總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇一

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術x作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責,。

四,、組織業(yè)務學習和技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌x作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達護理部的工作要求，督促,、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保x供應并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

十,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,，應及時分析,、鑒定、總結(jié),，提出有效的防范措施,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇二

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護理部的垂直領導及部署下，本著求真,、務實,、創(chuàng)新的原則，基本完成了全科的各項工作任務,?？苾?nèi)整體工作在穩(wěn)中求發(fā)展。現(xiàn)將各項工作對照年初計劃總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內(nèi)護理人員考核,，合格率100%。按護理部安排參加了xx月,、xx月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內(nèi)護理人員進行護理技術操作考核,，合格率100%。按護理部安排共xx人參加了xx月新入職護士培訓與考核,，合格率75%,。

3、20xx年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細化優(yōu)質(zhì)護理服務,，全科護士進行分層管理，排班模式在不斷改進,，全面落實小夜大夜雙崗制,，基礎護理、安全護理得到加強,，患者滿意度（20xx年99.1%,，20xx年99.4%，20xx年98.7%）,、護士滿意度得到提高,，基礎護理合格率≥90%。

4、危重患者護理工作由責護組長全面負責,，每日四查房,，嚴格床頭交接班，動態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥，加強基礎護理及人文關懷,，適時給予健康,、康復指導，得到了患者和家屬的肯定,，護士滿意度也有所提高，危重患者護理合格率≥90%,。

5,、搶救車采用封條管理，搶救后及時整理,、清潔及領取補充相關藥品,。若無搶救，每周大檢查一次,，急救藥品,、用品、器械,，做到一專,、四定、三無,、兩及時,，班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查,、清潔,、消毒、維修,、保養(yǎng),。做到安全備用狀，護士長對急救藥品,、用品,、器械不定期進行檢查，完好率100%,。

6,、一次性無菌物品嚴格執(zhí)行進科登記，按要求存放，使用前,、中,、后嚴格執(zhí)行查對制度，高壓無菌物品與供應室重新按需核對數(shù)量后,，實行班班交接,，使用前、中,、后嚴格查對,，保證無菌物品合格率為100%。

7,、科內(nèi)對護理人員分層管理并針對性進行常規(guī)知識的培訓,，按不同工齡、職稱的護理人員進行針對性考核,，制定護理文書書寫模板,，每日晨會堅持學習相關知識，不斷提高護理人員對疾病的觀察能力,，保證了護理文書書寫合格率≥95%,。

8、科內(nèi)嚴格執(zhí)行了壓瘡上報流程,，對難免性壓瘡實行入院后全面評估,、早期干預、加強基礎護理,，實行班班床旁交接,，全年xx例院外壓瘡，其中xx例轉(zhuǎn)科,，xx例好轉(zhuǎn),。

9、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件（其中有xx例ⅲ類事件,，xx例ⅱ類事件）

10,、科內(nèi)每月召開工休座談會，以加強醫(yī)護人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護理服務后,，對于患者的需求及情緒更有了早期的了解,，科內(nèi)護理人員服務態(tài)度及安全意識有了明顯的提高，護患溝通更加緊密,，關系更加和諧,，全年全科無護理投訴事件發(fā)生,。

11、全年新上崗護士xx名,，其中xx名護士參加了護理部xx月舉辦的崗前培訓,，合格率100%，xx名護士xx月上崗,。

12,、對全科xx名護士進行了監(jiān)護儀使用技能培訓，掌握率100%,。

1,、認真執(zhí)行患者身份識別制度，在工作中嚴格執(zhí)行

1）床頭卡與病人一致,；

2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號服,；

3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理；

4）四肢活動自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識,、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本，出科病人做到了床頭交接,，記錄及時,、全面，詳細到交接頁數(shù),。

3,、對高危、意識不清,、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估,，能夠在入院時嚴格執(zhí)行腕帶管理，保證了醫(yī)療,、護理及患者的安全,。

4、高危藥品按規(guī)定貯存與標識,，做到班班查對,，每周大查對。

5,、科內(nèi)對毒麻藥品本增設了剩余量一欄,，保證了用藥安全。

6,、科內(nèi)全部實行機打治療條,，并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序，即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液，并做好登記,；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對醫(yī)囑無誤后簽字，并做好登記,；夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記,；治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置時間及配藥人,；責護班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行，并在更換每部藥液時標明更換時間及執(zhí)行者,。

7,、為了保證患者用藥的安全，科內(nèi)領取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度,，班班交接記錄,。對于溫度不符合規(guī)定的情況，認真查找原因,，重新領取溫度計及通知后勤部維修冰箱,，并建立冰箱維護記錄本。

8,、質(zhì)控人員每月考核護理人員的洗手方法,，并不定期抽查，使護理人員培養(yǎng)良好的習慣,。

9,、針對臨床“危急值”，科內(nèi)嚴格執(zhí)行“第一責任人填寫并報告”規(guī)定,，做到了及時匯報,、及時填寫。

10,、要求科內(nèi)護士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理,、客觀評估，護士長,、責護組長進行追蹤質(zhì)控,，及時規(guī)避跌倒、墜床的風險,，最大化地防止意外發(fā)生,。

11、對新入院患者認真評估,，按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,，重度依賴患者至少3天評估一次,，做到連續(xù)動態(tài)。

12,、科內(nèi)配齊各種安全警示標識,，對高危患者及時做出評估并懸掛警示標識,，針對性的做好安全教育,，及時規(guī)避跌倒、墜床的風險,，最大化地防止意外發(fā)生,。

13、要求科內(nèi)責任護士或值班護士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風險評估,，有危險者及時采取干預措施,。科室全年評分>10分患者xx例,，其中院外壓瘡xx例,，xx例轉(zhuǎn)科，xx例好轉(zhuǎn),。組織全科護理人員參加院內(nèi)業(yè)務學習,，與理論前沿接軌，重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識,，并盡快應用于臨床,。

