總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

獸藥行政后勤工作總結篇一

經(jīng)由半年來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗亭,，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和意見,。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部分，辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調左右,、接洽各方、照應內外的作用,。辦公室是一個單位里工作最雜,、最繁瑣、和領導最近,、和員工好處關系最密切的部分,，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。對于方才參加工作的我來說,，現(xiàn)階段的任務就是多學習，多思考,，將領導交予的任務做實做細,，擴張知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況總結：

1,、為增強公司治理，工作以來,，制定并下發(fā)了《車輛治理制度》,、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐治理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,，切實通過落實各項制度,，規(guī)范了工作法度模范。

2,、在團體的統(tǒng)一領導下,，組織公司員工參加《xxxx》首映禮，讓每名員工重溫汗青,，增強愛國主義和英雄主義的教導,。

3、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項準備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,，它不僅標記著園區(qū)各項工程的全面動工,，更象征我司成長的新起點，新機會,、新挑戰(zhàn),。

4、與管委會配合配合電視臺制作園區(qū)記載片,。在節(jié)目錄制歷程中,，與電視臺工作人員一同深入下層，了解園區(qū)現(xiàn)有家當構造,，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用,。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合,，拓展了人際關系,，各方面組織協(xié)調能力也有所提高。

1,、對打印機,、復印機、傳真機,、盤算機及網(wǎng)絡等辦公設備的頤養(yǎng)與維護,。公司樹立幾月來，各類設備繼續(xù)增加,，維護難度也隨之增加,。為避免因設備問題影響正常工作，我果斷做到小問題即刻解決,，大問題積極接洽廠家或經(jīng)經(jīng)銷商進行維修,，在最短時間內確保員工使用不受影響。

2,、辦公易耗品的保障,。公司對各類易耗品如打印紙、碳粉,、盤算機配件等需求較多,，積極保障好這些老例易耗品的供給。

3,、增強車輛治理,，保障行車平安。依照我司《車輛治理制度》的要求,，厲行勤儉,、嚴格把關、統(tǒng)一調整，認真做好車輛用油,、行車掛號等日常工作，確保我司公事用車實時,、快捷,、平安。公司用車統(tǒng)一指定維修及頤養(yǎng)所在,，保持事前申報,，保障了我司公事用車能夠獲得實時維修和頤養(yǎng)。

獸藥行政后勤工作總結篇二

在我擔任行政后勤的試用期間,，根據(jù)領導制定的工作計劃和目標,，在行政部的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務上臺階,，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作,，在人員少,、任務重、事務雜的情況下,，全體人員團結一心,，密切協(xié)同，圓滿完成制定的目標工作任務并成功轉正,。以下是我試用期間的工作總結,。

搞好保障是行政后勤工作的生命線，"錢,、財,、物、吃,、住,、行"是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢,、理好財,、管好物，確保公司正常運轉,，確保各委室工作的順利開展,，"兵馬未動、糧草先行",，我深知責任重大,。

首先，經(jīng)費保障是行政后勤工作的重中之重，經(jīng)過試用期的實踐摸索,，我在經(jīng)費分配使用下都積累了一定的經(jīng)驗,，也形成了一套較為完善，科學管理的經(jīng)費管理辦法,。財政的經(jīng)費預算既緊張且非常有限,，面對日益增長的各項經(jīng)費開支，如何利用有限的經(jīng)費保證公司的正常工作,，我一方面大力抓經(jīng)費使用管理,，嚴格審批報帳制度，另一方面就是積極與財政接洽聯(lián)系,，提出申請報告,，爭取經(jīng)費，再就是公司各種活動,、學習培訓等我都會以各種理由向財政提出申請報告,，爭取經(jīng)費，試用期間共向財政提出各類報告x份,，多數(shù)經(jīng)費都已經(jīng)到位,，有效的緩和和一定程度上彌補了公司經(jīng)費的不足。

到目前為止,，公司各部門從未因經(jīng)費緊張問題而影響工作,，如公司近期組織的幾次大型活動，我都是及時組織經(jīng)費,，保證了各項活動的正常進行,，確實做到了措施得當，保障有力,。

其次,，會務保障是我工作的又一個重點，各種學習,、培訓,，如何搞好會務保障，試用期間,，我在不斷完善會務制度的基礎上,，開拓創(chuàng)新，從會議報到,、食宿安排,、會議用品采購、定制,、紀念品的分發(fā),，會前會中會后的各種保障,、服務、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法,。

近期的幾次大型參觀,、學習、考察活動,，我在行政部的直接領導下,，從參觀線路，聯(lián)絡聯(lián)系餐宿安排以至于在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細的安排,，從而使活動有條不紊的進行，每次活動,，我的人員忙前忙后,，分房卡、布置餐廳席位,、結算等,，雖然辛苦一些，但看到大家滿意,，自己的心中也非常高興,。

立足本職做好業(yè)務工作是行政后勤工作的基礎，我作為行政部的一員,，要求后勤人員業(yè)務熟悉事業(yè)心強,，整天與錢、物,、帳目打交道,，如何管好錢、理好財,，做到帳目清楚,，收支有椐，嚴格執(zhí)行財務制度,，實行會計制度改革以來,，財會人員很快的熟悉了業(yè)務，為了讓公司財務人員及時熟悉業(yè)務,，加班加點錄入公司工作人員個人信息,，反復并不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了,，更加辛苦了,，但并未因此而影響工作。

進一步加強了財務管理,，試用期間我先后四次向行政部領導匯報財務情況,，進行財務分析,，及時準確的向領導反映經(jīng)費盈虧情況，提出經(jīng)費分析情況報告及建議,，及時向各部門通報經(jīng)費開支情況,，使各部門領導都對經(jīng)費做到心中有數(shù)。進一步完善了財務制度,，真正使財務工作走上了規(guī)范化,、制度化的軌道。及時辦理了個人公積金的支取,、醫(yī)保和工資的變更與異動手續(xù),，業(yè)務工作取得一定的成績。

接待工作是我的又一重要內容,，接待水平的高低和服務水平的優(yōu)劣直接影響到公司的形象,，為此在制定的工作目標中，我根據(jù)領導的要求,，對接待工作提出了新的標準,，并且實行接待值班制度，我和另外幾名同事輪流值班,，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場安排食宿,。平時公司接待幾乎每天都有，特別是節(jié)假日沒有完全的休息過,，另外就是代為客人定車票,、機票，有時為一張票托人請人跑都要跑好多趟,，雖然是這樣,，接待工作還是力爭做到使客人滿意，使領導放心,。

在我試用期這段時間,，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領導的期望和同事們的要求還有很大的距離,。今后的路程更長,、責任更重大，標準,、要求更高更嚴,，為此，我決心在今后的工作中更進一步加強自身業(yè)務水平的提高,，在后勤服務與管理的力度上下功夫,，把工作想得更遠，做得更細,。更好更優(yōu)的提升接待服務水平,，提高接待服務質量,。總之,，我在行政部的領導下,，有決心、有信心把工作做得更好,、更扎實,。

獸藥行政后勤工作總結篇三

1、宿舍管理員的調整：今年1月聘用新宿舍管理員,，從以前的管理員和清員調整為一名,，每月節(jié)資500—800元月左右。

2,、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套,，我能及時了解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同,。

3、衛(wèi)生檢查方面：宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,，每周進行一次大的衛(wèi)生檢查,，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。

4,、水電方面：水電方面：每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記,、核對，每周上報一次,，能做到有較大變動時及時上報,、及時處理、即時查找原因,。

