演講稿是一種實用性比較強的文稿,,是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧。
安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇一
大家好!
我叫××,,今年××歲,,大專學歷,?!痢痢聊陞⒓庸ぷ鳎两褚恢惫ぷ髟凇痢痢痢痢翉S,分別在×××車間和××車間生產(chǎn)一線工作,。這次之所以競聘安全員,,是因為相信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認識,,以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導匯報如下,,請給予批評、指正:
“管理健康安全環(huán)保事務(wù),,不僅是經(jīng)濟責任,,更是社會責任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟收益的好壞,,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧,。這一切都取決于安全工作的保障,,只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益,,才能體現(xiàn)“以人為本”,從而實現(xiàn)社會的和諧,。
安全工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,,在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,。安全管理是一項強制管理,要想“實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備,、物料環(huán)境的和諧,,達到安全生產(chǎn)的目標”,必須認真執(zhí)行“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,,達到安全生產(chǎn),,必須做到:一要嚴格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,,二要加強人的教育常抓不懈,
三要及時檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故,。
1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢,。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線,可以更好的履行一線車間安全員的職責,。
2,、具有較強的工作責任心,。工作上能夠認真的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),,能嚴格執(zhí)行車間的管理制度,,有較強的執(zhí)行力。
3,、具有良好的群眾基礎(chǔ),。在車間工作時間較長,平時和同志們友好的相處,,了解職工的想法,,便于和職工交流,更容易開展安全工作,。只有加強在安全方面的交流,、接觸,、督促,,做到天天講,、日日說,,才能使職工更快更多的接受安全知識,提高職工的安全意識,。
1,、嚴格執(zhí)行廠安全管理制度,完善車間的各項安全措施,,制定車間安全活動計劃,,并組織實施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn),,長期的安全生產(chǎn)過程,,往往使人萌生輕視,、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想,。因此,,我會時刻提醒職工遵守各項管理制度,落實安全生產(chǎn)的各項措施,,從源頭消除安全隱患樹立積極的預防思想,,做到“讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前”,。
2,、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓和考核工作,,對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導,,提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),,打造團隊執(zhí)行力,。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,,也是工廠發(fā)展的需要,職工的安全基礎(chǔ)知識,、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。
我會按照年度培訓計劃做好職工培訓,,使他們達到較高的業(yè)務(wù)水平,,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現(xiàn)安全生產(chǎn),。通過進行安全教育,,提高每個人的安全意識,增強安全責任心,,使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,,做到按規(guī)程操作、不違章,,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。
3、深入現(xiàn)場進行安全檢查,、制止違章指揮和違章作業(yè),。組織職工認真細致的.進行危害辨識,制定防范措施并演練;加強車間的安全裝置,、防護器具,、消防器材管理,平時按照計劃進行各種安全檢查,、安全考核,,勤于日常檢查,對排查的隱患及時制定措施匯報主任,,進行整改,。
4、加強特殊作業(yè)管理,,協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時統(tǒng)計上報,,參與事故調(diào)查。
5,、在做好以上日常工作的同時,,加強與其他車間的協(xié)作,消除外來安全隱患,。
我廠工藝流程復雜,、生產(chǎn)連續(xù)性強、壓力容器多,是?;肥褂脝挝?,液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險源,在發(fā)生突然泄漏,、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在著火災(zāi),、爆炸,、中毒、窒息,、機械傷害等事故的潛在危害,。因此加強車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。
6,、加強法律法規(guī)及安全管理知識學習,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的勝任本職工作,。謝謝大家!
安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇二
尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委:
大家下午好!
我懷著激動而喜悅的心情站在這里,今天,我競聘安全員這個崗位,,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任,。這是單位領(lǐng)導對我的器重,大家對我的信任,。我一定不會辜負你們的期望,,好好表現(xiàn)。下面請允許我將對安全工作的認識,,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導,、評委匯報如下,請給予批評指正:
我們都知道,,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,,變,、輸、配用電在同一瞬間完成,,且需要時刻保持平衡,。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故,。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預防為主”,。
假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1,、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,,現(xiàn)行的電力法律,、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,,安全監(jiān)察工作人員要學法,、懂法;要以法律為武器,實施主動防范,。并通過安全管理合同化,,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
2,、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作,,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,,相互關(guān)系,。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,,杜絕事故的發(fā)生,。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作,,達到安全生產(chǎn)的目的,。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,,將規(guī)程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任,。
4,、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,,看表面,抓現(xiàn)象,,看結(jié)果,,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動,。這樣,、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,,更重要的是,以人為本,,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,,給予我承擔這份重擔的機會。我一定會盡己所能,,為我所在的企業(yè)貢獻自己的力量,,與大家一起,為企業(yè)的發(fā)展進步作出努力!
我的演講結(jié)束了,,謝謝大家!
