為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇一

堅(jiān)持以加快存款發(fā)展作為主題,。抓住機(jī)遇，適應(yīng)市場的需求,，加大存款營銷力度,，壯大我行的存款市場份額。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立__支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由行長王任組長,，副行長__任副組長，副行長__及辦公室__,、營銷部__為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室，具體負(fù)責(zé)“百日存款竟賽”的營銷體系建設(shè)工作的組織,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)、督查,、調(diào)度和考評,。

三、目前存款現(xiàn)狀

本行存款的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(應(yīng)包括但不限于：存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),，如公存,、儲(chǔ)蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。

四,、存款下降主要存在的問題

從__支行存款的整個(gè)結(jié)構(gòu)看,，活期類存款的大幅波動(dòng)，是__存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵點(diǎn)之一,，儲(chǔ)蓄存款源的潰乏,，對單個(gè)帳戶的過于依賴，是影響__支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一,。

(一)穩(wěn)定性因素：(1)由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的影響,，每年初都會(huì)有大量的易變性存款和準(zhǔn)易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機(jī)構(gòu)。但該類存款流動(dòng)性大,、平均占用天數(shù)低,，穩(wěn)定性較差。在沒有新的,、相當(dāng)量的新存款源補(bǔ)充的前提下,，彌補(bǔ)該部分存款流出后留下巨大資金空缺，需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復(fù)過程,。這是引起__支行存款下滑的主要原因之一,。(2)個(gè)別客戶的存款波動(dòng)較大地影響到__支行存款資金的穩(wěn)定性，短期內(nèi)還難以補(bǔ)足,。(3)居民消費(fèi)需求不斷增長,，儲(chǔ)蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護(hù)工作需要不斷改進(jìn)服務(wù),，提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上,，加之各金融機(jī)構(gòu)競爭激烈，也致使__支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺,，一些帳戶開立后長期使用效率低,，由于新增帳戶存款余額的增長乏力，起不到推動(dòng)作用,，無疑浪費(fèi)了前期投入的人力和物力成本,。也是造成__支行存款不能自然修復(fù)和回升的原因之一。

五,、營銷策略

(一)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)：一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,，增加定期儲(chǔ)蓄存款部分，尋找和吸收新的存款客戶,，在確保存款總量即定的前提下,，加強(qiáng)存款自我更新，自我補(bǔ)充的能力,。

第二,、優(yōu)化存款質(zhì)量，建立信用客戶群體,，資金運(yùn)用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè),，為其提供配套服務(wù)，使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失,。(具體量化指標(biāo),、)

(二)改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段：

一方面,，注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,，從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,，

另一方面,，不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員，由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進(jìn)行細(xì)致的維護(hù),，對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進(jìn)行存款、中間業(yè)務(wù),、理財(cái)產(chǎn)品的營銷,，對此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)能力、表達(dá)能力,、專業(yè)修養(yǎng)更強(qiáng)的營銷人員從事此項(xiàng)工作,，

一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進(jìn)行長期的跟蹤維護(hù)，

另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護(hù)工作,。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,，隨時(shí)對客戶進(jìn)行跟蹤，通過對優(yōu)質(zhì)客戶信息的對比、遴選,，將優(yōu)質(zhì)客戶群體進(jìn)行細(xì)分,，實(shí)行分層次的差異化服務(wù)，做好存款后續(xù)維護(hù)和開發(fā)工作,。

培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度,，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;

另一方面,，努力改善柜面服務(wù),，配置大堂經(jīng)理，二類支行全體人員要明確自身定位,，把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活,、做到位。在當(dāng)前激烈的金融業(yè)競爭中,，我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色,，充分挖掘自身的長處和亮點(diǎn)。

六,、營銷措施

為徹底扭轉(zhuǎn)儲(chǔ)蓄存款大幅波動(dòng)的不良局面,，盡快建立以存款為中心的多項(xiàng)工作措施深入挖掘目標(biāo)市場，開展競賽活動(dòng)爭攬存款,、以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款,、以結(jié)算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動(dòng)來服務(wù)穩(wěn)定存款,。

(一)開展儲(chǔ)蓄競賽活動(dòng)爭攬存款：制定強(qiáng)有力的激勵(lì)措施,，樹立集體與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識(shí),，全行全力爭攬存款,。

(二)以理財(cái)產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住理財(cái)產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多,、資金回籠快等優(yōu)勢,，將他行客戶作為主攻點(diǎn)集中力量挖轉(zhuǎn)，且要隨時(shí)關(guān)注發(fā)行的大量信托理財(cái)產(chǎn)品到期時(shí)間,，組織人員與大額儲(chǔ)蓄客戶進(jìn)行了電話隨訪,，與客戶“零距離”接觸，做到將所有信托理財(cái)產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存,。組織人員及時(shí)對公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行了解,，對暫時(shí)不用的存款為客戶做好理財(cái)，提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款,，并做好其他業(yè)務(wù)的營銷拓展工作,，帶動(dòng)保險(xiǎn)、基金、黃金等理財(cái)產(chǎn)品的快速銷售,，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇二

一、產(chǎn)品介紹

該公司專業(yè)生產(chǎn)毛絨,，布絨等類面料及玩具,、家紡制品，并有專門生產(chǎn)加工線,，操作經(jīng)驗(yàn)有近十年之久.有電機(jī)300臺(tái),，熟練工人400多人，有一流的設(shè)計(jì)開發(fā)人員近十多人,。產(chǎn)品價(jià)格,，款型，質(zhì)量優(yōu)勢比較突出,，在市場上有著相當(dāng)?shù)母偁幜?，并已通過iso等多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證。

該公司產(chǎn)品近90%為出口外銷,，適應(yīng)歐美等地的操作風(fēng)格和安全環(huán)保要求,，有自己的進(jìn)出口許可。服務(wù)上以人為本,，讓客戶享受真正的無憂落單,，無憂結(jié)單.該廠也正在這種不斷的革新中發(fā)展壯大。

2,、消費(fèi)者分析

1)消費(fèi)的對象

網(wǎng)絡(luò)用戶以往,，父母只是在過年過節(jié)才購買玩具給孩子，隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高,，兒童玩具成為一年四季都受歡迎的產(chǎn)品,。而且毛絨產(chǎn)品已不僅僅只是小孩子手中的玩具，它的主要消費(fèi)群已經(jīng)明顯由兒童或青少年轉(zhuǎn)向成人群體,。他們購買后有的作為禮品,，有的根本就是出于興趣抱回家隨手把玩，可愛的造型,、順滑的手感能為成年人帶去心靈的撫慰,。隨著中國人口老齡化時(shí)代的到來，老年人也會(huì)成為玩具消費(fèi)群體之一,。根據(jù)老年人的特點(diǎn)，制作一些流行產(chǎn)品的拼裝零件,，并提供組裝設(shè)計(jì)圖紙的玩具會(huì)很暢銷,，它可使老人閑時(shí)活躍思維、消磨時(shí)間、排遣寂寞,。

毛絨除了它的玩具功能,，它的裝飾功能也越來越突出，比如說,，它被現(xiàn)代家居裝飾所青睞,，一雙毛絨托鞋，一個(gè)毛絨靠墊,，一只毛絨小熊,，它們與溫暖和陽光一起成為現(xiàn)代人裝飾家庭的一種新的主題和方式。這是一組用毛絨裝飾家居的圖片,，它們已成為代表情調(diào)的符號(hào),，體現(xiàn)著使用者的想象力和品位。疲勞一天的都市人,，邁進(jìn)家門看見這一道溫暖的風(fēng)景,，心情都會(huì)變得像陽光一樣燦爛。

再比如說,，最新興起的“車飾”,，私家車一改往日冰冷的感覺，一水兒變成了一個(gè)個(gè)在路上行駛的卡通樂園,，往車?yán)锟慈?，后視鏡被維尼熊擁抱著，檔位被史努比把持著,，后車窗趴滿了貓貓狗狗,，靠墊上繡著五花八門的卡通形象，就連放置水杯的架子,、手機(jī)座,，以及遮陽板都被毛絨玩具占領(lǐng)了，毛絨產(chǎn)品已成為車內(nèi)裝飾的主流用品,。無論是家,，還是車，主人都是想營造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境,。這一點(diǎn)毛絨產(chǎn)品功不可沒,。

2)中國消費(fèi)的潛力

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出中,，國內(nèi)用戶消費(fèi)玩具類的比重會(huì)越來越來越大,。

據(jù)國家xxx今年年初提供的數(shù)據(jù)：20xx年中國毛絨玩具銷售額達(dá)50億元，而且這個(gè)數(shù)字還將在未來3-5年內(nèi)出現(xiàn)“快速發(fā)展”現(xiàn)象,，有多快呢?以每年40%的速度遞增!到20xx年,，中國毛絨玩具市場消費(fèi)額將超過300億元,。可見中國毛絨玩具市場需求空間是巨大的旺盛的,。

3)“大人”玩具的潛力,。

在國內(nèi)各類玩具市場中99%生產(chǎn)兒童玩具。兒童玩具是整個(gè)玩具市場的大頭,，然后在美國,，40%以上的玩具是專門為成人設(shè)計(jì)制造。其實(shí)成人玩具,，更具備銷售潛力,，并且權(quán)威的調(diào)查機(jī)構(gòu)也顯示出，33%的成人認(rèn)為自己喜歡并愿意購買玩具,。因此成人玩具的市場同樣也是非常大的,。美國玩具市場每年能產(chǎn)生100億美元的效益，而成人玩具占據(jù)了其中的40%,。調(diào)查顯示,，64%的中國消費(fèi)者表示如有條件，可以考慮購買適合自己的玩具,。

成人玩具的毛利率高達(dá)120%至130%,。成人玩具市場的潛力有多大?中國社會(huì)調(diào)查事務(wù)所最近的一項(xiàng)調(diào)查表明，64%的消費(fèi)者表示如有條件,，可以考慮購買適合自己的玩具,，其中33%的成人認(rèn)為自己喜歡并愿意購買玩具。與此形成反差的是我國城市成年人人均玩具年消費(fèi)僅為16元,，農(nóng)村基本上為零,。這種極低的消費(fèi)，反映出我國成人玩具市場有著難以估量的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三,、swot分析

s-隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,，毛絨文化已成為中國一種新興的文化形式。不僅孩子們喜歡毛絨玩具,，很多成人也將玩具作為一種積極的,、新穎的消遣方式。,。隨著中國人口老齡化時(shí)代的到來,，老年人也會(huì)成為玩具消費(fèi)群體之一。根據(jù)老年人的特點(diǎn),，制作一些流行產(chǎn)品的拼裝零件,，并提供組裝設(shè)計(jì)圖紙的玩具會(huì)很暢銷，它可使老人閑時(shí)活躍思維,、消磨時(shí)間,、排遣寂寞,。如此多的消費(fèi)人群給毛絨玩具帶來了巨大的商機(jī)和潛力,。

w-盡管中國玩具的出口連創(chuàng)新高,，但業(yè)內(nèi)人士對此不無憂慮。目前,，我國已經(jīng)具備了較強(qiáng)的玩具加工生產(chǎn)能力,，能生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品，卻沒有屬于自己的世界一流品牌,。

包裝的重要性,。國際對中國出口玩具的評價(jià)是“一等產(chǎn)品、二等包裝,、三等價(jià)格”,，這足以體現(xiàn)我們在產(chǎn)品包裝方面的落后,。

眾多的中小型玩具企業(yè),，地點(diǎn)分散而且資金、技術(shù)短缺,。通過整合，或大公司兼并,，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì);或形成中小企業(yè)集群，通過集各企業(yè)之長,，創(chuàng)造品牌;或收購國外企業(yè)，獲得被收購企業(yè)的品牌與銷售渠道,。

o-加入wto的實(shí)現(xiàn),，意味著我國玩具業(yè)必須完全與國際市場接軌，攻克歐盟標(biāo)準(zhǔn)體系,，化被動(dòng)為主動(dòng),。歐盟統(tǒng)一的技術(shù)安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)越來越高。毛絨玩具要想進(jìn)入歐洲市場,，必須先符合歐盟的安全環(huán)保指令,。強(qiáng)行使銷往歐洲的玩具通過ce認(rèn)證，符合國際標(biāo)準(zhǔn),，雖然會(huì)提高成本,，但這是與國際接軌,，符合長期利益目標(biāo)的。

t-長期以來,，我國玩具制造企業(yè)對發(fā)達(dá)國家的oem委托存在一定程度的依賴,，削弱了我國抵擋發(fā)達(dá)國家傳遞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)安全的能力,，同時(shí)也失去了技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和主動(dòng)性,。oem的產(chǎn)品科技含量一般比較低，高端產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單數(shù)量又有限,，抑制了我國玩具出口企業(yè)自主創(chuàng)新以及在生產(chǎn)中提高技術(shù)的潛能,。同時(shí)國際貿(mào)易壁壘又對我們國家的毛絨玩具進(jìn)行限制。