5,、宿舍物資管理方面：積極完善宿舍物資臺帳，并不定期進行核對,，保宿舍物資正常供應,。

6、員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿,，特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。

1,、日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔,，能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品,，第天更換菜樣,，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識,，讓每個食堂人員時刻注意安全操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,，特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。

2,、賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目,，能更好的了解和調情成本，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交,，做到賬目清楚,。

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作,。

進廠要求：外來車輛,、人員進廠前有檢查，有填寫,，能給司機講解廠區(qū)注意事項。

出廠要求：外來車輛,、人員出廠有檢查,，能嚴格按檢查手續(xù)，核對貨單,，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告,，對夜間出入單位車輛,、人員能進行不定期的檢查,。

本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不符合要求的能及時電話匯報請示,，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄,，隨時都能拿出核對

治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查,，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例,。

我能和上級領導共同討論針對企業(yè)需要做出方案（民兵條例）,，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵,。

1,、宿舍員工的活動和管理上還有待改進,。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決,。

3,、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

4,、民兵管理及活動需進行改革,。

獸藥行政后勤工作總結篇四

自入職以來，我遵照公司的工作部署,，擔任xx部xx人員一職,，負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝,，以下就是公司行政后勤個人工作總結,。

在這一年期間，我工作態(tài)度認真進取,、具有較強的職責心和進取心,，勤勉不懈、富有工作活力;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好的溝通本事和團隊協(xié)作本事，能配合同事們完成各項工作業(yè)務;主動學習新知識,、新技能，注重自身發(fā)展和提高,，能自覺利用休息時間自我學習,，提升相關業(yè)務素質。以下為具體的業(yè)務工作情況：

(一)招聘工作

每個工作日維護管理“智聯(lián)x招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱,，梳理求職簡歷，并對貼合初審要求的求職人員及時進行電話口試,、技術口試,，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。

(二)員工考勤工作

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),，及時通報督促考勤異常人員;每月按時出具《員工請假登記表》和《員工事,、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。

(三)行政部質量管理體系工作

融合完善質量管理體系和xx體系的培訓管理程序和記錄模板;對行政部20xx年度質量管理體系外審文件進行梳理完善,、持續(xù)改善,，確保20xx年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利經(jīng)過質量體系外部審核,。

在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊,，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決,，個人的業(yè)務本事和綜合素質得到了明顯提升。

對我來說,，一切都是嶄新的,，對環(huán)境的適應，對工作的理解每一天都有所不一樣,。經(jīng)過兩月的工作,，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂,，多了幾分職責在身.

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,，我逐漸熟悉并適應了自我的工作崗位,，逐漸構成了自我對辦公室行政工作的一些認識和看法。

獸藥行政后勤工作總結篇五

1,、根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地進行招聘,，以配備各崗位,，逐漸完善招聘、入職,、考核各項程序,。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng),。

3,、有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工,，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素質培養(yǎng),，同時加強內部的培訓管理工作。

4,、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面,，20xx年12月一個月內共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人,，醫(yī)師首次注冊2人,，護士變更5人，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦理護師報名15人,，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1,、加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文,，并有效的收集上級各項學術交流會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去,，開闊了視野,，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎,；完善人事檔案信息,，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作,。

2,、和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢,，做好上級領導接待工作,。

3、對內做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

1、順應市場的發(fā)展,，依照上級要求,，制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中,，及時和院內各個部門、科室密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作進行協(xié)調。

2,、逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象,。

4,、充分引導員工勇于承擔責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

1,、建立停車場收費系統(tǒng),，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關,，一天均收入在300元以上（以前月收入廖瘳元幾）,，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

2,、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上,，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源,，節(jié)省了開支和人力,，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求,。

3,、對于后勤維修方面仍存在不足，20xx年將繼續(xù)改革,，完善后勤各項保障工作,。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率,，保障醫(yī)院正常運轉,。

4、用車管理上：20xx完善用車制度,，對商務用車程序進行了規(guī)范,，并限制公務用車方式，提暢綠色出行,，鼓勵公交出行,，保障了正常用車程序；在救護車管理方面,，更加加大了管理力度,，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求,。

作為行政后勤部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使醫(yī)院各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。

獸藥行政后勤工作總結篇六

在廳黨組領導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，深入學習領會黨的十七大,、十七屆四中全會和省委九大、九屆七次全會精神,，緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路,，按照機關事務管理體制改革的總體要求,，堅持“服務大局,，服務機關，服務職工”的宗旨，圍繞廳機關中心工作,，加強機關事務管理效能建設,，狠抓管理、保障和服務工作,，全面履行機關事務管理職責,，嚴格執(zhí)行國有資產委托代管各項規(guī)定，為機關公務活動提供了強有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達的各項工作目標,。

省林業(yè)廳機關辦公樓綜合維修工程作為災后重建的重點工程、學習實踐科學發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動的重要內容,，在省政府機關事務管理局的關心、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機關后勤服務中心具體組織實施,，于20年3月18日正式啟動，20年9月26日竣工,，并及時約請項目設計,、監(jiān)理、建設,、施工,、紀檢、監(jiān)察等相關單位和部門進行了工程驗收和認真總結,。省林業(yè)廳機關辦公樓維修工程項目的方案論證,、審批立項、組織實施等堅持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧,，認真聽取機關各部門、各單位對辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴重不足的情況下,，科學設計搬遷方案，科學組織實施工程維修,，根據(jù)實際情況將辦公樓分為南北兩段,，采用分段隔離的辦法，分步實施維修,。既保證維修工程施工,，又保證了機關辦公，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,，同時緩解了搬遷過渡用房嚴重不足的突出矛盾,，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響，該工程廣泛采用了有質量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設計,、裝修上采用節(jié)能技術，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標的實現(xiàn),。工程總體完工后，還約請相關部門對工程質量,、室內空氣質量等項目進行了檢測,，所有檢測指標全面達標，滿足使用要求,，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機關職工的一致認可。

同時,，在維修經(jīng)費嚴重不足的情況下,，根據(jù)廳黨組的部署對機關2號辦公樓的公共部分進行了維修改造，最大限度地改善了機關及相關事業(yè)單位的辦公條件,。

針對機關事務體制改革存在的問題,，從強化管理和改善硬件設施方面入手，努力克服經(jīng)費不足,，人員不穩(wěn),，前途不明的困難，主動出擊,，尋求突圍,，改善生存發(fā)展條件，租金收入有較大幅度增加,。20w2年度平均租房率達90%以上,，預計租金收入可完成330萬元，保證了中心正常運行開支,，維護了職工隊伍穩(wěn)定,。

一是爭取國有資產主管部門按照非經(jīng)營性資產有償使用的要求對林葉商務樓繼續(xù)實行“委托代管，收益上交”的經(jīng)營管理模式,。

二是不斷提高服務水平,，改善服務態(tài)度，維護商務樓和諧,、安全,、舒適的經(jīng)營環(huán)境?？茖W合理的進行廣告宣傳投放,，提升林葉商務大樓的市場知名度和信譽度,，引進客戶特別是優(yōu)質客戶。

三是加強物業(yè)管理隊伍素質建設,，強化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國有資產流失,。

四是嚴格執(zhí)行國有資產有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,，按時足額向財政上交收益。20年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元,。

五是遵循新的消防安全規(guī)范,，對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造。林葉大樓4,、5,、6層消防通道橫向改造貫通后，解決了a,、b座之間原有消防設施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,，實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結合，為緊急情況下人員疏散和轉移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進一步提升了林葉商務大樓應急消防疏散能力,。

