動

要求：每個部門至少出一個節(jié)目。

第一：先進行趣味游戲

（1）猜謎游戲：在墻上掛滿各種顏色的氣球,，每個氣球里面裝

一個謎語,，選擇氣球后，將氣球打爆,，進行猜謎活動,，如猜出正確答案到后勤人員處領(lǐng)取獎品。

（2）擊鼓傳氣球,。進行6次,，由公司領(lǐng)導(dǎo)擊鼓，其他同事用手拍打傳遞氣球,，鼓點突然停止,，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了,，誰就必須上臺表演一個小節(jié)目,。如果過程進行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場中，形成死球時,，則最后一個接觸氣球的人也需要表演節(jié)目,。可以選擇唱首歌,，也可以選詩歌朗誦,，也可以說個笑話，也可以選擇做個搞笑的動作或表情。

（3）詞語肢體表演：每個部門至少選派一名代表參加節(jié)目,。人選要在29日確定,。參加者抽取紙條，上面寫著一個詞語,，他或她必須用肢體語言把該詞語表演出來,，不能開口說話！不得用語言或是其他的暗示提示他的隊友,，最后由他的部門其他人員來猜,，直到猜出來為止。

（4）踩氣球,。每部門選派兩名代表,，代表人選請與29日上交行政部。分成兩組,，每個人每只腳上都綁有氣球,，然后綁氣球的人員一起出來互相踩，看到1分鐘后哪個組的隊員腳上剩的氣球多,。

此節(jié)目完成后,，開始上菜。

（5）歌曲節(jié)目

凡有愿意表演歌曲的同事,，提前定好歌曲的曲目,，29日到行政部報名。節(jié)目單在30日會發(fā)放到各部門,。

第二部分：自由聯(lián)歡活動

活動內(nèi)容：

由于是男生一桌,，女生一桌，則分桌進行自由聯(lián)歡活動,。各自桌上的游戲或是罰酒之類的由各桌主持來安排,。

男桌主持現(xiàn)在還未選定，請男生積極報名,，若男生無報名者,，則由領(lǐng)導(dǎo)選派。女桌由xxx主持,。每桌主持要搞好氣氛,，可以自由選擇游戲節(jié)目。男桌雖已喝酒為主,，但是高興就好,，不建議派酒喝太多！

若歌曲節(jié)目表演完了,，沒有人獻歌的話,，則現(xiàn)場由三位領(lǐng)導(dǎo)分別抽取一名男生和一名女生一起獻歌，根據(jù)時間決定抽取次數(shù)。

最后,，由領(lǐng)導(dǎo)宣布現(xiàn)場抽獎,，準備一些小禮物。另外,，準備10元,，20元，50元的錢當(dāng)做獎品,。獎金計數(shù)：抽獎一等獎2個,，二等獎5個，三等獎10個,，特別獎8個,。

游戲與參賽的獎品有：各種小禮物

九點鐘時，由領(lǐng)導(dǎo)宣布晚餐會結(jié)束,，由安全部和行政部組織人員回家,，若另有活動者，可自由組合參加,。

狂歡元旦,，喜迎新年！

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇五

活動名稱：情系中秋節(jié),，愛駐敬老院,。

活動主題：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼,?！?/p>

關(guān)愛老人，共度中秋

活動目的及意義：本次活動秉承 “情系中秋節(jié),，愛駐敬老院”的理念,，通過慰問活動，為敬老院的老人提供力所能及的幫助和服務(wù),。志愿者們也在活動中充實自己,，在奉獻中感受快樂，并使得活動得以有效展開,。

參加人員：社會各界愛心人士,、商企及永定區(qū)紅土地公益協(xié)會志愿者

活動地點：見微信群

活動時間：20xx年9月10日(出發(fā)時間集合地點見微信群通知)

報名方式：

1，短信形式聯(lián)系本次活動負責(zé)人(短信內(nèi)容：姓名,，電話,，參與人數(shù),，是否帶車)

2,，微信報名(加負責(zé)人微信報名)

3，報名截止至20xx年9月8日23時

活動負責(zé)人：

活動流程：

一、前期準備：

1,，尋求贊助,，確定具體敬老院。 (愛心企業(yè)和愛心人士可以指定具體敬老院)

2,，征集愛心車輛(初定5輛)

3,，清點人數(shù)并分組(具體分為談心組，衛(wèi)生組和物資組)

4,，確定月餅水果等禮物發(fā)放數(shù)量 及準備,。

二、活動階段：

1,，全體志愿者向老人們送上節(jié)日的慰問和祝福,。

2，給老人送愛心月餅等禮物,。

3,，幫助老人整理內(nèi)務(wù)，打掃衛(wèi)生,。

4,，和老人談心，做合格的聆聽者,。

5,，陪老人娛樂。

6,，總結(jié),。

注意事項：

a、志愿者在活動開展期間應(yīng)當(dāng)服從隊長安排,、注意個人行為,，注意維護志愿者形象和團隊形象。

b,、隊長要合理分配好每位志愿者的工作,，到敬老院的志愿者務(wù)必要接受統(tǒng)一的志愿服務(wù)工作安排，不得擅自離開崗位,。

c,、由于老人的年齡等問題，在幫助老人時要小心,，確?；顒悠陂g自己與老人們的人身安全。對老人要親切,，不可煩躁,，盡量滿足其合理的請求,。

d、活動中,，要盡量避免只針對一個或其中幾個老人家,，要普遍關(guān)注敬老院中的老人。

e,、本次活動是公益活動,，所有參與人員皆為自愿無償奉獻愛心，鑒于活動存在一定的不可控性,，參加者必須對自身的財產(chǎn)及個人安全負責(zé),，避免發(fā)生意外事故。如若發(fā)生意外事故,，責(zé)任由參與人員自行承擔(dān),，組織者不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟責(zé)任，特此聲明!本活動開始后,，本聲明將自動生效并表明你接受本聲明,，否則，請在活動開始前退出本次活動,。更多注意事項請遵守紅土地公益《愛心公約》,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇六

在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的,、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè),，是非贏利性的。本報告中的“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象,，以滿足高層次生活,、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營利事業(yè)活動的總稱,。

