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質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一

為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動(dòng)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動(dòng)方案及要求,，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng),。

為使員工充分認(rèn)識和了解質(zhì)量月活動(dòng)的重要意義，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動(dòng)方案,，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識,。

承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情景,，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展豐富多彩的活動(dòng),，廣泛發(fā)動(dòng)群眾,，全員參與，把“七查一訪”,、質(zhì)量隱患排查和整改活動(dòng)等作為活動(dòng)重點(diǎn),，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平,。

1,、強(qiáng)化活動(dòng)宣傳，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動(dòng),，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想,、活動(dòng)主題，營造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍,，為此,，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語,、發(fā)放科普讀物,，以“抓質(zhì)量、報(bào)增長,、促發(fā)展”,，以品牌、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù),、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升”,，營造重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識,。

在開展質(zhì)量月活動(dòng)期間,，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),，圍繞“質(zhì)量提升””,，引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力、節(jié)儉用電,、低碳生活,。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，經(jīng)過圖文展板,、視頻影像,、互動(dòng)模型，啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作,。并且經(jīng)過系列展品的操作體驗(yàn),，讓廣大市民、學(xué)生,、青少年提升對認(rèn)識知識的認(rèn)識,，到達(dá)科學(xué)用電、節(jié)儉用電,、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的,。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì),，提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,，經(jīng)過激烈角逐,，承德縣分公司、圍場分公司,、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名,。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核,。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日,，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動(dòng)化專業(yè)崗位技能比武,。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,，豐寧,、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視,，jj選派業(yè)務(wù)骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,，比武既檢查了員工的理論知識,，又提高了實(shí)際操作水平，同時(shí)也為公司自動(dòng)化專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用,。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,，強(qiáng)化員工素質(zhì)，到達(dá)以競賽促生產(chǎn),、促安全,、提升計(jì)量的目的,，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,，并取得圓滿成功,。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司,、配電中心,、營子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,，也給參賽隊(duì)員供給了一個(gè)相互切磋技藝,，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊(duì)伍起到j(luò)j的促進(jìn)作用,。

(4)9月20日至21日,，承德供電公司舉辦營銷電能計(jì)量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊(duì),，經(jīng)過激烈角逐,，營子、平泉,、圍場供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名,。本次比武各單位充分重視，賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,，涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子，本次比武既激勵(lì)了員工提高理論水平,，又提高了實(shí)際操作水平,，同時(shí)也為公司計(jì)量專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用。

4,、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動(dòng)

為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,，進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午,，公司10個(gè)會場同時(shí)開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動(dòng),，大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,，為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍,。本次主體宣傳活動(dòng)，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,，200余人參加的宣傳,，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次,。經(jīng)過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,，并得到了客戶的認(rèn)可和支持。

5,、強(qiáng)化課題研究，加強(qiáng)質(zhì)量管理

多年以來,，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)為課題開展活動(dòng),，經(jīng)過廣泛發(fā)動(dòng)、jj引導(dǎo),、努力實(shí)踐,，質(zhì)量管理小組活動(dòng)取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動(dòng)中,，承德供電公司廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動(dòng),，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識,。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),，提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),，以及崗位練兵,、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動(dòng),，動(dòng)員引導(dǎo)廣大青年職工jj參與“青工技能振興計(jì)劃”,、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》,、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》,、輸電部運(yùn)檢qc小組成果《研制輸電線走過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上，承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,。截至目前,，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個(gè)。

6,、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理

為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見》要求,，落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,，全過程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),，承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，確定工作目標(biāo),，設(shè)立專項(xiàng)活動(dòng)工作小組,，制定質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，并分三個(gè)階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動(dòng),。

此項(xiàng)活動(dòng)是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推進(jìn)基建精益化管理，認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng),，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),，認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”,、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求,。落實(shí)基建質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)設(shè)計(jì),、物資,、監(jiān)理、施工,、現(xiàn)場試驗(yàn),、調(diào)試、工程驗(yàn)收,、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,，落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,，實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn),，全面提升工程質(zhì)量,，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二