同時，著力抓好省林業(yè)廳授權國有資產管理工作,。

一是嚴格執(zhí)行房地產,、車輛等國有資產清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定，確保管理有序,、處置有據(jù),，無人為毀損和資產流失現(xiàn)象發(fā)生。

二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達學習了省政府機關事務管理局《關于省級機關參照公務員管理單位國有資產產權移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號)等文件和主管部門,、廳領導指示要求,，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關國有資產的清理移交工作。

三是對機關供水系統(tǒng)進行了維修改造,。受20年地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測,，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計劃嚴重超標，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報用水指標,。鑒于此,，20w2年11月啟動了機關供水系統(tǒng)的維修改造，爭取年底前完成,。

四是積極配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產工業(yè)設計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設初步設計,，并跟蹤項目資金到位情況。

中心共管理有20多輛車,，17個駕駛員,，統(tǒng)籌集中調度，派,、用,、修明確職責，把車輛安全管理預防事故擺在突出位置,，常抓不懈,，執(zhí)行車管規(guī)定，促進車管工作規(guī)范化,、制度化,。

一是認真落實交通安全責任制。年初逐級簽訂交通安全責任書,。即中心主任與車輛管理科科長,、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責任書，落實交通安全責任,。

二是堅持安全學習和理論學習,。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學習、理論學習,，強化安全意識,、責任意識和服務意識，不斷提高交通保障水平,。

三是加強車輛油耗定額和定點維修管理,。嚴格執(zhí)行油料消耗定額、定點維修和使用公務卡管理制度,，用好油料和維修資金,，確保車況良好。

四是加強駕駛員業(yè)務技能培訓,，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓,、考工考級。20年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務素質,。

五是狠抓酒后駕駛專項治理。對嚴防駕駛員酒后駕車進行專題研究,、專門布置,、專項檢查、消除隱患,，強化領導,，落實責任,。通過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認真學習,、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因，認識危害,，吸取教訓,，時刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責任落到實處,，取得實效,。為機關公務活動提供了有力的交通保障,。截止11月25日,，已安全行車42萬公里，無特大事故的發(fā)生,，服務對象滿意率達95%,。

我中心把轉變作風、扎實為機關干部辦實事作為根本任務,，牢固樹立服務意識,。

一是認真落實水、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時排除爆管、斷路,、短路險情,，防止非法信號干擾。

二是強化公用水電管理,，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時分攤和代收繳交費用，避免因欠費引起的停電停水,，極大減少了機關和事業(yè)單位的事務性工作,。

三是強化線路、管路和設備的日常巡查,，預防“跑,、冒、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生,。

四是以人為本，方便用戶交費。定期組織收費人員在一樓老干部活動室收費,，方便行動不便的老同志交費。

五是認真落實行政效能建設各項規(guī)定,，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時之內排除,。

我廳機關是一個能耗大戶，我們統(tǒng)一思想,，提高認識,，明確任務，努力完成剛性指標,。

一是加大節(jié)能減排宣傳力度,，組織開展首個“能源緊缺體驗日”活動。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗日’活動”大型橫幅,、展板展示等形式,，進一步強化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認識，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,。通過當日停開空調,、公共區(qū)域照明、非公務活動用車,，倡導“以步代車”等方式,，讓干部職工親身體驗能源短缺給工作和生活帶來的重要影響。

二是加強辦公用房和公務用車能耗診斷,，提醒機關工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅,、斷電、關水;作好辦公樓夜間關閉后的清場工作,，確保無長明燈和未關閉的空調,，淘汰高耗能設備，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。

三是對機關公務用車油耗實行定額管理，區(qū)別車型合理確定油耗定額,。對油耗低于定額的進行獎勵,，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費。

四是開展“節(jié)水宣傳周”活動,，并獲得先進單位稱號,。加強供水管線的檢查維修，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生,。確保機關駐地自來水

五是實施節(jié)能改造,。在辦公樓維修、改造、設計,、裝修,、材料等方面，采用新型節(jié)能技術和設計,，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標實現(xiàn),。

以提高機關事務管理水平為目標,，在工作中執(zhí)行“首問責任制、限時辦結制,、責任追究制”三項制度,，輕形式、重效果,，逐個崗位,、逐個環(huán)節(jié)，領導和部門掌握工作動態(tài),，隨時抽查,，今日事今日畢,，在職責范圍內努力為大家排憂解難,。一是加強職工隊伍建設，開展新進職工崗前培訓,。7月初,，利用兩天時間，采取“領導講,、部門負責人講,、互動討論、脫產封閉”的形式,，按照加強職工隊伍機關事務管理能力建設的要求,，重點對四川省情、林情,，中心組織架構,、管理體制、管理方式,，機關事務管理相關政策,、法規(guī)、制度等進行了學習解讀領會,，進一步提高職工隊伍思想政治素質和業(yè)務工作能力,。

二是嚴格遵守國家和省廳關于黨政機關公文處理、交換的相關規(guī)定，認真做好機要和郵件交換,、收發(fā)工作,，保證政令暢通。嚴格遵守國家保密法規(guī),，保證公文安全,、準確、及時投達,。上半年收發(fā)差錯率低于5‰,。

三是協(xié)助有關部門完成了2009年度廳機關各部門的報刊征訂工作。認真抓好機關處室報刊收發(fā)工作,，收發(fā)差錯率低于5%,。

四是加強門衛(wèi)值班和機關駐地辦公區(qū)、住宅區(qū)院落巡邏,，預防消防,、安全、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災,、水災、盜竊等安全事故,。

五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請專人每天對院落進行清掃保潔，及時清運積存垃圾,，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。

六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”各項工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動7月初正式啟動,，及時組了建工作機構,，精心研制了活動方案,，確定了5大工作重點。活動期間,，向機關廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進機關”活動《倡議書》500余份,，并在機關職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻”主題活動。認真治理“五亂”。即,，工地“亂象”,、車輛“亂停”,、垃圾“亂扔”,、小廣告“亂貼”、攤位“亂擺”,。對機關駐地6000多平方米綠地內的花草、樹木進行了修剪,、殺蟲,、除草、施肥,、澆水等養(yǎng)護作業(yè)，先后補栽補植花草樹木近千株，更新改造綠地近500平方米,，為機關職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境,。投入資金0.8萬余元,，約請具有資質的保潔公司組織進行辦公樓,、天力商務樓等樓面6000平方米進行了清洗，機關整體形象得到進一步提升,。經(jīng)復查,，廳機關駐地獲區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四星級院落”稱號，機要收發(fā)在省委政府機要交換站連續(xù)5年獲先進表彰,。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產和消防安全工作先進單位稱號,。

積極推進廳機關和相關事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學發(fā)展觀,，以實際行動為職工辦實事,、辦好事的一項重要任務，并放在重要位置,，積極配合省政府機關事務管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設努力創(chuàng)造條件,，積極爭取解決住房改革中的遺留問題，目前已解決土地置換和權屬障礙奠定了立項基礎,。

獸藥行政后勤工作總結篇七

**年,，行政后勤部在董事會、行政中心的領導下,，在公司各部門的支持配合下,，緊緊圍繞“節(jié)約成本、創(chuàng)優(yōu)服務,、安全高效”的工作目標,，對內完善管理運行，對外提高服務質量,，不斷提升行政后勤部的服務管理水平,，較好地完成了公司安排的各項任務。現(xiàn)將工作匯總如下：