到20xx年底,，中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到，超過世界平均水平,。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光,。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化,，單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求,。面對老年人口的現(xiàn)狀，中國未來可能通過財政補貼,、減免稅收,、購買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式,，形成家庭,、社區(qū),、市場化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老,、以房養(yǎng)老,、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式,。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化,、市場化的道路。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長,、涉及領(lǐng)域廣等特點,，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。老齡人口的增多拉動產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長,，比如對醫(yī)療衛(wèi)生,、休閑保健、托管托養(yǎng),、家政服務(wù),、文化娛樂、信息咨詢等服務(wù)需求,。當(dāng)前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段,，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低,、質(zhì)量不高,，這些都不能滿足老年人日益增長的服務(wù)需求。從國內(nèi)市場來看,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,，很多商機有待開發(fā)。

“十二五”時期,，我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰,，60歲以上的老年人將新增800萬，總數(shù)將由億增加到億,，老年人口比重將由增加到16%,，人口老齡化進程將加快，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加,。未來5-10年間,，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定,。而且市場分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,，最終影響到項目的盈利性和可行性,。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,，以此作為后期決策的依據(jù),。

在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算,。由于資料和信息的有限性,，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險,。為避免或盡可能減少風(fēng)險,，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性,，這就是不確定性分析,。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析,、敏感性分析和概率分析,。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析,、敏感性分配和概率分析,，可視項目情況而定。

如圖1所示：在調(diào)查到的100位老年人中,，80-89歲的老人居多,，為44％；其次為70-79歲的老人,，占29％,；60－69歲以及90－99歲的老人分別為14％和10％；沒有百歲以上的老人,。老年人隨著年齡的增大,，身體機能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退,，往往更需要別人的照料,，敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是,，由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善,，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求，因此,，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理,、照料需求較低的中高齡老年人,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇七

為了從多方面考核學(xué)生黨員、重點積極分子,，以及關(guān)愛孤寡老人,，臨床醫(yī)學(xué)院“紅爐園地”于xx年11月2日組織了部分學(xué)生黨員及入黨積極分子去同心養(yǎng)老院進行重陽節(jié)慰問老人活動，給老人們送去冬日的溫暖?，F(xiàn)活動總結(jié)如下：

xx年11月2日

長春市二道區(qū)同心養(yǎng)老院

10級中醫(yī)學(xué)專業(yè)黨員,、預(yù)備黨員以及重點積極分子

陪老人聊天五、活動流程：

（一）分組和老人聊天,、談心

（二）各學(xué)生黨員和老人們合影留念,，全體參與對象合影留念,。

通過本次活動,，使學(xué)生黨員更加清楚的知道了去同心養(yǎng)老院慰問老人這項社會實踐活動的意義，這不僅讓學(xué)生黨員把平時學(xué)的理論知識運用于實踐中,，在實踐中提升自身思想素質(zhì),，提高為人民服務(wù)的能力，同時也增強了他們對老人的關(guān)愛之心,。同時也使同心養(yǎng)老院和“紅爐園地”之間的友誼更加長久,。

實踐部將繼續(xù)努力，組織更多次的實踐活動,，準備精彩的文藝活動,，給老人們帶去更多的歡聲笑語。同時創(chuàng)新實踐活動方式,，帶給大家更好的實踐活動,、實踐經(jīng)驗。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇八

20xx年元旦即將到來,，為了展現(xiàn)公司豐碩成果,，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌,，加強團隊建設(shè),，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，公司決定于20xx年12月20日(時間初步預(yù)定)舉辦元旦晚會,。

喜迎新年 再創(chuàng)輝煌

1,、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2,、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

3,、 增強公司員工的集體語言精神觀念。

參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo),、公司全體員工,。

活動時間：20xx年12月20日20點(時間初步預(yù)定)

活動地點：公司幾樓會議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

(一),、晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組,，本階段主要完成宣傳,、節(jié)目收集、主持人確定,。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單,、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限,，屆時篩選,。(報名截止時間)

2.所報節(jié)目參加人員確定

3.晚會節(jié)目主持人確定

(二)、晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點),，本階段主要完成節(jié)目的排練,、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備,、背景墻布置,、物品購買等工作。

(三),、晚會倒計時(時間節(jié)點),，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排,、末期宣傳工作,、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。

(四),、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作,、觀眾進出會場秩序

3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

4.晚會后的收尾工作

(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵,，投入抽獎箱,，晚會結(jié)束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2,、請領(lǐng)導(dǎo)致詞

3,、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始

4、節(jié)目表演開始

5,、活動結(jié)束

可在節(jié)目中穿插互動小游戲,，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份,。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上,，腳不可站在紙外面,，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,，

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,，共10人，滿分10分,。分別設(shè)置一,、二、三等獎 七,、幸運大抽獎(演出結(jié)束)

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動,。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名,、三等獎5名,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇九

養(yǎng)老院院長崗位職責(zé)

制定養(yǎng)老院改革目標與方案并組織實施。

調(diào)動養(yǎng)老院廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強養(yǎng)老院的自我改造和發(fā)展能力,，杜絕浪費,，提高經(jīng)濟效益，維護廣大職工的合法權(quán)益,。

專業(yè)要求：醫(yī)療專業(yè)教育背景,，從事一級以上醫(yī)院院長崗位工作五年以上，極強的工作計劃及目標擬定,、執(zhí)行能力,；有良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力,、有較強的團隊協(xié)作能力,。

貫徹人事等制度，選拔人才,。

具有優(yōu)秀的管理能力,；

對工作要有布置，有檢查,，有匯報,；

貫徹人事等制度，選拔人才,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞構(gòu)建文明和諧社會，以弘揚志愿服務(wù)精神,、關(guān)注農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè),、改善留守老人生活質(zhì)量為目的,，構(gòu)筑以政府為主導(dǎo)、村組為依托的為老服務(wù)體系，組織結(jié)對幫扶人員和志愿者開展關(guān)愛留守老人幫扶活動,，為老年人提供新型居家養(yǎng)老服務(wù)，讓老年人老有所養(yǎng),、老有所依,、老有所盼、老有所樂,，不斷提升鄉(xiāng)村文明程度,。

二、工作目標

以促進王橋和諧為目標,，動員全村群眾力量,。由村書記牽頭，婦代會主任為主要責(zé)任人,，堅持“自我管理,、自我服務(wù)、自我保護,、自我教育”的原則,，建立起老年群眾自愿參加，自愿組合的組織,，開展“親情牽手”活動,，以心靈關(guān)愛、精神撫慰為主,，以物質(zhì)幫助為補充,，幫助留守老人做些力所能及的事情，形成關(guān)懷留守老人的良好風(fēng)尚,，優(yōu)化留守老人生活環(huán)境,，讓留守老人生病能求助、困難能化解,，營造穩(wěn)定和諧,、生活幸福的良好氛圍。

