總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工程部年度工作總結 個人 工程部年度工作總結 個人篇一

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》,，并將其牢記于心,，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象,。

2,、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷,，但是在真正的施工過程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,，從到公司上班開始,，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全,、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識,、總結經(jīng)驗的最佳時機,，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導和關心,。

3、其他方面：

①堅持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到,。

③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照,。

④與分公司同事積極探討造價控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進了同事間的友情,，又提高了自身能力。

⑤主動與同事交流,，熱情幫助他人,。

二、努力的方向

1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力,，積累投標經(jīng)驗,，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力,，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2,、積極參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準,；

3,、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進,。

我取得了一點成績,，但離領導的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

工程部年度工作總結 個人 工程部年度工作總結 個人篇二

20__年工程部的工作,，在酒店領導的關心愛護和大力支持下,，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少,、工作量增大等困難,，著手大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題,，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領導布置的各項任務,，工程部年終工作總結,。

一、開展預防維修,，提高設備功效,。

（1）四月初，對酒店所有中央空調(diào)主機進行年度維護保養(yǎng),，采用化學除垢的清洗方法,，清除了蒸發(fā)器和冷凍水系統(tǒng)的結垢，提高了換熱率,。對冷凍水泵進行季節(jié)性維護保養(yǎng),繞組阻值檢測,，水封，軸承檢查更換,。

（2）九月份對迎賓樓,，別墅和中餐廳空調(diào)效果差、風機盤管噪音大采取措施。拆下風機,，清洗檢查風輪,，對翅片進行化學清洗、提高換熱率,。到目前為止現(xiàn)剩3218,，3210長住房未完成，別墅還剩2,，4沒有完成,，中餐廳剩一樓大廳，年內(nèi)可以全部完成,。

（3）九月份開始啟動裝飾工對貴賓樓客房巡檢,，對房間內(nèi)設備設施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶,、把手,、窗簾軌道和滑輪；檢查床控板,、燈具,、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵,、清洗和加油,。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通,，由于客房出租率高,，目前完成26間。

（4）十一月份采用蘭州格瑞鍋爐清洗劑對迎賓樓,，貴賓樓鍋爐加藥,，利用一次水循環(huán)泵帶動藥劑清洗鍋爐，發(fā)熱管,，板換一次側(cè)水垢,，提高換熱率。

（5）三月份對網(wǎng)球場圍欄除銹刷漆,，五月份對酒店垃圾桶除銹刷漆,，陸月份對酒店立柱燈除銹刷漆，七月份對酒店外圍休閑椅木板更換刷漆,，十月份對酒店草坪燈,，道路指示牌除銹刷漆。十一月份對酒店鐵質(zhì)水箱除銹刷漆,。

（6）九月份外請人員,，設備對員工宿舍環(huán)境清理,，平整。

（7）十一月份,，完成兩塊花卉場地運河水源引入,。

（8）配合各部門報單維修項，電話報修項,，維護保養(yǎng)項,。

二、采用新型建材,，解決遺留問題,。

（1）原貴賓樓消防指示牌為吸光發(fā)光式指示牌，為了達到消防規(guī)范的要求,，八月份在負1樓和負2樓防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈,。

（2）五月份對客房3#，4#,，5#別墅防水改造,，斜屋面采用一層乳化瀝青，一層黑豹防水層,。平屋面采用bbs卷材，至今未見滲漏現(xiàn)象,。

（3）貴賓樓新風系統(tǒng)原設計流量大,，風速快，形成噪音,。采用變頻技術,，增加變頻器起到降噪的目的同時又起到節(jié)能目的。

（4）酒店供水由調(diào)通分局院內(nèi)100t水箱,。由于我們不能每天監(jiān)控浮球閥性能,，致使跑水現(xiàn)象時有發(fā)生，針對這一情況,，我們更改水箱給水管路采用電極式液位控制器,，電動閥，浮球閥雙向控制有效保證跑水現(xiàn)象,。

