總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院化驗室工作總結篇一

1、工作質量成績,、效益和奉獻,。在展開工作之前做好個人工作計劃，有從次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，異時在工作中學習了很多東西,，也錘煉了自己,，經過不懈的努力，使工作火平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為化驗中心的工作做出了應有的奉獻。

20xx最新化驗室工作總結20xx最新化驗室工作總結

2,、思想政治表現,、品怨素質修養(yǎng)及職業(yè)道怨。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關注邦內邦際情勢,，學習黨的基本知識和相關政治思想文件、書籍,，深刻領會精神,，并把它作為思想的綱要，行動的指南,；遵紀攻法,，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的義務感和事業(yè)心,，從動從動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

3、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，背領導請教、背異事學習,、自己摸索理論,，認真學習相關業(yè)務知識，不續(xù)提高自己的理論火平和綜合素質。提高了工作能力,，在具體的工作中錘煉成了一個熟練的化驗員,，能夠熟練圓滿地完成化驗工作，遭到了領導職工的好評和歡迎,。

在這一年,，我本著“（安全保衛(wèi)部工作總結20xx）把工作做的更好”這樣一個綱標，開辟創(chuàng)新意識,，從動圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學習,，懶于實際操作，深刻學習邦標,，理論接合理論,，能熟練操做所有化驗項綱并報證結果的準確性。

（2）協(xié)助化驗室從管做好了各類文件資料的登忘,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體丟掇的`文件按類別丟掇好擱入貼好標簽的文件夾內,，給大家查閱文件提供了很大方便,，收到了很好的效果

（3）協(xié)助化驗室從管做好關于化驗室認證的相關工作。

（4）認真,、按時,、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

4,、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠準確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵攻勞動紀律,，保證按時出懶,，出懶率高，沒有請假缺崗現象,，有效利用工作時間,，堅攻崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在作風上,，能遵章攻紀,、團結異事、務真求實、樂觀上進,，始終堅持松懈認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，懶懶奮懇，任勞任怨,。在死死中發(fā)揚艱苦樸素,、懶儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到小小實實做人,，懶懶奮懇做事，懶勞簡樸的死死,。

20xx年,，我將認真學習各項政策規(guī)章造度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新火平,，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加懶奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻,。一定努力打開一個工作新局面,。

光陰荏苒，歲月如梭,，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了,。回顧即將過去的一年嗎,，有得有失,，收獲頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結,，目的是總結經驗,，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色,，新突破,。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的提精度,，調結構,，上質量的指導思想開展各項工作,。立足本職，扎實工作,，在領導和同事的幫助下,，努力做到我會干的活我干好，我會管的事我管好,，力爭做到讓公司放心,，讓領導省心，讓員工滿意?，F將工作總結如下：

一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,，要求他們日常工作當中要說真話，辦真事,，出真數,。用嚴謹的工作作風對待從事的工作，用及時準確的檢測數據去指導車間生產,。二是對新來人員,，新增加檢測項目加強培訓，指導,。由于三廠化驗人員變換很頻繁,，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有,，這樣就要對他們進行崗前培訓,，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領,。由于環(huán)保要求,，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,，化驗室增加了對三廠各排污口出水,，聚紡車間排污口出水，設備冷凝水等進行cod檢測,。之前沒有這方面的工作經驗,，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學習,，通過對相關資料的學習,，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環(huán)保局檢測結果完全相符,。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制,。三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量，生產過程及時進行有效監(jiān)督,。聚紡車間各工序之間生產連續(xù)性很強,，一個工序出現故障，很多工序都會受到影響,。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后,，干燥工序切片質量肯定會受到影響,。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室,，通知相關人員對問題切片進行處理,。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整，避免不合格切片產生,。四是對化驗人員的工作質量進行考核監(jiān)督,。對每天的監(jiān)測數據進行審核，發(fā)現書寫不規(guī)范,、填寫失誤及時更正,。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢,、互檢等形式不定期對每個人進行考核,。通過加強對化驗室的管理，切片質量得到了嚴格控制,，今年共銷售切片100余萬噸,，基本無質量問題反饋。

原材料驗收嚴格按技術標準,，不合格材料嚴禁入庫使用,。今年7月份，在郝經理的精心領導下,，錦綸工業(yè)布項目順利通過了ts16949汽車質量管理體系認證,。錦綸工業(yè)布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制,，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施,，三是向供應處推薦質量穩(wěn)定的供應商。對質量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式,。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商,，產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,，一有波動就立即反饋給廠家,，如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關,。由于我們的產品對應不同的客戶,，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求,。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標準,，也沒見過實物,，后來就進了2噸，車間想當然的認為這是客戶專門要求的,，又是原裝進口的,，直接用就行，我覺得還是慎重些好,，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,，我立即把這種情況反饋給技術部門,，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料,，千萬不敢用在紡絲上,，否則后果將不堪設想。

通過對原材料的嚴格控制,，杜絕了因原料不合格對產品造成的損失,。

一是積極宣傳質量文化，提高員工質量意識,，在車間內開展三問三檢活動,。二是狠抓基礎管理，細節(jié)管理,。在原絲質量控制方面：規(guī)范標簽填寫,、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度,、提高現場質量管理水平,，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,，污染原絲等違反工藝現象,。在紙管使用方面，實行分類管理,，日清日高的管理方式,。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,，可報廢的紙管分成正常報廢,、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,，各自處理,。同時制定了可報廢紙管驗收標準,，非正常報廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實施,，車間內積壓的舊紙管明顯減少,，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本,。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式,，封口熱合標準,，計量標準要求,，切片外觀質量標準，切片存放標準等,。通過對生產過程的嚴加控制,，切片質量，原絲質量都有了明顯提升,，下序質量問題反饋明顯減少,。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,，或者提高了管理水平,，或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區(qū)分片到人,，既能很好的落實責任,，又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,，從而減少了成型不良原絲的產生,，既降低了廢絲率降低了生產成本，有給下道工序減少了麻煩,?？傊械膭?chuàng)新思路都來源于實踐,，今后工作中,，還要深入實踐，用心思考,，不斷提出新的管理思路,，不斷提升自己的管理水平。

1,、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板,、守舊，創(chuàng)新思路不開闊,，按部就班思想重,。今后工作中要解放思想,，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變,，工作每天要有新起色,。

2、學習主動性差,，專業(yè)知識缺乏,。今后要加強專業(yè)知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習,，要熟悉掌握各工序工藝,，加強對各工序產品質量的控制。

3,、市場競爭意識不強,，危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,，關心市場反饋的質量信息,，有目的有側重的對產品進行質量控制，生產市場需求的產品,。

