演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

經(jīng)理的競聘演講稿 營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿篇一

大家好！非常感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理提供一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。希望通過這次競聘,，展現(xiàn)自己的志向，開發(fā)自己的潛力,，力爭為我會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

對(duì)于所要競聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位,，我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢,，但是同時(shí)覺得年富力強(qiáng),、干勁十足正是自身最大的資本，于是堅(jiān)定了迎接挑戰(zhàn)的信心,。過去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求,，爭取做出更大的貢獻(xiàn),。應(yīng)聘總經(jīng)理職位，我滿懷信心,。我的信心主要來源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

1,、具備良好的思想道德素質(zhì)。

參加工作以來,，我始終追求進(jìn)步,，嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，誠懇對(duì)待同事,，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，任勞任怨加班加點(diǎn),，不計(jì)得失,，具有強(qiáng)烈的`事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到誠實(shí)守信,、謙虛謹(jǐn)慎,、與人為善。

2,、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),。

我大學(xué)專業(yè)為信息技術(shù)，后取得管理學(xué)士學(xué)位,，外語和計(jì)副經(jīng)理競聘書算機(jī)水平較高,，完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)未來發(fā)展形勢。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,，我進(jìn)步很快，在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，已經(jīng)成長為獨(dú)立操作項(xiàng)目,、獨(dú)當(dāng)一面的多面手。近年來,，連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì),，團(tuán)組規(guī)模均超過20人,，展位超過10個(gè)。

3,、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力,。

我識(shí)大體，顧大局,，能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競聘報(bào)告度思考處理問題,；善于溝通，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,，能夠抓住主要矛盾,，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作,；重視通過建立規(guī)章制度,、健全激勵(lì)機(jī)制，來規(guī)范管理,。

我認(rèn)為,，會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，立足全局謀劃工作,，站在細(xì)處經(jīng)營管理,，對(duì)內(nèi)抓管理提效益，抓團(tuán)隊(duì)提素質(zhì),，抓經(jīng)營拓市場,，抓服務(wù)樹品牌，努力提高部門核心競爭力,；對(duì)外抓協(xié)調(diào)促和諧,，正確處理與商委及貿(mào)促會(huì)各部門關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事，如果能有幸走上新崗位,，我將不辱使命,，開拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績來回報(bào)同志們的信任與支持,。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn)：

1,、做好員工表率，打造和諧團(tuán)隊(duì),。

火車跑得快全靠車頭帶,；會(huì)展業(yè)務(wù)要做強(qiáng)做大,，部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要，因此我將以身作則,，率先垂范,，吃苦在前，勇于擔(dān)當(dāng),，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。同時(shí)，盡心盡責(zé)盡力地為部門和同志們服務(wù),，虛心真誠地傾聽員工的意見,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系，公平公正的處理問題,，努力打造一支相互理解、相互信任,、相互幫助,、氣氛和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

2,、鞏固成熟行業(yè)展會(huì),，以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線,，直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益,。在這里，我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們?yōu)槲覀儠?huì)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，使我們擁有了成熟會(huì)展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,，繼承和發(fā)展這筆寶貴財(cái)富,。要進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通，搞好市場調(diào)研,，根據(jù)客戶的需求對(duì)本年度的出展計(jì)劃進(jìn)行有針對(duì)性的立項(xiàng),，使我們的立項(xiàng)更貼近市場需要，更具競爭力,；進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì)舉辦的規(guī)格,、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的數(shù)據(jù),，幫助他們分析確認(rèn)參展的潛在價(jià)值,，并為他們提供細(xì)化的參展服務(wù)方案，滿足客戶多元化需求,；進(jìn)一步將強(qiáng)對(duì)客戶群體的管理,，將“忠實(shí)參展客戶”作為中心的vip客戶,，建立vip客戶檔案，實(shí)行會(huì)員制管理,，為他們提供價(jià)格優(yōu)惠,，展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù)，進(jìn)而達(dá)到鞏固成熟市場目的,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷，身上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn),，但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，因?yàn)橛刑魬?zhàn)，工作才有干頭,，事業(yè)才有想頭,，渾身才有勁頭；不管這次競爭是否成功,，我都將一如既往,、勇往直前，用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任,！

謝謝大家,！

經(jīng)理的競聘演講稿 營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好,！

公開、公平,、競爭,、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競爭的機(jī)會(huì),；當(dāng)前,，不斷發(fā)展的社會(huì)體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動(dòng)力,。參加這次競聘,，我的心情是異常激動(dòng)的，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定,！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,，讓我有機(jī)會(huì)在這里競聘演講。積極參與,、正確理解,、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職,。

