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最新質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 08:09:56
最新質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié) 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(10篇)
時(shí)間:2023-03-18 08:09:56     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一

為認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求,,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),,并指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃,,認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

為使員工充分認(rèn)識(shí)和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義,,公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動(dòng)方案,,圍繞“質(zhì)量提升”,營(yíng)造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,,全面提高員工的質(zhì)量意識(shí),。

承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情景,以國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎(chǔ),,認(rèn)真開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,,全員參與,把“七查一訪”,、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn),,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管,,全面提升公司質(zhì)量管理水平,。

1、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳,,提高質(zhì)量意識(shí)

結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng),,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題,,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍,,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場(chǎng)所懸掛質(zhì)量月宣傳畫,、標(biāo)語(yǔ),、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量,、報(bào)增長(zhǎng),、促發(fā)展”,以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),,圍繞“質(zhì)量提升”,,營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識(shí),。

在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以品牌,、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù),、服務(wù)和效益為重點(diǎn),,圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會(huì)認(rèn)識(shí)電力,、節(jié)儉用電,、低碳生活,。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,經(jīng)過(guò)圖文展板,、視頻影像,、互動(dòng)模型,啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作,。并且經(jīng)過(guò)系列展品的操作體驗(yàn),讓廣大市民,、學(xué)生,、青少年提升對(duì)認(rèn)識(shí)知識(shí)的認(rèn)識(shí),到達(dá)科學(xué)用電,、節(jié)儉用電,、安全用電等貼近普通市民日常用電知識(shí)方面的宣傳推廣目的。

3,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),,強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日,,承德供電公司開(kāi)展了農(nóng)電專業(yè)技能競(jìng)賽,經(jīng)過(guò)激烈角逐,,承德縣分公司,、圍場(chǎng)分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名,。本次技能競(jìng)賽分別對(duì)選手的基礎(chǔ)理論,、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競(jìng)賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,,提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措,。

(2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動(dòng)化專業(yè)崗位技能比武,。來(lái)自公司本部和基層單位20多名選手參加比武,。經(jīng)過(guò)激烈角逐,豐寧,、灤平,、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視,,jj選派業(yè)務(wù)骨干參加,,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識(shí),,又提高了實(shí)際操作水平,,同時(shí)也為公司自動(dòng)化專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用,。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強(qiáng)化員工素質(zhì),,到達(dá)以競(jìng)賽促生產(chǎn),、促安全、提升計(jì)量的目的,,9月9日至10日,,公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功,。經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐,,承德縣分公司、配電中心,、營(yíng)子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名,。本次配電專業(yè)技能競(jìng)賽不僅僅充分展示了公司配電員工過(guò)硬的專業(yè)技能,也給參賽隊(duì)員供給了一個(gè)相互切磋技藝,,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺(tái),,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,,為公司打造一支思想過(guò)硬,、技術(shù)精湛的配電隊(duì)伍起到j(luò)j的促進(jìn)作用。

(4)9月20日至21日,,承德供電公司舉辦營(yíng)銷電能計(jì)量專業(yè)崗位技能比武,。來(lái)自公司本部和基層單位10支代表隊(duì),經(jīng)過(guò)激烈角逐,,營(yíng)子,、平泉、圍場(chǎng)供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視,,賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,,本次比武既激勵(lì)了員工提高理論水平,又提高了實(shí)際操作水平,,同時(shí)也為公司計(jì)量專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用,。

4、開(kāi)展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)

為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識(shí),,進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,9月19日上午,公司10個(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動(dòng),,大力營(yíng)造規(guī)范,、和諧的服務(wù)環(huán)境,,為公司延伸服務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動(dòng),,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬(wàn)余份,,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場(chǎng)解答客戶咨詢100余次,。經(jīng)過(guò)本次宣傳,,廣大客戶對(duì)延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,,并得到了客戶的認(rèn)可和支持,。

