“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇一

今年以來，按照王總工作部署和任務指示,，依據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》（gb/t18508-20xx）,、《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》（gb/t18507-20xx）、《城鎮(zhèn)地籍調查規(guī)程》（tdt1001-20xx）,、《土地利用現(xiàn)狀分類》（gb/t21010-20xx）開展相關評估工作,，內容涉及招拍掛土地備案，企業(yè),、個人房地產抵押,，丹投土地收儲，化治辦土地整治,、糧食局資產處置等方面,。

（一）招拍掛土地備案

根據(jù)《招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權規(guī)定》，本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,，其中備案報告10份（包括商業(yè)用地4份,，商業(yè)、住宅用地3份,，工業(yè)用地3份）,。

（二）企業(yè)、個人房地產抵押

根據(jù)《中華人民共和國城市房地產管理法》,、《中華人民共和國物權法》等相關法律,、法規(guī)，本年度共完成企業(yè),、個人房地產抵押評估報告73份,，其中企業(yè)抵押類報告52份（包括土地30份，房產22份）,，個人抵押類報告21份（包括土地9份,，房產12份）。

（三）丹投土地收儲

根據(jù)《xx的通知》,，本年度共完成土地收儲類報告31份,，其中工業(yè)6份，商業(yè)25份,。

（四）化治辦土地整治

根據(jù)《xx的通知》,，本年度共完成化工整治類土地報告32份，其中工業(yè)17份,，商業(yè)15份,。

（五）糧食局資產處置

本年度共完成資產處置類報告1份,，用途為工業(yè)，使用權類型為國有出讓,，委托方為xx市糧食購銷總公司,。

（一）重點問題密切關注，難點問題及時討論

20xx年下半年,，招拍掛土地評估報告需要備案,，因之前對這一板塊未有涉及，在做土地技術報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例,、如何修改總公司批注等難點,。堅持“不達目的，絕不罷休”的思想,，充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復斟酌報告批注,，做到最快、,、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿铡?/p>

（二）實行“三檢制”,，直線降低報告錯誤率

一份評估報告出錯，直接對委托方或使用方造成時間,、利益損失,，間接影響公司資質信譽。為了解決這一問題,，實行“看第一遍,，杜絕技術錯誤；看第二遍,，解決表述不當,；看第三邊，深挖符號格式”的“三檢制”,，有效提高報告正確率,。

（一）錙銖必較，因小失大

房地產評估報告旨在為委托方做出決策提供實質性的價格參考,，但在寫技術報告時卻不知及時變通，造成報告完成時間比降低,，如：《xx》中關于在使用評估方法的問題,，總公司技術人員明確提出不可采用基準地價系數(shù)修正法，但我為了減少麻煩,，卻極力證明可以使用該方法,，而因此拖延了報告完成時間，增加了后期工作壓力,。

以后工作中,，將繼續(xù)學習并靈活運用評估方法，提高寫報告效率,，減少寫報告時間,。

（二）林林總總，不一而足

20xx年10月底,，總公司年度業(yè)務培訓撞上了土地估價師年度學習,。公司人手極度緊缺，但業(yè)務量卻只增不減,，此時需要處理好招拍掛報告,、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關系,。因沒很好區(qū)分主次,，工作不一而足。

以后工作中,，將區(qū)別工作輕重,，做到工作任務條理清晰,，事半工倍,。

在學習上,，將繼續(xù)學習評估業(yè)務知識,，力爭通過土地估價師實務考試和房地產估價師考試。

在工作上,，20xx年工作不足之處將立刻改正,，一絲不茍完成評估報告，敏而好學解決工作難題,。

在生活上,，與同事打成一片,，在不降低工作質量的同時也能盡情享受生活樂趣,，體驗五味人生。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇二

日常工作

1,、收費

2,、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報、收入日報,、收入月報及出納帳,，由會計員審核簽名

3,、清點庫存現(xiàn)金（其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金,，墻磚費、內部賣廢品費）

