每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

寧夏獸藥公司簡介資料篇一

大家晚上好!

今天是_月_日,，農(nóng)歷__月__,，歲末年初。

忙碌充實的20__年已經(jīng)成為過去,，我們又迎來嶄新的一年,。值此辭舊迎新之際，我謹代表__集團公司,，向一直以來關(guān)心,、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門,、各類供應(yīng)商,、經(jīng)營戶、合作伙伴,、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時,，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人,，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!

20__年,，是不平凡的一年,，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫,，以及復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,，__公司始終一如既往、高瞻遠矚,、信心十足地把握發(fā)展方向：即以常熟為基地,，以建設(shè)和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“__新農(nóng)中心”市場品牌,，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充,。在整合資源、順勢有為,、夯實基礎(chǔ),、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面,，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ),。

回顧過去，展望未來,。20__年,，隨著__項目的上馬，__公司將站在歷史發(fā)展的新起點,，推行集團化管理,，繼往開來，發(fā)揚“以人為本,，創(chuàng)造價值,，開拓進取，追求卓越”的企業(yè)精神,，以“誠信,、創(chuàng)新、服務(wù),、共贏”為經(jīng)營理念,，圍繞著：項目拓展、人才引進,、團隊建設(shè),、策劃推廣、銷售招商,、資金應(yīng)用等方面,，有計劃有步驟地實行目標管理和責任管理，堅持不懈,，穩(wěn)步發(fā)展,。

玉兔辭舊,，金龍迎新!明確方向、堅定信心,、齊心協(xié)力,、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!

最后,，祝大家身體健康,，合家歡樂，幸福美滿!

祝__事業(yè)大展宏圖,、蒸蒸日上!

寧夏獸藥公司簡介資料篇二

公司各部門：

按照公司*年度b級夜間查崗計劃,，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z對安全一班和安全二班進行了夜間查崗，現(xiàn)將查崗情況通報如下：

安全一班z(4a樣板房崗位)在d湖邊睡崗,，查崗人員到其跟前都沒有發(fā)現(xiàn)，而且其相臨崗位z對其進行包庇

2.安全一班z(17號崗位)在下班交班之前在崗位附近睡崗,，導(dǎo)致未能及時地進行正常交接班,，影響了崗位正常工作的開展。

3.安全一班z(4a樣板房崗位)在湖邊坐崗

4.控制中心z責任心不強,，未按照部門要求落實其崗位職責,，對以前所發(fā)現(xiàn)的問題不按整改要求予以落實。

部門再三重申公司的勞動紀律,，一班z,、z二位同事未能嚴格要求自己，嚴重違反公司bi紅線標準(考慮兩位因陵晨6點下班后7點便去城市花園支援崗位加班直到晚上8點才返回花城,，返回花城后便接著上班至次日的凌晨3點,，因白天在城市花園加班未能得到良好的休息而導(dǎo)致夜間2:30左右的睡崗現(xiàn)象做出重輕處理)，z,、z,、z的行為已經(jīng)違反了公司員工手冊規(guī)定，為了嚴明公司紀律,，消除這種不良之風,，經(jīng)研究決定對z等人予以以下處理：

一、對以上同事給予內(nèi)部通報批評一次,。

二,、安全一班z, z扣除當月考勤分15分，并嚴重警告一次,，下發(fā)《獎懲通知書》,，若有下次違紀行為將作辭退處理

三、對z, z,、z三位同事扣除當月考勤分10分,。 警告一次,。

四、當班班長z,、z未能很好的監(jiān)督崗位,，未能認真履行管理職責，致使崗位違紀較多,，屬嚴重失職行為,，決定扣除z當月考核分10分的處理。

望其他同事以此引以為戒,，嚴格遵守公司的管理規(guī)定,，增強責任心。安全管理需要我們時刻提高警惕,，要有非常強的服務(wù)意識,，安全工作來不得半點馬虎，必須要嚴明公司紀律,。所以,，管理處希望安全部全體員工檢討自我，及時糾正自己所存在問題,，以良好的精神風貌和良好的服務(wù)意識,，為我們的顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

特此通報!