5、強(qiáng)化課題研究,,加強(qiáng)質(zhì)量管理

多年以來(lái),公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開(kāi)展活動(dòng),,經(jīng)過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),、jj引導(dǎo)、努力實(shí)踐,,質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著成效,。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中,承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng),,發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí),,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),,提出合理化提議,、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),以及崗位練兵,、技術(shù)大比武,、質(zhì)量知識(shí)和技能競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工jj參與“青工技能振興計(jì)劃”,、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng),。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》,、輸電部運(yùn)檢qc小組成果《研制輸電線走過(guò)線裝置》分別在中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)杯賽,、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會(huì)上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,。在全國(guó)第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)上,,承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),。截至目前,公司已獲得“國(guó)優(yōu)”稱號(hào)的qc小組已14個(gè),。

6,、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理

為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,,全過(guò)程,、全方位落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,,成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),,確定工作目標(biāo),設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)工作小組,,制定質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,,并分三個(gè)階段全面開(kāi)展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動(dòng)。

此項(xiàng)活動(dòng)是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,推進(jìn)基建精益化管理,,認(rèn)真開(kāi)展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng),夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),,認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求,。落實(shí)基建質(zhì)量職責(zé),,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資,、監(jiān)理,、施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),、調(diào)試,、工程驗(yàn)收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量管控,,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,,提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn),全面提升工程質(zhì)量,,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行,。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二

一、開(kāi)展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法:

(一)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)高度重視,按照《關(guān)于開(kāi)展“20__年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神和要求,,研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作,,制定質(zhì)量月活動(dòng)方案,力求活動(dòng)有所創(chuàng)新,,形式有所突破,,確保質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展。各部門也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事日程,,為做好組織工作,,都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥,制定了部門質(zhì)量月活動(dòng)方案,,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署,。質(zhì)量檢驗(yàn)中心制定了公司具體實(shí)施方案?;顒?dòng)期間,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào),并做好督促工作,。

(二)從深入宣傳和深化認(rèn)識(shí)上營(yíng)造氛圍

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果,,公司采取了多種形式,廣泛動(dòng)員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動(dòng),。努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量活動(dòng)的良好氛圍,,9月初,公司利用標(biāo)語(yǔ),、橫幅等進(jìn)行宣傳,,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用質(zhì)量月黑板報(bào)從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,,切實(shí)提升了公司員工的質(zhì)量意識(shí),,及時(shí)宣傳報(bào)道"質(zhì)量月"活動(dòng)的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍,。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ),,實(shí)力鑄就品牌”之路的理念與意識(shí)。

(三)從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

1,、召開(kāi)了一次qc成果發(fā)布會(huì),。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,,20__年公司共注冊(cè)登記了6個(gè)qc小組,,9個(gè)成果。經(jīng)過(guò)篩選有8個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表,qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題,,積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制,,在改善生產(chǎn)流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī),,qc活動(dòng)對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動(dòng)作用,。為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作,公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展的工作順序來(lái)進(jìn)行,,選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題,,然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展,從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度,。

2,、進(jìn)行了20__年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場(chǎng)審核,。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實(shí)施運(yùn)行情況的符合性,、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門,、單位,,采用提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察等多種方式進(jìn)行審核驗(yàn)證?,F(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)證結(jié)束后,,于9月17日下午召開(kāi)了認(rèn)證審核的末次會(huì)議。

審核組對(duì)各部門的整體情況予以了積極評(píng)價(jià),,認(rèn)為各部門是一個(gè)開(kāi)拓型的企業(yè),,具有現(xiàn)代管理意識(shí),體系運(yùn)行以來(lái)基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求,,審核組還有針對(duì)性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容,。我們要以這次審核為起點(diǎn),以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念,,科學(xué)的過(guò)程控制方法,,嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求,可量化的測(cè)量手段,,使公司的各項(xiàng)工作有機(jī)地融合在建立的方針和目標(biāo)上,,從而全面提升服務(wù)和管理等各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

3,、進(jìn)行黑板報(bào)展覽與評(píng)比,。九月上旬,公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng),,對(duì)車間展板選出3塊最有特色,,最具代表性的黑板報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,本著公開(kāi)、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評(píng)分,,通過(guò)競(jìng)賽的模式,,增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性、趣味性,,調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極與主動(dòng)性,,使大家在輕松的氛圍下增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。

4,、通過(guò)在各生產(chǎn)單位開(kāi)展“技能比武”競(jìng)賽活動(dòng),,使大家的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,?;顒?dòng)期間,各單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,,開(kāi)展工藝基礎(chǔ)改善研究,,明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性,,并通過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí),。

