工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇一

搞園林綠化工程工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者,，而對(duì)著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作,，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì),，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)定性,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力,。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策,、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地,。所以,，一年多來(lái)，我除了做好本職工作外,，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)及二級(jí)建造師的知識(shí),，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

一年多來(lái),，盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹(shù),，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作,。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與__路的施工和養(yǎng)護(hù)工作,。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,，在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力,，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干,。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平,、組織能力有了進(jìn)一步的提高,。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的一年多以來(lái),，我除了在工作中不斷進(jìn)取,，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新,，不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊,。以后我會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,，時(shí)代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,，與時(shí)俱進(jìn),，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng),、征服,，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇二

本人參加工作3年,，主要工作內(nèi)容是信息和微機(jī)管理,。

一、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作：如參加了公開(kāi)選拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考試等,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這次機(jī)會(huì),，雖只通過(guò)筆試進(jìn)入了面試，但沒(méi)有通過(guò)面試,，最后以失敗告終,。但能和領(lǐng)導(dǎo)們一起考試已是我的光榮。而且通過(guò)這次考試擴(kuò)大了自己的知識(shí)視野,、找到了自己的差距,。這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)與鍛煉機(jī)會(huì)。

二,、信息

1,、東麗區(qū)科委網(wǎng)站建設(shè)

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成了東麗區(qū)科委網(wǎng)站建設(shè),。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃,、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁(yè)版面共修改兩次,。共制作子網(wǎng)頁(yè)面200余份,，修改子網(wǎng)頁(yè)面100余份。這項(xiàng)工作的技術(shù)難度雖不算很高，但俗話說(shuō)的好,，會(huì)者不難,、難者不會(huì)。這是一項(xiàng)對(duì)我委及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都具有創(chuàng)新意義的工作,。

因任務(wù)量大,、任務(wù)急，故很難坐下來(lái)仔細(xì)推敲網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)問(wèn)題,。但為了更好的完成這項(xiàng)工作自己時(shí)常要早來(lái)晚走并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些網(wǎng)頁(yè)制作的知識(shí)（如動(dòng)畫(huà)制作,、免費(fèi)計(jì)數(shù)器插件的下載、時(shí)間插件的改動(dòng)等等）,。

通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展提高了我委的知名度,、擴(kuò)大了我委工作的宣傳力度、增強(qiáng)了政府職能的透明度,、方便了企業(yè),、加大了我們的服務(wù)力度。也使我個(gè)人感受到開(kāi)拓新知識(shí)領(lǐng)域的愉快,、感受到勞動(dòng)的愉快,。

2、共發(fā)送《天津科技》8期113份,。

3,、《科技參考》的編制工作

20xx年第x期以前所刊發(fā)的《科技參考》的內(nèi)容是由天津市農(nóng)科院提供的。從20xx年第ｘ期始根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的意圖由我來(lái)負(fù)責(zé)搜集選定,。這也是一項(xiàng)新工作,，工作的難度雖說(shuō)相對(duì)加大了，但為委里節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。且通過(guò)科技動(dòng)態(tài)欄目加大了科委工作的宣傳力度,。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作,。

三,、微機(jī)管理工作

1、根據(jù)區(qū)里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機(jī)設(shè)備及正版軟件的調(diào)查,、填報(bào)工作,。

2、完成了微機(jī)配件的修復(fù)與采購(gòu)工作,。如激光打印機(jī)硒鼓充分?jǐn)?shù)次；色帶,、軟盤(pán),、鍵盤(pán)等配件的采購(gòu)。

3、參加了市科委舉辦的硬件基礎(chǔ)知識(shí)及局域網(wǎng)組網(wǎng)培訓(xùn)班,。提高了專業(yè)能力,，有利于微機(jī)管理工作的開(kāi)展。

4,、協(xié)調(diào)電信部門(mén)完成了我委adsl寬帶網(wǎng)入網(wǎng)連接及委內(nèi)局域網(wǎng)上各臺(tái)微機(jī)入寬帶網(wǎng)的調(diào)試工作,。

5、完成了我委局域網(wǎng)上所有微機(jī)日常入網(wǎng)連接維護(hù),、協(xié)調(diào)工作,。如計(jì)劃科、管理科電腦故障排除后入網(wǎng)連接設(shè)置,、調(diào)試工作,。總線（寬帶網(wǎng)）掉線排除的協(xié)調(diào)工作等等,。

