演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
安全與質(zhì)量的演講稿篇一
大家早上好,！
首先,，請大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命,，愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,，為生活創(chuàng)造快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊,，使命是用我們的激情，以最負責任的方式,、最高的效率和最合適的成本，釀造消費者喜好的啤酒,，支持市場發(fā)展。
4月，在這個生機盎然,、萬物復蘇的季節(jié),，又迎來了我們的質(zhì)量月，其實按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進行主題為xx年質(zhì)量交流的課件中,，明確提出：xx年是我們青啤公司的質(zhì)量導航年,，純生工廠啤酒的目標是做xxx啤酒質(zhì)量的代表,，做質(zhì)量一致性的領跑者。質(zhì)量,，提高品牌認知度,、美譽度,，鼎力支持市場。營銷對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)基地的要求也越來越高,，越來越精細化。
我今天演講的題目是——卓越的品質(zhì)是服務市場最大的基礎,。再請允許我重復一下我們qa的愿景和使命,，qa愿景是成為xxx啤酒質(zhì)量改進的促進者；qa使命是通過產(chǎn)品質(zhì)量保障體系的建立與完善,，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,。
在剛剛結(jié)束的xx年qa學校高級培訓班中,，董總明確指示：質(zhì)量是基石,、是驅(qū)動力,、是產(chǎn)品競爭力的根本,，品質(zhì)創(chuàng)造持久最大利潤，質(zhì)量保障是保持競爭力的基本,。根據(jù)董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質(zhì)量這一基本,，具體從以下幾個環(huán)節(jié)提升質(zhì)量，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高,，從而來支持和服務市場。
一無情把關(guān) 質(zhì)量責任落實到人
冉總提出的質(zhì)量考核，讓人人扛指標,，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監(jiān)督考核結(jié)合,。重點從原料進貨、過程控制,、持續(xù)提高出廠把關(guān)3個方面著手。讓每批原料,、半成品的檢驗指標，每次過程控制,，每半月衛(wèi)生檢查、時時的外包裝檢查,、每件質(zhì)量反饋都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常,，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施,。
二數(shù)據(jù)準確性和真實性
通過cqa的審計和數(shù)據(jù)比對，來提升數(shù)據(jù)的準確性和真實性,。
數(shù)據(jù)比對從xx年至今,，比對的滿意率成逐年的提高,，特別是去年的數(shù)據(jù)比對中,，松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對在集團54家工廠中都名列第3,，cqa審計歷年都是華東地區(qū)的第一,。我們不僅要及時準確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù),，而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實性，才能為質(zhì)量保駕護航,。
三 qa的正確定位和努力方向
董總要求qa“做業(yè)務的專家”,！要從單純的數(shù)據(jù)檢測者→提供數(shù)據(jù)分析→質(zhì)量改進的促進者,，從而實現(xiàn)qa由操作人員→管理人員轉(zhuǎn)型。對qa人員的要求必須具備數(shù)據(jù)分析能力和掌握啤酒工藝知識,，這樣才能成為質(zhì)量改進的促進者,！才能讓質(zhì)量正真的揚帆遠航,，讓質(zhì)量服務市場做最堅實的基礎,。
當然,，我們在a+ⅰ檔酒的比率,、釀造微生物積分、包裝微生物積分,、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比,，還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛,，必須時時處處以質(zhì)量為重，練就一雙qa的慧眼,，將質(zhì)量改進促進到底！
最后讓我們?yōu)橘|(zhì)量優(yōu)勝杯努力,，為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗！
謝謝大家！
安全與質(zhì)量的演講稿篇二
尊敬的各位領導們,、同志們：
大家好！
我叫,，是來自制藥廠的一名普通員工，能參加這次“講誠信,、重質(zhì)量、樹新風,、促發(fā)展”我感到非常榮幸,，也非常感謝這次活動給了我們這樣一個探討和思索的機會,，讓我們用心去體味誠信質(zhì)量對企業(yè)的重要意義和跟我們普通員工的密切聯(lián)系,。今天站在這里，與大家分享作為一線員工對誠信質(zhì)量的“心動”與行動,，我演講的主題是“以誠信為本，以質(zhì)量為生,。”
放眼當前世界的競爭,，首先是誠信的競爭，其次是質(zhì)量的競爭,。誠信是企業(yè)的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。它們是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)通向成功的鑰匙,。靠誠信抓質(zhì)量,，靠質(zhì)量樹信譽，靠信譽拓市場,，靠市場求效益，靠效益謀發(fā)展,。將誠信視為企業(yè)的根本，把質(zhì)量看作企業(yè)的生命,，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場競爭的法寶，這一理論已被多數(shù)成功企業(yè)所認同,。縱觀國內(nèi)外知名企業(yè),，無一例外都是以信為本，以質(zhì)取勝,。“誠信”二字囊括了企業(yè)的核心價值,、對消費者誠信,、對社會誠信等；“質(zhì)量”二字包含了生產(chǎn)質(zhì)量,、技術(shù)質(zhì)量,、售后服務質(zhì)量等；誠信與質(zhì)量相輔相成,，互相作用，誠信促質(zhì)量,，質(zhì)量保誠信。所以說誠信是企業(yè)立足的根本,，質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉,，樹立誠信，保證質(zhì)量也就是為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動力！
藥品作為一種特殊的商品,，藥品質(zhì)量關(guān)系著國民的健康。對于我們而言,，保證質(zhì)量是工作中的重中之重,。作為制藥人,，藥品的生產(chǎn)過程,，質(zhì)量管理，環(huán)環(huán)相扣,，每一個微小的細節(jié)都需要我們把握好,，稍有不慎便會造成事故隱患，甚至威脅用藥人員的安全,。因此作為企業(yè)員工，我要求自己做到“技術(shù)立足,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,，抓好質(zhì)量就是對企業(yè)負責，也是對生命負責,！如果不樹立質(zhì)量意識，不嚴把質(zhì)量關(guān),，就不能保證提供質(zhì)量可靠的藥品,，就會對人民健康造成損害，就會給企業(yè)帶來嚴重的后果,，進而影響企業(yè)信譽和發(fā)展，因此質(zhì)量是藥品企業(yè)的靈魂,，也是我們每一位制藥人心中的標桿,，更是我們企業(yè)所堅持的原則和方向。
