在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇一

在剛回到社會的時候深深的發(fā)現(xiàn)靠自己中專的文憑和所學的科學文化知識已經(jīng)不能在這個飛速發(fā)展的社會中立足，這時錦州市政府給了我們退伍軍人一次重新回到課堂學習強化自身文化素質(zhì)的機會,，這對我們退伍軍人無疑是一次難得的機會。政府安排我們進行一個多月的復習,，免去了我們的學費!對我來說這是一次人生的轉(zhuǎn)折,，我會好好的把握這次機會提高自己的文化水平，證明軍人不止是軍事素質(zhì)過硬,，退伍后更能靠自己的努力跟上社會迅速發(fā)展的步伐。

首先非常感謝領導給予在安全部工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于家庭原因,，今天我在這里提出正式的辭職申請。

在項目工作的兩年時間里,，公司給予我參加大項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工作經(jīng)驗,，同時也學到了許多工作以外的處世為人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便,。另外,，在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時間里，也是我對這個部門,，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去,。

公司的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：xxx

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇二

尊敬的公司領導：

首先非常感謝領導給予在安全部工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于家庭原因,，今天我在這里提出正式的辭職申請。

在項目工作的兩年時間里,，公司給予我參加大項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工作經(jīng)驗,，同時也學到了許多工作以外的處世為人的道理,。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便,。另外,，在和安全部各位同事朝夕相處的兩年時間里,，也是我對這個部門，對過去的,、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼,，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

公司的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中,，真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：xx

xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇三

尊敬的x總：

轉(zhuǎn)眼間，來公司一年多了,，回首這一年多，真是一言難盡,，既有業(yè)績,，也有不足,，但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起,，目的是什么，我一直在問自己這個問題,，與你溝通了許久，目的才確認,。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理,。

從公司的發(fā)展來看,，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章,，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,，無非就是三件事：一,、建立,、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設,。二、鞏固和提升銷售業(yè)績,，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,。三,、建設品牌和公關策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關,。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān),，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作,。公司請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好,，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了,，來了以后,，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理,。

剛來的時侯，公司告訴我,，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來,，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設,。然而,，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度,，這點我能理解。原因一,、任何一項制度的出臺,，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡,。原因二,、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三,、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由,。原因四,、新制度的實施和跟進,，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間,。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績,，而不需要管理。

本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持,，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平,，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足,。終于不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,，公司業(yè)績番了六番,，銷售同比上漲了百分之幾百,，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結構良性,，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司,。

經(jīng)過一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商,。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血,，頭發(fā)掉了不少,，終于達到遍地開花的階段,，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定,，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,，矛盾就出來了,，新人介入，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇,。這時候我明白，合作期將要結束了,。

說了這么多，目的只有兩個,。一、告訴您我準備辭職和為什么辭職,。二,、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角,，理論永遠比不上實踐。當然,，您是老板,，民營企業(yè)老板說了算,，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉(zhuǎn),。

我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,，走向未來。但是,，如果您不能明辯是非，分清黑白,，善于用人,，自以為是,，言而無信,，那么,，企業(yè)的明天會在哪里?

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇四

尊敬的陳總：

首先謝謝你,，謝謝你幾個月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個大家庭的機會,。

幾個月過去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,，到目前自認也是行業(yè)中的一份子,。xx帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經(jīng)驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱,。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場,，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成,。我也可以放心地向你辭職了,。

也許你會猜測我的去向,。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,，因為我對自己充滿信心。希望你理解,。

話說多了就會囉唆,，但當我走出飛馬離開xx的時候，我想我還是會回過頭看一看,。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,，回想xx。

謝謝xx小姐對我的信任,，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,，也希望xx健康成長,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇五

尊敬的xxx經(jīng)理：

我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司,。

自從xxx年入職以來，我一直都很享受這份工作,。轉(zhuǎn)眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向,。誠然,，論工作環(huán)境、團隊,、壓力，甚至個人喜好,，我都很滿意。但,，因為某些個人的理由,，我最終選擇了開始新的工作,。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍

貴,。將來無論什么時候,，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。

最后祝公司領導和所有同事身體健康，工作順利,，公司生意興隆,，發(fā)展越來越好!