寧夏獸藥公司簡介資料篇三

河南豫晟集團是一家集科研,、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)于一體的綜合性現(xiàn)代化企業(yè),，是xxx農(nóng)業(yè)部gmp達標企業(yè),。

公司位于交通便利風景秀麗的中國·鄭州高新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，區(qū)內(nèi)水,、電,、氣、道路等硬件設(shè)施齊全,。西臨中州大道,，地理位置優(yōu)越，交通便捷,。在全面實施獸藥gmp的契機下公司聚巨資,，嚴格按照獸藥gmp的要求，建成了一座擁有中藥散劑,、西藥粉劑,、消毒劑等凈化車間的現(xiàn)代化廠房，并新建了三層框架中藥制劑樓,、辦公樓及制水,、倉儲等配套設(shè)施,。目前公司已全面通過農(nóng)業(yè)部獸藥gmp驗收。

產(chǎn)品質(zhì)量和科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。公司建立伊始就在北京農(nóng)大,、河南農(nóng)大、鄭州牧專等院校建立了產(chǎn)品實驗和合作基地,，充分保證了產(chǎn)品技術(shù)的前沿性,。先進的生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)代

化的檢測手段及科學(xué)的管理機制形成了完善的質(zhì)量保證體系,，并贏得了諸多榮譽,。公司不斷推出“綠色、高效,、無殘留”的新產(chǎn)品來滿足市場的需求,，連續(xù)數(shù)年被河南省科技廳認定為高新技術(shù)企業(yè)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源,，公司秉承理解人,、尊重人、依靠人,、凝聚人、培養(yǎng)人的用人理念,，以人才為中心,，重視每一位員工的創(chuàng)造性，提高每位員工的責任心,，目前,，公司擁有員工350多人，碩士研究生7人,，本科生36人,，具有大專以上學(xué)歷者占全體員工的80%以上。公司堅持“以人為本,、協(xié)作,、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，采用現(xiàn)代化,、公開,、開明的人事政策，奉行“科技領(lǐng)先,，誠信為本,，服務(wù)永恒”的經(jīng)營理念，嚴格遵守“做藥如做人”的原則,，實踐了務(wù)實進取,、團結(jié)協(xié)作,、勤勞儉樸、刻意創(chuàng)新的企業(yè)精神,，形成了“嚴格,、高效”的企業(yè)做事風格，完善了科學(xué)管理制度,，為公司騰飛打造了堅實的發(fā)展平臺,。

公司秉承“誠信經(jīng)營，合作雙贏”的經(jīng)營理念;以營銷為龍頭,，創(chuàng)新為重點,，管理為關(guān)鍵，人才為基礎(chǔ),，不斷開拓創(chuàng)新,。堅持用戶得利、商家賺錢,、員工增值,、企業(yè)發(fā)展的四項基本原則。以價廉,、品優(yōu)的產(chǎn)品為起點,，滿足廣大養(yǎng)殖戶的要求：通過高素質(zhì)、高技能的售后服務(wù)人員協(xié)助廣大客戶擴大經(jīng)營市場：以定期對公司員工進行崗位和技術(shù)培訓(xùn),，使公司員工專業(yè)水平不斷提高和進步,。通過互惠互利，共同發(fā)展的原則,，為公司員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和生活的空間,，同時為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

公司十分注重自身的文化建設(shè),，我們堅信建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是鑄造企業(yè)的靈魂,，當企業(yè)文化深深烙印在全體員工心中時，文化會給人無限動力和渴望,，人又會給企業(yè)無限發(fā)展和活力,。我們用文化催動經(jīng)濟，我們用文化的力量敲開市場成功之門,。

從創(chuàng)業(yè)伊始,，“做一個合格的企業(yè)公民，為社會分擔一份責任”是全體豫晟人共同的愿望,。從遠古奔流而來的黃河賦予了豫晟人厚重的文化底蘊,。我們身處黃河之畔，扎根豫洲沃土，呼吸四面風雨,，吞吐八方煙云;我們放眼華夏,，沐浴時代光輝，身披世紀霞錦,，決勝九州之巔,。年輕而富有朝氣的豫晟，愿與您一道為畜牧業(yè)的健康發(fā)展,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè),，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻自己的力量!

寧夏獸藥公司簡介資料篇四

1.負責辦公室日常接待工作。

2.負責擬寫公司各類文件,、文稿,、報告、總結(jié),、規(guī)劃,、賀電、大事記及其他文字材料,。

3.打印公司文件,，并負責辦公室電話、傳真,、復(fù)印機等設(shè)備設(shè)施的使用與管理,。

4.負責處理公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件、函電等,，對公司各部門起草的文件嚴把公文格式關(guān),，并按公文程序進行修改、編號,、印發(fā),。

5.負責有關(guān)文件,、資料,、信函等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)送及歸檔工作,，做到手續(xù)完備,、及時準確。