5、進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查,,活動(dòng)期間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下,公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),,重點(diǎn)檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況,,將質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)列出,明確具體整改時(shí)間和責(zé)任人,,要求立即進(jìn)行整改。專項(xiàng)檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮,,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí),,有效地提高了自檢自查能力,從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作,。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。

二,、開(kāi)展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主要體會(huì):

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)就非常重視,,此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長(zhǎng),、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),、為各項(xiàng)賽事加油助威,,極大地鼓舞了員工的士氣,保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

2,、各部門共同參與是質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證。質(zhì)量月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,涉及許多部門和崗位,,因此只有加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作,充分發(fā)揮各部門的積極作用,,齊抓共管,,形成合力,才能使質(zhì)量月活動(dòng)取得成效,。

3,、全員參與是質(zhì)量月活動(dòng)的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗,。質(zhì)量月期間,,我公司真正做到了公司搭臺(tái)、車間唱戲,,讓廣大員工為主角,。同時(shí),由于發(fā)動(dòng)充分,,宣傳到位,,廣大員工以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和參與,掀起了一輪又一輪的高潮,。

今后,,我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和策劃,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,形成整體推進(jìn)的合力,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,,突出特色,,突出重點(diǎn),把活動(dòng)做出成效,。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,,并以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),積極創(chuàng)新,,動(dòng)員力量,,不斷提升品牌戰(zhàn)略,,為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三

根據(jù)活動(dòng)要求,,我院排查了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備、工作環(huán)境等方面存在的隱患,,制訂了突法事件處理應(yīng)急預(yù)案,;加強(qiáng)了對(duì)重要設(shè)施、裝備,、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù),、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行;進(jìn)行了用水用電防火安全的宣傳和教育,,對(duì)潛在危險(xiǎn)處進(jìn)行了檢查,,做到有效防止漏電、漏氣,、漏水等,。

以前的老門診房屋陳舊早已不作業(yè)務(wù)用房,經(jīng)5.6風(fēng)災(zāi)后,,已報(bào)衛(wèi)生局?jǐn)M重建為公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心,。

一是組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)患溝通培訓(xùn),進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的交流,;

二是提供了本院相關(guān)科室移動(dòng)座機(jī)號(hào)碼給患者及患者遠(yuǎn)方的親人,,為他們搭建與醫(yī)務(wù)人員交流的平臺(tái)。

三是進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診,轉(zhuǎn)診制度,,爭(zhēng)取院內(nèi)病人零死亡,。

按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》第三十八條規(guī)定,我院建立了手術(shù)分級(jí)管理制度,,將各類手術(shù)分為特大,、大、中,、小四級(jí)。由科室根據(jù)規(guī)定,,具體確定手術(shù)級(jí)別和手術(shù)人員名單,。醫(yī)院對(duì)各類手術(shù)醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其開(kāi)展對(duì)應(yīng)級(jí)別的手術(shù),全年無(wú)違規(guī)施行臨床手術(shù)現(xiàn)象,。

一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì),,明確職責(zé),、健全制度,提高臨床合理用藥水平,。

二是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗生藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗生藥物分級(jí)使用,,開(kāi)展合理用藥知識(shí)的培訓(xùn),。

三是實(shí)施抗生素使用審批手續(xù),凡是需要使用三聯(lián)抗生素的,,必須按程序?qū)徟?/p>

四是對(duì)有些耐藥性病人,,積極與上級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系,用藥敏結(jié)果指導(dǎo)用藥,。

五是加強(qiáng)耐藥監(jiān)測(cè)報(bào)告,,對(duì)發(fā)現(xiàn)耐藥病例及時(shí)上報(bào)。

在自查中檢查了醫(yī)院的重點(diǎn)科室如部門產(chǎn)房,、手術(shù)室等均嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,。制定了醫(yī)務(wù)人員利器損傷、hiv,、hbv/hcv職業(yè)暴露的報(bào)告及處理制度,,并按照質(zhì)控部門的要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào);對(duì)發(fā)熱病人設(shè)有專人專區(qū)接診,。發(fā)熱門診配有相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,,包括n95口罩、眼罩等,。