當然,，光講質(zhì)量也還是不夠的。無論何時,，誠信都是企業(yè)的根本,，它如一輪明月普照大地，如一束玫瑰打動人心,，散發(fā)著獨特的光芒,。“人而無信,，不知其可也”,，企業(yè)也是一樣。當代社會,，唯有誠信經(jīng)營才可贏得客戶信賴，贏得長遠發(fā)展,。“首先賣信譽,，其次賣產(chǎn)品”的觀念已被多數(shù)企業(yè)所采用。對于制藥企業(yè)來說,，講誠信就是講發(fā)展，講誠信就是講良心,，這是需要我們制藥人共同執(zhí)行的價值觀,，誠信需要我們，我們也需要誠信,，只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥,。
任何企業(yè),，無論它的產(chǎn)品外在多么華麗,，如果沒有質(zhì)量，它的生命力將是短暫的,?？傊\信是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的聲明,，只有把這二者當作企業(yè)的生命來抓，精益求精,，保持優(yōu)質(zhì)高效，才能在當前的市場競爭中立于不敗之地,。我倡議各位同仁要以這次演講比賽為契機,，把誠信質(zhì)量的觀念深深根植在自己心中。在今后的工作中,，我將運用此次活動學到的內(nèi)容，以“誠信為本,，質(zhì)量為生”作為出發(fā)點,，為企業(yè)發(fā)展做出力所能及的貢獻,，讓誠信之花、質(zhì)量之花在我們企業(yè)永遠綻放,。
我的演講完畢，謝謝大家,！
安全與質(zhì)量的演講稿篇三
同志們：
大家好，今天會議的主要目的是,，貫徹落實省、州關(guān)于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的要求,，加強農(nóng)產(chǎn)品重點是蔬菜的質(zhì)量安全監(jiān)管,，不斷提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。下面,，我講三點意見：
“民以食為天，食以安為先”,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,，關(guān)系到縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。近年來,，全縣上下認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《食品安全法》等法律法規(guī)，在農(nóng)產(chǎn)品尤其是蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量的工作,，取得了一定的成效。主要表現(xiàn)為：一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況不斷改善,。以蔬菜為主的農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率始終保持在96%及以上的水平。二是依法監(jiān)管的工作格局基本形成,。成立了質(zhì)量安全監(jiān)管等組織機構(gòu)。三是監(jiān)管服務能力不斷提高,。四是執(zhí)法監(jiān)管體系建設得到了加強。在充分肯定成績的同時,，也要清醒地看到我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),。無論是糧食、油料等大宗農(nóng)作物,，還是特色產(chǎn)業(yè)蔬果，農(nóng)戶經(jīng)營分散,，從田頭到餐桌，監(jiān)管路線長,，監(jiān)管難度大。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點在源頭,，關(guān)鍵在生產(chǎn)環(huán)節(jié),。各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站是確保實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一道防線,，是落實源頭管理的關(guān)鍵。各監(jiān)管站一定要切實增強工作責任感,、使命感、緊迫感,，采取更加有力的措施，扎實,、平穩(wěn),、有序地推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設的各項工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。
要強化質(zhì)量監(jiān)管,。鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站的主要職責是負責農(nóng)產(chǎn)品重點是蔬菜產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)指導，落實農(nóng)業(yè)投入品使用管理,、產(chǎn)地準出管理和產(chǎn)品檢測；承擔對農(nóng)民質(zhì)量安全知識的培訓,、質(zhì)量安全技術(shù)的推廣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全的日常巡查,、各項監(jiān)管措施的督促落實,；指導農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)（店、戶）開展規(guī)范化經(jīng)營活動等,，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。要加強對種植重點是蔬菜產(chǎn)業(yè)的巡查,，嚴防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，指導農(nóng)民科學合理地使用農(nóng)業(yè)投入品,；對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品進行快速檢驗檢測，收集,、報送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，全力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。
一要在組織領導上抓落實，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。二要在制定方案上抓落實，精心組織實施,。三要在落實責任上抓落實,，嚴格目標考核,。
同志們，農(nóng)業(yè)安全是懸在我們農(nóng)業(yè)工作者頭上的一把利劍,，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作意義深遠、責任重大,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站必須進一步增強政治意識、大局意識,、責任意識，以對黨和人民高度負責的精神,，切實把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作抓緊,、抓好,、抓出成效，努力為推動盈江農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全再上新臺階,，建設小康社會作出新的更大的貢獻,。
安全與質(zhì)量的演講稿篇四
各位領導,、同事：
大家好!