行政后勤部本著嚴之又嚴,、細之又細,、實之又實的工作態(tài)度，始終把公司安全工作放在首位,，并常抓不懈,。**年，我部加強對公司各廠保安人員的培訓和管理,，主要工作如下：

1,、健全保衛(wèi)工作責任制，不間斷安排保安人員開展“防火,、防盜,、防破壞、防事故”的安全檢查,。對保安人員實行獎罰分明,，公平公正管理對待。**年因工作積極負責,，對突發(fā)性事件處理及時,，獲得公司嘉獎的保安員有：ｘｘｘｘ等。

2,、強化保安日常訓練,，對保安人員定期進行交通崗指揮手勢訓練。我部采取以老帶新的訓練方式,，保證指揮動作人人都會,，強化保安自身業(yè)務能力，進一步提升了保安隊伍的整體素質,。

3,、加強基礎工作建設、強化保安巡查管理,。

針對ｘｘ分廠周邊環(huán)境復雜,、治安差的問題，我部門對ｘｘ分廠圍墻采用整體加高和后圍墻加裝拉鐵絲網(wǎng)的保護方式,，進一步減少了ｘｘ分廠的財物損失,。**年，ｘｘ分廠共發(fā)生3次外盜事件,。此外,，ｘｘ分廠和總廠因保安巡查管理到位，今年未發(fā)生外盜事件,，只抓獲用個別員工小偷小摸違規(guī)事件3起,，收回公司碎皮布2塊、木板2塊,、大理石1塊,，處理違規(guī)員工3名。

4,、加強人員進出登記,、物品放行管理，開展宿舍物品清查活動,。

**年,，我部嚴格執(zhí)行公司人員進出登記及物品放行管理制度,，規(guī)范公司人和物的進出管理，保證公司各種財產不受損失,。4月份,，我部更組織保安隊，聯(lián)合采購部,、物料部對公司三廠員工宿舍同時開展了物品清查活動,。收回公司物資一批，其中包括：地拖線2條,、線卷3個,、舊款抱枕5個、舊款樣品椅1張,，處理違規(guī)員工12人,。

消防安全重于泰山，我部始終貫徹“預防為主,、防消結合”的管理方針,，強調一個“防”，時刻繃緊安全這根弦,。**年我部主要對以下幾面開展消防管理工作：

1,、每周煙火檢查。

各廠保安隊每周不定期對員工進行煙火檢查,。通過檢查發(fā)現(xiàn),，今年三廠有違反公司煙火管理條例的員工、外包單位工作人員共28人,，總罰款額達4200元,。盡管煙火檢查活動，管理范圍較小,，但對嚴明公司煙火管理的態(tài)度,，卻發(fā)揮了非常大的促進作用。

2,、專項安全培訓活動,。

**年，我部組織公司各廠員工開展不同類型的專項性安全培訓共有3次,。培訓工作采用了身邊真實事例講解（聚富發(fā)泡廠火災事件,、臺升廠及ｘｘ分廠小范圍冒煙、起火等）,、常識性試題考核和實地滅火器操作,、逃生梯攀爬演練等實用性培訓方式。將消防培訓工作貫穿于實踐，強化培訓效果,。經(jīng)幾次培訓組織,，員工們安全意識相比以往有了較大提升，班組長反映較好,，基本達到了培訓的目的,。

3,、專項性安全檢查活動,。

**年，我部組織人員對公司三廠和ｘｘ共開展了4次大范圍的專項性安全檢查活動,，做到了每季度一次大檢查,。每次活動的小組成員均能做到眼觀六路、耳聽八方,，檢查過程分工細致,、認真負責。通過4次專項安全檢查,，發(fā)現(xiàn)公司三廠及兄弟企業(yè)存在安全隱患共有60余項,。在每次的檢查結束后，安全小組都對存在隱患的單位發(fā)出整改通知書并限期整改,。根據(jù)檢查結果,，公司4月份還對安全管理不足的ｘｘ作出了1000元罰款處理。通過這些專項檢查,，各廠的安全管理工作日趨完善,、違規(guī)違紀情況越來越少，安全管理成績顯著,。

4,、加強垃圾分類處理，杜絕擦色布自燃事故,。

**年,，我部加強對各廠垃圾處理的監(jiān)管力度，不定期對垃圾處理區(qū),、擦色布處理池進行抽查管理,。今年共發(fā)現(xiàn)未妥善處理擦色布的違規(guī)行為有2起；因擦色布未浸泡完全而引發(fā)的自燃事件1起,，處罰直接負責人2次,。

5、接待政府安監(jiān)等部門專項檢查,，配合整改安全隱患,。

**年，我部接待ｘｘ部門來訪檢查有20余次。積極配合整改消防,、環(huán)保隱患30余項,。政府各監(jiān)督管理部門對我司的隱患處理效率和整改決心大表贊揚。

**年,，我部接報工傷事故1000元以上的合計26起（ｘｘ分廠15起,，ｘｘ廠4起，ｘｘ分廠7起）,，達傷殘等級的共15人（七級1人,，九級1人，十級9人）,。

今年,，我部特別重視工傷事故的控制和預防措施的改進。經(jīng)開展多次的專項安全培訓后,，各部門人員安全意識較以往有了極大的提升,。今年ｘｘ分廠在事故總量（1000元以上）及達傷殘等級人員總量上，比去年分別降低了46,、4%和28,、5%（去年1000以上的28起，達傷殘等級的14人）,。

**上半年,，我部深入研究各種控制工傷事故的方案方法，并多次找各廠的生產負責人,、部門主管和經(jīng)理,，進行調查探討。最后,，把工傷管理實現(xiàn)為可量化的控制方案,，并在今年8月份推出了新的《工傷管理規(guī)定》。新規(guī)定實行以后,，各部門為控制工傷事故的發(fā)生與我部積極配合,，并想盡辦法。自8月以來,，我部也再沒受到班組負責任私自慫恿員工到不規(guī)范小診所治療的訊息,。

**年8月——12月ｘｘ分廠合計發(fā)生工傷事故17起，當中幾乎全為膠水濺入眼睛或刀具擦破皮肉等的小事故,，醫(yī)療費用合計只有7165,、7元，相比20xx年同期的73499,、66元,，費用控制明顯大幅度下降,。新的工傷管理規(guī)定初顯成效。

**年度,，我部為有工傷記錄的員工辦理離職手續(xù)的共有10余起,。涉及辦理傷殘補貼的有7人。對所有涉及傷殘補貼的離職人員,，我部均依足公司規(guī)定,，在員工提供齊全的《工傷認定書》、《支付決定書》和《傷殘鑒定報告》后,，與員工細心講解,，并共同簽署《工傷處理協(xié)議書》，順利辦理離職補償手續(xù),。全年無發(fā)生因工傷而引起的勞動糾紛,。

**年，我部在機電管理重點工作主要體現(xiàn)在用電控制,、熱水供應、機器巡查保養(yǎng)及儀器送檢年審幾個方面,。具體內容如下：

1,、用電供應管理。

今年,，全市繼續(xù)實行嚴格的錯峰用電政策,。大嶺山電力局基本上每月出爐一份不同錯峰時間的用電通告。我部為保證公司生產正常運作,，不辭辛勞,，多次造訪電力局并主動爭取，大膽發(fā)言,。為我司從用政策規(guī)定中的“開五停二”爭取到“開六停一”,；從用政策規(guī)定中的“開六停一”爭取到持續(xù)用電；從不規(guī)則的錯峰時間,，爭取到按規(guī)律安排車間停產調休,。公司各廠全年用電暢順，較好地維持生產秩序,。

