為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

學(xué)校信訪維穩(wěn)工作計劃 學(xué)校信訪維穩(wěn)工作實(shí)施方案篇一

學(xué)校成立以校長為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作,。

1,、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，建立和健全暢通的信息渠道,，廣泛聽取師生和學(xué)生家長及社會各界人士的意見和要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，提高信訪工作效率,，為學(xué)校改革發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。

2,、基本原則：認(rèn)真執(zhí)行黨的政策,、國家法律、法規(guī);

實(shí)事求是,，一切從實(shí)際出發(fā);實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合,，解決實(shí)際問題與思想政治工作相結(jié)合。

工作目標(biāo)

1,、處理好“初信初訪”,，力爭“初信初訪”辦結(jié)率達(dá)100%。

2,、保證處理來信,、來訪的時效和質(zhì)量，信訪按期結(jié)辦率力爭達(dá)100%,，基本杜絕越級集體訪和重復(fù)集體訪,。

3、及時辦理和反饋上級機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交的信訪事項(xiàng),，轉(zhuǎn)辦率達(dá)100%。

工作責(zé)任

1,、實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，校長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé),，誰主管誰負(fù)責(zé),。教育教職工自覺遵守信訪秩序，規(guī)范信訪程序,，依法信訪;對信訪人提出的問題,，做到全部有理全部解決,，部分有理部分解決，無理的做好解釋穩(wěn)控工作,。

2,、信訪工作人員要秉公辦事，不徇私情;遵守保密制度,，不得泄露工作秘密,，嚴(yán)禁將控告、檢舉材料和信訪人要求保密及可能對信訪人權(quán)益造成損害的內(nèi)容泄露給被控告人,、被檢舉人;不得丟失,、隱匿和擅自銷毀信訪材料。

來信辦理

1,、登記編號,，填寫有關(guān)登記表，并附信訪原件報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批(凡署名寄校領(lǐng)導(dǎo)的信件直接送至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)本人閱批),。

2,、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)批示及管理權(quán)限分級歸口辦理。

3,、對事關(guān)學(xué)校發(fā)展建設(shè)和師生關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題的來信及領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果，視情況在適當(dāng)范圍內(nèi)公開,。

4,、做好存檔工作，按來信類別,，整理后移交檔案管理室存檔,。

來訪接待

1、熱情接待來訪人員,。

2,、接待人員應(yīng)認(rèn)真聽取來訪人的陳述，了解來訪目的,、要求及所反映問題的.時間,、地點(diǎn)和主要事實(shí)、證據(jù)等,，做好來訪記錄,。

3、對不需要處理的一般問題,，應(yīng)說明理由或原因做好來訪人的思想工作;應(yīng)由處,、室、班主任解決的問題,，通知其接待處理,。

4,、需向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的,，應(yīng)及時以口頭或書面形式報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批辦理,。

5、對重要來訪,、突發(fā)性或重大集體上訪,，要通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接待。

6,、做好存檔工作,，來訪處理完畢，按來訪類別整理相關(guān)材料移交檔案管理室存檔,。

1,、堅(jiān)持節(jié)假日值班制度。學(xué)校節(jié)假日按規(guī)定做好值班安排,，建立值班督查制度。明確值班人員的工作紀(jì)律和應(yīng)履行的職責(zé),，設(shè)立值班室,，公布值班電話號碼，做好值班情況記錄,。

2,、確保通訊聯(lián)絡(luò)信息暢通。節(jié)假日期間學(xué)校校長及值班人員的手機(jī)保持24小時開機(jī),。門衛(wèi)應(yīng)保持24小時有人,，確保隨呼隨應(yīng)。

3,、建立緊急報告制度,。對本單位內(nèi)出現(xiàn)的重大緊急信訪事項(xiàng)，在一小時內(nèi)向教育局或有關(guān)部門報告,，并采取臨時緊急防控措施,，做好勸解疏導(dǎo)工作和安撫工作。

4,、學(xué)校成立應(yīng)急處置工作組,，在信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，展開積極有效的重大緊急信訪事項(xiàng)處置工作,。

5,、做好后勤保障工作。后勤保障組要合理配置應(yīng)急處置緊急信訪事項(xiàng)時的物資,、車輛,、經(jīng)費(fèi)等資源,，確保處置工作順利進(jìn)行。