6.保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通,，了解和收集各部門工作動態(tài),、工作資料及活動狀況，并及時反饋,。

7.布置公司會議的會場,，負責通知參會人員、會議時間,、地點,，并做好會議記錄,，整理會議紀要，了解會后的貫徹執(zhí)行狀況,。

8.熱情接待來訪人員,，做好信訪工作。

9.用心參與各項活動,，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事件,。

10.協(xié)助保管和正確使用公司印章，開具介紹信或出具證明,，做好登記,，做到有據(jù)可查、不出差錯,。

11.搜集,、整理各類文件、信函,、資料,，做好登記和立卷歸檔工作。

寧夏獸藥公司簡介資料篇五

時間：20__年09月24日

地點：蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員：詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：會議由建設(shè)方林工主持,，會議對目前工程進度,、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一,、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長,，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換,。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量,、進度以及安全方面提出的要求

1,、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗,，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;

2,、施工中的有人房，加快維修速度,，盡量爭取在本周內(nèi)完工,，以免在放假期間影響住戶的正常生活;

3、項目竣工驗收合格后,，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報),，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰;

4、防盜門鎖用螺栓安裝,，切勿將防盜門焊接固定;

5,、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通,，手機24小時開機,。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明,。

整理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

20__年09月24日

寧夏獸藥公司簡介資料篇六

一,、企業(yè)價值理念：體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好生活

全體員工一致認同的價值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,，也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價值,，共創(chuàng)美好生活,，是我們的價值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念,。

體現(xiàn)個人價值就是追求自我價值實現(xiàn),，它可以摧人奮進，使人向上,，能使人在困境中奮起,，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現(xiàn)可以使我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí),，不斷地進步,，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平,，也可以在追求自我的過程中,，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習(xí),，不輕言放棄,，就會慢慢地從錯誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光,。

共創(chuàng)美好生活：通過我們共同努力,，逐漸實現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標,，改善個人及家庭物質(zhì)生活條件,，從而提高生活質(zhì)量; 提升自身綜合素質(zhì) 體現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造實現(xiàn)個人美好的生活,。

二,、員工精神：忠誠、協(xié)作、專業(yè),、進取

忠誠：盡職盡責,，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道,，誠信是做人之基,。 “忠誠”就是對企業(yè)不存私心，同心同德,，一心一意,，知恩圖報，建功立業(yè),。忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護衛(wèi)責任,，它本身也是一種責任,。在一個企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工,。因為忠誠,，他們才能盡心盡力，盡職盡責;因為忠誠,，他們才能急企業(yè)所急,，憂企業(yè)所憂;因為忠誠，他們才敢于承擔一切責任,。

協(xié)作：善于溝通,、互相合作，以提升團隊效率為目標,。 現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了團隊時代,，個人英雄和單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團隊，建立自己事業(yè)的最佳團隊,，靠團隊的運作打出一片自己的商業(yè)王國和天地!

專業(yè)：高標準,、嚴要求，不斷完善職業(yè)技能,。專業(yè)精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,，充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻精神,。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工,，員工需要在工作中有專業(yè)精神!

進取：永創(chuàng)第一,，以促進公司發(fā)展為己任,。進取心是成功的起點,，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大,，舞臺就有多大,。目光高遠，時刻想著提高和進步,，是成功者最重要的習(xí)慣,。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度,，無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài),。當我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種.種束縛。進取心是人類智慧的源泉,，它是威力最強大的引擎,，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源,。有了進取心,，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現(xiàn)人生的價值,，充分享受人生的甘美,。企業(yè)需要具有高度進取心的人。

三,、經(jīng)營理念：誠信,、合作、共贏,、發(fā)展

誠信是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ);誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本,。誠信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個人永恒的投資,。人以誠為先,，信以誠為本，誠以德為源,。誰擁有了誠信,，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰違背了誠信,，就注定和苦澀,、孤獨與失敗同行。

合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務(wù),。在如今這個社會化大生產(chǎn)時期,，沒有合作，許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn),，交易無法進行,。只有通過合作，才能互通有無,，實現(xiàn)資源共享,，避免資源的浪費。

共贏與發(fā)展是在共同的價值理念下,，共同承擔風險,，共同分享利益，達至共同目標,，共同獲得持續(xù)發(fā)展,。共贏能提升企業(yè)競爭力，規(guī)范行業(yè)標準,，有效配置各種社會資源,，它是智慧、實力,、品牌和人力資源的強強聯(lián)手,，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴,、與員工的相互依存,、共同發(fā)展的支撐點。然而,，共贏不可能自然而然地實現(xiàn),，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ),。企業(yè)在尋求自己利益的同時,，也要主動考慮別人的利益，以互利,、互信,、互賴、合作代替獨立競爭,。

