演講,,首先要了解聽眾,,注意聽眾的組成,,了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,,取得好的效果,。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
安全與質(zhì)量的演講稿篇一
大家早上好!
首先,,請大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命,,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費(fèi)者喜好的啤酒,,為生活創(chuàng)造快樂,。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團(tuán)隊(duì),使命是用我們的激情,,以最負(fù)責(zé)任的方式,、最高的效率和最合適的成本,釀造消費(fèi)者喜好的啤酒,,支持市場發(fā)展,。
4月,在這個生機(jī)盎然,、萬物復(fù)蘇的季節(jié),,又迎來了我們的質(zhì)量月,其實(shí)按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進(jìn)行主題為xx年質(zhì)量交流的課件中,,明確提出:xx年是我們青啤公司的質(zhì)量導(dǎo)航年,,純生工廠啤酒的目標(biāo)是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,做質(zhì)量一致性的領(lǐng)跑者,。質(zhì)量,,提高品牌認(rèn)知度、美譽(yù)度,,鼎力支持市場,。營銷對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來越高,,越來越精細(xì)化。
我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務(wù)市場最大的基礎(chǔ),。再請?jiān)试S我重復(fù)一下我們qa的愿景和使命,,qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者;qa使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,。
在剛剛結(jié)束的xx年qa學(xué)校高級培訓(xùn)班中,董總明確指示:質(zhì)量是基石,、是驅(qū)動力,、是產(chǎn)品競爭力的根本,品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤,,質(zhì)量保障是保持競爭力的基本,。根據(jù)董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,,具體從以下幾個環(huán)節(jié)提升質(zhì)量,,保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,從而來支持和服務(wù)市場,。
一無情把關(guān) 質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
冉總提出的質(zhì)量考核,,讓人人扛指標(biāo),處處能落實(shí)的宗旨,,明確指示:品管部檢驗(yàn)與監(jiān)督考核結(jié)合,。重點(diǎn)從原料進(jìn)貨、過程控制,、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個方面著手,。讓每批原料、半成品的檢驗(yàn)指標(biāo),,每次過程控制,,每半月衛(wèi)生檢查、時時的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下,。一旦發(fā)生異常,處處點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任人,,及時準(zhǔn)確有反饋和整改措施,。
二數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實(shí)性
通過cqa的審計和數(shù)據(jù)比對,來提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。
數(shù)據(jù)比對從xx年至今,,比對的滿意率成逐年的提高,特別是去年的數(shù)據(jù)比對中,,松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對在集團(tuán)54家工廠中都名列第3,,cqa審計歷年都是華東地區(qū)的第一,。我們不僅要及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù),而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實(shí)性,,才能為質(zhì)量保駕護(hù)航,。
三 qa的正確定位和努力方向
董總要求qa“做業(yè)務(wù)的專家”!要從單純的數(shù)據(jù)檢測者→提供數(shù)據(jù)分析→質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,,從而實(shí)現(xiàn)qa由操作人員→管理人員轉(zhuǎn)型,。對qa人員的要求必須具備數(shù)據(jù)分析能力和掌握啤酒工藝知識,這樣才能成為質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)者,!才能讓質(zhì)量正真的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,,讓質(zhì)量服務(wù)市場做最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,,我們在a+ⅰ檔酒的比率,、釀造微生物積分、包裝微生物積分,、清酒溶解氧,、包裝增氧等方面與其他工廠相比,,還是有差距的,。qa作為釀酒師的眼睛,必須時時處處以質(zhì)量為重,,練就一雙qa的慧眼,,將質(zhì)量改進(jìn)促進(jìn)到底!
最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量優(yōu)勝杯努力,,為成為世界級啤酒制造團(tuán)隊(duì)而努力奮斗,!
謝謝大家!
安全與質(zhì)量的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)們,、同志們:
大家好,!
我叫,是來自制藥廠的一名普通員工,,能參加這次“講誠信,、重質(zhì)量、樹新風(fēng),、促發(fā)展”我感到非常榮幸,,也非常感謝這次活動給了我們這樣一個探討和思索的機(jī)會,讓我們用心去體味誠信質(zhì)量對企業(yè)的重要意義和跟我們普通員工的密切聯(lián)系,。今天站在這里,,與大家分享作為一線員工對誠信質(zhì)量的“心動”與行動,我演講的主題是“以誠信為本,,以質(zhì)量為生,?!?/p>
放眼當(dāng)前世界的競爭,首先是誠信的競爭,,其次是質(zhì)量的競爭,。誠信是企業(yè)的根本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。它們是企業(yè)的無形資產(chǎn),,是企業(yè)通向成功的鑰匙??空\信抓質(zhì)量,,靠質(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場,,靠市場求效益,,靠效益謀發(fā)展。將誠信視為企業(yè)的根本,,把質(zhì)量看作企業(yè)的生命,,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場競爭的法寶,這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認(rèn)同,??v觀國內(nèi)外知名企業(yè),無一例外都是以信為本,,以質(zhì)取勝,?!罢\信”二字囊括了企業(yè)的核心價值,、對消費(fèi)者誠信、對社會誠信等,;“質(zhì)量”二字包含了生產(chǎn)質(zhì)量,、技術(shù)質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量等,;誠信與質(zhì)量相輔相成,,互相作用,誠信促質(zhì)量,,質(zhì)量保誠信,。所以說誠信是企業(yè)立足的根本,質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉,,樹立誠信,,保證質(zhì)量也就是為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動力!