學(xué)校信訪維穩(wěn)工作計劃 學(xué)校信訪維穩(wěn)工作實(shí)施方案篇二

為了進(jìn)一步提高信訪工作水平,，建立信訪工作長效機(jī)制,，切實(shí)做好來信來訪的接待處理工作，避免或減少越級上訪,、重復(fù)上訪,、集體上訪，建立信訪工作長效機(jī)制,，維護(hù)正常的信訪秩序和學(xué)校穩(wěn)定,，現(xiàn)結(jié)合我校信訪穩(wěn)定工作實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案,。

組長：楊波（中心學(xué)校校長）

副組長：崔元宗（副校長）

成員：秦大倫（支部副書記）

楊蕓（教導(dǎo)主任）

楊剛（辦公室主任）

姚登蘭（少先隊(duì)輔導(dǎo)員）

陳永興（工會主席）

趙靜（總務(wù)主任）

余國梅（婦委會代表）

（一）提高思想認(rèn)識,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,，高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作,，認(rèn)識信訪工作的重要意義，把它作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好,，從穩(wěn)定的大局

對待信訪工作,，把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長的疾苦放在心上。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo),，成立穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安全穩(wěn)定工作，切實(shí)解決群眾反映的各種困難,，切實(shí)落實(shí)“分級負(fù)責(zé)”和“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則，保證及時,、正確處理教職工,、學(xué)生及學(xué)生家長上訪的問題，樹立學(xué)校良好的形象,，確保政令暢通和社會穩(wěn)定,。

1、在學(xué)校安全穩(wěn)定工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，全員參與安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作,。

2、召開全體教職工大會,，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作文件及要求,，明確安全穩(wěn)定工作的重要性，要求全體教職工做好自己分內(nèi)的'工作，不無故缺勤,、缺課,，做到事事有人抓，事事有人干,，加強(qiáng)考勤管理,，教職工嚴(yán)格履行學(xué)校的考勤制度。

3,、召開班主任,、辦公室主任專題會議。要求班主任經(jīng)常深入班級,，密切關(guān)注學(xué)生動向及時解決學(xué)生中的矛盾和糾紛,，關(guān)心學(xué)生的身體健康，加強(qiáng)對學(xué)生出勤的管理,，要明確學(xué)生不能到校的準(zhǔn)確原因,，并隨時和家長保持必要的密切聯(lián)系；辦公室主任要關(guān)心教師的工作狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室匯報,。

4、樹立一種意識：政治意識,、大局意識,，做到思想統(tǒng)一，行動與教育行政部,、上級黨委保持一致；堅(jiān)決杜絕一種現(xiàn)象：盲目的參與,，偏激的行為,，無組織觀念的越級信訪。

（二）加強(qiáng)校園管理,，確保安全穩(wěn)定,。

1、校園安全是整個學(xué)校安全的重要保證,，要建立各項(xiàng)安全管理制度,，做到人防技防結(jié)合。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，禁止外來車輛進(jìn)入校園,，

進(jìn)出人員進(jìn)行登記，節(jié)假日實(shí)行24小時值班制,，校行政值班,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，匯報,，做到人防,、技防到位,，確保學(xué)校安全。

2,、強(qiáng)化措施,，組織專門力量開展一次安全檢查。加強(qiáng)對教學(xué)樓,、教學(xué)設(shè)備的安全檢查,，不斷改善安全設(shè)施，凡存在安全隱患的設(shè)備,、設(shè)一律進(jìn)行整改,。

三、認(rèn)真處理好群眾來信來訪工作,，杜絕越級上訪事件的發(fā)生,。凡是受到群眾、學(xué)生,、學(xué)生家長,、教師的來信來訪，學(xué)校信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要認(rèn)真接待,，正確處理好來訪工作,，對來訪的事項(xiàng)及內(nèi)容一定要做好登記。對馬上能回復(fù)的要及時回復(fù),，對一時不能回復(fù)的事項(xiàng),，要向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，進(jìn)行調(diào)查研究做出回復(fù),，嚴(yán)禁因工作疏漏造成越級上訪事件的發(fā)生,。