一,、開展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法：

(一)從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體策劃上求保障

公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動(dòng)高度重視,，按照《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神和要求，研究部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作,，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案,，力求活動(dòng)有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展,。各部門也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事日程,，為做好組織工作，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，制定了部門質(zhì)量月活動(dòng)方案,，切實(shí)加強(qiáng)了對活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗(yàn)中心制定了公司具體實(shí)施方案,?；顒?dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對活動(dòng)的全過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào),，并做好督促工作,。

(二)從深入宣傳和深化認(rèn)識上營造氛圍

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果，公司采取了多種形式,，廣泛動(dòng)員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。努力營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量活動(dòng)的良好氛圍，9月初,，公司利用標(biāo)語,、橫幅等進(jìn)行宣傳，營造活動(dòng)氛圍,。利用質(zhì)量月黑板報(bào)從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,，切實(shí)提升了公司員工的質(zhì)量意識，及時(shí)宣傳報(bào)道"質(zhì)量月"活動(dòng)的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例,，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍,。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，實(shí)力鑄就品牌”之路的理念與意識,。

(三)從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

1,、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開展,，20__年公司共注冊登記了6個(gè)qc小組，9個(gè)成果,。經(jīng)過篩選有8個(gè)qc課題在會上發(fā)表,，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動(dòng)在質(zhì)量控制,，在改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績，qc活動(dòng)對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動(dòng)作用。為了切實(shí)有效的開展qc工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動(dòng)開展的工作順序來進(jìn)行,，選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度,。

2、進(jìn)行了20__年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核,。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核,。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實(shí)施運(yùn)行情況的符合性、適宜性,、有效性;審核小組深入公司各部門,、單位，采用提問,、現(xiàn)場觀察等多種方式進(jìn)行審核驗(yàn)證?，F(xiàn)場審核驗(yàn)證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認(rèn)證審核的末次會議,。

審核組對各部門的整體情況予以了積極評價(jià),，認(rèn)為各部門是一個(gè)開拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識,，體系運(yùn)行以來基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求,，審核組還有針對性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點(diǎn),，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念,，科學(xué)的過程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求,，可量化的測量手段,，使公司的各項(xiàng)工作有機(jī)地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項(xiàng)工作的質(zhì)量,。

3,、進(jìn)行黑板報(bào)展覽與評比。九月上旬,，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)評比活動(dòng),，對車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場評比,，本著公開,、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評分，通過競賽的模式,，增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性,、趣味性，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極與主動(dòng)性，使大家在輕松的氛圍下增強(qiáng)了質(zhì)量意識,。

4,、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動(dòng)，使大家的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,。活動(dòng)期間,，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,，開展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性,，并通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。

5,、進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，活動(dòng)期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下,，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),，重點(diǎn)檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問題逐項(xiàng)列出,，明確具體整改時(shí)間和責(zé)任人，要求立即進(jìn)行整改,。專項(xiàng)檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮,，強(qiáng)化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識，有效地提高了自檢自查能力,，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為,。

二,、開展20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主要體會：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對質(zhì)量月活動(dòng)就非常重視,，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,?；顒?dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、為各項(xiàng)賽事加油助威,，極大地鼓舞了員工的士氣,，保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順利開展。

2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證,。質(zhì)量月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及許多部門和崗位，因此只有加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作,，充分發(fā)揮各部門的積極作用,，齊抓共管，形成合力,，才能使質(zhì)量月活動(dòng)取得成效,。

3、全員參與是質(zhì)量月活動(dòng)的生命,。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗,。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺,、車間唱戲,，讓廣大員工為主角。同時(shí),，由于發(fā)動(dòng)充分,，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和參與,，掀起了一輪又一輪的高潮,。

今后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和策劃,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力,，充分發(fā)揮創(chuàng)造力,，突出特色，突出重點(diǎn),，把活動(dòng)做出成效,。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，積極創(chuàng)新,，動(dòng)員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略,，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三