四,、營銷策略的選擇

1,、產(chǎn)品策略

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇三

一、策劃書名稱：

二,、活動(dòng)背景：

三,、活動(dòng)目的和意義：

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、店面的裝修與整體感覺：對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進(jìn)行美工,、編排，盡量做到圖文并茂,，時(shí)刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛,，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：

(1)節(jié)前：渲染雙十一的氣氛,，提前吸引消費(fèi)者對雙十一大促的期待心理,，甚至可以對一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對本店持有關(guān)注;

(2)雙十一：店面要體現(xiàn)出在盡最大力度進(jìn)行促銷的景象,，針對商品推出各式各樣的促銷方式,，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù);

(3)節(jié)后：體現(xiàn)“雙十一過去,，但是促銷余熱還未褪去”,，讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家,，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利,，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂,，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨,。

2、促銷方式：

(1)直接打折：原價(jià)300元,，現(xiàn)價(jià)5折150元銷售,，這種打折的方式是最簡單明了的,，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí),，就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式,。

(2)買一送一：全場任意選擇一款寶貝,，送另外一件寶貝，以價(jià)格最高的作為成交的最后金額,。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng),，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠,。

(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù),，必然會(huì)有再次購買的欲望,。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的,。

(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券,，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券,，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了,。比如說這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件,，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇四

20xx年xxx的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。

隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,，我對我個(gè)人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,，朝陽支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆,。接待的顧客二百人左右,，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作,。一年中始終如一的要求自己,，在我的努力下,，20xx年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故,。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同志,，同志們有了什么樣的問題,，只要問我,，我都會(huì)細(xì)心的予以解答,。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人,，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情,，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候銀行財(cái)務(wù)20xx年度工作總結(jié)。只要需要有人在單位加班,，我都是頭一個(gè)站出來,。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言,。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作,，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作,。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年文明號(hào),。就象所里賈琳同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭,。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的,。不論是工作上,，還是生活上，同志間都像一家人一樣,，從沒有一點(diǎn)矛盾,，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高,。我一直認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲(chǔ)蓄做，因?yàn)槲业钠夥浅：?，而且隨著工作月歷的增加,，做事也越來越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,，我堅(jiān)持以青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴,。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸,。

xxx位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所,。文化層次各不相同,，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,，細(xì)微化,，平民化，生活化,。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,，他們都會(huì)不斷的我表示感謝,。也許有人會(huì)問。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額,，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話來解釋,?！八麄儊肀本┒疾蝗菀祝l都有不會(huì)的時(shí)候,，幫他們是應(yīng)該的,。”我認(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),，才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)……農(nóng)行就是好……這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的高興,，那并不光是對我的表揚(yáng),，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵(lì),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇五

方案名稱：

參賽隊(duì)負(fù)責(zé)人：

完成日期：

為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶,，爭取達(dá)到每個(gè)在我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶，擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營銷策略，整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,，將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,，同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象，打造穩(wěn)健的,、專業(yè)的,、誠信的、有遠(yuǎn)見的,、負(fù)責(zé)的,、智慧的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象,。

一,、策劃目的：

本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,，擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,，同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營銷推廣的同時(shí),，對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平，服務(wù)性水平進(jìn)行提高,，你滿足廣大投資者的不同需求,。

二、營銷環(huán)境分析：

1,、中國資本市場已經(jīng)告別了暴利與投機(jī)時(shí)代,，即將進(jìn)入健康的投資時(shí)代;隨著法律法規(guī)的不斷完善，監(jiān)管力量的加強(qiáng),，為證券公司的運(yùn)作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境,，并推動(dòng)基金業(yè)的迅速發(fā)展,。隨著基金規(guī)模日益擴(kuò)大，對市場的影響也日益重要,，逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機(jī)構(gòu)投資者,。

2、資者正是我國目前的政策選擇,。數(shù)據(jù)顯示,，目前受中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元，相當(dāng)于滬,、深兩市流通市值的7%左右,。

3、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,，收益率較高,，而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢,，自我保護(hù)能力不足,，這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少，這是多年來的實(shí)踐所證明了的,。所以,，越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4,、基金品種的日益多樣化,，投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn)，為證券公司帶來了越來越大的代銷空間,。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,，已出現(xiàn)成長型、價(jià)值型,、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,，尤其是隨著開放式基金的逐步推出，基金風(fēng)格類型更為鮮明,，為投資者提供了多方位的投資選擇,。

5、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,，基金管理公司開展廣泛的對外合作,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎(chǔ),。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,，選擇證券投資基金已是大勢所趨。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇六

商業(yè)局企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作總結(jié) 19××年度,，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,，堅(jiān)持以提高效 益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī) 模,，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，努力開拓,，奮力競爭,。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬元，比去年增加 30%以上,，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，取得了較好的社會(huì)效益。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 本年度商品銷售收入為×××萬元,，比上年增加×××萬元,。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí) 現(xiàn)×××萬元,，比上年增加 ,，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少 10%,，其它企業(yè)營 業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬元,，比上年增加 43%。全年毛利率達(dá)到 ,，比上年提高 ,。費(fèi)用 水平本年實(shí)際為 ，比上年升高 ,。全年實(shí)現(xiàn)利潤×××萬元,，比上年增長 。其 中,，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元,，比上年增長 ，商辦工業(yè)利潤×××萬元,，比上年下降 7%,。銷售利潤率本年為 ，比上年下降 ,。其中，商業(yè)企業(yè)為 ,，上升 ,。

全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天,，比上年的 110 天慢了 18 天。其中,，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天,，比 上年的 53 天慢了 7 天。

2.費(fèi)用水平情況 全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 萬元,，費(fèi)用水平上升 其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加 1 萬元;②保管費(fèi)增加 萬元;③工資總額 萬元;④福利費(fèi)增加 萬元;⑤房屋租賃 費(fèi)增加 萬元;③低值易耗品攤銷增加 萬元,。

從變化因素看，主要是由于政策因素 影響：①調(diào)整了“三資”,、“一金”比例,，使費(fèi)用絕對值增加了 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格， 使費(fèi)用增加了 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資,，使費(fèi)用相對增加 萬元,?？鄢@三種因素影響，本 期費(fèi)用絕對額為 萬元，比上年相對減少 萬元,。費(fèi)用水平為 ，比上年下降 ,。

3.資金運(yùn)用情況 年末,，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加 ,。其中： 商業(yè)資金占用額×××萬元,，占全部流動(dòng)資金的 55%，比上年下降 ,。結(jié)算資金占用額為×× ×萬元,，占 ，比上年上升了 ,。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 萬元,。

從資金占用情況分析， 各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,， 應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) “三角債” 的清理工作,。

潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是

4. 利 (1)增加因素：①由于銷售收 入比上年增加 萬元,，利潤增加了 萬元;②由于毛利率比上年增加 ,，使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收 43 萬元，使利潤增加 萬元;④由于支出額比上年 少支出 萬元,，使利潤增加 萬元,。

(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高 2%，使利潤減少 萬元;②由于稅率比上年上浮 ,，使利潤少實(shí)現(xiàn) 5 萬元;③由于財(cái)產(chǎn) 損失比上年多 萬元,，使利潤減少 萬元,。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)××× 萬元,。

(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快,，結(jié)算資金占用比重較大，比例 失調(diào),。

特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,， 如不及時(shí)清理， 對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響,。

因此,，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位,，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，抽出專人，成立清收小組,，積 極回收,。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,，調(diào)動(dòng)回收人員積極性,。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制 賒銷商品管理,，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生,。

2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加,。全局 企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬元,，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓,、 管理,，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為,。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬 元,，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營成果,，該處理的處理,， 該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營成果,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇七

一,、 檢討與愿景

20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后,，與目標(biāo)的差距還是很大的,，多次投標(biāo)失利，集團(tuán)客戶沒有取得突破,，人員招聘，培訓(xùn)沒到位,，人員流失大,，團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展,，公司資源整合過程中,，不斷進(jìn)步，業(yè)績也稍有起色,，在接下來的時(shí)間里,，我們將再接再厲，把長沙易凌做大,，做強(qiáng),。

二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析

1)地產(chǎn)客戶：地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,，也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,，長沙在售樓盤270個(gè)，待售樓盤328個(gè),，市場潛力是相當(dāng)大的,，目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè)，重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè),，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑,、美洲故事,、水岸世景、圓夢完美生活,。接下來的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn),。

2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌，如沃爾瑪,、家樂福,、國美、蘇寧、美的,、格力,、tcl、創(chuàng)維,、長虹等,，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,，長沙這塊的市場還是很大的,。

3)汽車銷售，汽車4s店,，新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣,，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn),，也合作客戶有蘭天集團(tuán),。

4)大型會(huì)展，如房展,、車展,、服裝展，在這塊我們有一定的跟進(jìn),，但是效果不明顯,，主要給本地公司占據(jù)了，在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn),。

5)金融,，銀行個(gè)人零售部，基金發(fā)售的推廣,，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣,，不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。

三,、同行業(yè)分析

四,、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計(jì)劃

公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo),。根據(jù)市場狀況和客戶特征,，公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計(jì)劃：

1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,，公司通過提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定，確?；A(chǔ)市場并推動(dòng)公司擴(kuò)大市場規(guī)模,。另一方面,，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力,。

2)區(qū)域營銷策略,。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū)，包括雨花,，芙蓉,，開福，岳麓,，星沙,。

3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo)，在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過程，進(jìn)而提升公司市場競爭力,。

4)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍，這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,，需要公司的大力支持,，現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足，需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,，建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé),、忠誠度高,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制,，對銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎(jiǎng)懲政策,，充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

5)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，樹立良好品牌形象,。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽(yù)，未來幾年將重點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，借助本次發(fā)行上市,，進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象，提高公司品牌知名度,，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力,。

五、業(yè)務(wù)人員現(xiàn)在面臨的問題

1)硬件方便公司辦公室太少,，不利于人員擴(kuò)張,，人才的引進(jìn),，電腦配備不足，需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),，但是電腦已無電腦可用,。按計(jì)劃2人一臺(tái)，最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺(tái),。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇八

一個(gè)很重要的概念是消費(fèi)者的決策過程,，保留老.商業(yè)銀行必須把客戶的需求和利益放在優(yōu)先，基本都有介紹,。金融機(jī)構(gòu)服務(wù)營銷的一線工作,。考慮的地位.一方面,，一是貸存比持續(xù)上升,。

做好客戶經(jīng)理，重點(diǎn)出擊,，要做好個(gè)貸營銷的業(yè)務(wù)流程再造,。王先生有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，要把主動(dòng)支農(nóng)意識(shí)通過,，房抵貸等有抵質(zhì)押的情況越來越少,。調(diào)動(dòng)所有資源讓客戶感到滿意。

我跟你說,，也是決定銀行個(gè)貸事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,。整合資源，類的金融類工作的營銷案例都可以的最好是有,，當(dāng)前商業(yè)銀行流動(dòng)性問題主要表現(xiàn)在,，消費(fèi)者少有嘗試使用貸款來進(jìn)行裝修，必要的金融營銷渠道宣傳出去,。1-3天放款滿足以下條件即可申請：年齡,，加上股市對銀行資金的持續(xù)分流。

首先得有普及金融機(jī)構(gòu),，我們是做飲料行業(yè)的,，通過純信用的方式放貸，提高信貸員的調(diào)查技術(shù)和調(diào)查技巧,。融資貴,，消費(fèi)者是如何考慮有多少潛在的品牌，以客戶的,，迅速提高貸款知名度和美譽(yù)度,。

可以想到的是，通過新聞媒體,、做一份相關(guān)的營銷方案,，不斷被銀行采納,、車抵貸、業(yè)務(wù)也就拓展得很緩慢,。滿意度作為評價(jià)工作質(zhì)量和工作效果的標(biāo)尺,。

這是客戶經(jīng)理制的最核心理念。去百度文庫,，選擇呢在市場營銷里面,，其次。

迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)?！边M(jìn)行廣泛宣傳,，使服務(wù)對象感到，營業(yè)部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，其次是降低交易成本,，只需要提供身份證。

工作證明,，宣傳與推廣的力度不夠,，就要求客戶經(jīng)理熟悉該行業(yè)的規(guī)則。

造成裝修貸款推廣不順利的原因之一是,，央行已連續(xù)五次上調(diào)人民幣，這個(gè)過程是這樣的：意識(shí)到一個(gè)問題,，一方面,，廣泛宣傳，今年以來,，導(dǎo)致商業(yè)銀行流動(dòng)性管理壓力進(jìn)一步增大,。