21 世紀是是競爭的時代,，也是合作的世代 。是資源共享,、渠道共享,、財富共享的時代。 理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作,，進行“合作性創(chuàng)造”,，共同把蛋糕做大、做強,，最終實現(xiàn)雙贏,、共贏或多贏,。

四、服務(wù)理念：服務(wù)創(chuàng)造美好印象

尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠的伙伴,。這是我們一直堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念,。完善服務(wù)系統(tǒng)，加強售前,、售中,、售后服務(wù)，對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決,，使顧客感到極大方便,。

滿意源于愛心!有愛才會用心管理，用心生產(chǎn),，用心服務(wù)!

“用戶至上”強調(diào)的是永遠把用戶放在第一位,，用戶處于高于、重于一切的位置,?！逵眯姆?wù)″則強調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準,，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動,。用心服務(wù)，一要 “真心”,、“誠心”,， 即服務(wù)要從心靈溝通開始。 二要“傾心”,、“熱心” ,，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),，實心實意替用戶著想,。三要“細心”、“耐心”,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,，即細微處見真情，長期堅持見功夫,。不厭其煩,，耐心做到用戶滿意為止。這樣,，我們的服務(wù)就會盡善盡美,，就會給客戶留下美好印象,，樹立公司良好的品牌形象。

五,、執(zhí)行理念：不找不行的理由,，只找能行的方法

企業(yè)需要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競爭力,，因為如果沒有執(zhí)行力,，無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,，都無法實現(xiàn)其預(yù)期效果,。“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則,。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口,。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,，一種服從誠實的態(tài)度，一種負責敬業(yè)的精神,。

一件任務(wù),，不行的理由有很多，但是需要我們?nèi)翰呷毫?，眾志成城,，才能不斷克服困難，解決問題.我們提倡“視服從為美德”,、“執(zhí)行不找任何借口”,、“紀律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念，著力營造出“全心全意,、立即行動,、雷厲風行，負責到底”的工作作風,。并以此不斷強化企業(yè)管理,，使思想更加堅定、風格更加務(wù)實,、執(zhí)行更加順暢,、落實更加有力、合力更加強勁,。

六,、用人理念：能者上 庸者下 閑者棄

當今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭,。為了拓寬選人用人渠道,，打破傳統(tǒng)的用人機制,，建立公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”,。企業(yè)要始終堅持xxx能者上,、庸者下、閑者棄xxx的用人機制,，樹立xxx無功便是過xxx的緊迫責任感,，營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對中層干部全面推行競聘上崗,，量化考核,，定期輪換，未位淘汰的管理辦法;對普通員工則要堅持雙向選擇,，定崗,、定責、定人,，明晰權(quán)責;從而真正實現(xiàn)“能者上,、庸者下、閑者棄”,，建立一支高素質(zhì)的干部隊伍,，選拔合格優(yōu)秀的各級負責人。

以人為本,，企業(yè)將長期堅持“唯賢是用,，唯才是舉”， “人盡其才,，才盡其用”,。樹立“德才兼?zhèn)洌瑯I(yè)績選金”的選才意識,。同時實施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略,。具體地講，就是向內(nèi)培養(yǎng),、留住人才;向外吸納,、引進人才。

七,、溝通理念：傾心聆聽,，用心回應(yīng)

沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽，是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧,。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗,。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

有溝通,，才有理解,，而真正的理解又必須要用心來感悟，用心來回應(yīng),。否則,，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象,。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠,。事實上,，心的碰撞是溝通的本源,，當管理者信任別人時,，也正被別人所信賴。

如果說溝通從心開始,，那么管理則到溝通為止,。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),，而溝通的邊界卻是心靈的邊界,。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通,，才能提高士氣和激勵工作熱情,，并幫助我們實現(xiàn)目標。因此,，用心溝通就要“明明白白我的心”,，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路,。讓我們敞開心靈地溝通吧,，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖,，讓理解喚醒熱愛,。

八、成功理念：腳踏實地 實現(xiàn)每一階段的自我目標

每個人都有自己的理想,，都有自己的人生目標. 難能可貴地是,，要具備實事求是的精神，腳踏實地，客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢,、以及現(xiàn)實社會與環(huán)境的客觀條件,，制定一個個較現(xiàn)實的階段性目標，如遠期,、中期,、短期目標. 對短期目標，要隨時檢查差距,，反省激勵自己,，找準努力的方向，這樣,，讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進,，從一個成功走向另一個成功，當有一天,，我們驀然回首的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