14、全年發(fā)生xx例跌倒不良事件（其中有xx例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件），不良事件漏報率為0%,。

1,、嚴格按輸血操作流程執(zhí)行，全科全年共有xx名患者輸血,，累計輸血次數(shù)xx次,，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單,、護理記錄單三者吻合,。

2、科室認真踐行《靜脈治療護理技術操作規(guī)范》行標,，對輸注高危高滲,、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針,。全科全年留置靜脈套管針共xx次,，各班次做好交接工作,，護士長、責護組長嚴格質(zhì)控,，對有滲血,、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時處理并進行原因分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標準。

3,、科內(nèi)根據(jù)實際情況按應急預案腳本進行xx月xx日停電,、xx月xx日停水、xx月xx日火災,、xx月xx日地震等演練,，保證了護理人員的知曉度。通過演練提高了護理人員的應急意識及集體意識,。

4,、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案，并按照腳本分別于xx月進行了演練,，保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗,，做到了有腳本、有調(diào)配,、有記錄,、有總結(jié)。

5,、設立專人負責細菌培養(yǎng),、各種消毒液及儀器，確保了各項安全監(jiān)測指標的合格,。

6,、科內(nèi)日常護理工作中對出入院、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、特殊檢查、治療前后,、輸血及藥物不良反應,、危重病人、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認真執(zhí)行各項操作流程,，基本落實到位。

7,、科室嚴格按標本采集流程執(zhí)行,，認真查對,，全年無標本采集錯誤發(fā)生。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,，對患者及家屬加強宣教,，詳細告知，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作,。

8,、針對患者吸氧情況，責任護士做到了宣教及時,、告知詳細,，并懸掛了警示標識，護士長,、責護組長進行監(jiān)督質(zhì)控,。為避免感染與用氧安全，責任護士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度,、時間與醫(yī)囑相吻合。

9,、行政護士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗情況,，做到了小量庫存，遠離火源,，定置管理,。

10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作,，及時巡視病房，各班次做好交接,，詳知患者動向,，杜絕患者私自外出。

11,、主班護士接收新病人后，安排床位并打印床頭卡,，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護士準備床單位,，進行入院檢查,，責任護士了解患者相關情況，填寫入院評估單與護理記錄,；患者出院后由助理護士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡,、患者電子信息、病歷,、床頭卡相吻合,。

12、護理人員對新入院病人進行評估后,，能夠做到預見性護理,，從而防止了墜床/跌倒、非計劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生,。

13、科內(nèi)每月例會進行安全警示教育,，認真學習了護理缺陷判定標準,，對出現(xiàn)的缺陷問題進行原因分析及警示教育，保證了護理工作的安全,。

1,、組織科內(nèi)護理人員參加了護理部組織的在職培訓計劃，做到學有掌握,。

2,、科內(nèi)根據(jù)護理部制定的在職培訓計劃，結(jié)合本科實際情況制定了相應的培訓計劃,，并按時開展,，定期考核，使護理人員的理論知識及操作技能得到提高,?？苾?nèi)固定員工xx人，組織培訓xx次,，理論和操作考核各xx次,，心肺復蘇考核xx次，合格率100%,。其中n0,、n1層護士xx人，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法,、留置導尿術、吸痰法,、留置針技術（接頭消毒,、沖封管、敷貼粘貼與揭除）,、雙人cpr,、心電監(jiān)護儀的使用,、口服給藥法、靜脈輸液,、靜脈輸血,、靜脈采血、各種注射法,、留置胃管,、身體約束法灌腸術、軸線翻身法,、患者搬運法,、標本采集法、通過考核都能熟練掌握,，獨立完成各項操作,；n1層（工作1—2年）護士xx人，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術,，口腔護理、留置導尿術,、靜脈輸液,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用；n2層（工作2—3年）護士xx人,，操作考核內(nèi)容有血糖測試法,、靜脈輸液、心電圖檢查,、動脈采血,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用；n2層（工作3年以上）xx人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液,、留置導尿術、留置胃管,、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,，通過對以上操作的考核，都能規(guī)范掌握,，熟練應用于臨床,，進一步提升了護理質(zhì)量，減輕了病患痛苦,，提高了患者滿意度。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護理人員培訓計劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護士（20xx年xx月以后新入科的1名護士未計入內(nèi)）進行了相關理論知識與操作技術的培訓與考核,，通過培訓掌握了科室的規(guī)章制度,、常用儀器及設備的使用與管理,、各班工作職責與流程、各項常規(guī)護理和?？萍膊∽o理知識及各種導管的護理,，規(guī)范了各項護理操作規(guī)程，能正確,、規(guī)范,、清晰地書寫護理病歷，逐步提高了護士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,，并于培訓3個月后合格上崗,。

3、科內(nèi)按時組織業(yè)務學習（按護理部年初計劃工作xx年,、五年以上及n3級護士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院、護理部組織的相關業(yè)務學習,，科內(nèi)進行了考核,。

4、按計劃每月進行兩次護理查房,。按護理部年初計劃對工作xx年,、五年以上及n3級護士進行了護理查房的考核，并于xx月xx日請科總護士長參加了我科護理查房,，通過張護士長的指導和科內(nèi)考核使護士對查房有了新的認識,，更加明確了今后工作的方向和重點。

5,、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對護理人員進行理論、操作考核各一次,，心肺復蘇技術考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季，使護理人員的相關知識得到了鞏固和提升,。

6,、按計劃選派一名護士到icu進行了兩個月的培訓，掌握了危重患者的護理要點及急救技術,。

7,、科內(nèi)每日早會后按計劃完成“安寧療護”的學習。

8,、科內(nèi)規(guī)培人員按計劃學習,，考核規(guī)培內(nèi)容。

9、外出進修?？谱o士培訓未按計劃完成,。

1、作為院級護理質(zhì)量委員會成員,，認真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進行活動,，并能按時將檢查記錄上交護理部。