三,、采用新技術，新產(chǎn)品節(jié)能改造,。

（1）針對迎賓樓電鍋爐高能耗,，七月份我們采用太陽能熱水器與電鍋爐并聯(lián)運行，充分利用太陽能在白天蓄能,，在3t蓄熱水箱基礎上又增加3t蓄熱水箱,。天氣好平均節(jié)約4800度/月,。

（2）貴賓樓空調(diào)水系統(tǒng)循環(huán)泵流量在原設計中均存在大馬拉小車現(xiàn)象，流量偏大,，無形增加能耗,，我們采用冷凍水泵，冷卻水泵進出口溫差變流量運行方案,，裝設溫差變頻系統(tǒng),。運新良好平均節(jié)約2400度/月。

四,、加強能源管理,，杜絕跑冒滴漏。

（1）酒店的電度計量,，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差,，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯。我們查閱了近3年的用電記錄,，進行分析比較,，現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率,，做電力平衡測試,，發(fā)現(xiàn)各部門用電計量均存在異常。為了保證酒店利益不受侵犯,，確保用電計量的公正,、準確，我們對各部門的電路進行整改,，使每個承包部門都單獨一路電源計量,，選用先進的電子電度表。

（2）每天對各部門水,，電,，氣用量進行抄表監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常分析原因,，查找缺口,。并每天下午三點將結果公布酒店論壇，方便各部門查閱,。

五,、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴格工程驗收,。

對于迎賓樓太陽能改造,，貴賓樓中央空調(diào)水系統(tǒng)變頻改造，員工宿舍改造工程我們組織工程技術人員共同審核通過方案,，并指定專人實施現(xiàn)場監(jiān)督,，確保按圖施工,，杜絕偷工減料。各施工工藝基本達到國家標準,，規(guī)范,。

六、尋找不足之處,，提高管理水平,。

（1）在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業(yè),、盡職盡責,、銳意進取、發(fā)揚團隊精神,；工作積極主動,，設法解決問題；不推諉,、不等待,、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,，凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包,，主動圓滿地完成各項任務。定期召開部門例會,，學習酒店的規(guī)章制度和崗位責任制,，對前期工作進行講評。發(fā)揚民主,，對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術難題,，進行探討和解析,。部門工作井然有序并充滿活力。

（2）雖然在20__年的工作中,，比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領導布置的各項任務,，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,。具體表現(xiàn)為：

①員工的酒店意識不強,、缺乏團隊精神、工作熱情不高,、和其他部門溝通較少,；

②技術水平參差不齊、個別員工技術較差,、缺乏獨立工作能力,、工作依賴性較強,；

③工作主動性不夠、工作效率較低,、缺乏主人翁精神,、節(jié)約意識較淡薄。

④維護保養(yǎng)不力,，造成被動局面,。

七、20__年工作目標：

現(xiàn)代酒店的競爭,，已經(jīng)從前臺比硬件,、比銷售、比服務,，發(fā)展到了后臺加強工程,、維保、能耗等方面的管理上,。工程部在酒店屬于后勤部門,，在人們的`眼中是一個花錢的部門。我們將努力學習先進酒店的工程管理經(jīng)驗,，完善預防性維修保養(yǎng)制度,，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗,，使維修費用的增長速度減緩,，延長設備的使用壽命，從而節(jié)省開支,。工程部節(jié)約的每一分錢,，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門,，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,，是我們?yōu)橹^斗的目標！

八,、20__年思路：

設置運行,，維護保養(yǎng)，后勤班組,，實行領班責任制加強運行維修,，維護保養(yǎng)，資料整理統(tǒng)計力度,，嚴格按工程部年計劃,，月計劃實施，各分管領班公平公正對下屬員工工作進行績效考核,，增強現(xiàn)場技術督導,，實行優(yōu)勝劣汰制度,。

新的一年意味新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我們工程部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能以及人際關系,。在新的一年里用心去對待每一件事,，努力奮斗。在新的一年里會有一個全新的工程部,。