根據(jù)活動(dòng)要求，我院排查了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備,、工作環(huán)境等方面存在的隱患,，制訂了突法事件處理應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)了對重要設(shè)施,、裝備,、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行,；進(jìn)行了用水用電防火安全的宣傳和教育,，對潛在危險(xiǎn)處進(jìn)行了檢查，做到有效防止漏電,、漏氣,、漏水等。

以前的老門診房屋陳舊早已不作業(yè)務(wù)用房,，經(jīng)5.6風(fēng)災(zāi)后,，已報(bào)衛(wèi)生局?jǐn)M重建為公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心。

一是組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)患溝通培訓(xùn),，進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的交流,；

二是提供了本院相關(guān)科室移動(dòng)座機(jī)號碼給患者及患者遠(yuǎn)方的親人，為他們搭建與醫(yī)務(wù)人員交流的平臺,。

三是進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量。四是嚴(yán)格執(zhí)行會診,，轉(zhuǎn)診制度,，爭取院內(nèi)病人零死亡。

按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》第三十八條規(guī)定,，我院建立了手術(shù)分級管理制度,，將各類手術(shù)分為特大、大,、中、小四級,。由科室根據(jù)規(guī)定,，具體確定手術(shù)級別和手術(shù)人員名單。醫(yī)院對各類手術(shù)醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其開展對應(yīng)級別的手術(shù),，全年無違規(guī)施行臨床手術(shù)現(xiàn)象,。

一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會，明確職責(zé),、健全制度,，提高臨床合理用藥水平。

二是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗生藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗生藥物分級使用,，開展合理用藥知識的培訓(xùn)。

三是實(shí)施抗生素使用審批手續(xù),，凡是需要使用三聯(lián)抗生素的,，必須按程序?qū)徟?/p>

四是對有些耐藥性病人，積極與上級醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系,，用藥敏結(jié)果指導(dǎo)用藥,。

五是加強(qiáng)耐藥監(jiān)測報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)耐藥病例及時(shí)上報(bào),。

在自查中檢查了醫(yī)院的重點(diǎn)科室如部門產(chǎn)房,、手術(shù)室等均嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。制定了醫(yī)務(wù)人員利器損傷,、hiv,、hbv/hcv職業(yè)暴露的報(bào)告及處理制度，并按照質(zhì)控部門的要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),；對發(fā)熱病人設(shè)有專人專區(qū)接診,。發(fā)熱門診配有相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品，包括n95口罩,、眼罩等,。

自查中發(fā)現(xiàn)護(hù)理部在焚燒醫(yī)療廢棄物時(shí)，未將醫(yī)療廢棄物中的利器取下單獨(dú)處理,。對此醫(yī)院制定了相關(guān)措施,，現(xiàn)已糾正。

醫(yī)療質(zhì)量是我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有工作的重中之重,。按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)要求,，我院在這方面做了大量的工作，且取得了一定成效,。但是,，離上級的要求還有一定的差距。今后,，在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將進(jìn)一步更新觀念，提高認(rèn)識,，多措并舉,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四

(一)6月初，xx質(zhì)監(jiān)局,、xx市藥監(jiān)局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅,，資料有“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命”“質(zhì)量關(guān)系你我他,，涉及個(gè)人與國家”“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”“重視質(zhì)量安全，促進(jìn)社會和諧”“樹立質(zhì)量,、,、法制觀念，提高全民質(zhì)量意識”等,，烘托,、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時(shí),，在xx市xx廣場組織開展了“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動(dòng),，制作展板、板報(bào),、發(fā)放宣傳資料,，現(xiàn)場受理了17起質(zhì)量投訴舉報(bào)，免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假,?；顒?dòng)中，經(jīng)過對《食品安全法》等法規(guī)和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢,，提高了企業(yè)和消費(fèi)者識假辨假本事和食品質(zhì)量安全意識,，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全供給了保障。

(二)6月上旬,，組織動(dòng)員了xx廠,、xx有限公司、xx食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽,。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫忙,，比如專業(yè)法律法規(guī)知識的了解和掌握，以使各參賽企業(yè)更加進(jìn)取認(rèn)真也更好地為競賽做準(zhǔn)備,。