2,、重新修訂了質(zhì)控計劃,，討論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法,，逐日逐項進行有序質(zhì)量控制,，保證全方位覆蓋，每月全查,，規(guī)范記錄,。對存在的問題進行總結(jié)，反饋,、討論,、整改，使各項護理工作得到了提高,。

3,、作為護士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容，做到了每周至少檢查2名患者的基礎護理質(zhì)量,；每天對新住院,、危重患者床邊查房；每周大查對醫(yī)囑,；每月檢查急救藥品,、器械，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進行干預,，確保了工作質(zhì)量,。

4、按計劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動,，經(jīng)過討論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？浦R掌握率）并按計劃執(zhí)行，取得了明顯的效果,。通過此次品管圈的開展,，圈員對品管圈應用趨于熟練，增加了科室的凝聚力,，增加了護理人員學習的積極性,。

5,、按計劃做到了每月對科內(nèi)護士進行質(zhì)量教育培訓，確保了護理質(zhì)量與安全,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇三

20xx年大內(nèi)科護理組在院部,、護理部的領導下繼續(xù)以深化優(yōu)質(zhì)護理，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,，提高護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的，狠抓護理安全不放松,，積極創(chuàng)新改善服務措施,，提高技術水平和服務質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務,，完成了既定工作目標,，現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

1、豐富服務內(nèi)涵,，樹立“主動為患者服務”的意識,，跟班指導責任制整體護理的實施，培訓6s管理方法,，加強責任護士工作的計劃性,，統(tǒng)籌性，樹立自己的病人自己負責的理念,，提高工作效率,，合理安排病人的治療、護理,、檢查,，實施無縫隙、全方位護理,，充分體現(xiàn)?？铺厣鰪娙宋年P懷意識,，倡導人性化服務,。

2、開展優(yōu)護評比,，發(fā)揮骨干護士的模范帶頭作用.

3,、按照《衛(wèi)生部關于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》，將護士身份管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?，合理安排人力,，每天根?jù)病人病情、工作量,、護士年資,、能力強弱安排分管床位,。為提高合同制護士的工作積極性，實施同工同酬考核,，大內(nèi)科上半年4名護士通過考核,，在病區(qū)發(fā)揮骨干作用，體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,。

4、夯實基礎護理,，新入科護士增加《基礎護理服務工作規(guī)范》與《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的培訓與考核,。

1、本著科學,、實用,、專業(yè)和適用性為原則，結(jié)合近年來本科開展的醫(yī)療護理的新業(yè)務,、新技術,、新方法，修訂了護理安全質(zhì)量控制標準,，增加了輸血質(zhì)量考核標準,、護士長管理質(zhì)量考核標準，組織編寫了《內(nèi)科高危疾病的風險評估及管理手冊》,，深入科室跟班觀察,，細化了工作流程：吸氧、留置針,、胃管,、引流管、心電監(jiān)護,、輸液泵的交接流程,；夜班雙人核對長期輸液流程；更換輸液流程,；患者不在病房時的發(fā)藥流程,、處理靜脈采血醫(yī)囑流程等，改革了病區(qū)交班報告,，1

內(nèi)容簡潔明了,，減少了護士的重復書寫。

2,、認真落實護理質(zhì)量三級監(jiān)控,，落實護理質(zhì)量考評制度，制定質(zhì)控計劃,，護士長和質(zhì)控護士一起質(zhì)控,，科護士長抽查,，檢查結(jié)果隨時反饋，并指導整改,，護士長在晨會上分析,、提出整改方法，跟蹤檢查整改效果,，并在護士長會議上共享,。進一步規(guī)范護理文書書寫，做到客觀,、真實,、準確、及時,、完整，責任組長每天檢查本組護士書寫情況,，并及時向護士長匯報,，護士長檢查危重一級護理病人、發(fā)生病情變化的病人（特別是夜間）,、轉(zhuǎn)出病人的書寫情況,，抽查新病人書寫，科護士長隨時抽查危重一級護理病人護理文件書寫質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行針對性的培訓和跟蹤整改,。護士書寫水平、護理文件書寫的終末質(zhì)量得到持續(xù)提高,。

3,、規(guī)范了床頭交接班。將床頭交接班的各項流程制成卡片,，護士按流程交接,，護士長跟班檢查指導，科護士長抽查?，F(xiàn)各種管道交接規(guī)范,，夜班護士能主動了解病人的飲食、睡眠,、二便,、睡眠情況及病情觀察要點，主動匯報,，交班全面且時間縮短,。

4、堅持護士長夜查房質(zhì)控,，保證夜間,、節(jié)假日期間護理工作質(zhì)量,。

5、了解住院患者對護理工作的滿意度,，根據(jù)了解情況及護理部滿意度調(diào)查的結(jié)果對護理工作存在的問題進行分析,，整改。同時對患者表揚的護士給予贊揚,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上真正做到主動服務,。

1,、組織學習不良事件的概念、類型,、要素、分級,、處理流程等相關知識,，使護士能及時識別不良事件，按流程處理,，填寫不良事件上報表,，科室討論，科護士長,、護理部提出改進意見,，最終形成周密的整改措施，指導落實,，及時評價改進效果,。重視流程的因素，改造流程,，減少不良事件的發(fā)生,。

2、根據(jù)患者安全目標,，進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范,，一年來，未發(fā)生嚴重差錯.