最后,，我相信在公司領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下,，我公司的明天會更加美好,，更加輝煌！

醫(yī)院化驗室工作總結篇二

20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,，圍繞化驗室工作,，結合水質部的工作特質，不斷提高技術質量,，較好地完成了化驗室的各項工作任務,。為切實提高檢測水平和質量，使化驗室工作再上一個臺階?，F將20xx年度化驗室工作計劃如下：

1,、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節(jié)化管理,，增強安全憂患意識,，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化,，使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、嚴格質量控制,，提高檢驗準確性,。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生,。認真做好各項檢測工作,，為生產提供準確、及時的檢測數據,。

3,、加強儀器設備管理，提高工作效率,。作好現有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,，并能對出現的各類故障,，認真研究,，積極應對，及時解決,。保證本室各類儀器的正常運行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率,。

4,、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想,。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作,。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的'關系,，以高度的責任心切實抓好安全生產具體規(guī)范的落實工作,。

5、加強政治和業(yè)務學習,，積極參加網上繼續(xù)教育,、學習新的知識、新的進展,，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平,。

6、加強各生產部門之間的溝通協(xié)調,，對于生產異常和各種波動及時反饋,，確實為生產部門提升產品質量做好服務工作，發(fā)揮好化驗部門的質量監(jiān)督作用。

7,、齊心協(xié)力,，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習,，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質

20xx年將是嶄新的一年,，化驗室二次裝修將會結束，嶄新的化驗室將會投入使用,，化驗室全體工作人員將愿為水質部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻,。

李玲

20x年11月11日

醫(yī)院化驗室工作總結篇三

20xx年上半年，檢驗科根據醫(yī)院年初工作安排及要求,，堅持內強質量,，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅強領導下,，各項工作有序開展,，現將上半年工作情況總結如下：

1.工作量數據統(tǒng)計

20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務較去年同期有所下滑,，共完成各種檢驗10.79萬人次,，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%,，生化檢驗同比下降7.1%,，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%,，各項基因檢測共計3824人次,，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%,，上半年檢驗中心共完成業(yè)務收入882.95萬元,，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份,。

2.臨床用血情況

檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份,，發(fā)現問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力,，輸血病歷質量明顯提高,，臨床用血指標把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml,，其中紅細胞制品10500ml,，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位,，成份輸血率100%,，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。

3.培訓學習情況

上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓,、院內感染培訓,、業(yè)務能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度,，從實戰(zhàn)出發(fā),，模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌,，條理清晰,，隨時可投入疫情防控工作。

4.實驗室質量管理

在20xx年二甲醫(yī)院復審基礎上,，逐步規(guī)范實驗室管理,，完善工作流程，轉變工作方式,，理順科室發(fā)展,，充分發(fā)揮科室質量管理小組職能，繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效,，進一步明確實驗室人員分工,，因人制宜，以人為本,，充分調動人員主觀能動作用,，按期申報參加國家及省級室間質量評價,，重點做好各實驗室指標室內質量控制,，優(yōu)化檢驗項目，提高檢驗時效,。

1.網絡信息化建設明顯滯后,，嚴重影響患者就醫(yī)感受

檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經過幾輪努力至今未能安裝到位,，一方面嚴重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集,，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項,，但仍未落實到位,。

2.實驗室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善

檢驗中心在我院領導大力支持下,，經過10年的快速發(fā)展期,，現已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,，實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)

不合理,，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的'窗口,，其設施破損嚴重,，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學規(guī)劃,。

3.工作人員綜合能力不強,，人才隊伍建設仍是短板

科室要發(fā)展，尤其是從量到質的跨越,，人員綜合素質是關鍵,，科室不能滿足于現在取得的成就，想要突破,，我們必須在質的提升上下功夫,，科室工作人員普遍存在重業(yè)務、輕學習的情況,，不考不學,，不問不學，新進員工理論基礎薄弱,，實踐操作經驗不足,，綜合能力培養(yǎng)任重道遠。

4.新項目開展難度大,，耗材成本居高不下

檢驗項目區(qū)別于影像,、超聲、心腦電等輔助檢查,，在于其單項目臨床意義較為局限,，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻,，新項目不組合就必將面臨著高成本,、高消耗、低存活的風險,，且單開項目易造成臨床較大工作負擔,，多數臨床醫(yī)師對新興項目認知有限，支持度差,。

1.加快pcr實驗室建設步伐,，加強相關人員能力培養(yǎng)

檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn),，也要抓住這個發(fā)展機遇,，努力做好這項工作，逐步發(fā)展分子生物學實驗,，補足檢驗短板,。由科室主任牽頭,，抽出業(yè)務骨干，專門負責pcr室日常管理操作,，做好前期評審資料準備,、人員培訓、設備調試等基礎工作,，盡快開展新冠核酸pcr檢測工作,。

2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力

針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度,，調動年輕人創(chuàng)新活力,，鼓勵員工肯思考、勤思考,，從實際工作出發(fā),，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策,，在論文寫作,、科研創(chuàng)新上下功夫，調動工作人員創(chuàng)新積極性,，每個專業(yè)組由組長牽頭,，形成以科研帶動業(yè)務，以內科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目,，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力,。

3.進一步規(guī)范科室管理，完善質量體系建設

逐步完善質量體系文件,，明確人員分工,，強化梯隊建設，形成老中青,、高中初團隊,，高職稱、老資格員工要擔負起培養(yǎng)新人的重任,，保持人才隊伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力,。

20xx年留給我們的時間已然不多,，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能,，優(yōu)化工作流程,、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn),、抓住機遇,，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間,，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航,。

醫(yī)院化驗室工作總結篇四

站在××年伊始的起點上,，××年任然環(huán)繞在我的身旁?！痢聊晔怯肋h值得回憶和紀念的一年,，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心,，迎接任何一個挑戰(zhàn),。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主,，在產品質量方面要領先于我公司,；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出,，在市場上的占有起到領先作用,。

××年我公司在質量的提升和產品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,，新品種的開發(fā)上也推出了266/288,，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產品的多樣性和質量的××性,。

××年就化驗室而言,，是共同進步的一年、是團結向上的一年,、是安全生產的一年,。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故,、做到節(jié)能減排降低成本,。

××年我們經歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設備故障,?！痢猎路莸臋z修，從××月××號開始到××月××號,，開車后主要加測項目是預聚物,、切片端羧基、粘度的測試,，而從開車到穩(wěn)定,，整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時間便已進入穩(wěn)定生產,。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,，也說明了化驗分析的精確,、效率、水準同樣的也在提高,。

