當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇一

1、規(guī)模：

西商線項(xiàng)目線路長(zhǎng)132.5km,，7座閥室,，管線敷設(shè)須翻越6座大山；穿越鐵路4處,，穿越高速,、國(guó)道等級(jí)公路41處，大中型河流42處,。

全線共分兩個(gè)標(biāo)段施工。一標(biāo)段從西安未央?yún)^(qū)起點(diǎn)到藍(lán)田縣藍(lán)橋鎮(zhèn)西街,，全長(zhǎng)68.7km（其中ф610管線30km,、ф273管線38.7km）。施工特點(diǎn)是征遷難度大,，穿越高等級(jí)公路多,；二標(biāo)段從藍(lán)橋西街到商州區(qū)商州末站，全長(zhǎng)ф273管道63.8km,。施工特點(diǎn)是：穿越河流及山區(qū)段施工線路長(zhǎng),，施工難度大。

2,、工程特點(diǎn)：

a,、管線設(shè)計(jì)壓力4.0mpa，ф610管線材質(zhì)l360,、ф273管線材質(zhì)l290,；焊接采用全下向焊

b、采用定向鉆,、頂管等非開挖技術(shù)較多．

c,、管道下溝后焊縫的測(cè)量定位由原來(lái)的單線圖紙改為數(shù)字化測(cè)量技術(shù)。

1,、項(xiàng)目控制的整體策劃：針對(duì)主要工序配合工程技術(shù)部門重點(diǎn)分別策劃如下事項(xiàng)：

a,、管道運(yùn)布：根據(jù)沿線臨時(shí)堆料場(chǎng)的分布，確定各堆料點(diǎn)的堆管根數(shù),，然后讓業(yè)主按此數(shù)量向各堆料點(diǎn)供料,，盡量減少二次倒運(yùn)。

b,、在管溝開挖及管道溝上預(yù)制時(shí)須提前探明地下光（電）纜,、水管等的分布情況：①挖溝處理。②管道預(yù)制處理,。

c,、專人及時(shí)掌握每天的探傷結(jié)果：既能及時(shí)掌握合格率情況；又能及時(shí)安排防腐補(bǔ)口。

2,、在施工進(jìn)度的策劃：

先施工穿河,、穿路、山體等節(jié)點(diǎn)性工程,，后施工一般線路工程,；先施工復(fù)耕地，后施工非復(fù)耕地的一般地段,。

3,、在施工方法的策劃：

山坡段先挖溝，單根管下溝后溝下焊,；平原段溝上焊接,，整體下溝。

特點(diǎn)1：

參戰(zhàn)單位焊工均不適應(yīng)設(shè)計(jì)的焊接工藝,，無(wú)法保證焊接合格率,。

結(jié)合兩個(gè)分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長(zhǎng)焊法，與設(shè)計(jì),、業(yè)主,、監(jiān)理達(dá)成一致意見：將全線的焊接工藝改為：e6010打底，j427填充,、蓋面,。通過項(xiàng)目的實(shí)施，探傷合格率達(dá)到99.1%,，創(chuàng)我公司長(zhǎng)輸管道施工焊接最好成績(jī),，得到省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主,、監(jiān)理的肯定,。

特點(diǎn)2：

按照設(shè)計(jì)二標(biāo)段穿越312國(guó)道工9處，其中6處為石方段,，在純石方地段頂管,，難度較大，質(zhì)量不易保證且容易發(fā)生安全事故,。

和技術(shù)部門溝通,，通過征遷部門和公路部門協(xié)商，通過調(diào)整此6處公路穿越的位置,。與業(yè)主,、設(shè)計(jì)達(dá)成一致意見：即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度，降低發(fā)生質(zhì)量和安全事故發(fā)生的可能性,。

特點(diǎn)3：38條河道穿越,，由原設(shè)計(jì)埋深2.3m改為5.2m,，致使主河床的開挖、抽降水的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大,，危險(xiǎn)程度大大增加,。

實(shí)施分層開挖成型管溝，增加圍堰,、倒流措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做到現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查,，并做好預(yù)案和演練,。

組織全體質(zhì)安員參與合同的學(xué)習(xí)和理解，保證項(xiàng)目的'順利實(shí)施,，使每一參戰(zhàn)質(zhì)安員都明白：

1,、工期4月x日開工，8月x日清管試壓,，9月x日清管試壓結(jié)束，10月x日具備通氣點(diǎn)火條件,。

2,、質(zhì)量：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，焊縫一次合格率達(dá)到95%以上,。

3,、安全：無(wú)安全事故發(fā)生。

4,、施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),，線路是gb50369,河流是gb50424

在材料供應(yīng)過程中，做到到場(chǎng)一批材料,，檢查記錄一批材料,，并每月抽檢一次材料。

西商線項(xiàng)目在開工前按照相關(guān)規(guī)定已向省技術(shù)監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記,、申報(bào),、備案手續(xù)，施工過程的焊接,、清管,、試壓等工序中都有嚴(yán)格接受相應(yīng)檢查及簽字確認(rèn)。在竣工后,，通氣點(diǎn)火前,，有專人負(fù)責(zé)索取壓力管道運(yùn)行前的相關(guān)批復(fù)資料。

在資料管理方面,，根據(jù)省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經(jīng)驗(yàn),，并結(jié)合西商線工程的內(nèi)容，在開工前和總監(jiān)、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標(biāo)準(zhǔn),，目錄,。這既給技術(shù)員在資料的填寫上指明了方向，又能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。

在資料填寫的規(guī)范,、同步方面，每月檢查兩次,，受到業(yè)主,、監(jiān)理、省質(zhì)監(jiān)站,、技術(shù)監(jiān)督局的肯定和贊揚(yáng),。

在工程開工初期針對(duì)項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位新分學(xué)生多，缺乏長(zhǎng)輸管道施工的經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)省天然氣公司管理模式的現(xiàn)狀,，質(zhì)安部配合項(xiàng)目部每周1次對(duì)全體技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過項(xiàng)目實(shí)施過程的培訓(xùn)、鍛煉過程,，使他們從理論到實(shí)踐都有了很大進(jìn)步,，在后期的施工中基本都能達(dá)到獨(dú)擋一面。

對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員建檔并安全教育,，每位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育不少于4小時(shí),，經(jīng)考試合格后方允許其上崗。

按照項(xiàng)目部項(xiàng)目管理實(shí)施辦法,，每月組織質(zhì)量安全大檢查一次,，每周全線巡查一次，堅(jiān)持每天巡線和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督檢查,，對(duì)每一次檢查都有詳細(xì)的記錄,。每月檢查一次專職質(zhì)安員檢查記錄一次。 十一,、存在的不足和需要努力的方向：

1,、努力學(xué)習(xí)，盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術(shù)及檢驗(yàn),、控制工藝及措施,，結(jié)合我公司施工的實(shí)際情況，提出改革性的建議,，供施工檢驗(yàn),、控制及監(jiān)督過程參考執(zhí)行。

2,、不斷地從項(xiàng)目施工的實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問題,，尋求突破，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù),、管理和質(zhì)量,、安全的創(chuàng)新。

西商天然氣項(xiàng)目部

xxx

20xx年x月x日

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇二

改革開放三十年梁河縣 畜產(chǎn)品質(zhì)安全工作取得可喜成績(jī)

改革開放三十年,，梁河縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在歷屆黨委,、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》,、《畜牧法》,、《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《獸藥管理?xiàng)l例》和《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定,，以開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)為契機(jī)，著力推進(jìn)執(zhí)法體系建設(shè),，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，加大宣傳,，有重點(diǎn)、全方位,、多角度狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，有力維護(hù)了廣大群眾畜產(chǎn)品公共安全,，確保了我縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展,，多年沒有發(fā)生一起因畜產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的安全事故。現(xiàn)將我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展情況總結(jié)如下,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，2005年至今共檢疫畜禽37.6724萬(wàn)頭、只,，其中牛羊1.1378萬(wàn)頭,，豬13.5255萬(wàn)頭，禽23.0091萬(wàn)只,。牛皮0.1136萬(wàn)噸,。檢出病害畜禽0.1770萬(wàn)頭、只,，全部進(jìn)行無(wú)害化處理,。縣城市場(chǎng)上市動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫率,、檢疫合格證持證率,、病害肉無(wú)害化處理率達(dá)到“三個(gè)100%”,；檢查飼料經(jīng)營(yíng)戶756戶次、查獲假劣飼料3480公斤,，檢查獸

