演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾,，取得好的效果。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

安全與質(zhì)量的演講稿篇一

大家早上好,！

首先，請(qǐng)大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命,，愿景是成為擁有全球影響力品牌的國(guó)際化大公司,；使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒，為生活創(chuàng)造快樂,。我們制造中心的愿景是成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì),，使命是用我們的激情，以最負(fù)責(zé)任的方式,、最高的效率和最合適的成本,，釀造消費(fèi)者喜好的啤酒，支持市場(chǎng)發(fā)展,。

4月,，在這個(gè)生機(jī)盎然、萬物復(fù)蘇的季節(jié),，又迎來了我們的質(zhì)量月,，其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進(jìn)行主題為xx年質(zhì)量交流的課件中，明確提出：xx年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年,，純生工廠啤酒的目標(biāo)是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,，做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者。質(zhì)量,，提高品牌認(rèn)知度,、美譽(yù)度，鼎力支持市場(chǎng),。營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來越高,，越來越精細(xì)化。

我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場(chǎng)最大的基礎(chǔ),。再請(qǐng)?jiān)试S我重復(fù)一下我們qa的愿景和使命,，qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者；qa使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,。

在剛剛結(jié)束的xx年qa學(xué)校高級(jí)培訓(xùn)班中，董總明確指示：質(zhì)量是基石、是驅(qū)動(dòng)力,、是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的根本,，品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤(rùn)，質(zhì)量保障是保持競(jìng)爭(zhēng)力的基本,。根據(jù)董總的要求和部署,，品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本，具體從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,，從而來支持和服務(wù)市場(chǎng)。

一無情把關(guān) 質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人

冉總提出的質(zhì)量考核,，讓人人扛指標(biāo),，處處能落實(shí)的宗旨，明確指示：品管部檢驗(yàn)與監(jiān)督考核結(jié)合,。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨,、過程控制、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個(gè)方面著手,。讓每批原料,、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo)，每次過程控制,，每半月衛(wèi)生檢查,、時(shí)時(shí)的外包裝檢查、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常,，處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人，及時(shí)準(zhǔn)確有反饋和整改措施,。

二數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性

通過cqa的審計(jì)和數(shù)據(jù)比對(duì),，來提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

數(shù)據(jù)比對(duì)從xx年至今,，比對(duì)的滿意率成逐年的提高,，特別是去年的數(shù)據(jù)比對(duì)中，松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對(duì)在集團(tuán)54家工廠中都名列第3,，cqa審計(jì)歷年都是華東地區(qū)的第一,。我們不僅要及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)，而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)性,，才能為質(zhì)量保駕護(hù)航,。

三 qa的正確定位和努力方向

董總要求qa“做業(yè)務(wù)的專家”！要從單純的數(shù)據(jù)檢測(cè)者→提供數(shù)據(jù)分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,，從而實(shí)現(xiàn)qa由操作人員→管理人員轉(zhuǎn)型,。對(duì)qa人員的要求必須具備數(shù)據(jù)分析能力和掌握啤酒工藝知識(shí)，這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,！才能讓質(zhì)量正真的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，讓質(zhì)量服務(wù)市場(chǎng)做最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,，我們?cè)赼+ⅰ檔酒的比率,、釀造微生物積分、包裝微生物積分,、清酒溶解氧,、包裝增氧等方面與其他工廠相比，還是有差距的,。qa作為釀酒師的眼睛,，必須時(shí)時(shí)處處以質(zhì)量為重，練就一雙qa的慧眼,，將質(zhì)量改進(jìn)促進(jìn)到底,！

最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量?jī)?yōu)勝杯努力，為成為世界級(jí)啤酒制造團(tuán)隊(duì)而努力奮斗,！

謝謝大家,！

安全與質(zhì)量的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：

大家好,！

我叫,，是來自制藥廠的一名普通員工，能參加這次“講誠(chéng)信,、重質(zhì)量,、樹新風(fēng)、促發(fā)展”我感到非常榮幸,，也非常感謝這次活動(dòng)給了我們這樣一個(gè)探討和思索的機(jī)會(huì),，讓我們用心去體味誠(chéng)信質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要意義和跟我們普通員工的密切聯(lián)系。今天站在這里,，與大家分享作為一線員工對(duì)誠(chéng)信質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng),，我演講的主題是“以誠(chéng)信為本，以質(zhì)量為生,?！?/p>