4,、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚,，并查詢已開發(fā)票的金額是否到帳。

5,、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農業(yè)銀行及農村信用社）

6,、報銷及借支（由經辦人、部門主管,、會計員簽字后方可支付現(xiàn)金,。

7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬,。

8,、支票。法人章及網上銀行u盾的保管,。

9,、停車場月保卡的設置與發(fā)放（業(yè)主來收車位需發(fā)月?？?，按業(yè)主交的管理費來設置使用日期）

10、工資的發(fā)放,，制工資發(fā)放表（轉賬工資及現(xiàn)金工資），核對員工的帳號與金額,，開支票在銀行轉帳,。

11、每個星期五準備備用金退裝修按金

12,、會計每三個月會打交款通知單,，將其裝訂好，以便查閱和統(tǒng)計繳費戶數(shù),。

我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到進一步提高,。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇三

不經意間,，20xx年已悄然離去,。時間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位,。

元月份忙于年度總結,、年度報表的核算工作,；2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作,；3、4,、5月份進行9號、12號樓的交房工作,，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,，在取得開發(fā)商同意后,，6,、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,，充實錦繡江南的文化內涵,，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定,。

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,，延遲發(fā)放,，致使業(yè)主不滿；

2,、二期雖已提前交付,，但部分業(yè)主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是接受反映不解決問題,；

3,、年底的代理費拖欠情況嚴重；

4,、銷售人員培訓（專業(yè)知識,、銷售技巧和現(xiàn)場應變）不夠到位；

5,、銷售人員調動,、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利,；

在與開發(fā)商的溝通中存在不足,，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少,，以致造成一度關系緊張,。

新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城,，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行,，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華,；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況,。

1,、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。

2,、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),，為星云娛樂城培訓銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累,、分析工作,。

3、參與項目策劃,，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗,。

4、爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資格考試,。

房地產年終工作總結報告 房地產年終工作總結個人版篇四

20xx年即將結束,，新的一年即將到來！我在新的工作崗位上已經工作了一段時間,，為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作,，我有必要總結過去一年的工作經歷,，總結工作經驗，以便更好的把握將來,，為此我將我在20xx年一年的工作做出如下年終總結：

剛從安管部調到客服部負責監(jiān)督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務標準,，到年尾對裝修管理以及現(xiàn)場客戶投訴及建議處理，剛接觸新的工作,，不斷的面對新的崗位，各方面都缺少一定的經驗,。為了盡快適應新的工作崗位,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。同時各方面都得到一些屬于自己的經驗：

（1）每天對各區(qū)域定時,、不定時和重點區(qū)域的巡查,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間與清潔公司現(xiàn)場責任人協(xié)調，要求其提供合理的整改方案,，并在規(guī)定的時間內驗收整改標準,。

（2）每天不定時的抽查清潔公司的服務人數(shù)，不定時檢查現(xiàn)場負責人對內部員工的檢查力度，杜絕偷工減料以及消極代工現(xiàn)象,。

（3）按照清潔公司提供的當月定期作業(yè)表監(jiān)督其作業(yè)的標準,，確保按時作業(yè)并達到服務合同約定的標準。

（4）每周最少一次不定時的與清潔公司現(xiàn)場負責人按照服務合同的標準對小區(qū)的整體清潔標準考核,，考核的結果作當月的費用結算依據(jù),。

（1）每天不定時的對綠化公司的工作人員的工作情況監(jiān)督，尤其是現(xiàn)場負責人的工作安排方案,。

（2）每天不定時的巡查綠化養(yǎng)護以及整體美觀情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即通知現(xiàn)場負責人到現(xiàn)場查看，要求其提供具體的整改方案,，并在規(guī)定的時間內驗收標準,。

（3）按照綠化服務公司提供的各計劃表對當天的作業(yè)情況監(jiān)督，確保按時作業(yè),，杜絕偷工減料,，消極施工現(xiàn)象。

（4）每周至少一次不定時的與現(xiàn)場負責人按照服務合同約定的標準對小區(qū)綠化整體考核,，考核的結果作當月的費用結算依據(jù),。

（1）每天抓住重點的對小區(qū)公共區(qū)域檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知問題的公司負責人在一個工作日內到現(xiàn)場查看,，要求其提供具體的整改方案,，并在規(guī)定的時間內檢查整改效果。

（2）按照白蟻及消殺公司提供的定期服務表,，對其的工作情況監(jiān)督,，確保消殺到位，對周邊的白蟻檢查到位,，杜絕有偷工減料及消極待工現(xiàn)象,。確保周邊環(huán)境達到公司要求的標準。