××年的××月份端羧基分析時,，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常,。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,，而后經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的`,。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎,。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差××次都大于××秒,。隨后立即放映,，換了清潔紙后，測試結果進入正常,。

對于儀器的保養(yǎng),，也應注意細節(jié)。如自動粘度計,，有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常,。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無異常,，最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,，導致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,，對事情的處理能自己找到原因,，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,，對質量更嚴格的把關,，對工作更認真的對待，及時,、準確的得到任何一個數據,。

××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中,。在保證人員安全、保證數據準確,、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務,。通過學習和實用,，化驗室運行正常，做到無生產事故,、無安全事故,。

對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一,、化驗室檢驗工作的管理

二,、質量監(jiān)督工作的管理

三、化驗室藥品的管理

四,、化驗室儀器,，設備的管理

五、化驗室資料,，檔案的管理

六,、化驗室環(huán)境的管理

醫(yī)院化驗室工作總結篇五

回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，經過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，熱門思想匯報不知總結經驗的現象?，F將半年來的工作情況總結如下：

一直在努力培養(yǎng)三種精神,，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神,，溝通協(xié)調精神,。

化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，認真學習相關業(yè)務知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,，能夠熟練圓滿地完成化驗工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）虛心學習,，勤于實際操作,，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性,。

（2）協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,，個人簡歷給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

（3）協(xié)助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作,。

（4）認真,、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作,。

同時,，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的`工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨,。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,，但是想改掉就不是那么容易的是了,。但是我已經下了決心去做，我一定可以,。我對自己有信心,。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧

我們卻必須面對現實,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化,！從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)開新篇章,！

醫(yī)院化驗室工作總結篇六

技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗,、質量監(jiān)督檢查、紀檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位,，我室認真執(zhí)行公司各項決策,，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業(yè)務水平,，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求,，解放思想，創(chuàng)新理念,，勇于突破,，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績,，特總結匯報如下：

一,、主要工作

1、密切配合公司業(yè)務,，圓滿完成各項分析任務

中化室共有144人,，主任1名，副主任1名,，17個班組,，主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料,；煉鐵用各種塊狀物料,；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣,、煤氣的檢化驗工作,，高爐、制氧,、煉鋼生產用水的檢化驗及中間過程產品如焦炭,、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組,，共16人,，主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料,、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作,。同時負責燒結用煤、焦化用煤,、金牛用煤,、動力煤、動力煙煤,、動力無煙煤,、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作,。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣,、質量科外委樣,、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種,，30個樣,；通知即取的8種，每周二個樣的6種,，每周一個的4種,，每周不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種,，每季取樣3種，38個樣,。熒光分析班14人,，其中熒光分析11人，碳硫分析3人,，主要負責燒結廠送精,、富礦，中化室取的燒結礦,、球團,、塊礦、精礦,、白灰,、白云石及瓦斯灰、鋁質,、鎂質,、低硅質耐火材料的全分析工作，還有硅錳,、錳鐵,、碳化硅、脫氧劑等合金中碳,、硫的分析工作,。每天有樣品15種、38個樣子,，300個元素,，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣,，熔樣法1小時一個樣,。雜項分析班組共有9個人，主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作,，燒結礦,、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證,，和實驗的內控標樣的定值工作,。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個,，白灰活性度1個,，合金（20種）2~3個，均為化學方法,，分析時間比較長,，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右,，合金中鋇的分析要2天時間,。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣,、焦化廠焦炭,、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉,、碳粉,、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠,、燒結廠,、焦化廠化驗室底樣、膠質層的分析工作,，以及焦炭,、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作,。每天平均12個樣,，54個元素。水質分析班14人,，主要負責水電廠供水系統(tǒng),、高爐發(fā)電、制氧,、煉鋼,、污水處理廠個人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率,、濁度,、p堿,、m堿、ca2+,、總硬度,、cl—、溫度,、總磷,、濃縮倍數等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作,。每日取水樣23個并分析相應成分,，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人,，主要負責6高爐送生鐵中si,、mn、p,、ti,、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo,、sio2、al2o3,、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作,。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣,，共36個樣子180個元素,。老區(qū)煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人,，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取,、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si,、mn,、p、ti,、s及爐渣中cao,、mgo、sio2,、al2o3,、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn,、p,、ti,、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取,、制樣及化驗,，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠,、焦化廠,、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查,，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素,，燒結用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素,，焦炭5個25個元素,，膠質層2個4個元素，粘結指數2個2個元素,；動力廠煤樣7個35個元素,；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素,。20xx年全年家化驗工作未出現一起失誤,，全面服務于公司各分廠的調度及生產，配合公司圓滿完成了各項生產任務,。

2,、安全運行，無重大事故發(fā)生

中化室緊緊圍繞公司1號文件精神,，積極落實“三項制度,，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責任狀,，明確了安全責任和安全工作目標,。對私家車信息進行了統(tǒng)計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦,。對滅火器進行了統(tǒng)一檢查,，過期的上報綜合辦更換。三月份,，做好兩會期間安全管理工作,，加大監(jiān)管力度，確保了兩會期間安全無事故,。對中化室所有班組長進行了安全培訓,，培訓過后進行考核，中化4人未通過,，補考后全部合格上崗,。組織了消防應急演練,，參加演練人員均會應急自救措施，了解應急程序,，會撥打急救電話并及時上報車間主任,。并對演練結果進行了總結評價。五月,，安技處領導張連水帶隊檢查指導,，發(fā)現中化室存在8大項問題，經過10天的整改,，基本達到要求,，并進行了防雷、防火,、防汛的專項檢查,，對防雷不達標的建筑設備進行了維修維護。積極參加安全月活動,，開展了事故案例回顧,，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動,。迎接暑期來臨,，對中化室所有空調進行調試，有問題的上報車間,，車間報綜合辦維修,，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理,，并統(tǒng)一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質,，歸類存放,。對化學危險品加強了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領用制度,。對安全操作規(guī)程進行了修訂,，并發(fā)放到人手一本，同時開展了操作規(guī)程的全面大學習活動,，并驗收了學習成果,。對新分配大學生進行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案,，同時制定老師傅傳幫帶,。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度,、考核力度,，嚴肅了安全會議制度,，并以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開展安全監(jiān)管,。保障了20xx年度安全無事故,，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。