放眼當(dāng)前世界的競(jìng)爭(zhēng)，首先是誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng),，其次是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),。誠(chéng)信是企業(yè)的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。它們是企業(yè)的無形資產(chǎn),，是企業(yè)通向成功的鑰匙,。靠誠(chéng)信抓質(zhì)量,，靠質(zhì)量樹信譽(yù),，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)求效益,，靠效益謀發(fā)展,。將誠(chéng)信視為企業(yè)的根本，把質(zhì)量看作企業(yè)的生命,，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,，這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認(rèn)同?？v觀國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),，無一例外都是以信為本，以質(zhì)取勝,?！罢\(chéng)信”二字囊括了企業(yè)的核心價(jià)值、對(duì)消費(fèi)者誠(chéng)信,、對(duì)社會(huì)誠(chéng)信等,；“質(zhì)量”二字包含了生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量等,；誠(chéng)信與質(zhì)量相輔相成，互相作用,，誠(chéng)信促質(zhì)量,，質(zhì)量保誠(chéng)信。所以說誠(chéng)信是企業(yè)立足的根本,，質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉,，樹立誠(chéng)信，保證質(zhì)量也就是為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力,！

藥品作為一種特殊的商品,，藥品質(zhì)量關(guān)系著國(guó)民的健康。對(duì)于我們而言,，保證質(zhì)量是工作中的重中之重,。作為制藥人，藥品的生產(chǎn)過程,，質(zhì)量管理,，環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都需要我們把握好,，稍有不慎便會(huì)造成事故隱患,，甚至威脅用藥人員的安全,。因此作為企業(yè)員工，我要求自己做到“技術(shù)立足,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,，抓好質(zhì)量就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)生命負(fù)責(zé),！如果不樹立質(zhì)量意識(shí),，不嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，就不能保證提供質(zhì)量可靠的藥品,，就會(huì)對(duì)人民健康造成損害，就會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果,，進(jìn)而影響企業(yè)信譽(yù)和發(fā)展,，因此質(zhì)量是藥品企業(yè)的靈魂，也是我們每一位制藥人心中的標(biāo)桿,，更是我們企業(yè)所堅(jiān)持的原則和方向,。

當(dāng)然，光講質(zhì)量也還是不夠的,。無論何時(shí),，誠(chéng)信都是企業(yè)的根本，它如一輪明月普照大地,，如一束玫瑰打動(dòng)人心,，散發(fā)著獨(dú)特的光芒?！叭硕鵁o信,，不知其可也”，企業(yè)也是一樣,。當(dāng)代社會(huì),，唯有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才可贏得客戶信賴，贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,?！笆紫荣u信譽(yù)，其次賣產(chǎn)品”的觀念已被多數(shù)企業(yè)所采用,。對(duì)于制藥企業(yè)來說,，講誠(chéng)信就是講發(fā)展，講誠(chéng)信就是講良心,，這是需要我們制藥人共同執(zhí)行的價(jià)值觀,，誠(chéng)信需要我們，我們也需要誠(chéng)信,，只有這樣才能真正做出良心藥,、放心藥,。

任何企業(yè)，無論它的產(chǎn)品外在多么華麗,，如果沒有質(zhì)量,，它的生命力將是短暫的?？傊?，誠(chéng)信是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的聲明,，只有把這二者當(dāng)作企業(yè)的生命來抓,，精益求精，保持優(yōu)質(zhì)高效,，才能在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機(jī)，把誠(chéng)信質(zhì)量的觀念深深根植在自己心中,。在今后的工作中,，我將運(yùn)用此次活動(dòng)學(xué)到的內(nèi)容，以“誠(chéng)信為本,，質(zhì)量為生”作為出發(fā)點(diǎn),，為企業(yè)發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)，讓誠(chéng)信之花,、質(zhì)量之花在我們企業(yè)永遠(yuǎn)綻放,。

我的演講完畢，謝謝大家,！

安全與質(zhì)量的演講稿篇三

同志們：

大家好,，今天會(huì)議的主要目的是，貫徹落實(shí)省,、州關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的要求,，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)是蔬菜的質(zhì)量安全監(jiān)管，不斷提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。下面,，我講三點(diǎn)意見：