安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇三
尊敬的領(lǐng)導:
您好,! 我叫×××,現(xiàn)年××歲,,共青團員,,學歷大專,非常感謝領(lǐng)導給了我們這次展現(xiàn)自我,,發(fā)揮自我,、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,,從事過配電,、送電、試驗,、檢修,、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任,。下面請允許我將對安全工作的認識,,搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導,、評委匯報如下,,請給予批評指正:
我們都知道,,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變,、輸,、配用電在同一瞬間完成,,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,,都可能誘發(fā)整個電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,,他們的安全運行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員,、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一,、預防為主”。
假若我能夠當選為安全員,,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1,、提倡安全管理工作的“人性化” 傳統(tǒng)的安全管理過多化強調(diào)剛性管理,,看表面,抓現(xiàn)象,,看結(jié)果,,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠,。依據(jù)這種局面,、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動,。這樣,、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,,更重要的是,,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍,。
2,、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化” 電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),,多種危險因素相互作用,,相互關(guān)系。實行程序化的安全管理,,就是把電力企業(yè)每一項工作和應(yīng)做的安全措施與實際工作步驟相結(jié)合,,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應(yīng)的安全措施,。并知道怎樣來防范,,杜絕事故的發(fā)生。
3,、落實安全管理工作的“制度化” 為了強化電力企業(yè)安全管理工作,,達到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī),、規(guī)定及制度以外,,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度,將規(guī)程進行細化和量化,,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負的責任,。
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化” 隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,,“兩改”不斷的深入,,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī),、規(guī)定已明確滯后,,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法,;要以法律為武器,,實施主動防范。并通過安全管理合同化,,對未遂事故起到防微杜漸的作用,。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺,。但我衷心的希望各位領(lǐng)導和評委給我大力支持,,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨,、政,、工班子的領(lǐng)導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻,。
安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇四
您們好!
首先感謝領(lǐng)導們給我這次展現(xiàn)自我的機會,。我叫××.今年24歲,××年6月畢業(yè)于××食品學院計算機應(yīng)用專業(yè),,現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔任機手,。先后接觸過各種有關(guān)安全方面的事物,今天我競聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,,同時我確信我能夠勝任這份工作,。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導匯報如下,。請給予指正,。
安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位,一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護,。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力,。每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,制止違章作業(yè),,檢查各種消防設(shè)施,成為領(lǐng)導的好助手,。
由于安全工作責任比較大,,人們對安全的期望越大,對他的擔心也就越大,。干好一項工作70%的人努力就夠了,,但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出,。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),,要以人為本,。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,,員工們平平安安的上下班時,,那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命,。
一段時間的工作讓我深深體會到,,要想做好安全工作,首先要有愛崗敬業(yè)的精神,,其次是學習吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,,使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,。最后要有踏踏實實,,認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料。落實防范措施,,及時準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問題
如果我能成功當選安全員,,我將從以下幾點開展工作。
1首先從自身抓起,,抓一個“學”字,,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,,牢記一個“實”字,,落實一個“勤”字。
“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排,?!凹殹本褪枪芾砉ぷ饕殻瑢⑹鹿氏麥缭诿妊繝顟B(tài),?!皩崱本褪莿?wù)實,實干,。不做表面工作,,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關(guān),?!扒凇本褪茄矍冢智冢惹?,在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,,提醒個制止各種違章作業(yè)。真正起到安全監(jiān)督的作用,。
2是轉(zhuǎn)變員工的安全意識
在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下,,加強員工的安全技能教育,加強員工的安全意識,,提高員工的安全素質(zhì),。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,我會安全,,我能安全”的轉(zhuǎn)變,。
3落實安全管理制度
由于員工的安全意識比較淡薄,對工作中存在的危險認識不足,,往往會出現(xiàn)心存僥幸,,麻痹大意,自以為是等現(xiàn)象,,因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識,,增強安全責任心,克服僥幸心理,,消除麻痹大意,,自以為是的松懈思想,使員工把好自身的安全關(guān),,提高防范意識,,從源頭上消除安全隱患。
4不斷發(fā)掘切實,,有效,,可行的安全管理辦法
在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓新思路,,積極進步,。把安全工作做好,作細,,為安全生產(chǎn)保駕護航,,真正使大家“高高興興上班來,,平平安安回家去”
以上是我對安全工作的思路和想法,,存在的不足和欠缺還煩請個為領(lǐng)導給予批評和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導們給予我著份鍛煉自我,,承擔重任的機會,。我有決心在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻!