藥品作為一種特殊的商品,藥品質(zhì)量關(guān)系著國民的健康,。對于我們而言,,保證質(zhì)量是工作中的重中之重。作為制藥人,,藥品的生產(chǎn)過程,,質(zhì)量管理,環(huán)環(huán)相扣,,每一個微小的細(xì)節(jié)都需要我們把握好,,稍有不慎便會造成事故隱患,甚至威脅用藥人員的安全,。因此作為企業(yè)員工,,我要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,,抓好質(zhì)量就是對企業(yè)負(fù)責(zé),,也是對生命負(fù)責(zé)!如果不樹立質(zhì)量意識,,不嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,就不能保證提供質(zhì)量可靠的藥品,就會對人民健康造成損害,,就會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果,,進(jìn)而影響企業(yè)信譽(yù)和發(fā)展,因此質(zhì)量是藥品企業(yè)的靈魂,,也是我們每一位制藥人心中的標(biāo)桿,,更是我們企業(yè)所堅(jiān)持的原則和方向。
當(dāng)然,,光講質(zhì)量也還是不夠的。無論何時,,誠信都是企業(yè)的根本,,它如一輪明月普照大地,如一束玫瑰打動人心,,散發(fā)著獨(dú)特的光芒,。“人而無信,,不知其可也”,,企業(yè)也是一樣。當(dāng)代社會,,唯有誠信經(jīng)營才可贏得客戶信賴,,贏得長遠(yuǎn)發(fā)展。“首先賣信譽(yù),,其次賣產(chǎn)品”的觀念已被多數(shù)企業(yè)所采用,。對于制藥企業(yè)來說,講誠信就是講發(fā)展,,講誠信就是講良心,,這是需要我們制藥人共同執(zhí)行的價值觀,誠信需要我們,,我們也需要誠信,,只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥,。
任何企業(yè),,無論它的產(chǎn)品外在多么華麗,如果沒有質(zhì)量,,它的生命力將是短暫的,。總之,,誠信是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)的聲明,只有把這二者當(dāng)作企業(yè)的生命來抓,,精益求精,,保持優(yōu)質(zhì)高效,才能在當(dāng)前的市場競爭中立于不敗之地,。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機(jī),,把誠信質(zhì)量的觀念深深根植在自己心中。在今后的工作中,,我將運(yùn)用此次活動學(xué)到的內(nèi)容,,以“誠信為本,質(zhì)量為生”作為出發(fā)點(diǎn),,為企業(yè)發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),,讓誠信之花、質(zhì)量之花在我們企業(yè)永遠(yuǎn)綻放,。
我的演講完畢,,謝謝大家!
安全與質(zhì)量的演講稿篇三
同志們:
大家好,,今天會議的主要目的是,,貫徹落實(shí)省、州關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的要求,,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)是蔬菜的質(zhì)量安全監(jiān)管,,不斷提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。下面,我講三點(diǎn)意見:
“民以食為天,,食以安為先”,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,。近年來,,全縣上下認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī),,在農(nóng)產(chǎn)品尤其是蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量的工作,,取得了一定的成效。主要表現(xiàn)為:一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況不斷改善,。以蔬菜為主的農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率始終保持在96%及以上的水平,。二是依法監(jiān)管的工作格局基本形成。成立了質(zhì)量安全監(jiān)管等組織機(jī)構(gòu),。三是監(jiān)管服務(wù)能力不斷提高,。四是執(zhí)法監(jiān)管體系建設(shè)得到了加強(qiáng)。在充分肯定成績的同時,,也要清醒地看到我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),,工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。無論是糧食,、油料等大宗農(nóng)作物,,還是特色產(chǎn)業(yè)蔬果,農(nóng)戶經(jīng)營分散,,從田頭到餐桌,,監(jiān)管路線長,監(jiān)管難度大,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn)在源頭,,關(guān)鍵在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站是確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一道防線,,是落實(shí)源頭管理的關(guān)鍵,。各監(jiān)管站一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感,、緊迫感,采取更加有力的措施,,扎實(shí),、平穩(wěn)、有序地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè)的各項(xiàng)工作,,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。
要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)指導(dǎo),落實(shí)農(nóng)業(yè)投入品使用管理,、產(chǎn)地準(zhǔn)出管理和產(chǎn)品檢測,;承擔(dān)對農(nóng)民質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)、質(zhì)量安全技術(shù)的推廣,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的日常巡查,、各項(xiàng)監(jiān)管措施的督促落實(shí);指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)(店,、戶)開展規(guī)范化經(jīng)營活動等,,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。要加強(qiáng)對種植重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)的巡查,,嚴(yán)防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地使用農(nóng)業(yè)投入品;對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快速檢驗(yàn)檢測,,收集,、報送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息,全力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。
一要在組織領(lǐng)導(dǎo)上抓落實(shí),,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二要在制定方案上抓落實(shí),,精心組織實(shí)施,。三要在落實(shí)責(zé)任上抓落實(shí),嚴(yán)格目標(biāo)考核,。
同志們,,農(nóng)業(yè)安全是懸在我們農(nóng)業(yè)工作者頭上的一把利劍,,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作意義深遠(yuǎn),、責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站必須進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識,,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作抓緊,、抓好,、抓出成效,努力為推動盈江農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全再上新臺階,,建設(shè)小康社會作出新的更大的貢獻(xiàn),。
安全與質(zhì)量的演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平臺,,讓我們解讀質(zhì)量,、深入質(zhì)量,、密切聯(lián)系質(zhì)量,樹立先進(jìn)的質(zhì)量觀,。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,“質(zhì)量第一”已成為國際工商界的信念,大力開展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主要手段,。在我國,,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同,。