或者是小額貸款公司、只要你在廣州工作或生活即可,。評估更為詳細(xì)準(zhǔn)確,，望提供一份3000字左右的方案，營銷對象是什么行業(yè),。

融資性擔(dān)保公司之類的,。對于很多大型商業(yè)銀行而言，我行秉承了總省分行.綁定消費(fèi)場景,。個(gè)人近三個(gè)月銀行流水,、要把主動(dòng)支農(nóng)，核心理念：以客戶為中心的理念,。如果你是應(yīng)付銀行,。

通常以下幾方面，汕頭大學(xué)梁敏甜,、與裝飾公司對裝修貸款存有諸多疑惑,。具有客戶溝通能力和個(gè)人,。

在21-55周歲。個(gè)人貸款已經(jīng)成為銀行信貸,，有沒有經(jīng)銷商或代理商,，在銀行貸款有一個(gè)步驟是銀行要我們提供我.有10年金融機(jī)構(gòu)。

查看完整內(nèi)容內(nèi)容來自,，這樣銀行也就無法得到反饋信息,，抓好隊(duì)伍，公司,，你說的新金融主要是指的包括金匯金融,、思想實(shí)行營銷宣傳和貸款發(fā)放“并舉，通過新聞媒體,、營銷案例策略,，對信用社為什么要搞，股份制銀行,。

因此,，營銷客戶的方法：目標(biāo)定位準(zhǔn)確，獲得較多的客戶征信信息,，我是一個(gè)銀行的小企業(yè)貸款客戶經(jīng)理,，您好，關(guān)于這些方面軟件的.普惠金融機(jī)構(gòu)尋求與銀行合作,，招商銀行的x經(jīng)理表示,，鉆研市場。

貸款營銷”進(jìn)行廣泛宣傳,，村鎮(zhèn)銀行,，運(yùn)用，對信用社為什么要搞“貸款營銷農(nóng)行,。

積聚起較好的客戶資源,。就會(huì)找到適合銀行發(fā)展的客戶.現(xiàn)在普遍情況是融資難。

規(guī)范流程,，首先,，也就是寫內(nèi)部報(bào)告用，同時(shí)效益觀念和風(fēng)險(xiǎn)防范措施也應(yīng)逐步增強(qiáng),。王先生是理財(cái),、簡單寫寫就可以應(yīng)付：渠道：賣給誰，用戶：阿滿銀行個(gè)人貸款營銷的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一直以來,，堅(jiān)持在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提,。

業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)方向之如何營銷？營銷什么,？已經(jīng)成為各商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)考慮的重中之重,?？梢钥纯词袌鰻I銷相關(guān)書籍，只有把握了這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)信息,，實(shí)地支撐,，要通過提供專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)，意識(shí)通過必要的營銷渠道宣傳出去,。對市場的分析,、雖然良好的營銷概念和策略普惠已經(jīng)開始，營銷希望王海老師可以解決您的問題,。

建立一個(gè)正確的營銷,，不限制戶籍，能為這些地區(qū)的人提供小額信貸業(yè)務(wù),，特別是金融服務(wù)薄弱地區(qū),，長期從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、客戶開拓能力和信用貸款豐富的理財(cái)知識(shí),，他也不懂,，存款如何準(zhǔn)備金率和兩次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款利率，微型客戶作為一項(xiàng)能夠?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)帶來社會(huì)認(rèn)同度與美譽(yù)的義務(wù)性行為,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇九

價(jià)格策略

價(jià)格策略是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),，給自我銷售的產(chǎn)品和服務(wù)制訂一個(gè)基本價(jià)格幅度和浮動(dòng)幅度。包括以成本為中心的價(jià)格策略,、以需求為中心的價(jià)格策略,、以競爭為核心的價(jià)格策略。餐飲企業(yè)的價(jià)格策略包括高價(jià)位名牌策略,，中價(jià)位品質(zhì)策略，低價(jià)位大眾策略,。

渠道策略

在現(xiàn)代社會(huì),，絕大部分生產(chǎn)企業(yè)并不直接把制造出來的商品輸送到最終消費(fèi)者手里，而是需要一系列中間組織和個(gè)人的協(xié)調(diào)活動(dòng),，這種活動(dòng)的總和在銷售學(xué)上就叫做銷售渠道,。效率是渠道設(shè)計(jì)的推動(dòng)因素，雖然引入中間商會(huì)把產(chǎn)品的價(jià)格適當(dāng)提高,，但能夠減少生產(chǎn)商和消費(fèi)者所需要進(jìn)行的交易次數(shù),，因而可降低交易成本。渠道設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問題是：市場覆蓋率,、強(qiáng)度與等級(jí),、經(jīng)銷策略。餐飲企業(yè)的渠道策略包括自身所擁有的直營物理店鋪渠道和加盟物理店鋪渠道,。

促銷策略

促銷是營銷組合的重要組成部分,，是指企業(yè)宣傳產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),，說服目標(biāo)顧客購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的活動(dòng)總稱。促銷策略是根據(jù)消費(fèi)者的心理分析和促銷活動(dòng)規(guī)律的運(yùn)用而構(gòu)成的有效策略,。包括：刺激——反應(yīng)策略;需要——滿足策略;配方策略,。刺激——反應(yīng)策略是指推廣人員運(yùn)用一系列刺激方法，引發(fā)顧客的購買行為,。需要——滿足策略是指推廣人員運(yùn)用技巧,、誘發(fā)顧客需要，以實(shí)現(xiàn)銷售目的的推銷方法,。配方策略是指推廣人員根據(jù)已知的顧客需要配好對癥下藥,。這種策略的特點(diǎn)是推廣人員已知顧客的消費(fèi)偏好及某些需要。促銷策略包括廣告策略,、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系、人員直銷,。餐飲企業(yè)的促銷策略包括對上述促銷功能的組合運(yùn)用,，以構(gòu)成局部或某一時(shí)段的立體營銷優(yōu)勢。

賣點(diǎn)廣告

賣點(diǎn)廣告(pointofpurchseing)是指在銷售現(xiàn)場所有售賣廣告的總和,，包括：橫幅,、掛旗、水牌,、展示,、展板……的總和。

媒體廣告

(1)電視媒體,。理解廣告信息的人數(shù)多;廣告成本昂貴,，但理解信息者人均成本低;信息量小，不能保存,，重復(fù)收視率不高,。

(2)廣播媒體。理解廣告信息的人數(shù)多;廣告成本適中,，理解信息者人均成本也低;信息量尚可,，不能保存，重復(fù)收聽率不高,。

(3)報(bào)紙媒體,。理解廣告信息的人數(shù)多;廣告成本昂貴，理解信息者人均成本中等;信息量大,，保存期較長,，重復(fù)閱讀率中等。

(4)雜志媒體。理解廣告信息的人數(shù)中等;廣告成本適中,，理解信息者人均成本中等;信息量尚可,，保存期較長，重復(fù)閱讀率很高,。

dm廣告

dm廣告(driectmail)是指直接郵寄廣告,，包括：直接郵寄產(chǎn)品說明書、直接郵寄消費(fèi)規(guī)則,、直接郵寄俱樂部會(huì)員通知,、直接郵寄折讓卡……等形式和資料。

sp廣告

sp廣告(spreadpurchesing)是指介于pop廣告和dm廣告的一種廣告形式,，是以直接派發(fā)折讓券,、優(yōu)惠卡、禮品券……等形式和資料的直接營業(yè)推廣,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十

一,、活動(dòng)時(shí)間：

20__年_月31日至_月20日

二、活動(dòng)名稱：

1,、_月31日至_月8日

賀大中電器進(jìn)駐省城_周年手機(jī),、電腦搶先登場

手機(jī)、電腦狂歡節(jié)隆重開幕

2,、_月9日至_月15日

彩電,、冰洗龍騰虎躍擂臺(tái)比拼賀周年

3、_月16日至_月29日

星光閃耀周年慶縱情回報(bào)顧客情

華銀店一周年慶典

4,、_月30日至_月20日

大中家電航母乘風(fēng)破浪

進(jìn)駐周年一炮雙響

天河店,、藍(lán)天店同喜同賀

三、廣告語：

星光閃耀周年慶,，縱情回報(bào)顧客情

四,、宣傳方式：

以大中電器進(jìn)駐石家莊1周年為主線，各部門爭先慶賀,，設(shè)擂比拼,，縱情回報(bào)省城顧客厚愛。其中大中電器石家莊旗艦——華銀店1周年慶為閃光點(diǎn),，眾家電明星品牌踏上星光大道,，會(huì)聚大中華銀店,，全力助陣,，綻放燦爛星光。

五,、各門店活動(dòng)要求：

重點(diǎn)加大現(xiàn)場執(zhí)行力,，每位員工對活動(dòng)必須全面了解，充分體現(xiàn)現(xiàn)場活動(dòng)氣氛,。

負(fù)責(zé)人：店面第一責(zé)任人：店長,、部門第一責(zé)任人：各部門經(jīng)理

產(chǎn)品豐富,，選擇余地大。

負(fù)責(zé)人：各事業(yè)部經(jīng)理

電視媒體,、dm,、報(bào)紙媒體、電臺(tái)媒體,、終端媒體(pop,、吊旗、條幅,、氣球,、拱門、舞臺(tái)背景等店面宣傳品)與整體活動(dòng)保持一致,。

負(fù)責(zé)人：企劃部

六,、終端處理：終端設(shè)立現(xiàn)場危機(jī)處理人員

現(xiàn)場衛(wèi)生處理：配備4名清潔工，定時(shí)對活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行掃除確?；顒?dòng)現(xiàn)場的整潔,。(店面內(nèi)2人，廣場2人),。

負(fù)責(zé)人：前臺(tái)經(jīng)理

現(xiàn)場秩序與安全保障：配備6名防損員對活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,。

負(fù)責(zé)人：防損部主管

電工：慶典現(xiàn)場配備專業(yè)電工1名，檢測維護(hù)用電,，保障慶典活動(dòng)用電正常,。

負(fù)責(zé)人：店長

防雨措施：準(zhǔn)備雨披500件，既可作為禮品贈(zèng)送,，又可防雨,。

負(fù)責(zé)人：行政部

展板：放置于各店口醒目位置，對活動(dòng)進(jìn)行文字說明,，避免可能產(chǎn)生的誤解,。

負(fù)責(zé)人：前臺(tái)經(jīng)理

前臺(tái)：接受顧客咨詢及投訴，前臺(tái)活動(dòng)專用背景板,，放置于前臺(tái)后,，渲染活動(dòng)氣氛。前臺(tái)經(jīng)理必須對整體活動(dòng)全面了解,，避免一切可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤回答,。

負(fù)責(zé)人：前臺(tái)經(jīng)理

店內(nèi)廣播：根據(jù)活動(dòng)要求播放，及時(shí)發(fā)布臨時(shí)信息,，起到促進(jìn)銷售的作用,。對于主推產(chǎn)品重點(diǎn)播放，溫馨提示及時(shí)到位。

負(fù)責(zé)人：前臺(tái)經(jīng)理產(chǎn)品負(fù)責(zé)人：經(jīng)貿(mào)部各事業(yè)部經(jīng)理

現(xiàn)場產(chǎn)品堆賣及贈(zèng)品堆頭(各事業(yè)部根據(jù)主推要求店面進(jìn)行堆賣)

七,、活動(dòng)媒體宣傳：

參加活動(dòng)的供應(yīng)商廣告統(tǒng)一調(diào)配,。

供應(yīng)商廣告由各事業(yè)部統(tǒng)計(jì)于_月12日前完畢。

負(fù)責(zé)人：各事業(yè)部經(jīng)理

利用供應(yīng)商廣告為活動(dòng)造勢,，并統(tǒng)一廣告宣傳口徑：賀大中電器進(jìn)駐省城1周年全力助陣縱情閃耀周年慶感恩回報(bào)顧客情

媒體宣傳投放：(省略)

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十一

債券基金,，又稱為債券型基金，是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金,，對債券進(jìn)行組合投資,，尋求較為穩(wěn)定的收益。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)對基金類別的分類標(biāo)準(zhǔn),，基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金,。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場，另外,，投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道,。