2,、熱水供應控制。

今年,，我部特別注重對公司熱水供應的控制管理,，時刻督促機電組人員注意熱水器材的檢修和保養(yǎng)工作。一年下來,，我部在嚴格執(zhí)行分時段熱水供應控制下,，很好地保障了員工生活的熱水供應,。全年未接報關于此類問題的投訴。

3,、機器保養(yǎng),，儀器送檢，特種作業(yè)上崗有證,。

今年,，機電組在嚴格做好每月一次的車間電器設備和機器設備檢查工作的同時，亦注重上報公司,，提前做好各壓力容器,、儀表器材、電梯及叉車的送檢報批手續(xù),。今年,，我部經(jīng)公司批準，分別對電工作業(yè),、車間電梯操作及化學品作業(yè)幾項特殊作業(yè)人員外派學習,。較好地完成了特種作業(yè)人員持證上崗的工作安排。工商,、質檢,、安監(jiān)等相關部門對我司儀器、叉車及特種作業(yè)證照齊全的工作情況給予了較好的評價,。

**年度,，我部對后勤管理從“節(jié)約成本、提升服務”為主要出發(fā)點,，綜合開展各項事務,，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

1、把好食堂質量關,，嚴格控制成本及進貨渠道,。

今年，后勤部在進一步精簡人手的情況下,，重視強化隊伍人員管理培訓,。進一步激發(fā)了部門人員的工作熱情和精神干勁。同時,，我部還每月安排后勤人員和相關人員盡力做好市場調查,。調查分兩組進行：一組負責肉類價格調查，另一組負責蔬菜類價格調查,。經(jīng)調查匯總對比,，我們再找相關供應商以我們的調查結果為準則，作出適當調整,。全年各供菜情況相對和諧,、要求嚴格,，并保證所有供應商的定價表均經(jīng)過四次嚴格審核，才實行落實,。

為了降低成本,，我部更將公司所有大米集中到樟木頭批發(fā)采購，調料（包括面食類）全部到信立農批調查價格后再進行批發(fā),。**年,，我部新的采購方法徹底擺脫了二級供應商價格控制的局面，基本上做到了最低成本運作,。

2,、廣納員工建議，適時提高員工生活補貼和調整菜品供應,。

面對今年上半年物價的不穩(wěn)定,，為更好地解決員工對生活補貼標準的調整訴求。我部適時報告公司,，并建議使用最少的費用投入,，合理地上調員工的生活補貼標準。最后,，較好地緩和了廣大員工的生活壓力,，同時也充分展現(xiàn)公司對員工的人文關懷。

此外,，為滿足員工就餐的多樣化需求、積極改善飯?zhí)玫姆召|量,，后勤部更實行了做湯加豬油,，每周提供一次免費豬紅，夜宵供應每天不同款,，安排廚師培訓學習新菜式等多樣改進措施,。各廠食堂不斷提升的服務質量，得到員工們的充分肯定,。員工在公司食堂就餐率也比往年有了一定的提升,。

3、改善廠區(qū),、辦公場所及員工宿舍的環(huán)境配套服務,。

為給公司盡力營造一個舒適整潔的工作環(huán)境，后勤部加強了各項綠化工作,。從去年ｘｘ分廠的綠化種植大力投入,，到今年ｘｘ分廠綠化小型培植場的成型管理，以及總廠辦公樓前門和轉盤位置的綠化改造,，我部均投入了大量的精力與心思,。

今年,，后勤部還對總廠辦公樓1-3樓所有洗手間實行了改造，提高了放水口,，并增設雙保險衛(wèi)生紙裝置,。元月，我部還安排后勤人員對總廠管理人員宿舍進行重新粉刷,，為總廠宿舍增添了新面貌,。

此外，我部今年還下大氣力,，對各廠員工宿舍增配了硬件設施,。統(tǒng)一配置電視桌、小板凳,、鞋架,、提桶架、洗漱架,、衛(wèi)生紙架和床與床之間的連接板等,。同時，ｘｘ分廠還給每個房間贈與一盤花,。后勤部的貼心服務,，極大改善了員工宿舍的整體環(huán)境，各員工對后勤部的周全服務大表贊許,。在每周組織的宿舍評比活動中,，公司各員工積極配合，員工們的衛(wèi)生意識較以往有了明顯的改善,。

4,、善用公司資源，充分展現(xiàn)公司對員工的人文關懷,。

每年重大節(jié)日,，后勤部都積極參與和籌劃公司禮品發(fā)放及員工聚餐活動。今年,，后勤部除順利策劃和組織以上活動外,，還在夏天總廠芒果成熟前，做好采摘工作,，并按量發(fā)放給各廠,。讓公司所有辦公室職員均可享受到公司種植的美味果實，充分展現(xiàn)了公司對員工的人文關懷,。

**年,，我部對行政綜合管理只要集中在內部隊伍管理能力提升和雜項事務細致處理上。主要體現(xiàn)在以下兩方面：

1,、安排行管人員參加專項培訓課程,，提升整體服務質量,。

今年，我部重視提高內部隊伍綜合治理水平,，安排相關人員外出參與初級注冊安全主任培訓及再教育,、保安隊長資格培訓及保全業(yè)務培訓。培訓人員合計有10人,，各參與人員均學有所成,，并統(tǒng)一取得資格認證。通過這些培訓,，從根本上提升了行政隊伍的綜合管理水平,。此外，值得一提的是,，新增的4名初級注冊安全中,，有2名隸屬生產管理部門。他們的加入,，進一步增強了生產部與行政部開展安全管理的工作默契,，對往后安全管理工作順利開展起到非常大的促進作用。

2,、公司紀律,、制度的常規(guī)性維護及管理。

**年,，我部處理各類違反公司紀律和規(guī)定的行為合計60余起,。其中，多為輕微觸犯公司條例的小案件,。雖則如此,，但我部對處理每起事件前都有經(jīng)過充分的調查取證，在再三確認事實的情況下,，才找員工談話，并細心調教引導,。保證所有行政工作不馬虎了事,、不獨裁專制。

1,、消防管理工作既是我們的強項和重點,，同時又是我們的弱項和軟肋。保安的消防培訓以及全員的消防水平還是比較低,，處置水平還比較差,。初級滅火水平及應知應會沒有達到100%；

2,、保安隊內部管理力度不夠,；思想訓練,，軍事訓練標準有所下降。保安隊伍素質相對有所下降,；

3,、環(huán)保工作管理水平偏低，缺乏長遠管理水平,。

1,、堅持隱患查改和治理活動。計劃明年每季度開展一次全方位的安全檢查活動,；每月開展一次公司三廠性的安全檢查活動,；每周進行一次煙火檢查行動。盡最大的努力,，把消防管理和隱患排查跟蹤落實透徹,；

2、加強改進開展安全培訓的方式,、方法,。確保讓每個員工都能扎實掌握大部分基礎安全知識，使員工安全培訓達標率到98%,；

3,、強化保安隊伍的綜合水平，加強保安業(yè)務訓練,，讓每名保安員都能熟練掌握交通指揮崗手勢,，所以保安上崗交通指揮達標率要求達到100%；

4,、繼續(xù)做好工傷事故防控管理,，盡力在今年事故總量的.基礎上，再下降20%,；

5,、做好公司各廠的綠化養(yǎng)護工作，同時盡力挖掘可改善綠化項目,，希望能使總廠和ｘｘ分廠的氧化面積達到50%,，為明年新工業(yè)的綠化項目建設作好鋪設準備；