(三)6月26日,，我局所有持有有效執(zhí)法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法打假大比武活動(dòng)。在比賽前,，我局參賽人員已充分做好了準(zhǔn)備工作,，同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習(xí),，從而構(gòu)成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平的局面,。經(jīng)過參加這次的執(zhí)法打假大比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升了我局執(zhí)法辦案水平和應(yīng)急處置本事,。

(四)6月中旬,，圍繞服務(wù)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，在xx市xx廣場組織開展了“節(jié)能減排增效”宣傳活動(dòng),，向廣大市民宣傳普及了能源計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)工作及節(jié)能認(rèn)證和能效標(biāo)識應(yīng)用的相關(guān)知識,。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗競賽活動(dòng),，引導(dǎo)并幫忙質(zhì)量管理小組開展節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),，幫忙企業(yè)樹立“質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命”的科學(xué)管理理念，在全社會營造了一種“節(jié)儉資源就是創(chuàng)造財(cái)富”的風(fēng)尚,。

(五)我局副局長撰寫了《淺談“大質(zhì)檢”文化》(“大質(zhì)檢文化”征文)及《食品安全問題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文,，進(jìn)取響應(yīng)“大質(zhì)檢文化”所倡導(dǎo)的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識。同時(shí),，我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流,，開展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐富“大質(zhì)檢文化”,。

(六)開展了乳制品專項(xiàng)整治和氣瓶專項(xiàng)治理活動(dòng),。檢查發(fā)現(xiàn)，我市并未出現(xiàn)問題乳制品,，但我局仍加強(qiáng)對全市各乳制品經(jīng)銷商的監(jiān)管力度,，確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對氣瓶充裝和檢驗(yàn)單位開展專項(xiàng)治理活動(dòng),，規(guī)范氣瓶行業(yè)的充裝,、檢驗(yàn)行為，依法打擊了充裝不粘帖合格證,、缺斤少量等違法違規(guī)行為,，并使氣瓶定期檢驗(yàn)率堅(jiān)持在100%，杜絕超期氣瓶,、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場,，保障了廣大市民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(七)加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,。兩節(jié)期間均安排了專人值班,，確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間供給幫忙。

(八)不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,，爭取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,。充分發(fā)揮了xx市市區(qū)范圍較小，新聞消息傳播快的特點(diǎn),，積極組織多層次,、立體化、系列化的宣傳活動(dòng),、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),，增強(qiáng)企業(yè)主體意識和廣大城鄉(xiāng)居民的質(zhì)量維權(quán)意識,。努力在全社會構(gòu)成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,、創(chuàng)造質(zhì)量,、享受質(zhì)量的良好氛圍。

雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,，爭取使活動(dòng)效果到達(dá)最大化,，可是，本次活動(dòng)中還是存在一些問題,，比如開展活動(dòng)的深度不夠,，與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)不夠等，我局將在今后工作中著力于改善這些不足之處,，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五

日前，從山西檢驗(yàn)檢疫局獲悉,，該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動(dòng)。

活動(dòng)期間,，山西檢驗(yàn)檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大發(fā)展理念，按照國務(wù)院“放,、管,、服”改革要求，圍繞山西“六大發(fā)展”部署,，將經(jīng)過開展質(zhì)量共治,、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治,、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量素養(yǎng)等活動(dòng)，為各地供給精準(zhǔn)特色服務(wù),，更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用,、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用,、行業(yè)協(xié)會的自律引導(dǎo)作用,、全社會的參與監(jiān)督作用。

質(zhì)量共治方面，將推動(dòng)加強(qiáng)進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計(jì),，把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標(biāo)職責(zé)制專項(xiàng)考核，建立質(zhì)量安全管理長效機(jī)制,；將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān),、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,，加強(qiáng)“三通”,、“三互”、“單一窗口”,、電子口岸建設(shè)的推進(jìn)力度,，推進(jìn)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,，提升質(zhì)量共治水平,。