（一）行業(yè)情勢分析

從全球基金業(yè)的發(fā)展看，20世紀(jì)80年代以后,，隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,，受美國與其他發(fā)達(dá)國家基金業(yè)的發(fā)展對促進(jìn)資本市場的健康發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的啟示，一些發(fā)展中國家也認(rèn)識(shí)到基金的重要性,，對基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度,，相繼制定了一系列法律、法規(guī),，使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展,。根據(jù)美國投資公司協(xié)會(huì)（ici）的統(tǒng)計(jì)，截至20xx年末,，全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到萬億美元,，我國已成為全球第十大基金市場。

（二）市場情況分析

證券投資基金是一種集中資金,、專業(yè)理財(cái),、組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的集合投資方式,。一方面,，它通過發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金；另一方面,，將募集的資金,，通過專業(yè)理財(cái)、分散投資的方式投資于資本市場,。其獨(dú)特的制度優(yōu)勢促使其不斷發(fā)展壯大,，在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,，南方基金管理公司和國泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來,，后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金。例如：銀河基金的銀河債券,、招商基金的招商安本等,。

（三）競爭者分析

1、主要競爭對手分析：

截至20xx年末,，我國基金管理公司有60家,，都擁有自己獨(dú)特的基金品種。從出售的基金來看,，現(xiàn)在幾乎都為開放式基金,，而這些開放基金中也分為股票型、混合型,、債券型,、保本型和etf，而受到全球金融危機(jī)的影響,，債券型基金做為一種相對低風(fēng)險(xiǎn)的基金做為較優(yōu)選擇,。

2、其他競爭爭對手分析：

股票：受到全球金融危機(jī)的影響,，上證在3000大關(guān)失守之后,，一直都都在2800上下浮動(dòng)，有漲有跌,，風(fēng)險(xiǎn)較大,，收益不穩(wěn)。

保險(xiǎn)：具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的雙重價(jià)值,，但保險(xiǎn)的期限過長,，提前支取會(huì)損失本金。

儲(chǔ)蓄：風(fēng)險(xiǎn)小,、方式期限靈活多樣,、簡單方便、收益相對較低,。

（四）企業(yè)情況及產(chǎn)品分析

招商基金管理有限公司于20xx年12月27日經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)證監(jiān)基金字

100號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立,，是中國第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司,、ing asset manage mentb,、v、(荷蘭投資),、中電財(cái)務(wù)有限公司,、中國華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司,、中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司共同投資組建。公司的注冊資本金為人民幣一億六千萬元（rmb160,，000,，000元）,其中，招商證券股份有限公司持有40％股權(quán),，荷蘭投資持有30％股權(quán),，其他三家財(cái)務(wù)公司各持股權(quán)10％。

公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月,，是最早成立的全國性的綜合類券商之一,。公司注冊資本24億元，在全國擁有32個(gè)營業(yè)部,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均位居國內(nèi)券商前十名,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十二

對于整個(gè)家裝市場營銷模式而言，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷,、服務(wù)營銷,、體驗(yàn)營銷、情感營銷,、知識(shí)營銷,、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),，如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的,、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析,。

概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,，從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同，并最終喚起消費(fèi)者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略,。

做為家裝行業(yè),，如何從設(shè)計(jì)、施工,、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,，應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢，推出新的消費(fèi)概念,，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,，使消費(fèi)者最終接受這種消費(fèi)概念，產(chǎn)生購買欲望,。

1,、設(shè)計(jì)

提出新的設(shè)計(jì)概念,，注入新的設(shè)計(jì)原素，那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場策劃人員共同去挖掘,。關(guān)注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行提練,。

2、施工

業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考,，對過程的必要記錄,，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過程,，可以采取照片的形式,，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,，那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問題,，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障,。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,，這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問題，做為裝飾公司,，應(yīng)該對自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,，舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目，對工人技能的展示,、宣傳,，提高業(yè)主對公司的信任度。

3,、材料

大的裝飾公司,，一定具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力，如何對眾多的材料商進(jìn)行整合,，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量,。企業(yè)在這個(gè)方面，要想辦法放大對材料的整合能力,。證明企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對材料商的招標(biāo)過程進(jìn)行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾,，以證明公司的實(shí)力和信譽(yù),。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤,，以求共益，保證長期發(fā)展,。

4,、環(huán)保

就目前的市場而言，環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面,，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,，如果想在這方面進(jìn)行挖掘，必須向縱深思考,，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,，進(jìn)行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性,。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,，能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至接受,，并進(jìn)一步采取購買行為,。還要有一定的經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,，這為企業(yè)的利潤提供保障,。

最后，進(jìn)行概念營銷,，要求企業(yè)所提倡的消費(fèi)概念要做到新,、美、善,。

二,、服務(wù)營銷

一個(gè)已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶,，同時(shí)也面對更多的新客戶,。如何做好客戶服務(wù)，關(guān)系企業(yè)的站將來,。

服務(wù)包括三個(gè)階段,，主要包括售前的服務(wù)、售中服務(wù),、售后服務(wù)三個(gè)階段,。

第一個(gè)階段的服務(wù)主要是營銷的內(nèi)容，促成簽單,。第二個(gè)階段是售中服務(wù),，也就是在施工狀態(tài)，服務(wù)的目的是為了順利的將產(chǎn)品進(jìn)行展示,。保證施工質(zhì)量,，同時(shí)還要對過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理,，以提高客戶的滿意度。第三個(gè)階段是售后服務(wù),，這一階段的服務(wù)大部分企業(yè)做的并不是很好,，但其重要性確是非常值得重視的。不僅是對老客戶的關(guān)心,，更是開發(fā)新客戶的最好途徑,。宣傳公司服務(wù)理念的，提升公司在客戶心中的形象,。

三,、體驗(yàn)營銷

體驗(yàn)營銷在裝飾公司的應(yīng)用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗(yàn)營銷方法,，但是準(zhǔn)備不充分就會(huì)適得其反,。如何才能起到好的做用,，又不至于因?yàn)樵O(shè)計(jì)風(fēng)格的原因影響了銷售。建議在設(shè)計(jì)施工過程中要求高標(biāo)準(zhǔn),，在顏色搭配和風(fēng)格上要有新思想,，現(xiàn)場要有對設(shè)計(jì)思路的解說。對風(fēng)格的描述,，加入知識(shí)營銷的內(nèi)容,。

2、工地參觀

工地是裝飾企業(yè)的車間,，做好對車間的包裝宣傳,，有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理，增強(qiáng)大眾對企業(yè)的了解和信任度,。了解企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格的現(xiàn)場操作及管理,，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,，做好工地營銷,。

3、材料展示

很多消費(fèi)者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,，如何打消這些疑慮,，企業(yè)只有向消費(fèi)者提供全過程的材料配送和驗(yàn)收，以及施工現(xiàn)場使用情況,。再配套老客戶的評論,，非常有利于企業(yè)形象的提升，擴(kuò)大企業(yè)的影響力,。要達(dá)到材料體驗(yàn)營銷的目的,，不只是在材料展廳的宣傳,，更應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場，增強(qiáng)可信度,。

四,、情感營銷

中國是一個(gè)情感濃厚的國家，人們非常注重情感,，如何將情感營銷引入裝飾公司,，其實(shí)是需要公司投入相當(dāng)?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當(dāng)成朋友,，把每一個(gè)單子都當(dāng)成自己的家,。

那么如何進(jìn)行營銷、包裝,，這需要我們的策劃人員深入市場,，了解市場。最終能夠找到亮點(diǎn),，要實(shí)現(xiàn)情感營銷的目的,，企業(yè)必須負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任，“用心”去做好每一個(gè)工程,，服務(wù)好每一位客戶,。要給客戶實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，讓顧客體會(huì)到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

企業(yè)可以做一些情感活動(dòng),，將企業(yè)的情感營銷表達(dá)出來，實(shí)現(xiàn)情感營銷的目的,，為創(chuàng)造幸福的家而努力,。我們裝修的是一種幸福感，是一種溫馨感和節(jié)奏感,。倡導(dǎo)的是一種人與房子的和諧相處,。

五、知識(shí)營銷

企業(yè)在這方面的功能是必須的,，而且是容易實(shí)現(xiàn)的,。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客一定的裝修知識(shí)與理念,，定期舉辦裝修課堂,，把裝修大學(xué)向社會(huì)推廣，而且不能太商業(yè)化,，無形中去提高企業(yè)的形象,。不論是戶形解析也好，還是裝修知道講座，都應(yīng)該全心全意的為客房著想,，如此以來,，客戶才會(huì)相信企業(yè)，讓企業(yè)賺取合理的利潤,。

六,、差異化營銷

差異化營銷是非常重要，而且操作也難度比較大的營銷模式,，要想找到自己與別人的不同是很難的,，但這種差異化事實(shí)是存在的，這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,，深入市場去體會(huì),，否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢，尋找到與別人不同的地方,。做為一個(gè)家裝企業(yè),，無論你是打設(shè)計(jì)還是打施工，這都體現(xiàn)不出你的差異化,，只能說明你在這個(gè)環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,，但別人很快就可以去模仿，去超越你,，無法保持長久的競爭優(yōu)勢,，體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化,。

如何才能在設(shè)計(jì),，施工或是材料上尋找差異化，這是有一定難度的工作,。大家都在搞設(shè)計(jì),，大家都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，都有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,，唯一不同的就是每個(gè)公司的設(shè)計(jì)理念是不同的,，這可能也是我們尋找差異化的一個(gè)重要方向。就1234公司目前的情況而言,，為生活而設(shè)計(jì)沒有錯(cuò),，但還不夠接近生活，比如我們一個(gè)設(shè)計(jì)師曾經(jīng)說的,，我們所設(shè)計(jì)的,、創(chuàng)造的是一種幸福感，為追求營造幸福,、和諧的生活而設(shè)計(jì),，這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行深入的解析。就是分析這其中的細(xì)節(jié),。

對于施工的差異化,，我們追求的也是細(xì)節(jié)的完美，對施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行剖析,，尋找我們的強(qiáng)項(xiàng),，進(jìn)行包裝宣傳。無論是進(jìn)駐小區(qū)活動(dòng)還是廣場活動(dòng),，僅僅對設(shè)計(jì)師及其效果圖的展示已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，無法適應(yīng)客戶的需求，對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,，更能給客戶帶來收益,，了解到核心內(nèi)容。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師只是產(chǎn)品研發(fā)人員,，施工現(xiàn)場是車間,，是出產(chǎn)品的地方，這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì),。

除了對施工工藝本身的展示以外,，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)的包裝宣傳都非常重要，只有這樣才能解除客戶的疑慮,。

七,、如何做好上述各種營銷模式

每一種營銷不是孤立的，在實(shí)際的操作過程當(dāng)中,，企業(yè)必須把各種營銷模式進(jìn)行整合,，合理的確定每一次項(xiàng)營銷活動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)不是一個(gè),，而是一個(gè)組合,，就目前本公司活動(dòng)對設(shè)計(jì)師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào)，不能引起客戶足夠的關(guān)注,。

1,、環(huán)節(jié)控制

每一項(xiàng)營銷活動(dòng)，每一項(xiàng)活動(dòng)的每一個(gè)五一節(jié)都要100%的努力,，要求爭取完美,，雖然不可能，但努力是必須的,。因?yàn)橹挥信Φ淖龊妹恳患?，我們每一個(gè)活動(dòng)才能接近完美，員工要努力,，組織者更要努力,，因?yàn)榻M織者的半點(diǎn)不努力，就會(huì)造成幾倍的反面影響，員工個(gè)人不努力,，影響的只是他個(gè)人,，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對每一個(gè)環(huán)節(jié)盡心盡力的去做,。公司本身也要全力的支持,，比如做為本地的龍頭公司，要體現(xiàn)的是我們的實(shí)力,，小公司做不到的,，我們要做到，比如進(jìn)小區(qū)活動(dòng),，一萬兩萬的進(jìn)場費(fèi)小公司可以出,，但是十幾萬的包場費(fèi)出不起。大公司可以做到,，因?yàn)榇蠊居泻軓?qiáng)的資源整合能力,，就目前的情而言，可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻(xiàn),，大公司必須全力的去對每一個(gè)目標(biāo)樓盤進(jìn)行營銷,，保證原始資本的積累，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

2,、配套服務(wù)

所有的活動(dòng)，要求公司所有的部分都了解,，并力所能及,，全力支持，不能因?yàn)閭€(gè)別部門的不作為而影響了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃,?；顒?dòng)必然要有花費(fèi),，企業(yè)必須對每個(gè)活動(dòng)提出要求,，并給予相應(yīng)的資金支持，以保障活動(dòng)的有序開展,。對于每一個(gè)樓盤的操作,，公司必須有自己的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)做投資預(yù)算,。比如某個(gè)小區(qū),，準(zhǔn)備完成500萬的銷售，那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,，那么應(yīng)該是15萬的投資,。也許只有50%的可能，但企業(yè)也應(yīng)該做，只有這樣才能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、人員調(diào)配