首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平臺,，讓我們解讀質(zhì)量,、深入質(zhì)量,、密切聯(lián)系質(zhì)量,，樹立先進的質(zhì)量觀,。
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，“質(zhì)量第一”已成為國際工商界的信念,，大力開展質(zhì)量管理的研究與實踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主要手段。在我國,，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認同,。
在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪,。
美國質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)這一過程,。這一曲線給了我們這樣的一個啟示： 質(zhì)量形成過程是一個系統(tǒng)，要用系統(tǒng)的觀點來進行質(zhì)量管理,。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā)、設計,、制定產(chǎn)品規(guī)格,、制定工藝、采購,、儀器儀表及設備裝置,、生產(chǎn)、工序控制,、檢驗、測試,、銷售,、服務共13個環(huán)節(jié)。這13個環(huán)節(jié)共處于一個系統(tǒng)之中，相互依存,、相互聯(lián)系、相互促進,。這就要求我們形成公司上下全員的先進質(zhì)量理念。然而把理想化為現(xiàn)實,，把愿望結(jié)成果實，還需要集體的努力,，眾人的智慧!
作為公司的一名技術(shù)人員，我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作,，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝,。并不斷的改進提升,，以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,，增強產(chǎn)品競爭力,，占領廣闊的市場空間,。
作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問：我的這個崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會對質(zhì)量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起,，應如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的,，不能僅憑檢驗員去檢驗！自省反思,，樹立全員質(zhì)量觀,，以質(zhì)量為生命打造一流品牌。
一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識,，古人云“生于憂患，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽,、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心,、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制,，我們責無旁貸,，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上嚴格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場,、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”.愿不久的將來，那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,，讓我們持之以恒地,，以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場空間,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益， 讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠流長！
謝謝各位!
演講人： xxx
20xx年3月13號
安全與質(zhì)量的演講稿篇五
各位同事：
大家好！眾所周知,，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對于我們xx企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。
一個企業(yè)，就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準確到位。而我,，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行,。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng),。實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的。但責任應該是我的,，我應該承擔，為什么呢,？因為我應該去檢查！假如我檢查了,，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。
質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病,。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結(jié)果負責,。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實上,，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認錯,。因為在潛意識里,，認錯就意味著失敗,，認錯就意味著認輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認錯就代表犧牲。代表著經(jīng)濟賠償,。但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足,。
任何品牌和名牌,，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量,，良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染,，不過是五光十色的肥皂泡泡,。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作,，將是自毀長城，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來,。每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖聶C械加工的企業(yè)單位，加工過程,，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會造成質(zhì)量隱患。
所以說,，質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠,，質(zhì)量就是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！
安全與質(zhì)量的演講稿篇六
各位職員們：
大家好,！
讓我們回過頭來,，看上半年的工作情況，我們公司到了客服人員基本上對于客戶都是有求必應,，從來都沒出現(xiàn)過客戶打電話打不通的情況，總是能及時的幫客戶解決問題,，這是你們努力工作的表現(xiàn)，我都看在眼里,，你們作為客服人員,，從工作效率而言,，你們的確是出色的,，但是同志們，你們作為服務人員,，工作不僅要高效，還得有高質(zhì)量?。?/p>
