總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇一
按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,,積極開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作,組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,,在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,,認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求,初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容,,尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn),,力爭(zhēng)做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)。
工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé),,在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》,,將核心制度落到實(shí)處,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作,,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,,尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》 、 《死亡病歷討論記錄本》 ,、 《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,,重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,及時(shí)討論病情,,加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度的落實(shí),,提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,,使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為,嚴(yán)格要求自己,。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,,收受賄賂的不良行為,無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。
平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,及時(shí)與與病人做良好的溝通,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹(shù)立面向社會(huì),、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。
不僅對(duì)癥用藥,,還注重藥物的合理應(yīng)用,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費(fèi)用,、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,經(jīng)過(guò)科室醫(yī)護(hù)人員的共同努力,有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例,,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。
外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,,病床使用率為%,,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,,今年人,,去年人,較去年人次,,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的,。業(yè)務(wù)收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年元,,去年元,,較去年增長(zhǎng)%。平均住院日10.55天,,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入,、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0,。積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在,。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,起得了很大的進(jìn)步,,已成功開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)例,,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評(píng),。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評(píng),。如小兒疝手術(shù),,采用小切口,皮內(nèi)縫合等,。
科室對(duì)開(kāi)展臨床路徑及工作非常重視,,定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,??剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專(zhuān)門(mén)的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑管理員,負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì),、管理,,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門(mén),。將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組,、每個(gè)醫(yī)生,正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,,把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作,。與病人進(jìn)行良好有效的溝通,使病人能主動(dòng)配合完成臨床路徑,,并監(jiān)督科室工作,。
1、規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí),;重大手術(shù)病例討論制度,;交接班制度;
2,、病人量減少:①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周?chē)t(yī)院截流,。②自我宣傳力度不夠,。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系,。④東方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者,。
總之成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),,只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,,與時(shí)俱進(jìn),,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績(jī),。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇二
20xx年是深入貫徹開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的一年,,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護(hù)理人員圓滿(mǎn)完成了醫(yī)療,、護(hù)理,、科研、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī),?;仡欉^(guò)去一年,主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,。治療班護(hù)士等各盡其職,按其分工落實(shí)到人杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。
2,、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄,。
(2)早2班護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并在輸液卡上簽字
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。
(3)堅(jiān)持2人核對(duì)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、 認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。一級(jí)護(hù)理巡視單等,。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類(lèi)工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話(huà)。
2,、狠抓"三基"及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),,定期檢查及考核,人人過(guò)關(guān),。過(guò)關(guān)率100%,。
3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。建立出院病人隨訪(fǎng)登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評(píng)。收到病人感謝信,。,。。封,?
4,、 對(duì)新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的學(xué)習(xí),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作
5,、 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度。主班護(hù)士每周對(duì)護(hù)理文書(shū)進(jìn)行抽查,。護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。xxx 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,,在護(hù)理病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲3等獎(jiǎng)
6,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)。安排護(hù)理查房,。,。。次,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。。,。次,。通過(guò)不斷的對(duì)護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對(duì)工作的積極性,。
7。定期召開(kāi)護(hù)士生活會(huì)對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,。發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神,。
三、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、每天晨間提問(wèn)3名護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)遇案和5個(gè)核心制度等
3、積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號(hào)召,,積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī),。
4、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,。在大外科交差檢查中合格率。。,。,?
5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。
6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
7,、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開(kāi)展心肺復(fù)蘇操作競(jìng)賽,提高了專(zhuān)科護(hù)理救治能力,,我科室專(zhuān)門(mén)組織人員對(duì)呼吸機(jī),。心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。
8,、全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試。
四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)。
3,、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,。
4,、一次性用品使用后能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。實(shí)行一人一針一管一止血帶,。
5、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率,。,。,。。,?