3,、執(zhí)行《輸液治療護理實踐指南》,，未發(fā)生外滲事件。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,。有疑問時及時與醫(yī)生核對,，所有操作均落實雙核對,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，執(zhí)行單保存做到可追溯,。

5,、完善搶救藥品、備用藥品管理,，根據(jù)藥品高危級別分為abc三類,，統(tǒng)一標識，提高用藥安全,。

6,、加強重點人員的管理：如見習護士、實習護士及新入護士,，指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有帶教資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧,，臨床操作技能,，對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識,，使他們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。

7,、常抓應急預案演練,，對每例搶救進行分析，提高應急救治能力,。

1,、按照護理部護士分層培訓計劃，根據(jù)職稱,、工作年限對護理人員分層次進行在職培訓,，進一步提高護理人員基本知識、基本理論和基本技能,。

2,、合理使用專科護士,，組織?？谱o士進行培訓、會診,、參加臨床實踐能力考核,，發(fā)揮專科護士作用,。

3,、加強急救技能培訓,，在院“5.12”護士節(jié)舉辦的急救技能競賽活動中，獲得較好成績,。

4,、對護理人員重點進行危重病護理的相關知識和操作技能的培訓和考核，包括：急救藥品知識,、危重患者護理常規(guī),、搶救技能、生命支持設備操作,，患者病情評估與處理,、緊急處理能力等，制定在科室理論,、技能培訓考核計劃內(nèi),，確保人人參與、人人合格,，對輸液泵的使用及血糖監(jiān)測,、胰島素筆注射進行全員培訓、考核,。

1,、充分發(fā)揮護士長管理職能，一是加強護士長管理知識的學習,，參加護士長管理培訓,，將新的護理理念和管理知識在全科共享。今年本科胡曉莉,、盧艷護士長參加了鹽城市護士長培訓班,，并獲得管理證書。不斷更新管理理念和管理方式,，借鑒先進的管理經(jīng)驗,，并結(jié)合本院實際，使護理管理步入科學化管理,，二是護士長應加強業(yè)務知識的學習,，熟悉新業(yè)務、新技術,、新知識,，解決疑難問題。

2,、加強護士長工作的計劃性,，制訂了護士長月工作計劃表，將質(zhì)控、培訓,、查房,、公休座談會、科室護士會議,、各種統(tǒng)計上報等護士長管理內(nèi)容細化到周,、日安排，督促護士長按計劃執(zhí)行,，提高工作效率,，減少拖延現(xiàn)象。

3,、每季度對護士長管理全面檢查一次,，提高護士長管理質(zhì)量，相互學習,，達到共同促進,，持續(xù)改進。

4,、每天對新入院病人,、危重疑難病人的護理質(zhì)量進行檢查，適時進行床邊查房,，講解評估方法,、觀察要點、護理要點,、相關知識,。認真尋找護理人員服務中的不足之處，切實提高護理人員學以致用的能力,，提高護理隊伍的綜合素質(zhì),，引導和培養(yǎng)護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析能力和處理具體問題的能力,。

5,、合理排班。節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,，護士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,；緊急狀況下，申請護理部對護理人力資源進行調(diào)配,。

6,、做好護士的思想工作,。對年輕護士以及有思想情緒的護士加強溝通，了解思想動向,，加強對她們的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德教育,，提高職業(yè)認同度，樹立正確的理念,。

7,、注重護士長臨床工作能力的考核，不斷提高護士長自身業(yè)務能力,，帶動全科護理人員不斷努力進取,，解決護理工作中以及技術上的疑難問題，指導全科的護理工作,。采取先培訓再考核的方式,，護理部考核前，護士長帶領護士一起評估,、找護理問題,，制定護理措施，一起找?？浦R點進行學習,，在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)護士存在不足，教會護士工作方法,，使護士切實掌握疾病護理方法,，考核成績有了大幅提升。

1,、做好實習生的帶教工作,，依據(jù)學校培訓大綱要求的內(nèi)容，制定實習計劃,，指派大專以上學歷,、經(jīng)驗豐富、業(yè)務熟練,、思想品德高尚,、關心同志、樂于帶教,、有一定講解能力的護師負責帶教,，實施一對

一、手把手帶教,，確保教學實踐的質(zhì)量,。

2、做好新護士的培訓工作，制定新護士培訓考核計劃,，按計劃進行培訓和考核,，包括進夜班考核、階段考核等,，并記錄好培訓手冊,。

3、深入了解各科室?guī)Ы糖闆r,，檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，了解帶教效果,，并針對存在問題及時改進,，使年輕護士臨床工作能力穩(wěn)步提升，順利完成工作任務,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇四

20xx年上半年內(nèi)三科護理工作總一,、圍繞醫(yī)院工作重心，用心開展工作半年來,，我科在醫(yī)院黨政領導班子護理部及科主任的領導和關心

1.落實“創(chuàng)二甲”的各項準備工作,，我科按照“創(chuàng)二甲”評審標準，就相關各項工作進行分解安排,，要求各位在完成日常工作的前提下,，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護士長定期對各位護理人員的準備狀況進行檢查和考核,，并對存在的問題作相應的指導,。二、落實護理人才培養(yǎng)計劃,，提高護理人員業(yè)務素質(zhì),。

20xx年上半年內(nèi)科護理工作總結(jié)1

、對各級護理人員進行三基培訓,，每月組織兩次業(yè)務學習,，護理業(yè)務查房三次。

2,、每周晨間提問2次,，資料為基礎理論知識和?？浦R,。

3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核,。

4,、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核。

5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術,。

7,、各級護理人員用心參加護理部組織的理論考試及技術操作考核，不斷提高護理人員業(yè)務素質(zhì),。

三,、改善服務流程，提高服務質(zhì)量,。

實行了“首迎負責制”,，規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語,，為病人帶給各種生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務質(zhì)量。半年來無病人投訴,。

四,、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生,。1每周二晨會進行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控員作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,，

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1次,，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡,，半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。

