演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

經(jīng)理的競聘演講稿 營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿篇一

大家好,！非常感謝會領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理提供一個充分展示自我的機會和舞臺,。希望通過這次競聘，展現(xiàn)自己的志向,，開發(fā)自己的潛力,，力爭為我會發(fā)展做出更大貢獻。

對于所要競聘的會展中心總經(jīng)理職位,，我深知自己存在年紀(jì)尚輕,、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強,、干勁十足正是自身最大的資本,，于是堅定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,，今后我將繼續(xù)孜孜以求,，爭取做出更大的貢獻,。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿懷信心,。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

1,、具備良好的思想道德素質(zhì)。

參加工作以來,，我始終追求進步,，嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度,，誠懇對待同事,，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點,，不計得失,，具有強烈的`事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信,、謙虛謹(jǐn)慎,、與人為善。

2,、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和專業(yè)知識,。

我大學(xué)專業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位,，外語和計副經(jīng)理競聘書算機水平較高,，完全能夠適應(yīng)會展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進入貿(mào)促會3年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,，我進步很快,，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識和經(jīng)驗,，已經(jīng)成長為獨立操作項目、獨當(dāng)一面的多面手,。近年來,，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規(guī)模均超過20人,，展位超過10個,。

3、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力,。

我識大體,，顧大局，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報告度思考處理問題,；善于溝通,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智，帶領(lǐng)團隊形成合力完成任務(wù),。工作思路清晰,，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節(jié),，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項工作,；重視通過建立規(guī)章制度、健全激勵機制,，來規(guī)范管理,。

我認為，會展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟效益為核心,，立足全局謀劃工作,，站在細處經(jīng)營管理，對內(nèi)抓管理提效益,，抓團隊提素質(zhì),，抓經(jīng)營拓市場，抓服務(wù)樹品牌,，努力提高部門核心競爭力,；對外抓協(xié)調(diào)促和諧，正確處理與商委及貿(mào)促會各部門關(guān)系,，營造良好的外部環(huán)境,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,，如果能有幸走上新崗位,，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新,，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持,。重點將做好以下幾點：

1、做好員工表率,，打造和諧團隊,。

火車跑得快全靠車頭帶；會展業(yè)務(wù)要做強做大,，部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要,，因此我將以身作則，率先垂范,，吃苦在前,，勇于擔(dān)當(dāng)，扎扎實實做好各項工作,。同時,，盡心盡責(zé)盡力地為部門和同志們服務(wù),，虛心真誠地傾聽員工的意見，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系,，公平公正的處理問題,，努力打造一支相互理解、相互信任,、相互幫助,、氣氛和諧的工作團隊。

2,、鞏固成熟行業(yè)展會,，以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。

經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命線,，直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益,。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們?yōu)槲覀儠勾蛳铝藞詫嵒A(chǔ),，使我們擁有了成熟會展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,，繼承和發(fā)展這筆寶貴財富,。要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調(diào)研,，根據(jù)客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力,；進一步詳盡的了解展會舉辦的規(guī)格,、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù),，幫助他們分析確認參展的潛在價值,，并為他們提供細化的參展服務(wù)方案，滿足客戶多元化需求,；進一步將強對客戶群體的管理,，將“忠實參展客戶”作為中心的vip客戶,，建立vip客戶檔案,，實行會員制管理，為他們提供價格優(yōu)惠,，展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù),，進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷,，身上的擔(dān)子任重而道遠,，但是挑戰(zhàn)與機遇并存，因為有挑戰(zhàn),，工作才有干頭,，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭,；不管這次競爭是否成功,，我都將一如既往、勇往直前,，用實際行動回饋組織和同志們的信任,！

謝謝大家！

經(jīng)理的競聘演講稿 營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：

大家好！

公開,、公平,、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現(xiàn)自我,、公平競爭的機會,；當(dāng)前，不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力,，也帶來了動力,。參加這次競聘，我的心情是異常激動的,，因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定,！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機會在這里競聘演講,。積極參與,、正確理解、挑戰(zhàn)自我,、抓住機遇是我參加這次競聘的目的,。我要競聘的是總經(jīng)理一職。

我叫_____,，今年_____歲,。于20_____年___月進入__________集體企業(yè)，開始了我從事__________的職業(yè)生涯,。光陰似箭,，在__________集體企業(yè)工作的_____個年頭，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,，盡職盡責(zé),，一絲不茍,，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思,、珍惜人生價值的業(yè)務(wù)骨干,。