藥經(jīng)營(yíng)戶676戶次,，查獲假劣獸藥116公斤，共檢查養(yǎng)殖戶2645戶次,，檢查屠宰場(chǎng)126場(chǎng)次,，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛858車次，出動(dòng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員2488人次,，查獲銷售未經(jīng)檢疫豬肉案24起,，嚴(yán)厲打擊了違反畜產(chǎn)品安全的不法行為，有效地保障了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,，促進(jìn)了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展,，到目前為止沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，2006年至2009年度連續(xù)四年榮獲梁河縣人民政府食品安全工作優(yōu)秀單位,。

多年來(lái),，我局始終把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為“民生之本”、“安國(guó)之策”來(lái)抓,，切實(shí)增強(qiáng)做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感,，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作到位,，實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的制度化和規(guī)范化，形成了“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，地方政府負(fù)責(zé),，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的良好工作格局,。

1,、建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保我縣畜

產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處,，我局成立了以分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任為副組長(zhǎng),，辦公室主任,、獸醫(yī)股股長(zhǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)為成員的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了畜產(chǎn)品質(zhì)量安

全整治實(shí)施方案,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每年局務(wù)會(huì)議研究畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不少于4次,。

2,、建立和完善責(zé)任制和責(zé)任追究制,，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。每年年初縣畜牧獸醫(yī)局與縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《梁河縣人民政府食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,，縣局再與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站簽訂《梁河縣畜牧獸醫(yī)局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》,。并明確我縣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所具體負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全職責(zé)和任務(wù),，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的良好局面。

3,、制度建設(shè),。認(rèn)真執(zhí)行縣食品安全委員會(huì)各項(xiàng)工作制度、建立了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的各項(xiàng)制度,。如畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度,、責(zé)任追究制度、無(wú)害化處理制度,、月月上報(bào)制度等,。

我局把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作始終貫穿于畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管開展的`全過程，每月兩次組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)政府文件精神,。每年利用新聞媒體,、科技三下鄉(xiāng)、食品安全宣傳周等形式宣傳有關(guān)畜產(chǎn)品安全的法律法規(guī),，鑒別假冒偽劣產(chǎn)品,，組織執(zhí)法人員深入市場(chǎng)，設(shè)立咨詢臺(tái),，發(fā)放,、張貼宣傳資料50000多份，接

受咨詢?nèi)罕?5000多人次,。通過廣泛宣傳，擴(kuò)大了社會(huì)影響,，營(yíng)造了全社會(huì)共同參與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的濃厚氛圍,，形成了畜產(chǎn)品安全即公共衛(wèi)生安全的良好意識(shí)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管，及時(shí)查處畜產(chǎn)品安全事故,。我局動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的執(zhí)法人員做到嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)駐場(chǎng)值班制度,，規(guī)范開展入場(chǎng)檢疫和同步檢疫關(guān)。堅(jiān)決杜絕病害動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié),。對(duì)病死畜禽嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)一處理”即不準(zhǔn)宰殺,、不準(zhǔn)食用,、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn),、必須無(wú)害化處理的要求。檢疫人員堅(jiān)持每天對(duì)上市的畜產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格督查，查驗(yàn)畜產(chǎn)品是否蓋有驗(yàn)訖印章,、是否持有畜產(chǎn)品檢疫合格證,，2005年來(lái)，共查處未經(jīng)檢疫的畜產(chǎn)品58頭,，補(bǔ)檢44頭,，無(wú)害化處理4頭。

2,、重大節(jié)日,、重大活動(dòng)期間與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng),。我局針對(duì)重大節(jié)日,、重大活動(dòng)期間動(dòng)物及畜產(chǎn)品流動(dòng)性大、供應(yīng)豐富,、渠道多,、流通迅速、容易假冒,，不法商販逃避檢疫私屠濫宰行為嚴(yán)重等特點(diǎn),，為確保全縣廣大群眾在節(jié)日期間吃上放心肉，我局加強(qiáng)了同工商,、食藥監(jiān)局,、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān),、公安等部門的配合,，對(duì)全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面檢查，近年來(lái),，共檢查畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)125場(chǎng)次,，查獲病害肉5頭（510公斤），并依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行銷毀深埋處理,。

3,、加強(qiáng)獸藥、飼料及飼料添加劑市場(chǎng)監(jiān)管

近年來(lái),，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》,、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，整頓和規(guī)范獸藥、飼料及飼料添加劑的經(jīng)營(yíng),、使用行為,，凈化獸藥、飼料市場(chǎng),。一是加大查處整治力度,，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣獸藥、飼料的行為,。二是嚴(yán)防,、嚴(yán)查在飼料中使用“瘦肉精”、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等違禁藥品行為,。

健全機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格管理，建設(shè)一流獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍 截止2009年年底,，全縣畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)在崗在編人員72人,，其中專業(yè)技術(shù)人員52人（占在編人數(shù)的 72 %），高級(jí)畜牧師2人,，高級(jí)獸醫(yī)師1人,、畜牧獸醫(yī)師36人，全縣有62個(gè)行政村,、4個(gè)社區(qū),，62個(gè)行政村都配備了獸醫(yī)防疫員，目前我縣獸醫(yī)管理體制改革已完成,，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人,、財(cái)、物“三權(quán)”上劃歸縣局管理,，在動(dòng)物疫病防控工作上,，基本上實(shí)現(xiàn)了村村有人辦事、有錢辦事,、有能力辦事,。狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作質(zhì)量,。縣畜牧獸醫(yī)局每年至少2次對(duì)鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員進(jìn)行重大動(dòng)物疫病防控技術(shù)及動(dòng)物檢疫培訓(xùn),，切實(shí)提高基層獸醫(yī)人員隊(duì)伍素質(zhì)。

民以食為天,，食以安為先,。雖然近幾年我縣沒有發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全責(zé)任事件，得到了上級(jí)的肯定,，取得了一定成績(jī),，達(dá)到了預(yù)期效果,，商販的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、你們好！

首先,，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),、專家到我院檢查評(píng)審產(chǎn)科質(zhì)量表示誠(chéng)摯的歡迎！

產(chǎn)科醫(yī)療保健是臨床工作的重要組成部分,，產(chǎn)科質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到母親和嬰兒的健康,，同時(shí)也是影響到一個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)能否得以生存、發(fā)展的重要因素,。因此,，如何搞好產(chǎn)科建設(shè)，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,，進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,，更有效地保護(hù)母親和嬰兒的健康，是醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作,。

為加強(qiáng)我院產(chǎn)科建設(shè),，按照《陜西省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審方案》，加強(qiáng)組織建設(shè),，制定有關(guān)制度,，完善有關(guān)操作規(guī)程，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，配備必備設(shè)施,，充實(shí)醫(yī)療技術(shù)力量，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真自查,，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：

我院是一所非營(yíng)利性二甲綜合醫(yī)院,、愛嬰醫(yī)院，占地面積2.4萬(wàn)m,，建筑面積3.5萬(wàn)m,，現(xiàn)有固定資產(chǎn)近1.5億元，擁有ct,、cr,、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、dr,、數(shù)字胃腸機(jī),、乳腺鉬靶機(jī)、遙控透視機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,。全院職工748人,，其22

中在編正式職工492人，臨聘人員121人,，離退休職工135人,。專業(yè)技術(shù)人員中，高級(jí)職稱23人,，中級(jí)130人,。從學(xué)歷層次來(lái)看，本科以上學(xué)歷172人,，約占35%,。目前，醫(yī)院開設(shè)1513個(gè)臨床病區(qū),、7個(gè)醫(yī)技科室,、5個(gè)行后職能部門。醫(yī)院編制床位400張,，開放床位492張,，病床使用率95%以上。

創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來(lái),，我院始終把科學(xué),、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系引入醫(yī)院管理,，產(chǎn)科取得了飛速的發(fā)展,，并成為一個(gè)綜合性科室，內(nèi)設(shè)產(chǎn)科,，危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室,、搶救室，為整個(gè)南鄭縣的婦女保健及產(chǎn)科疾病的預(yù)防,、保健,、醫(yī)療工作作出貢獻(xiàn)，改造后的產(chǎn)科,，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)模,，人員編制、科室設(shè)置,、儀器設(shè)備各方面均基本符合南鄭縣產(chǎn)科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并擬定了一系列的規(guī)章制度,，規(guī)范了醫(yī)院保健機(jī)構(gòu)的愛嬰服務(wù)，成功地保護(hù)和支持了母乳喂養(yǎng),。院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)90%以上。