五,、高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療技術(shù)是病人,、家屬,、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿(mǎn)意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專(zhuān)業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。今年是醫(yī)院管理年,,又逢衛(wèi)生部等工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查,我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn),,毫無(wú)怨言,,吃苦耐勞,事事?tīng)?zhēng)先,,積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去,。協(xié)助科室順利、圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)檢查工作,,受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng),。
六、積極做好教學(xué)及科研工作,,提高帶教水平
1,、對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教。進(jìn)行多次的小講課,。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識(shí)及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作,。
2、出科前進(jìn)行理論考核,。聽(tīng)取同學(xué)們教學(xué)的意見(jiàn),,不斷糾正教學(xué)形式。圓滿(mǎn)的完成了教學(xué)任務(wù),。
3,、鼓勵(lì)全科護(hù)士撰寫(xiě)論文及護(hù)理科研,發(fā)表論文 篇,。
七,、適應(yīng)新形勢(shì)下人事制度改革
改革是發(fā)展的動(dòng)力,是生存的基礎(chǔ),,只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。我院自。。月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革,,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長(zhǎng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,感謝原護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)作和同事們對(duì)我工作的支持,。從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。
八、存在問(wèn)題:
1,、由于新老交替的緣故,,今年未完成進(jìn)修培訓(xùn),明年一定派人出去
2,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
3、科室年輕人居多,,應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)
新年伊始,,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中,,面對(duì)20xx年我們充滿(mǎn)了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇三
xx科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在xx年12月18日正式開(kāi)業(yè),,我感到非常幸運(yùn),,來(lái)到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段,,學(xué)習(xí)到很多新的東西,,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:
作為一名中共黨員,,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開(kāi)闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來(lái),,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。
同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,,鍛煉自己,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展。
泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),,貫徹"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理,。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。在即將迎來(lái)的xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié):
自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái),,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng),。
外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r(shí)我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,。
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在近一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理。在工作上,,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。
在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^(guò)去,,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足,;展望未來(lái),,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,,克服不足。在即將迎來(lái)的20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),,這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇四
在工作過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院及各科室的規(guī)章制度,,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)同學(xué),,踏實(shí)工作,熱愛(ài)兒童事業(yè),,全心全意為患兒著想,。同時(shí)要理解家屬,正確處理好護(hù)患關(guān)系,,能做好解釋與安慰工作,,多說(shuō)“對(duì)不起”,是家屬也理解兒科護(hù)士的工作,,減少不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為的發(fā)生,。在老師的指導(dǎo)下,我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護(hù)理以及一些基本操作,。特別是對(duì)于小兒頭皮針的穿刺技術(shù),,在工作的同時(shí)我也不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),能勤于,、善于觀察患兒病情,,從而及時(shí)地掌握病情變化,作出準(zhǔn)確判斷,??傊矣X(jué)得在這段工作的日子里,我學(xué)到了很多,,雖然我還只是學(xué)生,,也許我的能力有限,但是我用我的努力充實(shí)我的知識(shí)與技能,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,,渴望在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),,真做一名默默歌唱、努力飛翔的白衣天使,。以下是我對(duì)工作的一些總結(jié):
1,、工作前對(duì)心內(nèi)科的一些基本操作要掌握,如做心電圖,、測(cè)血壓,、心臟的體格檢查等,不要小看這些,,以最簡(jiǎn)單的測(cè)血壓為例,,很多人都沒(méi)有規(guī)范的掌握。
2,、搞熟心內(nèi)科常見(jiàn)疾病的書(shū)本知識(shí),,如高血壓、心力衰竭,、心肌并瓣膜并冠心病等;然后再在臨床上將上級(jí)醫(yī)生的'診療方案與書(shū)本相對(duì)應(yīng),,看看如何與患者個(gè)體結(jié)合,不懂就問(wèn),,水平會(huì)提高很快,。
3、學(xué)會(huì)一些急診處理,,如高血壓急癥,、急性肺水腫、心律失常等,,急診的東西會(huì)處理了,,后面慢的也不用著急,這樣做到心中有數(shù),,“一切盡在掌握”,。
4、還有就是,,醫(yī)生不光要掌握高超的醫(yī)術(shù),,同時(shí)還要很好的溝通技巧,與患者,、與同事,,平時(shí)多學(xué)學(xué)上級(jí)老師的溝通、談話(huà)方法和技巧,,等到真正工作了會(huì)很快上手,。
這段外科的工作經(jīng)歷,其中復(fù)雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì),,酸甜苦辣,,無(wú)論是什么滋味,都挺值得回味的,。當(dāng)然更重要的是知道了好多書(shū)本上學(xué)不到的東西,,也認(rèn)識(shí)了幾個(gè)不錯(cuò)的朋友,或許這比書(shū)本更有價(jià)值吧!