“民以食為天，食以安為先”,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,，關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。近年來,，全縣上下認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《食品安全法》等法律法規(guī)，在農(nóng)產(chǎn)品尤其是蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量的工作,，取得了一定的成效,。主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況不斷改善,。以蔬菜為主的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)合格率始終保持在96%及以上的水平。二是依法監(jiān)管的工作格局基本形成,。成立了質(zhì)量安全監(jiān)管等組織機(jī)構(gòu),。三是監(jiān)管服務(wù)能力不斷提高。四是執(zhí)法監(jiān)管體系建設(shè)得到了加強(qiáng),。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，也要清醒地看到我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),。無論是糧食,、油料等大宗農(nóng)作物，還是特色產(chǎn)業(yè)蔬果,，農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)分散,，從田頭到餐桌,，監(jiān)管路線長(zhǎng),，監(jiān)管難度大。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn)在源頭,，關(guān)鍵在生產(chǎn)環(huán)節(jié),。各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站是確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一道防線，是落實(shí)源頭管理的關(guān)鍵,。各監(jiān)管站一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,、使命感、緊迫感,，采取更加有力的措施,，扎實(shí)、平穩(wěn),、有序地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè)的各項(xiàng)工作,，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,。鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指導(dǎo),，落實(shí)農(nóng)業(yè)投入品使用管理、產(chǎn)地準(zhǔn)出管理和產(chǎn)品檢測(cè),；承擔(dān)對(duì)農(nóng)民質(zhì)量安全知識(shí)的培訓(xùn),、質(zhì)量安全技術(shù)的推廣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的日常巡查,、各項(xiàng)監(jiān)管措施的督促落實(shí),；指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)（店、戶）開展規(guī)范化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等,，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全,。要加強(qiáng)對(duì)種植重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的巡查,，嚴(yán)防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地使用農(nóng)業(yè)投入品,；對(duì)產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快速檢驗(yàn)檢測(cè),，收集、報(bào)送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,，全力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。

一要在組織領(lǐng)導(dǎo)上抓落實(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。二要在制定方案上抓落實(shí),，精心組織實(shí)施。三要在落實(shí)責(zé)任上抓落實(shí),，嚴(yán)格目標(biāo)考核,。

同志們，農(nóng)業(yè)安全是懸在我們農(nóng)業(yè)工作者頭上的一把利劍,，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作意義深遠(yuǎn),、責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,，切實(shí)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作抓緊,、抓好、抓出成效,，努力為推動(dòng)盈江農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全再上新臺(tái)階,，建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

安全與質(zhì)量的演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái),，讓我們解讀質(zhì)量,、深入質(zhì)量,、密切聯(lián)系質(zhì)量，樹立先進(jìn)的質(zhì)量觀,。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，“質(zhì)量第一”已成為國(guó)際工商界的信念,，大力開展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要手段。在我國(guó),，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同。

在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,，一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng),。只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪,。

美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)這一過程,。這一曲線給了我們這樣的一個(gè)啟示： 質(zhì)量形成過程是一個(gè)系統(tǒng),，要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場(chǎng)研發(fā),、開發(fā),、設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)品規(guī)格,、制定工藝,、采購(gòu),、儀器儀表及設(shè)備裝置,、生產(chǎn)、工序控制,、檢驗(yàn),、測(cè)試、銷售,、服務(wù)共13個(gè)環(huán)節(jié),。這13個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中，相互依存,、相互聯(lián)系,、相互促進(jìn)。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念,。然而把理想化為現(xiàn)實(shí),，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力,，眾人的智慧!

作為公司的一名技術(shù)人員,，我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝,。并不斷的改進(jìn)提升,，以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,，占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)空間,。

作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己?jiǎn)栆粏枺何业倪@個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會(huì)影響我?從我做起,，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的,，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！自省反思,，樹立全員質(zhì)量觀,，以質(zhì)量為生命打造一流品牌。

一位外國(guó)企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識(shí),，古人云“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡,！因此用心,、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制,，我們責(zé)無旁貸,，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境,，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場(chǎng),、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.愿不久的將來,，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,，讓我們持之以恒地，以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場(chǎng)空間,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,， 讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！

謝謝各位!