（3）不定時的對消殺及白蟻公司的平時工作情況及服務標準檢查,，檢查的結果作當月的費用結算依據(jù),。

（1）首先應該給投訴者或者建議者做“降溫”的思想工作，同時專心的聽取其投訴或者建議的只要企圖,。

（2）分析,、調查問題的原因。

（3）若問題有涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī)應該結合物業(yè)管理相關的法律法規(guī),，然后根據(jù)實際情況擬定科學的解決方法,。

（4）最后擬定最好的方法去落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎,。

（5）在規(guī)定的時間內把處理的結果給投訴,、建議的業(yè)主回訪,，那樣可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關系,，方便日后物業(yè)管理工作開展,。

（1）根據(jù)建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》初審施工圖紙，并負責交給領導審批,。合格后發(fā)放《施工許可證》

（2）裝修管理及監(jiān)督

①與安管部門緊密配合對所有入場的裝修材料檢查,，確保無裝修工人私自帶違規(guī)的材料入場，同時不定時的對入場裝修人員核對,，確保小區(qū)安全無事故,。

②不定時的對裝修現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即責令整改,，必要時發(fā)放整改通知書，屢教不改的按照的違約規(guī)定處理,。確保裝修現(xiàn)場安全,、合理。

③水電：檢查衛(wèi)生間,、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng),，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一,。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業(yè)主整改,；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患,。

④泥水：檢查衛(wèi)生間,、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻,；結構有無按施工圖紙施工,，最主要的是否按照《住宅室內裝飾裝修管理辦法》做過閉水實驗。并督促其施工過程,，盡量減少裝修后帶來的其它隱患,。

有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工,，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴,、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,，使小區(qū)更加規(guī)范,、更具品味；有效的裝修管理體現(xiàn)了一個物業(yè)公司的管理能力,。

在客服部工作以來來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1,、只有不斷的加強學習業(yè)務知識,，不斷的`在實踐中吸取經驗，才能更快更好的提高自己的工作質量,。

2,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位,。

3、只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的崗位中保持更好的工作狀態(tài)。

4,、只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好,。

由于工作實踐比較少,，缺乏相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不足：

1,、在監(jiān)督清潔綠化的工作中,，缺少經驗，加上個人努力不佳,，所以沒有更好的起到監(jiān)督管理作用,，招到部分業(yè)主投訴，給公司帶來很多不利的因素,。

2,、在處理業(yè)主（住戶）的投訴建議中，缺少經驗,，在處理大的投訴過程中沒有更好的讓業(yè)主體會到公司的宗旨,，讓領導當心，給公司帶來一定的不利影響,。

3,、在對裝修戶的管理中沒有足夠的經驗，沒有更好的抓住重點去巡查及管理,，給公司添不少麻煩,。

4、自我約束意識不強,，在業(yè)余時間里沒有更好的利用來學習專業(yè)知識和考慮問題,，導致工作沒有更好的進步,。

5、沒有專心的聽領導的教導,，有時在工作中喜歡開小差,，導致招到個別業(yè)主不必要的投訴，給公司帶來不好的影響,。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1,、加強自我約束,、自我控制能力，多多學習專業(yè)知識,，更好的為業(yè)主服務,，給公司未來添加光彩,。

2,、虛心的向同事學習,，專心的聽取領導的指導,，吸取過去的經驗,，創(chuàng)新更好的工作方法,，提高現(xiàn)有的工作效益,。

3,、在現(xiàn)有的裝修經驗中不斷提高,，加強對裝修戶的管理及監(jiān)督，保證達到原設計規(guī)劃的標準,。

4,、不斷的加強人際關系學，加強處理投訴,、建議的技巧以及經驗,，更好的為業(yè)主（住戶）服務，讓業(yè)主深深的體會到我們是“真誠服務,、規(guī)范管理,、持續(xù)改善、顧客滿意”的為他們服務,。

一年的辛苦即將結束,，一年的忙碌變成幸福，一年的奔波即將止步,，一年的期盼化成幸福,！祝公司明年的輝煌更勝今年！愿快樂,、吉祥,、幸福永遠包圍著所有聯(lián)泰物業(yè)集團全體職員工們,！