3,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

五,、.護理文書書寫,，力求做到準確,、客觀及連續(xù)。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認真斟酌，能客觀,、真實,、準確、及時,、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，對危重病人每班檢查上一班記錄有無漏，2

質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

六,、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治療的最佳身心狀態(tài),。

病房每日定時通風,，持續(xù)病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，落實崗位職責制,，按分級護理標準護理病人,，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要,，基礎護理合格率100%，無護理并發(fā)癥,。

七,、急救物品完好率到達100%。

急救物品進行“四定”管理,，每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每半月檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

八,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準,。

九,、半年來各個護理工作量統(tǒng)計大約如下：靜脈輸液人；靜推人,；肌注人,；皮內(nèi)注射人；皮下注射人,；輸血人,；

工作中還存在很多不足：一、基礎護理不到位,，

二,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多,。三,、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩,，一次性無菌物品用后處理不及時,。

四、學習風氣不夠濃厚,，無學術論文,。

五、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇五

20xx年我科在院領導和護理部領導下，全體護理人員以等級醫(yī)院創(chuàng)建為契機,，對照標準,，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進,，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，本著“一切以病人為中心”的原則,，始終將“優(yōu)質(zhì)護理”貫穿于整個護理工作中,，樹立較高的事業(yè)心和責任心，不斷強化了服務質(zhì)量和護理技能的訓練,，求真務實,，踏實苦干，通過不懈的努力,，勤奮工作,，圓滿完成了年初工作計劃。現(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

加強生活安全和工作安全管理,，進行理論基礎知識學習,、臨床實踐總結(jié)，基本技能實際操作,。把實習生當自己的孩子,，由有經(jīng)驗的護士帶教。帶教中精心,、細心,，做到放手不放眼。使實習同學對我科常見病,、多發(fā)病如：腦出血,、腦梗塞、蛛網(wǎng)膜下腔出血,、面癱,、冠心病、糖尿病等疾病能熟練診斷及治療,。

堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，積極開展延申服務，將常規(guī)隨訪,、?？齐S訪和專病隨訪相結(jié)合，提高了病人滿意度,。目前我科對出院患者進行定期電話隨訪,，現(xiàn)狀追蹤，隨訪家屬需求,，患者對科室服務的滿意度就是衡量我們工作成效的標準,。

我科已選派1名優(yōu)秀護理人員到重慶醫(yī)科大學附二院進修神經(jīng)內(nèi)科?？谱o理。申報了1項新技術和新項目,，并規(guī)范了相關的管理制度和流程,。

按照《重慶市院內(nèi)感染評價指南》，強化了院內(nèi)感染工作的重要性,，學習了醫(yī)療廢物分類及處置的各項標準,，嚴格無菌技術操作原則,，堅持對治療室,、理療室等每日用多功能消毒機照射，嚴格對出院及死亡病人的終末消毒處理,，定期對消毒液進行監(jiān)測,，并對醫(yī)療廢物的處理進行了嚴格的區(qū)分和統(tǒng)一處置，嚴防交叉感染,。

總結(jié)成績,，也發(fā)現(xiàn)不足，比如,，細節(jié)管理還不夠;護理科研項目至今還是空白等,。在今后的工作中，我們將切實結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的相關政策,，緊跟醫(yī)院前進的步伐,，不斷學習護理新技術，不斷探索,，運用五常法,、pdca、品管圈等手法進一步加強管理,，為醫(yī)院的等級評審和服務水平登上新臺階而不懈努力,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇六

20xx年，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領導的正確領導下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善,、學術研討縝密推進,、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,！

承蒙院領導及護理部對我工作上的信任，委以重任,，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我,。在所有領導及同事的幫助下，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上,，為了把工作做細、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),，但由于我擔任護士長時間短,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子，不耍眼前花,，嚴格要求自己,，以身作則，帶動全科護理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務,。

通過一年時間的工作實踐,，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護理任務，更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況,，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌,！自20xx年起,，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”創(chuàng)建活動，改變了臨床護理原來的功能制分工方式,，實行整體護理分組責任包干制,，并包床到護，床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,，在共性的基礎上提供個性護理服務,，為病人洗頭，洗腳,，和病人拉近距離,，讓病人體會到家的溫暖，發(fā)揮護士的主觀能動性,，各崗位人員職責明確,，制度健全,。分組分區(qū),，相對固定護士去管理病人，明確各班職責：強調(diào)全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”,。

優(yōu)質(zhì)護理服務在我科實施以來已經(jīng)初見成效,，受到院領導及社會各界和病人的一致好評，病人滿意度明顯提高,，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,，而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡,，并且這個網(wǎng)絡仍在不斷壯大,。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的，20xx年來,，我科共收治病人1106例,，手術病人73例，急危重病人118例,，圓滿完成本年度工作任務,。當然，在工作中仍然存在不足,，個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強，病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護理人員較少,，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優(yōu)質(zhì)護理服務尚處于摸索階段,，護理文書書寫欠規(guī)范,，內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好,。

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領導團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想,，行動才有方向,，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員,，在業(yè)務上做好大家的輔導員,，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作,，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎,！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

1,、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己,，以身作則,，用心來靠近大家，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,；

2、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作,；

3,、按要求著裝，整潔干凈,。

4,、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心,，做到：服務周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣（治療精心、護理細心,、家屬放心,、病人安心；病人滿意,、領導滿意,；白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣,、查與不查一個樣）,，病人對護士的滿意度達95%以上。

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務,；

6,、不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃,、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,，定期進行考核，并作記錄留存,。

在明年的工作中我會加倍努力,，我們有信心,、有能力把各項護理工作做得更好,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇七

根據(jù)神內(nèi)科病人病情重、進食困難,、生活不能自理,、基礎護理量多而重的特點，我們打破了以往的傳統(tǒng)排班模式,，實行了apn排班,，雙晚雙夜，并在工作時間上進行了調(diào)整,。a班:7:30_15:30 p班:15:00_23:00 n班:22:30_8:00,。重新修訂各班崗位職責與工作流程。