6,、微機(jī)故障排除

利用ghost克隆軟件排除計(jì)劃科電腦死機(jī)故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次,。雖然自己到科委后才從事微機(jī)專業(yè)方面的工作,，所掌握的專業(yè)知識(shí)有限，但自己竭盡所能去維護(hù)委里計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

成績(jī)也好失敗也好都已成為過(guò)去,。

在明年的工作中要竭盡全力去學(xué)習(xí)、去工作,。不斷提高,、不斷進(jìn)步。盡自己的最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo),。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇三

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中,，測(cè)量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè),、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有干一項(xiàng)工程,，樹(shù)一座豐碑,，贏一片口碑的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)皮之不存,，毛將焉附一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇四

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和xx等專業(yè)雜志推廣后,，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬(wàn)元的銷售額,，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xx萬(wàn)元,，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%,。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，銷售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。

今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷售人員是在xx市xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德,。

老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值,。

20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,，其顯示效果是滿意的。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來(lái),，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng),、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,，建成了以xx本地為主體,，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī)，向信息要效益,，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),；建立客戶檔案、廠家檔案,，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

回首一年來(lái),，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī),。成績(jī)屬于過(guò)去,，展望未來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),，困難更大,，任務(wù)更艱巨。

我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé),，全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī),。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作,，后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期,，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問(wèn)題,，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，進(jìn)取投入到工作中去,，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，對(duì)于再苦再累的工作,，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，堅(jiān)守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑,，看著工作的順利開(kāi)展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自我以往付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,，得到了回報(bào),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了,。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自我的學(xué)識(shí)水平和專用本事,。對(duì)于項(xiàng)目審批的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)，我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄,，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí),，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

項(xiàng)目前期工作的一些心得：1、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行,。及時(shí)收集整理，定期整理資料,，及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),，完善資料歸檔,。經(jīng)過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,，坎坷而又圓滿地經(jīng)過(guò)一次次工作。2,、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性,、目標(biāo)性、約束性的特點(diǎn),，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,，經(jīng)過(guò)各種渠道了解國(guó)家__發(fā)展趨勢(shì),，緊緊把握環(huán)保、接入,、節(jié)能,、水資源、國(guó)土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向,。3,、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)知識(shí)也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通本事,，所以在掌握自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院,、當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通，使得各個(gè)部門(mén)能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力,。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部,、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，需要各部門(mén),、人員各盡其責(zé)的相互配合,，才能保證前期工作的順利開(kāi)展，每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高,。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項(xiàng)工作。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的,，只要不斷提高自身的修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè),，定會(huì)有所收獲,。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇六

作為一名it工程師，你是不是經(jīng)常白天奔波于公司和客戶之間,，晚上回家陪家人和孩子,。除此之外，還要盡可能擠出一點(diǎn)屬于自己的時(shí)間來(lái)進(jìn)行知識(shí)技能升級(jí)?，F(xiàn)在,，就來(lái)看看以下兩位it工程師的個(gè)人總結(jié)!

與程序打交道的人生，是簡(jiǎn)單的人生

規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“跟電腦打交道是最簡(jiǎn)單的,，難的是跟人打交道,。”

領(lǐng)導(dǎo)的話很有深意,，一語(yǔ)道破了本質(zhì),，做程序的人,，是比較簡(jiǎn)單的。

不懂什么叫編程

大學(xué)本科,，讀“計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)”(相信看這篇博客的人多半也是學(xué)這個(gè)專業(yè)的 ^_*),，課程重理論而輕實(shí)踐。

老師聽(tīng)后也是一臉的懵逼,，說(shuō)：“你好好學(xué),，慢慢就明白了?！?/p>

你不懂的,，老師也沒(méi)法回答你，只有靠自己慢慢地摸索,，慢慢去領(lǐng)悟,。

java還是c#，平臺(tái)選擇的愛(ài)恨情仇

初學(xué)java,，這是我接觸的第一個(gè)最具有實(shí)用意義的編程語(yǔ)言(可以做網(wǎng)站,，做軟件，雖然c語(yǔ)言,、c++也可以開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件,，但畢竟使用的人較少，對(duì)于初學(xué)者,，找到一個(gè)合適的教程都困難),。當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)，基本是自學(xué),，上網(wǎng)下載視頻教程，一集一集地看,，不懂的概念上網(wǎng)查,，去圖書(shū)館借閱相關(guān)書(shū)籍資料，什么jsp標(biāo)簽,、servlet,、jdbc，到struts mvc,、hibernate,、spring,、設(shè)計(jì)模式,，半年時(shí)間,，算是初步入門(mén),，盡管對(duì)知識(shí)還是一知半解,，但還是成功用java做了畢業(yè)設(shè)計(jì),，做過(guò)幾個(gè)小程序,。