三,、活動形式

關(guān)愛留守老人幫扶活動,，按照就近就便的原則，分成多個小組,，實行“一對一”或“多對一”的服務(wù)模式,，在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,，以村委會為主體，組織,、監(jiān)督對所在轄區(qū)的留守老人開展服務(wù)活動,。

四、活動時間,、地點

活動時間：20--年9月20日,、21日兩天

地點：王橋村

五、活動內(nèi)容

采取多種方式,，為留守老人特別是高齡留守老人提供生活照料,、心理撫慰、健康保健,、文體娛樂,、法律援助等服務(wù)，積極為他們排憂解難,。具體服務(wù)活動內(nèi)容如下：

1,、生活照料。組織志愿者上門,，開展幫助老人做飯,、打掃衛(wèi)生、洗衣服被褥,、購買生活必需品等志愿服務(wù),，解決留守老人生活中的急難問題，切實為留守老人提供生活方便和養(yǎng)老保障,，提高留守老人的生活質(zhì)量,，使他們真正感受到黨和政府的.溫暖、社會的關(guān)愛,。

2、心理撫慰,。為精神寂寞和有心理疾患的留守老人開展精神關(guān)懷服務(wù),，通過給留守老人打問候電話、上門走訪慰問,、為老人讀報紙,、陪老人聊天等方式，有針對性地對留守老人進行心理輔導(dǎo),，幫助留守老人擺脫心理寂寞和精神孤獨,，保持樂觀健康的精神狀態(tài)。

3,、法律援助,。將鎮(zhèn)司法所下發(fā)的老人權(quán)益保護相關(guān)法律條文及法律援助程序等宣傳冊發(fā)放到老人手中，對涉及子女贍養(yǎng)、財產(chǎn)繼承等糾紛積極為其爭取法律援助,，做到應(yīng)援盡援,，有效維護留守老人的人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán),、贍養(yǎng)權(quán)等合法權(quán)益,。

5、文化娛樂,。依托村文化活動室,、老年健身活動設(shè)施等，組織留守老人開展體育,、娛樂等群體活動,，豐富老人的精神文化生活。引導(dǎo)他們開展自娛自樂的文娛活動,，使留守老人老有所為,，老有所樂。

六,、工作要求

1,、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。要從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、保障和改善民生的高度，把“關(guān)愛留守老人服務(wù)行動”擺上群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要位置,。

2,、強化管理，抓好工作落實,。要根據(jù)空巢老人的實際情況,，認真研究關(guān)愛的特點和規(guī)律，分類建立留守老人信息檔案,，提高志愿服務(wù)和結(jié)對幫扶的針對性和有效性,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十一

“緣聚xx 讓夢騰飛” xx前列腺醫(yī)院20xx年元旦晚會

新起點、新形象,、新面貌,、新風(fēng)尚！ 放松心情,、全員互動,，祥和快樂的新年！

20xx年12月28日19:00—22:30

聚餐場所——餐廳（待定） 晚會場所——商用酒店,、大廈（待定）

xx前列腺醫(yī)院

xx前列腺醫(yī)院全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)

（分四大板塊）

（一）領(lǐng)導(dǎo)講話 晚會開始前進行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話,。

（二）20xx年年優(yōu)秀人員表彰及頒獎 晚會進行到1/2時候頒獎,。

（三）20xx年元旦聯(lián)歡晚會環(huán)節(jié) 包括唱歌、跳舞,、小品,、相聲、朗誦等類型共計30個,，要求節(jié)目內(nèi)容圍繞晚會主題進行,，類型多元化。

（四）抽獎環(huán)節(jié) 抽獎穿插在晚會中進行,，以帶動員工看晚會的興致,！

xx前列腺醫(yī)院企劃部

初步估計：150人左右

嘉賓單位或個人預(yù)計：xx人左右

（一）籌備委員會架構(gòu)圖。

（二）活動費用預(yù)算,。

（三）活動物資,。

1.會場物資 鮮花、盆景,、彩旗,、氣球、彩帶,、燈籠,、簽到臺、禮花,、對聯(lián),、簽到本、獎券,。

2.餐飲食品 酒水,、飲料、糖果,、瓜子,、水果（啤酒、飲料,、礦泉水,，買罐裝的）。

（四）活動保障

1. 活動的指揮與調(diào)度,。

2. 各部門的大力支持與協(xié)助。

3. 各籌備小組之間的配合與協(xié)調(diào),。

4. 小組成員之間的互相信任與相互支持,。

5. 演員的排練時間保證及場地的提供。

6. 齊心協(xié)力,、執(zhí)行力,。

（五）整體工作籌備進度安排表

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十二

居家養(yǎng)老是指政府和社會力量依托社區(qū),，為居家的老年人提供生活照料、家政服務(wù),、復(fù)護理,、應(yīng)急救助、娛樂學(xué)習(xí)和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式,。它是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補充與更新,，是我國發(fā)展社區(qū)服務(wù)，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項重要內(nèi)容,。

1.有利于充分利用社區(qū)資源

在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設(shè)立養(yǎng)老護理服務(wù)中心,，節(jié)約政府大量投資。據(jù)有關(guān)部門測算,，政府投資建設(shè)社會養(yǎng)老機構(gòu),，每增加一個床位就要多投資10萬到15萬元。

同時,，可以提供就業(yè)崗位,，使下崗待業(yè)者能夠找到服務(wù)的機會，調(diào)動了社區(qū)的閑置資源,。目前,，在城市社區(qū)中，有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人,，他們是開展社區(qū)老年工作的重要資源,。

2.有利于老年人的身心健康

住在養(yǎng)老機構(gòu)中的老人由于遠離自己生活過的街區(qū)，平時難以與親人見面,，心理易產(chǎn)生一種被家人和社會冷落的孤獨感和憂傷感,。居家養(yǎng)老則使老人不離開自己熟悉的社區(qū)，家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來的生活習(xí)慣,，親朋好友,、熟人也能使老年人精神愉悅。

3.有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂

相對來說,，居家養(yǎng)老所需費用較低,。這樣，可以讓一部分家庭經(jīng)濟有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料,，從而對穩(wěn)固家庭,、穩(wěn)定社會起到良好的支撐作用。