6,、加強廠紀,、廠規(guī)維護監(jiān)管力度，做好員工廠服穿著管理,，保持公司集體統(tǒng)一的良好形象,；

7、提高機電組管理服務水平，保證車間各設備運作不受影響,，為公司提高產量和效率,，提供強而有力后勤保障；

8,、繼續(xù)提升后勤服務質量,，提高員工對后勤工作的認可度和滿意度，組建和諧富寶大家庭,。

獸藥行政后勤工作總結篇八

20xx年即將結束,，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下,，同事們的支持幫忙下,，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,，堅持以提升后勤服務質量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情,、進取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平,。為了總結經(jīng)驗,，克服不足，更好完成20xx年的工作任務,，現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：

1,、經(jīng)過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性,、針對性,、公開性;經(jīng)過每一天早會，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強員工間的溝通交流;經(jīng)過每周班組例會,，做到工作目標清晰、職責明確,，使各項工作有計劃、有落實的開展,，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識,、團體意識,，增強班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質量及效率,，并且經(jīng)過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時,，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳,，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，經(jīng)過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質,，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理,。

依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，理解廣大員工的監(jiān)督，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集,，經(jīng)過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質量,，為每周制定菜譜供給依據(jù)，并且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量,，用我們主動,、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,，20xx年月度綜合滿意度平均到達95.3%,。

1、經(jīng)過組織生活委員和財務人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時,，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份,、6月份,、9月份對調味品、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,，選擇質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商,，構成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領導批準的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務人員,、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收,，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設施;同時,，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量,。

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整,，合理分配工作任務,，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作;大型接待18項，如：20xx年區(qū)域年終總結會,、公司接待,、質量體系審核組、xx區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓,、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓,、內控工作組,、xx區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時,，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平,，促使賓館、食堂管理邁向標準化,、制度化,、程序化管理，不斷提高服務質量,。

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素,，同時,，經(jīng)過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。

存在不足：

1,、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面,，弱化了實踐培訓,，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;

2,、人員思想引導不到位,，20xx年賓館、食堂人員流失較大,，員工素質整體水平不高,，服務質量和服務意識不能得到很好的提高;

3、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標準菜譜制定滯后,，日常用餐接待質量不高。

1,、加強規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館、食堂各項管理制度,、考核制度,，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標準，實行主管,、班長二級檢查制度,，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，經(jīng)過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質量。

2,、加強培訓，強化員工隊伍素質

加強崗位間的技能培訓,，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，同時,，采取“請進來,，走出去”的方法，加大培訓效果,，強化員工技能,，不斷提高服務水平。

3,、細化服務措施,，提高滿意度

實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平,，增強員工之間的技能交流，構成比,、學,、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短,，共同提高,，同時，將一周內發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析,，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務,，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心,，以滿意服務贏得民心,，提高賓館,、食堂的服務滿意度。

4,、加大人員思想引導,，提高優(yōu)質服務

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力,，提高優(yōu)質服務的目的,。

5、鞏固6s推行成果,，強化基礎管理

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量,、高效率,、高標準的完成任務，強化基礎管理,，全面體現(xiàn)高素質企業(yè)形象,。

6、加強食堂成本管控,，制定食堂標準菜譜

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查,，以員工為向導,，經(jīng)過調查、分析,、反饋等方法,，定期改善，加強菜肴質量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務質量。

以上是我個人20xx年度工作總結,，俗話說：“點點滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗，與賓館,、食堂全體員工團結一致,、開拓進取，為公司的發(fā)展做出的貢獻,。

獸藥行政后勤工作總結篇九

大廳共辦理各類審批項目48922件,，按時辦結率為100%；收費311萬元。現(xiàn)將半年工作情景作簡要總結如下：

（一）進一步理清工作思路

今年上半年,，管委辦在繼承中發(fā)揚，提出了新的工作思路：

1、工作理念：以群眾滿意為最高標準,。

2、工作目標：努力把大廳陽光,、高效的作用發(fā)揮出來,，為區(qū)委、區(qū)政府爭光,，為公務員隊伍爭氣,，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民,。

3,、工作主角：

一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調員,；

二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務員,、督查員；

三是當好行政審批制度改革的宣傳員,。

4,、工作作風要求：熱情、周到,、廉潔,、高效。

5,、主要工作資料：

一是以人為本,，進一步把窗口工作人員凝聚起來；

二是與入駐部門加強協(xié)調,，進一步把行政審批效率提高起來,。

6,、六條工作措施：

一是嚴格勞動紀律；

二是規(guī)范工作著裝,；

三是統(tǒng)一服務用語,；

四是改善審批方式；

五是精減審批環(huán)節(jié)及要件,；

六是強化群眾測評,。

（二）進一步加強制度建設

為進一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,，更好地為企業(yè),、群眾服務，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情景,，在反復征求窗口工作人員意見的基礎上,，再次修訂了《大廳服務窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度,，新制度的修訂主要有3個變化：

1,、強化了《區(qū)人民政府關于印發(fā)《重慶市區(qū)行政審批服務大廳暫行管理辦法》的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；

2,、細化了月度“流動禮貌窗口標兵”和“服務明星”的評比細則,，并加大了獎勵力度；

3,、考核的形式從以前扣錢（凡違紀被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎上實行加,、減分制，與經(jīng)濟掛鉤,，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)爭取性,。

（三）進一步完善服務硬件環(huán)境

上半年，管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心,、溫心,、歡心、安心的“四心型”服務大廳做文章,，采取了六條措施營造工作,、服務的硬件環(huán)境。

一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南,，供辦事群眾取閱,；

二是添置了背景音樂設備，堅持早,、中,、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨提示，及時調節(jié)大廳的工作節(jié)奏,，密切與窗口工作人員,、群眾的聯(lián)系；

三是開展午時一刻鐘的工間操活動,，讓窗口工作人員舒展筋骨,，鍛煉身體。

四是改造衛(wèi)生間,、開水房區(qū)域,，增設蹲位、洗手池等,，并常年擺放鮮花,，使服務后臺的功能更完善；

五是針對窗口工作人員調節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,，開通了互聯(lián)網(wǎng),，增強了學習新聞的實效性；

六是在原健身中心已有跑步機,、腹肌板,、乒乓球臺等文體設施基礎上，添置了羽毛球拍,、健身繩,，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。

（四）進一步提高服務質量

一是為認真貫徹《行政許可法》“行政機關受理或者不予受理行政許可申請,，應當出具加蓋本行政機關專用印章和注明日期的書面憑證”的相關規(guī)定，在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎上,，管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單,，以避免群眾對申請的受理時間產生誤會。二是管委辦將工作崗位前移,，在大廳設立值班臺和投訴臺,，實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內輪流擔任值班長,，履行四條職責：