演講人： xxx

20xx年3月13號(hào)

安全與質(zhì)量的演講稿篇五

各位同事：

大家好,！眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們xx企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè),，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準(zhǔn)確到位。而我,，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。

質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么,，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問題,。然而事實(shí)上,，與外國(guó)人相比，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒有誠(chéng)信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量,，良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染,，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個(gè)意義上說,，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠(chéng)在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦,、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美,，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的企業(yè)單位，加工過程,，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。

所以說,，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信,，就沒有了市場(chǎng),，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！

安全與質(zhì)量的演講稿篇六

各位職員們：

大家好,！

讓我們回過頭來,，看上半年的工作情況，我們公司到了客服人員基本上對(duì)于客戶都是有求必應(yīng),，從來都沒出現(xiàn)過客戶打電話打不通的情況,，總是能及時(shí)的幫客戶解決問題，這是你們努力工作的表現(xiàn),，我都看在眼里,，你們作為客服人員,，從工作效率而言，你們的確是出色的,，但是同志們,，你們作為服務(wù)人員，工作不僅要高效,，還得有高質(zhì)量?。?/p>

服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西,，我知道現(xiàn)在對(duì)你們而言,，要你們抓質(zhì)量可能會(huì)讓你們適應(yīng)不了，因?yàn)檫@么久工作以來,，工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了,，我作為你們的領(lǐng)導(dǎo)，我可以給你們指出一個(gè)工作的方向,，那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率,，也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去，慢慢的再把二者平衡一下,，我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的,，這樣我相信，你們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么多個(gè)人價(jià)值沒被發(fā)掘,。

說實(shí)話,，你們每個(gè)月的工作報(bào)告我都看過，你們沒發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒辦法拿到十分評(píng)價(jià)嗎,？這是什么原因你們都沒有去尋找下原因嗎,？為什么拿不到客戶的十分滿意呢？就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著問題,，首先你們很多人,，直接就開始詢問客戶是有什么問題，連問候都沒有,，最關(guān)鍵的一個(gè)通病就是,，在解決問題的時(shí)候，的確是很快的解決了,，但是從來都不會(huì)花時(shí)間去跟客戶解釋,，是什么原因?qū)е碌模强隙ㄗ尶蛻魩е蓡枓鞌嚯娫挼陌?，怎么?huì)迎來十分滿意,？我讓你們必須要在通話結(jié)束之前，說一句禮貌性的,，?？蛻羯钣淇臁哪且痪湓?，你們說的比誰都快,，急著掛電話,，這會(huì)讓客戶感到不舒服的。

當(dāng)然我都知道你們都是追求效率,，所以在很多地方做出的犧牲,，我不知道你們的主管為什么要這么教你們，我已經(jīng)跟他打過招呼了,，無論哪個(gè)部門都要按照公司的工作思想,，服務(wù)宗旨來，服務(wù)的質(zhì)量才是第一的,，我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,，犧牲一些工作效率，換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,，就算會(huì)讓客戶們有時(shí)候很難打進(jìn)來電話,，但是隨著你們的慢慢適應(yīng)，我想這個(gè)問題應(yīng)該可以很快就得到解決,。

你們個(gè)個(gè)都是行業(yè)的精英,，所以我對(duì)你們給予厚望，我期待著你們給我驚喜,，希望一個(gè)月后,，你們的工作情況能有所改善，在我這你們都是最厲害的客服人員,。

我的發(fā)言就此結(jié)束,，謝謝大家！

安全與質(zhì)量的演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：

你們好,！作為一名質(zhì)量管理人員,，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí),。但究竟什么是質(zhì)量意識(shí),，怎么提高質(zhì)量意識(shí)？我曾迷茫過,，也曾思考過,？我認(rèn)為：質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》

我們面臨的市場(chǎng),，是競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)同步的市場(chǎng),，是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場(chǎng),，一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地,，最核心的是什么呢,？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，何談發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng),、利潤(rùn)之言,。尤其對(duì)于我們勞動(dòng)密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的成本增加,、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量,、保證產(chǎn)品合格率,、減少目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,，發(fā)展之源”此話無人不知，無人不曉,?？稍趯?shí)際的工作當(dāng)中，往往由于一時(shí)的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,，順其自然,。試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒有過硬的質(zhì)量,、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場(chǎng)，贏得客戶的信賴,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,，那么，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實(shí)上,，與外國(guó)人相比,，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),，根本無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。

古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事,，必做于易,；天下大事，必做于細(xì)”,。指出了想把一件事做好,，必須將簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程,。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),，就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于我們廣大員工來說,，做好每天的每件工作,，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改進(jìn),，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中壯大,，才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),。