4.是有利于推動社區(qū)建設(shè),。居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)是社區(qū)建設(shè)

加強社區(qū)老人照顧,，有針對性開展老人服務(wù)，真正使社區(qū)資源和設(shè)施得到充分利用,，在滿足老人需求的同時,，也促進了社區(qū)文化的建設(shè),。

5.是改善了生活質(zhì)量

虛擬養(yǎng)老院（虛擬養(yǎng)老院，就是政府建立一個信息服務(wù)平臺,，當(dāng)老年人有服務(wù)需要時,，撥一個電話給信息服務(wù)平臺，信息服務(wù)平臺就會按照老年人的要求,，派服務(wù)企業(yè)員工上門為老年人提供服務(wù),，同時對服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督。

虛擬養(yǎng)老院實現(xiàn)了居家專業(yè)化養(yǎng)老,。）更低的成本,、更高的效率讓老年人足不出戶就能享受到機構(gòu)養(yǎng)老院同等的人性化關(guān)愛與社會化服務(wù)，較好地解決了高齡,、空巢,、特困老人生活困難和缺乏精神慰藉等難題，滿足了老年人多樣化,、個性化,、多層次需求，改善了老年人的生活質(zhì)量,。

6.是推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.人口老齡化呈加速之勢

我國老齡人口具有數(shù)量大,、增長快的特點。中國已于1999年進入老齡社會.是較早進入老齡社會的發(fā)展中國家之一,。國家xxx最新發(fā)布的數(shù)據(jù)：60周歲及以上人口23086萬人,，占總?cè)丝诘模?5周歲及以上人口15003萬人，占總?cè)丝诘摹?/p>

從2009年開始我國老齡化進入快速發(fā)展階段,，老年人口將年均增加800萬至900萬人,；到2020年，老年人口將達到億人,。老齡化水平將達到17%,。預(yù)計到2050年進入重度老齡化階段。老年人口將達億人,。約占總?cè)丝?0%,。老年人口的劇增，尤其是高齡老人的增多,，使養(yǎng)老問題越來越重,。

2.家庭結(jié)構(gòu)小型化、空巢化

隨著社會的發(fā)展,。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化,、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢。要不了多久,，我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,，即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人（父母、岳父母）,。上世紀90年代初,，我國每10個年輕人贍養(yǎng)1個老年人，如今這一比例已經(jīng)達到3比1,。

與此同時,，人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,，目前我國80歲及以上高齡人口快速增加,。另外，由于工作流動性的增強（特別是大量的農(nóng)民進城）,，致使很多子女家庭無法與父母在一起,。空巢家庭增多,，子女難以照顧年老的父母,，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。

3.老年人生活改善,，市場購買力增強

隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,，人民生活水平不斷提高，國家在老年人福利和養(yǎng)老問題方面的關(guān)注度提高,，老年人的生活和消費水平也隨著有了很大的提高,，購買力增強，需求空間也增大,，在經(jīng)濟條件允許的前提下,，老年人越來越希望自己的晚年生活得更加舒適和豐富多彩，但是又不愿意離開家庭住到養(yǎng)老院,，這就給居家養(yǎng)老服務(wù)提供很大的市場,，比起自己手腳不靈活的做各種家務(wù)，打個電話叫專門的服務(wù)機構(gòu)更讓他們覺得省心省力還安心,。

4.居家養(yǎng)老是適合我國國情的一種新型養(yǎng)老模式,。

既然現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展水平不允許社會養(yǎng)老全面替代家庭養(yǎng)老，家庭養(yǎng)老功能又逐步弱化,，那么必須開拓創(chuàng)新,，探索與我國社會發(fā)展相適應(yīng)的養(yǎng)老模式。

具體來說,，居家養(yǎng)老相對于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和養(yǎng)老院養(yǎng)老而言,，可謂兼有兩者的長處又避免了兩者的短處，是一種揚長避短的養(yǎng)老模式,。

1.市場細分

針對老年群體的特點和不同的經(jīng)濟水平導(dǎo)致的購買能力的差異,，將機構(gòu)的服務(wù)市場細分為以下三種類型：

a類：年滿60周歲的政府重點援助的低保及低保邊緣的老人家庭,。即如果沒有外界社會和政府的幫助，無力自主生存,，沒有任何收入來源的老人,。

該類老人家庭一般有三種不同的特殊情況：

（1）“三無”老人，即無勞動能力,、無經(jīng)濟來源和無子女老人家庭,。

（2）子女無力贍養(yǎng)的特困家庭老人。

（3）空巢貧困老人,。

b類：年滿60周歲的政府一般援助的老人家庭,。即有一定的收入來源，但其收入低于最低消費水平的難以維持現(xiàn)狀生活的老人,，或者收入不穩(wěn)定,，生活沒有保障的老人。

c類：年滿60周歲的不享受政府特殊援助的老人家庭,。即有高于一般人均水平的收入來源,，且收入狀況比較穩(wěn)定，不需要政府和社會的援助的老人,。

2.細分策略

（1）從政府有關(guān)部門獲得所服務(wù)的社區(qū)或地域范圍內(nèi),，獲得政府援助的老人的名單以及所受援助的程度和其他詳細情況，確定目標服務(wù)群體的一些基本情況,。

（2）將年滿60周歲的老人分為a,、b、c三個層面分別提供無償,，低償或者是有償?shù)姆?wù),。

（3）可以將政府提供的現(xiàn)金補貼的一定百分比轉(zhuǎn)化成等值甚至可以設(shè)當(dāng)超值的養(yǎng)老服務(wù)，讓老人得到更加實實在在的優(yōu)惠,。

（4）對機構(gòu)曾經(jīng)服務(wù)過的每一位老人建立檔案,，不僅方便實行全程滿意度跟蹤調(diào)查，還可以根據(jù)老人之前常需要的服務(wù)預(yù)測其需求特征,，建立并維持好關(guān)系,。

3.政府推動、社會參與,，實現(xiàn)運作市場化,。

“xx”虛擬養(yǎng)老院在創(chuàng)建過程中，政府始終起著主導(dǎo),、引領(lǐng),、扶持和管理監(jiān)督作用。首先是支持信息技術(shù)平臺建設(shè)。其次是提供優(yōu)惠扶持政策,，通過《社會養(yǎng)老服務(wù)組織資金補貼實施辦法》,，將虛擬養(yǎng)老納入養(yǎng)老服務(wù)組織，享受政府開辦經(jīng)費補貼和運營經(jīng)費補貼,。