服務質(zhì)量才是我們最終追求的東西,，我知道現(xiàn)在對你們而言，要你們抓質(zhì)量可能會讓你們適應不了，因為這么久工作以來,，工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了，我作為你們的領導,，我可以給你們指出一個工作的方向，那就是寧愿犧牲一點效率,，也要把服務的質(zhì)量提升上去,，慢慢的再把二者平衡一下，我希望我們公司客服人員的服務能力是既高效又有質(zhì)量的,，這樣我相信，你們會發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么多個人價值沒被發(fā)掘,。
說實話，你們每個月的工作報告我都看過,，你們沒發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒辦法拿到十分評價嗎？這是什么原因你們都沒有去尋找下原因嗎,？為什么拿不到客戶的十分滿意呢？就是你們的服務質(zhì)量存在著問題,，首先你們很多人，直接就開始詢問客戶是有什么問題,，連問候都沒有，最關(guān)鍵的一個通病就是,，在解決問題的時候，的確是很快的解決了,，但是從來都不會花時間去跟客戶解釋，是什么原因?qū)е碌?，那肯定讓客戶帶著疑問掛斷電話的啊,，怎么會迎來十分滿意,？我讓你們必須要在通話結(jié)束之前，說一句禮貌性的,，祝客戶生活愉快……的那一句話,，你們說的比誰都快，急著掛電話,，這會讓客戶感到不舒服的。
當然我都知道你們都是追求效率,，所以在很多地方做出的犧牲，我不知道你們的主管為什么要這么教你們,，我已經(jīng)跟他打過招呼了,，無論哪個部門都要按照公司的工作思想，服務宗旨來,，服務的質(zhì)量才是第一的，我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,，犧牲一些工作效率，換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,，就算會讓客戶們有時候很難打進來電話,，但是隨著你們的慢慢適應,，我想這個問題應該可以很快就得到解決,。
你們個個都是行業(yè)的精英，所以我對你們給予厚望,，我期待著你們給我驚喜，希望一個月后，你們的工作情況能有所改善,，在我這你們都是最厲害的客服人員。
我的發(fā)言就此結(jié)束,，謝謝大家！
安全與質(zhì)量的演講稿篇七
各位領導以及同事們：
你們好,！作為一名質(zhì)量管理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，提高質(zhì)量意識。但究竟什么是質(zhì)量意識,，怎么提高質(zhì)量意識？我曾迷茫過,，也曾思考過？我認為：質(zhì)量就是一個準則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！
今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》
我們面臨的市場,，是競爭與利潤同步的市場,，是經(jīng)濟飛速發(fā)展市場,，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪,，立于不敗之地,，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎,，沒有質(zhì)量,，何談發(fā)展,、競爭、利潤之言,。尤其對于我們勞動密集型的線路板行業(yè)來說,，原材料的成本增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭,，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量,、保證產(chǎn)品合格率、減少目前的過多叉板,，才是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本,，發(fā)展之源”此話無人不知,，無人不曉,。可在實際的工作當中,，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然,。試想看，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,，怎能贏得市場,，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地,。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存？這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工,，應該為事情的結(jié)果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題,。然而事實上，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認錯就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟賠償,。但那是因為我們沒有認識到,，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌,！一個沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足,，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個細小操作質(zhì)量的好壞生成,。
古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事,，必做于易；天下大事,，必做于細”。指出了想把一件事做好,，必須將簡單的事情做起,，從細微之處入手。細節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程,。經(jīng)常忽視和不注重工作細節(jié)，就會影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對于我們廣大員工來說,，做好每天的每件工作，控制每個工作細節(jié)的質(zhì)量,，追求不斷的改進，讓我們的企業(yè)在細節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強立于競爭的市場,。
因此，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個口號，也不是某個人的事,，需要我們每個干部以誠相待每位員工，做到授其所知,；每位員工盡心盡力完成工作任務，做到謙虛謹慎,；每位檢驗員不折不扣按照標準對產(chǎn)品實施管控，做到精益求精,。大家團結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義,，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好,，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,，請加入到糾錯,、改良行動中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！
當然提高質(zhì)量意識不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的,，需要長期努力，逐步提升的過程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對事把自己事做對,，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會欣欣向榮,、蒸蒸日上,！”
最后，謝謝大家,！
安全與質(zhì)量的演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位評委,、同事們：