質(zhì)量提升方面，將開展提升質(zhì)量供給水平行動(dòng)計(jì)劃,，實(shí)施“同線同標(biāo)同質(zhì)”幫扶提升,、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費(fèi)品專項(xiàng)質(zhì)量提升,、出口食品競爭力質(zhì)量提升,、目錄外進(jìn)出口商品監(jiān)督抽查等行動(dòng)計(jì)劃；將落實(shí)中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,，狠抓出口商品質(zhì)量提升,，在“增點(diǎn)、連線,、擴(kuò)面”上做文章,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù)、品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”,；將開展國家級,、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平,。

質(zhì)量整治方面,，將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)，圍繞人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,，開展“國門安全筑網(wǎng)行動(dòng)”,，強(qiáng)化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動(dòng)植物檢疫、進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費(fèi)品質(zhì)量安全,；聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)防寨卡病毒病傳入,，啟動(dòng)太原航空口岸國際衛(wèi)生機(jī)場創(chuàng)立工作；推進(jìn)口岸動(dòng)植檢規(guī)范化建設(shè),，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動(dòng)”,、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動(dòng)”、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動(dòng),；將開展重點(diǎn)敏感食品專項(xiàng)治理,、危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)排查、加強(qiáng)消費(fèi)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查,、執(zhí)法打假、集中整治,、缺陷產(chǎn)品召回等手段,，堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益,。

質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)方面,，將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)過加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，在基層和一線普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識,，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責(zé)意識,，激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,。將經(jīng)過窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、評議等活動(dòng),，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，為企業(yè)供給更便利、高效的通關(guān)服務(wù),；將利用人員,、設(shè)備、信息,、政策等方面的優(yōu)勢,，質(zhì)量素養(yǎng)方面，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,，實(shí)施增品種,、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品工程”,。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,、提升經(jīng)濟(jì)效益、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、國家安全,、改善民生、培育工匠精神之間的關(guān)系,，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，培育“誠實(shí)守信,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量價(jià)值觀,。將開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),，引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,，崇尚工匠精神的良好氛圍。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六

本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約200米,，地塊北側(cè)為規(guī)劃棠子橋路（未建），棠子橋路寬約20米,，路西側(cè)緊鄰在建工地,；地塊南側(cè)為住宅和公交車場；東側(cè)為莫干山路,，莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶,；地塊北側(cè)為佳源銀座。

本工程建設(shè)用地14114m2,，總建筑面積81150.8m2,，其中地上56456 m2，地下24694.8m2,。包括2層地下室,，16層公寓樓（1#樓），19層總部辦公樓（2#樓）,，4層花園辦公樓（3#,、4#樓）；地上主要建筑功能為辦公和公寓,，地下室主要用途為停車庫和設(shè)備間,，人防地下室設(shè)置在地下2層，人防抗力等級為核6常6級。

為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》,、《中國交建20xx年質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,，堅(jiān)持以提高質(zhì)量和效益為中心，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運(yùn)營能力建設(shè),，大力實(shí)施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略,。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升，開展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用,，在全公司營造人人關(guān)心品質(zhì),、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍,，創(chuàng)建更多品質(zhì)工程,，推動(dòng)公司全面建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，開啟公司“質(zhì)量新時(shí)代”,。

創(chuàng)建品質(zhì)工程,，建設(shè)一流企業(yè)

20xx年9月1日～9月30日

我項(xiàng)目部按照中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，確定活動(dòng)具體內(nèi)容,。

1,、召開動(dòng)員大會，營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。

2)在項(xiàng)目辦公區(qū)域、主要道路,，懸掛橫幅,、標(biāo)語，并制作展板,，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,。

2,、開展教育培訓(xùn)活動(dòng)

工程部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際,，開展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底會,，交底對象現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員和鋼筋工工長,，主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關(guān)規(guī)程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝,。