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)

我院為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,，重新調(diào)整充實(shí)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理小組,，由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)陳彥文擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,。健全的.領(lǐng)導(dǎo)體系,，對(duì)加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理，搞好南鄭縣婦女的醫(yī)療保健工作,，提供了可靠的組織保證,，我院自開展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數(shù)千例,，

篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿癥疑似病例,，已得到及時(shí)的復(fù)診治療。創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來(lái)一直按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的工作,，一是堅(jiān)持把“三個(gè)十條”母乳喂養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容按規(guī)范張貼上墻,；二是針對(duì)新進(jìn)產(chǎn)科工作的人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗,；三是堅(jiān)持對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)的宣傳,，首次產(chǎn)前檢查時(shí)發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣教手冊(cè)，對(duì)從未進(jìn)行產(chǎn)前檢查的孕婦入院時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣教,。

（二）科室設(shè)置

嚴(yán)格按照《醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量檢查》標(biāo)準(zhǔn),，開設(shè)產(chǎn)科門診、產(chǎn)科病房,、高危產(chǎn)婦監(jiān)護(hù)室,、搶救室，科室設(shè)置及設(shè)備均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。設(shè)產(chǎn)科病床20張,，分娩床 4張，隔離產(chǎn)房1間,，待產(chǎn)床 6張,，為孕產(chǎn)婦提供舒適溫馨的住院及分娩環(huán)境。

（三）人員編制

醫(yī)院婦產(chǎn)科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員35人,，其中副主任醫(yī)師 3人,，主治醫(yī)師4人，醫(yī)師4人,，副主任護(hù)師1人,，主管護(hù)師4 人,， 護(hù)士14 人，助產(chǎn)士7 人,，基本滿足產(chǎn)科日常工作,。副主任醫(yī)師定期巡視，參與產(chǎn)房,、母嬰同室對(duì)新生兒的診治管理,。

（四）產(chǎn)科門診

設(shè)普通門診、高危門診,、宣教室,。由高年資主治醫(yī)師專上門診，配副主任護(hù)師上門診,，認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作,，及時(shí)完整填寫圍產(chǎn)期保健手冊(cè)，建立高危登記制度,，做好高

危孕婦的接診,、復(fù)診并提出指導(dǎo)性意見，門診還開展宣教工作,，內(nèi)容廣泛,、形式多樣。

（五）病房

產(chǎn)科病房環(huán)境整潔,、安靜,、舒適、安全,、工作有序,，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū)，設(shè)有搶救室,，按規(guī)定配備搶救設(shè)備,，完好無(wú)損。

（六）產(chǎn)房

由主管護(hù)師負(fù)責(zé),。由外向內(nèi)設(shè)非限制區(qū),、半限制區(qū)及限制區(qū)，產(chǎn)房?jī)?nèi)設(shè)備完好率100%,，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均具有中專以上學(xué)歷,，取得助產(chǎn)士以上職稱，考試考核合格,，取得《母嬰保健技術(shù)合格證書》,，另產(chǎn)房基本設(shè)備均齊全。

（七）質(zhì)量管理

門診及病房認(rèn)真執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制,、會(huì)診制度及急危重病例討論,、死亡病例討論制度、病歷書寫規(guī)范制度,，及時(shí)完整填寫分娩記錄及出院前記錄,，收卡率100%。常規(guī)應(yīng)用產(chǎn)程圖,，阿氏評(píng)分,，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征，科室有產(chǎn)科出血,、dic、中重度妊高征,、羊水栓塞,、新生兒窒息等診療常規(guī)。

（八）質(zhì)量指標(biāo)

1,、危重孕產(chǎn)婦搶救成功率≥85%,；

2、院內(nèi)子癇發(fā)生率＜0.2%,；

3,、滯產(chǎn)發(fā)生率＜0.5%；

4,、產(chǎn)后出血發(fā)生率＜2%,；

5、子宮破裂發(fā)生率為零,；

6,、會(huì)陰側(cè)切率＜20%；

7,、ⅲ度會(huì)陰撕裂發(fā)生率為零,；

8、新生兒重度窒息發(fā)生率＜3%,；

9,、院內(nèi)母乳喂養(yǎng)率≥85%；

10,、剖宮產(chǎn)率＜15%,；

11、無(wú)指征剖宮產(chǎn)率為零,；

12,、住院產(chǎn)婦死亡率＜0.02%；

13,、住院孕產(chǎn)婦可避免死亡率為零,；

14,、新生兒死亡率＜0.5%；

15,、圍產(chǎn)兒死亡率＜1.5%,；15、

16,、圍產(chǎn)兒死亡報(bào)告率,、出生缺陷報(bào)告率100%；

17,、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%,；

18、院內(nèi)感染率＜10%,；

19,、無(wú)菌手術(shù)切口感染率＜0.5%；

20,、醫(yī)療事故發(fā)生率為零,。

（九）健康教育

門診及住院病區(qū)有圍產(chǎn)期保健知識(shí)及母孔喂養(yǎng)宣傳欄。

（十）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)務(wù)建設(shè),，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》建立健全廉政行醫(yī)措施,，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，無(wú)醫(yī)療事故的發(fā)生,。

（十一）建立健全院內(nèi)感染控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇四

今年八月份質(zhì)量部成立,，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果,，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培，同事對(duì)我的支持和協(xié)助,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛写蠹业呐?，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。八月份以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這幾個(gè)月的`工作情況向您做一個(gè)報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!

一,、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程： 今年質(zhì)量部人員狀況是:質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn),、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn),、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn),、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍,，工作量很大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1.原材料進(jìn)料檢驗(yàn)記錄單,、裝置老化記錄單進(jìn)行版本升級(jí),。裝置老化記錄單增加上下架日期、老化頻率項(xiàng),，對(duì)當(dāng)天的原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化進(jìn)行記錄;增加調(diào)試?yán)匣骷鼡Q記錄表，統(tǒng)計(jì)每批次老化易損

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯(cuò)單,，記錄生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單,，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣,。每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn)、產(chǎn)品老化,、元器件更換,、差錯(cuò)記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行,，我主要做督促跟進(jìn),，保證任務(wù)的改善與完成。

2.針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng),，檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊,，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件,，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn)。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率,，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保質(zhì)量控制,。

二,、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1>. 修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2>. 嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，從8月份到12月份統(tǒng)計(jì)來(lái)料檢驗(yàn)615批，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

3>.由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,，大部份生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法全面保證，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗(yàn),、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。

4>.從8月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器,、充電器,、機(jī)箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問題,，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善。會(huì)知采購(gòu)部，采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí),，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。 5>.針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理,。 2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

1>. 增加了巡查檢驗(yàn),，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整,，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。

2>. 加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象,。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況，并分析制定下本月工作計(jì)劃,。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制,。并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。

3>.從8月份到12月份共巡查檢驗(yàn)186次,，異常13次,，異常率為6.99% 。

三,、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員,，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn),，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn),。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn)，同時(shí)身兼技術(shù)一職,，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。因人員緊張,，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制,，供應(yīng)商來(lái)料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,，無(wú)法有效的對(duì)供應(yīng)商管控,。 3.成產(chǎn)、成品檢驗(yàn)存在的問題：

a. 成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn)，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),，工作時(shí)間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無(wú)法進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。

b. 成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,，分在兩個(gè)車間,，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過程中做檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶要求等，還不夠了解,，缺少針對(duì)性的培訓(xùn),。

4.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí)，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對(duì)確認(rèn),，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲,。 4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管控,，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件,，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理,。

一個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗(yàn)人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對(duì)質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效,。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的,，后一工序就是前一工序的客戶，給予合格的產(chǎn)品,。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫(kù)前,，才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。

2.增加供應(yīng)商評(píng)審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購(gòu)、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,，如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇五

安全,、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全,、質(zhì)量,，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí)，貫徹質(zhì)量安全管理理念,。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量,、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年6月開展了以“抓安全防范,，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

第一部分：質(zhì)量管理方面

1,、加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織

為了更好地開展質(zhì)量月活動(dòng),，各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量,、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2,、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。比如召開質(zhì)量會(huì)議,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：

①現(xiàn)場(chǎng)工具,、材料,、設(shè)備的管理,；

②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒,、配管,、投影機(jī)吊架、音箱吊架,；

③頂面,、墻面、地面插座的施工規(guī)范,；

④線纜標(biāo)識(shí),、線纜連接、接插件焊接,、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求,；