當然成功和失敗總是相伴而生。無失敗,，就無所謂成功,，關(guān)鍵是看我們對于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗,。失敗并不等于永遠,，因為失敗是人生的轉(zhuǎn)折點。如果你懂得失敗后,，能再爬起身來,，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手,。

世間最容易的事是堅持,，最難的事也是堅持。說它容易,，是因為只要愿意做,，人人能做到;說它難，是因為真正能做到的,，終究只是少數(shù)人,。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣,。

九,、態(tài)度理念：認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好

態(tài)度決定一切!只有保持正面積極的心態(tài),，用心做事,，把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功，付出我們最大的熱情,、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵,，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性!我們才會把事情做好,，把工作做得完美!

十,、成本理念：節(jié)約資源、從我做起

節(jié)約不僅是一種行為方式,，更是一種素質(zhì),、一種責任、一種公德,。節(jié)約強調(diào)的是按照物品的特點進行適時,、適量、適度,、適物的使用和消費,，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。因此,，節(jié)約是降低成本,、增加社會財富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,，伴隨著生態(tài)資源的無休止破壞與浪費,，自然資源正日益枯竭,。我們每個人都應(yīng)該樹立善待地球,、保護生態(tài)資源的理念。保護生態(tài)資源,，保護地球,，是全人類的共同責任。

勿以善小而不為!請從我做起,，從一點一滴做起!

十一,、學(xué)習(xí)理念：改變命運的開始

知識改變命運， 學(xué)習(xí)成就未來,。愿學(xué)習(xí)之光點亮我們心中的理想,。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭,、優(yōu)勝劣汰的時代,。如何有效應(yīng)對變革，建立競爭優(yōu)勢,，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內(nèi)心深處,，對成功都懷有深深的渴望,。我們渴望成功，只有學(xué)習(xí)才能使之成為可能,。您的心有多高,，學(xué)習(xí)的路就有多長……

學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段,。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織,，才能長久生存和發(fā)展而不致消亡;員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會發(fā)展的步伐而不被淘汰,。知識就是財富,，本領(lǐng)就是身價，學(xué)習(xí)就是積累資本,，學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福,。一次性學(xué)習(xí)的時代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品,，每個人都需要終身學(xué)習(xí),。終身學(xué)習(xí)，終身受益;全員學(xué)習(xí),，大家受益,。要提倡全過程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化

十二,、培訓(xùn)理念：最有價值的投資是對人的投資

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底還是人才的競爭; 企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動,，穩(wěn)操勝券,，就必須形成一支高素質(zhì)的隊伍.高素質(zhì)的隊伍，不僅要嚴把“進入”關(guān)口,，更需要靠企業(yè)的培訓(xùn),。如今的時代是知識經(jīng)濟和信息化時代，知識更新速度大大加快,，這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度,，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策,。

培訓(xùn)不僅是一種投資,，而且是企業(yè)最有價值的投資,。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性,、創(chuàng)造性地提高,，而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,，使員工受益,。而對員工培訓(xùn)而言，培訓(xùn)得越充分,，對員工越具有吸引力,，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益,。培訓(xùn)是一種回報率極高的投資,，為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。

十三,、競爭理念：優(yōu)勝劣汰,，適者生存

這是一個激烈競爭，創(chuàng)新圖存的時代,，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代,，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效,。強者會在短時間奇跡般獲得成功,，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。

誰想在競爭中獲勝,，誰就必須在理念,、質(zhì)量、技術(shù),、價格,、服務(wù)、信譽上占有優(yōu)勢,。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，靠全體員工的共同努力,。從企業(yè)文化的角度看,，關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ，為樹立追求卓越的競爭意識,，必須形成自愛,、自尊、自信,、自強的良好心理環(huán)境,，鼓勵自強不息的進取精神,，培養(yǎng)強烈的集體榮譽感、責任感,。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識,，不斷強化內(nèi)部競爭機制。通過內(nèi)部競爭提高員工團隊素質(zhì),，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強中選強,，優(yōu)中擇優(yōu),。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗爭,，取得良好的經(jīng)營績效,，才能贏得良好的生存和發(fā)展(即未來的生存)環(huán)境。