3、質(zhì)量管理體系的完善

為落實(shí)中交地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）,，我項(xiàng)目部組織施工單位,、監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行重審，旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善,，再重審過程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒有將每道工序責(zé)任到人,，將工序責(zé)任到人可以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶γ康拦ば蜻M(jìn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行“誰的孩子誰抱走”的原則,。發(fā)現(xiàn)此問題后施工單位立刻編制了每道工序責(zé)任到人安排計(jì)劃表,，現(xiàn)已按此計(jì)劃實(shí)施并效果顯著。同時(shí)對現(xiàn)場施工工序的驗(yàn)收情況存在缺陷,，我項(xiàng)目部立刻要求施工單位對此情況進(jìn)行整改,，每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗(yàn)收通過后不允許進(jìn)入下一道工序的施工。

4,、相關(guān)材料進(jìn)場的驗(yàn)收

（1）鋼筋加工檢驗(yàn)批

主控項(xiàng)目：1進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋,、拉筋按照設(shè)計(jì)要求做135度彎鉤4力學(xué)性能和重量偏差（檢測報(bào)告）5鋼筋連接接頭強(qiáng)度（檢測報(bào)告）

一般項(xiàng)目：1受力鋼筋順長方向凈尺寸2彎起鋼筋位置,，箍筋尺寸

（2）混凝土檢驗(yàn)批

主控項(xiàng)目：1產(chǎn)品型號,、合格證2進(jìn)場抽檢報(bào)告3厚度

工程原材料報(bào)審資料

5,、施工現(xiàn)場專項(xiàng)工程質(zhì)量問題檢查

為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)以及《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）對本次質(zhì)量月提出的一系列要求，我項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查4次,，包括鋼筋工程專項(xiàng)檢查、防水卷材鋪設(shè)工程專項(xiàng)檢查,、混凝土澆筑工程專項(xiàng)檢查,、支模架搭設(shè)工程專項(xiàng)檢查。

地下室c5區(qū)負(fù)二層底板鋼筋工程專項(xiàng)檢查主要檢查內(nèi)容：

(1)檢查綁扎的鋼筋品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、錨固和接頭位置,、搭接長度、保護(hù)層厚度和除銹,、除污情況,。 (2)檢查鋼筋連接型式、連接種類,、接頭位置,。

(3)水電管線預(yù)埋位置、數(shù)量,、種類,。

鋼筋工程專項(xiàng)檢查中,，質(zhì)量小組成員提出需進(jìn)行整改的部位總結(jié)如下：

提出問題的同時(shí)，項(xiàng)目部立刻組織施工人員進(jìn)行整改并對現(xiàn)場施工班組進(jìn)行二次交底并落實(shí)整改措施,，確保了施工現(xiàn)場的鋼筋工程質(zhì)量過關(guān),。

鋼筋工程專項(xiàng)檢查

d1區(qū)防水工程專項(xiàng)檢查主要檢查內(nèi)容：

（1）基層是否平整干燥，是否有積水,，泥漿,，

（3）防水搭接施工順序，接頭質(zhì)量,，搭接長度是否符合規(guī)范要求,，質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損，立刻要求施工單位組織施工人員對現(xiàn)場問題進(jìn)行整改,，并安排專人加強(qiáng)成品保護(hù)管理工作,，對已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術(shù)要求進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗(yàn)收過后方可進(jìn)入下一道驗(yàn)收工序,。

在混凝土澆筑工程專項(xiàng)檢查中,，我質(zhì)量監(jiān)督小組對混凝土澆筑過程實(shí)行三步管控：澆筑前對待澆筑區(qū)域進(jìn)行地毯式搜索，清除零星垃圾并對鋼筋進(jìn)行復(fù)查,；澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站,，以便于澆筑中出現(xiàn)的問題可以立刻解決；澆筑完成后由專人對混凝土進(jìn)行保養(yǎng),，保證混凝土澆筑的質(zhì)量,。

通過以上一系列的.專項(xiàng)檢查，我項(xiàng)目部深入施工現(xiàn)場,，了解施工情況,，減少質(zhì)量通病，完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化市場主體意識,，落實(shí)好建設(shè)、施工,、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

（1）各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況;