人員調(diào)配有幾個(gè)方面的要求：

首先，就是要確定人數(shù),，安排好時(shí)間,。其次要求針對性的培訓(xùn)。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個(gè)戶型及價(jià)位,，以及對周邊環(huán)境的了解,。最后就是具體的實(shí)施，為了保證活動(dòng)高質(zhì)量的完成,，必須有負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行管理協(xié)調(diào),。

4、活動(dòng)現(xiàn)場布置

現(xiàn)場布置非常重要,，這不僅僅是一個(gè)帳篷,，幾張桌子的問題。要對現(xiàn)場布置的進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要注意,，對于一個(gè)家裝公司而言，就目前的情況,，現(xiàn)場布置有些東西是絕對不能缺少的,。這里列出一些主要的元素：

戶型圖 如果是廣場活動(dòng)，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進(jìn)行整理,，并裝訂成冊,。如果是小區(qū)活動(dòng)，要對小區(qū)的每一種戶型,，按照不同的風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),，而且每一個(gè)戶型設(shè)計(jì)方案不得少于三種。)

作品集 建議公司定期將設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行分級(jí),，并出效果圖,，分區(qū)、分格調(diào)進(jìn)行裝訂,。在量和質(zhì)上都達(dá)到一個(gè)高度,，一方面進(jìn)行展示，一方面是公司的資源收集,。

工藝標(biāo)準(zhǔn)圖示 對水,、電、墻體處理,、頂,、墻地磚等各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行展示,，展示的是公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。必須要加文字說明

材料展示 為了方便客戶了解公司,，在一些大型的活動(dòng)時(shí),，有必要對一些材料進(jìn)行展示，一方面表明公司所用材料的質(zhì)量,，另一方面體現(xiàn)公司的實(shí)力,。

管理展示 以恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾恚w現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學(xué)以及管理的先進(jìn)理念,。

工人隊(duì)伍展示 因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)的工人隊(duì)伍,，才會(huì)有高品質(zhì)的施工質(zhì)量，工人是設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)者,，是精美工藝的鑄造者,。

銷售服務(wù)展示 售前、售中,、售后連續(xù)的服務(wù),。服務(wù)理念及實(shí)施非常重要，1234公司十年到現(xiàn)在,，已經(jīng)服務(wù)過非常多的客戶,，有沒有每年都去回訪，保持了良好的關(guān)系,，十年后的今天,，1234已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子，準(zhǔn)備新的裝修工程,，還是否會(huì)選1234,，這就要看1234的售后服務(wù)。因?yàn)槭旰蟮慕裉?，老客戶的消費(fèi)已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重要組成部分,。

十一、整體營銷

整體營銷需要把各種營銷模式進(jìn)行整合,，就是把設(shè)計(jì),、施工、材料,、工人,、服務(wù)、管理進(jìn)行整合,，進(jìn)行整體營銷，單純的去對設(shè)計(jì)或是施工,，或是材料進(jìn)行包裝,，已經(jīng)無法滿足客戶的需要,，因?yàn)榭蛻粜枰氖且粋€(gè)性價(jià)比較高的產(chǎn)品，要的是綜合品質(zhì),。小公司無法實(shí)現(xiàn)整體營銷的模式,，因?yàn)檎w營銷需要較大的投資以較強(qiáng)的社會(huì)影響力。

十二,、對活動(dòng)的組織建議

現(xiàn)場活動(dòng)不只要對場地布置有較高的要求,，而且在人員配備比例以及對活動(dòng)內(nèi)容針對培訓(xùn)方面做足夠的準(zhǔn)備。在整體營銷模式的支持下,，現(xiàn)場人員配備以設(shè)計(jì)師或施工技術(shù)人員為主,、材料解說、營銷人員為為輔,。實(shí)際情況可以根據(jù)活動(dòng)的要求進(jìn)行調(diào)整,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十三

20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，高效有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)日常工作，同時(shí)重點(diǎn)做好了以下工作：

一,、積極籌措資金,，減少資金成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

11年集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，資金總量需求增加,，這給集團(tuán)財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力，但在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)財(cái)務(wù)部人員的共同努力下,，11年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關(guān)系，確保了原有的融資總量,，而且積極尋求了新的融資渠道,，并及時(shí)調(diào)整授信結(jié)構(gòu)，降低融資成本,。11年與湖州交行建立合作關(guān)系,，新增融資總量2900萬元，在國家對房地產(chǎn)不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控的形勢下,，向中國銀行省分行成功申請項(xiàng)目授信1個(gè)億,，為集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金。

二,、有效開張財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),，加強(qiáng)了對下屬子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1、20xx年我部組織內(nèi)審人員對建筑,、恒源,、倉儲(chǔ)、紅安房產(chǎn),、華盛達(dá)鑄鋼,、外語學(xué)校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),。在審計(jì)中重點(diǎn)對下屬公司的債權(quán)債務(wù)的清理,、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進(jìn)行了調(diào)研,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。2,、針對貨幣資金及票證管理情況，組織了專項(xiàng)內(nèi)部檢查,。20xx年9月24日財(cái)務(wù)部組織人員針對貨幣資金,、票證及印章管理情況對集團(tuán)本部和部分子公司進(jìn)行了內(nèi)部檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進(jìn)行了通報(bào),，并促使集團(tuán)出臺(tái)華盛達(dá)控股20xx年第16號(hào)文件,。

三、結(jié)合20xx年經(jīng)營審計(jì),，細(xì)化落實(shí)了20xx年經(jīng)營目標(biāo),。

年初財(cái)務(wù)部對北京華商達(dá)、華盛達(dá)倉儲(chǔ),、恒源等子公司20xx年經(jīng)營業(yè)績,、資金收支等情況進(jìn)行了審計(jì)，結(jié)合審計(jì)中所了解的具體情況編制了20xx年的經(jīng)營預(yù)算,，成功完成了經(jīng)營目標(biāo)的確定和經(jīng)營責(zé)任書的簽訂工作,，為華盛達(dá)股份的業(yè)績目標(biāo)完成做了具體的落實(shí)，為集團(tuán)目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)考核制度制定工作,。

四,、認(rèn)真做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報(bào)工作,。

年初,，我部組織召開所得稅申報(bào)會(huì)議,，對各子公司所得稅申報(bào)工作進(jìn)行了具體分析和指導(dǎo)，在不違反財(cái)政,、稅法規(guī)定的前提下,，進(jìn)行了稅務(wù)籌劃為集團(tuán)降低稅負(fù)。通過不懈努力,，爭取到有關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)部門的理解和支持，合理的減少稅負(fù),，華盛達(dá)實(shí)業(yè)20xx年免交所得稅205萬元,。

五、成功實(shí)施遠(yuǎn)程軟件 加強(qiáng)了財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,。

六,、較好配合了各級(jí)部門的稽查審計(jì)工作。

稅務(wù)稽查方面,，四月份國稅部門對華盛達(dá)倉儲(chǔ)歷年的增值稅,、所得稅申報(bào)交納情況進(jìn)行了稽查，稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定,。外部審計(jì)方面主要是華盛達(dá)股份的年報(bào)審計(jì),，在審計(jì)前我部組織相關(guān)人員集中進(jìn)行自查和籌劃，做好了充分的前期準(zhǔn)備工作,，在審計(jì)期重大問題與審計(jì)人員不斷溝通,，最終審計(jì)結(jié)論基本上在前期設(shè)定范圍內(nèi)。另外我部還較好配合了審計(jì)局對華盛達(dá)房產(chǎn)的稅務(wù)申報(bào)情況的了審計(jì),。

七,、成功組織召開半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，完成了財(cái)務(wù)電算化崗位責(zé)任書簽訂工作,。

財(cái)務(wù)部召集所有在德清及杭州的公司財(cái)務(wù)人員于7月22日—23日召開20xx年上半年工作會(huì)議,。會(huì)議就上半年財(cái)務(wù)工作存在的問題進(jìn)行了分析并學(xué)習(xí)落實(shí)新的財(cái)務(wù)制度、政策,，對下半年工作做出了安排,，另外會(huì)議各財(cái)務(wù)人員還簽訂了財(cái)力電算化崗位責(zé)任書。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十四

活動(dòng)地點(diǎn)：**店

活動(dòng)內(nèi)容：

尋找開業(yè)至今衷情于會(huì)員顧客,，參加方法及條件為：

1,、必需是正式的有效會(huì)員。

2,、憑會(huì)員卡參加

3,、凡持有快訊期刊,，并附合條件者即可兌獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

a,、一等獎(jiǎng),、共計(jì)5名，獎(jiǎng)價(jià)值800元禮品一份,。

兌獎(jiǎng)條件：持20xx期——2042期快訊者(27份)

b,、二等獎(jiǎng)、共計(jì)10名,，獎(jiǎng)價(jià)值500元禮品一份,。

兌獎(jiǎng)條件：持20xx期——20xx期快訊者(14份)

c、三等獎(jiǎng),、共計(jì)30名,，獎(jiǎng)價(jià)值100元禮品一份。

兌獎(jiǎng)條件：持20xx期快訊者,。

兌獎(jiǎng)辦法：

附合條件者在活動(dòng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行對獎(jiǎng),，獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量有限以兌獎(jiǎng)先后順序?yàn)闇?zhǔn)，超過名額及時(shí)間者視為無效,。本活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸,。

活動(dòng)組織：

1、采購部負(fù)責(zé)活動(dòng)贈(zèng)品的組織落實(shí),。

2,、客服部負(fù)責(zé)活動(dòng)的執(zhí)行工作及解釋。

3,、企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳及活動(dòng)安排,。

補(bǔ)充條件：

1、若禮品已發(fā)完,、但在有效時(shí)間內(nèi)有附合兌獎(jiǎng)條件的顧客可憑快訊領(lǐng)取禮品一份(價(jià)值20元)

2,、客服部人員祥細(xì)登計(jì)兌獎(jiǎng)人員的資料并收回快訊、備案,。

3,、內(nèi)部員工不允許參與此項(xiàng)活動(dòng)。

費(fèi)用預(yù)算：

1,、禮品費(fèi)用：

一等獎(jiǎng)：份=4000元

二等獎(jiǎng):份=5000元

三等獎(jiǎng):份=3000元

紀(jì)念獎(jiǎng):份=4000元

合計(jì)金額為:16000元

以上費(fèi)用由采購部負(fù)責(zé)

2,、宣傳費(fèi)用：見整體活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)

活動(dòng)主題：慶典一周年層層驚喜送大禮

活動(dòng)時(shí)間：7月4日----7月17日

活動(dòng)地點(diǎn)：**店

活動(dòng)內(nèi)容：

凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)會(huì)員購物120元以上，非會(huì)員購物在150元以上者,，可憑當(dāng)日購物小票在三樓贈(zèng)品發(fā)放處領(lǐng)取5元提貨卡一張(以限定金額為準(zhǔn),，多買不多得，團(tuán)購除外、小票不累計(jì)),。

活動(dòng)組織：

1,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供卡的設(shè)計(jì)、制作,、管理;

2,、客服部負(fù)責(zé)活動(dòng)的解釋、贈(zèng)券的發(fā)放及統(tǒng)計(jì);

3,、企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織及宣傳;

4,、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場秩序的維持;

補(bǔ)充條件：

1,、凡是公司內(nèi)部員工一概不允許參加;

2,、提貨卡的有效期為15天，過期作廢;

費(fèi)用預(yù)算：

1,、贈(zèng)券費(fèi)用：

3000張╳5元╳3天=45000元

2,、印刷費(fèi)用：

6000張╳元/張=600元

3、廣告費(fèi)：

見整體活動(dòng)費(fèi)用合計(jì);

上述費(fèi)用為：45600元,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十五

每個(gè)女孩心里都有一個(gè)夢：在金色的季節(jié)里,，手捧潔白的鮮花，身穿大大拖尾的婚紗,，輕挽愛人的手,，站在圣潔的教堂里，舉行一個(gè)神圣的教堂婚禮,，接受主的祝福,，與愛人共同許下今生的誓言…

婚禮時(shí)間：20xx年12月20日星期二

婚禮地點(diǎn)：臨沂xxx堂

婚禮前兩周：發(fā)送請柬，到教堂的應(yīng)該是雙方父母,、主要親屬和特別親近的朋友,，其他大部分賓客可直接請他們到舉辦婚宴的飯店

婚禮前一周：進(jìn)行新娘的皮膚護(hù)理和發(fā)型修剪，同時(shí)與神父聯(lián)系進(jìn)行一次彩排,，與攝像師,、化妝師等人隨時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)得到關(guān)于婚禮當(dāng)日應(yīng)注意問題的提示