自查中發(fā)現(xiàn)護(hù)理部在焚燒醫(yī)療廢棄物時(shí),,未將醫(yī)療廢棄物中的利器取下單獨(dú)處理。對(duì)此醫(yī)院制定了相關(guān)措施,,現(xiàn)已糾正,。

醫(yī)療質(zhì)量是我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有工作的重中之重。按照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求,,我院在這方面做了大量的工作,,且取得了一定成效。但是,,離上級(jí)的要求還有一定的差距,。今后,在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們將進(jìn)一步更新觀念,,提高認(rèn)識(shí),多措并舉,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全,,推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四

(一)6月初,,xx質(zhì)監(jiān)局,、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,資料有“抓質(zhì)量水平提升,,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生,、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,涉及個(gè)人與國(guó)家”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全,,促進(jìn)社會(huì)和諧”“樹立質(zhì)量、,、法制觀念,,提高全民質(zhì)量意識(shí)”等,烘托,、渲染了全市的質(zhì)量安全意識(shí)氛圍,。與此同時(shí),在xx市xx廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),,制作展板,、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料,,現(xiàn)場(chǎng)受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào),,免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假?;顒?dòng)中,,經(jīng)過(guò)對(duì)《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識(shí)的宣傳和咨詢,提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識(shí),,為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障,。

(二)6月上旬,組織動(dòng)員了xx廠,、xx有限公司,、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。我局對(duì)此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,,比如專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)的了解和掌握,,以使各參賽企業(yè)更加進(jìn)取認(rèn)真也更好地為競(jìng)賽做準(zhǔn)備。

(三)6月26日,,我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng),。在比賽前,我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,,同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),,從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面。經(jīng)過(guò)參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng),,進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事。

(四)6月中旬,,圍繞服務(wù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),,在xx市xx廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動(dòng),向廣大市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識(shí)應(yīng)用的相關(guān)知識(shí),。同時(shí),,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)并幫忙質(zhì)量管理小組開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),,幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念,,在全社會(huì)營(yíng)造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財(cái)富”的風(fēng)尚。

(五)我局副局長(zhǎng)撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問(wèn)題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,,進(jìn)取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識(shí),。同時(shí),我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),,不斷豐富“大質(zhì)檢文化”。

(六)開(kāi)展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng),。檢查發(fā)現(xiàn),,我市并未出現(xiàn)問(wèn)題乳制品,但我局仍加強(qiáng)對(duì)全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,,確保我市乳制品質(zhì)量安全,。同時(shí)針對(duì)氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝,、檢驗(yàn)行為,,依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規(guī)行為,,并使氣瓶定期檢驗(yàn)率堅(jiān)持在100%,,杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng),,保障了廣大市民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(七)加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查。兩節(jié)期間均安排了專人值班,,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間供給幫忙,。

(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小,,新聞消息傳播快的特點(diǎn),,積極組織多層次、立體化,、系列化的宣傳活動(dòng),、最大限度地普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)主體意識(shí)和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識(shí),。努力在全社會(huì)構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量,、享受質(zhì)量的良好氛圍,。

雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭(zhēng)取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,,可是,,本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題,比如開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠,,與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等,,我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階,。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五

日前,,從山西檢驗(yàn)檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開(kāi)展以“提升供給質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng),。

活動(dòng)期間,山西檢驗(yàn)檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開(kāi)放,、共享”五大發(fā)展理念,,按照國(guó)務(wù)院“放、管,、服”改革要求,,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將經(jīng)過(guò)開(kāi)展質(zhì)量共治,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量素養(yǎng)等活動(dòng),,為各地供給精準(zhǔn)特色服務(wù),更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用、企業(yè)的主體作用,、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用,、行業(yè)協(xié)會(huì)的自律引導(dǎo)作用、全社會(huì)的參與監(jiān)督作用,。

質(zhì)量共治方面,,將推動(dòng)加強(qiáng)進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計(jì),把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標(biāo)職責(zé)制專項(xiàng)考核,,建立質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制;將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān),、海關(guān),、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,加強(qiáng)“三通”,、“三互”,、“單一窗口”、電子口岸建設(shè)的推進(jìn)力度,,推進(jìn)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,構(gòu)筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,提升質(zhì)量共治水平,。