⑤工地現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項(xiàng),；

通過普及質(zhì)量知識(shí),，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。

3,、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的，為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中,，項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度,；工序完成后,，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。

通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析,，總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題：

1、配管配線

①橋架安裝上下,、左右不在同一直線上,，不做跨接底線、支架間距過大,、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小,。

②橋架與kbg管連接時(shí),，橋架不開孔；kbg管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,，在吊頂內(nèi)敷設(shè)kgb管時(shí)不用吊筋固定；

③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）,；地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠，多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上,；

④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),，吊架安裝不牢固,，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃,；

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,，或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn),；

⑥穿線時(shí)使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,，影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn)；

⑦布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,，不及時(shí)穿線到位,，造成裝修封板之后線纜丟失；

⑧不嚴(yán)格按圖施工,，擅自改變穿線路徑，圖省事,，自作主張把2根線纜對(duì)接在一起：比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起,；

2、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的,、規(guī)范的線序施工,，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠,、歪歪斜斜,；

②銅地插安裝不正,、不緊貼地面,；地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮；

③機(jī)柜配線不整齊,，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,，拐角作90度處理；

④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理,；明敷過線盒不蓋白板,；

3,、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差,，造成線路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,，vga頭,、rgb頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾,、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等,；

②線纜標(biāo)簽張冠李戴,，造成信號(hào)不能夠正確的輸出,；

4,、資料整理

①材料報(bào)驗(yàn),、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理,；

②工程聯(lián)系單,、變更簽證不及時(shí)辦理；

③過程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書時(shí)缺少原是依據(jù),；

通過對(duì)問題的調(diào)查,、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升,。

第二部分：安全防范方面

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定了工作措施,，明確了目標(biāo),，明確了責(zé)任,，明確了任務(wù),。

1,、首先召開了動(dòng)員會(huì)，組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,，并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律：

①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,，按規(guī)定正確使用安全帶。

②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，必須及時(shí)保養(yǎng)與維修,。

③電力機(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。

④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料,。

⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，禁止違章作業(yè),。

⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施,。

⑦不得穿高跟鞋,，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè),。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),，不得慌亂,、麻痹,，需提高安全防范意識(shí),。

⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖,，夏季施工注意防暑,。

⑩工作時(shí)禁止追,、跑、打,、鬧,、亂開玩笑,，禁止酒后作業(yè)。

通過安全教育,，使現(xiàn)場(chǎng)人員牢固樹立安全第一的思想,，提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì),。

2,、其次,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：

①臨時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,，接頭處必須雙包扎；嚴(yán)禁使用音箱線,、電話線、塑料線,、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線,；嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,，必須有插頭,；

②所有施工機(jī)械外殼,、插頭,、線纜線必須完好,，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好,；

③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用,，任何人不準(zhǔn)私拉亂接；

④施工現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)

⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,，穿工作服，掛工牌,；

⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理,。

通過安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,，同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),，找出自己在管理上存在的.不足,，在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量,、安全月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理,、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,，以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù),。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,，質(zhì)量科緊緊圍繞市局和區(qū)政府的工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦的工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀將工作開展情況匯報(bào)如下：

協(xié)助區(qū)政府召開xx區(qū)創(chuàng)建省質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),，這次會(huì)議既是對(duì)以往三年開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的總結(jié)會(huì)議，又是對(duì)今后繼續(xù)開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議,。

1,、經(jīng)常與今年重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行溝通,，主動(dòng)服務(wù)中國(guó)名牌產(chǎn)品培育對(duì)象民康油脂和萬(wàn)邦香料2家企業(yè),，幫扶指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。（市目標(biāo)推薦上報(bào)1個(gè)）

2,、將江蘇名牌申報(bào)文件及時(shí)發(fā)給7家培育對(duì)象，分別是白玫化工,、大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲,、丁集黃瓜、劉老莊草雞蛋,、康維化工,、上海太平洋,，并且逐一上門服務(wù),，幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的問題,，確保及時(shí)完成申報(bào)工作,。（市,、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)3個(gè)）

3,、推薦申報(bào)了淮安名牌產(chǎn)品8家,，分別是：淮安市港凌包裝有限公司、淮安市xx大北農(nóng)飼料有限公司,、淮安市力達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司,、淮安市xx真空鍍膜有限公司、江蘇白玫化工有限公司,、淮安市蘇北生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,、淮安市巧香源食品有限公司、淮安市康寶食品廠,。（市,、區(qū)目標(biāo)推薦上報(bào)8個(gè)）

1,、將江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)文件發(fā)給萬(wàn)邦香料,、輝煌太陽(yáng)能2家培育對(duì)象，并且主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決申報(bào)過程中出現(xiàn)的問題,。

2,、推薦申報(bào)了淮安市質(zhì)量獎(jiǎng)2家，分別是淮安市白玫化工有限公司和淮安市xx醫(yī)院,。

3,、在品牌創(chuàng)建工作會(huì)議上,，向全區(qū)名牌產(chǎn)品企業(yè)以及培育企業(yè)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，對(duì)gb/t19580－20xx《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行了宣貫,。

4、對(duì)全區(qū)24家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè),、11家3c認(rèn)證企業(yè)等重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)全面建立質(zhì)量檔案,，建檔率達(dá)100％,。

5,、對(duì)市局移交的5家企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查不合格情況進(jìn)行了后處理,，將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格報(bào)告移交稽查隊(duì)處理,，同時(shí)，按市局期限要求填寫上報(bào)了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查不合格整改表，督促企業(yè)按期完成整改工作,。

6,、做好企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)前期報(bào)名準(zhǔn)備工作。

7,、為從源頭抓質(zhì)量,，規(guī)范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織了對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，目前，已檢查了22家企業(yè)。從目前檢查情況來(lái)看,，部分企業(yè)存在檢驗(yàn)未留記錄、檢驗(yàn)設(shè)備到期未檢的現(xiàn)象,，已督促其整改,。

1、組織召開全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和3c認(rèn)證獲證企業(yè)工作會(huì)議,，主要對(duì)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行了宣貫,，包括國(guó)務(wù)院第440號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》,、國(guó)家質(zhì)檢總局第80號(hào)令《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》以及市局相關(guān)文件,。

2,、按照市局文件精神，結(jié)合工作實(shí)際,，開展了15家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常巡查和7家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度自查工作,。

3,、配合市局對(duì)我區(qū)2家化肥生產(chǎn)企業(yè)開展走訪調(diào)研工作。完成了2家化肥生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證注銷申請(qǐng)工作,。

4,、按市局要求做好3c認(rèn)證企業(yè)日常巡查工作,，目前，已完成4家企業(yè)日常巡查工作,。

結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，通過召開會(huì)議、深入企業(yè)等形式,，積極向企業(yè)宣貫iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)內(nèi)容,，鼓勵(lì),、引導(dǎo)企業(yè)開展iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高質(zhì)量管理水平,。目前,，有縱橫生物科技,、亞歐中央空調(diào)、三越塑膠3家企業(yè)已經(jīng)通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，民康油脂,、喬氏建材,、興立乳業(yè)和我局正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。（區(qū)目標(biāo)8個(gè)）

按照市局要求，對(duì)我區(qū)4家質(zhì)量管理體系獲證企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,。

組織全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)召開淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)工作會(huì)議，動(dòng)員其積極申報(bào)，并經(jīng)常與其聯(lián)系，了解申報(bào)工作中出現(xiàn)的'問題,，指導(dǎo)幫扶,，督促企業(yè)盡早完成申報(bào)工作，目前,，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中,。（市目標(biāo)推薦5個(gè),，完成4個(gè)）,。

1,、做好“3·15”活動(dòng)工作總結(jié)上報(bào),，配合市局做好我區(qū)5戶新裝修住房甲醛含量免費(fèi)檢測(cè)工作,。

2,、草擬質(zhì)量和安全年活動(dòng)實(shí)施方案,，按要求做好質(zhì)量和安全年綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。組織本局和7個(gè)企業(yè)共119人參加了全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),。并按上級(jí)要求推薦了本局2人,、萬(wàn)邦香料3人參加全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

3,、組織全區(qū)建筑外窗,、人造板、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)參加市局組織的實(shí)施細(xì)則宣貫會(huì),。