（2）各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;

（3）工序報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況;

（4）工程施工技術(shù)資料管理情況。

質(zhì)量檢查小組指出特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評估,，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查,，加強(qiáng)對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量全過程管理,，堅(jiān)持“計(jì)劃,，實(shí)施、檢查,、處理”（pdca）循環(huán)工作方法,，把握好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，持續(xù)改進(jìn)施工過程的質(zhì)量控制。

7,、公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的突擊質(zhì)量檢查

北京聯(lián)合置業(yè)以及中交（杭州）投資有限公司的各級領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間對施工現(xiàn)場進(jìn)行了多次全方位質(zhì)量大檢查,，向現(xiàn)場的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排，克服了施工現(xiàn)場場地狹小,、出入口交通不變,、多道工序交叉作業(yè)等多項(xiàng)困難，確保了現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行,。

8,、中交財(cái)富大廈現(xiàn)場管理制度

為了更好的對現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全文明情況進(jìn)行合理化管理，我項(xiàng)目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財(cái)富大廈現(xiàn)場管理制度,，主要針對現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題以及安全隱患進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，效果顯著。

我項(xiàng)目部將繼續(xù)按照補(bǔ)充之后的質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和責(zé)任到人制度,，對以上提到的多次專項(xiàng)檢查中提到的問題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角,、質(zhì)量通病嚴(yán)格把控。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)應(yīng)放在強(qiáng)化質(zhì)量意識,、質(zhì)量職責(zé)的狠抓落實(shí)上,，并對質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷完善，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn),，并定期組織各單位對現(xiàn)場各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,，創(chuàng)建品質(zhì)工程,，強(qiáng)化市場主體意識,，落實(shí)好建設(shè)、施工,、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場仍然存在一些容易出錯(cuò)的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病,，我們會嚴(yán)格按照專人負(fù)責(zé)每道工序的監(jiān)督并嚴(yán)格按照先驗(yàn)收再施工以及樣板先行的制度開展項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,，創(chuàng)建品質(zhì)工程，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于我們的工作,。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七

組長：譚文武副組長：樊君琳

成員：張衡,、王昊、俞身潔,、沈?yàn)t威,、蔣敏、何鑫,、符利輝

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,，按照有關(guān)文件的要求,，責(zé)令公司及項(xiàng)目部各安全、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例,、技術(shù)規(guī)范對公司及項(xiàng)目部原有的制度,、技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂和完善，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、隱患排查治理制度等各類管理制度,。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),，從組織動(dòng)員開始,，利用現(xiàn)場宣傳欄、場內(nèi)設(shè)施進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加強(qiáng)宣傳力度，以提高員工質(zhì)量意識,。

1,、公司于9月6日在會議室召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會。會上,，公司安全,、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析,，交流了管理經(jīng)驗(yàn),，對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了指導(dǎo)，并要求各項(xiàng)目部積極配合公司認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排,，扎扎實(shí)實(shí)的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作,，進(jìn)一步健全質(zhì)量月期間管理體系,，確保活動(dòng)順利進(jìn)行,。

9月6日“質(zhì)量月”動(dòng)員大會

2,、為進(jìn)一步宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，促進(jìn)安全生產(chǎn),，要求各項(xiàng)目部自9月7日起分別在生活區(qū),、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標(biāo)語,、宣傳畫,，旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)、每個(gè)施工作業(yè)人員中,，營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,，大力提高施工人員的質(zhì)量意識,，切實(shí)提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力。

在各個(gè)項(xiàng)目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料,，并利用宣傳欄,，由專人負(fù)責(zé)以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報(bào)，加大了質(zhì)量月宣傳活動(dòng)覆蓋面和深度,，真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個(gè)工人身上,。

為加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作，提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,，有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生,。公司借助民工學(xué)校平臺積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動(dòng)，分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片,。同時(shí),，對各類規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，對各作業(yè)班組進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，提高檢查的力度和頻率,，正確認(rèn)識合格標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持開崗前會議，提高員工的質(zhì)量意識,，生產(chǎn)結(jié)束后,，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),，利用休息時(shí)間對工人進(jìn)行鋼筋,、模板、混凝土標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范方面的培訓(xùn),。同時(shí)公司各職能部門也加強(qiáng)了對各個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查,，使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