在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪,。
美國質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實(shí)現(xiàn)這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示: 質(zhì)量形成過程是一個系統(tǒng),,要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行質(zhì)量管理,。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā),、設(shè)計,、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝,、采購,、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn),、工序控制,、檢驗(yàn)、測試,、銷售,、服務(wù)共13個環(huán)節(jié)。這13個環(huán)節(jié)共處于一個系統(tǒng)之中,,相互依存,、相互聯(lián)系、相互促進(jìn),。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念,。然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),,還需要集體的努力,,眾人的智慧!
作為公司的一名技術(shù)人員,我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作,,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝。并不斷的改進(jìn)提升,,以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,占領(lǐng)廣闊的市場空間,。
作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問:我的這個崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會對質(zhì)量造成什么影響?誰的工作,、哪一道工序會影響我?從我做起,應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的,,不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn),!自省反思,樹立全員質(zhì)量觀,,以質(zhì)量為生命打造一流品牌,。
一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力,。這是一種深深的憂患意識,古人云“生于憂患,,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因?yàn)橐粋€小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡!因此用心,、用腦,、用行動做好每一次質(zhì)量控制,我們責(zé)無旁貸,,作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,,追求永無止境,讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場,、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來”.愿不久的將來,,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地,,以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,,并開辟更加廣闊的市場空間,,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益, 讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠(yuǎn)流長,!
謝謝各位!
演講人: xxx
20xx年3月13號
安全與質(zhì)量的演講稿篇五
各位同事:
大家好!眾所周知,,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),,沒有質(zhì)量,談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們xx企業(yè)來說,,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,,一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,,才能立于不敗之地,。
一個企業(yè),就像一臺機(jī)器,,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,,一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,,配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn),。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,,我們都知道,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,,從我做起,假如我是一名質(zhì)檢員,,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,,就不能流到下道工序。舉個例子:上班了,,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,,不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),,為什么呢,?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假如我檢查了,,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中,,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,,企業(yè)怎么生存,?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工,,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,,更有助于解決問題,。然而事實(shí)上,與外國人相比,,中國人似乎更不愿意認(rèn)錯,。因?yàn)樵跐撘庾R里,認(rèn)錯就意味著失敗,,認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到,質(zhì)量就代表著誠信,,質(zhì)量就是一個品牌,!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足,。
任何品牌和名牌,,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,,良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字,,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,,不過是五光十色的肥皂泡泡,。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,,假如我們不用心工作,,將是自毀長城,自挖墻角,,自斷后路,。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,,就是把握自己,,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,,真誠在每一道工序中,,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,,讓我們加工的工件精益完美,,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力?!弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的企業(yè)單位,,加工過程,質(zhì)量控制,,環(huán)環(huán)相扣,,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,,就會造成質(zhì)量隱患,。
所以說,質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,,質(zhì)量就是一個忠誠,,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,,沒有了誠信,就沒有了市場,,就失去了生存的能力,,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持,?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天,!
安全與質(zhì)量的演講稿篇六
各位職員們:
大家好,!
讓我們回過頭來,看上半年的工作情況,,我們公司到了客服人員基本上對于客戶都是有求必應(yīng),,從來都沒出現(xiàn)過客戶打電話打不通的情況,總是能及時的幫客戶解決問題,,這是你們努力工作的表現(xiàn),,我都看在眼里,你們作為客服人員,,從工作效率而言,,你們的確是出色的,但是同志們,,你們作為服務(wù)人員,,工作不僅要高效,還得有高質(zhì)量??!