將護理病區(qū)分成兩組,，分別由組長和責任護士擔任責任組長,，組長負責重病區(qū)的病人，責任護士負責普通區(qū)的病人,，實行8小時在崗,，24小時負責，其他護理人員也分成兩組，5年以上護士為重病區(qū)組員,，年輕護士為普通病區(qū)組員,，實行輪班制，讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務,。

對于完全不能自理的患者給予完全支持,，著重基礎護理，（如口護,、會護,、床上擦浴、洗頭,、鼻飼,、翻身等），部分自理患者給予部分支持,，以協(xié)助,、指導為主，（如打水,、協(xié)助洗漱,、訂餐、排便等）并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,，完全自理患者給予教育支持,，著重于健康教育（疾病知識的指導、飲食指導,、藥物指導,、功能鍛煉的指導）

1、通過科學設置護理崗位,，并按照護理崗位的勞動強度,、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,，在分配機制上向工作量大,、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,，實現(xiàn)按勞分配,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,，如：組長系數(shù)1.3/天,、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,，其余白班0.9/天,，護士的p班1.0/天,、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天,。

2,、績效考核與薪酬分配相結(jié)合。將工作考核質(zhì)量,，患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,，并作為護士薪酬分配、晉升,、評優(yōu)的主要條件

去年年底對全科護士進行了晨會交班及床旁交班的規(guī)范化培訓,，規(guī)定科室所有人員的站隊、對工作人員先進行問好后再交班,，交班時要求分組進行,，先一組后二組，一律采用普通話,。床旁交班時要求先交后接,，交班者要重點突出，按照病情,、治療,、護理、管道,、特殊處理皮膚等順序交,，交完后接班者再接。對于特殊病人或危重病人護士長

則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,，從而不斷提高科內(nèi)護士的整體素質(zhì),。

在開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動中，為了做好基礎護理,，為了讓患者滿意,，我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得,，有一天，我們科室送來一位70多歲的爺爺,，他是一位五保戶,，雙目失明，當時患有腦出血,，入院后大便拉在身上,，整個病房臭氣熏天，病房所有的病人全都跑出來責怪我們,。見狀,，我們護士立即給患者擦大便,，擦澡，更衣,，撒爽身粉,，在病房用艾條消毒，開窗,、通風,，頓時病房的異味就全部消除了，整個病房的病人對我們的做法都表示稱贊,。還有一位叫李建生的爺爺,，他經(jīng)常生病，郴州所有的醫(yī)院都住過,，直到跑到我們醫(yī)院他才感到了希望,，于是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。當我看到這封感謝信的時候,，我更堅定了信心,，更堅定了一定要做好優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)工作的信心，從這封感謝信里我們看到了我們的能力,，我們的付出得到了價值的體現(xiàn),。自從開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來護理質(zhì)量明顯提高了，護理缺陷明顯減少了,，患者對我們的滿意度提高了,，我們的社會效益和經(jīng)濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足,，比如病人的基礎護理未真正做到陪而不護,，病人的需要未真正落到實處，未將?？谱o理做細,、做精。在20xx年的護理工作中,，我們將努力做實基礎護理,，做精專科護理的內(nèi)涵,，進一步提高病人的滿意度,，提高護理服務品牌，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務，真正做到陪而不護,。

今天,，我們被評為優(yōu)秀示范病區(qū),，我最想說的就是：全院的護士

姐妹們，你們辛苦了,！你們都是最棒的!在此,，我代表我們科室向大家表示感謝，感謝你們給了我們這個榮譽,！感謝領導對我們的關心與幫助,，感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持,、鼓勵和幫助,，我們會越做越好。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇八

20xx年,，在護理部的領導下,，根據(jù)護理部工作計劃目標，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析整改,。

(一) 查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不規(guī)范等,。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進,，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少,。

(二) 交接班制度執(zhí)行情況

1,、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體,，未進行各項評分,，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓,、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施,，交班報告較前規(guī)范,。

2、床邊交班存在交班主體不清,，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人,，不主動自我介紹,，了解病情,，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,，通過培訓交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規(guī)范,。

(一)分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視,，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況,、局部皮膚情況,，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清,，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人服藥情況不能掌握,，病人不能掌握藥物作用,、副作用、服藥方法,，腹水病人測腹圍,、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問題,，通過明確責任護士,、責任組長職責，跟班檢查指導,，分級護理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。

(二)完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練,，提高了護士的應急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應內(nèi)容演練,，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救,、上報,，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行，提高了搶救成功率,，得到了醫(yī)生的肯定,。

(三)定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析,，認真整改,。

各項護理質(zhì)量考核達標,。

(一)護理文件書寫質(zhì)量：培訓了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點,，培訓了各種評分的方法和應用,，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前提高,。

(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理,，規(guī)范了封條的粘貼、交接,、檢查的方法,。

(三)護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓，規(guī)范了護士長工作流程,，跟班檢查和指導,，提高了護士長的管理能力。

(四)加強壓瘡高危病人的評估,、預警,，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察,，除難免壓瘡外,，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

(五)基礎護理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估,，交接班時的評估,，及時發(fā)現(xiàn)基礎護理問題。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔,、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等,。每組護士有治療護理單,，責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑,，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施,，及時檢查、督促,，基礎護理質(zhì)量較前提高,。

(六)危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢查和指導，著重培養(yǎng)護士評估,、病情觀察能力,，找護理問題的能力，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點,，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生,，對可能出現(xiàn)的情況進行預見性的培訓,，便于年輕護士對照執(zhí)行,，提高了危重癥護理水平。

(七)中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種,，進行了培訓,，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施,、中醫(yī)治療技術,，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術的使用率較前提高,。