3,、熟練掌握操作規(guī)程,，開拓化驗分析方法，加強理論業(yè)務學習

對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求,，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的'操作規(guī)程,，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚,，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規(guī)程,，能夠處理簡單設備故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規(guī)程,，能夠靈活調動,，務必在公司內樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有,，人有我精,。中化室15個小班組，上報升級班組14個,，都達到升級標準,，同時熒光班組繼續(xù)發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢，一路領跑公司檢化驗行業(yè),。在公會組織的節(jié)能減排,，節(jié)能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加,，每月節(jié)約6千多元人民幣,。在公司加快產品研發(fā)的進程中，出現了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作,。這就需要我們開創(chuàng)新方法,，研究新技術，熒光在砷,、鉛上的分析的應用,，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環(huán)境下應運而生的,。在公司組辦的化驗分析技術比武中,，中化室多名職工參加，取得總成績第一,，個人一等獎包攬,，二等獎三等獎數人的好成績,，在科技論文發(fā)布會上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽,。同時20xx年度中化室申報技術工程師7人,，側面反映了中化室在業(yè)務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下,，職工在工余時間都選擇了學習,，利用好每一分鐘學習業(yè)務技能及相關知識。

4,、團結進取,，迎難而上

中化室在各分廠設施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下,，克服困難迎難而上,，面向一線，服務生產,，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動性,，提高檢化驗的準確性，及時性,，保證數據真實有效的反應出各種物料的實際成分,，保障了對外及時有效的結算，對內生產準確精密的指導,，同時配合質量科和紀檢對礦物質量進行嚴密監(jiān)控,。一年來未曾出現失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導工作,，為一線分廠提供有力保障,。為了服務生產中化室根據實際生產需要調整化驗頻次，即使加班加點也要將數據及時報出,，真正做到了服務一線,。在高術財主任的領導下，中化室上下一心,、團結奮進，克服了焦炭熱反應性,、反應后強度化驗時間長數據報出慢,，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數據支持,，發(fā)揮出了中化室服務一線的本質,。取制樣方面現場環(huán)境復雜，又有多種

礦物,，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子,，表現出了嚴密的組織性和紀律性,。通過發(fā)明了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團取樣職工掉下篦子的情況,。沒有足夠車輛,，取樣人員徒步前去現場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現場之間,，卻不曾落下一個樣子,。后來在現場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾,，職工就帶上防護面具,。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)?；ケ?，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨,，全部自行車代步,。6高爐原來的風洞送樣機也產生故障，一年來都是職工步行取樣,，但是從來沒有出現漏樣情況,。同時為了保障取樣質量，車間主任和技術員經常與取樣職工一同下現場,，頂風冒雨,，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗數據完成公司交給的任務,，,。化驗班組精益求精,，不論單位安排什么化驗任務都是保質保量及時完成,，不拖拉不推諉，經常為了高爐生產加班加點報出數據,。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工,，燒結礦白灰的數據急著要，熒光分析班就以最快速度化驗,，自從新區(qū)燒結建立以后更是改進方法,，由以前的熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘,。為了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多,。雜項分析班是采用化學分析法，為了高爐吃合金著急經常加班到晚上8、9點鐘,。這些職工有著強烈的集體榮譽感,，秉承著中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司,。

5,、完善組織建設，有力穩(wěn)定檢化驗隊伍

中化室現有主任一人,，副主任一人,，技術員6人，各班班長17人,，組織較完善,。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調煉鋼站主持工作后,，中化室又調來了魏永剛副主任,，完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作,，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班,。日常生產工作以技術員呂平為首，劉福,、靳曉軍,、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作,。李波負責生鐵取樣,、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責,。安全方面由許廣凱任車間安全員,，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查,、計劃,、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作,，呂平負責團委工作,，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要,。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作,，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手,，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度,。在未來的時間內,，中化室將遵循公司人才強企的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)新生力量,，在夯實發(fā)展基礎上加強專業(yè)技能人才隊伍的建設,，搭建成才平臺，暢通人才通道,。配合公司理順和完善職工八級晉升通道,，實現技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現崗級津貼制,。大力開展各種形式的技術比武,，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎,，破格提升,，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環(huán)境,，放開眼界,，敞開胸懷。加強經營管理人才隊伍建設,，堅持管理崗位競聘上崗制度,。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現能上能下,，能進能出,。

6、加強儀器設備管理,，確保平穩(wěn)運行

中化室積極完善設備體系,，對所有設備登記備案，并建立專人負責制度,，同時引進先進儀器設備,。鐵前新區(qū)安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800,，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機,。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀,，中化室還進行了氧氣,、氮氣、二氧化碳,、氬氣的氣路改造工作,，方便了化驗儀器的需要,。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機,，更新了礦物樣品磨樣機,。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節(jié)省了人力物力資源,，從硬件上完善了檢化驗分析工作,，增大了安全系數。設備管理上指定專人負責維護保養(yǎng)工作,，建立完善了操作規(guī)程制度,，針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運行,，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎,，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力,。

二,、存在不足

1、培訓不到位,，業(yè)務理論相對滯后

在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系,，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法,，在業(yè)務水平上沒有明顯進步,。從時代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退,，檢化驗的理論業(yè)務技能是不斷進步的,，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法,，而且從精密度,、準確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗室,，不但需要高級技能還需要不斷更新,，持續(xù)進步。

2,、環(huán)境意識淡薄,，缺乏衛(wèi)生標準

環(huán)保雖然已經提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意,，在工業(yè)高速發(fā)展的今天,，環(huán)保已經例如法律的門墻，再不是以前的一切以經濟效益為中心的時代了,，環(huán)境保護已經成為全人類的話題,。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產生一定得影響,，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環(huán)境意識,，建立衛(wèi)生標準是我們勉勵的下一個重要課題,。

3、大學生培養(yǎng)力度不夠,，缺乏有效競爭機制

中化室對大學生愛護有加，培養(yǎng)不足,，在科技飛速發(fā)展的今天,，科技就是生產力體現的更加明顯，而大學生作為高科技人才,，在單位中工作,，理論有余，經驗不足,。在單位沒有發(fā)揮出大學生應該起到的作用,。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識淡薄,、吃苦耐勞精神缺乏外,，單位缺乏有效的培養(yǎng)機制和競爭機制。剛畢業(yè)時的激情隨著參加工作,，接觸老職工,，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學生存在著“干多干少都一樣”,、“升職在這里全靠關系”等消極情緒所影響,。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道,，并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機制和競爭機制是扭轉現狀突破進取的重要內容,。

三工作打算

1、繼續(xù)以公司職代會精神為導向,，努力完成20xx年各項工作任務

中化室作為服務單位,，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距,，努力實施行業(yè)對標和低成本戰(zhàn)略,，為產品研發(fā)和指導生產服務。抓細節(jié)堵漏洞,，練內功提素質,，強化管理，提升水平,。講環(huán)保,、重實效,、上水平為公司建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念,，研發(fā)突破的理念,，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念,。繼續(xù)著力人才培養(yǎng),，著力產品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新,，扎實開展人才年,、管理年、研發(fā)年活動,。