大家好！我是來自××車間的一線操作工 ,，首先很高興能站在這里和在座的各位一起,，共同暢談一個關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題。今天,，我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化 共鑄鉆石輝煌》,。 說到我們的鉆石品牌，我看到的是在座各位發(fā)自內(nèi)心的微笑,，我讀出的是每一個×煙人的驕傲和自豪。記得小時候,，經(jīng)常聽大人們說起,，×煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)?？齑髮W畢業(yè)時,，同學們都把眼光聚焦在一些效益好的單位，而×煙便成了我們許多同學的首選,，了解了企業(yè),，也就了解了“鉆石”品牌。所以??！“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本,。最初對鉆石品牌的印象是這樣的：“鉆石”品牌憑借著精致的工藝,，穩(wěn)定的質(zhì)量,，完美的外觀,，贏得了廣大消費者的青睞,，也使×煙在激烈的市場競爭中脫穎而出,。從那時起，我就夢想成為×煙的一份子,。天隨人愿，畢業(yè)后我終于走進了×煙,，走進了××車間，成為“鉆石”品牌的締造者,。
剛進車間,，我就和所有的新員工一起，接受了崗前培訓,。車間培訓部教師還給我們講了一個關(guān)于“質(zhì)量和品牌”的故事。在泉州,，有一個服飾品牌叫“九牧王”。20xx年,，九牧王在央視投放了名為“西褲專家”的廣告，通過“800萬條人體曲線數(shù)據(jù),，23000針逢制，30次熨燙,，5600人的共同努力，108道工序,，100%
的檢驗，造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,，告訴消費者，九牧王是西褲專家,，西褲質(zhì)量自然卓越。事實上,，幾年來這家企業(yè)在西褲市場占有率連續(xù)多年行業(yè)第一。是什么讓它成功,？是質(zhì)量。九牧王告訴我們,，只有有了質(zhì)量保證，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,，并給予員工更多的物質(zhì)回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚,、乘風破浪,、披荊斬棘、巍然不倒,。
進入××車間后，我當了一名普通的機車整理工,，每天機械地做著簡單、瑣碎,、重復性的工作,，與夢想中的品牌締造者形象相差甚遠,，初來×煙的好奇與興奮煙消云散了,。莫名的失落一直困擾著我,，直到我被調(diào)到老司機××的機組,。
剛到她們車的第一天，就發(fā)生了一件我至今永遠難以忘懷的事,。那天，××在自檢時發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折，她立即停了車,，對設備進行了調(diào)試，然后帶領我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產(chǎn)品,。第一次到高架庫，簡直太讓人驚嘆了,，不論是那自動掃碼、碼煙的機械手,，還是那高聳林立的貨位都給我?guī)砹藦娏业恼鸷场＝?jīng)過與成品高架庫協(xié)商,，我們好不容易把已經(jīng)入庫的碼段調(diào)了回來，又在滿滿一板煙箱中逐箱,、逐條尋找?！罢业搅耍 甭牭健痢恋暮奥曃议L長出了一口氣,，但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難：找來找去,，我都沒有發(fā)現(xiàn)任何毛病,！“在這里！你看這條皺折,！”××指著一條毫不起眼的小皺折讓我看，“你看它多像臉上的皺紋,，有了它，再漂亮的姑娘也要打個折扣了,！咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠！”
看到她汗?jié)竦墓ぱb,，我不禁問道：“姐姐，累嗎,？”××笑了：“第一盒鉆石就是我們做出來的,，所以鉆石就像我們的孩子,?？粗惶焯煸陂L大，什么難呀,、累呀也就忘了,。”
××以她特有的人格魅力感染了我,，使我深刻明白了“支支一流,，條條名優(yōu)”的真正含義。從這一刻起,，我不由得對鉆石品牌的締造者們肅然起敬,，也為我成為他們的一份子,，從心底感到驕傲和自豪,。
××真的累了，有一段日子,，她經(jīng)常感到心慌,、無力，雙手總是不由自主地顫抖,，眼睛怕光,、流淚,，連眼球也突出了許多,。我們看著她一天天瘦下來,、一天天憔悴下來。去醫(yī)院一查,，她得了嚴重的甲狀腺亢進。在家人及同事們的勸說下,，××離開了操作了23年的機臺,，但她沒有圖清閑,，時時刻刻想著為車間、為質(zhì)量做點什么,。
在得知車間質(zhì)檢人員短缺的情況下,，××自告奮勇加入了質(zhì)檢隊伍，干上了專門“挑刺兒”的工作,。在一次員工懇談會上，××談到：現(xiàn)在××車間操作工的質(zhì)量意識,、質(zhì)量素養(yǎng)都有了很大提高,，質(zhì)量文化氛圍也在日益濃厚。但是，上崗的新司機太多了,，雖然經(jīng)過培訓,，一些新司機還是忙于應付操作，對質(zhì)量檢測關(guān)鍵點的掌握程度欠缺,。為此，她和質(zhì)檢組的姐妹們一起,，實現(xiàn)了從“檢查者”到“教練員”的身份轉(zhuǎn)變，手把手,、面對面、一對一地進行傳幫帶活動,，讓新司機盡快掌握自檢的動作、過程,、標準和要求，規(guī)范和提高自檢技能,。同時,，她們加強了自檢方面
的監(jiān)督工作,，提高了執(zhí)行率，使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標準,、規(guī)范。
我真的被××折服了,，正是有這樣的××群體，堅持以質(zhì)量取勝的理念,，使得“鉆石”品牌更加耀眼；正是有這樣的××群體,，堅持以質(zhì)量取勝的行動,，奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基,；正是有這樣的××群體，以“人品保產(chǎn)品”,，讓“鉆石”品牌至誠、超越,！
我是×煙戰(zhàn)線上的一名新兵，雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時期的艱辛困苦,，但我有一顆全力推進“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負新一代×煙人的重任,，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強音！新起點,，激發(fā)新行動，新目標,，催生新激情。接過前輩的火炬,，傳承鉆石的光芒，質(zhì)量成就經(jīng)典,，質(zhì)量成就輝煌,，吾輩將更加努力,！
我的演講完畢,，謝謝大家,！
安全與質(zhì)量的演講稿篇九
畢業(yè)已經(jīng)三年多，從一開始那個明白很多但又很多都不會做的初生牛犢,，到此刻能夠協(xié)同操作、獨自操作,，并能夠被領導和同事認可，以及獲得技術(shù)能手的稱號,。一步一步走到此刻，總在接觸很多陌生但又很實用的理念,。比如說企業(yè)管理,，行業(yè)標準的學習，產(chǎn)品質(zhì)量等方面的資料,，異常是質(zhì)量方面的資料讓我感悟頗深。
質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎,，沒有了質(zhì)量，談論的再好都是空話,，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能,。所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個行業(yè)來說,，雖然接觸的時間已有三年多，但了解的還不夠多,，還得繼續(xù)學習、繼續(xù)了解。至此參加所,、室級乃至自我組織的安全標準化生產(chǎn)學習,、質(zhì)量專項學習，讓我明白整個的生產(chǎn)流程都要做的很細致化,，并且對于質(zhì)量的要求也要做到十分嚴格。