質(zhì)量提升方面,,將開(kāi)展提升質(zhì)量供給水平行動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施“同線同標(biāo)同質(zhì)”幫扶提升,、出口商品質(zhì)量品牌提升,、消費(fèi)品專項(xiàng)質(zhì)量提升、出口食品競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量提升,、目錄外進(jìn)出口商品監(jiān)督抽查等行動(dòng)計(jì)劃,;將落實(shí)中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質(zhì)量提升,,在“增點(diǎn),、連線、擴(kuò)面”上做文章,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù),、品牌、質(zhì)量,、服務(wù)為核心的出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),,支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開(kāi)展國(guó)家級(jí),、省級(jí)出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,,全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量整治方面,將深入開(kāi)展“質(zhì)檢利劍”行動(dòng),,圍繞人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,,開(kāi)展“國(guó)門安全筑網(wǎng)行動(dòng)”,強(qiáng)化口岸衛(wèi)生檢疫,、出入境動(dòng)植物檢疫,、進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費(fèi)品質(zhì)量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)防寨卡病毒病傳入,,啟動(dòng)太原航空口岸國(guó)際衛(wèi)生機(jī)場(chǎng)創(chuàng)立工作,;推進(jìn)口岸動(dòng)植檢規(guī)范化建設(shè),開(kāi)展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動(dòng)”,、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動(dòng)”,、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動(dòng);將開(kāi)展重點(diǎn)敏感食品專項(xiàng)治理,、危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)排查,、加強(qiáng)消費(fèi)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查,、執(zhí)法打假,、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,,堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì),,切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。

質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)方面,,將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境,,為企業(yè)和社會(huì)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國(guó)出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí),,提升質(zhì)量意識(shí),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,,培育崇尚創(chuàng)造,、追求卓越的創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量職責(zé)意識(shí),激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,。將經(jīng)過(guò)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、評(píng)議等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,為企業(yè)供給更便利,、高效的通關(guān)服務(wù);將利用人員,、設(shè)備,、信息,、政策等方面的優(yōu)勢(shì),質(zhì)量素養(yǎng)方面,,將開(kāi)展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),,在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,實(shí)施增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提升經(jīng)濟(jì)效益,、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)家安全,、改善民生,、培育工匠精神之間的關(guān)系,弘揚(yáng)質(zhì)量文化,,培育“誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展,、追求卓越”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀。將開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),,引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越,、打造精品,在全社會(huì)營(yíng)造尊重基層創(chuàng)造,,崇尚工匠精神的良好氛圍,。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六

本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約200米,地塊北側(cè)為規(guī)劃棠子橋路(未建),,棠子橋路寬約20米,,路西側(cè)緊鄰在建工地;地塊南側(cè)為住宅和公交車場(chǎng),;東側(cè)為莫干山路,,莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶;地塊北側(cè)為佳源銀座,。

本工程建設(shè)用地14114m2,,總建筑面積81150.8m2,其中地上56456 m2,,地下24694.8m2,。包括2層地下室,16層公寓樓(1#樓),,19層總部辦公樓(2#樓),,4層花園辦公樓(3#、4#樓);地上主要建筑功能為辦公和公寓,,地下室主要用途為停車庫(kù)和設(shè)備間,,人防地下室設(shè)置在地下2層,人防抗力等級(jí)為核6常6級(jí),。

為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》,、《中國(guó)交建20xx年質(zhì)量工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益為中心,,加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運(yùn)營(yíng)能力建設(shè),,大力實(shí)施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升,,開(kāi)展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用,,在全公司營(yíng)造人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì),、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍,,創(chuàng)建更多品質(zhì)工程,推動(dòng)公司全面建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),,開(kāi)啟公司“質(zhì)量新時(shí)代”,。

創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)

20xx年9月1日~9月30日

我項(xiàng)目部按照中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號(hào))的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,,確定活動(dòng)具體內(nèi)容,。

1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),,營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

2)在項(xiàng)目辦公區(qū)域,、主要道路,,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),,并制作展板,,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

工程部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),,結(jié)合部門工作實(shí)際,,開(kāi)展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底會(huì),,交底對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢員和鋼筋工工長(zhǎng),,主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關(guān)規(guī)程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