2,、深入開展安全操作標準化工作

雖然中化室整體安全系數較高，20xx年及以往幾年并未出現安全事故,，但是安全工作只有起點沒有終點,，標準化操作、行業(yè)對標就是我們下一步的主要安全工作,。公司多個單位已經申請了安全生產標準化二級單位,，技術中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢，在安全方面突破現狀,。所以,，中化室作為技術中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。

3,、搞好組織建設,，加大培訓、培養(yǎng)力度

中化室人員龐大,，人才也頗多,，但大多沒有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中,。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度,，建立組織者、領導者的培養(yǎng)機制,，開展積極有益的競爭,，從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部，人盡其才,，物盡其用,。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個健康,、穩(wěn)健的組織團隊,。

4,、加強環(huán)境意識，建立衛(wèi)生標準

加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起,，以規(guī)章制度為基礎,，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環(huán)境的重要性,，并能夠本能的去維護環(huán)境,，愛護環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度,，嚴格執(zhí)行廢品處理制度,、廢液排放制度、廢樣回收制度,、廢棄藥品處理制度，建立定置圖,，讓職工有法可依,、有章可循，真正從被動轉化為主動,。

中化室在20xx年度取得了一定得成績,，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認清形勢,，緊跟公司生產方向,，克服自身不足，完善自身體制,，不斷提高化驗水平,，努力突破自身，開拓進取,，積極主動的為公司發(fā)展服好務,，與公司齊心協(xié)力共度難關。

技術中心中化室

醫(yī)院化驗室工作總結篇七

20xx年是不平常的一年,，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉,，認真履行職責,，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,，較好的完成了各項目標任務,。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進步和成熟的標志,。

隨著公司常減壓裝置的投入運營,，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責,、全面完整的保證著全公司各種油品生產,、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量,。為此,，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下,，并對20xx年的主要工作提出一些想法,，供領導參考。

1,、各種油品生產質量控制放于首位,。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,。因此,，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時,，化驗室堅持質量第一,。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析,、留取樣品分析,、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核,。組織人員參加質控學習和考試,。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力,。

2：20xx年,，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉,，而是搶著干,。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后,，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析,，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發(fā)現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力,。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道,，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標,，為公司的油品質量保駕護航,。

3：形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀,，我們結合每個化驗員的自身特點,，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合,，相互學習,，相互充實，提高化驗室人員的'整體素質,，提高化驗的準確性,。化驗室已經形成了勤學苦練,、孜孜不倦的良好學風，和精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī),、計量常識,、有關質量面的政策、法令,、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓,。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質控、分析,、物檢等）,，根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平,，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核,。

2。帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,，熟悉計算機網絡方面的知識,，利用計算機進行技術交流和質量交流。

3。和本室人員加強政治理論學習,，積極深入的學習三大標準,，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想,、有道德,、有文化、有紀律的新世紀的職工,。

4,。在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,，促進本室人員好學上進積極性,，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材,，人盡其能,。

1。繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務,，提高化驗速度,，提升化驗質量。

2,。提升員工素質,，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技,、新裝置,、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時,，提出科學的建議,。

總之，化驗室在公司的正確領導下,，按照公司科學生產的總原則,，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠,，不讓不合格的油品出廠,，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗,，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻,。

醫(yī)院化驗室工作總結篇八

20xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下,，化驗室全體人員加強學習鍛煉,，認真履行職責，全面提高了思想認識,、工作技能和綜合素質,，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是提高和成熟的標志。

化驗室主要職責出廠裝車,、進廠原材料檢驗和出爐,、出廠電石化驗。大家各負其責,、全面完整地保證著全公司電石生產,、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量,。它把脈著公司質量的每一道檻,，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著,，勞累著,，認真履行自我的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展,，全面節(jié)能降耗,，提高經濟效益，取得了較好的工作業(yè)績?，F將本年度工作總結如下：

1.電石生產質量控制放于首位。

電石質量是公司生命的源泉,，電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數據準確無誤,。所以,，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時,，化驗室堅持質量第一,。當電石檢驗質量控制發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析,、留取樣品分析,，還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,，我們在質量管理方面下大力氣,。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經驗,、并且具有了處理一般問題的本事,。

2.認真查隱患進取反“三違”夯實安全生產基礎。

20一一年,，由于公司推從安全生產,、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,，生產過程中未發(fā)生一齊安全生產事故,。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電,、一滴水小事做起,，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場,，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

有制度不執(zhí)行等于零,，有檢查不考核也等于零,，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據。所以,，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行,。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料,、出爐熱樣的采取工作,，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作,，將其納入個人考核制度中,，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的`職責心明顯增強,，工作態(tài)度更加端正,。

在質量考核時，嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核,，并嚴格執(zhí)行公司對外合同,，確保公司利益不受損失。

安全第一,，預防為主,，這是公司遵循的安全原則,，化驗室對安全毫不放松，進取探索更安全的途徑,，把安全做實做細,。常言道：安全高于生命，職責重于泰山,。冬季來臨取樣路面較滑,，借鑒其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因,，如何提高自我防范,、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度,。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位,。

部室員工首先對本室里的工作,，能盡職盡責，相互溝通,、提出合理提議和主張,。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,，當好參謀和助手,，平時在工作中員工出現的工作過失，與制定的考核掛鉤,，做出的決策貼合大多數人的意愿,。總而言之,，他們個個能夠做到盡職不越權,，幫忙不添亂，補臺不拆臺,。

天時不如地利,，地利不如人和，團結就是力量,。僅有團結,，才有和諧與凝聚力,，工作才能構成合力,。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質和對企業(yè)的歸屬感,、認同感,，全體員工就有了精,、氣、神,，也許就是這種精,、氣、神的指引,，他們都十分注意和諧,、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一齊商量,，領導真心實意地聽取同志意見,，嚴于律己，誠懇待人,，尊重同志,，關心同志，設身處地為同志著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。兼聽則明,，偏信則暗，做好領導和同志,，同志和同志之間的協(xié)調工作,，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友,，努力營造一個相互信任,、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,，促進了工作的協(xié)調高效開展,。

作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前,，享受在后,，僅有奉獻，不求索取,，公正廉明,，身先士卒。無論是烈日炎炎,，還是秋風蕭瑟,，天寒地凍，不管什么時候,，在生產一線和電石棚下,，都能夠看到身影和聽到聲音,。化驗室領導同時率先學習,，帶頭學習,，一齊學習。用自我的人格魅力,，做好表率,。正因為以身作則，甘于奉獻,。所以構成了律已足以服人,，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣,。所以工作開展得也十分順利,，化驗室構成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢,。大家以服務奉獻,、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,，連續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，抓質量,、戰(zhàn)高溫,、保安全，按時完成了工作任務,，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績,。20一一年電石積壓庫存大、風化嚴重,。為降低電石風化造成的損失,，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤,。