工作之后,，開(kāi)始使用c#，平臺(tái)結(jié)緣,，一行一行地敲代碼,，一個(gè)接一個(gè)地做項(xiàng)目，一版又一版地升級(jí)軟件,，一晃9年了,。 webform、,， mvc,、webapi、entityframework,、面向服務(wù)架構(gòu)的wcf,， core，微軟為軟件開(kāi)發(fā)人員,，提供了編程最大的便利性,。

僅從開(kāi)發(fā)語(yǔ)言本身角度講，c#并不比java差,，并且很多細(xì)微的地方,，c#比java做的要好，比如,，c#中的get,，set屬性訪問(wèn)，要比java的字段訪問(wèn)方便很多,，相同邏輯代碼運(yùn)行效率方面,，c#的msil比java的字節(jié)碼允許效率還要稍微高一些，但是無(wú)奈,，.net平臺(tái)發(fā)展始終不及java平臺(tái),。誠(chéng)然，平臺(tái)的發(fā)展不能僅從開(kāi)發(fā)語(yǔ)言本身考慮,，平臺(tái)運(yùn)行環(huán)境,，平臺(tái)參與人員整體水平，使用成本等,，更是起著決定性作用,，.net平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，逐漸被邊緣化,，免費(fèi)的java平臺(tái),，被開(kāi)源社區(qū)擁抱，成為互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)平臺(tái)的中流砥柱,。微軟似乎意識(shí)到問(wèn)題所在,，逐步加入開(kāi)源隊(duì)伍,， core，但并沒(méi)有明顯起色,，.net平臺(tái)開(kāi)發(fā)人員心中不免有一絲悲觀情緒,，.net平臺(tái)開(kāi)發(fā)人員似乎比java開(kāi)發(fā)人員始終矮一頭的感覺(jué)。

前端編程,，javascript從無(wú)知到覺(jué)醒

做web開(kāi)發(fā),，離不開(kāi)html、css,、javascript,，盡管日常工作以后臺(tái)開(kāi)發(fā)為主，但接觸得多了,，慢慢地理解深入,，從只會(huì)使用js寫(xiě)函數(shù)，發(fā)展到使用js面向?qū)ο蟮墓δ?，理解了js中閉包的概念(好燒腦,，用離散數(shù)學(xué)中的概念來(lái)表示函數(shù)集合，讓沒(méi)學(xué)過(guò)集合概念的同學(xué)情何以堪),。明白了js的面向?qū)ο缶幊?，通過(guò)js自定義前端控件，數(shù)據(jù)與邏輯代碼分離,，達(dá)到優(yōu)雅地實(shí)現(xiàn)前端邏輯,。學(xué)習(xí)的過(guò)程是曲折的，有時(shí)候一個(gè)概念始終理解不了,，但一旦明白過(guò)來(lái),，會(huì)有一種眼前一亮，豁然開(kāi)朗的感覺(jué),。起初一直不明白,，為什么jquery中的“$”這么牛，一個(gè)“$”符號(hào)能操作一切,，讀過(guò)jquery源碼之后才明白，這個(gè)“$”原來(lái)是jquery在window中定義的的一個(gè)變量,，同時(shí)也是jquery這個(gè)函數(shù)的別名,，每次調(diào)用$(…)時(shí)，其實(shí)間接地創(chuàng)建了一個(gè)jquery的示例,。當(dāng)然,，這種操作得益于js是一種動(dòng)態(tài)語(yǔ)言，可以給對(duì)象任意添加屬性和方法(相比較java和c#是不能這樣操作的),。

技術(shù)之路要不斷學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)