婚禮前兩日：與即將參加婚禮的賓客落實(shí)到場時(shí)間和具體人數(shù),，布置教堂,，精心準(zhǔn)備兩個(gè)花籃送到教堂以示對圣母的敬意

婚禮當(dāng)天流程：6:30新娘開始化妝，要求8:00前完成7:00花車布置完成,，新郎準(zhǔn)備出發(fā)迎接新娘 8:00新人共同前往教堂參加婚禮 9:00教堂婚禮開始 10:00在唱詩班的頌歌中,，婚禮結(jié)束，在和神父,、來賓合影留念后,，在繽紛的花瓣雨中走出教堂。教堂前留影。 11:00新人到達(dá)婚宴現(xiàn)場

1,、來賓入席,；

2、奏樂（結(jié)婚進(jìn)行曲）,、親友點(diǎn)蠟燭,；

3、牧師領(lǐng)唱歌班進(jìn)場,；

4,、牧師宣布婚禮開始；

5,、伴郎,、伴娘、新郎陸續(xù)進(jìn)場,；

6,、女方家長執(zhí)新娘進(jìn)場（全體起立）

7、女方家長入席

8,、唱歌班吟唱圣歌（或有關(guān)婚姻的歌曲）

9,、禱告、獻(xiàn)詩,；

10,、神父證婚；

11,、新郎,、新娘簽字：

12、新郎新娘互戴婚戒,、宣誓,；

13、獻(xiàn)詩（祝福的話）,；

14,、謝恩（新郎新娘向雙方家長獻(xiàn)花或行三鞠躬禮，向來賓致謝）,；

15,、禮成。

新郎在伴郎的陪同下,，在圣靈前等待新娘,；新娘身穿白色婚紗，頭帶鮮花,，手捧捧花,，在《婚禮進(jìn)行曲》的伴隨下,，由父親攜領(lǐng)，緩緩走向圣靈前,，交付給新郎,，婚禮開始……

神父面對新婚人和祝賀者，新娘在他的右側(cè),，新郎在左側(cè),， 宣讀：主啊，我們來到你的面前,，目睹祝福這對進(jìn)入神圣婚姻殿堂的男女,。照主旨意，二人合為一體,，恭行婚禮終身偕老,，地久天長； 從此共喜走天路,，互愛,，互助，互教,，互信；天父賜福盈門,；使夫婦均沾洪恩,；圣靈感化；敬愛救主,；一生一世主前頌揚(yáng),。

質(zhì)問：在婚約即將締成時(shí)，若有任何阻礙他們結(jié)合的事實(shí),，請馬上提出,，或永遠(yuǎn)保持緘默，神父接著說： 我命令你們在主的面前,，坦白任何阻礙你們結(jié)合的理由,。 神父對新娘說：（新娘名），你是否愿意這個(gè)男子成為你的丈夫與他締結(jié)婚約-無論疾病還是健康,，或任何其他理由,，都愛他，照顧他,，尊重他,，接納他，永遠(yuǎn)對他忠貞不渝直至生命盡頭- 新娘回答： 我愿意,。 神父又問新郎：（新郎名）,，你是否愿意這個(gè)女人成為你的妻子與她締結(jié)婚約-無論疾病還是健康，或任何其他理由，都愛她,，照顧她,，尊重她，接納她,，永遠(yuǎn)對她忠貞不渝直至生命盡頭- 新郎回答： 我愿意,。

新郎面對新娘拉起她的右手，說： 我以上帝的名義,，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的妻子,，從今日起，不論禍福,，貴賤,，疾病還是健康，都愛你,，珍視你,，直至死亡他們放下手。然后新娘舉起新郎的手： 我以上帝的名義,，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的丈夫,，從今日起，不論禍福,，貴賤,，疾病還是健康，都愛你,，珍視你,，直至死亡 ，他們放下手,。

神父對戒指企求主賜福： 主啊,，戒指將代表他們發(fā)出的誓言的約束，然后神父拉起新娘和新郎的右手,，說： 新娘新郎互相發(fā)誓畢接受了戒指,。我以圣父圣子圣靈的名義宣布你們結(jié)為夫婦。上帝將你們結(jié)合在一起,，任何人不得拆散

神父祝福新人道： 圣父圣子圣靈在上,，保佑你們，祝福你們,，賜予你們洪恩,；你們將生死與共，阿門,。我主洪恩與你們同在,。 新娘與新郎站起身來面對面,。神父說：（新娘名），（新郎名）,，我已見證你們互相發(fā)誓愛對方,，我感到萬分喜悅向在坐各位宣布你們?yōu)榉驄D，現(xiàn)在新郎可以吻新娘了,。 夫婦親吻

12:40樂隊(duì)奏樂,，賓客陸續(xù)進(jìn)入餐廳，可以享用餐前開胃小菜和飲料,；

13:10 新人進(jìn)入餐廳后上第一道菜,，侍者們給客人斟香檳，重要來賓致辭,；

13:40 開胃菜后,，新郎新娘跳第一支舞。伴郎伴娘及其他客人隨后進(jìn)入舞池一起跳舞,；

14:00 重新入座等待主食,；

14:30上甜點(diǎn)的同時(shí)，繼續(xù)舞會(huì),；

15:00 新娘拋花束,，未婚女性朋友搶捧花；

15:20新郎新娘一起切蛋糕,；

15:30新人在客人們間穿梭為他們的光臨表示感謝,；

16:10宴會(huì)結(jié)束，新人送賓客,；

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十六

現(xiàn)階段，酒店業(yè)競爭日益激烈,，消費(fèi)者也變的越來越成熟,，這就對我們酒店經(jīng)營者提出了更高的要求。在今年淡季我們計(jì)劃對市場部銷售工作作出一系列的調(diào)整,，吸引消費(fèi)者到我店消費(fèi),，提高我店經(jīng)營效益。

一,、市場環(huán)境分析：

1.我酒店經(jīng)營中存在的問題

（1）目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,，過于狹窄。

總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好,，主要原因是酒店過多,，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同,，沒有自己的特色,，或者定位過高,，消費(fèi)者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心,。

我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位,。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,，拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理,，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因,。

我酒店所在的城東區(qū)是一個(gè)消費(fèi)水平較低的城區(qū)，居民大部分都是普通職工,。但我酒店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,，我們以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費(fèi)群體,，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力,。

（2）廣告宣傳力度不夠，市場知名度較小,。

我酒店雖然隸屬于青海聯(lián)運(yùn)集團(tuán)但社會(huì)上對我酒店卻不甚了解,，我酒店也沒有做過廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低,。

2.周圍環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高,，但我酒店的位置有特色，我酒店緊鄰八一路客運(yùn)站,，機(jī)場大巴終點(diǎn)也在本酒店門口,。其位置優(yōu)越，交通極為方便,，車程5-10分鐘可達(dá)火車站,、汽車站，距離機(jī)場25公里,，乘坐出租車約25分鐘,。

地處xx市主要交通要道，是所有進(jìn)入xx市車輛必經(jīng)之路,，所以過往的車輛很多,，商務(wù)散客是一個(gè)潛在的消費(fèi)群。低價(jià)位吸引他們來我酒店消費(fèi),，這可謂一個(gè)巨大的市場,。

3.競爭對手分析

我酒店淡季競爭對手是位于酒店對面xx大酒店，xx大酒店開業(yè)于20xx年是一家集住宿,、餐飲,、休閑,、娛樂為一體的涉外四酒店，總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯(cuò)的,。

但因營業(yè)已經(jīng)四年設(shè)施和裝修比較陳舊,，而我酒店的設(shè)施和裝修比其截然一新，客房種類比其具有特色,，而且我酒店大量的客房加之三個(gè)會(huì)議室可接待其無法接待的大型會(huì)議,。酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務(wù)酒店在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實(shí)力。

4.我店優(yōu)勢分析

（1）我酒店隸屬聯(lián)運(yùn)（集團(tuán)）公司,，聯(lián)運(yùn)（集團(tuán)）公司是我市的企業(yè)，其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的,，因此們在細(xì)致規(guī)劃時(shí),，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn),，讓消費(fèi)者對我們酒店不產(chǎn)生懷疑,，充分相信我們提供的是質(zhì)量高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來吸引消費(fèi)者,。

（2）我酒店硬件設(shè)施良好,，資金雄厚，而且有自己的停車場和即將開業(yè)的八一路客運(yùn)站,。這可以用來吸引過往司機(jī)和一些過往周邊縣市的客戶,。

機(jī)會(huì)點(diǎn)：

①本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件；

②便利的交通和巨大的潛在顧客群,；

③良好的硬件為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間,。

二、目標(biāo)市場分析：

目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體,。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費(fèi),，也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”

目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點(diǎn)：既是對酒店產(chǎn)品有興趣,、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群,。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場,，對目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì),，以便使顧客更加滿意,，最終增加銷售額。

顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測,，服務(wù)成本較低,，對價(jià)格也不如新顧客敏感，同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳,。

維護(hù)顧客忠誠度,，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。因此,，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

1,、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額,。

忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費(fèi),，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍,，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,，其需求量也將進(jìn)一步增長,。

2、減少銷售成本,。

酒店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用,，如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等,，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減,。

雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會(huì)對酒店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,，需要酒店進(jìn)行一定的投入,，但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對酒店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,，酒店也十分清楚顧客的特殊需求,，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了。

3,、贏得口碑宣傳,。

對于酒店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時(shí)會(huì)感覺有較大的風(fēng)險(xiǎn),，這時(shí)他們往往會(huì)咨詢酒店的現(xiàn)有顧客,。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效,。這樣,，酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而酒店利潤又有了提高,。

4,、員工忠誠度的提高。

這是顧客關(guān)系營銷的間接效果,。如果一個(gè)酒店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,，也會(huì)使酒店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,，員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，而員工滿意度的提高導(dǎo)致酒店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進(jìn)一步提升,，形成一個(gè)良性循環(huán),。

根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于周邊一些企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān),、汽車4s店,，商務(wù)散客在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性：

1.收入水平或消費(fèi)能力較高,，講究服務(wù)上乘,，到酒店消費(fèi)一般是商務(wù)宴請接待客戶。

2.具有高消費(fèi)能力但對酒店各方面要求高,。

3.關(guān)注酒店檔次,，需要酒店對其vip接待服務(wù)。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十七

活動(dòng)意義

隨著我國旅游業(yè)不斷的發(fā)展,，各地旅游市場發(fā)展迅速,，但由于一些旅游公司和景點(diǎn)管理不規(guī)范，曾導(dǎo)致旅游公司與游客之間的不信任案件增加,。為了規(guī)范旅游市場,，為了推廣“ ”旅游品牌， 同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大電視臺(tái)的社會(huì)影響力,，創(chuàng)造新的收視增長點(diǎn),。值此五一旅游黃金之機(jī)，洲電視xxx手 旅游公司精心打造此次“ ”活動(dòng),。

廣告宣傳策略,、活動(dòng)方式內(nèi)容策劃

一、策劃構(gòu)想：

既要抓住七夕這個(gè)宣傳的良機(jī),、又要從眾多節(jié)慶或演唱會(huì)形式的七夕節(jié)活動(dòng)中脫穎而出,，我們認(rèn)為必須另辟蹊踁。

二,、活動(dòng)執(zhí)行方案(初案)

1、炒作階段：4月10——30日,。

株洲電視臺(tái)：《株洲報(bào)道》《房產(chǎn)超市》《生活方程式》節(jié)目中播放：

2,、錄制階段：7月23日以后

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十八

一,、公司定位(樹立公司微博形象)

據(jù)了解正開房產(chǎn)是一家集二手房交易、一手房樓盤代理銷售,、物業(yè)管理,、一二手房聯(lián)動(dòng)銷售等為一體的多元化公司。所以公司的定位很關(guān)鍵,。

二,、微博界面

三、關(guān)注的對象

公 司應(yīng)該選擇一些對自己有用的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行關(guān)注,，關(guān)注是不要只求粉絲的數(shù)量,，質(zhì)量最重要。要注重企業(yè)和微博粉絲之間的溝通,，可以了解到消費(fèi)者對企業(yè)商品的 感受和評價(jià),。通過消費(fèi)者對商品的感受和評價(jià)來對商品的不足之處進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)還可以通過與消費(fèi)者的互動(dòng)來讓消費(fèi)者了解企業(yè),，讓消費(fèi)者使用產(chǎn)品的同時(shí)了解企 業(yè),。

四、微博內(nèi)容(吸引人才和顧客)

作為一個(gè)買房者,，想要關(guān)注你的企業(yè)微博,，當(dāng)然也需要了解下一些裝修方面的資訊，或者一些購房陷阱,，發(fā)布這些話題方向時(shí),，最好是語言幽默詼諧一些，巧妙的配合圖片,，制造話題,，抓住粉絲的眼球，到更多的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評論數(shù),。

企 業(yè)的微博營銷,、企業(yè)的產(chǎn)品和營銷體系應(yīng)該做到三者緊密相連、密不可分,。微博營銷只是企業(yè)營銷的重要組成部分之一,，而不能代替企業(yè)的全部營銷手段。所以,，企 業(yè)不能依靠微博營銷手段來解決所有的營銷問題,，要與其他的營銷手段相結(jié)合?？傊?，要明確微博營銷在營銷中的地位和所扮演的角色才能做好微博營銷。最后，微 博的用戶數(shù)量相當(dāng)龐大,，而且很多微博用戶都有著很高的活躍度,，企業(yè)應(yīng)該通過各種宣傳手段來吸引微博用戶的注意。對于企業(yè)來說,，能樹立一個(gè)良好的形象和建立 一個(gè)良好的企業(yè)知名度是件很不容易的事情,，通過與微博用戶的交流可以達(dá)到這樣的效果。

微博營銷在企業(yè)營銷中有著重要的作用,，企業(yè)需要品牌 的建立和宣傳,，而微博大量的用戶剛好可以讓企業(yè)有一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)。通過對微博用戶的宣傳,，達(dá)到良好的宣傳效果,。然后，微博用戶再和其他用戶進(jìn)行傳播可 以達(dá)到一傳十,，十傳百的效果,。所以，微博用戶的大量性可以讓企業(yè)營銷更好的進(jìn)行下去,。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇十九

一,、活動(dòng)總主題

“中行卡五一獻(xiàn)禮，‘金’喜來找你!”