1.裝車員工流失率大，管理難度高,，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,，確保電石庫存合理,，降低裝車難度。

2.20一一年度進廠原料主要質量指標均有必須的提高,，可是生產經營效果與去年相比有很大差距,。提議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳，焦炭活性好,，揮發(fā)份低,。提高車間生產操作技能水平，苦練內功,、降低各種原料消耗,，提高經濟效益。

我室根據崗位職責的不一樣,，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,，并公平公開的嚴格執(zhí)行。

新的一年即將到來,，我們在總結過去的同時,，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：

1.繼續(xù)在進廠原材料質量檢驗上下功夫,，在電石搭配出廠上合理搭配,，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻,。

2.進一步強化員工隊伍管理,，堅持經常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進一步提高員工綜合素質和企業(yè)認同感,、歸屬感,、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流,，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展,，為公司正常生產供給保障。

3.關心員工生活困難,，以心換心,，鼓勵大家相互關心幫忙，營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制,，用感情留人,、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力,。

20xx年即將過去,，回首過往，倍感欣慰,，展望來年,，豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,，靠的是勤學苦練,、孜孜不倦的良好學風,，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,，靠的是精誠團結,、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨,。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前，創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

醫(yī)院化驗室工作總結篇九

尊敬的各位領導：

大家好,！我是化驗室助理主任張翠娟,。xx年即將結束，下面由我來匯報一下xx年化驗室的全年工作情況：

1,、原輔材料的檢驗分析工作

xx年共分析進廠白灰210批次,、褐煤78批次、蘭碳粒100批次,、蘭碳粉284批次,、紅士礦234批次。

2,、爐前生產控制分析工作

xx年共分析1號爐鎳鐵177批次,、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次,，平均鎳點12.38,；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次,、燒結礦464批次,。

3、其它檢驗分析工作

分析銷售鎳鐵56批次,，散包鎳鐵89批次,；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次,；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次,。

1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗,，降低對人體的傷害,，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0.20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸xxml,，加熱溶解取下冷卻,，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻,，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘,，以重鉻酸鉀滴定,。

改進后分析：準確稱取0.20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸,、5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸,，水沖洗,，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色,，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色,，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色,，并30秒內不褪色,。

2、安全管理工作

強化員工安全意識,，規(guī)范化學試劑使用,，避免安全事故發(fā)生。

3,、內部考核

每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢,，確保分析結果準確。

一,、做好日常檢驗工作,，確保數據及時、準確,。

二,、做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產線的分析工作,。

三,、建立齊全、高效的質量管理體系,。

化驗室工作我接管時間短,，總結不夠全面，希望在以后的.工作中,，在員工積極配合下及領導大力支持下,，使化驗室工作進一步完善。

最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績,！

謝謝大家,！

醫(yī)院化驗室工作總結篇十

隨著時間的流逝，20xx年即將過去，我也在這個化驗室即將工作滿一年,。

回想一年前的自己懵懵懂懂,，在這個找工作難,就業(yè)難的社會里,我找到了現在這份工作，因為是第一份正式工作,，心里帶著對事業(yè)的激情和對新生活的向往我走上了公司化驗室的工作崗位,。剛剛走出大學校門的我，面對一個全新的環(huán)境,，沒有任何經驗,，一切都是陌生而新鮮的.

起初不知道從何處入手進行工作，然后在老師的'帶領下一步步的學會了化驗的基本工作,，現在這個工作對我來說已經得心應手了,。回首這一年,，我在化驗室取得的進步都歷歷在目,，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應工作,，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲,，這一年的工作使我受益匪淺。古人云：紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行,。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實際,，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現,，以前的想法都是片面的或形而上學的,，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正接觸到實踐的東西,。直到慢慢的接觸到實際的工作,，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現理論和實際其實是相輔相成的.

每一個來化驗室的人都要從成品驗收起步,，記得剛來的時候老師帶領著,，到后來讓自己一個人挑起重擔,，剛開始的時候雖然取樣跟上了，因為手生蓋合格證總是跟不上,，還好同事們很好,，在我忙不過來的時候幫我蓋合格證，幫我打掃衛(wèi)生,，讓我深深的感受到了團隊的強大,，同事的友好。

醫(yī)院化驗室工作總結篇十一

工作年終總結一晃我就到公司兩年了,，回首這年的工作,，有與同事協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,，我的重要工作情況總結如下:

在這年的工作中,，多數的工作任務都是領導安排然后認認真真的去做,，卻結果都是馬馬虎虎的完成任務!這充分的說明一個很大的問題：我的經驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解),，導致沒有更好的完成任務。因此,，在以后的工作中要加強對我們公司油品的`了解和分析,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，不斷掌握方法積累經驗,，這樣才更好的做好事情。

在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來,。剛開始幾個月每天就只收槽車,，量量罐的高度和打密度，基本上一個人能夠把整天的工作做完,，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆,，一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力,，共同來提出意見不斷的改善,，現在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理,，現在我們的所有數據都是按類別分開,，基本能夠每月的數據全部保存好。在化驗方面：由于我們對儀器熟悉程度還不夠,，做出來得化驗結果現在只能初步反應出公司油品的質量,。因此，我認為我應該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理,，反過來更好的理解油品知識,。

總的來看，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現在以下幾個方面

1.在安全方面

對安全認識不足,，應該加強安全知識的學習同時在實際操作中嚴格把握好安全的關口。

2.計量方面

基本上出錯概率還是很小,，以后還應該做到更加認真,，做到多次復核爭取不在計量上面出錯。

3.在保存數據方面：

現在只是做到了所有數據都保存下來了,，不過都還沒有很細的分類保存,。以后大家一起提出意見，做到所有數據分批,、分類的整理好保存下來,，達到隨時問到一數據都能夠馬上找出來。

4.在化驗方面：

現在還只是做到了能操作儀器,，沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結果正確或錯誤在哪里,，沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少,，以后應當加強各方面知識的學習,，爭取很夠很好的把握好公司油品的質量關卡。

5.思想方面：

由于每個人對工作的認識和看法不同,，導致在工作中相互協(xié)調,、合作的不是很完美。因此,，在以后的工作和生活中我們遇到問題應該及時的溝通和相互了解,，做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領導能夠拿出更多的鼓勵政策,，調動大家的工作積極性,。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，加強復核,，及時改正。