技術(shù)更新迭代的速度,，遠(yuǎn)超想象，往往是剛學(xué)會(huì)一個(gè)新技術(shù),，另一個(gè)更新的技術(shù)又變得火熱,，似乎新技術(shù)的產(chǎn)生，也在遵循一個(gè)摩爾定律,。追趕技術(shù)的腳步,，就如同夸父追日一般，你一直在追趕,，但它一直在你前面,。好在，每一個(gè)新技術(shù),，新架構(gòu)的產(chǎn)生,，都是在為更簡(jiǎn)單、更高效的解決現(xiàn)有的問(wèn)題,，所以,，新的技術(shù)，雖然增加了學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān),，但是新技術(shù)的應(yīng)用,，能夠解決現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，是效率的提升,。從這個(gè)角度講,，學(xué)習(xí)是值得的。通常來(lái)說(shuō),，沒(méi)有誰(shuí)天生就會(huì)做什么,，只要肯學(xué)習(xí)，別人能做到的,，你也能做到,。

react火熱的時(shí)候，學(xué)習(xí)react,，了解了這種基于模板的開(kāi)發(fā)方式,，見(jiàn)識(shí)了這種類似于mvc，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)邏輯分離的編程方式在js中的實(shí)際應(yīng)用,，對(duì)于這種僅需要一個(gè)render函數(shù)的超簡(jiǎn)潔的框架贊嘆不已,。

facebook搞出了react，國(guó)人也不示弱,，于是誕生了vue,，相對(duì)來(lái)說(shuō)更簡(jiǎn)潔，使用更方便,。

react發(fā)展出了react native,，圈子里更是為之振奮,，為火熱的移動(dòng)端開(kāi)發(fā)又添了一把柴，讓移動(dòng)端開(kāi)發(fā),，在android和ios原生開(kāi)發(fā)之外,，又多了一種全新的選擇。

我用3天時(shí)間,，學(xué)會(huì)了開(kāi)發(fā)微信小程序,，完成了原有web功能向小程序的移植。

火熱的時(shí)候,，我用了一周的業(yè)余時(shí)間,，學(xué)習(xí)nodejs編程，配合mongodb,，搭建了簡(jiǎn)單的日志系統(tǒng),。

說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)吹牛的意思，但卻是事實(shí),。

一方面,，不管是react、微信小程序,、,，本質(zhì)上都是javascript、html,、css的組合使用,，相似度很高，只是各自有各自特點(diǎn)的規(guī)范特色而已,，學(xué)習(xí)難度是逐漸降低的,。

另一方面，我相信大多數(shù)人也有感受,，當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn),、認(rèn)知水平達(dá)到一定積累之后，學(xué)習(xí)其實(shí)是一件水到渠成的事情,。

總結(jié)

有一次跟朋友聊天,，朋友說(shuō)：“感覺(jué)自己越學(xué)習(xí)，越感覺(jué)到不懂的方面更多了”,。

我笑笑,，表示同意他的觀點(diǎn)，這是一個(gè)叫做“知識(shí)邊界”的問(wèn)題,，每個(gè)人的知識(shí),，就如同是一個(gè)圓,，圓內(nèi)是你已經(jīng)了解的知識(shí),，圓之外就是還不懂的知識(shí),，一個(gè)人掌握的知識(shí)越多，這個(gè)圓也就越大,，而圓越大,，圓周所接觸的那些未知領(lǐng)域也就越多。如果一個(gè)人說(shuō)自己沒(méi)有什么不懂的,，那只能說(shuō)明他知識(shí)面太小,。如此，當(dāng)我們意識(shí)到自己有很多不懂的東西的時(shí)候,，也不用焦慮,，因?yàn)槲覀兊闹R(shí)在擴(kuò)展，保持一顆開(kāi)放,，學(xué)習(xí)的心,，這是人生路上所必須的。

劉凱此前參加技術(shù)比武時(shí)提交的方案同樣與虛擬化和私有云有關(guān),。不過(guò)和往屆比賽中的虛擬化方案不同,，該方案少有涉及產(chǎn)品與技術(shù)，更多的內(nèi)容偏向于服務(wù)客戶的思路與項(xiàng)目規(guī)劃：一期完成服務(wù)器虛擬化,，二期完成存儲(chǔ)虛擬化,，三期完成云平臺(tái)建設(shè)。