因此，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵,。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個(gè)口號(hào),，也不是某個(gè)人的事,，需要我們每個(gè)干部以誠(chéng)相待每位員工，做到授其所知,；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),，做到謙虛謹(jǐn)慎；每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控,，做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義,，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好,，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠(chéng)信，就沒有了市場(chǎng),，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到糾錯(cuò)、改良行動(dòng)中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的，需要長(zhǎng)期努力,，逐步提升的過程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對(duì)事把自己事做對(duì),，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮,、蒸蒸日上,！”

最后，謝謝大家,！

安全與質(zhì)量的演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：

大家好,！我是來自××車間的一線操作工 ，首先很高興能站在這里和在座的各位一起,，共同暢談一個(gè)關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題,。今天，我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化 共鑄鉆石輝煌》,。 說到我們的鉆石品牌,，我看到的是在座各位發(fā)自內(nèi)心的微笑，我讀出的是每一個(gè)×煙人的驕傲和自豪,。記得小時(shí)候,，經(jīng)常聽大人們說起，×煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè),?？齑髮W(xué)畢業(yè)時(shí)，同學(xué)們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,，而×煙便成了我們?cè)S多同學(xué)的首選,，了解了企業(yè)，也就了解了“鉆石”品牌,。所以?。　般@石”也成了自己向別人炫耀的資本,。最初對(duì)鉆石品牌的印象是這樣的：“鉆石”品牌憑借著精致的工藝,，穩(wěn)定的質(zhì)量，完美的外觀，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞,，也使×煙在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。從那時(shí)起，我就夢(mèng)想成為×煙的一份子,。天隨人愿,，畢業(yè)后我終于走進(jìn)了×煙，走進(jìn)了××車間,，成為“鉆石”品牌的締造者,。

剛進(jìn)車間，我就和所有的新員工一起,，接受了崗前培訓(xùn),。車間培訓(xùn)部教師還給我們講了一個(gè)關(guān)于“質(zhì)量和品牌”的故事。在泉州,，有一個(gè)服飾品牌叫“九牧王”,。20xx年，九牧王在央視投放了名為“西褲專家”的廣告,，通過“800萬條人體曲線數(shù)據(jù),，23000針逢制，30次熨燙,，5600人的共同努力,，108道工序，100%

的檢驗(yàn),，造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,，告訴消費(fèi)者，九牧王是西褲專家,，西褲質(zhì)量自然卓越,。事實(shí)上，幾年來這家企業(yè)在西褲市場(chǎng)占有率連續(xù)多年行業(yè)第一,。是什么讓它成功,？是質(zhì)量。九牧王告訴我們,，只有有了質(zhì)量保證,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予員工更多的物質(zhì)回報(bào),，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。

進(jìn)入××車間后,，我當(dāng)了一名普通的機(jī)車整理工，每天機(jī)械地做著簡(jiǎn)單,、瑣碎,、重復(fù)性的工作，與夢(mèng)想中的品牌締造者形象相差甚遠(yuǎn),，初來×煙的好奇與興奮煙消云散了,。莫名的失落一直困擾著我，直到我被調(diào)到老司機(jī)××的機(jī)組,。

剛到她們車的第一天,，就發(fā)生了一件我至今永遠(yuǎn)難以忘懷的事。那天,，××在自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,，她立即停了車，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,，然后帶領(lǐng)我們機(jī)組人員到成品高架庫(kù)追溯那些“有問題”的產(chǎn)品,。第一次到高架庫(kù)，簡(jiǎn)直太讓人驚嘆了,，不論是那自動(dòng)掃碼,、碼煙的機(jī)械手，還是那高聳林立的貨位都給我?guī)砹藦?qiáng)烈的震撼,。經(jīng)過與成品高架庫(kù)協(xié)商,，我們好不容易把已經(jīng)入庫(kù)的碼段調(diào)了回來，又在滿滿一板煙箱中逐箱,、逐條尋找?！罢业搅?！”聽到××的喊聲我長(zhǎng)長(zhǎng)出了一口氣，但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難：找來找去,，我都沒有發(fā)現(xiàn)任何毛?。　霸谶@里,！你看這條皺折,！”××指著一條毫不起眼的小皺折讓我看，“你看它多像臉上的皺紋,，有了它,，再漂亮的姑娘也要打個(gè)折扣了！咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠,！”

看到她汗?jié)竦墓ぱb,，我不禁問道：“姐姐,，累嗎？”××笑了：“第一盒鉆石就是我們做出來的,，所以鉆石就像我們的孩子,。看著它一天天在長(zhǎng)大,，什么難呀,、累呀也就忘了?！?/p>