我叫_____,，今年_____歲。于20_____年___月進(jìn)入__________集體企業(yè),，開始了我從事__________的職業(yè)生涯,。光陰似箭，在__________集體企業(yè)工作的_____個(gè)年頭,，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個(gè)平凡的崗位上,，盡職盡責(zé)，一絲不茍,，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干,。

總經(jīng)理即受公司委托,，帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,，按照公司的實(shí)際情況,，組織指定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意做好公司的服務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，同時(shí)要有勤奮工作,，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信,，開拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,，這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí),，我已具備充分自信,，并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職，堅(jiān)信自己能做好相關(guān)工作,。

首先,，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,。我多年來一直從事物業(yè)管理工作,，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程，街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài),。并且這些年我不斷充實(shí)自己,，堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作,，不斷自我提高,、自我完善。多年以來的崗位磨練,，無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，又或是新興業(yè)務(wù)，我都力求做到守制度,，懂原理,，會(huì)操作。

其次,，具有良好的政治素養(yǎng),，熱情與冷靜并存。作為公司的一員,，在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場,，而且有較高的思想政治覺悟，對(duì)于自己肩負(fù)的責(zé)任,，我能清楚的認(rèn)識(shí),，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,，道德可補(bǔ),，責(zé)任可補(bǔ)；道德缺損,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍,。

最后,，具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，以業(yè)主為中心,，扎實(shí)勤懇,。我一直將強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中，能遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè),、踏實(shí)工作、以身作則,。在崗位工作中,，自己牢固樹立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念，工作積極主動(dòng),，不斷改變服務(wù)理念,、提升管理服務(wù)水平，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

成績屬于過往，激情來自未來,?；貞浲簦宜哌^的每一步,，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，都夾雜著同事的奉獻(xiàn),?？偨?jīng)理不僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁,。

首先,，擺正位置、消除顧慮,，換位思考,。我要擺正自己的位置，多站在業(yè)主的角度,，來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量，做好業(yè)主的代言人,。當(dāng)前,，物業(yè)市場的競爭日益激烈，物業(yè)企業(yè)能否在市場立足,、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)直接關(guān)系到公司的效益。我要提前做好準(zhǔn)備,，積極主動(dòng)的介入工作,，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題,，換位思考,，以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中,，加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào),，要用真誠的態(tài)度，提出意見建議,，而不能求全責(zé)備,，產(chǎn)生反感。

其次,，轉(zhuǎn)變理念,，樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中,，而應(yīng)該把自己切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上,，提高服務(wù)質(zhì)量，妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系,。為此,，我首先要樹立超前服務(wù)的意識(shí)。換位思考,，設(shè)身處地的為業(yè)主著想,，多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等各方面的意見，積極主動(dòng)的把控制工作做在事前,。其次,，我要以真誠的心和業(yè)主交朋友，具體了解部分業(yè)主的實(shí)際困難,，給予幫主和關(guān)心,。“贈(zèng)人玫瑰,，手有余香”,，我要真誠的付出，贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持,，建立良好關(guān)系,。

最后，開拓創(chuàng)新,，充實(shí)過程,，提升執(zhí)行力。在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí),，要以各項(xiàng)成本控制為中心,，為公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理方法和手段,，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理,，從日常的小事抓起，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念,。對(duì)于公司指定的各項(xiàng)管理制度要從緊從嚴(yán)，對(duì)執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍,，管理即是各種行為的集合,，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行,，才能發(fā)揮管理制度的真正作用,。

“給我一根棍子，我能撬起整個(gè)地球,?！薄敖o我一個(gè)機(jī)會(huì)，我能做出我的光彩,?！泵鎸?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，各位同事信任和期待的目光,，我不僅看到了希望所在，也意識(shí)到了壓力所在,，同時(shí)也是我的動(dòng)力所在,。此次競聘，無論成功失敗,，我都能以平常心對(duì)待,，并將以此作為新的起點(diǎn)，更加努力工作,，迎難而上,！

經(jīng)理的競聘演講稿 營業(yè)經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同事們：

大家好,！

首先進(jìn)行自我介紹！

xx年我畢業(yè)于廣州大學(xué)管理系工商企業(yè)管理專業(yè),，同年5月我加入了xxxxx這個(gè)大家庭,，從此掀開了我職業(yè)生涯,。四年來,，在公司優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我得到了不斷的成長,。

在自我提升方面,，進(jìn)入公司以后，我參加了綜合素質(zhì),、管理理論和技能等方面的培訓(xùn),。

在質(zhì)量室信控組時(shí)期，主要是信控管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化,，具體有：