劉凱是深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師,，此前的3個(gè)月,，他提交的這份項(xiàng)目方案一路過(guò)關(guān)斬將，從1500余份方案中脫穎而出,，進(jìn)入了聯(lián)想“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽,。

深圳力豪技術(shù)服務(wù)有限公司的工程師劉凱。

聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定明顯感受到了歷年選手們的方案變化,。他清楚地記得,，五年前的某天，同是在藍(lán)翼技術(shù)比武的決賽現(xiàn)場(chǎng),，工程師們講的大都是虛擬化;而在五年后的今天,，同樣是在決賽現(xiàn)場(chǎng)中，工程師們雖對(duì)虛擬化仍情有獨(dú)鐘,，但這里的虛擬化早已不是五年前的虛擬化,。

“同樣相關(guān)虛擬化，但背后卻是一個(gè)巨大的改變,?！眴为?jiǎng)定說(shuō)，“五年前,，大家都在從技術(shù)角度談虛擬化,，談如何提高使用率;而今天,，工程師已經(jīng)在數(shù)據(jù)層和應(yīng)用層談虛擬化了?！彼J(rèn)為,，聯(lián)想合作伙伴的售前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變——從和客戶談技術(shù)，轉(zhuǎn)向了深入應(yīng)用場(chǎng)景,，進(jìn)而同客戶談應(yīng)用和客戶體驗(yàn),。

聯(lián)想企業(yè)級(jí)銷售技術(shù)總監(jiān)單獎(jiǎng)定。

劉凱所提交競(jìng)賽方案所涉及的項(xiàng)目規(guī)劃,，解決了客戶傳統(tǒng)架構(gòu)所遇的擴(kuò)展瓶頸,，以及業(yè)務(wù)增加后io嚴(yán)重下降等問(wèn)題。其間涉及了如聯(lián)想v7000存儲(chǔ)對(duì)競(jìng)品的產(chǎn)品替換等內(nèi)容,。

劉凱的銷售思路也是獲得藍(lán)翼評(píng)委們認(rèn)可的一大亮點(diǎn),。對(duì)于一些方案商而言，做成大單似乎是項(xiàng)目的第一步,，也就是所謂的挖潛,。不過(guò)，劉凱的思路顯然更為開(kāi)闊：大包會(huì)使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,，客戶壓力也更大;而小包競(jìng)爭(zhēng)小,、客戶成本壓力低，分步實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)的影響也會(huì)降低,。該項(xiàng)目最終當(dāng)然是獲得了客戶的認(rèn)可,，目前已進(jìn)入規(guī)劃的第三階段。

項(xiàng)目中還有一個(gè)有趣的插曲,。深圳力豪此前在2屆聯(lián)想藍(lán)翼技術(shù)比武中獲獎(jiǎng)一事,，最終在客戶端獲得了技術(shù)能力加分，幫助深圳力豪力壓對(duì)手,。

“價(jià)格相近的條件下,，服務(wù)和技術(shù)實(shí)力占優(yōu)的方案商肯定更容易獲得客戶認(rèn)可?！眲P說(shuō),，深圳力豪在當(dāng)?shù)赜兄嫶蟮膫浼?kù)，加之技術(shù)服務(wù)能力較強(qiáng),，這些因素綜合起來(lái),，都成為吸引客戶選擇深圳力豪的重要原因。

三維的知識(shí)資源池

就在劉凱到三亞參加“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”決賽前,，他向公司提出了建議：指定專人負(fù)責(zé)定期收集藍(lán)翼平臺(tái)上共享的技術(shù)方案文檔,，以周和月為單位，在公司內(nèi)部進(jìn)行總結(jié)、培訓(xùn),。

劉凱強(qiáng)調(diào)必須下載的文檔包括了藍(lán)翼《技術(shù)周報(bào)》,。“那里列舉的問(wèn)題都是平時(shí)客戶會(huì)問(wèn)的關(guān)健問(wèn)題,，例如服務(wù)器的一些特性等?！彼f(shuō),，《技術(shù)周報(bào)》總結(jié)了此前的針對(duì)性解答，或方向性的建議,。

藍(lán)翼平臺(tái)的技術(shù)求助功能,，對(duì)于像劉凱這樣的工程師而言，尤為重要,。藍(lán)翼的社區(qū)資源“云化”的知識(shí)資源,，夠幫助他們解決幾乎所有技術(shù)難題。