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇五
回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護(hù)理工作,,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1,、在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次,;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由科室老專(zhuān)家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科專(zhuān)科知識(shí),培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、處理問(wèn)題和表達(dá)問(wèn)題能力。
2,、組織人員按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座,。
3、為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀,、微量泵,、血糖儀等儀器,組織邀請(qǐng)相關(guān)廠(chǎng)家人員講解正確使用及注意事項(xiàng),,使大家常學(xué)習(xí),,更新知識(shí)。
4,、每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試,,成績(jī)均在93分以上。每季度組織科室護(hù)士一次專(zhuān)科理論知識(shí)考試,,成績(jī)平均在95分,。
5、全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會(huì)議共有5人次,,1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修,。
6、目前我科共有護(hù)理人員16人,,本科學(xué)歷6人,,專(zhuān)科學(xué)歷10人(其中3人正在讀護(hù)理本科)。
全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次,,接受護(hù)理實(shí)習(xí)人員50人次,。護(hù)理見(jiàn)習(xí)人員3人次,。
全年病區(qū)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理學(xué)術(shù)論文共4篇。全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會(huì)議共有5人次,。
今年下半年開(kāi)展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇六
20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任 務(wù),,現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理外,,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,,更是加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,,懷有感恩之心,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,深入到病房中去,,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,??剖覞M(mǎn)意度 95%以上,護(hù)理質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度明顯提高,,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。
質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì) 劃,,周有安排,日有重點(diǎn),。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí),??剖覉?jiān)持每周2—3次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,,并通過(guò)深入細(xì)致的思
想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規(guī)范性,。在安全管理和消毒隔離方面,嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,,全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。全年科室基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上,,健康教育覆蓋率達(dá)到100%。 三,、人員管理和培訓(xùn)方面
20xx年普外科新近護(hù)士5人,,對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。基于本科護(hù)理人員年輕化,,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),,通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和專(zhuān)科技能。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),,有一人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)6月,,有4名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育。
20xx年x月我們醫(yī)院成功通過(guò)二甲復(fù)評(píng),,三甲初評(píng),,對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn), 帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范,、規(guī)范做,。把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊(cè),,制訂了人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了物品管理流程,,做到護(hù)理有章可依,各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,,牢記等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的主題:質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績(jī)效,落實(shí)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