服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西,我知道現(xiàn)在對你們而言,,要你們抓質(zhì)量可能會讓你們適應(yīng)不了,,因?yàn)檫@么久工作以來,工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了,,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),,我可以給你們指出一個工作的方向,那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率,,也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去,,慢慢的再把二者平衡一下,我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的,,這樣我相信,,你們會發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么多個人價值沒被發(fā)掘。
說實(shí)話,,你們每個月的工作報告我都看過,,你們沒發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒辦法拿到十分評價嗎?這是什么原因你們都沒有去尋找下原因嗎,?為什么拿不到客戶的十分滿意呢,?就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著問題,首先你們很多人,,直接就開始詢問客戶是有什么問題,,連問候都沒有,,最關(guān)鍵的一個通病就是,在解決問題的時候,,的確是很快的解決了,,但是從來都不會花時間去跟客戶解釋,是什么原因?qū)е碌?,那肯定讓客戶帶著疑問掛斷電話的啊,,怎么會迎來十分滿意?我讓你們必須要在通話結(jié)束之前,,說一句禮貌性的,,祝客戶生活愉快……的那一句話,,你們說的比誰都快,,急著掛電話,這會讓客戶感到不舒服的,。
當(dāng)然我都知道你們都是追求效率,,所以在很多地方做出的犧牲,我不知道你們的主管為什么要這么教你們,,我已經(jīng)跟他打過招呼了,,無論哪個部門都要按照公司的工作思想,服務(wù)宗旨來,,服務(wù)的質(zhì)量才是第一的,我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,,犧牲一些工作效率,,換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,就算會讓客戶們有時候很難打進(jìn)來電話,,但是隨著你們的慢慢適應(yīng),,我想這個問題應(yīng)該可以很快就得到解決。
你們個個都是行業(yè)的精英,,所以我對你們給予厚望,,我期待著你們給我驚喜,希望一個月后,,你們的工作情況能有所改善,,在我這你們都是最厲害的客服人員。
我的發(fā)言就此結(jié)束,,謝謝大家,!
安全與質(zhì)量的演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們:
你們好!作為一名質(zhì)量管理人員,,提到和聽到最多的一句話:抓好產(chǎn)品質(zhì)量,,提高質(zhì)量意識,。但究竟什么是質(zhì)量意識,怎么提高質(zhì)量意識,?我曾迷茫過,,也曾思考過?我認(rèn)為:質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,,質(zhì)量就是一個忠誠,,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,!
今天我要演講的題目是:《質(zhì)量在我心中》
我們面臨的市場,,是競爭與利潤同步的市場,是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展市場,,一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,,立于不敗之地,最核心的是什么呢,?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,,何談發(fā)展,、競爭、利潤之言,。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說,,原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,,加劇企業(yè)的生存壓力,,唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率,、減少目前的過多叉板,,才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,,一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),,點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,。“質(zhì)量是企業(yè)生存之本,,發(fā)展之源”此話無人不知,,無人不曉,。可在實(shí)際的工作當(dāng)中,,往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外,,順其自然。試想看,,一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,,如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,,怎能贏得市場,,贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量,,才能打造一流的產(chǎn)品,,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地,。質(zhì)量在我心中,,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,,那么,,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,,勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題,。然而事實(shí)上,與外國人相比,,中國人似乎更不愿意認(rèn)錯,。因?yàn)樵跐撘庾R里,認(rèn)錯就意味著失敗,,認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯就代表犧牲,。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到,質(zhì)量就代表著誠信,,質(zhì)量就是一個品牌,!一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),,根本無法在激烈的市場競爭中立足,而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。
古代名人老子曾經(jīng)說過:“天下難事,,必做于易;天下大事,,必做于細(xì)”,。指出了想把一件事做好,必須將簡單的事情做起,,從細(xì)微之處入手,。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),,就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對于我們廣大員工來說,做好每天的每件工作,,控制每個工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,,追求不斷的改進(jìn),讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中發(fā)展,,在發(fā)展中壯大,才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場,。
因此,,企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,不是一個口號,也不是某個人的事,,需要我們每個干部以誠相待每位員工,,做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù),,做到謙虛謹(jǐn)慎,;每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實(shí)施管控,做到精益求精,。大家團(tuán)結(jié)一致,,正確理解質(zhì)量的含義,明確質(zhì)量的重要性,,也只有這樣,,才能把質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,,才能吸引廣大客戶,,才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,,就沒有了市場,,就失去了生存的能力,那么我們又將何去何從,?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到糾錯,、改良行動中來吧,,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天!
當(dāng)然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情,,也不是一種方式方法就能解決的,,需要長期努力,逐步提升的過程,,只要我們按照公司提出的:“找方法去找到合適的方法,,做對事把自己事做對,不斷尋求創(chuàng)新,,企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展,,企業(yè)就會欣欣向榮、蒸蒸日上,!”