醫(yī)院化驗室工作總結篇十二

站在世紀邊緣,，透視過去一年,，工作的風風雨時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼,。似乎年初的記憶依然就在心頭展現,！自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦,！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務,，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,，加深認識。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通,，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

有了新起點,，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下,，要想不被壓跨,，唯一的解決辦法只有兩個,，一是加強崗位練兵,，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率,，二是加強內部各人員間的團結合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。

在人員緊缺的情況下,，我顧不上去管夜黑風高，也沒時間去看月暗天陰,，風狂雨急,，不顧一切，只管一人獨自前行,，取樣化驗,，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前,，卻只覺汗水一次次濕透衣服,，眼角的皺紋多了一層又一層,，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回,！

曾幾何時,，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中,，也許象我們這樣的.人真應該叫做工作狂才對,，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭

去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化,！從而在百尺桿頭,，更進一步，達到新層次,，進入新境界,，創(chuàng)開新篇章！

經過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結經驗的現象。

就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前,，我只想說,，來吧,，我已從工作中長大！

醫(yī)院化驗室工作總結篇十三

20xx年的工作已接近尾聲,，新年的鐘聲即將敲響,。一年來，公司頂著各種困難和壓力,，面對各種機遇和挑戰(zhàn),，迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年,。質量工作是一個原則性很強的的工作,，蘊含了很大的責任。為求產品質量穩(wěn)定,，顧客滿意度提升,，質量檢驗穩(wěn)中求快，及時指導生產,，按照年初計劃,，通過加強領導，統(tǒng)籌安排,，合理分工,，狠抓落實，強化質量意識,，堅持不懈,，，嚴格監(jiān)督,，使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績,，全年沒發(fā)生一次質量事故，為公司質量管理工作和企業(yè)的發(fā)展,，銷售市場的開拓做出了積極貢獻,，奠定了堅實的基礎,。就公司來說,，今年質量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材,、緩凝劑來源復雜,、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中,，又增加了高鐵低堿水泥,，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線,，給出庫和包裝質量造成了一定的難度,；三是今年立窯熟料強度低變化較大,，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨,，均化難做到,；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位,，稍有疏忽,，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發(fā)生,?？傊ㄟ^大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調,，質量管理工作取得了一定的成績?，F將一年來的工作總結匯報如下：

一、強化原燃材料進貨檢驗,，保證原燃材料質量,。

原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來,，我們與物資供應部密切合作,，加強溝通，特別是主管的經理,、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況,，公司領導多次出外考查，掌握質量動態(tài)和供應情況,。針對原燃材料供應,，成分不穩(wěn)定、質量波動較大等因素,，增加檢驗頻次,，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%）,，小鋼廠礦渣,，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗,，及時掌握質量動態(tài),，把檢驗結果以及在進貨過程中發(fā)現的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整,，和物資供應部的密切協(xié)作和溝通,，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤,，立窯煅燒,、熟料質量都發(fā)生了很大的變化,，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣,，通過檢驗,，根據質量，調整與煙煤,、多年聚集的沉煤的合理配合比,，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多,，進廠礦渣水份大,，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次,，與生產部及生產車間及時溝通,，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產量創(chuàng)造了條件,。

二,、不定時的深入生產現場，加強現場管理,。

在生產過程中,，經常深入生產一線，做好各個生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導工作,，對生產過程中出現的問題及時采取糾正預防措施,，調整工藝控制參數，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗,，并保證所取的樣品具有很強的代表性,；熟料入庫、配比原煤時,，堅持到現場指揮,，不同質量熟料、原煤搭配,，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性,；加強生、熟料以及水泥的出,、入庫管理工作,，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性,。針對出廠水泥直接上車、取樣難,、取樣是否具有代表性,、檢驗周期長等弊端,，加強對出磨水泥的質量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性,，年初,，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性,，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端,，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點,，使出磨水泥安定性合格率達到了99%,，從而有力的保證了出廠水泥的質量?？朔に嚄l件的局限性,，如：均化條件差、庫容小,、供貨時間緊等方面的困難,，現場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌安排,，合理化組織生產,，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要,。

二,、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度,。

從年初開始,，為了有效地保證產品質量，合理的摻加混合材,，既能保證產品等級品種強度,，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目,，增加水泥fcao檢測,，這樣就能使質量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質量狀態(tài)，及時調整混合材摻加量和不同質量孰料的搭配,。同時,，根據出磨水泥的一天強度增長規(guī)律，運用數理統(tǒng)計和分析方法,，推導出水泥1天強度與3天強度,、28天強度的一元一次線性方程關系，這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果，從而達到確認出廠水泥質量的目的,。按照高鐵施工的要求,，在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加,，完善了產品檢測指標,，既增強了對水泥質量的可控性，又滿足了顧客的需求,。

三,、根據工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。

針對我公司水泥磨機細度粗,，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端,，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調整為≤3.2%）,，提高了比表面積（由原來的≥300調整為≥320）,，這一措施效果很明顯，在實際生產控制中,，不摻微硅粉的情況下,，28天強度也能達到商品標號?？朔艘酝患又┖臀⒐璺?8天強度則達不到標準所規(guī)定的要求,。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產石膏的摻入和三氧化硫含量,，使水泥強度的增進達到最佳效果,，即水泥中的工業(yè)副產石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上,，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量,，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時,，提高了水泥微硅粉的摻入量,，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量,，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度,。為了拓寬銷售市場，增加銷量,，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥,。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料,，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高,，熟料屬外購,，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣,、石膏及石灰石堿含量付合要求,。經過多次檢驗,，反復篩選,，確定了生產所需的材料。由于外購熟料,、自產立窯熟料c3a和fcao都高于高鐵要求標準,，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比,，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量,，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質量,，又提高了水泥的和易性,，同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入,，改善了水泥的色澤,，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。

四,、堅持協(xié)調溝通制度

加強與各部室,、車間的溝通協(xié)調工作，特別是和兩大生產車間,、生產部,、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發(fā)化驗室通知單,、電話溝通,、面對面口頭溝通等形式），及時協(xié)調和解決出現的各種問題,，按照銷售部提出的銷售計劃,，積極與生產部溝通協(xié)調，組織生產,，不斷滿足銷售和顧客的需求,。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單,，做到有章可循,，有據可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用,，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位,、具體的人,，確保生產正常運行。