總經(jīng)理即受公司委托，帶領(lǐng)全體管理人員,，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務(wù)理念,，按照公司的實際情況，組織指定和實施各項物業(yè)管理方案,，全心全意做好公司的服務(wù),，實現(xiàn)公司的各項目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，同時要有勤奮工作,，遵紀(jì)守法，誠實守信,，開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識,。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,，這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練,，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實,，我已具備充分自信,，并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，堅信自己能做好相關(guān)工作,。

首先,，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項規(guī)章制度,。我多年來一直從事物業(yè)管理工作,，能夠熟練掌握公司的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的新發(fā)展方向和動態(tài),。并且這些年我不斷充實自己，堅持工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中工作,，不斷自我提高、自我完善,。多年以來的崗位磨練,，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，又或是新興業(yè)務(wù),，我都力求做到守制度,，懂原理，會操作,。

其次,，具有良好的政治素養(yǎng)，熱情與冷靜并存,。作為公司的一員,，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟,，對于自己肩負的責(zé)任,，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步,。能力不足,，道德可補，責(zé)任可補,；道德缺損,，責(zé)任意識不強，能力卻不可補,。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍,。

最后，具有強烈的服務(wù)意識,，以業(yè)主為中心,，扎實勤懇。我一直將強烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中,，能遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、踏實工作,、以身作則,。在崗位工作中，自己牢固樹立“為民服務(wù),、客戶至上”的服務(wù)理念,，工作積極主動，不斷改變服務(wù)理念,、提升管理服務(wù)水平,，取得業(yè)主對公司的信任和信心，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

成績屬于過往,，激情來自未來。回憶往昔,，我所走過的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，都夾雜著同事的奉獻,。總經(jīng)理不僅是一個具有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作,，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁,。

首先，擺正位置,、消除顧慮,，換位思考。我要擺正自己的位置,，多站在業(yè)主的角度,，來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人,。當(dāng)前,，物業(yè)市場的競爭日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場立足,、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備,，積極主動的介入工作,，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題,，換位思考,，以主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴,。工作中,，加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，要用真誠的態(tài)度,，提出意見建議,，而不能求全責(zé)備，產(chǎn)生反感,。

其次,，轉(zhuǎn)變理念,，樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中,，而應(yīng)該把自己切實的擺在“服務(wù)者”的位置上,，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系,。為此,，我首先要樹立超前服務(wù)的意識,。換位思考,，設(shè)身處地的為業(yè)主著想，多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等各方面的意見,，積極主動的把控制工作做在事前,。其次，我要以真誠的心和業(yè)主交朋友,，具體了解部分業(yè)主的實際困難,，給予幫主和關(guān)心?！百浫嗣倒?，手有余香”，我要真誠的付出,，贏得業(yè)主對我工作的理解和支持,，建立良好關(guān)系。

最后,，開拓創(chuàng)新,，充實過程，提升執(zhí)行力,。在開拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時,，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依托,，大膽創(chuàng)新管理方法和手段,，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要重視各項工作的細節(jié)管理,，從日常的小事抓起,，真正實現(xiàn)從細節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念,。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴(yán),，對執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍，管理即是各種行為的集合,，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,，扎實落實執(zhí)行,，才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子,，我能撬起整個地球,。”“給我一個機會,，我能做出我的光彩,。”面對各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同事信任和期待的目光，我不僅看到了希望所在,，也意識到了壓力所在,，同時也是我的動力所在。此次競聘,，無論成功失敗,，我都能以平常心對待，并將以此作為新的起點,，更加努力工作,，迎難而上！

經(jīng)理的競聘演講稿 營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同事們：

大家好！

首先進行自我介紹,！

xx年我畢業(yè)于廣州大學(xué)管理系工商企業(yè)管理專業(yè),，同年5月我加入了xxxxx這個大家庭，從此掀開了我職業(yè)生涯,。四年來,，在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我得到了不斷的成長,。

在自我提升方面，進入公司以后,，我參加了綜合素質(zhì),、管理理論和技能等方面的培訓(xùn)。

在質(zhì)量室信控組時期,，主要是信控管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化,，具體有：