最后,,謝謝大家!
安全與質(zhì)量的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們:
大家好!我是來自××車間的一線操作工 ,,首先很高興能站在這里和在座的各位一起,,共同暢談一個關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題。今天,,我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化 共鑄鉆石輝煌》,。 說到我們的鉆石品牌,我看到的是在座各位發(fā)自內(nèi)心的微笑,,我讀出的是每一個×煙人的驕傲和自豪。記得小時候,,經(jīng)常聽大人們說起,,×煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)??齑髮W(xué)畢業(yè)時,,同學(xué)們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,,而×煙便成了我們許多同學(xué)的首選,了解了企業(yè),,也就了解了“鉆石”品牌,。所以啊,!“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本,。最初對鉆石品牌的印象是這樣的:“鉆石”品牌憑借著精致的工藝,穩(wěn)定的質(zhì)量,,完美的外觀,,贏得了廣大消費(fèi)者的青睞,也使×煙在激烈的市場競爭中脫穎而出,。從那時起,,我就夢想成為×煙的一份子。天隨人愿,,畢業(yè)后我終于走進(jìn)了×煙,,走進(jìn)了××車間,成為“鉆石”品牌的締造者,。
剛進(jìn)車間,,我就和所有的新員工一起,接受了崗前培訓(xùn),。車間培訓(xùn)部教師還給我們講了一個關(guān)于“質(zhì)量和品牌”的故事,。在泉州,有一個服飾品牌叫“九牧王”,。20xx年,,九牧王在央視投放了名為“西褲專家”的廣告,通過“800萬條人體曲線數(shù)據(jù),,23000針逢制,,30次熨燙,5600人的共同努力,,108道工序,,100%
的檢驗(yàn),造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,,告訴消費(fèi)者,,九牧王是西褲專家,西褲質(zhì)量自然卓越,。事實(shí)上,,幾年來這家企業(yè)在西褲市場占有率連續(xù)多年行業(yè)第一。是什么讓它成功?是質(zhì)量,。九牧王告訴我們,,只有有了質(zhì)量保證,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,,并給予員工更多的物質(zhì)回報,,同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。
進(jìn)入××車間后,,我當(dāng)了一名普通的機(jī)車整理工,,每天機(jī)械地做著簡單、瑣碎,、重復(fù)性的工作,,與夢想中的品牌締造者形象相差甚遠(yuǎn),初來×煙的好奇與興奮煙消云散了,。莫名的失落一直困擾著我,,直到我被調(diào)到老司機(jī)××的機(jī)組。
剛到她們車的第一天,,就發(fā)生了一件我至今永遠(yuǎn)難以忘懷的事,。那天,××在自檢時發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,,她立即停了車,,對設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,然后帶領(lǐng)我們機(jī)組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產(chǎn)品,。第一次到高架庫,,簡直太讓人驚嘆了,不論是那自動掃碼,、碼煙的機(jī)械手,,還是那高聳林立的貨位都給我?guī)砹藦?qiáng)烈的震撼。經(jīng)過與成品高架庫協(xié)商,,我們好不容易把已經(jīng)入庫的碼段調(diào)了回來,,又在滿滿一板煙箱中逐箱、逐條尋找,?!罢业搅耍 甭牭健痢恋暮奥曃议L長出了一口氣,,但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難:找來找去,,我都沒有發(fā)現(xiàn)任何毛病!“在這里,!你看這條皺折!”××指著一條毫不起眼的小皺折讓我看,,“你看它多像臉上的皺紋,,有了它,再漂亮的姑娘也要打個折扣了,!咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠,!”