3,、質(zhì)量管理體系的完善

為落實(shí)中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號(hào)),,我項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行重審,,旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善,,再重審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒(méi)有將每道工序責(zé)任到人,將工序責(zé)任到人可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)每道工序進(jìn)行管控,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走”的原則,。發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題后施工單位立刻編制了每道工序責(zé)任到人安排計(jì)劃表,現(xiàn)已按此計(jì)劃實(shí)施并效果顯著,。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序的驗(yàn)收情況存在缺陷,,我項(xiàng)目部立刻要求施工單位對(duì)此情況進(jìn)行整改,每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗(yàn)收通過(guò)后不允許進(jìn)入下一道工序的施工,。

4,、相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收

(1)鋼筋加工檢驗(yàn)批

主控項(xiàng)目:1進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋、拉筋按照設(shè)計(jì)要求做135度彎鉤4力學(xué)性能和重量偏差(檢測(cè)報(bào)告)5鋼筋連接接頭強(qiáng)度(檢測(cè)報(bào)告)

一般項(xiàng)目:1受力鋼筋順長(zhǎng)方向凈尺寸2彎起鋼筋位置,,箍筋尺寸

(2)混凝土檢驗(yàn)批

主控項(xiàng)目:1產(chǎn)品型號(hào)、合格證2進(jìn)場(chǎng)抽檢報(bào)告3厚度

工程原材料報(bào)審資料

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題檢查

為響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號(hào))對(duì)本次質(zhì)量月提出的一系列要求,,我項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查4次,,包括鋼筋工程專項(xiàng)檢查,、防水卷材鋪設(shè)工程專項(xiàng)檢查、混凝土澆筑工程專項(xiàng)檢查,、支模架搭設(shè)工程專項(xiàng)檢查,。

地下室c5區(qū)負(fù)二層底板鋼筋工程專項(xiàng)檢查主要檢查內(nèi)容:

(1)檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、錨固和接頭位置,、搭接長(zhǎng)度,、保護(hù)層厚度和除銹、除污情況,。 (2)檢查鋼筋連接型式,、連接種類,、接頭位置。

(3)水電管線預(yù)埋位置,、數(shù)量,、種類。

鋼筋工程專項(xiàng)檢查中,,質(zhì)量小組成員提出需進(jìn)行整改的部位總結(jié)如下:

提出問(wèn)題的同時(shí),,項(xiàng)目部立刻組織施工人員進(jìn)行整改并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行二次交底并落實(shí)整改措施,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工程質(zhì)量過(guò)關(guān),。

鋼筋工程專項(xiàng)檢查

d1區(qū)防水工程專項(xiàng)檢查主要檢查內(nèi)容:

(1)基層是否平整干燥,,是否有積水,泥漿,,

(3)防水搭接施工順序,,接頭質(zhì)量,搭接長(zhǎng)度是否符合規(guī)范要求,,質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損,,立刻要求施工單位組織施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行整改,并安排專人加強(qiáng)成品保護(hù)管理工作,,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術(shù)要求進(jìn)行修補(bǔ),,修補(bǔ)完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗(yàn)收過(guò)后方可進(jìn)入下一道驗(yàn)收工序。

在混凝土澆筑工程專項(xiàng)檢查中,,我質(zhì)量監(jiān)督小組對(duì)混凝土澆筑過(guò)程實(shí)行三步管控:澆筑前對(duì)待澆筑區(qū)域進(jìn)行地毯式搜索,,清除零星垃圾并對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)查;澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站,,以便于澆筑中出現(xiàn)的問(wèn)題可以立刻解決,;澆筑完成后由專人對(duì)混凝土進(jìn)行保養(yǎng),保證混凝土澆筑的質(zhì)量,。

通過(guò)以上一系列的.專項(xiàng)檢查,,我項(xiàng)目部深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工情況,,減少質(zhì)量通病,,完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗(yàn)收制度,強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí),,落實(shí)好建設(shè),、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

(1)各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;

(2)各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;

(3)工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況;

(4)工程施工技術(shù)資料管理情況,。

質(zhì)量檢查小組指出特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評(píng)估,加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查,,加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查,,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量全過(guò)程管理,,堅(jiān)持“計(jì)劃,實(shí)施,、檢查,、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,把握好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,持續(xù)改進(jìn)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,。