對符合政府援助的對象,，分別按每人每周4次、3次,、2次和每人每月2次、1次（a1,、a2,、a3和b1、b2）每次3小時的標準,，為老人進行購買服務(wù),。讓經(jīng)濟收入不同的老人共享“老有所養(yǎng)”大平臺。同時,，我們學(xué)校是民辦非企業(yè)單位,，我校設(shè)立家政服務(wù)部作為運營主體，實行獨立核算,，自負盈虧,。通過企業(yè)職業(yè)化的員工隊伍，標準化的服務(wù)規(guī)范,、市場化的發(fā)展項目,，發(fā)揮市場資源配置，為虛擬養(yǎng)老提供了實實在在的一流服務(wù),。

4.分類施養(yǎng),、個性選擇，實現(xiàn)服務(wù)標準化,。

“xx”虛擬養(yǎng)老院帶給社區(qū)老人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民,、醫(yī)療保健、物業(yè)維修,、人文關(guān)懷,、娛樂學(xué)習(xí)、生活配送6大類53項,，幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項目,。在服務(wù)對象選擇上，凡年滿60周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍,，并分a,、b、c三個層面為老年人提供援助、體驗,、自費服務(wù),。這種分類服務(wù)方式，豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,，滿足了不同層次老年人服務(wù)需求,。與此同時，“xx”虛擬養(yǎng)老院還引入iso國際質(zhì)量管理體系,，對所有服務(wù)項目實施標準化管理,，大大提高了養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化品質(zhì)。

根據(jù)細分市場策略制定價格策略,，同時還要參考地區(qū)的其他類似行業(yè)的收費水平,。一般的，可以根據(jù)兩種不同的定價方式差異化的制定服務(wù)價格：

1.按照服務(wù)的項目收取費用,，即按照提供的服務(wù)的不同的類型收費,。機構(gòu)提供的服務(wù)大致可以分為以下六種類型：

每項目收費標準：

2.按照服務(wù)時間收取費用。

（1）0~2小時之內(nèi)的一般性家政服務(wù),，收費為60元

（2）超過兩小時,，每小時加收20元

（3）預(yù)約每星期周一到周五固定上門服務(wù)，時間在0~2小時之內(nèi)的收費方式如下：

每星期5次：收費每次50元

每星期4次：收費每次45元

每星期3次：收費每次65元

每星期2次：收費每次80元

注：超過時間的部分按照每小時加收20元累計計算

（4）預(yù)約每月上門服務(wù)的,，收費按月結(jié)算,，每月1800—2000元。

1.強調(diào)關(guān)系營銷策略

根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的特殊性,，重點實施關(guān)系營銷策略,，對顧客進行科學(xué)的細分與管理，方法比較靈活多樣,。建立和諧有利的商業(yè)關(guān)系,，需要企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人之間，建立相互信任的關(guān)系,。強調(diào)不僅要爭取顧客和創(chuàng)造市場,，更重要的是維護和鞏固已有的關(guān)系。

（1）建立消費者數(shù)據(jù)庫,，使企業(yè)能夠準確掌握消費者的有關(guān)信息,，使商品能夠準確定位，同時,，使企業(yè)的促銷工作更具針對性,，從而提高營銷效率。

（2）對重要顧客設(shè)立專門的關(guān)系經(jīng)理,，對顧客進行主動管理,。

（3）實行會員卡制度,，對享受機構(gòu)服務(wù)超過一定次數(shù)或時數(shù)的忠實顧客發(fā)放會員卡，可以享受打折或減價等等其他的優(yōu)惠條件,。

2.廣告推廣策略

針對老年人的特點和價值觀念,，開展必要的推廣。

（1）有針對性的選擇宣傳媒體和宣傳方式,、時間,。做電視廣告要注意選擇比較能博得老年人親睞的時間段要注意符合老年人的習(xí)慣，比如他們通常都不會在晚上11點之后守在電視機旁而是多半都極影睡覺了,，此時廣告播的再頻繁再感人也無濟于事,。

（2）注重口碑宣傳。

在上門服務(wù)過程中,，員工可以下意識的強調(diào)本機構(gòu)的名稱,、服務(wù)，給顧客留下良好印象,。

讓被服務(wù)的顧客覺得“值”。包括服務(wù)態(tài)度要良好,，服務(wù)及時,，留給人本機構(gòu)服務(wù)標準化、專業(yè)化的印象,。暗示顧客去口碑宣傳

（3）聯(lián)合有關(guān)社會資源,，如康復(fù)中心，或者各大醫(yī)院,，組織“免費健康普查”活動,，專門就老年人患病率比較搞的一些常見疾病給予免費的咨詢和檢查，樹立形象,，增強信任感,。

3.多樣化的組織

建立一套以機構(gòu)正式雇傭的長期穩(wěn)定的員工為主體，加之以兼職人員和志愿者隊伍為輔的組織形式,，達到降低經(jīng)營成本而不保持服務(wù)質(zhì)量和效率的目的,。

（1）機構(gòu)的正式雇員：由機構(gòu)組織人力部招募，結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)社會化與下崗職工再就業(yè)工程相結(jié)合,，為下崗職工尤其是“”后的人員提供就業(yè)渠道,。另外，“”由于年齡以及經(jīng)歷等方面的特點也比年青一代更容易被老年人接受與認可,，他們往往更有耐心,，也更懂得老人的喜好和需求。

（2）志愿者隊伍：志愿者隊伍只要由“尊老”“愛老”的有愛心的家庭主婦,、在校大學(xué)生和健康的退休老年人組成,，不定期的為老年人提供生活照料,、精神慰藉等服務(wù)。

（3）兼職隊伍：只要是由在校大學(xué)生或社會福利單位等組成的服務(wù)群體,，具有較強的流動性,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十三

一、活動主題：

關(guān)愛老人,、奉獻愛心

二,、活動對象：

敬老院孤寡老人

三、活動背景：

作為中學(xué)生,，我們應(yīng)該明白的是：尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,，然而社會經(jīng)濟突飛發(fā)展，競爭愈演愈烈的今天卻有越來越多的老人被冷落,，是敬老院讓這些需要幫助的人重新找到了家,，得到了家的溫馨，愛的呵護,。我們每個人都要走過少年,，青年，壯年,，老年的人生之路,，這是任何人都不能抗拒的自然規(guī)律。尊重老人,，敬愛老人,，說到底就是尊敬自己，敬愛自己,。會懂得孝順父母的我們,，更應(yīng)該打開心胸去接納敬老院中孤獨的老人，給他們歡樂,，給他們祝福,，陪伴他們?nèi)ジ玫纳睢?/p>