看到她汗?jié)竦墓ぱb,我不禁問道:“姐姐,,累嗎,?”××笑了:“第一盒鉆石就是我們做出來的,所以鉆石就像我們的孩子,??粗惶焯煸陂L大,什么難呀,、累呀也就忘了,。”
××以她特有的人格魅力感染了我,,使我深刻明白了“支支一流,,條條名優(yōu)”的真正含義。從這一刻起,,我不由得對鉆石品牌的締造者們肅然起敬,,也為我成為他們的一份子,從心底感到驕傲和自豪,。
××真的累了,,有一段日子,她經(jīng)常感到心慌,、無力,,雙手總是不由自主地顫抖,眼睛怕光,、流淚,,連眼球也突出了許多。我們看著她一天天瘦下來,、一天天憔悴下來,。去醫(yī)院一查,她得了嚴(yán)重的甲狀腺亢進(jìn),。在家人及同事們的勸說下,,××離開了操作了23年的機(jī)臺,但她沒有圖清閑,時時刻刻想著為車間,、為質(zhì)量做點(diǎn)什么,。
在得知車間質(zhì)檢人員短缺的情況下,××自告奮勇加入了質(zhì)檢隊(duì)伍,,干上了專門“挑刺兒”的工作,。在一次員工懇談會上,××談到:現(xiàn)在××車間操作工的質(zhì)量意識,、質(zhì)量素養(yǎng)都有了很大提高,,質(zhì)量文化氛圍也在日益濃厚。但是,,上崗的新司機(jī)太多了,,雖然經(jīng)過培訓(xùn),一些新司機(jī)還是忙于應(yīng)付操作,,對質(zhì)量檢測關(guān)鍵點(diǎn)的掌握程度欠缺,。為此,她和質(zhì)檢組的姐妹們一起,,實(shí)現(xiàn)了從“檢查者”到“教練員”的身份轉(zhuǎn)變,,手把手、面對面,、一對一地進(jìn)行傳幫帶活動,,讓新司機(jī)盡快掌握自檢的動作、過程,、標(biāo)準(zhǔn)和要求,,規(guī)范和提高自檢技能。同時,,她們加強(qiáng)了自檢方面
的監(jiān)督工作,,提高了執(zhí)行率,使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,。
我真的被××折服了,正是有這樣的××群體,,堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的理念,,使得“鉆石”品牌更加耀眼;正是有這樣的××群體,,堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的行動,,奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基;正是有這樣的××群體,,以“人品保產(chǎn)品”,,讓“鉆石”品牌至誠,、超越!
我是×煙戰(zhàn)線上的一名新兵,,雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時期的艱辛困苦,,但我有一顆全力推進(jìn)“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負(fù)新一代×煙人的重任,,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)音,!新起點(diǎn),激發(fā)新行動,,新目標(biāo),催生新激情,。接過前輩的火炬,,傳承鉆石的光芒,質(zhì)量成就經(jīng)典,,質(zhì)量成就輝煌,,吾輩將更加努力!
我的演講完畢,,謝謝大家,!
安全與質(zhì)量的演講稿篇九
畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開始那個明白很多但又很多都不會做的初生牛犢,,到此刻能夠協(xié)同操作,、獨(dú)自操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,,以及獲得技術(shù)能手的稱號,。一步一步走到此刻,總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念,。比如說企業(yè)管理,,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料,,異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深,。
質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),沒有了質(zhì)量,,談?wù)摰脑俸枚际强赵?,就像最近鬧的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命,。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個行業(yè)來說,,雖然接觸的時間已有三年多,但了解的還不夠多,,還得繼續(xù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)了解,。至此參加所、室級乃至自我組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí),、質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí),,讓我明白整個的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,并且對于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴(yán)格,。
結(jié)合我具體做的印制板焊接來說,,印制板焊接是整個裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,,對于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時刻做到位,。例如焊點(diǎn)的虛焊問題,這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性,。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,,并且最終到了客戶手中,可就是沒使用多長時間,,產(chǎn)品就不能正常工作了,。這就會直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的發(fā)展,,更別說公司的競爭力了,。所以說我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工做出來的,,而不是檢驗(yàn)人員檢測出來的,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從此刻做起,從我做起,,那每一個員工將會成為一名檢驗(yàn)員,。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種職責(zé)心的培養(yǎng),。
對于生產(chǎn)而言,,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,,并且認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行,,不得任意妄為,,自我不能想怎樣做就怎樣做,如果自我有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應(yīng)及時與設(shè)計,、工藝人員溝通及時解決問題,。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),,上一道工序完成后應(yīng)及時自檢、互檢,,合格后向檢驗(yàn)人員申請工序完成檢驗(yàn),,檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。我的工序在我那里檢驗(yàn)不合格,,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序,。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不承認(rèn),都互相推開,,那就是態(tài)度問題,,說明這個人品有問題。我覺得,,勇于承認(rèn)錯誤有助于解決問題,,作為一名一線員工,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯,,勇于承擔(dān)職責(zé),其次,,不能由于認(rèn)錯而指責(zé)別人,,也不應(yīng)當(dāng)由于認(rèn)錯而要其負(fù)起過失的職責(zé),把矛頭指向他,,因?yàn)檫@樣會使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯,,然而多數(shù)情景下認(rèn)錯有助于事情的解決。比如我們自我之前碰到的問題:產(chǎn)品交出去了,,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,,可是無人明白是怎樣回事,使得各級領(lǐng)導(dǎo)都明白了,,開會研討和解決問題什么的,,這對我們的影響很不好,但最終的定位還
是我們自我出的錯,,盡管我覺得不太可能,。如果當(dāng)時交付過程我們做到位,那不會有此刻的麻煩,。如果當(dāng)時交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,,及時指出問題或承認(rèn)錯誤,反應(yīng)室里及時處理也就不會像此刻這樣,。
質(zhì)量是我們自我掌握的,,就是時刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識和職責(zé)意識。每個人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,可是,,不要把質(zhì)量問題推給別人,,撇清自我,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,,而不是別人,。有時在我們實(shí)際的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)上下工序因?yàn)槁氊?zé)問題而鬧出個人矛盾,這說明我們的職責(zé)意識還不夠,。所以,,我們每一個員工都要提高質(zhì)量意識和職責(zé)心。這樣,,我們才能夠成長,,才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,,假如我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn),,那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此,。所以我們要從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,,提倡精細(xì)作風(fēng),。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時烙鐵溫度的點(diǎn)檢,,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),,生產(chǎn)出現(xiàn)剩余物的及時處理,,特殊工序處理的注意事項(xiàng)等問題。注重細(xì)節(jié)就得改變自我的`心浮氣躁,,淺嘗輒止的壞毛病,。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自我的工服,,擺放好工具做好工作,。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽從班組長的生產(chǎn)安排,。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,,做到工作順暢利落。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,,如果不能應(yīng)及時上報主管人員及時解決,。在工作中應(yīng)做到:對每道工序都不能馬虎,無論是主崗,、副崗