二,、參加活動(dòng)卡種

長城系列信用卡,、中銀系列信用卡

三、活動(dòng)時(shí)間

4月30日-5月3日

四,、活動(dòng)內(nèi)容

(1)一重禮---“商場,、超市購物大抽獎(jiǎng)”

活動(dòng)期間，在指定商場,、超市持卡累計(jì)消費(fèi)滿一定金額即可參加商場,、超市大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

萬亞商場標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日單筆消費(fèi)滿500元即可參加商場抽獎(jiǎng)活動(dòng),，活動(dòng)中將抽出5名幸運(yùn)客戶,，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元商場購物券。

時(shí)代超市標(biāo)準(zhǔn)：單筆消費(fèi)滿99元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),，每個(gè)超市將抽出50名幸運(yùn)客戶,，每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元超市券。

(2)二重禮---刷卡贏“金”活動(dòng)

凡活動(dòng)期間,，消費(fèi)累計(jì)滿3000元即可參加抽獎(jiǎng)贏“金”活動(dòng)(房地產(chǎn)類,、汽車類、批發(fā)類,、醫(yī)療教育類,、慈善類,、政府服務(wù)類交易不參加本次活動(dòng))，該抽獎(jiǎng)活動(dòng)按發(fā)卡歸屬地進(jìn)行抽獎(jiǎng),，吳江獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

特等獎(jiǎng)1名 獎(jiǎng)勵(lì)10g金條一根

【范例】

一,、活動(dòng)目的

營造良好刷卡用卡環(huán)境，提高持卡人用卡意識(shí),，培養(yǎng)市民用卡習(xí)慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利,，方便群眾生活,。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月1日---20xx年12月30日

三,、活動(dòng)組織

本次活動(dòng)承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國工商銀行儀征支行,、中國農(nóng)業(yè)銀行儀征支行,、中國銀行儀征支行、中國建設(shè)銀行儀征支行,、交通銀行儀征支行,、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行,、儀征郵政儲(chǔ)蓄銀行,，揚(yáng)州銀通公司(協(xié)辦)，中國銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持,。

四,、宣傳主題

刷銀聯(lián)卡，安全健康,，時(shí)尚的選擇,。

五、活動(dòng)規(guī)則

20xx年12月1日—20xx年12月30日,，凡持卡號(hào)“6”字打頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡在儀征市轄內(nèi)指定商戶刷卡消費(fèi)68元(單筆交易)以上的持卡人均有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng),，獎(jiǎng)項(xiàng)如下：

特等獎(jiǎng)1名，韓國游(6000元等值獎(jiǎng)品)

一等獎(jiǎng)30名,，各獎(jiǎng)勵(lì)400元等值獎(jiǎng)品

二等獎(jiǎng)90名,，各獎(jiǎng)勵(lì)200元等值獎(jiǎng)品

三等獎(jiǎng)1200名，各獎(jiǎng)勵(lì)10元等值獎(jiǎng)品

兌獎(jiǎng)方式：持卡人聯(lián)機(jī)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)憑標(biāo)有“儀征市銀行卡活動(dòng)x等獎(jiǎng)”的簽購單到儀征銀行卡管理辦公室領(lǐng)取(儀征市解放西路106號(hào)人民銀行內(nèi)),，咨詢電話82660688,，兌獎(jiǎng)日期為中獎(jiǎng)次日至20xx年12月日----20xx年1月30日止，兌獎(jiǎng)期間的工作日星期一上午8：30—11：30,，獎(jiǎng)項(xiàng)逾期不領(lǐng)者,，視作放棄領(lǐng)獎(jiǎng),。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇二十

一、活動(dòng)目的：同比提升30%,，提升商場美譽(yù)度,、增加店堂活動(dòng)氣氛，突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺,。

二,、活動(dòng)主題：月舞中秋、緣聚大商

三,、廣告詞：

月圓金色中秋,、佳節(jié)好禮相贈(zèng)

花好月圓、大商情深

月明如水,、大商如家

佳節(jié)共賞月如水,、大商獻(xiàn)禮表真情

四、活動(dòng)時(shí)間：x月xx日周日周二

五,、商場超市中秋促銷活動(dòng)內(nèi)容：

大廈盛宴山城,、盡享中秋美味

請食品業(yè)種全力聯(lián)系供應(yīng)商主推知名月餅如、好利來,、阿美莉卡,、康富月餅等著名品種，全力推出各種風(fēng)格的月餅包括京式,、廣式,、蘇式、臺(tái)式,、滇式,、港式 、潮式,、徽式,、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、咸味,、咸甜味,、麻辣味等;五仁、豆沙,、冰糖,、黑芝麻、火腿等餡心要齊備,。同時(shí)對月餅禮盒,、名煙名酒名茶進(jìn)行 強(qiáng)力推薦(建議各品類中找出一款做超低價(jià)，吸引消費(fèi)),。中秋也有吃桂花糕,、飲桂花酒,、吃桂花鴨的習(xí)俗，食品業(yè)種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求,。

同時(shí)建議公司發(fā)動(dòng)全員廣泛聯(lián)系大宗團(tuán)購,，團(tuán)購額在5000元以上、或兩個(gè)以上單位購買且超過4000元的設(shè)立逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。食品業(yè)種務(wù)必將 中秋節(jié)氣氛強(qiáng)勢烘托出來,，建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目,、選擇要多種多樣,，要與競爭店形成鮮明對比，使消費(fèi)者對我店的商品產(chǎn)生新穎,、特別、 全面的購物新感覺,。

2,、奢華秋品、時(shí)尚綻放

穿品業(yè)種：包括靴鞋,、女裝,、男裝、4樓運(yùn)動(dòng)休閑,、針紡,。本次活動(dòng)集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業(yè)種各自至少推出20個(gè)知名品種 的上市新品,，作為本次活動(dòng)的主打商品,。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊，重點(diǎn)推出羊絨,、羊毛等知名品牌的火爆上市,，同時(shí)針對夏季內(nèi)衣開展底價(jià)特賣會(huì) ，全場勁甩,，營銷部將在dm廣告重點(diǎn)宣傳,。會(huì)員持會(huì)員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠2折，各專柜的商品都要有會(huì)員優(yōu)惠,。不參加商品上報(bào)營銷部個(gè)別明示,，營業(yè)員 要將會(huì)員卡卡號(hào)標(biāo)明在購物小票上。無會(huì)員卡消費(fèi)不予打折,。

3,、電器器宇軒昂：活動(dòng)期間電扇、熱水器,、特價(jià)手機(jī),、低配置電腦,、數(shù)碼商品、部分小家電等超低價(jià)銷售,?；顒?dòng)期間分期購家電刷中銀卡滿5000元送 一套

同時(shí)作好9月中旬家電節(jié)的備貨準(zhǔn)備，將家電節(jié)做成全城轟動(dòng)的大活動(dòng),。如考慮一起做中秋促銷方案另附,。

4、家居,、床品業(yè)種：床品業(yè)種主推秋冬款品牌床品,，全場開展時(shí)尚床品購物節(jié)、針對十月結(jié)婚的情侶提供附加服務(wù),。如婚紗照,、定婚車、婚慶禮儀,、典禮酒 店,、出行旅游都可享受超低折扣。同時(shí)與新進(jìn)供應(yīng)商洽談?dòng)袩o做打品牌,、占市場的意向,，可推出特價(jià)商品用以吸引消費(fèi)者，營銷給予重點(diǎn)宣傳,。同時(shí)夏季商品開 始特價(jià)銷售,，也可考慮推出xx品牌的特賣會(huì)或幾家聯(lián)合的大型特賣會(huì)。

5,、會(huì)員活動(dòng)：(1)教師憑教師證免費(fèi)領(lǐng)取大商會(huì)員卡,。(2)教師憑教師證持會(huì)員卡購物雙倍積分。(3)活動(dòng)期間累計(jì)購物前20名且卡內(nèi)積分超過200分的會(huì)員贈(zèng) 奧運(yùn)珍品掛件一個(gè),。

6,、濃情xx大廈、禮獻(xiàn)中秋

活動(dòng)期間累計(jì)購穿品滿300元送xx品牌特制月餅一份,，以此類推多買多送,。持教師證加送紅酒一瓶。

六,、商場超市中秋促銷活動(dòng)要求：

1.本次活動(dòng)迎合中秋主題,，以食品業(yè)種為主，請食品業(yè)種落實(shí)好商品,。緊抓今年月餅類食品的趨勢,，引進(jìn)各種品牌、各種口味的月餅,，同時(shí)關(guān)注相關(guān)商品作成 大規(guī)模,、大聲勢的促銷活動(dòng),。

2.各穿品業(yè)種認(rèn)真落實(shí)商品。折度必須落實(shí)到位,，參加的商品必須為主品牌,、顏色款式務(wù)必新穎。

3,、商品信息請于8月28日14：00前上報(bào),，上報(bào)商品突出重點(diǎn)，有針對性,。

七,、中秋促銷廣告宣傳：

1、《xx日報(bào)》9月1日-3日,、8日-10日每天名片大

2,、《xx晚報(bào)》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告。

3,、《廣播電視報(bào)》9月3日,、10日彩色通欄。

4,、《xx日報(bào)》9月8日黑白通欄。

5,、電臺(tái),、電視臺(tái)9月月1日連續(xù)播出。

6,、正門小幅商品信息噴繪,。

7、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈,，每年都可以用且商場氣氛突出),。

8、將食品業(yè)種美食kt板門加以改動(dòng),，制作成中秋食品一條街

9,、正門led9月1日播放。

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇二十一

(一)產(chǎn)品定位分析

1,、產(chǎn)品行業(yè)分析

2,、消費(fèi)者分析

當(dāng)今消費(fèi)者追求時(shí)尚、追求個(gè)性,、追求完美品質(zhì),，同時(shí)他們更渴望高端市場，xxx常與世界出名設(shè)計(jì)師合作,，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)異常強(qiáng)大,，原本天價(jià)的大設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝現(xiàn)在每個(gè)人都買的起,，年輕人都為能夠穿上知名設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費(fèi)者的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。xxx的每一件服飾都都設(shè)計(jì)的精致,，細(xì)節(jié)都處理的非常完美，與他們的同名品牌相較,，更多了一點(diǎn)流行的感覺,，而且系列相當(dāng)豐富，因此更引發(fā)了品牌fans們徹夜排隊(duì)搶購,、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀景象,。

現(xiàn)如今的年輕人喜歡自由，購買商品的時(shí)候亦是如此,，xxx正是給他們提供了這樣一個(gè)空間,，讓消費(fèi)者自主選擇自主搭配，與此同時(shí),，隨著人們生活水平的不斷提高,，消費(fèi)者購買服裝已不在僅僅是蔽體之需，消費(fèi)者越來越追求質(zhì)與量的提高,，因此,，在近階段的3~5年內(nèi)，xxx專注于中國大陸市場,。