4,、協(xié)助咨詢

老師做好本局iso9001貫標(biāo)工作，做好質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的修改工作,。

積極向市局,、地方以上媒體報(bào)送信息，按序時(shí)進(jìn)度完成信息上報(bào)工作,，截止目前,，已上報(bào)9篇信息。錄用信息已完成全年目標(biāo),，共被錄用9篇,，其中被省局錄用1篇，被淮安日?qǐng)?bào)錄用1篇,，被市局錄用6篇,，被新xx錄用1篇。

我們今年的特色工作是品牌建設(shè)工作,。我們對(duì)xx區(qū)企業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查,。積極與統(tǒng)計(jì)局、工商局聯(lián)系，獲取企業(yè)的產(chǎn)值,、銷售收入,、注冊(cè)商標(biāo)等情況，根據(jù)“中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄”,、“江蘇名牌申報(bào)評(píng)價(jià)指南”等文件,，進(jìn)行品牌培育科學(xué)謀劃，分類別,、分層次,、有重點(diǎn)地篩選出符合國(guó)家、省,、市名牌產(chǎn)品申報(bào)基本條件的企業(yè)名單,，尤其整合我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，突出以地方名優(yōu)特色農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的知名農(nóng)業(yè)品牌培育,，制定了20xx年xx區(qū)名牌產(chǎn)品培育和發(fā)展計(jì)劃,。

根據(jù)培育計(jì)劃，結(jié)合區(qū)委區(qū)政府對(duì)創(chuàng)建名牌產(chǎn)品實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，組織了22家名牌產(chǎn)品培育對(duì)象召開品牌創(chuàng)建工作會(huì)議,，主要宣傳了中國(guó)名牌、江蘇名牌,、淮安名牌產(chǎn)品申報(bào)的基本條件,，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，積極申報(bào)名牌產(chǎn)品,。對(duì)重點(diǎn)培育對(duì)象進(jìn)行上門服務(wù),，宣傳企業(yè)先進(jìn)創(chuàng)牌理念，動(dòng)員企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),，提高質(zhì)量管理水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,，培育民康油脂、萬(wàn)邦香料2家企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌,，已幫扶企業(yè)進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,；動(dòng)員了大北農(nóng)飼料、趙集國(guó)華粉絲,、丁集黃瓜,、劉老莊草雞蛋、白玫化工,、康維化工,、上海太平洋化工7家企業(yè)申報(bào)江蘇名牌，目前正在進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作,。推薦上報(bào)了8家企業(yè)申報(bào)淮安名牌,。

1,、做好20xx年中國(guó)名牌、江蘇名牌培育申報(bào)工作,。

2,、做好20xx年江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)培育申報(bào)工作。

3,、做好淮安市質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)培育申報(bào)工作,。

4、繼續(xù)對(duì)全區(qū)許可證和3c認(rèn)證企業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。結(jié)合此項(xiàng)檢查,，對(duì)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證,、質(zhì)量管理體系企業(yè)進(jìn)行日常巡查工作,。

5、舉辦一期企業(yè)質(zhì)檢員培訓(xùn)班,。

6,、做好質(zhì)量安全年相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

7,、做好iso9001質(zhì)量管理體系宣貫工作,，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平。協(xié)助做好局機(jī)關(guān)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的相關(guān)工作,。

8,、繼續(xù)做好宣傳信息報(bào)送工作。

9,、做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇七

尊敬的總經(jīng)理及各位同仁：

你們好！

本人于20xx年05月下旬加入貴公司,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位同事的密切配合下,，憑著本人愛崗敬業(yè)，恪守盡職,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，迅速融入公司的文化氛圍中,，我在忙碌中不斷適應(yīng),，不知不覺已到了20xx年年底，收獲良多,，感觸良多,；在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作,。在此對(duì)自己在公司半年內(nèi)的工作做出總結(jié)如下,。

質(zhì)量部的工作主要分為五大塊：iso質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠檢測(cè),、過程質(zhì)量檢測(cè)分析,、計(jì)量器具管理、質(zhì)量控制等,。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審,，校是指計(jì)量器具校驗(yàn),；修訂是指作業(yè)指導(dǎo)性文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

1,、20xx年04月07日至08日由質(zhì)量部牽頭,，組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了4項(xiàng)不合格,，并開具了內(nèi)審不合格項(xiàng),。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

2,、20xx年06月28日,，由聯(lián)亨質(zhì)量認(rèn)證部門對(duì)我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有嚴(yán)重不合格項(xiàng),，只有7項(xiàng)輕微項(xiàng)需要整改,。

3、20xx年09月23日再次由鴻富錦質(zhì)量認(rèn)證部門對(duì)我司進(jìn)行了審核,，審查結(jié)果雖然符合客戶供應(yīng)商評(píng)審要求,，但也發(fā)現(xiàn)了11項(xiàng)不合格項(xiàng)，品質(zhì)部組織公司各相關(guān)部門針對(duì)外審所提出的不符合項(xiàng)目及建議作了整改,，并對(duì)部分體系文件進(jìn)行了修訂,。例如：《不合格品控制程序》、《rohs環(huán)保測(cè)試儀作業(yè)指導(dǎo)書》,。

4,、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,，適應(yīng)客戶要求，我司到20xx年10月份止對(duì)程序文件增添了9個(gè)新的程序文件,。例如：《樣品管理程序》,、《環(huán)境有害物質(zhì)控制程序》、《環(huán)境法律法規(guī)識(shí)別及收集程序》、《環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè),、監(jiān)控和監(jiān)督程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備及回應(yīng)控制程序》,、《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》,、《廢棄物控制程序》、《法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)程序》等,。

部門加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控：對(duì)納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè),，iqc對(duì)所有檢測(cè)批次進(jìn)行了每周及每月采購(gòu)合格質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，并以曲線圖描繪在報(bào)告中,。

本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料,、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān),。其中原材料大部分采取讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾,。還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升,；對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交流,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比，每月對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)件抽查多次,。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,，以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和權(quán)威性,。

三、過程質(zhì)量檢測(cè)分析：

這一塊是質(zhì)量部的主體工作,。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加：

注：圖示中該百分比為11月制程一次交驗(yàn)合格率,，目標(biāo)值為≥99%,。

根據(jù)以上柏拉圖統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在99,、0%以上,，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo),，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全,、有效,、合適的。但這并不能代表我司的質(zhì)量要求真正達(dá)到客戶要求,，因?yàn)槊吭挛宜径加锌蛻敉素浕蛲对V,，越是這種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢,、專檢,。

嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢,、互檢,，認(rèn)真負(fù)責(zé)將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭(zhēng)把好每一道關(guān),。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,，多角度想問題，才能把工作做的更全面,，提高自身的責(zé)任意識(shí),，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。

再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品如外觀有瑕疵,，也將被市場(chǎng)淘汰,，我們始終堅(jiān)信“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的”，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破,。

計(jì)量器具檢定工作：我司已對(duì)所有檢測(cè)設(shè)備制定了詳細(xì)的《檢測(cè)設(shè)備周期檢定計(jì)劃表》,，對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃拿給第三方校驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外校，所有外校工作均已完成,，并有合格證書可查,；部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本,。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,，質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大,。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問題的控制,。我們主要采取了以下措施：

1,、利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用品質(zhì)月報(bào)表對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,；對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)及品質(zhì)異常及時(shí)進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計(jì)相關(guān)報(bào)表,、完善質(zhì)量記錄,。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

2,、在檢驗(yàn)檢測(cè)手段方面完善并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書,，從原材料的《來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、制程的《各產(chǎn)品制程檢驗(yàn)規(guī)范》直至成品的《各成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范》以及各種試驗(yàn)檢測(cè)的《試驗(yàn)測(cè)試操作指導(dǎo)書》,。

3,、對(duì)于客人投訴及退貨現(xiàn)象每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施或以8d報(bào)告形式回覆客戶,。

1,、對(duì)人員的'培訓(xùn)力度不夠，明年需加大培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素,，員工素質(zhì)的高低對(duì)質(zhì)量控制起著決定性作用,，因此質(zhì)量部需加大培訓(xùn)的力度。各車間也從管理,、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn),，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，如“產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)”培訓(xùn),、“品管部品質(zhì)控制”,、“抽樣檢驗(yàn)”、“不合格品管理”,、“7s”的相關(guān)培訓(xùn),。