宅吉鄉(xiāng)中心學(xué)校（小學(xué)部）

20xx年9月1日

學(xué)校信訪維穩(wěn)工作計劃 學(xué)校信訪維穩(wěn)工作實(shí)施方案篇三

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，做好信訪工作，化解矛盾,，維護(hù)穩(wěn)定,，凝聚人心，為提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定,，為穩(wěn)定我校教育形象攀升保駕護(hù)航,，努力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧校園,，創(chuàng)造良好的信訪工作運(yùn)行機(jī)制,。我們將和教育行政部門及上級黨政機(jī)關(guān)保持高度一致，積極認(rèn)真落實(shí)好信訪工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

組長：張官明豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學(xué)校長

副組長：彭朝元豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學(xué)安全分管員成員：各班班主任及科任教師

繼續(xù)實(shí)現(xiàn)近年來在職教職工,、退離休教師,、原代課教師及未轉(zhuǎn)編的民辦師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),，拿出切實(shí)可行的方法,，努力實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)20xx年無信訪案件發(fā)生，以此促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的正常開展,。

（一）認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好工作。

信訪工作重點(diǎn)要放在真心實(shí)意解決實(shí)際問題上,，全面落實(shí)首問責(zé)任制,，認(rèn)真做好初信、初訪的處理,，把問題一次性處理到位,，主動引

導(dǎo)教職工依法有序進(jìn)行上訪。及時做好信訪記錄,，信息報送,，情況反饋和督辦落實(shí)工作。

1.堅(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育

學(xué)校要采取定期,、不定期組織在職教職工學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,，組織教師認(rèn)真討論，營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,，同時通過條例的有關(guān)精神,，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),，一切從有利于促進(jìn)教育教學(xué)改革,、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。

2.堅(jiān)持信訪信息搜集匯報制度

學(xué)校要安排專（兼）職信訪信息員,，負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)信訪信息,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理,，并堅(jiān)持每月兩次零報告制度，有信息報信息,，無信息報平安,。堅(jiān)持做到學(xué)校與市局信息網(wǎng)絡(luò)24小時暢通，堅(jiān)決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),。

3.加大對重點(diǎn)人員的教育,、感化和防控力度，確保無一人次去市局以上參與上訪或集訪。

（二）建立健全信訪工作長效機(jī)制

1.建立健全矛盾糾紛排查機(jī)制,。以“發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了、控制得住,、處理得好”為目標(biāo),，開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，每月對重點(diǎn)信訪排查通報一次,。

2.建立健全領(lǐng)導(dǎo)接待群眾制度和走訪群眾制度,。繼續(xù)堅(jiān)持校長接待日制度，努力提高接待日的實(shí)效,。

3.建立健全應(yīng)急處置工作機(jī)制,。要堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé)和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的.原則,，明確責(zé)任分工，及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪,。

總之,，學(xué)校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道，是化解內(nèi)部矛盾,，促進(jìn)學(xué)校改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作,。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)信訪工作的責(zé)任感和使命感,，扎實(shí)做好學(xué)校的信訪工作。

豬場坪鄉(xiāng)丫口寨小學(xué)

20xx年1月

學(xué)校信訪維穩(wěn)工作計劃 學(xué)校信訪維穩(wěn)工作實(shí)施方案篇四

20xx年信訪維穩(wěn)工作計劃為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，落實(shí)上級部門“平安先行學(xué)?！惫ぷ鞣桨福J(rèn)真,，加強(qiáng)創(chuàng)建文明校園,，切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，履行綜治工作的職則,，為建立平安校園盡職盡責(zé),。

1、進(jìn)一步建立健全學(xué)校的綜治工作機(jī)構(gòu),，制定出科學(xué)可行的工作制度,，明確各部門的職責(zé)。

2,、進(jìn)一步完善學(xué)校的法制教育與宣傳,，建立扎實(shí)的法制教育陣地,，不斷提高師生的法律意識。

3,、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的.排查工作力度,，確保年內(nèi)校內(nèi)無失火、失竊等治安事件發(fā)生,。

4,、確保年內(nèi)無群體性上訪事件發(fā)生。

5,、確保年內(nèi)師生,、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生,。

6,、加強(qiáng)校車安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)上級部門工作會議精神,。