四、活動目的：

慰問敬老院的孤寡老人,，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,。讓他們感受社會大家庭的溫暖。通過此次獻愛心,，走訪敬老院的活動,，讓老師及學(xué)生們的身心更加明朗，明白陽光是不吝嗇每個角落的,，同時呼吁我們每一個人從身邊的小事做起,，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí),，奉獻自己的一份愛心,，讓我們的社會變得更加和諧,。

五、參與人員：

組長：

副組長：

成員：七八年級團員20人

六,、活動時間：

20xx年10月23日中午

七,、活動地點：

田黃鎮(zhèn)敬老院

八、活動流程：

(一)活動前期準備：

1,、聯(lián)系敬老院負責(zé)人

2,、對參與服務(wù)的教師及學(xué)生進行指導(dǎo)，并說明注意事項,。

(二)活動當(dāng)日安排：

1,、購買些水果等慰問品。

2,、幫老人按摩;打掃衛(wèi)生,，整理家務(wù)。

3,、陪著老人拉家常,，講故事，看電視,。

4,、離開時與老人合影留念。

九,、注意事項：

1、參與教師及學(xué)生在活動開展期間應(yīng)當(dāng)服從組織安排和管理,，不得擅自行動,。

2、在活動中對待老人要親切熱情大方,，注意個人行為,，體現(xiàn)中學(xué)生風(fēng)貌，注意維護個人及學(xué)校形象,。

3,、每位參與者都懷有飽滿的熱情及認真負責(zé)的態(tài)度對待此次活動。按分配協(xié)同完成每人的工作,，講團結(jié),，講奉獻。

4,、由于老人的年齡等問題,，在幫助老人時要小心，確?；顒悠陂g自己與老人們的人身安全,。對老人要親切,，不可煩躁，盡量滿足其合理的要求,。

5,、活動中，要盡量避免只針對一個或其中幾個老人家,，要普遍關(guān)注敬老院中的老人,。

6、參與教師及學(xué)生中午12：30在教學(xué)樓前集合,，12：35出發(fā)前往敬老院,。

7、活動前的宣傳要到位;活動中的文字記錄,，照相記錄一定要切實做好;活動后要進行總結(jié),。

8、全體參與人員一定要注意好交通安全,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十四

1,、活動主辦單位：__

活動承辦單位：__

2、活動主題：集體慰問老人,，給敬老院的老人們帶去我們精心準備的一系列文藝活動,，特別注重與老人的交流與互動，為老人平靜的生活增添驛動的色彩,。讓老人們充分感受到我們的熱情與真誠,，讓湖北教育學(xué)院的光輝形象流傳在廣大土地上。

3,、活動內(nèi)容;幫助老人做一些力所能及的事情,，如打掃房間，曬被子,，幫老人洗頭,，剪指甲等。為老人表演節(jié)目,，陪老人聊天談心,，與老人們一起感受生活的美好。

4,、參與對象;__

5,、活動場所幾時間;__老院;__年4月27日下午

6、活動規(guī)模及范圍：

7,、活動宣傳方式;前期宣傳：以展板形式做小宣傳;后期宣傳：以海報,、展板、新聞稿為主要形式,。聯(lián)系新聞中心記者進行跟蹤報道,，并盡力聯(lián)系報社記者進行跟蹤采訪以提升經(jīng)管系在全院師生中的影響與形象,。

8、活動預(yù)算：400員(不包含車費)

9,、活動策劃單位：__;活動策劃人：__;負責(zé)人：__

__年4月24日

一,、敬老院地址及規(guī)模：

1.位于__風(fēng)景區(qū)，周圍環(huán)境寧靜,，風(fēng)景優(yōu)美,。從學(xué)院出發(fā)到敬老院，坐車半小時即到,，交通便利,。

2.老人總?cè)藬?shù)：82人，外加兩名院長公84人;

房間：共計104間(21間大房間,，其余為小房間);

老人們普遍年齡在60歲-72歲之間,，也有80-90歲的老人，其中老太太只有二十幾個,，有六對老夫妻,，殘疾老人有30人左右。

3.胡院長聯(lián)系方式：

鐘院長聯(lián)系方式：

二,、老人們的日常娛樂活動以看戲,、打牌、做操為主;飲食起居狀況均良好;大部分老人的身體健康狀況也良好,。

三,、其他信息：

四、老人們對我們的到來表示歡迎,，也讓我們感到應(yīng)多給予他們一些愛心與溫暖,，讓他們在敬老院中也能感受到國家與社會對他們的關(guān)心與愛護。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十五

活動目標：

1,、知道九月初九是我國的重陽節(jié)，了解相關(guān)的重陽節(jié)知識,。

2,、激發(fā)幼兒對爺爺奶奶的崇敬，表達對爺爺奶奶的關(guān)愛,。

3,、培養(yǎng)孩子從小敬老愛老的美德—。

4,、通過社區(qū)活動,，鍛煉孩子的社會交往能力和口語表達。

活動準備：

1,、大班聯(lián)系好敬老院并準備一些零食,。

2,、制作壽星卡。

3,、幼兒調(diào)查表,。

4、重陽糕120塊,。

活動時間：20__年10月14日上午9：30

活動內(nèi)容：

一,、中小班邀請爺爺奶奶來園做客

1、了不起的爺爺奶奶,。

(1) 中班可以聽聽爺爺奶奶說說自己年輕時的故事,。(事先聯(lián)系好)

(2)小班請爺爺奶奶說說平時是怎么關(guān)心愛護你的。

2,、給爺爺奶奶表演節(jié)目,。

3、爺爺奶奶辛苦了,。(我給爺爺奶奶捶背敲腿)

4,、我喂爺爺奶奶吃塊糕

通過活動，幫助幼兒豐富以下經(jīng)驗：

①農(nóng)歷九月初九是我國的重陽節(jié),，又叫“老人節(jié)”,。

②爺爺、奶奶非常關(guān)心我們,，我們也應(yīng)該尊敬爺爺,、奶奶。

③每個小朋友對爺爺,、奶奶表達愛意的方式是不同的,，我們可以為爺爺、奶奶做一些力所能及的事,。

二,、大班雛鷹愛心“行動”慰問敬老院爺爺奶奶

討論：

1、活動準備

(1)做調(diào)查問卷

(2)你的爺爺奶奶年輕時是做什么工作?有些什么本領(lǐng)?