2、對(duì)于供應(yīng)商評(píng)審我司做得還不夠完善,，只是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了簡(jiǎn)單的文件評(píng)審,，欠缺對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考核，我司現(xiàn)已新編制了關(guān)于“供應(yīng)商質(zhì)管理體系評(píng)核表”,，后續(xù)要在此方面加強(qiáng)監(jiān)控,。

20xx年改進(jìn)計(jì)劃：回顧過去的一年,，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作，通過對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂,，豐富并完善了現(xiàn)有體系,。

導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤,。但仍存在一些的不足,，需要20xx年予以改進(jìn)：

1、加強(qiáng)產(chǎn)品環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督,、完善環(huán)保及環(huán)境體系文件：對(duì)內(nèi)要制定詳細(xì)的產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)計(jì)劃,，并定期拿到第三方進(jìn)行檢測(cè)鑒定，對(duì)外要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商環(huán)保及環(huán)境方面的監(jiān)督工作,，一定要簽署相關(guān)的環(huán)保協(xié)議,，iqc對(duì)于每批次來(lái)料產(chǎn)品都必須進(jìn)行環(huán)保檢測(cè)。

2,、工程資料控制不夠完善,，建議工程部將所有客戶工藝圖紙按受控和試制圖紙進(jìn)行分類并掃描成電子文檔，以方便各部進(jìn)行共享查找,，減少找尋時(shí)間,，提高工作效力。詳細(xì)操作過程為：

跟單接到訂單圖紙工程要求文控分發(fā)圖紙底稿返回工程工程掃描整理歸檔工程編號(hào)按客戶分類各部進(jìn)入工程部共享使用,。

3,、做好明年4月份的內(nèi)部審核和質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)外審體系維持狀況之稽核準(zhǔn)備工作。

4,、部門人員20xx年配制規(guī)劃：

（人員總共編制：10人,，現(xiàn)行人員編制：7人，預(yù)招人數(shù)：3人）,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇八

為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會(huì)議》精神,，提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力，扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”,，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,，3月9日至4月16日對(duì)全體一線教師進(jìn)行了“聽、說,、評(píng),、查,、測(cè)”校本教研視導(dǎo)活動(dòng)。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)科組長(zhǎng),、骨干教師組成，對(duì)學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評(píng)估,。

為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)教師之間的交流活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式,，教學(xué)能手示范觀摩課聽課活動(dòng),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽課，通過組織此次活動(dòng),，為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),，共同切磋，共同提高,。

根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神,，結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評(píng)選，5月27日舉行了才藝展示,，最終確定張永安,、郭秀霞、張?zhí)烊A,、楊萬(wàn)壽四名教師,，參加教育局舉辦的教師技能大賽。

我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動(dòng)：

20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課,，在我校舉行,，由我校教師：魯濤、吉文虎,、劉子寶,、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會(huì)在我校舉行，新華中學(xué)教師楊萬(wàn)壽做化學(xué)教學(xué)研究報(bào)告,，靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課,。我校理化生全體教師及其他無(wú)課教師，參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

6月10-11日,，全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽，初中語(yǔ)文課堂教學(xué)在我校舉行,，教務(wù)辦組織我校一線教師聽課學(xué)習(xí),。

為了鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，6月1日，對(duì)各班評(píng)選的'三好學(xué)生,，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異者,，學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)格過程管理,，依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃,，開足開齊開好規(guī)定課程，認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,，各學(xué)科組組織教師認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》,，將常規(guī)滲透于平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中，重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課,、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,，隨機(jī)聽課，尤其是對(duì)青年教師,、問題教師的課要集中聽,、階段聽，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,。重點(diǎn)對(duì)薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo),、督導(dǎo)，并認(rèn)真檢查教案,、作業(yè),、教學(xué)工作手冊(cè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,、心理健康知識(shí)學(xué)習(xí)筆記等,，將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過校本視導(dǎo),，助力學(xué)科發(fā)展,。

切實(shí)加強(qiáng)了集體備課，以年級(jí)學(xué)科組為單位,，根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際,，分塊備課，集體評(píng)議,，然后堅(jiān)持個(gè)人二次備課,，做到集體備課制度化，個(gè)人備課個(gè)性化；各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動(dòng),，由教務(wù)辦進(jìn)行督促,、評(píng)價(jià)。

加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度,，由校領(lǐng)導(dǎo),、教務(wù)辦、中心教研組組成的檢查小組,，進(jìn)行階段檢查,、重點(diǎn)檢查、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制,，第一周,、第九周、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查,，教務(wù)辦每周對(duì)一個(gè)備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，學(xué)科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每周一進(jìn)行檢查,、簽字。

定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),，對(duì)任課教師,、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析,，促進(jìn)薄弱學(xué)科,、薄弱班級(jí)成績(jī)的提高，完成質(zhì)量考核目標(biāo),。

強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng),。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué),，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力,、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),，繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用,，讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作,，幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平。

重視非專業(yè)教師培養(yǎng),。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專業(yè)教師,解決學(xué)科專業(yè)教師短缺,、個(gè)別教師課時(shí)過重、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問題。

加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流,。通過“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)與外校教學(xué)交流,，20xx年3月14——15日,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書記、徐主任帶隊(duì),，九年級(jí)一行30多人,，赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈（副校長(zhǎng)）,、徐大馳（教導(dǎo)主任）、劉忠年（政教主任）帶隊(duì),，七年級(jí)部分任科教師一行21人,，赴武威十中交流學(xué)習(xí)，八年級(jí)全體教師分兩組到蘭鐵四中聽課學(xué)習(xí),，第一組于20xx年4月20日,，由陳明琪（校長(zhǎng)）帶隊(duì)，參加聽課學(xué)習(xí)的備課組有：八年級(jí)語(yǔ)文備課組,，物理備課組,、政史地生備課組。第二組于20xx年4月22日,，由徐大馳（教務(wù)辦主任）帶隊(duì),，參加聽課的備課組有：英語(yǔ)組和數(shù)學(xué)組。通過與外校進(jìn)行教學(xué)交流,，促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念,，開闊視野，提高理論素養(yǎng),，加快教師專業(yè)成長(zhǎng),。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇九

根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求，積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),，xxx工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求下,，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將此次活動(dòng)開展有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、全員參與，層層落實(shí)

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),，9月15日,，在項(xiàng)目部二樓會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo),、計(jì)劃以及任務(wù)部署,，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤,、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展,，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī),，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

組 員：xxx

三,、活動(dòng)實(shí)施情況

（1）、大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識(shí),。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。

（2）、完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項(xiàng)目部的.質(zhì)量資料一直無(wú)專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況完善了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

（3）、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，

及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

四、活動(dòng)取得成效

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精,，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，同樣也是煤礦機(jī)電管理的基礎(chǔ),，也是機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),。只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓好了，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境改善了,，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量提高了,，人員的違章操作杜絕了，才能達(dá)到“人,、機(jī),、環(huán)”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，設(shè)備才能安全運(yùn)轉(zhuǎn),，煤礦的安全工作才有保障,。因此，我礦按照瑞平公司的要求,，結(jié)合庇山礦實(shí)際情況,，制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，分戰(zhàn)線,，分部門,，分階段，分步驟落實(shí)執(zhí)行,，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,、逐月考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，取得了階段性成果,。

成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,，職能部門監(jiān)管,，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”,，形成了“全面夯實(shí)、局部治理,、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。

根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況,，首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開,、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，制定措施,，加強(qiáng)考核,，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，月底考核兌現(xiàn),；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè),，分別是:二采區(qū)絞車房、中央泵房,、主扇房,、副井絞車房、35kv變電站,。2條精品運(yùn)輸路線,，分別是副井軌道、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路,。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，從職工的行為規(guī)范,，準(zhǔn)軍事化管理,、崗位描述、手指口述,、制度建設(shè),、完善措施、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變,。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段,、分步驟、分單位組織實(shí)施,。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，月底根據(jù)完成情況,，同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,，從一個(gè)機(jī)房,、一個(gè)硐室、一臺(tái)設(shè)備,、一條路線抓起,，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面,，不走形式,、不擺架子、切實(shí)有效的開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境,、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量,。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn),，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求,、超前防范,、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè),，從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn),、性能測(cè)試到各類油脂定期更換，從日常的檢修檢查到周期性,、季節(jié)性檢查試驗(yàn),，從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格,、間距,，道軌接頭間隙、水平度到道岔鋪設(shè),、附件安裝,，到電纜、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn),、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，制作使用了設(shè)備檢修卡,、防爆設(shè)備接火卡,、防爆檢查卡,，明確規(guī)定了檢查檢修周期；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè),、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度,。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的基礎(chǔ)上,、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn),，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn),、檢修標(biāo)準(zhǔn),、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn),、干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線開展了本質(zhì)安全崗活動(dòng),，崗位無(wú)隱患,、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷,。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,、制度的建立、職工素質(zhì)的提高,，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),，大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好，設(shè)備三率達(dá)到了“95,、3,、0.12”，防爆合格率100％,，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,，有力的保證了安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工教育,、杜絕違章,，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，組織區(qū)隊(duì)員工開展了形式多樣的技術(shù)傳,、幫,、帶活動(dòng)。如定期開展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng),，在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺性和積極性,。增加了他們的危機(jī)感,，緊迫感，提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備,、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提,，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,，針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理科室根本目的,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低,、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,。20xx年以來(lái)我科把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷、及時(shí)排查,、消除醫(yī)療安全隱患及杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作,。具體總結(jié)如下：