7,、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機(jī)構(gòu),，明確職責(zé)，分工合作,。

明確一位領(lǐng)導(dǎo)專管治安綜合治理工作,，對本單位的治安防范、綜合治理負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，負(fù)責(zé)確定本單位及所屬各處室的治安防范目標(biāo)和要求,。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示,、決定和規(guī)章制度

結(jié)合本單位實(shí)際,，做到治安防范工作與教育教學(xué)管理工作同布置、同落實(shí),、同檢查,、同考核。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度,。

3,、加強(qiáng)師生的政治思想及法律法規(guī)教育

開展法制課和法制考試，經(jīng)常對本單位員工進(jìn)行法制宣傳,、消防安全教育、保密法規(guī)教育和校紀(jì)校規(guī)教育,，加強(qiáng)法制觀念,、安全方法意識以及保密觀念,。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周,、宣傳日,。

4、健全防范機(jī)制,，強(qiáng)化目標(biāo)管理

建立治保組織,、義務(wù)消防員隊(duì)伍，建立治安防范責(zé)任制,，明確治安防范目標(biāo),，把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責(zé)任狀,，嚴(yán)格按責(zé)任辦事,。

5、關(guān)心員工生活,、工作及思想狀況

及時調(diào)解員工之間的矛盾糾紛,，及時上報不安定因素，并認(rèn)真做好疏導(dǎo),、教育工作,，防止因矛盾激化而發(fā)生事端。

6,、認(rèn)真開展好部門自查自究工作,，切實(shí)做好排查工作。

7,、加強(qiáng)要害部門的保衛(wèi)力度,，強(qiáng)化門衛(wèi)的工作責(zé)任，建立健全門衛(wèi)工作記錄,。

8,、加強(qiáng)教職工家屬子女的教育及管理，嚴(yán)格規(guī)范流動人口管理,，杜絕任何違法犯罪活動,。

9、嚴(yán)格按制度辦事,，堅(jiān)持以“以人為本”,、“預(yù)防為主”的工作理念，強(qiáng)化監(jiān)督,，實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”，“誰違反,，處理誰”的原則,。不斷提高師生素質(zhì),，守好自己的門，看好自己的人,，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切,，責(zé)任重于泰山，把師生的生命和財產(chǎn)放在工作的首位,。

10,、認(rèn)真搞好校內(nèi)的危房改造，抓好學(xué)校的食品,、飲水工作,。

11、加大投入,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作到位,。

加強(qiáng)對貴重物品及重點(diǎn)設(shè)備的管理，根據(jù)公安局制定的各類安全標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)治安防范措施,，防止盜竊案件的發(fā)生。加強(qiáng)單位內(nèi)部的治安防范,，落實(shí)人防,、物防及技術(shù)防范措施，確保單位內(nèi)部安全,，防止各類案件和事故的發(fā)生,。

12、加強(qiáng)綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保安全。

13,、根據(jù)學(xué)校要求,，制定應(yīng)對突發(fā)事件、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應(yīng)急預(yù)案,，并加強(qiáng)安全防范措施,。

14、暢通信息反饋渠道,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報，立即處置,，掃除一切有礙學(xué)校綜合治理工作的不安全因素,。

綜合治理工作管理是動態(tài)的，循環(huán)過程,，不可能一勞永逸,，按照綜治管理的自身規(guī)律,，從長計議，抓好落實(shí),，在經(jīng)常性上下功夫，花氣力,，積極創(chuàng)建平安先行學(xué)校工作,。

學(xué)校信訪維穩(wěn)工作計劃 學(xué)校信訪維穩(wěn)工作實(shí)施方案篇五

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,，做好信訪工作,，化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定,，凝聚人心,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定為安鄉(xiāng)教育形象攀升保駕護(hù)航,，努力構(gòu)建穩(wěn)定,、和諧校園，創(chuàng)造良好的信訪工作運(yùn)行機(jī)制,。我們將和上級黨委機(jī)關(guān)保持高度一致,，積極認(rèn)真落實(shí)好信訪工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