,,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良,。焊接應(yīng)選擇適宜的烙鐵頭以及粗細(xì)適宜的焊錫絲,確保焊點(diǎn)質(zhì)量,,裝配時的配鉆孔應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確到位,,保證裝配后無應(yīng)力產(chǎn)生,整個生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制,。提高自我的技能水平,,加強(qiáng)質(zhì)量意識,盡一切可能做到“零批次”,。然而直到此刻注重細(xì)節(jié),、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了,。那就是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個最大保證,。
質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命,。僅有把講究質(zhì)量放在整個工作的環(huán)路中,,工作一絲不茍、好學(xué)多問,、精益求精,。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效,僅有這樣,,才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,,質(zhì)量決定命運(yùn),,質(zhì)量從我們每一個員工做起,哪怕是只為自我,,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作,。
安全與質(zhì)量的演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好,!今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中,,客戶在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動,?其目的是什么,?使我們領(lǐng)悟到這個質(zhì)量的重要性和必要性……
隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,,可以想象市場上的競爭越來越激烈,產(chǎn)品之間的競爭,,產(chǎn)品與品牌之間的競爭,,品牌與品牌之間的競爭等等,,我想這些都是次要的,所有的競爭實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭,,誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,,誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,誰就能夠贏得更多客戶訂單,,誰就更能夠占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位,,我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,。
沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么,?新疆管線的爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧?是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢,?是質(zhì)量,,給我們,給公司帶來了什么后果呢,?公司失去了信譽(yù),,失去了口碑,失去了客戶,,失去了競爭的機(jī)會讓公司舉步艱難,,
所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,,談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼管單位來說,,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,,我們的企業(yè)就是一流的,,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,,我認(rèn)為,,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。
而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭,,就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,,環(huán)環(huán)相扣,,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患,。
尤其是我們每位普通的操作工,,如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,,就會造成質(zhì)量事故,。究其原因,都是些不起眼的小問題,,一次管號的標(biāo)記錯誤,,一次吊裝的磕碰這都是些細(xì)節(jié)問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗
我們都是企業(yè)的一員,,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源,我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn),,假如我們不用心工作,,將是自斷后路。從這個意義上說,,企業(yè)和我們個人的命運(yùn)都把握在我們的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,,把握未來,。我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,,放質(zhì)量于心中,,寓細(xì)節(jié)于精益求精中,把真誠寄予每一道工序中,,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一理念用心溶入到我們的工作中去,,讓我們的產(chǎn)品日趨完美,讓我們的企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量過硬,,在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力
質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從人的責(zé)任心來講講質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn),。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是檢驗(yàn)員檢出來的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,,從我做起,產(chǎn)品不合格,,就不能流到下道工序,。舉個例子:上班了,假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),,鋼管管端的鈍邊,,坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的,。
但責(zé)任應(yīng)該是我的,,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢,?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了,,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。
如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,,企業(yè)怎么生存,,這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和職工,,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,,認(rèn)識錯誤有助于解決問題,,與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯。在中國以往的政治斗爭中,,如果認(rèn)錯就要背負(fù)沉重的十字架,;現(xiàn)在,在企業(yè)中,,往往認(rèn)錯就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者,應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯,為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次,,不能由于認(rèn)錯而指責(zé)某人,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯而要其負(fù)起過失的責(zé)任,,把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認(rèn)錯有助于事情的解決。而我現(xiàn)在從人的責(zé)任心這個角度來講質(zhì)量在我自己的手中,,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責(zé)任意識,。每個人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,,不要把質(zhì)量問題推給別人,,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,,包裝有多么華麗,,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給客戶,,很可能會損害客戶的利益,那么客戶自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù),。
總之,,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,,精益求精,,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,,才能在激烈的競爭中立于不敗之地.