規(guī)范管理科室耗材和物品管理,,定期檢查,杜絕浪費(fèi),,并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)約意識(shí),。
1、個(gè)別護(hù)士溝通能力不強(qiáng),,需進(jìn)一步提高,。
2、年輕護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng),。
3,、科研能力不強(qiáng)。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇七
20xx年上半年已過(guò)去,,半年來(lái)在醫(yī)院黨政各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,在全科同志的共同努力下,我們做了一些工作,,取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作以及下半年工作的一些設(shè)想?yún)R報(bào)如下,懇請(qǐng)審議,。
門(mén)診診療病人4661人次,,比上年同期減少了1338人次,減少了22.3%,。收治住院病人487人次,,比上年同期增加了33人次,增加了7.3%,。手術(shù)病人263臺(tái)次,,比上年同期增加了22臺(tái)次,增加了9.1%,手術(shù)病人占住院病人的比率為54%,。床位使用率為63%,比去年同期減少了2個(gè)百分點(diǎn),。平均住院天數(shù)為9.4天,,比去年同期減少0.6天。床位周轉(zhuǎn)率為28.8%,。業(yè)務(wù)收入為3497645.75元,,比上年同期增加了18408元,增長(zhǎng)約0.5%,。
今年減免困難病人費(fèi)用約1人次,,減免金額約2190.89元。
由于我省實(shí)行了較為嚴(yán)格的分級(jí)診療制度,。目前我院實(shí)行三級(jí)醫(yī)院收費(fèi),,醫(yī)保合療入院門(mén)坎費(fèi)提高而報(bào)銷(xiāo)比例降低,同時(shí)專(zhuān)科成立,,一些病種分流,,使得我科收治的病人在病種方面有較大的變化,,簡(jiǎn)單病例(如腹外疝,、甲狀腺、單純膽囊等)減少,,急,、難、危重病人增加,。上半年我科收治的70歲以上的高齡病人就達(dá)116人次之多,,比上年同期增加了36人次,占住院總?cè)藬?shù)的24.1%,,最大年齡達(dá)91歲,。科室大力提高科室員工醫(yī)療護(hù)理水平和質(zhì)量,,以適應(yīng)病人及病種的變化。今年1-6月,,我科共實(shí)施三級(jí)以上手術(shù)143臺(tái)次,,占手術(shù)病人的54.3%,比上年同期增加了41臺(tái)次,,增加28.6%,。四級(jí)手術(shù)5臺(tái)次,占手術(shù)病人的1.9%,。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),,從而進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強(qiáng)醫(yī)療安全,。
在藥劑科的協(xié)助下,進(jìn)行了合理使用抗菌素培訓(xùn)活動(dòng),,規(guī)范了抗菌素的臨床應(yīng)用,。下大力氣進(jìn)行藥品整頓,,實(shí)行藥品科室準(zhǔn)入制,,使得病人的用藥基本趨于合理??剖业乃幷急瓤刂圃?8.47%,。
在嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的同時(shí),努力提高科室收入的含金量,,在總收入3497645.75元中,,床位費(fèi),、手術(shù)費(fèi),、治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi),、診查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi)等為2465840.25元,占總收入的70.5%,。
今年我科成功的實(shí)施了根治性全胃切除術(shù),、膽囊癌的手術(shù)治療、乳腺癌改良根治術(shù),、結(jié)腸癌根治術(shù)以及左肝外葉切除,、膽腸吻合術(shù)等手術(shù)治療,完成了國(guó)家規(guī)定的三級(jí)醫(yī)院普通外科的技術(shù)項(xiàng)目,,使我院普通外科技術(shù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,。大力開(kāi)展腹腔鏡技術(shù)應(yīng)用,完成了多例腹腔鏡闌尾切除術(shù),,將腹腔鏡闌尾切除術(shù)作為常規(guī)手術(shù),,提高了普通外科診療技術(shù)水平,并為此類(lèi)胃腸道患者的診治積累了經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)也培養(yǎng)護(hù)理人員開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的能力。
今年由于我省實(shí)行了較為嚴(yán)格的分級(jí)診療制度,使得來(lái)我科就診的高齡,、疑難,、危重病人增加,而簡(jiǎn)單易治的病人減少,;同時(shí)這些簡(jiǎn)單易治的病人也多被兄弟科室所分流,。這對(duì)于我們即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),高齡,、疑難,、危重病人的收治增加了科室的經(jīng)濟(jì)收入,但手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也同時(shí)增加,,患者住院時(shí)間較長(zhǎng),,使得科室次均費(fèi)用有了較為明顯的增長(zhǎng);同時(shí)對(duì)于科室的醫(yī)療技術(shù)水平也提出了更高的要求,。對(duì)此我們要苦練內(nèi)功,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大科室影響力,,進(jìn)一步吸引外來(lái)病源;同時(shí)希望醫(yī)院能夠規(guī)范管理,,專(zhuān)病專(zhuān)治,。以彌補(bǔ)對(duì)科室的不利影響,,滿(mǎn)足患者和社會(huì)日益增長(zhǎng)的需要,。
上半年我科雖然在業(yè)務(wù)及收入上較去年同期取得了較大的的增長(zhǎng),但與院領(lǐng)導(dǎo)的希望和科室職工的要求還有差距,。對(duì)此我們?cè)谂U(kuò)大病員收治的同時(shí),,根據(jù)科室具體情況,適當(dāng)引進(jìn)了一些價(jià)格適中,,利用率較高的設(shè)備,,以增加科室可收費(fèi)醫(yī)療護(hù)理項(xiàng)目。同時(shí)努力調(diào)動(dòng)科室每一位員工的積極性和責(zé)任感,,杜絕漏費(fèi)的情況發(fā)生,。開(kāi)源節(jié)流,力爭(zhēng)做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步提高,。