結(jié)合我具體做的印制板焊接來說,，印制板焊接是整個裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié)，在平時生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,，對于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題,，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,，并且最終到了客戶手中，可就是沒使用多長時間,，產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽,，也就阻礙了公司的發(fā)展，更別說公司的競爭力了,。所以說我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的,，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中，嚴把質(zhì)量關(guān),，從此刻做起，從我做起,，那每一個員工將會成為一名檢驗員,。當然,，質(zhì)量也是一種職責心的培養(yǎng)。
對于生產(chǎn)而言,，工藝文件等是指導生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),，生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進行,，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量，并且認真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》,。整個生產(chǎn)過程中要按照工藝文件執(zhí)行，不得任意妄為,，自我不能想怎樣做就怎樣做,，如果自我有相應工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題,。操作者應根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進行生產(chǎn)作業(yè)，上一道工序完成后應及時自檢,、互檢,，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序,。我的工序在我那里檢驗不合格,，就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說發(fā)生了質(zhì)量問題我們都不承認,，都互相推開,，那就是態(tài)度問題,，說明這個人品有問題,。我覺得，勇于承認錯誤有助于解決問題,，作為一名一線員工,，我們應當學習如何認錯,，勇于承擔職責，其次,，不能由于認錯而指責別人，也不應當由于認錯而要其負起過失的職責,，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯,，然而多數(shù)情景下認錯有助于事情的解決。比如我們自我之前碰到的問題：產(chǎn)品交出去了,，出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,，可是無人明白是怎樣回事，使得各級領導都明白了,，開會研討和解決問題什么的,，這對我們的影響很不好，但最終的定位還
是我們自我出的錯,，盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位,，那不會有此刻的麻煩。如果當時交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞,，及時指出問題或承認錯誤,，反應室里及時處理也就不會像此刻這樣,。
質(zhì)量是我們自我掌握的，就是時刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識和職責意識,。每個人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負責,，可是，不要把質(zhì)量問題推給別人,，撇清自我，因為：質(zhì)量在我心中,，而不是別人,。有時在我們實際的生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)上下工序因為職責問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的職責意識還不夠,。所以，我們每一個員工都要提高質(zhì)量意識和職責心,。這樣,，我們才能夠成長，才能夠讓企業(yè)發(fā)展,。細節(jié)決定成敗,，假如我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點，那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,，機械加工行業(yè)如此，電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此,。所以我們要從小事做起,，扎扎實實做好每一件事,，提倡精細作風,。比如在裝配生產(chǎn)中，焊接時烙鐵溫度的點檢,，靜電手環(huán)的標準佩戴方式，口罩,、靜電防護服等的穿戴細節(jié)，生產(chǎn)出現(xiàn)剩余物的及時處理,，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節(jié)就得改變自我的`心浮氣躁,，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),，上下班整理好自我的工服，擺放好工具做好工作,。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務或聽從班組長的生產(chǎn)安排,。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利落,。檢查各類生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設施是否能正常運作,，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎,，無論是主崗,、副崗
,，都應確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良,。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲,，確保焊點質(zhì)量，裝配時的配鉆孔應當準確到位,，保證裝配后無應力產(chǎn)生，整個生產(chǎn)工序應做好防靜電措施以及剩余物的產(chǎn)生與控制,。提高自我的技能水平，加強質(zhì)量意識,，盡一切可能做到“零批次”,。然而直到此刻注重細節(jié)、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的,，如果我們把這些細節(jié)都做好了。那就是對我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個最大保證,。
質(zhì)量是資本，質(zhì)量是生命,。僅有把講究質(zhì)量放在整個工作的環(huán)路中，工作一絲不茍,、好學多問、精益求精,。始終堅持優(yōu)質(zhì)高效，僅有這樣,，才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節(jié)決定成敗,，質(zhì)量決定命運，質(zhì)量從我們每一個員工做起,，哪怕是只為自我，大家應齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作,。
安全與質(zhì)量的演講稿篇十
各位領導,，同事大家好！今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中,。公司為什么舉辦這次演講活動,？其目的是什么,？使我們領悟到這個質(zhì)量的重要性和必要性……