一是主動,、親切當好群眾的接待員；

二是及時,、有效當好突發(fā)事件的調停員,；

三是細致、周到當好窗口工作人員的服務員,；

四是客觀,、公正當好窗口工作人員風紀風貌的督查員。

值班長的設置使服務更加便民利民，進一步拉近了與老百姓的距離,。有了值班長的示范表率,，大家的服務意識有了明顯的提高，盡心盡力地搞好各項審批服務工作,。國稅,、地稅、勞社,、衛(wèi)生,、消防、工商,、規(guī)劃,、建委、人事等窗口工作量大,，大家接待群眾熱情,、供給服務優(yōu)質、辦理審批高效,，樹立了良好的公仆形象,。規(guī)劃、建委,、消防,、環(huán)保等窗口業(yè)務政策性強，辦理周期較長,，對工作人員的素質要求高,，這些窗口的同志能夠嚴格依法行政，認真搞好審批,。勞社局,、工商分局、計生委,、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚,。大廳構成了思想共識、行動共向,、工作互動的良好氛圍：有群眾到窗口“問路”,，我們的工作人員不會不理或隨手一指,，很多都會本著“首問負責”的態(tài)度為其指明方向,，有的在不忙的情景下還會主動將群眾帶領到辦事窗口,；有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨提示牌，網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,，會放置出“網(wǎng)絡故障、暫停服務”的友情提示牌,，并爭取想辦法聯(lián)系相關人員盡快修復或爭取作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解,；90%的窗口工作人員爭取登記響應為群眾供給預約服務的號召,；“錢物遺失不用愁,，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照,，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,，共15人次。

（五）不斷改善審批服務方式

今年上半年,，大廳改善審批服務方式的工作重心放在協(xié)助推進《關于建設領域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日,、5月23日,，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,，大廳爭取準備參加了兩次建設項目并聯(lián)審批專題會,，旨在把建設領域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃,、國土,、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前,，區(qū)計委,、規(guī)劃、國土,、建委正分別拿出牽頭實施方案,。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié),，縮短審批時間,，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。

一是大廳集中方便,、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象,；

二是窗口工作人員素質還有差距,；

三是大廳的硬件設施還不能完全適應工作需要。

1,、繼續(xù)精簡和清理審批項目,。本著“應減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目,，停止不得再實施的行政審批項目,。同時，進一步加強與派駐部門的溝通,，加強內部監(jiān)督,、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內接件,、出件，實實在在讓群眾享受到政府供給的“一站式”服務。

2,、繼續(xù)精減審批手續(xù),。在建立我區(qū)建設、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時,，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復材料,，減掉前階段已經(jīng)過審批,、牽頭部門已把關審查，其他部門再重復收取的材料,；堅決取消無依據(jù)的,、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料,，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。

3,、繼續(xù)探索建立建設項目并聯(lián)審批機制,。試行建立區(qū)屬建設領域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度,、職責追究制度,，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施,。

4,、擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段,。我們擬在建設項目實施并聯(lián)審批的基礎上,，探索在注冊領域實施并聯(lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的,、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領域審批環(huán)節(jié)多,，效率不高的問題。

5,、進一步加強隊伍建設,。要經(jīng)過人性化管理、制度化建設,、深層次服務,，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范,、用語親切,、服務周到、群眾滿意,。

獸藥行政后勤工作總結篇十

20xx年,，在集團公司的正確領導及大力支持下,，在xxx商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了室外,、比賽,、讀書征文、管理學,、學培訓課,、員工等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和問題,，力求考慮在前、服務在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

行政幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

1,、狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3、工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

獸藥行政后勤工作總結篇十一

工作主要表現(xiàn)在狠抓觀念轉變,，增強服務意識。河南煤化成立已兩年有余,，在大集團的正確領導和焦煤公司抓觀念轉變,，增強服務意識的精心指導下，新東公司后勤干部職工進一步解放思想,、轉變觀念,、提高意識，熱愛大集團,，服務三產項目,，工作作風明顯轉變，用心做事,、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成,。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨,，謀劃和開展好各項工作,。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向,，堅持務實作風,，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平,。餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一,，尤其是xx餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度,。年來，物價上漲迅猛,，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難,。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗,，統(tǒng)一采購等措施,，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時認真學習貫徹《食品安全法》,，加強內部管理，辦理上崗證,、健康證,，完善衛(wèi)生制度、操作制度,，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,，確保員工飲食衛(wèi)生安全?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”,，員工公寓在工作中始終。加強安全檢查,，及時消除安全隱患,。加強安全檢查,，及時消除安全隱患,。檢查把安全放在第一位，每天在公寓樓內巡視,，嚴查員工使用大功率電器,、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記,，每晚11時查房,，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全,。平時管理人員進入宿舍和員工談心,、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,。做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整,，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中,。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,，加強綠化養(yǎng)護,，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石,、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁,、補種,，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心服務熱情周到,，建立巡視機制和24小時值班制度,，保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈,、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米,。

后勤部門在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能,，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。工作落實不徹底,，導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠,，員工接受工作和領導安工作落實不徹底,，導致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不清晰,，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底?，F(xiàn)的問題出現(xiàn),。

繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理,，做到管掃結合,，以管為主，不斷繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產力”的執(zhí)行,。促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高,，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位,、高標準要求,，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。

加強人性化服務管理理念,。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學管理、優(yōu)質服務,、加強人性化服務管理理念,。理念保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調動,、迅速行動,，有電必接、接電必應的快速反應體系,，加強電工崗位人員的素質培訓,，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理,、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶,。

加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念,、崗位職責及有關業(yè)務知加強員工思想教育工作,。識，注重與準軍事化,、精細化管理知識相結合,，力爭每名員工做到應知應會,，不斷提高員工思想意識和服務質量,。

加強節(jié)能工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水、加強節(jié)能工作,。節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認真組織實施，形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。加強員工安全培訓,。在今后的工作中要加強員工安全培訓,，不斷完善安全管理體系，確保完加強員工安全培訓,。

促服務,，抓管理、促效益,，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高,。

獸藥行政后勤工作總結篇十二

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間本學期的工作即將結束,，在伍家區(qū)教育局的正確領導下,，我校后勤部門全面貫徹、認真落實區(qū)教育局的各項工作部署,，以下就是為您提供的行政后勤年度個人總結,。

我們扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設,、校園文化建設取得了突破性進展,，取得了一定的成績，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結

項目建設取得重大突破,。

自去年來,，學校為改善辦學條件，一直在多方奔走,、積極爭取教學樓改造建設,，本學期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導下,，我校項目建設邁取得突破性進展

我校土地存量較大,，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件,，學校多年來提交的吸納外來資金,，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研,，反復論證和多次修改,，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù),。

我校1號教學樓始建于19xx年，年久失修,，校舍破舊老化嚴重,，安全隱患突出，去年在全國中小學校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級,、建議拆除,。為了保障學校師生安全，改善辦學條件,，學校做了大量工作,，終于爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固經(jīng)驗同時,，迅速拿出了加固改造建議書,、請示以及裝修方案，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復,，如今校舍加固經(jīng)費正在通過采購渠道進行中,，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性研究報告也正在完成當中,，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn),。

校園文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息,，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石,。經(jīng)過學校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同,，我校校園文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展迅速,。

獸藥行政后勤工作總結篇十三

x年時間轉眼就過去了，在領導和同事們的支持和助下,，我堅持學習業(yè)務知識,、總結工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身修養(yǎng),，努力提高綜合素質,，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責,。

在賓館總支帶領下學習黨的基本知識和有關思想文件,、書籍，積極參加賓館總支組織的各種學習及教育活動,；同時,，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質,。

在學習上,，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度,，作到了理論聯(lián)理實際,；除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展,，廣泛的涉獵其他部門,、學科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,，為人熱情方,，誠實守信，樂于助人,，擁有自己的良好做事原則,，能與同事們和睦相處。