組長：鄢忠林

副組長：金永祥嚴(yán)平安

成員：陳章富蔣興懷陳仕明黃大雙喬偉

繼續(xù)實(shí)現(xiàn)近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭,，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),，拿出切實(shí)可行的方法，努力實(shí)現(xiàn)我校20xx年無信訪案件發(fā)生,，無一人到縣或縣以上單位上訪或參與集訪,、群訪，以此促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的正常開展,。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

學(xué)校成立以鄢忠林為組長,，金永祥,、嚴(yán)平安為副組長，陳章富,、蔣興懷,、陳仕明、黃大雙,、喬偉為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確立領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人的意識，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將自覺擔(dān)負(fù)起關(guān)心群眾疾苦,，切實(shí)解決應(yīng)該解決的信訪問題的職責(zé);擔(dān)負(fù)起把影響穩(wěn)定的傾向性信訪苗頭化解在校內(nèi),、控制在校內(nèi)的責(zé)任;擔(dān)負(fù)起既要堅(jiān)持改革又要處理好改革中出現(xiàn)的問題的責(zé)任;負(fù)起一旦發(fā)生集體上訪,，立即到一線做工作的責(zé)任;擔(dān)負(fù)起抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制落實(shí)的責(zé)任。分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)要抓好上級有關(guān)信訪工作指示和要求的落實(shí),，檢查和指導(dǎo)信訪矛盾排查和調(diào)處工作,，主動協(xié)調(diào)解決校內(nèi)的重大信訪問題。把信訪干部的思想,、組織,、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容。

(二)各部門要認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好工作,。

信訪工作重點(diǎn)要放在真心實(shí)意解決實(shí)際問題上,，全面落實(shí)首問責(zé)任制,，認(rèn)真做好初信,、初訪的'處理，把問題一次性處理到位,，主動引導(dǎo)教職工依法有序進(jìn)行上訪,。及時做好信訪記錄，信息報送,，情況反饋和督辦落實(shí)工作,。

1.堅(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育。

學(xué)校采取定期,、不定期組織在職教職工學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容,，組織教師認(rèn)真討論，營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍,，同時通過條例的有關(guān)精神,，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),，一切從有利于促進(jìn)教育教學(xué)改革,、提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā)。

2.堅(jiān)持信訪信息搜集回報制度,。

學(xué)校安排專職信訪信息員(劉海蓉?fù)?dān)任),，負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)信訪信息,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理,，學(xué)校處理不了的，或者是涉及到全縣集訪或群訪的,，我們將在規(guī)定時間內(nèi)報縣局信訪室,，并堅(jiān)持每月兩次零報告制度，有信息報信息，無信息報平安,。堅(jiān)持做到學(xué)校與縣局信息網(wǎng)絡(luò)24小時暢通,，堅(jiān)決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)

3.加大對重點(diǎn)人頭的教育、感化和防控力度,，確保無一人次去縣局以上參與上訪或集訪,。

(三)建立健全信訪工作長效機(jī)制

1.建立健全矛盾糾紛排查機(jī)制。以“發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了,、控制得住、處理得好”為目標(biāo),，開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，每月對重點(diǎn)信訪排查通報一次,。

2.建立健全領(lǐng)導(dǎo)接待群眾制度和走訪群眾制度,。繼續(xù)堅(jiān)持校長接待日制度，努力提高接待日的實(shí)效,。

3.建立健全調(diào)處督辦責(zé)任追究機(jī)制,，積極推廣領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦“五定”責(zé)任制(定責(zé)任部門,、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、定責(zé)任人、定辦理要求,、定辦結(jié)時限),。加強(qiáng)與縣教育局黨委、信訪辦等有關(guān)部門的聯(lián)系配合,，整合力量,、聯(lián)合調(diào)處、共同督辦,。重點(diǎn)抓好久拖不決,，可能引發(fā)群體性的信訪問題的協(xié)調(diào)處理和重復(fù)訪、越級訪,、信訪積案等“老大難”案件,。

4.建立健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。要堅(jiān)持屬地管理,、分級負(fù)責(zé)和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)落實(shí)《處置工作預(yù)案》,，明確責(zé)任分工,，及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪。

總之，學(xué)校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道,，是化解內(nèi)部矛盾,，促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重要工作,。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)信訪工作的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好學(xué)校的信訪工作,。