五,、狠抓內部管理,。

配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》,，把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中,，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現,，增加了大家的工作責任感,，嚴格了工藝紀律，促進了過程質量的管理工作,。配合公司年初下發(fā)的生產目標責任書和安全生產目標責任書,，我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現辦法，把績效工資的兌現納入到考核每個員工每個工作日的工作態(tài)度,、工作能力,、技術水平、工業(yè)衛(wèi)生,、勞動紀律等各個環(huán)節(jié)和項目中,，按照考試成績兌現績效工資，這樣既提高了大家學習專業(yè)技術的熱情和技術水平,，又把管理制度落到了實處,，提高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭,，工作有奔頭,，生活有靠頭。心往一處想,，勁往一處使,，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力,，從而保證了工作質量,。針對人員年齡大，技術力量日漸薄弱的趨勢,，采取主要依靠老員工,，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好,，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置,，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用,。

六,、加強與用戶的溝通

對在現場施工中出現的問題及時分析查找原因,，盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥,、普通散裝水泥,，由于儲存條件、試驗條件,、檢測設備,、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響,，特別容易出現檢驗結果的偏差,。象春秋季由于受氣候影響,，凝結時間容易變長,，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差,。針對用戶提出的問題,，及時與銷售部門溝通，多次到施工現場協(xié)調處理,，到酒泉,、嘉峪關工程質量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現場對樣，互相交流,，查找出現問題的原因,，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響,，調整出磨水泥控制指標,，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間,。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽,。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件,。

七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度,。

與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監(jiān)督部門的`現場抽樣監(jiān)督驗證工作,，通過大家的努力，取得了一定的成績,。內部抽查對比合格率達到了95%以上,，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性,，促進了檢驗工作,。省質監(jiān)局,、地方技術監(jiān)督局進行的現場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。

八,、心系公司,，積極配合。

完善各種管理制度,，修訂化驗室工作質量手冊,，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品,，老化嚴重,，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求,，需增加或更新設備,，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇,，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修,，既強化了硬件設施，又降低了室內有毒氣體,、腐蝕性氣體對人體的傷害,。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策,，與省質檢機構咨詢相關法規(guī)與要求,，結合小磨試驗，制作內部標準樣品,，反復檢驗論證,，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下,，有關部門支持與配合下,，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。

九,、加強安全教育,，提高安全意識，全面推進5s管理,。

安全第一,，預防為主。是公司遵循的原則,，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任,。常言道：安全重于泰山?；炇宜酶邏轰撈?、液化汽,、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放,，建設立了一定的程序制度,。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會,，堅持三不放過,、四不傷害原則，不定時排查安全隱患,，把安全操作做為重中之重來抓,。響應公司開展5s管理活動，首先以清掃,、清理為切入口,，與生產無關的物品及時清理干凈，對所用設備及儀器必須見本色,，檢驗過程中能回收利用的堅持回收,，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗,、修舊利廢、厲行節(jié)約,，做到舊的能用,，新的堅決不領。組織學習5s管理的基本內容,，學習安全生產管理制度,、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理,，在實踐中加以完善,，以標準化的準則，保障生產安全運行,。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質量安全事故,。

總之，在公司經理的堅強領導下,，通過各部門的積極配合,、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質量工作取得了較好的成績,。特別是出廠水泥的質量,，一年來，沒有發(fā)生過任何質量事故,，事故率為零?，F場施工方面也沒出問題,，比較穩(wěn)定，表現良好,。截止xx月底,，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率,、富裕強度合格率均為100%,。42.5級水泥28天平均強度mpa，比去年（）mpa,，32.5級水泥28天平均強度mpa,，比去年（）mpa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%,，比去年（43.6）降低2.5%,，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%,，出磨水泥so3合格率80.1%,，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%,，比去（71.5）年提高1.4%,；立窯熟料平均標號46.1mpa，比去年（48.4）降低2.3mpa,，立窯平均fcao3.54%,，比去年（3.27）增加0.27%，進廠熟料平均強度53.6mpa,，比去年（52.9）提高0.7mpa,，進廠fcao%，比去年降低%,。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤,，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%,。從全年指標完成情況看：水泥混合材摻量下降,，一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產，活性低,，二是所生產的立窯熟料標號降低,，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低,。工業(yè)副產石膏的加入,，因為質量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥so3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質量,，同時降低了生產成本,。工藝的改進，水泥比表面積合格率提高,，使水泥28天強度得到了保證,。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%,，礦粉的粗細程度,，決定著水泥強度的高低，同時也關系到水泥的制造成本,，因此,，生產部門應本著合理、經濟的原則,，做好這項工作,。通過各級領導各和全體員工的共同努力，今年水泥質量穩(wěn)定性比前兩年提高,，取得了良好的經濟效益和社會效益,。

成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足,。

1,、質量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理,，具體工作做的不夠精細和扎實,，缺乏研究、探索和創(chuàng)新,。沒有很好的利用數理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確,。在檢驗工作中存在著漏檢,、不檢等不良現象。

2,、由于技術力量薄弱,，磨頭配料計量有不準確現象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確,。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格,。缺乏監(jiān)管力度。對生產工藝技術管理不細致,，使工序質量出現波動,。

3、內部管理工作存在著粗放的問題,，執(zhí)行有偏差,，存在著一定的隨意性,。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理,、檢驗頻次等方面,，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不夠,。導致我室計劃成本增加,。

4、職工學習與培訓有待于加強,，方法標準的更新,，技術的改進，由于本室職工年齡普遍偏大,，知識結構老化,，一些檢驗數據與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓,。

明年工作的重點和打算,。

1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神,，認真做好生產檢驗工作與內部管理工作,，繼續(xù)抓好生產過程管理和產品質量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥,，在確保產品合格率,、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理,，從嚴管理,，質量方面要多研究、多分析,、多監(jiān)督,，提高產品受檢率和檢驗結果的準確率，最大限度提高混合材摻量,，加強和與用戶的溝通,，做好產品的穩(wěn)定性和均質性是當前市場所求。

2,、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作,，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現場審核,。

3,、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式,，規(guī)范原始記錄,、臺帳的管理。做好各種管理制度的制,、修訂和落實工作,。厲行節(jié)約，向管理要效益,，維護保養(yǎng)好各種檢驗設備儀器,，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關,，做到舊的能修能用,，新的堅決不領用，最大限度降低生產成本,。

4,、抓好安全管理，確保人生安全,、質量安全零事故,，促進安全生產。定期進行安全知識和培,，加強安全操作意識,，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務素質,，確保檢驗數據的準確性。

對公司的建議：

1,、根據國家標準要求,，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規(guī)定，所配制空調已十多年（1999年配置）,，夏季溫度高時故障率頻發(fā),，經過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求,，建議公司能配備一臺。

2,、經過嘉峪關市技術監(jiān)督局對本室計量器具的校正,，我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經兩年校正,，已屬性能不合格器具,，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數據的準確性，提高與外部質檢單位的校對合格率,，希望公司考慮,。