1,、黑名單新思路的落實(shí)：重整并實(shí)施客戶資料確認(rèn)流程，提高資料可靠性,，為個(gè)性化服務(wù)和信用管理提供信息基礎(chǔ),。

2、信控分析體系的建立：建立和完善信用控制的統(tǒng)計(jì)分析體系：強(qiáng)化在數(shù)據(jù)管理和分析的基礎(chǔ)上制定和優(yōu)化信控流程

3,、信控管理規(guī)范的建立,；制定《信用控制工作管理規(guī)范》信控管理工作走向規(guī)范化，制度化,。

4,、分供方賽馬制：改變了過往做的好，做的壞一個(gè)樣的模式,。引入了分供方的賽馬制,，實(shí)現(xiàn)公開競標(biāo)，橫向評(píng)比的方式

今年5月份以來,，我被調(diào)任帳務(wù)管理室從事“經(jīng)營分析的工作”,，現(xiàn)在我談一談對(duì)現(xiàn)職工作崗位的認(rèn)識(shí)

對(duì)市場部：提供準(zhǔn)確的市場信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),。

對(duì)四郊市：總結(jié)廣州本部及四郊市在公司中取得的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，積極推動(dòng)各郊市業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)

對(duì)本科室：掌握本科室的kpi指標(biāo)完成情況，分析經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,，挖掘客戶的行為喜好對(duì)業(yè)務(wù)的變化及收入變化的影響

對(duì)其它部門：提供必要的業(yè)務(wù)支撐信息,，特對(duì)是預(yù)測業(yè)務(wù)變動(dòng)對(duì)經(jīng)營收入變化的影響

曾從事客戶服務(wù)、營銷質(zhì)控,、帳務(wù)業(yè)務(wù)分析工作,，能力得以長足提高：

積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了科學(xué)的工作方法懂業(yè)務(wù),，也懂技術(shù)

熟悉市場線條運(yùn)作,，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)基礎(chǔ)扎實(shí)

具備較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)

今天我來到這時(shí)，是競聘溝通100服務(wù)廳店面經(jīng)理一職,，下面我簡單談一談我對(duì)店面經(jīng)理的認(rèn)識(shí),。

店面經(jīng)理是服務(wù)廳的靈魂，必需做到誠于心,、信于行,，才贏得員工的尊重和信賴,；只有不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷獲得銷售佳績

首先我們來看看公司對(duì)溝通100服務(wù)廳的要求是“創(chuàng)新,、立異”,。創(chuàng)新指的是溝通100服務(wù)廳功能和服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng)新，立異指的是要求溝通100服務(wù)廳成為一個(gè)質(zhì)量的標(biāo)志,，一個(gè)信心的保證和移動(dòng)形象的代表,。

因此我認(rèn)為，店面經(jīng)理的角色定位應(yīng)該是成為一個(gè)執(zhí)行員,、服務(wù)員,、管理員和輔導(dǎo)員。

作為店面經(jīng)理,，其工作目標(biāo)應(yīng)該是：努力打造一流的執(zhí)行力,，提高團(tuán)隊(duì)整體績效。具體地說：

a,、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神并形成團(tuán)隊(duì)凝聚力——————拳頭與手指的比喻

b,、合理利用激勵(lì)機(jī)制來挖掘員工潛力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,，完成銷售任務(wù)及工作指標(biāo)

c：優(yōu)化工作流程,，實(shí)施精細(xì)化管理。盡力為工作人員減負(fù),，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。—————————通過業(yè)務(wù)容量模型的分析,，對(duì)簡單,、重復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù),，例如：繳費(fèi),、清單、標(biāo)準(zhǔn)卡銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效分流和客戶習(xí)慣培養(yǎng),。減輕前臺(tái)壓力,，將主要的人力物力投入到kpi指標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)上，確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

１,、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí)。

２,、管理專業(yè)出身,，質(zhì)控意識(shí)較強(qiáng)。

３,、心態(tài)好,，責(zé)任心強(qiáng)

4、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析及執(zhí)行能力

1,、欠缺營業(yè)廳的管理經(jīng)驗(yàn),；

２、表達(dá)能力需要繼續(xù)提高

３,、人與的溝通協(xié)作能力需進(jìn)一步提高

在眾多的應(yīng)聘者中,，我未必是當(dāng)中最優(yōu)秀的，但我相信,，我一定是最適合這個(gè)崗位的,。請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我可以比您想像中表現(xiàn)得更出色,！