各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組分為若干小組,，每個責任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規(guī)劃工作時間,，有計劃地進行各項治療和護理,，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù),，主動和病人溝通,，密切了和病人的關系，護患關系較前融洽,。加強?？萍膊〕Ｒ?guī)的學習，護士病情觀察能力,，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,，加強基礎護理的操作和專科護理操作的培訓及現(xiàn)場指導,，操作較前規(guī)范,。

共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次,，?？谱o理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務學習培訓30次,，考核護士操作180余人次,，年輕護士臨床能力考核110余人次，指導護士參加鹽城市急救技術操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績,。

1.學術風氣不夠,，無課題論文。

2.低年資護士溝通能力不足,，病人滿意度有待提高,。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇九

20xx年我科全體護理人員在院長重視和護理部直接領導下，本著以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務流程，改善住院環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年度我科護理工作總結(jié)如下：

全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護理人員分工明確,，各司其職,，各負其責，團結(jié)務實,，克服人手少,、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展,。堅持查對制度：要求班班查,，每周護士長參加查對12次，詳細核對病危,，一級護理,，測血壓，各項護理,，藥物與治療,。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對,；嚴格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班,，并嚴格交接皮膚病情，治療,！加強了基礎護理的落實,，每日晨間護理，為患者及時整理和更換床單元,。

利用晨會,、護士例會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，護理差錯事故安生率為零,。

1、對各級護理人員進行三基培訓,，每月組織理論考試和技術操作考核,。

2、每周晨間提問1~2次,，內(nèi)容為基礎理論知識,、院感知識、?？浦R以及護理相關的法律知識,。

3、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

4、堅持了護理業(yè)務查房：每月進行了護理業(yè)務查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。

5,、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌，能客觀,、真實,、準確、及時,、完整的反應病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

病房每日定時通風,，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人,，落實健康教育,，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要,，一級,、特護病人合格率100%，基礎護理合格率100%,，無護理并發(fā)癥發(fā)生,。

急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。

實行了“首迎負責制”,，規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，病人滿意率90%以上,。

組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進行了抽查,，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。一次性用品使用后及時毀形,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,，堅持晨間護理一床一巾一濕掃,，一桌一帕。病區(qū),、治療室、均能每日拖到二次,，病房內(nèi)定期用床旁消毒機消毒,，出院病人床單元進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

工作中還存在較多的'不足：

一,、基礎護理不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，如指甲較長,、手足較臟。

二,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多。

三,、個別護士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時。

四,、三基培訓有待加強,。

五、護理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。六、健康教育落實欠到位,。

一年來,，我科護理工作在院領導和護理部的重視、支持和幫助下,，雖然取得了一些成績,，但仍存在一些不足。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，刻苦學習,，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力,。認真開展“三好一滿意”活動,。認真做好優(yōu)質(zhì)基礎護理工作。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十

半年來,，護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下,，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護理部的工作計劃和目標,，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達,、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務,。動員全院護理人員利用休息時間,，參加腸道門診工作，確保了腸道門診順利進行,。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務15余人次,，

1.為落實“二甲”評審的各項準備工作,，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下,，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,，并對存在的問題作相應的指導,。

2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院,、杭州市第三人民醫(yī)院,，學習上級醫(yī)院先進的管理理念,、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處,，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備,。

1.根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及**市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準,，制定了《月護理部目標管理考核標準》,、《月護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查,、打分,，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的積極性,，提高了護理質(zhì)量,。

2.為更好地規(guī)范臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會交接班細則》,、《床頭交接班程序》,、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考核,。

3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查,，取得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施,。

5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有計劃,、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次,，疾病護理查房2次,，完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇,、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓和考核,，培訓率達93.5%,，考核合格率達100%,。

1.積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,，護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評,。

2.為適應廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌,，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善輸液室的面貌,，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造,。首先，優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu),、合理配置護理人員。護理部克服困難,，抽調(diào)了兩名業(yè)務素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備,。第二,，實行了彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全,、溫馨、和諧的場所,。第五，改善服務態(tài)度,，加強業(yè)務素質(zhì)。通過一系列的措施,，使輸液室的面貌得到極大的改觀,，病人滿意度上升達90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口,，滿意職工”評比活動中,，輸液室被評為“滿意窗口”,。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務,。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,，信訪437人次,，家訪374人次,，回訪率達97.3%。在延伸服務過程,，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,，也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達232人次，平均滿意度一季度為92.7%,，二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5.半年來,，在全院護理人員的共同努力下,，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過失比去年同期下降10%,，投訴較去年同期下降15%，護理滿意度比去年提升1%,，收到病人的表揚信3封，錦旗2面,，口頭表揚多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被**日報公開表揚,。

護理部立足于現(xiàn)有的護理人員,，抓好人才梯隊培養(yǎng),，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,，繼續(xù)教育,。參考率、合格率達100%,，選派人員外出學習8人次，計劃外出進修7人次,，完成一人。

為了慶祝5.12國際護士節(jié),，弘揚“南丁格爾”精,，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題,，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動,。

1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審，進一步提高護理操作技能,，于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,，單項獎18名,，

2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,，李秀娟,、施曉芳十名護士被授予了xx年度“優(yōu)秀護士”稱號,，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞,。

3.特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設計”主題講座,。

年5月11日晚,，在醫(yī)院多功能廳,，舉辦了以“讓我們用心關愛”為主題的護士節(jié)晚會,。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人進行了頒獎,，共表彰了12個團體和28位個人,。

5.繼續(xù)開展護士志愿周活動,，共有6個科室,，50多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院,、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務和健康咨詢。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十一

我們內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理,，倡導的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程,，改善住院環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結(jié)如下：

一、落實護理培養(yǎng)計劃,，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對各級護理人員進行三基培訓,，每月組織理論考試和技術操作考核。