(3)現(xiàn)在爺爺奶奶年紀大了,，有些什么不方便?

(4)小結(jié)：爺爺奶奶本領(lǐng)大我們能做些什么事讓爺爺奶奶高興?為什么?

2,、實踐活動：

(1)大膽地與周圍的老人打招呼，并會主動邀請老人,。

(2)我為爺爺奶奶做件開心的事：敲背,、捶腿、給老人唱首歌,、向老人送禮物等,。

3、 活動后：

(1)鼓勵孩子說說自己是怎樣為爺爺奶奶服務(wù)的?

(2)交流：對今天的活動的感受?

(3)通過調(diào)查交流：以后可以為爺爺奶奶做些什么?

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十六

現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，與其他行業(yè)一樣,，要辦養(yǎng)老院,，也要進行市場調(diào)查，進行可行性分析,。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,，開辦養(yǎng)老院，僅有愛心是不夠的,，抱著賺錢的目的也是不可取的,，因為養(yǎng)老服務(wù)是微利甚至是不盈利的。當(dāng)然,，也確有人投資建養(yǎng)老機構(gòu)純?yōu)榛貓笊鐣?，不為賺錢也不圖虛名，即是如此,，養(yǎng)老機構(gòu)開辦以后,，也還有個維持良性動轉(zhuǎn)的問題，即如何保持其自身發(fā)展,。

盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本,，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，有房租,、防暑降溫取暖費,、水電煤氣費、工資,、辦公費用,、維修費、大型資產(chǎn)折舊費等,，都要考慮在內(nèi),。其計算公式為（預(yù)期入住人數(shù)╳收費）-服務(wù)成本即為盈虧，收費項目主要有床位費,、生活費,、取暖費三項，養(yǎng)老機構(gòu)也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用,。

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè),，對此，投資者要有清醒的認識,。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟狀況,，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構(gòu)的入住情況,，地理位置的交通和環(huán)境情況等。

盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本,，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的,，有房租,、降溫取暖費、水電煤氣費,、工資,、辦公費用、維修費,、大型資產(chǎn)折舊費等,，都要考慮在內(nèi)。

辦院的主要風(fēng)險在于,，一是入住率的不足,，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄,，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài),，不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費風(fēng)險,，由于老人及子女的財務(wù)狀態(tài)惡化等原因,，造成入住老人不能及時續(xù)費，養(yǎng)老機構(gòu)又不能強行將老人趕出門,，造成墊付費用的局面,。三是老人的意外傷害風(fēng)險。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群,，一旦產(chǎn)生糾紛,，訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上的負擔(dān)。

就深圳現(xiàn)狀,，試做開辦養(yǎng)老機構(gòu)可行性分析如下：

一,、 從市場角度

深圳是個適合老年人養(yǎng)老的的城市，各種公共設(shè)施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費,。隨著人口流動的加劇,，會有越來越多的人選擇到深圳養(yǎng)老。目前深圳實際人口1200萬,，其中老年人口占到102萬,，占到9%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)21家,，床位共計800余張,，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間,。

從區(qū)域角度來看,，--區(qū)和--區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)相對密集，市南老城區(qū)和--路東部人口居住密集區(qū)、--新區(qū)存在養(yǎng)老機構(gòu)床位上的不足,。

二,、 目前深圳市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展評價

深圳市養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運營水平不夠高,，特別是缺少象天津鶴童老人院,、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機構(gòu),。具體來講,，

1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu),，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高,，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大,，一般需要建設(shè)專門的院舍,，配套設(shè)施齊全。

2,、百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu),，在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足,，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下,。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好,。

3,、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是深圳市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu),，由于床位數(shù)達到了規(guī)模效應(yīng)的要求,，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構(gòu)管理還處在簡單層次控制的范圍之內(nèi),，用人成本較低,。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利,。

需要特別提出的是,，這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少,，日常消耗低,，且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療,，是目前盈利概率最高的院所類型,。

4,、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院,，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小,，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè),。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠,?？赡艿那闆r下爭取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入,，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠,，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送,，以彌補盈利能力不足,。

目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大,，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院,。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)運營進行專業(yè)指導(dǎo),，或采取集團式經(jīng)營方式,，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配餐,、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護康復(fù)設(shè)施,，達到降低服務(wù)成本的目的。

一,、 開辦養(yǎng)老機構(gòu)前期投入

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十七

試用期內(nèi)本人能夠認真參加院里組織的學(xué)習(xí)及各項政治活動,。工作中嚴格要求自己認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將試用期里的思想和工作情況總結(jié)如下：

(一)在思想上,，認真學(xué)習(xí)理論,。積極參加黨支部組織的各項政治學(xué)習(xí)及教育活動。通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì);在思想上嚴格要求自己,，牢固樹立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀,、價值觀。

(二)在工作上,，我的工作崗位是為老人服務(wù),。每天按照服務(wù)護理人員職責(zé)較好的完成各項工作任務(wù)，上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。遵守院里各項規(guī)章制度,，工作中積極主動,，勤奮努力。以老人為本,，心系老人,，情注老人，時刻牢記為老人服務(wù)的宗旨,，并將愛心,、熱心、耐心,、事業(yè)心運用到平常各項服務(wù)當(dāng)中,。

我所從事的是服務(wù)和護理老人工作。每天為老人打掃房間,、整理床單床鋪,。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體,、倒屎倒尿,，定期為老人洗澡理發(fā)，還要負責(zé)每月的大掃除,。在日常工作中,，從來不怕臟和累、勤勤懇懇,，任勞任怨,。平時我還經(jīng)常和老人談心，交流,，及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,，幫助他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作,，心往一處想,，勁往一處使，從不計較干得多干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

(三)我對自身嚴格要求，始終平淡,，把舍得付出,，默默無聞工作作為自己的準則。從來不拿老人的東西,，做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,，不利養(yǎng)老院的話不說，積極維護養(yǎng)老院的形象,。

(四)在工作中本人還有很多不足,，有時和個別老人說話語氣有些重,。在今后工作中克服不足，努力把工作干得更好,。

總之我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級要求相比還有很大差距,，仍面臨著一些困難和問題,，但我們深信，有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大力支持,，困難和問題都是暫時的，都會在發(fā)展中逐步得以解決,。