7、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突擊質(zhì)量檢查

北京聯(lián)合置業(yè)以及中交(杭州)投資有限公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次全方位質(zhì)量大檢查,,向現(xiàn)場(chǎng)的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排,,克服了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小、出入口交通不變,、多道工序交叉作業(yè)等多項(xiàng)困難,,確保了現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。

8,、中交財(cái)富大廈現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量以及安全文明情況進(jìn)行合理化管理,,我項(xiàng)目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財(cái)富大廈現(xiàn)場(chǎng)管理制度,主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患進(jìn)行獎(jiǎng)罰,,效果顯著,。

我項(xiàng)目部將繼續(xù)按照補(bǔ)充之后的質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和責(zé)任到人制度,對(duì)以上提到的多次專項(xiàng)檢查中提到的問(wèn)題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角,、質(zhì)量通病嚴(yán)格把控,。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量職責(zé)的狠抓落實(shí)上,,并對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷完善,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢驗(yàn),并定期組織各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,,創(chuàng)建品質(zhì)工程,,強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí),,落實(shí)好建設(shè),、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng),,我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一些容易出錯(cuò)的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病,我們會(huì)嚴(yán)格按照專人負(fù)責(zé)每道工序的監(jiān)督并嚴(yán)格按照先驗(yàn)收再施工以及樣板先行的制度開(kāi)展項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,,創(chuàng)建品質(zhì)工程,,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交于我們的工作。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七

組長(zhǎng):譚文武副組長(zhǎng):樊君琳

成員:張衡,、王昊,、俞身潔,、沈?yàn)t威、蔣敏,、何鑫,、符利輝

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,按照有關(guān)文件的要求,,責(zé)令公司及項(xiàng)目部各安全,、技術(shù)等主管人員對(duì)照近年來(lái)施行的各類條例、技術(shù)規(guī)范對(duì)公司及項(xiàng)目部原有的制度,、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善,,建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),從組織動(dòng)員開(kāi)始,,利用現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄,、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),,加強(qiáng)宣傳力度,,以提高員工質(zhì)量意識(shí)。

1,、公司于9月6日在會(huì)議室召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),。會(huì)上,公司安全,、質(zhì)量,、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析,交流了管理經(jīng)驗(yàn),,對(duì)所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo),,并要求各項(xiàng)目部積極配合公司認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排,,扎扎實(shí)實(shí)的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳,、教育工作,進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系,,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。

9月6日“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)

2,、為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,,促進(jìn)安全生產(chǎn),要求各項(xiàng)目部自9月7日起分別在生活區(qū),、施工作業(yè)區(qū),、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ),、宣傳畫,旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì),、每個(gè)施工作業(yè)人員中,,營(yíng)造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,大力提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),,切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力,。

在各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料,并利用宣傳欄,,由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報(bào),,加大了質(zhì)量月宣傳活動(dòng)覆蓋面和深度,真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個(gè)工人身上,。

為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作,,提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。公司借助民工學(xué)校平臺(tái)積極開(kāi)展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動(dòng),,分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片。同時(shí),,對(duì)各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,,提高檢查的力度和頻率,正確認(rèn)識(shí)合格標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持開(kāi)崗前會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),生產(chǎn)結(jié)束后,,開(kāi)總結(jié)會(huì)議,,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),利用休息時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行鋼筋,、模板,、混凝土標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范方面的培訓(xùn),。同時(shí)公司各職能部門也加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查,,使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

公司組織各職能部門,、各項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,,對(duì)存在的質(zhì)量隱患實(shí)行發(fā)現(xiàn)一處,,整改一處的原則進(jìn)行整改,。

并于9下旬在公司會(huì)議室召開(kāi)分析會(huì),對(duì)本公司的各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析,。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,,在公司及項(xiàng)目部上下都收到了良好的效果,提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)和自身素質(zhì),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),,取得了扎實(shí)的成效。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),,不斷提高自身的質(zhì)量意識(shí),,努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,推動(dòng)公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展,。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇八

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,,這是我門全體xx工作人員上至管理人員,下至普通職工,,9月份工作生活中的一件大事,。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),,從我做起,,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,,達(dá)到了理想的目的,。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié),提出合理的建議,,拿出整改的,,采取過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:

1,、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,,開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,,他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

2,、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),,讓廣大職工結(jié)合自身工作,,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3,、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),,堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使xx工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”,。

4,、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,,面貌煥然一新,令人舒暢,,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,,大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績(jī)的取得,,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持,、積極配合,、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,,要深入,、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),,而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開(kāi)展,,全體xx工作人員都傾注了大量的心血,,付出了辛勤的汗水,通過(guò)一系列舉措,,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),,全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,,它更是對(duì)全體xx工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇九

校本研究的重心要置于具體的學(xué)校教學(xué)情景中,,在真實(shí)的教學(xué)情景中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,,許多教學(xué)問(wèn)題,,如果脫離了具體的教學(xué)情景去抽象地談?wù)摚侨菀鬃龅降?,但意義卻不大,。校本教研強(qiáng)調(diào)教師是教學(xué)研究的主體,是所有教師的權(quán)利和責(zé)任,。只要越來(lái)越多的一線教師以研究的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的教學(xué)實(shí)踐和從事教學(xué)工作,,并且在這個(gè)過(guò)程中不斷提高和解決教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的能力,,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。

因?yàn)榻虒W(xué)研究直接的目的就是提高教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,,所以,以校為本教學(xué)研究制度的基本理念中重要一點(diǎn),,我認(rèn)為就是解決教師自己的問(wèn)題,、真實(shí)的問(wèn)題和實(shí)際的問(wèn)題。在教學(xué)中如何把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提升為校本教研的問(wèn)題,,再把課題研究的成果應(yīng)用到課堂教學(xué)中去,,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 因此,,通過(guò)學(xué)習(xí)以及自己對(duì)校本教研的理解,,針對(duì)自己所教學(xué)科的特點(diǎn),自己是從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行教學(xué)的,,收到了較好的效果,。

1、注重引課的藝術(shù):引課可以采取多種方式,,如多媒體教具,,掛圖、設(shè)問(wèn)等,,一定要有創(chuàng)意,,這樣可以激發(fā)學(xué)生的求知欲。

2,、利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù):利用多媒體教學(xué),,配上音樂(lè)等,把抽象難以理解的問(wèn)題,,使學(xué)生很容易接受并加深理解,。

在采取以上各種教學(xué)手段的每節(jié)課的教學(xué)中,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)記錄,,找出問(wèn)題的所在,叫做補(bǔ)改吧,,通過(guò)這些方法的運(yùn)用,,解決教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,雖然以前每節(jié)課后也都寫教學(xué)反思,,但只是流于形式,,沒(méi)有把課上出現(xiàn)的問(wèn)題真正的記錄下來(lái),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),、討論,,自己深有啟發(fā),,對(duì)于每節(jié)課后,一定寫出詳細(xì)的教學(xué)反思,,有情景描述,、問(wèn)題分析,既要針對(duì)教學(xué)的閃光點(diǎn),、失誤點(diǎn),、困惑點(diǎn)進(jìn)行反思,使之具有針對(duì)性,,把反思與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),,注重理性思考,,使之具有深刻性,,做到課課有反思,形成理論性問(wèn)題,,再運(yùn)用到課堂教學(xué)中。

教學(xué)反思是校本教研的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,,兩者互相依靠,,相互促進(jìn),是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個(gè)部分,。

20xx年x月

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),,__年_月_日下午機(jī)械廠召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,羅廠長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求,,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開(kāi)展各種宣傳,,提高質(zhì)量意識(shí)

在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),,加大宣傳力度,,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間通過(guò)各種形式,開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),,要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),,并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),,逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn),。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5.召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì)

__年_月_日,,公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì),對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),,全體管理人員都深有感觸,,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),,但必須堅(jiān)持,常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題,還沒(méi)有完全徹底的解決,,需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開(kāi)展,,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),,收到一定效果,,并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題,,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí),。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問(wèn)題,,外觀質(zhì)量尚有待提高,,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),,噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題,,其中最多的是流痕嚴(yán)重,質(zhì)量量月后期已有大量改善,,但仍存有不足,。

9月_日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),,對(duì)質(zhì)量常抓不懈,,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,,在市場(chǎng)中立于不敗之地,。

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