安全崗位競聘演講稿 安全崗位競聘演講稿題目篇五
尊敬的各位領(lǐng)導,、專家老師:
我是動力車間副主任王××,,35歲,,中共黨員,運城人,,山西師大中文系本科畢業(yè),,中級經(jīng)濟師,國家注冊安全工程師,。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理,。
我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,,95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科,、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度,98至任調(diào)度長,,11月在綜合利用車間任副主任,,主管安全生產(chǎn),調(diào)至動力車間任副主任,,主管安全生產(chǎn),。
縱觀職業(yè)歷程,成績方面:
1,、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作,,成績顯著受到表彰;
2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中,,被評為先進;
3,、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,,使其安全順利投產(chǎn)運行;
4,、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,,得到領(lǐng)導和職工的肯定;
5、安全生產(chǎn)雙管齊下,,兩手抓兩手硬,,自起未出一起重大事故。要說教訓,,有點后悔在記憶力更強的時候,,沒有更多地學點東西。
爭取這個崗位,,我有足夠的決心和自信:
1,、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的,、專業(yè)的工作能力,。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗,,身為注冊安全工程師,,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。
3,、我年輕,,身體好、精力足,,能做繁重復雜的工作,。
4、我有良好的語言表達和文字運用能力,,有較好的文化素養(yǎng),,長于總結(jié)分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、交流溝通,。
5、工作細致認真有魄力,,嚴以律己,,喜歡動腦,腿腳勤快,,與員工打成一片,,能吃苦講奉獻,原則性強,,有大局意識,,整體觀念和團隊精神,是個智商不錯,,情商更高的人,。
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍,各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實,,部分人員不只在一個崗位上工作過,,知識面廣,眼界開闊,,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢,。但也存在一定的不足:
1,、自己了解的少,聽匯報的多,。應(yīng)變被動處理為主動出擊,,深入一線,勤去一線,,要主動地找問題,,解決問題。
2,、缺乏有效的工作考核機制,,個別員工惰性大,上進心不強,,滿足現(xiàn)狀,,沒有職業(yè)危機感,人浮于事的現(xiàn)象還有,,工作推諉拖沓,,能動性有限,執(zhí)行力不足,。
3,、各科室工作未有機融合,綜合工作效率有待提高,。是要有分工,,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,,沒有集體觀念,,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,,也不愿多干,。
4、人員素質(zhì)亟需提高,,有專業(yè)知識的同志不夠多,,工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時,,比較被動,,效果不佳。究其原因,,知識水平不足,,專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學習得不夠,。
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升,,職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導下開展工作,,健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度,,制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面,,合理計劃安排,,積極組織部署,加強工藝檢查,,強化過程控制,,緊盯流程細節(jié),確保安全生產(chǎn),,穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,,承上啟下,協(xié)調(diào)各方,,統(tǒng)籌兼顧,,完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面,,達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求,,體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5%逐年遞減,努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“,。能源管理方面,,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,,推動節(jié)能改造,。對特種設(shè)備加強管理,特殊工種必須持證上崗,,把監(jiān)督檢查深入到工人里面,、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間,、維修時段,。
具體措施和計劃:
班子建設(shè)方面:團結(jié)和睦,,敬業(yè)精業(yè),,以優(yōu)勢互補為原則,,爭取強強聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面:
1,、提高職員工作能力,,增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓,,學習法律法規(guī),、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能,,擴大員工知識量,豐富工作方法,。除此,,要求職員必須進行國家有關(guān)考試,目的是開闊視野,,更新知識,,營造一種濃厚的學習氛圍,,打造一支學習型知識型專業(yè)化的管理團隊,。
2、有效激勵員工,,激發(fā)員工工作積極性,。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現(xiàn),、工作成績和考核掛鉤,,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,,激發(fā)職員工作熱情,,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇,,讓他們發(fā)揮出特殊作用,。
3、有機融合各科室資源,,綜合挖潛,。大家分工不分家,職責明確又相輔相成,,管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全,,就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效,。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用,。
4、不做“白領(lǐng)“,,做“灰領(lǐng)“,。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務(wù)一線的.意識,,增強責任心,,做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好,領(lǐng)這份薪水,,要對得起自己的良心,,也要敢坦然面對公心,。
業(yè)務(wù)工作方面:
1、借鑒先進的管理理念和模式,,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,,拓展調(diào)度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動,。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系,,迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理,、日清管理和清潔生產(chǎn),、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展,,抓細節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導,,提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2,、建立良好的信息溝通和反饋機制,,以快速的信息交流促進生產(chǎn),修正偏差,。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時反饋,,以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作,,跟蹤了解,,促使任務(wù)接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習慣,。
3,、建立一套全公司的設(shè)備明細網(wǎng)絡(luò)資料,實現(xiàn)資源共享,,促使設(shè)備資源利用最大化,。不斷完善、豐富,,隨時刷新,,讓設(shè)備的配置、流動,、儲備更合理,,為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
4,、加大各項工作檢查力度,。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,,還要會解決問題,,要善于發(fā)現(xiàn)問題,。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,,并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng),。及時監(jiān)測各項指標,變末尾治理為源頭治理和全過程治理,,其社會效益重大,。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認可和界定,,經(jīng)濟效益可以想象,。
6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?,F(xiàn)管道已嚴重銹蝕,,很多露點無從查找,,每天損失的水,,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸,,令人痛惜,。及時改造,將大大節(jié)能將本,。
7,、安全就是效益,爭取更多的安全投入,。安全的投入和回報是1:5的關(guān)系,,完善硬件設(shè)施,配足軟件資源,,加強安全培訓,,提高防范意識。搞好安全工作,,會得豐厚回報,。
8、加強與市安監(jiān)局,、環(huán)保局,、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò),,搞好關(guān)系,,獲取業(yè)務(wù)幫助,為公司生產(chǎn)活動提供各種保障,。
6年前離開后勤到基層被聘副主任,,可謂“十年磨一劍“,,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,,也有厚度,,有鋒芒,也有份量,。請大家支持我,,我會做更大的貢獻。謝謝!