1、黑名單新思路的落實：重整并實施客戶資料確認流程,，提高資料可靠性,，為個性化服務(wù)和信用管理提供信息基礎(chǔ),。

2、信控分析體系的建立：建立和完善信用控制的統(tǒng)計分析體系：強化在數(shù)據(jù)管理和分析的基礎(chǔ)上制定和優(yōu)化信控流程

3,、信控管理規(guī)范的建立,；制定《信用控制工作管理規(guī)范》信控管理工作走向規(guī)范化，制度化,。

4,、分供方賽馬制：改變了過往做的好，做的壞一個樣的模式,。引入了分供方的賽馬制,，實現(xiàn)公開競標(biāo)，橫向評比的方式

今年5月份以來,，我被調(diào)任帳務(wù)管理室從事“經(jīng)營分析的工作”,，現(xiàn)在我談一談對現(xiàn)職工作崗位的認識

對市場部：提供準(zhǔn)確的市場信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

對四郊市：總結(jié)廣州本部及四郊市在公司中取得的經(jīng)驗及教訓(xùn)，積極推動各郊市業(yè)務(wù)齊頭并進

對本科室：掌握本科室的kpi指標(biāo)完成情況,，分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題,，挖掘客戶的行為喜好對業(yè)務(wù)的變化及收入變化的影響

對其它部門：提供必要的業(yè)務(wù)支撐信息，特對是預(yù)測業(yè)務(wù)變動對經(jīng)營收入變化的影響

曾從事客戶服務(wù),、營銷質(zhì)控,、帳務(wù)業(yè)務(wù)分析工作，能力得以長足提高：

積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,，掌握了科學(xué)的工作方法懂業(yè)務(wù),，也懂技術(shù)

熟悉市場線條運作，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)基礎(chǔ)扎實

具備較強的客戶服務(wù)意識

今天我來到這時,，是競聘溝通100服務(wù)廳店面經(jīng)理一職,，下面我簡單談一談我對店面經(jīng)理的認識。

店面經(jīng)理是服務(wù)廳的靈魂,，必需做到誠于心,、信于行，才贏得員工的尊重和信賴,；只有不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng)造力,，才能帶領(lǐng)團隊不斷獲得銷售佳績

首先我們來看看公司對溝通100服務(wù)廳的要求是“創(chuàng)新、立異”,。創(chuàng)新指的是溝通100服務(wù)廳功能和服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng)新,，立異指的是要求溝通100服務(wù)廳成為一個質(zhì)量的標(biāo)志，一個信心的保證和移動形象的代表,。

因此我認為,，店面經(jīng)理的角色定位應(yīng)該是成為一個執(zhí)行員,、服務(wù)員、管理員和輔導(dǎo)員,。

作為店面經(jīng)理,，其工作目標(biāo)應(yīng)該是：努力打造一流的執(zhí)行力，提高團隊整體績效,。具體地說：

a,、培養(yǎng)員工的團隊精神并形成團隊凝聚力——————拳頭與手指的比喻

b、合理利用激勵機制來挖掘員工潛力,、調(diào)動員工的積極性,，完成銷售任務(wù)及工作指標(biāo)

c：優(yōu)化工作流程，實施精細化管理,。盡力為工作人員減負,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！ㄟ^業(yè)務(wù)容量模型的分析,，對簡單、重復(fù),、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù),，例如：繳費、清單,、標(biāo)準(zhǔn)卡銷售等業(yè)務(wù)進行有效分流和客戶習(xí)慣培養(yǎng),。減輕前臺壓力，將主要的人力物力投入到kpi指標(biāo)的攻堅戰(zhàn)上,，確保整體目標(biāo)的實現(xiàn),。

１、具備良好的客戶服務(wù)意識,。

２,、管理專業(yè)出身，質(zhì)控意識較強,。

３,、心態(tài)好，責(zé)任心強

4,、具備較強的業(yè)務(wù)分析及執(zhí)行能力

1,、欠缺營業(yè)廳的管理經(jīng)驗；

２,、表達能力需要繼續(xù)提高

３,、人與的溝通協(xié)作能力需進一步提高

在眾多的應(yīng)聘者中，我未必是當(dāng)中最優(yōu)秀的,，但我相信,，我一定是最適合這個崗位的,。請給我一個機會，我可以比您想像中表現(xiàn)得更出色,！