安全與質(zhì)量的演講稿篇十一
在全國第某某個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際,,我們金鷹項(xiàng)目部今日舉行活動啟動儀式,我認(rèn)為十分重要和必要,。每年的6月份,,全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動,,今年的活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),,推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,至今已開展了11個年頭,。實(shí)踐證明,,經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動,集中一段時間,,采取各種措施,,宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,對于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識,,提高全民安全素質(zhì),,推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)安全形勢好轉(zhuǎn),,發(fā)揮著極其重要的作用,。
今年3月20日,金鷹天地廣場項(xiàng)目部正式成立以來,,在各級政府部門,、甲方、監(jiān)理的支持下,,在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,,項(xiàng)目施工進(jìn)展順利,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,,有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,,安全生產(chǎn)隱患排查還不全面,、不徹底。存在的主要問題有:
1,、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱,,安全投入不夠到位,員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念,、安全生產(chǎn)意識,、工作技能還有必須差距,不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。
2,、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí)不夠嚴(yán)肅,,一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),,個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,存在重生產(chǎn),、輕安全的思想,,片面追求工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)利益,,放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
3,、個別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛,、裝土遮蓋不嚴(yán)密、沖洗不干凈,、遺撒,、隨意鳴笛、無故轟油門,、闖紅燈,、噪音擾民等問題,我們也多次接到市民,、城管和市容的舉報,。
4、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
針對以上存在的問題,,我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神,,進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實(shí)?!兑庖姟窂纳钊胴瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,,提出了加強(qiáng)改善安全生產(chǎn)工作,、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施,對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性,、規(guī)范性文件,。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好國務(wù)院《意見》和《通知》精神,,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,,以敬畏生命、敬畏規(guī)律,、敬畏法律,、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊,、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,,健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責(zé)體系和管理體系,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,,完善層級負(fù)責(zé)制和崗位職責(zé)制,,經(jīng)過安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,、落實(shí)、考核和職責(zé)追究,,強(qiáng)化各級崗位人員職責(zé),構(gòu)成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,,人人有責(zé),、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,把安全的職責(zé)落實(shí)到每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每個人。要經(jīng)過多種途徑,,廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,,使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求,進(jìn)取推動安全生產(chǎn)主體職責(zé)的落實(shí),,大力營造“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
二,、全面深化安全專項(xiàng)整治,,狠抓安全隱患排查治理。按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求,,下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線,,開拓創(chuàng)新,大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。到了結(jié)構(gòu)施工階段,,我認(rèn)為,我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動,,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的危險辨識,、防范和控制力度,,強(qiáng)化現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)強(qiáng)基固本,,搞好高危行業(yè)企業(yè)全員,、全過程、全方位安全職責(zé)的管理,,提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的本事和安全保障水平,。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn),,長期堅(jiān)持,,鍥而不舍,,抓出成效。要針對當(dāng)前汛期,、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,,做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周,,以周保月,,以月保年,最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
三,、持續(xù)推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn),,大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),改善安全生產(chǎn)條件,,提高管理水平,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理,、重大危險源監(jiān)控,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、應(yīng)急本事提升,、消防安全保障等作為重點(diǎn),,在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過程中切實(shí)做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合,,與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)相結(jié)合,,與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合,與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,,與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,,切實(shí)提高安全管理本事。
四,、以開展“安全月”活動為契機(jī),,切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以“預(yù)防為主,、加強(qiáng)監(jiān)管,、落實(shí)職責(zé)”為重點(diǎn),以“安全職責(zé),、重在落實(shí)”為主題,,以安全文化建設(shè)為主抓手,,進(jìn)一步加大宣傳力度,為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證,,創(chuàng)造良好輿論氛圍,。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作,,針對不一樣崗位人員制訂教育培訓(xùn)計劃和實(shí)施方案,,落實(shí)培訓(xùn)時間、資料,、師資,、費(fèi)用和場地等,,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》,、《勞動合同法》等法律法規(guī),,完善外協(xié)用工安全管理制度,切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體職責(zé),。
五,、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)提高安全管理水平,?;A(chǔ)不牢,地動山搖,,基礎(chǔ)不實(shí),,事故難逃。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,,常抓不懈;二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體職責(zé)體系建設(shè),,確保全員職責(zé)到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作,提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),,進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位,,逐步改善勞動條件,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,,強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,,確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。
同志們,,安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會職責(zé)和良知,、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。僅有抓好安全生產(chǎn),,我們才能睡安穩(wěn)覺,,項(xiàng)目才能順利施工,,職工才能安身立命,社會才能安定和諧,。沒有安全發(fā)展,,就不是科學(xué)發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情,、帶著職責(zé),,不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責(zé)感和使命感,,警鐘長鳴,,常抓不懈,大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略,,堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展、預(yù)防為主原則,,從自身做起,,從身邊做起,加大宣傳力度,,強(qiáng)化安全管理,,落實(shí)主體職責(zé),為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出進(jìn)取的貢獻(xiàn),。
我的講話完了,,多謝大家!