思想上,，自覺遵守賓館的規(guī)章制度,，堅持參加賓館的每次的活動。要求積極上進,，愛護賓館的一磚一瓦,，一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸,，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在工作上,，圍繞賓館后勤的中心工作,，對照相關標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務,。在作風上，能遵章守紀,、團結同事,、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。本年度主要完成了如下工作：

1,、服從部門經(jīng)理的安排和管理,，配合經(jīng)理搞好部門工作，能較好的完成部門日常辦公工作,，努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計,，做好上傳下達，部門的質檢,、工會工作任務都積極完成,。今年4月份，空調系統(tǒng)進行清洗,；會堂的空調主機修理,；在6月份，冷缺塔的安裝等工作,；我都能主動的在工作現(xiàn)場第一線,，積極配合，順利的完成主要任務,。

2,、在部門經(jīng)理的支持下，積極主動的了解協(xié)調各班組工作,。在各班組工作上有困難的時候,，和同志貌同想辦法，解決問題,，直到工作完成,。

①在樓房中維修時，有幾次衛(wèi)生間的“面盆”脫落,，維修人員既沒有這方面的經(jīng)驗,，又怕把“面盆”打破,，在我得知這種沒有十拿九穩(wěn)的情況下，我就給他媚氣,，一起膽嘗試,，小心翼翼的把“面盆”給固定好了，到現(xiàn)在還沒出現(xiàn)再次脫落的現(xiàn)象,。后來的幾次“面盆”維修,，同志們都可以勝任了,。

②夏季除草任務重,，除草機經(jīng)常的出現(xiàn)故障，多次的找到我來解決問題,。我根據(jù)往年在修理除草機的地方多看多學,，就憑著一點小小的經(jīng)驗，自己膽小心的動手嘗試,，拆洗機器,，排查故障，就這樣慢慢的可以解決一些小故障,，也慢慢的摸索了一點經(jīng)驗,。

③總機室的工作人員對電腦的操作還是有點欠缺，時常還有打印不了話單,、電話轉不出去等情況,，有幾次中午下班后，客人在總臺等話單結帳,，可工作人員就是打印不了及時向我報告,，我放下手中碗筷快速小跑到總機室，然后把問題給解決了,，等等,。

以上是我x年的工作總結，有不成熟的地方還請各位領導和同事多多指正,，謝謝,！

獸藥行政后勤工作總結篇十四

時間過的真快，轉眼間來豫興公司已半年多了,，首先感謝公司領導及所有同事在工作上對我的指教和幫助,，在生活上的關心和厚愛。即將記入史冊,，新的一年馬上開始,，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長了很多，也收獲了很多,，但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距,。是豫興放棄做耐火球專做熱風爐燃燒器,、管道轉的第一年，是企業(yè)改革后決定做精,、做細,、做強的第一年，同時也是我從事辦公室工作的第一年,。人生中的第一份工作對我是一個挑戰(zhàn),，半年來，我以飽滿的工作熱情投入到工作中,、盡心盡力履行自己的職責,，力爭做好辦公室的各項工作。下面,，就過去一年的工作情況總結如下,。

辦公室是公司總經(jīng)理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動公司各項工作朝著既定目標前進的服務中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，繁雜瑣事比較多，有制度建設,、文書打印復印,、檔案管理、客戶接待,、衛(wèi)生監(jiān)督等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，只要自我強化工作意識,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免出現(xiàn)差錯和漏洞,。從開始對工作的不了解，經(jīng)過一段時間的工作,，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。

1、認真做好公司的文字工作和制度完善工作

認真做好了公司有關文件,、傳真,、郵件的收發(fā),、登記,、分遞,、文印及公司所有文件的打印,、復印等工作。認真完成了公司所有的標書工作,。在9月份辦理生產許可證時，在辦公室和其他部門的有力配合下,，完成了所有的文字工作,。公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負責公司制度的制定和完善,，在這半年里,，先后制定過幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位,，后來都沒有執(zhí)行下去,，這是辦公室工作的失職。

2,、積極響應公司號召,，積極配合各部門的工作

辦公室除了完成每天的打印、復印等文字工作,，還服從公司任何決定，我們幾個剛來的學生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務,，為公司節(jié)省了大量資金,，今年的兩次盤庫，我們都做到了隨叫隨到,，且都按時按質完成任務,。在生產馬來西亞，印度essar磚的過程中,，我們聽從領導的安排,，完成了在生產過程中所有報表的填寫。

3,、做好客戶的接待工作

由于公司的業(yè)務量比較大,，幾乎每周都有不同的客戶來公司參觀考察,，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此,，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作,，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全,，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準備好不同的商務型資質文件,。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評,。

4,、衛(wèi)生工作和板報宣傳工作

公司衛(wèi)生的好壞直接關系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進行衛(wèi)生大檢查,，對衛(wèi)生工作做的好的部門進行獎勵,，差的進行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以,。辦公室一共出了三次板報,，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。汶川大地震后,，辦公室組織了一場大型為災區(qū)的募捐活動,，全體職工都非常積極踴躍的獻出了自己的愛心，顯示出了工人很高的道德覺悟,。

1,、堅持實踐出真知，努力了解公司的運行情況

初到公司,，對公司的運行情況都不了解,，對各個部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動到后面車間,，和各車間主任,、車間工人都親密接觸，認真學習他們的技術,，時間長了我對公司的生產流程有了很深的了解,。對每種磚的材質、成型,、燒成顏色都有了一定的了解,，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之,，只有了解公司的生產流程才能在公司中發(fā)揮個人才能,，要想了解這個流程，必須要堅持在生產第一線學習,，像工人學習,，像身邊的每一位同事學習,。

2、幾次出差收獲頗多

非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島中小高爐煉鐵學術年會,、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會年會暨煉鐵學術交流會和景德鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術研討會,，在這三次會議中使我打開了眼界，佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力,，佩服與會人員的敬業(yè)精神和淵博的知識,，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義,，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了,，同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業(yè)務上的出差,，使我學到了在出門外講話的技巧和溝通技巧,。總之,，人要不斷的見識新環(huán)境才能開拓眼界,，增長知識，找出差距,。

過去的一年不足之處還是很多的：

第一,，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,；

第二,，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位,；

第三,，沒有制定出完善的制度；

第四,，衛(wèi)生工作搞的不好,，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間，可能是由于環(huán)境的特殊型,，只要有人進衛(wèi)生間地面就會臟,，由于沒有及時去拖地，造成了地面比較臟,；

第五,，沒有為職工搞娛樂活動，公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性,；

第六,，自己的理論水平和業(yè)務能力還跟不上公司的要求,。

在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，為公司發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：

第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習提高自己的理論水平和業(yè)務能力,。學習公司的業(yè)務流程，學習公司的新爐型結構,，要對公司的基本情況做到心中有數(shù),；

第二，本著實事求是的原則,，真正做好領導的助手,，注重抓細節(jié)；

第三,，加強制度建設,，完善公司制度；

第四,，搞好公司的衛(wèi)生工作,；

第五，多組織一些娛樂活動,，豐富職工的業(yè)余生活,。

通過幾個月的工作，我個人感覺,，公司目前存在的最大問題就是分工不明確,。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推,，不想去做,，也不想去承擔責任。希望公司領導能夠對這個問題有所重視,。

過去的一年是難忘的一年,，也是值得慶賀的一年，因為我們有成績但是更有不足,。只要找出不足和問題,，才能明確前進的方向，找到前進的動力。我深信,，我們公司在公司領導的科學帶領下以及全體員工的積極努力下,，明年公司會更上一層樓，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會創(chuàng)造出一個個豫興奇跡,！