繼續(xù)深化和完善科室的科學(xué)管理,,進(jìn)一步提高科室的凝聚力。充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。把醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。用制度來(lái)管理人,、制約人和規(guī)范人,。
進(jìn)一步拓展腹腔鏡的手術(shù)范圍,,逐步追趕國(guó)內(nèi)外普通外科腹腔鏡發(fā)展的步伐。力爭(zhēng)適時(shí)開(kāi)展更多的腹腔鏡手術(shù)治療項(xiàng)目,。
為改變對(duì)腫瘤治療手段較為單一的狀況,,逐步建立較為完善和規(guī)范的腫瘤治療體系,開(kāi)展包括介入灌注化療在內(nèi)的新輔助化療,、輔助化療等腫瘤綜合治療,。
在繼續(xù)做好以往普通外科已開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目外,依據(jù)收治病人的情況,,進(jìn)一步開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院所應(yīng)開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目,。如左、右半肝切除術(shù),、肝腸吻合術(shù),、胰體尾切除術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的乳癌根治術(shù)及甲狀腺功能亢進(jìn)癥的外科治療等,。為可能到來(lái)的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審做準(zhǔn)備,。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院工作的靈魂。要緊扣醫(yī)療質(zhì)量這根生命線(xiàn),,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò),、醫(yī)療事故的發(fā)生,。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高,社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求,、期望不斷增加,。為此我們要倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,。在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天,,要讓科室員工明白吃老本,固守陳舊過(guò)時(shí)的觀念,、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)已不符合時(shí)代發(fā)展的步伐,,不利于科室的發(fā)展,不利于自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。從而讓每個(gè)人自覺(jué)加強(qiáng)新知識(shí),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷苦練內(nèi)功,,提高科室整體素質(zhì)和技術(shù)水平,,從而滿(mǎn)足患者和社會(huì)日益增長(zhǎng)的需要。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇八
xx年即將過(guò)去,總結(jié)去年一年的工作情況
在繼續(xù)完成xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)的通知精神,,按照《海南省中醫(yī)院開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)工作方案》要求,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《三好一滿(mǎn)意活動(dòng)知識(shí)問(wèn)答》,,并做好宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施及總結(jié)表彰工作,。
第一,,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,,努力做到服務(wù)好,。并根據(jù)需要充實(shí)門(mén)診力量,改善門(mén)診工作,,以方便門(mén)診患者就診,。落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)和患者需要提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
第二,,加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,,努力做到質(zhì)量好。
嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論、危重患者搶救,、會(huì)診,、術(shù)前討論,、死亡病例討論,、交接班等核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對(duì)制度》,,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)和手術(shù)安全核對(duì)工作,,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。法定傳染病報(bào)告率100%,,醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告率90%,,藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù),、麻醉,、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%,完成政府指令性任務(wù)比例100%,,院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間10分鐘,,急救物品完好率100%,合格病歷率90%,,平均住院日15天,,擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日3天,術(shù)前討論,、死亡病例討論,、疑難病例討論率100%。
1,、認(rèn)真落實(shí)臨床路徑,,大力推行臨床路徑和單病種付費(fèi),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),。
2,、落實(shí)《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》,、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章,、規(guī)范,,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查,、合理用藥,、合理治療。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展的二級(jí)以上醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入率100%,。