一、組織構(gòu)建,，監(jiān)督及保障科室醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量

科室成立了成立了質(zhì)量安全管理小組,，并制定了相應(yīng)的職責(zé)，定期組織科室全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)患者安全相關(guān)制度,，并進(jìn)行有針對(duì)性的考核,。質(zhì)量安全管理小組定期對(duì)科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、評(píng)價(jià),，并制定改進(jìn)方案，科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作改進(jìn)有成效。二,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)

在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,，科室采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和能力,。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度學(xué)習(xí),。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》,、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),，以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等相關(guān)的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度,、常規(guī)規(guī)范，強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)了依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

2、開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),。一是在科室組織常規(guī)規(guī)范培訓(xùn),、病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理培訓(xùn)、藥品使用培訓(xùn),、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)等活動(dòng),，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù),、醫(yī)療安全意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯提高。二是積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)講座,。20xx年,，我科醫(yī)務(wù)人員積極參加省、市級(jí)組織的各種有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座多次,，學(xué)習(xí)了醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的新知識(shí),、新技術(shù)、新理念、新觀點(diǎn),。通過以上舉措,，顯著提高了我科衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。

3,、組織理論考試和技術(shù)考核,。科室以培養(yǎng)提高醫(yī)護(hù)人員規(guī)范常規(guī)診療,、急救技術(shù)為重點(diǎn),，按照由易到難、由淺入深的原則進(jìn)行培訓(xùn),，積極推廣新知識(shí),、新技術(shù)。定期進(jìn)行醫(yī)療及護(hù)理技能考核,；切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本技能訓(xùn)練,，提高了醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,。

三、嚴(yán)格自查,，認(rèn)真整改,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，我科定期對(duì)臨床路徑,、單病種、抗生素的`使用等定期討論分析,、提出整改措施,，并切實(shí)落實(shí)整改方案，全面提高了醫(yī)療質(zhì)量,。20xx年全科全年無(wú)一例醫(yī)療不良事件及醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

1、醫(yī)院感染治理,。完善了科室感染管理制度,，加強(qiáng)了科室感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，()認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程及手衛(wèi)生,。以“治療室、病房”為突破口,，抓好科室感染的治理,，杜絕了醫(yī)療廢物亂扔亂放,。

2、醫(yī)療安全治理,。全年認(rèn)真開展了臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào),。及時(shí)完善病歷書寫和各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),。堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，切實(shí)加強(qiáng)了急危重病人的搶救和監(jiān)測(cè),，努力同病人及其家屬溝通思想，避免了醫(yī)患糾紛,。

3、醫(yī)療質(zhì)量治理,。加大了督導(dǎo)檢查力度,，定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，多次組織科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。嚴(yán)格要求住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,，切實(shí)提高了病歷內(nèi)涵質(zhì)量。狠抓住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),，提升了病案質(zhì)量。

4,、護(hù)理質(zhì)量治理,。我科為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”，科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)常態(tài)化,、人員配置科學(xué)化,、分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)規(guī)范化、護(hù)患溝通親情化,、護(hù)士排班彈性化,、保障措施制度化、醫(yī)療安全最大化,、服務(wù)效果最優(yōu)化,，確保工作質(zhì)量，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

制定了切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)并落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)加以了整改,。進(jìn)一步規(guī)范了各種護(hù)理文書，加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，保證每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。工作中，護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，全年無(wú)一起因護(hù)理失誤而引起的醫(yī)療糾紛。

5,、藥品質(zhì)量治理,。毒、劇,、麻,、精神等類別的藥品有專人負(fù)責(zé)，雙人雙管,。定期檢查搶救藥品及藥房備藥,，杜絕了藥品缺失、過期,、失效,、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生,，保證了臨床用藥安全,。

下一步工作中，科室將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合存在的問題和不足,，按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,，在接到省財(cái)政廳通知后,，我局即進(jìn)行了研究部署，確定由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),，從監(jiān)督檢查科,、會(huì)計(jì)管理科、企財(cái)科等相關(guān)科室抽調(diào)了六名業(yè)務(wù)骨干,，還聘請(qǐng)了縣人民銀行會(huì)計(jì)科科長(zhǎng),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的兩位注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成兩個(gè)檢查組。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要性,，全面提高每位參檢人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，6月13日,，集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,，并就具體的檢查方法、步驟,、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),。

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中去,，對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行了全面的檢查,，對(duì)查出的問題，能以事實(shí)為依據(jù),，以法律為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,，以及財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實(shí)施檢查和處理,。

1、未按規(guī)定填制,、取得合法的原始憑證,，違法使用白條子（收款憑證,、付款憑證）現(xiàn)象依然存在，個(gè)別單位貪圖省事,，應(yīng)該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳,，從而誘發(fā)了偷漏稅行為。

2,、票據(jù)報(bào)銷不規(guī)范,。有些單位的票據(jù)報(bào)銷沒有經(jīng)辦人、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字,，也有個(gè)別的付款憑證沒有領(lǐng)款人簽收,，取得的憑證無(wú)付款人名稱等。

4,、工會(huì)帳簿不規(guī)范,，沒有依法設(shè)帳，使用的票據(jù)隨意性強(qiáng),，管理工會(huì)會(huì)計(jì)帳簿的往往是不懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員。

5,、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善,。有的單位沒有內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度；有的單位只是臨時(shí)拼湊了幾條,，敷衍檢查,；有的單位是幾年以前規(guī)定的制度，許多內(nèi)容已嚴(yán)重滯后或過時(shí),，已根本無(wú)法與目前的形勢(shì)相適應(yīng),。對(duì)于本次檢查中被查處的單位，我們要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),，按照通知書的要求,，認(rèn)真整改。同時(shí)我局還將進(jìn)行跟蹤檢查,，如再發(fā)現(xiàn)違法情況,，將根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，從嚴(yán)進(jìn)行處理,。

為了切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查力度,，進(jìn)一步整頓和規(guī)范會(huì)計(jì)秩序，抵制和制止會(huì)計(jì)造假行為,，努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。按照市財(cái)政局的總體部署和要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定和市財(cái)政局《關(guān)于開展xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查和會(huì)計(jì)事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的通知》（普財(cái)監(jiān)xx年第6號(hào)）的文件精神,，從xx年7月中旬至8月30日,，我局積極組織開展了全縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了認(rèn)真做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，在接到市財(cái)政局文件后,，我局立即進(jìn)行了研究部署,，并成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作的副局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),，從監(jiān)督檢查法制股,、會(huì)計(jì)股、農(nóng)業(yè)股,、行財(cái)股,、企業(yè)股、國(guó)庫(kù)股,、社保股,、國(guó)資股等相關(guān)股室抽調(diào)了10名業(yè)務(wù)骨干，共組成了三個(gè)檢查組,，對(duì)縣移民局,、婦幼保健站、威遠(yuǎn)供水有限責(zé)任公司三個(gè)單位實(shí)施了檢查,。為了充分認(rèn)識(shí)到本次檢查的重要性,，全面提高每位參檢人員的`思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，7月14日集中全體參檢人員強(qiáng)調(diào)了檢查紀(jì)律,，并就具體的檢查方法,、步驟、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),。