2,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,。

3,、組織全科護士學習了《護理基礎知識》,。

4,、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,。

5,、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術。

6,、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試、技術操作考核,。

二、改善服務流程,，提高服務質(zhì)量

實行了“首迎負責制”,，規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況，重大護理差錯事故發(fā)生率為零,。

四、護理文書書寫,，力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認真斟酌,，能客觀、真實,、準確、及時,、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

五,、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風,，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人,，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要,，上半年護理住院病人余人，搶救病人人,，一級護理病人共天，無護理并發(fā)癥,。六、急救物品完好率達到100%.急救物品進行“四定”管理,，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。

六,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

七,、工作中還存在很多不足：

1、基礎護理有時候不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多。

3,、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,，一次性無菌物品用后處理不及時。

4,、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,，特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我急需提高和加強的,。

5、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十二

在護理部的領導下,，根據(jù)護理部工作計劃目標，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析整改。

（一） 查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位,，標簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進,，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少,。

（二） 交接班制度執(zhí)行情況

1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,，入院情況未描述或描述不具體，未進行出國留學*各項評分,，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓、講評,、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施,，交班報告較前規(guī)范,。

2、床邊交班存在交班主體不清,，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人,，不主動自我介紹,，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真,，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規(guī)范,。

三 分級護理制度執(zhí)行情況

（一）分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視，特別是化療病人,，交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午,。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時,，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用,、副作用、服藥方法,，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位,，健康教育效果差等問題，通過明確責任護士,、責任組長職責，跟班檢查指導,，分級護理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。

（二）完善應急預案,，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應內(nèi)容演練,，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,，護士能按預案有序搶救,、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進行,，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定,。

（三）定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析,，認真整改。

各項護理質(zhì)量考核達標,。

（一）護理文件書寫質(zhì)量：培訓了護理文件書寫的格式要求,，制訂了各科常見病病情觀察要點，培訓了各種評分的方法和應用,，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前提高,。

（二）搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼,、交接、檢查的方法,。

（三）護士長的管理：對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓,，規(guī)范了護士長工作流程，跟班檢查和指導,，提高了護士長的管理能力。

（四）加強壓瘡高危病人的評估,、預警，跟蹤檢查,，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡外,，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

（五）基礎護理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估,，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn)基礎護理問題,。如指甲是否修剪、床單元是否整潔,、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等,。每組護士有治療護理單,，責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑,，交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施，及時檢查,、督促，基礎護理質(zhì)量較前提高,。

（六）危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進行了檢查和指導，著重培養(yǎng)護士評估,、病情觀察能力,，找護理問題的能力,，正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等,。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生,，對可能出現(xiàn)的情況進行預見性的培訓，便于年輕護士對照執(zhí)行,，提高了危重癥護理水平。

（七）中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種,，進行了培訓,，組織實施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施,、中醫(yī)治療技術,，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法,，中醫(yī)護理技術的使用率較前提高。

各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組分為若干小組,，每個責任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責,，指導護士合理規(guī)劃工作時間，有計劃地進行各項治療和護理,，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù),，主動和病人溝通,，密切了和病人的關系，護患關系較前融洽,。加強?？萍膊〕Ｒ?guī)的學習,，護士病情觀察能力，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,，加強基礎護理的操作和專科護理操作的培訓及現(xiàn)場指導,，操作較前規(guī)范。

共組織全院護理查房2次,，全科護理查房8次,，?？谱o理培訓10次,。主講的各級護士業(yè)務學習培訓30次，考核護士操作180余人次,，年輕護士臨床能力考核10余人次，指導護士參加鹽城市急救技術操作比賽,，獲得了團體三等獎的好成績。

1,。學術風氣不夠，無課題論文,。

2。低年資護士溝通能力不足,，病人滿意度有待提高。

呼吸內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十三

這一年,，腦內(nèi)科護理組認真執(zhí)行及落實本年度護理計劃，按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準,，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務流程，改善住院環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

不斷開展新技術對各級護理人員進行三基培訓，學習各種護理風險應急預案及護理核心制度,；更新護理知識及定期考核；學習及接收護理新知識及新技術,，提高護理人員業(yè)務水平。

規(guī)范接待新入院病人服務流程,，推行服務過程中的規(guī)范用語，為病人提供各生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務質(zhì)量,。

每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患,，提高整改措施，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，杜絕護理差錯事故發(fā)生,。

護理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自己所觀察到病人情況進行書寫，能夠客觀,，真實，準確,，及時，完善的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每位護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,。

使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風，保持病室安靜,，整潔，空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，按分級護理病人,，落實健康教育，加強基礎護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要。

急救物品進行“四定”管理,，每周專管人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查,，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

組織學習醫(yī)療廢物處理流程,，院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準,。

全年入院病人1824人次，出院病人1802人次,，靜脈輸液18648人次。

1,、基礎護理落實不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適,。病房管理有待提高，病人自帶用品較多,。

2、個別護士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時。

3,、學習風氣不夠濃厚，護理文書有漏項,，漏記，內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,；健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

我們在保持原有的成績的基礎上，將繼續(xù)努力：

1,、繼續(xù)加強業(yè)務技能學習與培訓，提高護理技能水平,；

2、進一步完善護理服務流程與質(zhì)控方案并認真貫切執(zhí)行；

3,、加強基礎護理的落實，加強病區(qū)安全管理,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務；

4,、健全護理“質(zhì)量，安全,，服務”等各項管理制度，各項工作做到制度化,，科學化，規(guī)范化,。

5、強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)，建設醫(yī)德好,，服務好，質(zhì)量好的護理團隊,。

6、堅持“以人為本”的服務原則,，使護理服務更貼近病人，貼近群眾,，貼近社會，滿足人民群眾日益增長的健康需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務效益，讓群眾滿意,。