渠道伙伴是在社區(qū)解答聯(lián)想的技術(shù)難題的第一批知識(shí)源;當(dāng)一個(gè)問(wèn)題在超過(guò)固定時(shí)段無(wú)人解答時(shí),，聯(lián)想技術(shù)專家就會(huì)依據(jù)問(wèn)題難易程度,，選擇網(wǎng)上答疑和電話溝通的形式介入。此外,，圍繞生意圈投射在藍(lán)翼社區(qū)的關(guān)系網(wǎng),，也是一個(gè)可以直接求助的通道。三個(gè)維度的資源池,，共同組成了藍(lán)翼社區(qū)支持聯(lián)想合作伙伴的技術(shù)資源平臺(tái),。

除社區(qū)的技術(shù)資源，劉凱

對(duì)聯(lián)

聯(lián)想藍(lán)翼俱樂(lè)部的體系也在影響合作伙伴自身的公司培訓(xùn)體系,。在深圳力豪，除針對(duì)認(rèn)證和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置激勵(lì)幾之外,，還有仿效藍(lán)翼社區(qū)的技術(shù)信息共享平臺(tái),。此外，公司內(nèi)部的培訓(xùn)營(yíng)也仿照聯(lián)想的魔鬼訓(xùn)練營(yíng)建設(shè),?！巴瑯佑袖N售和工程師的模擬環(huán)節(jié)，也會(huì)有評(píng)獎(jiǎng)?！眲P說(shuō),。

企業(yè)級(jí)賦能平臺(tái)

“藍(lán)翼技術(shù)高手挑戰(zhàn)賽”只是聯(lián)想藍(lán)翼平臺(tái)或賦能平臺(tái)派生出的一項(xiàng)活動(dòng)。作為一個(gè)企業(yè)級(jí)的賦能平臺(tái),，聯(lián)想的內(nèi)容遠(yuǎn)不止此,。

從數(shù)據(jù)看，20xx年內(nèi),，聯(lián)想還進(jìn)行了約3000場(chǎng)各類活動(dòng),，覆蓋百城的約200場(chǎng)巡展，以及約20xx場(chǎng)技術(shù)研討會(huì),。

總體而言,，目前聯(lián)想圍繞合作伙伴賦能，已經(jīng)建立起了龐大而完整的體系,，包括聯(lián)想企業(yè)級(jí)技術(shù)專家委員會(huì)(coc),、聯(lián)想企業(yè)級(jí)方案體驗(yàn)中心(ebc)、及藍(lán)翼所在的斯巴達(dá)2.0培訓(xùn)體系等,。該體系同步交叉支持合作伙伴的技術(shù)服務(wù)能力提升,。

其中coc下設(shè)云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、移動(dòng)互聯(lián)等13個(gè)專家小組;目前全球3個(gè)已建ebc中有1個(gè)落地中國(guó),。這些技術(shù)資源都可以通過(guò)藍(lán)翼進(jìn)行放大，進(jìn)而支持和服務(wù)于合作伙伴,。

具體到藍(lán)翼平臺(tái),，單獎(jiǎng)定介紹說(shuō)，其上大致涵蓋了四方面內(nèi)容：最新的聯(lián)想企業(yè)級(jí)產(chǎn)品技術(shù)信息,、最新聯(lián)想線上線下培訓(xùn)課程,、系列的工程師技術(shù)考試和認(rèn)證，以及技術(shù)互動(dòng)社區(qū)等,。

藍(lán)翼融入聯(lián)想后,，會(huì)員數(shù)量翻番超過(guò)2萬(wàn)人。如此快速的會(huì)員增長(zhǎng),，一度讓單獎(jiǎng)定擔(dān)心電話工程師的配比是否跟得上需求,。但很快這樣的顧慮也打消了——互幫互助的社區(qū)效應(yīng)，消減了技術(shù)咨詢對(duì)聯(lián)想的工程師電話支持產(chǎn)生壓力,。

目前,，藍(lán)翼正在向其2.0版本演進(jìn)，藍(lán)翼的數(shù)據(jù)庫(kù)甚至與銷售數(shù)據(jù)庫(kù)也已經(jīng)打通,，完全成為了一個(gè)渠道賦能的綜合性社區(qū)平臺(tái),。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇七