公司組織各職能部門、各項(xiàng)目部,、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,，對存在的質(zhì)量隱患實(shí)行發(fā)現(xiàn)一處，整改一處的原則進(jìn)行整改,。

并于9下旬在公司會議室召開分析會,，對本公司的各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析。通過本次質(zhì)量月活動(dòng)的開展,，在公司及項(xiàng)目部上下都收到了良好的效果,，提高了全體員工的質(zhì)量意識和自身素質(zhì),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),，取得了扎實(shí)的成效,。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高自身的質(zhì)量意識,，努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,，推動(dòng)公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇八

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,，這是我門全體xx工作人員上至管理人員,，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。

回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議，拿出整改的,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開展了崗位大練兵活動(dòng),，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng),，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”,。

4,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持,、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,，要深入,、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開展,，全體xx工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長期堅(jiān)持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對全體xx工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇九

校本研究的重心要置于具體的學(xué)校教學(xué)情景中,，在真實(shí)的教學(xué)情景中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題,，許多教學(xué)問題,，如果脫離了具體的教學(xué)情景去抽象地談?wù)摚侨菀鬃龅降?，但意義卻不大,。校本教研強(qiáng)調(diào)教師是教學(xué)研究的主體,，是所有教師的權(quán)利和責(zé)任。只要越來越多的一線教師以研究的態(tài)度來對待自己的教學(xué)實(shí)踐和從事教學(xué)工作,，并且在這個(gè)過程中不斷提高和解決教學(xué)實(shí)踐問題的能力,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。

因?yàn)榻虒W(xué)研究直接的目的就是提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展,，所以，以校為本教學(xué)研究制度的基本理念中重要一點(diǎn),，我認(rèn)為就是解決教師自己的問題,、真實(shí)的問題和實(shí)際的問題。在教學(xué)中如何把發(fā)現(xiàn)的問題提升為校本教研的問題,，再把課題研究的成果應(yīng)用到課堂教學(xué)中去,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 因此,，通過學(xué)習(xí)以及自己對校本教研的理解,，針對自己所教學(xué)科的特點(diǎn)，自己是從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行教學(xué)的,，收到了較好的效果,。

1、注重引課的藝術(shù)：引課可以采取多種方式,，如多媒體教具,，掛圖、設(shè)問等,，一定要有創(chuàng)意,，這樣可以激發(fā)學(xué)生的求知欲。

2,、利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)：利用多媒體教學(xué),，配上音樂等，把抽象難以理解的問題,，使學(xué)生很容易接受并加深理解,。

在采取以上各種教學(xué)手段的每節(jié)課的教學(xué)中，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)記錄,，找出問題的所在，叫做補(bǔ)改吧,，通過這些方法的運(yùn)用,，解決教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題，雖然以前每節(jié)課后也都寫教學(xué)反思,，但只是流于形式,，沒有把課上出現(xiàn)的問題真正的記錄下來,，通過這次的學(xué)習(xí)、討論,，自己深有啟發(fā),，對于每節(jié)課后,，一定寫出詳細(xì)的教學(xué)反思,，有情景描述、問題分析,，既要針對教學(xué)的閃光點(diǎn),、失誤點(diǎn)、困惑點(diǎn)進(jìn)行反思,，使之具有針對性,，把反思與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來，注重理性思考,，使之具有深刻性,，做到課課有反思，形成理論性問題,，再運(yùn)用到課堂教學(xué)中,。

教學(xué)反思是校本教研的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，兩者互相依靠,，相互促進(jìn),，是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個(gè)部分。

20xx年x月

質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇十

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，__年_月_日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。封廠長對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會

__年_月_日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅(jiān)持,，常抓不懈。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言,，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果,，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng),，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，噴漆存在較多質(zhì)量問題,，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

9月_日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。