第三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到醫(yī)德好繼續(xù)學(xué)先進(jìn)學(xué)典型,,深入組織學(xué)習(xí)《刑法修正案(六)》和最高人民法院,、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》,學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,,醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到100%,。認(rèn)真抓好醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí),,進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。
今年外科搬入新住院大樓后分為三個(gè)科室,,對(duì)于科室財(cái)務(wù)、人員,、業(yè)務(wù)管理提出了較大考驗(yàn),,根據(jù)我科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)水平及工作量,,制訂了科室規(guī)范管理規(guī)章制度,,從分組管理、專(zhuān)人門(mén)診等方面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,,并采取措施嚴(yán)格控制藥品使用比率,,并嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度,確保醫(yī)療安全,。
糖尿病外科治療和膽道微創(chuàng)技術(shù)是我科長(zhǎng)期發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù)品牌,,我科繼續(xù)積極創(chuàng)造條件,開(kāi)拓病源,,先后完成該類(lèi)手術(shù)數(shù)例,,并取得滿(mǎn)意的臨床效果。并在此基礎(chǔ)上,,開(kāi)展了乳腺癌改良根治術(shù),、急性重癥壞死性胰腺炎手術(shù)及胰頭癌手術(shù)治療,提高了我科在同級(jí)醫(yī)院中的競(jìng)爭(zhēng)力,。
1,、人員問(wèn)題:
普外科醫(yī)生的培養(yǎng)需要的周期長(zhǎng),對(duì)醫(yī)生本人也要求較高,,業(yè)務(wù)能力突出,、甘于奉獻(xiàn)的外科醫(yī)生目前來(lái)說(shuō)比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,,這個(gè)問(wèn)題更加突出,。在外科進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中,不解決好人員問(wèn)題,,下一步工作比較困難,。
2、待遇問(wèn)題:我科屬于中醫(yī)院中的西醫(yī)科室,,長(zhǎng)期以來(lái),工資待遇較低,,相比較醫(yī)院其他科室呈逐漸拉大趨勢(shì),,嚴(yán)重挫傷職工的積極性,,甚至出現(xiàn)員工流失現(xiàn)象,影響了人才引進(jìn)工作,。
3,、病源問(wèn)題:近年來(lái),我院門(mén)診人數(shù),、住院人數(shù)呈逐漸增加趨勢(shì),,而外科門(mén)診、外科住院人數(shù)并未出現(xiàn)明顯增長(zhǎng),,病源問(wèn)題成為制約外科發(fā)展的瓶頸,。
希望在明年的工作中,醫(yī)院能夠廣泛開(kāi)拓院外病源,,同時(shí),,加強(qiáng)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)及各臨床科室協(xié)調(diào)工作,從醫(yī)院工作的整體出發(fā),,增加外科手術(shù)量,。讓全院職工幫助外科發(fā)展。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇九
10月31日,,我們一行13人,,踏進(jìn)了一附院,帶著彷徨與緊張的心情,,開(kāi)始了為期8個(gè)多月的臨床護(hù)理實(shí)踐,。時(shí)至今天,工作結(jié)束了,,原本迷茫與無(wú)知,,現(xiàn)如今滿(mǎn)載而歸。因而十分感謝一附院給我們提供了這樣好的工作環(huán)境和各種優(yōu)越條件,,感謝所有的帶教老師對(duì)我們的辛勤教導(dǎo),,讓我們?cè)谔ど蠉徫恢皳碛辛巳绱肆己玫膶?shí)踐機(jī)會(huì)。這是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練,。盡管這段時(shí)間很短,但對(duì)我們每個(gè)人都很重要,。我們倍償珍惜這段時(shí)間,,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),珍惜與老師們這段難得的師徒之情,。
總有一種茫然的感覺(jué),,對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒(méi)有一種成型的概念,。慶幸的是,,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),,介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),,讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作,。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院工作和工作打定了良好的基礎(chǔ),,這應(yīng)該算的上是工作階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),,學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。
盡管在未入臨床之前也有所感悟,,但是真正進(jìn)入病房后,,感觸又更深了。的確,,護(hù)士的活很零碎,,很雜亂,還可以說(shuō)是很低微,,可是透過(guò)多數(shù)人的不理解,,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力,。醫(yī)院不可能沒(méi)有護(hù)士,,這就說(shuō)明了護(hù)士的重要性。醫(yī)生離不開(kāi)護(hù)士,,病人離不開(kāi)護(hù)士,,整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護(hù)士。這瑣碎的工作,,有著完整的體系,,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,,也正因如此,,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用,。因?yàn)橛辛伺R床的工作,,我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè),。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,,樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,。