工程管理是一門(mén)藝術(shù),，須具備對(duì)各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,，一起來(lái)看看小編為大家精心整理的“工程部年度

個(gè)人工作總結(jié)

酒店工程部是集酒店,，物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個(gè)部門(mén)，工作難度及工作量大是普通酒店沒(méi)法相比的,，在2年運(yùn)行下來(lái)各項(xiàng)管理,。運(yùn)行日趨成熟。20xx年度除了按照

年度工作計(jì)劃

一,、設(shè)備運(yùn)行

市電;高壓柜運(yùn)行正常,，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況,，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞,，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常,，變頻器運(yùn)行正常,，熱水循環(huán)泵?；厮谜?，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況,，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況,。鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常,，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī),。冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2,、0以內(nèi),。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ),。

二、維修項(xiàng)目

工程部本年度共完成各項(xiàng)維修任務(wù)15480多項(xiàng),。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的,，緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障20多處,。維修更換各種閥門(mén)300多只,，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件,，更換各種管件200多個(gè),。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米,。更換下水軟管50根,。衛(wèi)生間漏水40余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面100多平方,。

在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著一線營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的,。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生,。20xx年共發(fā)生曝管8次,，6月份把中區(qū)水管部分換銅管情況有所好轉(zhuǎn)。針對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始,，對(duì)冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查,，該維修的維修，該更換的更換,。對(duì)中區(qū)水壓適當(dāng)減壓,。因此加強(qiáng)設(shè)備維修，提高設(shè)備的使用壽命,，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,，對(duì)保證工程部正常運(yùn)行是非常重要的。

三節(jié)能降耗

x大樓總費(fèi)用461,、6萬(wàn)元,，減輕去不返租及外包區(qū)域144、57萬(wàn)元,，實(shí)際酒店費(fèi)用317,、03萬(wàn)元。其中總用電量為334,、2萬(wàn)度,，空調(diào)用電量為116、25萬(wàn)度,，外包區(qū)域用電49,、79萬(wàn)度,，停車庫(kù)用電量為5、32萬(wàn)度,，用水量總的為7,、35萬(wàn)噸，其中不反租,，外包區(qū)用水量28,、6萬(wàn)元，用氣量26,、13萬(wàn)立方,。最高平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為40、02元,，最低平均每個(gè)房間能耗費(fèi)為18,、73元。

四,、人力資源;

1,、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神,、工作熱情不高,、和其他部門(mén)溝通較少,。

2,、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差,、缺乏獨(dú)立工作能力,、工作依賴性較強(qiáng)。

3,、工作主動(dòng)性不夠,、工作效率較低、缺乏主人翁精神,、節(jié)能意識(shí)需要加強(qiáng),。

現(xiàn)代酒店的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件,、比銷售,、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái)加強(qiáng)工程,、采保,、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門(mén),，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén),。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗(yàn),，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài),，徹底降低能源消耗,，使維修費(fèi)用的增長(zhǎng)速度減緩，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,，從而節(jié)省開(kāi)支,。工程部節(jié)約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤(rùn),。把工程部建設(shè)成為酒店一個(gè)新的創(chuàng)利潤(rùn)部門(mén),，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)!使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)運(yùn)行,。

一,、工作方面：

今年年初，安聯(lián)大廈的西立面led幕墻燈進(jìn)行整體維修改造,，任務(wù)緊,，工期短，狠追施工單位,，按計(jì)劃順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù),，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量,。led幕墻燈運(yùn)行近一年以來(lái),，基本無(wú)故障，實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo),。

5月份左右,，參與公司的文件改編，對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),，于7月份全部改編完成,。在文件改編前的兩個(gè)月，已實(shí)行新老文件合用的現(xiàn)象,，在此期間出現(xiàn)過(guò)新老文件不適應(yīng)的過(guò)程,，在經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)、多次的改正后,，于新文件下發(fā)后基本已能按照新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)程進(jìn)行操作。

做為強(qiáng)電領(lǐng)班,，帶領(lǐng)員工按照年度計(jì)劃做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，嚴(yán)格按照新編文件的規(guī)范操作，并填寫(xiě)相關(guān)的表格,。并做好周工作計(jì)劃,、員工排班,、材料采購(gòu)計(jì)劃等等。