此致

敬禮

辭職人：***

xx年x月x日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇六

尊敬的領導：

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自xx年3月以來,，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng),。

以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮,，認為公司很多需要完善和改變的，但是,，處理很多問題的結果,，讓自己認識到,，應該從另一個方面考慮,，我開展這項工作是否勝任?這個崗位,，是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員,、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是,，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見,、頭腦和魄力,，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決,。

在這4年之中，我付出了勞動,，也得到了回報,。但我想,，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗,，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務,。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài),，無法有力執(zhí)行領導的工作安排,，辜負了領導和同事的期望,，對此我自感慚愧，在合同期還有4個多月的時間里,，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺,。

我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職,。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇七

x總,、x總、x部長：

您們好,！

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電子的一員,。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能,，xx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人,；研發(fā)，產(chǎn)品,，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,，大家各司其職,；產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎,。

體系也已經(jīng)大體建立,，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎,。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是x總,，x總,，x部長在這兩年中都給了我太多的關心,，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！ 由于個人能力等原因,，20xx年的責任考核指標已無望完成,，按照當初的約定,，我將提交辭職申請；另外,，由于家庭原因,，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為,；同樣,，由于個人能力的問題,，我已經(jīng)沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,，如果有一個能力強的帶頭人,，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持xx通信研究所,。在我正式離開之前,，我會把我的工作全部移交給接替我的人,，直到他上手后我再離開，在當前的人員中,，我認為x博士應該可以接替我的工作,，供公司參考。

再次感謝公司領導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請,，謝謝,！

此致

敬禮！

申請人：xxx

申請時間：xxxx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇八

尊敬的總經(jīng)理：

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干,。在公司工作的一年半中,，我學到了很多知識與技能,，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中,，工作和學習的機會,。

但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式,，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展,。因此,，我不得不忍痛離開熱愛的崗位,。

我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心,，公司里也有幾個儲備人員,，再帶出一個接任我工作!

望領導協(xié)助辦理相關離職手續(xù),。

祝您身體健康，事業(yè)順心,。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇九

尊敬的銀行領導：

您好!經(jīng)過了多日的思考,，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會,，但是我現(xiàn)在只能說抱歉,，因為我的離職,。在××銀行三年多的時間里，我從實習生做到了大堂經(jīng)理，我付出了,，公司也給了我機會,，再次感謝,。家庭關系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責：

1,、協(xié)助管理和督導銀行事務,，糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象;

2,、收集市場、客戶信息,，挖掘重點客戶資源,，與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系;

3,、迎送客戶，詢問客戶需求,，引導,、解答客戶業(yè)務，處理客戶意見,，化解矛盾，減少客戶投訴;

4,、推介銀行金融產(chǎn)品,，提供理財建議;

5,、保持衛(wèi)生環(huán)境，維持營業(yè)秩序,，及時報告異常情況,，維護銀行和客戶的資金及人身安全;

6,、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況)，安排人員,。

在辭職的這段時間里,，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小,，也希望領導能諒解。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司高管辭職信 公司高管辭職信應該交給誰篇十

x公司董事會：

各位領導董事以及董事會主席,，在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務。

在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴張問題,。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工,。不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,，我認為一個就可以。且工資制度要明確,，同工同酬,。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因為出了這些問題首先的責任在誰,，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。

一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價值分享,。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享,，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè),。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享,，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險,。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風險,。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子,。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的'開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬,。而我們也不存在風險,。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本,。

如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),，銷售人員的缺乏,，公司還局限于xx,，怎么樣來以xx為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊,。如果沒有了xx這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題,。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日