××以她特有的人格魅力感染了我,，使我深刻明白了“支支一流，條條名優(yōu)”的真正含義,。從這一刻起,，我不由得對(duì)鉆石品牌的締造者們肅然起敬，也為我成為他們的一份子,，從心底感到驕傲和自豪,。

××真的累了，有一段日子,，她經(jīng)常感到心慌,、無力，雙手總是不由自主地顫抖,，眼睛怕光,、流淚，連眼球也突出了許多,。我們看著她一天天瘦下來,、一天天憔悴下來。去醫(yī)院一查,，她得了嚴(yán)重的甲狀腺亢進(jìn),。在家人及同事們的勸說下，××離開了操作了23年的機(jī)臺(tái),，但她沒有圖清閑,，時(shí)時(shí)刻刻想著為車間、為質(zhì)量做點(diǎn)什么,。

在得知車間質(zhì)檢人員短缺的情況下,，××自告奮勇加入了質(zhì)檢隊(duì)伍，干上了專門“挑刺兒”的工作,。在一次員工懇談會(huì)上,，××談到：現(xiàn)在××車間操作工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量素養(yǎng)都有了很大提高,，質(zhì)量文化氛圍也在日益濃厚,。但是,，上崗的新司機(jī)太多了，雖然經(jīng)過培訓(xùn),，一些新司機(jī)還是忙于應(yīng)付操作,，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)關(guān)鍵點(diǎn)的掌握程度欠缺。為此,，她和質(zhì)檢組的姐妹們一起,，實(shí)現(xiàn)了從“檢查者”到“教練員”的身份轉(zhuǎn)變，手把手,、面對(duì)面,、一對(duì)一地進(jìn)行傳幫帶活動(dòng)，讓新司機(jī)盡快掌握自檢的動(dòng)作,、過程,、標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范和提高自檢技能,。同時(shí),，她們加強(qiáng)了自檢方面

的監(jiān)督工作，提高了執(zhí)行率,，使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范。

我真的被××折服了,，正是有這樣的××群體,，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的理念，使得“鉆石”品牌更加耀眼,；正是有這樣的××群體,，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的行動(dòng)，奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基,；正是有這樣的××群體,，以“人品保產(chǎn)品”，讓“鉆石”品牌至誠(chéng),、超越！

我是×煙戰(zhàn)線上的一名新兵,，雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱辛困苦,，但我有一顆全力推進(jìn)“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負(fù)新一代×煙人的重任,，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)音,！新起點(diǎn)，激發(fā)新行動(dòng),，新目標(biāo),，催生新激情,。接過前輩的火炬，傳承鉆石的光芒,，質(zhì)量成就經(jīng)典,，質(zhì)量成就輝煌，吾輩將更加努力,！

我的演講完畢,，謝謝大家！

安全與質(zhì)量的演講稿篇九

畢業(yè)已經(jīng)三年多,，從一開始那個(gè)明白很多但又很多都不會(huì)做的初生牛犢,，到此刻能夠協(xié)同操作、獨(dú)自操作,，并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,，以及獲得技術(shù)能手的稱號(hào)。一步一步走到此刻,，總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念,。比如說企業(yè)管理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料,，異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深。

質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),，沒有了質(zhì)量,，談?wù)摰脑俸枚际强赵挘拖褡罱[的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能,。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命,。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來說，雖然接觸的時(shí)間已有三年多,，但了解的還不夠多,，還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解,。至此參加所,、室級(jí)乃至自我組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí),，讓我明白整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,，并且對(duì)于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴(yán)格。

結(jié)合我具體做的印制板焊接來說,，印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),，在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精，對(duì)于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位,。例如焊點(diǎn)的虛焊問題,，這會(huì)直接影響到組件使用壽命的長(zhǎng)短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性,。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象，并且最終到了客戶手中,，可就是沒使用多長(zhǎng)時(shí)間,，產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會(huì)直接影響到公司的信譽(yù),，也就阻礙了公司的發(fā)展,，更別說公司的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以說我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。眾所周知,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來的，而不是檢驗(yàn)人員檢測(cè)出來的,，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起,，從我做起,，那每一個(gè)員工將會(huì)成為一名檢驗(yàn)員。當(dāng)然,，質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng),。