了解甚深的是各種疾病,,掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作。工作的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種護(hù)理工作能力,。所以在帶教老師“放手不放眼,,放眼不放心”的帶教原則下,,我們積極努力的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),,如導(dǎo)尿術(shù),、插胃管、床上洗頭,、床上檫浴,、口腔護(hù)理、自動(dòng)洗胃法,、靜脈輸液,、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護(hù)理操作。同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識(shí),,積極主動(dòng)地思考各類(lèi)問(wèn)題,,對(duì)于不懂的問(wèn)題虛心的向帶教老師或其它老師請(qǐng)教,做好知識(shí)筆記,。遇到老師沒(méi)空解答時(shí),,我們會(huì)在工作之余查找書(shū)籍,或向老師及更多的人請(qǐng)教,,以更好的加強(qiáng)理論知識(shí)與臨床的結(jié)合,。一附院工作科室多數(shù)是整體病房,我們所跟的多是主管護(hù)士,,跟隨老師分管病人的同時(shí),,我們會(huì)加強(qiáng)病情觀察,增進(jìn)對(duì)病人疾病的了解,,同時(shí)對(duì)病人進(jìn)行各項(xiàng)健康知識(shí)宣教,,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用能力。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書(shū)寫(xiě),,教學(xué)查房,,講小課等,這些培養(yǎng)了我們書(shū)寫(xiě),、組織,、表達(dá)等方面的能力。整體上說(shuō),,工作期間的第三個(gè)收獲,,也是最龐大的收獲:護(hù)理操作技能提高了,疾病認(rèn)識(shí)水平上升,,各項(xiàng)護(hù)理工作逐漸熟練,,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時(shí)也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過(guò)思考,,舉一反三,。
我們所做的一切都以病人的身體健康,,疾病轉(zhuǎn)歸為目的,我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,所有操作都嚴(yán)格遵循無(wú)菌原則,,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”。在骨科,、內(nèi)科,、外科、婦科,、icu,、手術(shù)室、急診,,針灸門(mén)診等各個(gè)科室里,,我們都是認(rèn)真細(xì)心的做好各項(xiàng)工作,遵守?zé)o菌原則,,執(zhí)行查對(duì)制度,,培養(yǎng)著良好的工作方式,這應(yīng)該算的上是第四個(gè)收獲吧,,雖不能說(shuō)很大,,卻也是非常重要,不可或缺的收獲,。
我們的收獲很多很多,,如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)的蒼白無(wú)力,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺,。收獲還有第五,、第六點(diǎn),甚至更多,,只是沒(méi)有必要將它一一列出,,因?yàn)槲覀冎拦ぷ髌陂g的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn),所以我們用某些點(diǎn)線(xiàn)來(lái)代替面,,用特殊代表個(gè)別,。總之在感謝一附院培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí),,我們將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,,更扎實(shí)牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識(shí),,走上各自的工作崗位,,提高臨床護(hù)理工作能力,對(duì)護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇十
20xx年維西縣醫(yī)院普外科工作總結(jié)
(20xx年1月—11月份)
20xx年我科工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室領(lǐng)導(dǎo)及全科職工的不懈努力下取得了可喜的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、我科全科務(wù)人員在這一年中遵紀(jì)守法,,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),愛(ài)崗敬業(yè),,服從分工,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,同心同德與各科室協(xié)調(diào)工作,,不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,對(duì)病人熱情服務(wù),,一視同仁,,全體工作人員隨叫隨到,從不計(jì)個(gè)人得失,,工作協(xié)作好,,實(shí)行二十四小時(shí)值班制度。
二,、在科室內(nèi)加強(qiáng)職工理論的學(xué)習(xí),,使我科醫(yī)務(wù)人員對(duì)于普外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療有上新臺(tái)階,,圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),。
三、20xx年11年1月1日至11月30日,,我科總住院病人達(dá)949人,,門(mén)診人數(shù)1302人次,突破歷史性新高,,其中成功救治急性重型胰腺炎2例,,胃癌近端根治1例,胃癌遠(yuǎn)端根治3例,,胃大部切除1例,,大隱靜脈曲張4例,甲狀腺次全切除3例,,右半結(jié)腸癌根治1例,。
四、護(hù)理方面:隨著以上新業(yè)務(wù)的開(kāi)展共計(jì)完成以下護(hù)理:褥護(hù)理:862人次,,口腔護(hù)理545人次,,會(huì)陰護(hù)理72人次,灌腸516人次,導(dǎo)尿355人次,,吸氧491人次,,上胃管192人次,肌注379人次,,輸血90人次,,抽血1469人次,備皮749人次,,皮試1082人次,,靜滴11189人次。
綜上所述,,在這11個(gè)月的工作中取得的成績(jī)與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及本科全科人員的共同努力是密不可分的,,雖然取得以上的成績(jī),