我們有信心,，也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關(guān)愛老人的基地，使之成為老年人頤養(yǎng)天年的樂所,，推動五保事業(yè)向前發(fā)展,，促進社會安定和諧。在今后工作中,，我將一如既往堅持上述工作原則,，在全體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好，讓社會滿意,，讓老人家屬放心,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十八

一年來，養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在縣民政局的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本,，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨，維護好老人權(quán)益,，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使全院五保老人的衣、食,、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化,、標準化,、正常化,。主要做了以下幾項工作：

一,、建章立制,，進行規(guī)范管理

在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設(shè),，努力實現(xiàn)人性化管理,。

一是健全各項規(guī)章制度，堅持做到以人為本,，以制管院,，在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、養(yǎng)老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善;

二是強化院務(wù)管理,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理，挑選有行動能力的老人,，成立了財務(wù)小組,、伙食管理小組、衛(wèi)生小組,、院務(wù)管理小組等,，負責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。

三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育，堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點,、難點問題，經(jīng)常展開討論,，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。

二,、強化服務(wù),，營造溫馨環(huán)境

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把服務(wù)工作放在首位,。

一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,，又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，栽花種草,，定期進行衛(wèi)生大掃除,，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。

三是竭力服務(wù)老人生活起居,，千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,，在食譜方面做到暈素搭配,，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜,，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩,，精心伺候,。每逢節(jié)日，都為老人準備豐盛的菜飯,。四是注重老人健康工作,，每年均組織1至2次健康體檢，由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,，生病打針吃藥只需記帳,，如遇住院還派專人照料。

三,、強化管理,，保證健康發(fā)展

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù),。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責(zé),，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,，安排好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物,，防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面,，保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā),。安全管理方面，長期進行安全知識宣傳,，規(guī)范用電用火,，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效，對存在問題徹底解決,。

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇十九

1,、項目概況

利用現(xiàn)有的20畝土地，在奉賢區(qū)建立一所現(xiàn)代化的,、規(guī)范標準的養(yǎng)老院,，擴大企業(yè)的營收渠道和社會形象力，同時作為福利項目也為奉賢區(qū)的老人提供一個可以安適養(yǎng)老的環(huán)境,，盡企業(yè)的社會義務(wù),。養(yǎng)老問題是當(dāng)下一個重要的討論話題，如何做好養(yǎng)老院的建設(shè),、服務(wù),、醫(yī)療保健、財務(wù)效益等,，是我們所要重點考慮的問題,。通過對現(xiàn)有養(yǎng)老院的狀況的分析，我們可以獲得直觀的經(jīng)驗來對此項目的建設(shè)做出指導(dǎo)

2,、報告范圍

通過對現(xiàn)有市場狀況的分析,，當(dāng)下國情與民眾需求的認識，并結(jié)合已有資本和目標，論述在奉賢建立養(yǎng)老院的各個方面的可行程度,。同時探討建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)地址、環(huán)境保護,、安全衛(wèi)生,、消防及節(jié)能、市場定位,、效益與風(fēng)險等多方位內(nèi)容,。為企業(yè)是否將資源投入到養(yǎng)老院的建設(shè)中，如何確保經(jīng)營中的利益并規(guī)避風(fēng)險提供理論準備與指導(dǎo),。其中特別注重swot分析法的指導(dǎo)意義,。

1、項目建設(shè)規(guī)模

項目所在地定于上海市奉賢區(qū),，投入土地總計20畝,，資金充裕。初步計劃建設(shè)成一個布局合理,，各項功能設(shè)施齊全的養(yǎng)老社區(qū),，住宿公寓配套醫(yī)療室、保健室,、老年活動室等設(shè)施,，并且強調(diào)綠化建設(shè)，園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生條件達到國家標準,，空氣質(zhì)量良好，盡可能使老年人養(yǎng)老生活舒適,、安逸,。

2、項目建設(shè)內(nèi)容

（1）多層公寓

養(yǎng)老院多層公寓的總建筑面積約5000平米,，建筑樣式為磚混（或框架）結(jié)構(gòu),，采用條形排布，以六層為主,，配有電梯,。公共走廊寬敞、明亮,，方便人員進出,，大量采用外飄窗、凸窗,、大陽臺,，保證有較好的采光性。整個養(yǎng)老院充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽能集中采熱系統(tǒng),。綠化結(jié)合組團綠化,、中心綠化，合圍庭院綠化景觀,，力求達到戶戶見綠,、推窗見景的景觀效果。

（2）醫(yī)療室

建筑面積約1000平方米,，養(yǎng)老院的醫(yī)療室建成雙層建筑,，各主要科室齊全，另有急救處與觀察處,。醫(yī)療室要配備常規(guī)診療與保健器械,，并時刻有醫(yī)生值班。

（3）活動室

建筑面積約1000平方米,，雙層結(jié)構(gòu),，主要配備室、乒乓球室和戲劇室和電影院等,。,；

（4）接待室、會議室,、辦公室

建筑面積約1000平方米,。

（5）其他公共設(shè)施

總建筑面積約4000平方米，包括公共餐廳,、車庫,、景觀綠化、老年人晨練運動器械和其他安全設(shè)施等,。

（6）物業(yè)管理

養(yǎng)老院實行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理,。

供電系統(tǒng)：采用雙路供電，采用高級安全插座,；

新建養(yǎng)老機構(gòu)籌備方案篇二十

1,、 市和各區(qū)（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),，申辦人直接向市民政部門提出申請,。本市其他組織和個人開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人應(yīng)當(dāng)向養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)所在地的區(qū)（市）民政部門提出申請,。區(qū)（市）民政部門應(yīng)當(dāng)按照本辦法的有關(guān)規(guī)定進行審查,，對符合規(guī)定的，報市民政部門,。 民政部門審查開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)申請的時限為自接到申請之日起20日內(nèi),。

2、核準開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的，申辦人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和民政部門的要求進行籌建,，經(jīng)民政部門會同有關(guān)部門驗收合格后,，由市民政部門發(fā)給登記證書。

3,、申辦人取得登記證書后,，應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)：

（一）利用非國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續(xù),；

（二）利用國有資產(chǎn)開辦的非營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),，申辦人憑登記證書按事業(yè)登記管理的規(guī)定到事業(yè)單位登記管理機關(guān)辦理登記手續(xù)；

（三）開辦營利性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務(wù)部門辦理登記手續(xù),。