對(duì)于生產(chǎn)而言，工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),，生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,，要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量，并且認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》,。整個(gè)生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,，不得任意妄為，自我不能想怎樣做就怎樣做,，如果自我有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì),、工藝人員溝通及時(shí)解決問題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),，上一道工序完成后應(yīng)及時(shí)自檢,、互檢，合格后向檢驗(yàn)人員申請(qǐng)工序完成檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格方可流入下道工序,。我的工序在我那里檢驗(yàn)不合格，就不能流轉(zhuǎn)到下道工序,。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不承認(rèn)，都互相推開,，那就是態(tài)度問題,，說明這個(gè)人品有問題,。我覺得，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問題,，作為一名一線員工,，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò)，勇于承擔(dān)職責(zé),，其次,，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)別人，也不應(yīng)當(dāng)由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的職責(zé),，把矛頭指向他,，因?yàn)檫@樣會(huì)使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯(cuò)，然而多數(shù)情景下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。比如我們自我之前碰到的問題：產(chǎn)品交出去了,，出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象，可是無人明白是怎樣回事,，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都明白了,，開會(huì)研討和解決問題什么的，這對(duì)我們的影響很不好,，但最終的定位還

是我們自我出的錯(cuò),，盡管我覺得不太可能。如果當(dāng)時(shí)交付過程我們做到位,，那不會(huì)有此刻的麻煩,。如果當(dāng)時(shí)交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞，及時(shí)指出問題或承認(rèn)錯(cuò)誤,，反應(yīng)室里及時(shí)處理也就不會(huì)像此刻這樣,。

質(zhì)量是我們自我掌握的，就是時(shí)刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)意識(shí),。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，可是，不要把質(zhì)量問題推給別人,，撇清自我,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中，而不是別人,。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)上下工序因?yàn)槁氊?zé)問題而鬧出個(gè)人矛盾,，這說明我們的職責(zé)意識(shí)還不夠。所以,，我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)心,。這樣，我們才能夠成長(zhǎng)，才能夠讓企業(yè)發(fā)展,。細(xì)節(jié)決定成敗,，假如我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn)，那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,，機(jī)械加工行業(yè)如此,，電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,，提倡精細(xì)作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中,，焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢,，靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式，口罩,、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),，生產(chǎn)出現(xiàn)剩余物的及時(shí)處理，特殊工序處理的注意事項(xiàng)等問題,。注重細(xì)節(jié)就得改變自我的`心浮氣躁,，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),，上下班整理好自我的工服,，擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排,、生產(chǎn)任務(wù)或聽從班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安排,。清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落,。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,，如果不能應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員及時(shí)解決。在工作中應(yīng)做到：對(duì)每道工序都不能馬虎,，無論是主崗,、副崗

，都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良,。焊接應(yīng)選擇適宜的烙鐵頭以及粗細(xì)適宜的焊錫絲,，確保焊點(diǎn)質(zhì)量，裝配時(shí)的配鉆孔應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確到位,，保證裝配后無應(yīng)力產(chǎn)生,，整個(gè)生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制。提高自我的技能水平,，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，盡一切可能做到“零批次”,。然而直到此刻注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的,，如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了,。那就是對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。

質(zhì)量是資本,，質(zhì)量是生命。僅有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中,，工作一絲不茍,、好學(xué)多問、精益求精,。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效,，僅有這樣，才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。細(xì)節(jié)決定成敗,，質(zhì)量決定命運(yùn)，質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起,，哪怕是只為自我,，大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。

安全與質(zhì)量的演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事大家好,！今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中，客戶在我心中,。公司為什么舉辦這次演講活動(dòng),？其目的是什么？使我們領(lǐng)悟到這個(gè)質(zhì)量的重要性和必要性……

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,，大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)品與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)等等,，我想這些都是次要的,，所有的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新,、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,。

沒有了質(zhì)量對(duì)企業(yè)又意為著什么,？新疆管線的爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧？是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢？是質(zhì)量,，給我們，給公司帶來了什么后果呢,？公司失去了信譽(yù),，失去了口碑，失去了客戶,，失去了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)讓公司舉步艱難,，

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼管單位來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,，我認(rèn)為,，如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場(chǎng)潮頭,，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會(huì)造成事故隱患,。

尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范,，就會(huì)造成質(zhì)量事故。究其原因,，都是些不起眼的小問題,，一次管號(hào)的標(biāo)記錯(cuò)誤，一次吊裝的磕碰這都是些細(xì)節(jié)問題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗

我們都是企業(yè)的一員,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn),，假如我們不用心工作,，將是自斷后路。從這個(gè)意義上說,，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，放質(zhì)量于心中，寓細(xì)節(jié)于精益求精中,，把真誠(chéng)寄予每一道工序中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一理念用心溶入到我們的工作中去，讓我們的產(chǎn)品日趨完美,，讓我們的企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量過硬,，在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責(zé)任心來講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,，而不是檢驗(yàn)員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，產(chǎn)品不合格,，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了,，假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),，鋼管管端的鈍邊,，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的,。

但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了,，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,，這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤,。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問題,，與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的政治斗爭(zhēng)中,，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的十字架,；現(xiàn)在，在企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過失的責(zé)任,，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。而我現(xiàn)在從人的責(zé)任心這個(gè)角度來講質(zhì)量在我自己的手中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人,，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給客戶,，很可能會(huì)損害客戶的利益，那么客戶自然就會(huì)放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù),。

總之,，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.

安全與質(zhì)量的演講稿篇十一

在全國(guó)第某某個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展之際，我們金鷹項(xiàng)目部今日舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，我認(rèn)為十分重要和必要,。每年的6月份，全國(guó)都要開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來,，至今已開展了11個(gè)年頭,。實(shí)踐證明，經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，集中一段時(shí)間,，采取各種措施，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,，對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè),，促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn),，發(fā)揮著極其重要的作用,。

今年3月20日，金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來,，在各級(jí)政府部門,、甲方、監(jiān)理的支持下,，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面,、不徹底。存在的主要問題有:

1,、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念,、安全生產(chǎn)意識(shí),、工作技能還有必須差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。

2,、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí)不夠嚴(yán)肅，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn),、輕安全的思想,，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益,，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,。

3、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛,、裝土遮蓋不嚴(yán)密,、沖洗不干凈、遺撒,、隨意鳴笛,、無故轟油門、闖紅燈,、噪音擾民等問題,，我們也多次接到市民,、城管和市容的舉報(bào)。

4,、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

針對(duì)以上存在的問題，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動(dòng)的《意見》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí),?！兑庖姟窂纳钊胴瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,，提出了加強(qiáng)改善安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施,，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性,、規(guī)范性文件。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見》和《通知》精神,，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，以敬畏生命,、敬畏規(guī)律,、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作,。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責(zé)體系和管理體系,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位職責(zé)制,，經(jīng)過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,、落實(shí)、考核和職責(zé)追究,，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員職責(zé),，構(gòu)成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé),、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,，把安全的職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。要經(jīng)過多種途徑,，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,，進(jìn)取推動(dòng)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的落實(shí),，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,。

二,、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理,。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開展“安全月”活動(dòng)的要求,，下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新,，大力開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為,，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí),、防范和控制力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)強(qiáng)基固本,，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程,、全方位安全職責(zé)的管理,，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”,、“排查治理隱患”為重點(diǎn),，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍,，抓出成效,。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作,。做到以日保周，以周保月,，以月保年,，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn),，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),，改善安全生產(chǎn)條件,，提高管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造,、應(yīng)急本事提升,、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,，與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)相結(jié)合，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合,，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，切實(shí)提高安全管理本事,。

四,、以開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,。要以“預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)”為重點(diǎn),，以“安全職責(zé),、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證,，創(chuàng)造良好輿論氛圍,。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作,，針對(duì)不一樣崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、資料、師資,、費(fèi)用和場(chǎng)地等,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要按照《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度,，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體職責(zé),。

五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),，切實(shí)提高安全管理水平,。基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖,，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃,。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,，常抓不懈;二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體職責(zé)體系建設(shè)，確保全員職責(zé)到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,，提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位，逐步改善勞動(dòng)條件,，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度,。

同志們,，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)職責(zé)和良知、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn),。僅有抓好安全生產(chǎn),，我們才能睡安穩(wěn)覺，項(xiàng)目才能順利施工,，職工才能安身立命,，社會(huì)才能安定和諧。沒有安全發(fā)展,，就不是科學(xué)發(fā)展,。我們?nèi)w管理人員要帶著感情、帶著職責(zé),，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、職責(zé)感和使命感,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略,，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,、預(yù)防為主原則,，從自身做起，從身邊做起,，加大宣傳力度,，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體職責(zé),，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出進(jìn)取的貢獻(xiàn),。

我的講話完了，多謝大家!