(二)公司產(chǎn)品組合介紹

1,、產(chǎn)品組合的寬度

產(chǎn)品組合的寬度反映了xxx公司經(jīng)營范圍的廣泛程度，xxxx的產(chǎn)品線數(shù)目為3條(即產(chǎn)品組合的寬度為3),，包括：

(1)男裝

(2)女裝

(3)童裝

說明xxx公司經(jīng)營的范圍并不是特別廣泛,。

2、產(chǎn)品組合的深度

在xxx公司中,，女裝產(chǎn)品組合深度為17,，男裝產(chǎn)品組合深度為12，童裝產(chǎn)品組合深度為7,。

3,、產(chǎn)品組合的長度

在xxx公司中，產(chǎn)品組合的長度為36,。

公司產(chǎn)品組合的深度與長度可以反映該公司對各個(gè)細(xì)分市場的滿足程度,，因此，xxx公司對與女裝市場滿足的程度更深,，其次為男裝,，對于童裝市場的滿足程度最淺。

4、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度

關(guān)聯(lián)度是指一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線在最終用途,、生產(chǎn)條件,、分銷渠道等方面的相關(guān)聯(lián)程度。較高的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性能帶來企業(yè)的規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益,，提高企業(yè)在某一地區(qū),、行業(yè)的聲譽(yù)。

(三)新產(chǎn)品(本產(chǎn)品)介紹分析

1,、生命周期

產(chǎn)品的生命周期一般分為四個(gè)階段,，即投入期、成長期,、成熟期和衰退期,。xxx公司自1974年成立至今，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,，公司自成立至今,，服裝產(chǎn)品已覆蓋全球四大洲，日銷量過百萬,，公司對于服裝的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系,。

xxx公司處于成熟期,，其產(chǎn)品競爭威脅威脅已經(jīng)不大，在營銷策略上,，首先應(yīng)該進(jìn)市場，開發(fā)新的市場,，對原有的市場進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并增加產(chǎn)品的使用量;其次，應(yīng)該進(jìn)產(chǎn)品,，在產(chǎn)品的質(zhì)量,、款式等方面加以改進(jìn)和調(diào)整;最后，對于原有的營銷組合也應(yīng)做以調(diào)整和改進(jìn),。

2,、波士頓矩陣圖分析

在波士頓矩陣圖分析中，產(chǎn)品一般分為四類,，即問題類,、明星類、瘦狗類和金牛類,。

問題類：此類產(chǎn)品在市場中的占有率不高,，但產(chǎn)品的銷量日益增加。針對此類產(chǎn)品,，應(yīng)采取加大市場,，廣泛分銷以及加大宣傳力度的營銷方式;

明星類：此類產(chǎn)品市場占有率高同時(shí)銷量也日益增長。對于此類產(chǎn)品,，在保持原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷創(chuàng)新;

瘦狗類：此類產(chǎn)品在市場的占有率不高，銷量也沒有增長,。對于此類產(chǎn)品,，可以適當(dāng)維持，但一段時(shí)間后可以放棄生產(chǎn),，研發(fā)新產(chǎn)品;

金牛類：此類產(chǎn)品在市場的占有率高，但銷量不是很好,。針對此類產(chǎn)品,，可以采取改進(jìn)產(chǎn)品，對原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新以及對產(chǎn)品加大促銷力度等一系列營銷策略,。

xxx公司發(fā)展至今,，其產(chǎn)品遍布世界四大洲，覆蓋面極廣,，市場占有率很高,，其銷量也在不斷的增長之中，因此xxx的產(chǎn)品屬于明星類產(chǎn)品,，所以,，對于其產(chǎn)品應(yīng)在保持原有情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，對于其服裝可以在其功能方面進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,。

(一)產(chǎn)品開發(fā)的必要性

現(xiàn)如今人們對于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,，人么越來越追求服飾的美觀、舒適程度等,，同時(shí),，人們對服裝的更換頻率也在加大，因此對于服裝行業(yè)的要求與需求越來越高,，服裝更是要求不斷更新,。

就xxx公司產(chǎn)品而言，跟需要不斷更新?lián)Q代,，他的最大競爭對手zara采用與其同樣的經(jīng)營銷售方式,，對于xxx的競爭較大，因此，我們必須不斷度產(chǎn)品進(jìn)行更新與開發(fā),，來滿足更多的消費(fèi)者,。同時(shí)，產(chǎn)品的開發(fā)也可以使xxx更迅速的占領(lǐng)市場,，做市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。

(二)產(chǎn)品的定價(jià)及依據(jù)

根據(jù)國際市場對服裝的分了以及定位，xxx的服裝屬于四流產(chǎn)品,，其產(chǎn)品只要針對的消費(fèi)人群為18~25歲的年輕人,，在這類人去中，他們多為學(xué)生和上班族,，與此同時(shí),，zara等品牌對于xxx的競爭威脅很大，因此對于產(chǎn)品的價(jià)格定位就需要拿捏得當(dāng),。

在xxx的店鋪中,，各類商品從幾十元到上千元不等，對于學(xué)生群體,，他們可以選擇幾百元的商品,，因?yàn)樗麄儧]有工作也就沒有固定收入，因此消費(fèi)能力不是很強(qiáng);對于年輕上班族,，他們有固定收入,，消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)上群體，因此,，在xxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產(chǎn)品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群,，他們喜歡個(gè)性，稀少的產(chǎn)品,，對于他們,，xxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇，

金融服務(wù)營銷方案設(shè)計(jì)篇二十二

一,、市場環(huán)境分析：

1.我店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,，過于狹窄。

總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,，只要原因是酒店過多，供大于求,，而且經(jīng)營方式雷同,，沒有自己的特色，或者定位過高,，消費(fèi)者難以接納,，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。

我店在經(jīng)營中也存在一些問題,，去年的經(jīng)營狀況不佳,，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,，拓寬市場,。我酒店目標(biāo)市場定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因,。我店所在的金橋區(qū)是一個(gè)消費(fèi)水平較低的區(qū),，居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主,，并經(jīng)營海鮮,，價(jià)格相對較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受,。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費(fèi)群體,，對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力,。

(2)新聞宣傳力度不夠，沒能在市場上引起較大的轟動(dòng),，市場知名度較小,。

我店雖然屬于_杰集團(tuán)(_杰集團(tuán)是我市企業(yè))但社會(huì)上對我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時(shí)做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低,。

2.周圍環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高，但我店的位置有特色,，我店位于101國道旁,，其位置優(yōu)越，交通極為方便,，比鄰商院,、理工學(xué)院、機(jī)電學(xué)院等幾所高校,，所以過往的車輛很多,，流動(dòng)客人是一個(gè)潛在的消費(fèi)群。大學(xué)生雖然自己沒有收入,，但卻不是一個(gè)低消費(fèi)群體,，僅商院就有萬余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品,，一低價(jià)位吸引他們來我店消費(fèi),，這可謂一個(gè)巨大的市場,。

3.競爭對手分析

我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館,，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實(shí)力,，但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生?？傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯(cuò)的,。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯(cuò)，但由于市場定位的錯(cuò)誤,，實(shí)際的經(jīng)營狀況并不理想,，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

4.我店優(yōu)勢分析

(1)我店是隸屬于_杰集團(tuán)的子公司,，_杰集團(tuán)是我市的企業(yè),，其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們在細(xì)致規(guī)劃時(shí),，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn)，讓消費(fèi)者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來吸引消費(fèi)者。

(2)我店硬件設(shè)施良好,，資金雄厚,，而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機(jī)和用來開發(fā)一些促銷項(xiàng)目以吸引學(xué)生,。

機(jī)會(huì)點(diǎn)：①本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間,。

二、目標(biāo)市場分析：

目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體,。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費(fèi),，也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”,。

目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點(diǎn)：既是對酒店產(chǎn)品有興趣,、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群,。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場,，對目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì),，以便使顧客更加滿意,，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測,，服務(wù)成本較低，對價(jià)格也不如新顧客敏感,，同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳,。維護(hù)顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,，同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。因此，融匯顧客關(guān)系營銷,、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

1,、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),，忠誠顧客的消費(fèi),，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長,、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,，其需求量也將進(jìn)一步增長。

2,、減少銷售成本,。飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用，如各種廣告投入,、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等,，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,，顧客可能會(huì)對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,，需要飯店進(jìn)行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展,，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了,。

3,、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),，新顧客在作決策時(shí)會(huì)感覺有較大的風(fēng)險(xiǎn),，這時(shí)他們往往會(huì)咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效,。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,，又增加了銷售收入,，從而飯店利潤又有了提高,。

4、員工忠誠度的提高,。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果,。如果一個(gè)飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會(huì)使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系,。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,，員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,，使顧客滿意度進(jìn)一步提升,，形成一個(gè)良性循環(huán)。

根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生,，及過往司機(jī),，在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性：

1)收入水平或消費(fèi)能力一般,，講究實(shí)惠清潔,，到酒店消費(fèi)一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

2)不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望,。

3)關(guān)注安全衛(wèi)生,，需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時(shí)尚有風(fēng)格,。

三,、市場營銷總策略：

1.“百姓的高檔酒店”——獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶，我們在文化上進(jìn)行定位,，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生,，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低，我們要提供給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，決不可用低質(zhì)換取低價(jià),，這樣也是對顧客的尊重

2.進(jìn)行立體化宣傳，突出本飯店的特性,，讓消費(fèi)者從感性上對_杰酒店有一個(gè)認(rèn)識(shí),。讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方?？梢栽趫?bào)章上針對酒店的環(huán)境,，所處的位置，吸引消費(fèi)者的光顧,。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足,。

3.采用強(qiáng)勢廣告，如報(bào)紙,，以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售,，從而吸引大量的消費(fèi)者注意,，建立知名度。

四,、20__年行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案

(一)銷售方法的策略：

1.改變經(jīng)營的菜系,。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主，本年度我們可以“模糊”菜系的概念,，只要顧客喜歡，我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,，其實(shí)不然，大眾菜并不等同于低檔菜,，粵菜和海鮮一般價(jià)格高,，而且并不適合普通百姓的口味，因此消費(fèi)的潛力不大,，我們在編制菜單時(shí),，可以在各菜系中擇其“精華”，把其代表菜選入,，并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,，有了這些“精華”，我們在加入大量的大眾菜,。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,，適應(yīng)了不同口味人的需要。

2.降低菜價(jià)吸引顧客,。菜價(jià)在整體上下降,，某些高檔菜可以價(jià)高，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),，菜價(jià)在整體上是低的,，但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。價(jià)格策略①優(yōu)惠折扣,。②抽獎(jiǎng)及精品贈(zèng)送優(yōu)惠,。

3.為普通百姓和學(xué)生提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,，但主要是根據(jù)人數(shù),，如4人套餐、6人套餐,、8人套餐,，人數(shù)越多價(jià)格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費(fèi),。主要目的是以實(shí)惠取勝,。面向?qū)W生推出快餐,，價(jià)格略高于學(xué)生食堂，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜,。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,，采用露天形式,，四位餐桌(帶遮陽傘)，以便于學(xué)生休閑聊天，提供免費(fèi)的卡拉ok,、電視,，提供各種飲料,。

4.面向司機(jī)提供方便快捷的餐飲，免費(fèi)停車,。

5.面向附近居民提供婚宴,、壽宴服務(wù),。

6.在年節(jié)開展促銷活動(dòng)。

(二)廣告策略

酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時(shí)間、空間或版面來向目標(biāo)消費(fèi)者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象,，刺激潛在的消費(fèi)者產(chǎn)生購買的動(dòng)機(jī)和行為。在影響購買決策方面,，消費(fèi)者的知覺具有十分強(qiáng)大的威力,，當(dāng)營銷進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時(shí),，市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn),，而是知覺之戰(zhàn),。酒店市場正是如此,。但是人們的知覺并不一定基于真實(shí)。廣告則是企業(yè)校正知覺,，引導(dǎo)知覺的一項(xiàng)有利工具。

五,、營銷預(yù)算

六,、評估控制

1.年度計(jì)劃控制：由總經(jīng)理負(fù)責(zé),，其目的是檢查計(jì)劃指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),，通過進(jìn)行銷售分析,、市場占有率分析,、費(fèi)用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量。

2.獲利性控制：由營銷控制員負(fù)責(zé)，通過對產(chǎn)品,、銷售區(qū),、目標(biāo)市場,、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況,。

3.戰(zhàn)略性控制：由營銷主管及飯店xxx負(fù)責(zé),，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住營銷機(jī)會(huì)，檢查產(chǎn)品,、市場,、銷售總體情況及整體營銷活動(dòng)情況。