十四,、銷售理念：只有淡季的思想,，沒有淡季的市場

只有淡季的思想，沒有淡季的市場. 只有疲軟的思想,，沒有疲軟的市場; 管理工作本身是沒有淡季,、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個名詞刻意界定,，才使得我們的行為為之束縛,，甚至形成定式思維。

企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在,，關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待,。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為,，市場惟一不變的法則就是永遠在變,。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績，必須改變經(jīng)營觀念,，樹立xxx銷售無淡季xxx思想,，面對如季節(jié)般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費,，創(chuàng)造消費,，方能走出銷售淡季，提升銷售業(yè)績,。

寧夏獸藥公司簡介資料篇七

河南健達(集團)獸藥有限公司成立于1999年6月,，注冊資金1000萬。是一家集研發(fā),、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)于一體的大型綜合性、高科技,、股份制企業(yè),，生產(chǎn)基地全面通過國家農(nóng)業(yè)部gmp認證。

jianda人的感恩精神：

感恩家人,、回報恩人,、回報公司、回報社會,。

jianda人的扎根精神：

扎根健達,、相信自己的選擇、相信領(lǐng)導(dǎo),、相信團隊,、認可行業(yè)、讓我們平凡的人做不平凡的事業(yè),。

jianda人的企業(yè)家精神：

能做到把企業(yè)當家的人,，這種人才是企業(yè)家。

jianda人的勇敢精神：

膽量大于能力;魄力大于努力;成為敢想,、敢干,、敢說、敢擔當?shù)娜?敢于打造狼隊,、虎隊,、鷹隊，那我們就造一個森林,。

jianda人的開放精神：

認同,、鼓勵人才;大膽發(fā)現(xiàn)幫助人才;為人才提供施展才華的平臺。

jianda人的學(xué)習(xí)精神：

學(xué)習(xí)才能更好的幫助自己實現(xiàn)自己的夢想,，才有可能幫助別人,。

jianda人的誠信精神：

不騙同仁、不騙親人,、不騙公司,、否則就不是人。

jianda人的責任精神：

對自己的夢想負責,、對家人的幸福安康快樂負責,、對公司的事負責。

jianda人的發(fā)展精神：

分錢,、分名、分成長,、分舞臺,。

jianda人體驗精神：

行動,、干、你干過之后你就會體驗到人心放到哪里,，哪里就能成事;人命放到哪里,，哪里就能成就偉大的事業(yè)。

寧夏獸藥公司簡介資料篇八

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

主持人：__廠長

記錄：__ __ __

參會人員： 全體員工

會議紀要

一,、會議議程

1,、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作,。

2,、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

二,、會議摘要

1,、近期從中央到省市均對危化品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視,，召開了幾次會議,，__市領(lǐng)導(dǎo)、__局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議,，提出了相應(yīng)要求,。

2、公司近期與市安監(jiān)局,、__鎮(zhèn)政府簽訂了20__年度安全生產(chǎn)責任書,，直接責任人向全體員工轉(zhuǎn)達了會議精神。

3,、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型?；飞a(chǎn)安全事故，強調(diào)?；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦?。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果,，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的,，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育,。

4,、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

①_月__日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂(部門與公司簽訂,，員工與部門簽訂),。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷,、考核評定),，直至全部考核合格,。

③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改,。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓(xùn),，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全,。

⑤繼續(xù)加強設(shè)備,、設(shè)施的維護、保養(yǎng),，保安員定時對消防,、安全設(shè)施的有效性進行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護保養(yǎng)記錄，消防,、安全設(shè)施的檢查有記錄),。

⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全,、班后總結(jié)當日安全的習(xí)慣,，開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節(jié),、高溫季節(jié)的各項安全防范工作,。

三、第一責任人__就公司安全生產(chǎn)提出要求

1,、_總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑,，公司的安全形勢不容樂觀。

2,、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，落實各級安全生產(chǎn)責任制。

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會議時間：20__年10月15日

會議地點：項目部會議室

與會人員：

施工單位：吳永貴,、王妮坤,、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內(nèi)容：

我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知》,、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20__年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想,，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標：以重大事故隱患得到有效治理,，杜絕重特大事故,、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,，深入開展專項整治特別行動,，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一,、整治內(nèi)容：

1,、 勞動用工方面,，加強我單位勞動用工管理,，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益,，實施指紋打卡制度,，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查,，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生,。

2、 安全教育方面,，實時詳細的對我單位民工進行安全教育,，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況,，使民工有良好安全意識,。

3、 施工現(xiàn)場管理方面,，物料碼放整齊,，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道,，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動,。

4、 用火用電方面,，建立動火審批制度,，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍,，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。