隨著鋼管業(yè)的發(fā)展，大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場上的競爭越來越激烈,，產(chǎn)品之間的競爭，產(chǎn)品與品牌之間的競爭,，品牌與品牌之間的競爭等等,，我想這些都是次要的，所有的競爭實質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,，誰就能夠贏得更多客戶訂單，誰就更能夠占領市場主導地位,，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,。
沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么？新疆管線的爆管事件大家都應該沒有忘記吧,？是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢？是質(zhì)量,，給我們，給公司帶來了什么后果呢,？公司失去了信譽,，失去了口碑，失去了客戶,，失去了競爭的機會讓公司舉步艱難，
所以質(zhì)量是一切東西的基礎,，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼管單位來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,，我認為，如果想打造自己的一流品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。
而要讓我們?nèi)A油鋼管永立市場潮頭,，就必須加強質(zhì)量意思,。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚,，就會造成事故隱患。
尤其是我們每位普通的操作工，如果工作不細心,，操作不規(guī)范，就會造成質(zhì)量事故,。究其原因，都是些不起眼的小問題,，一次管號的標記錯誤，一次吊裝的磕碰這都是些細節(jié)問題,，但正是這些細節(jié)決定了成敗
我們都是企業(yè)的一員，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而奉獻，假如我們不用心工作,，將是自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己，把握未來,。我們每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，放質(zhì)量于心中，寓細節(jié)于精益求精中,，把真誠寄予每一道工序中,，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一理念用心溶入到我們的工作中去，讓我們的產(chǎn)品日趨完美,，讓我們的企業(yè)因為質(zhì)量過硬，在持續(xù)發(fā)展的道路上永葆活力
質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從人的責任心來講講質(zhì)量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是檢驗員檢出來的,！因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，產(chǎn)品不合格，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),，鋼管管端的鈍邊，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調(diào)好所導致的,。
但責任應該是我的，我應該承擔,，為什么呢,？因為我應該檢查??！假如我檢查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任,。
如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存，這是一個態(tài)度問題,。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工,，為事情結(jié)果負責,。我認為，認識錯誤有助于解決問題,，與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治斗爭中,，如果認錯就要背負沉重的十字架；現(xiàn)在,，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者，應該先學習如何認錯,，為事情的結(jié)果負責。其次,，不能由于認錯而指責某人,，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決,。而我現(xiàn)在從人的責任心這個角度來講質(zhì)量在我自己的手中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識,。每個人都要為質(zhì)量工作負責，但是,，不要把質(zhì)量問題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中,。
一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給客戶，很可能會損害客戶的利益,，那么客戶自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地.
安全與質(zhì)量的演講稿篇十一
在全國第某某個“安全生產(chǎn)月”活動開展之際，我們金鷹項目部今日舉行活動啟動儀式,，我認為十分重要和必要。每年的6月份,，全國都要開展“安全生產(chǎn)月”活動，今年的活動的主題是“強化安全基礎,，推動安全發(fā)展”。至20xx年第一次開展“安全生產(chǎn)月”活動以來,，至今已開展了11個年頭。實踐證明,，經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月活動，集中一段時間,，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,，對于強化全民的安全生產(chǎn)意識,，提高全民安全素質(zhì)，推進安全文化建設,，促進安全形勢好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用,。
今年3月20日,，金鷹天地廣場項目部正式成立以來，在各級政府部門,、甲方、監(jiān)理的支持下,，在我們項目部全體管理人員的努力下，項目施工進展順利,，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎仍然薄弱,，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面,、不徹底,。存在的主要問題有:
1,、項目分包安全管理基礎工作還比較薄弱，安全投入不夠到位,，員工素質(zhì)偏低;一些外協(xié)職工法制觀念、安全生產(chǎn)意識,、工作技能還有必須差距，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。
2、項目安全生產(chǎn)主體職責落實不夠嚴肅,，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設，個別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進度,、經(jīng)濟效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,，片面追求工程進度、經(jīng)濟利益，放松了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管,。
3、個別土方運輸車輛存在超速行駛,、裝土遮蓋不嚴密,、沖洗不干凈,、遺撒,、隨意鳴笛,、無故轟油門、闖紅燈,、噪音擾民等問題,，我們也多次接到市民,、城管和市容的舉報。