今年9月,，職位調(diào)整為運(yùn)行主管以來(lái),，主要是對(duì)維修單的跟進(jìn)及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，在10月、11月班組缺人手的情況下,，進(jìn)行各班組穿叉合作,。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助,，達(dá)到不拖單的良好習(xí)慣,。當(dāng)然，在初期,，我也曾迷惘過(guò),，困惑過(guò)，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),，只要自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō),，但我自然而然的就知道了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情,，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗,。如今只要工作,，我都會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。

11 月公司進(jìn)行客戶意見(jiàn)調(diào)查,，我有幸參與其中,，雖然做為一個(gè)運(yùn)行主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，但做為意見(jiàn)調(diào)查回訪這種事,，我還是第一次,，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見(jiàn)回訪,，客戶對(duì)我們的回訪表示滿意,，特別是33f的新入住公司美國(guó)優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許，并提出多對(duì)員工進(jìn)行客戶單元的服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn),，讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程,，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作,。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

作為工程部的總調(diào)度,，要激發(fā)他人與你一起工作,，以取得共同目標(biāo)，而且能創(chuàng)立一種機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境,。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,，不僅能夠讓員工體驗(yàn)解決難題、分享成功的樂(lè)趣,，而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分,，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的貢獻(xiàn)者。通過(guò)及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問(wèn)題,，更能讓團(tuán)隊(duì)成員知道團(tuán)隊(duì)需要他們,，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊(duì),。作為調(diào)度必須要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求,，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面能力的加強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力,、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力,。

三,、不足之處與目標(biāo)方向

過(guò)去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個(gè)人有些急躁,大局觀有些差距等等,自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚,在工作中真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見(jiàn)。

四,、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強(qiáng)以不息。我自己也因此而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo),，我一直都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司最大的目標(biāo),。

一、工期進(jìn)度方面

1，材料與原圖紙不符,。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,，原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善,。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。

3,，做好圖紙會(huì)審，原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,，造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,，誤工誤時(shí))鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計(jì)部，物資部,，工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”,，針對(duì)圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計(jì)技術(shù),，現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,，劃分相應(yīng)職責(zé),，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素,，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進(jìn)度,、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進(jìn)度加緊時(shí),，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn),。

二,、工程施工安全方面

現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,，安全第一”的社會(huì)態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí),，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身,，牢記過(guò)失,，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計(jì),，質(zhì)量為本,。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,，對(duì)此我深感愧疚,，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想,，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處,。

四,、成本控制和工程預(yù)付款

1.成本控制

1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化,、設(shè)計(jì)變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi),。

2)采用新工藝,，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定),。

2.工程預(yù)付款

與x集團(tuán)有限公司簽訂

施工合同

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法,，這是日后工作的寶貴財(cái)富,。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強(qiáng)責(zé)任心,，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本,，強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”,。

20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開(kāi)的,。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

回首初,，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,，反而為xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則,，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù),。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門(mén)成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在x年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門(mén)的結(jié)構(gòu),，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,， 4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě),，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,， 為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢(qián)打車回家,。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,，只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司,。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作,。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。

在電氣設(shè)計(jì)， 生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過(guò)難關(guān),，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司

規(guī)章制度

一、成績(jī)及不足

本人自x年2月進(jìn)入公司以來(lái),，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,，目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱,。

負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗(yàn)收。

2. 協(xié)助楊工,、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。

3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,，跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵,，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,，為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件,。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證,。

5. 在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績(jī),，但存在的問(wèn) 題仍較多,，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,，忽略了安全文明施工,，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作,，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中,，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

三、建議及意見(jiàn)

針對(duì)公司目前的情況,，建議

1,、 加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2,、 將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接，便于及時(shí)地處理維修工作,。

3,、 組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力,。

4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)篇八

本人自20××年入職以來(lái)，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,，在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍,、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己,、充實(shí)自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識(shí),，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高,，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級(jí)建造師,、造價(jià)員,、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益,。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn),。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高,。未來(lái)我還將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師,。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為園林專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。

在今后的工作當(dāng)中,，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

針對(duì)公司目前的情況，建議如下：

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作,。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,，便于及時(shí)地處理維修工作,。

3、組織拓展培訓(xùn),，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。