每位參檢人員都以高度的責(zé)任心,，全身心的投入到本次檢查中去,，對(duì)被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行了全面的檢查,，包括會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法,，會(huì)計(jì)信息披露是否充分,、完整，是否存在會(huì)計(jì)造假行為等,。在檢查過程中,，檢查人員嚴(yán)格按照財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的要求，以《中華人民會(huì)計(jì)法》,、《國(guó)務(wù)院違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、《現(xiàn)金管理暫行條例》、《關(guān)于全省規(guī)范機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼實(shí)施工作有關(guān)問題的緊急通知》等法律法規(guī)為依據(jù),，嚴(yán)格監(jiān)督檢查程序,，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。一是按規(guī)定下發(fā)檢查通知書,。二是制定檢查實(shí)施方案,。檢查方案包括被檢查單位名稱，檢查組成員名單及分工,，檢查步驟,，檢查的主要內(nèi)容及檢查紀(jì)律和檢查中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。三是召開被檢查單位相關(guān)人員見面會(huì),。首先由被檢查單位負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員介紹單位的財(cái)務(wù)收支狀況,，其次是由檢查組長(zhǎng)布置相關(guān)事宜。四是認(rèn)真填寫工作低稿,，搜集證據(jù)資料,，被檢查單位對(duì)每筆檢查事項(xiàng)簽字認(rèn)可。五是如實(shí)撰寫檢查報(bào)告,。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料,，由檢查組長(zhǎng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撰寫檢查報(bào)告和財(cái)政檢查征求意見函，并將函件送交被查單位,，被查單位收到后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)將意見反饋回來(lái)，作為研究處理處罰的參考依據(jù),，確保處理處罰質(zhì)量,。

通過檢查發(fā)現(xiàn)我縣會(huì)計(jì)工作還存在很多問題和不足，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是取得原始憑證不合規(guī)定,，內(nèi)容不完整；有的支出憑證未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，有白條抵賬的現(xiàn)象,。二是記賬憑證的填寫不規(guī)范，個(gè)別單位使用會(huì)計(jì)科目有差錯(cuò),，造成資產(chǎn)不實(shí),，債務(wù)不清。三是賬簿體系不健全、不完善,，固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、卡片賬大多數(shù)未建立；個(gè)別單位未按會(huì)計(jì)制度設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,，主要是總賬不全,，明細(xì)不明，存在賬賬不符,，賬證不符,，賬表不符等現(xiàn)象,，造成賬務(wù)管理混亂,。四是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善，存在出納員與倉(cāng)管員混崗的現(xiàn)象,。五是有的單位政府非稅收入不按規(guī)定繳存財(cái)政專戶,，坐收坐支,，不實(shí)行收支兩條線管理。六是會(huì)計(jì)報(bào)表不能真實(shí),、完整的反映單位財(cái)務(wù)收支情況,，單位負(fù)責(zé)人不在財(cái)務(wù)報(bào)告上簽字蓋章。

對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，我局要求必須在規(guī)定的期限內(nèi),，認(rèn)真整改，完善單位內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，并要求被檢查單位今后嚴(yán)格按照各種法律法規(guī)，依法執(zhí)政,。同時(shí),，財(cái)政部門將加強(qiáng)同有關(guān)部門的協(xié)助，形成監(jiān)管合力,，綜合治理會(huì)計(jì)信息失真問題,，為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我們將堅(jiān)持并不斷完善跟綜訪回制度,，進(jìn)行跟蹤檢查,，如再發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，將根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),，從嚴(yán)進(jìn)行處理；對(duì)整改措施得力,，效果明顯的予以肯定,，總結(jié)宣傳其改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)，以有效鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果,。

技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié) 車間質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

一本勵(lì)志書上曾經(jīng)這樣說過,，一個(gè)人的成功與否,，不在于他的年齡大小，而在于他的意志力,，經(jīng)歷和心智,。回顧我的20xx,，如果真的要來(lái)一個(gè)總結(jié)的話,，自己真的是感同身受?？傆X內(nèi)心深處時(shí)時(shí)充盈著感動(dòng),。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事間的互助,，師生間的靈犀,，讓我感到了生活的意義，感到了生命的美好,，也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅(jiān)持下去的理由和信念,。我感動(dòng)著這一切，所以我也努力工作著,，回報(bào)著,。

轉(zhuǎn)眼間，教育質(zhì)量提升年即將過去了,，在這一年的工作有成功與失敗,、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,，是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,，雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,，但絕對(duì)是我成長(zhǎng)最快的一年,，是我經(jīng)驗(yàn)積累最多的一年。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

1,、備課：

這學(xué)期的備課在去年的基礎(chǔ)上去繁就簡(jiǎn),，簡(jiǎn)化了知識(shí)上的抄寫，強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程的設(shè)計(jì),、教學(xué)語(yǔ)言的組織,、教學(xué)環(huán)節(jié)的過渡;依據(jù)中考要求、學(xué)校招生考試試題難度要求,，簡(jiǎn)化了去年過繁,、過深的知識(shí)傳授，盡量將教學(xué)難度降到合適的要求，并

充分注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實(shí)際,，簡(jiǎn)化了過多,、過細(xì)的教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)知識(shí)的講解,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三,、由此及彼的學(xué)習(xí)方法，從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān),。

2,、教學(xué)方法

今年，我積極參加縣,，市級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽,，另外在與教學(xué)不相沖突的情況下，盡量多聽課,，多聽有經(jīng)驗(yàn)教師的評(píng)課,，多總結(jié)別人的優(yōu)點(diǎn)，并根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際加以借用,。在教學(xué)中,，我還十分注意向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法,、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語(yǔ)言,、學(xué)習(xí)教學(xué)過程的組織、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法,、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己的教學(xué)逐漸成熟。

3,、學(xué)生管理

通過一年的帶班,，自己最深刻的體會(huì)學(xué)生管理真是一門博大精深的藝術(shù)，怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度,、活而不亂,，怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行，都是自己今后還應(yīng)努力的地方,。

1,、狠抓學(xué)生管理：通過這一年的工作實(shí)際和觀察，教學(xué)效果的好壞與教師對(duì)學(xué)生的管理,、與教師與學(xué)生之間的相處關(guān)系休戚相關(guān),。教師對(duì)學(xué)生管理嚴(yán)格、教師與學(xué)生形成良好的師生關(guān)系會(huì)直接影響教學(xué)氛圍,、教學(xué)成績(jī),。在今后應(yīng)逐漸總結(jié),、不斷學(xué)習(xí),，努力處理好與學(xué)生的關(guān)系,，以更好的完成教學(xué)任務(wù)，

提高教學(xué)質(zhì)量,。

2,、完善常規(guī)教學(xué)：常規(guī)教學(xué)識(shí)教學(xué)工作的重點(diǎn)、核心,，在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,，使自己的教學(xué)更加完善。針對(duì)今年的教學(xué)實(shí)際,，在今后教學(xué)重要注意對(duì)學(xué)生的了解,，注意學(xué)生的實(shí)際，把握教學(xué)的難度和深度,，做到循序漸進(jìn),，由淺入深，不能急于求成,，應(yīng)避免求全求細(xì),。

3、變換教學(xué)模式：在今年的教學(xué)中,，我過分強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授,，一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了，忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng),，在今后的教學(xué)中,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)，充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,，并切實(shí)不斷變換教學(xué)方式：講解,、討論、探究,、記憶,、練習(xí)等方式的靈活運(yùn)用，避免教師的直接灌輸,。

4,、提高教學(xué)水平：作為一名教師，僅僅只滿足于平時(shí)的.課堂教學(xué)達(dá)到要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要能走得出去,、拿得出手，不僅要征服學(xué)生,，還要能征服聽課的教師,、評(píng)委,。在今后的教學(xué)中，自己還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,、總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力形成符合學(xué)科教學(xué)特色的教學(xué)方法,，使自己的教學(xué)水平早日登上一個(gè)新臺(tái)階,。 5、工作細(xì)節(jié)有待改善

反思一年的工作,，自己在一些細(xì)節(jié)工作上還存在著不足,，特別是學(xué)生對(duì)作業(yè)本的保管、潛能生作業(yè)的書寫缺乏指導(dǎo)和嚴(yán)

格要求,。在今后的工作中,，應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié)，盡量使自己的工作做得扎實(shí),。

總之,，在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多，提高了很多,，同時(shí)也感受到了自己的不足,。在今后的工作中，應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論水平,、提高自己在學(xué)生管理方面的能力、注重細(xì)節(jié)工作,，一如既往的兢兢業(yè)業(yè),，勤奮鉆研，盡量使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí),、更完善,、更有效、更實(shí)在,。