4,、我們的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進一步加強。
針對以上存在的問題,，我代表項目部就下一步項目部安全生產(chǎn)工作提幾點意見和要求。
一,、認真學習國務院有關(guān)開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神，進一步強化各級安全生產(chǎn)主體職責落實,。《意見》從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,，進一步強調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導思想和基本原則,，提出了加強改善安全生產(chǎn)工作、促進安全發(fā)展的一系列重大政策措施,，對全國安全生產(chǎn)工作具有重要指導作用的綱領性、規(guī)范性文件,。我們項目部班子成員要率先學習好、領會好國務院《意見》和《通知》精神,，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，以敬畏生命,、敬畏規(guī)律、敬畏法律,、敬畏監(jiān)管之心對待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊,、縱向到底”和“一崗雙責”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)職責體系和管理體系,，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書，完善層級負責制和崗位職責制,，經(jīng)過安全生產(chǎn)目標的分解、落實,、考核和職責追究,，強化各級崗位人員職責，構(gòu)成責權(quán)利相結(jié)合,，人人有責,、人人盡責的安全生產(chǎn)格局,，把安全的職責落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位,、每個人,。要經(jīng)過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神,，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關(guān)要求，進取推動安全生產(chǎn)主體職責的落實,，大力營造“安全生產(chǎn),、人人有責”的濃厚氛圍,。
二,、全面深化安全專項整治，狠抓安全隱患排查治理,。按照國務院的統(tǒng)一部署和公司對開展“安全月”活動的要求，下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線,，開拓創(chuàng)新，大力開展系列安全生產(chǎn)活動與工作推進項目安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認為,，我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎上，進一步深化安全生產(chǎn)的治理行動,，進一步推進各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)職責制的落實，進一步加強對施工現(xiàn)場的危險辨識、防范和控制力度,，強化現(xiàn)場施工標準化管理，促進強基固本,，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過程,、全方位安全職責的管理,，提升項目抵御事故災害的本事和安全保障水平,。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點,，長期堅持，鍥而不舍,，抓出成效。要針對當前汛期,、夏季施工容易發(fā)生的自然災害和不安全因素，做好預防和應急處置工作,。做到以日保周，以周保月,，以月保年,，最終確保年度目標的實現(xiàn),。
三,、持續(xù)推動安全質(zhì)量標準化工作，加強職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作,，夯實安全生產(chǎn)基礎工作。要以《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標準,，大力開展安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體職責,，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理,、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造,、應急本事提升、消防安全保障等作為重點,，在安全達標建設過程中切實做到與深入開展安全檢查相結(jié)合,，與安全專項整治相結(jié)合,，與推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責相結(jié)合,，與促進提高安全生產(chǎn)保障本事相結(jié)合，與加強職業(yè)安全健康工作相結(jié)合,，與完善安全生產(chǎn)應急救援體系相結(jié)合,，切實提高安全管理本事,。
四、以開展“安全月”活動為契機,，切實做好安全教育培訓工作。要以“預防為主,、加強監(jiān)管,、落實職責”為重點,，以“安全職責,、重在落實”為主題，以安全文化建設為主抓手,，進一步加大宣傳力度，為扎實推進實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定供給有力保證,，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要結(jié)合我們的項目安全生產(chǎn)特點,，強化安全生產(chǎn)教育培訓和管理工作，針對不一樣崗位人員制訂教育培訓計劃和實施方案,，落實培訓時間、資料,、師資,、費用和場地等,，提高培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量,。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實履行好外協(xié)用工安全管理主體職責,。
五、進一步夯實基礎,，切實提高安全管理水平?；A不牢,，地動山搖,，基礎不實，事故難逃,。一是要強化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,，常抓不懈;二是進一步做好安全生產(chǎn)主體職責體系建設,，確保全員職責到位;三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設,，進一步強化安全投入到位，逐步改善勞動條件,，推動安全生產(chǎn)標準化建設;五是加強分包隊伍的安全監(jiān)管，強化指導和監(jiān)管力度,，確保安全生產(chǎn);六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度,。
同志們,，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會職責和良知、檢驗我們管理人員工作作風的重要標準,。僅有抓好安全生產(chǎn),，我們才能睡安穩(wěn)覺,，項目才能順利施工,，職工才能安身立命,，社會才能安定和諧。沒有安全發(fā)展,，就不是科學發(fā)展。我們?nèi)w管理人員要帶著感情,、帶著職責,，不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、職責感和使命感，警鐘長鳴,，常抓不懈，大力實施“強化安全基礎推動安全發(fā)展”戰(zhàn)略,，堅持以人為本、安全發(fā)展,、預防為主原則，從自身做起,，從身邊做起，加大宣傳力度,，強化安全管理,，落實主體職責,，為確保項目安全生產(chǎn)良好局面做出進取的貢獻。
我的講話完了,，多謝大家!