與人民的要求還有一定的差距,,在今后的工作當(dāng)中,,我們還更加努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及工作,,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而努力奮斗,。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇十一
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下,,努力學(xué)習(xí),、積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,,認(rèn)真落實(shí)院,、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,,在工作中取得了一定的成績(jī),,也存在一定問(wèn)題。現(xiàn)小結(jié)如下:
堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,緊跟時(shí)代步伐,,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,大局意識(shí),,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,,敢于勝利,。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員嚴(yán)重不足,科室任務(wù)重的情況下,,根據(jù)新形勢(shì)調(diào)整了科室績(jī)效工資分配方案,,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,,調(diào)動(dòng)科室全體同志,,醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn),精誠(chéng)協(xié)作,,牢固樹(shù)立“科興我榮,,科衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,,確保了科室任務(wù)的順利完成,。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀、人生觀,。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此多次帶領(lǐng)科室醫(yī)護(hù)人員參加省市醫(yī)學(xué)會(huì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,做到走出去,,引進(jìn)來(lái),,作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。
上班不遲到、不早退,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作,,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求。在科室管理上,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,,要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,,積極協(xié)作,,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。始終以身作則,,保持著工作的激情和向上的活力,。每天早晨提前到崗,及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神,,用正面的信息引導(dǎo)職工,,在日常工作中,堅(jiān)持在一線(xiàn)工作崗位,,為科室的快速發(fā)展努力工作,,以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作,。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇十二
20xx年普外科護(hù)理組在院長(zhǎng),、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)及全科護(hù)理人員的不懈努力下取得了優(yōu)益的成績(jī),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、我科全體護(hù)理人員在這一年中,,能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,愛(ài)崗敬業(yè)、聽(tīng)從指揮,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
二,、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,收集整理通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn),、和住院病人的交談、設(shè)立意見(jiàn)簿,、發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,長(zhǎng)處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足之處已立即整改,。
三,、重視每月的院內(nèi)及科室內(nèi)的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,,并充分發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)理的作用,,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,利用床頭交接班時(shí)間,,護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)科理論知識(shí)講解,,并能夠采取有效的干預(yù)措施。
四,、制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,、目標(biāo),進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核,,注重對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn),,鼓勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),提高了護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次,,在業(yè)務(wù)上注重新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí),為其他科室培養(yǎng),、輸送2名優(yōu)秀護(hù)理人員,。
五、教學(xué)及實(shí)習(xí)護(hù)士帶教工作完成較好,,科室完善并實(shí)施了實(shí)習(xí)護(hù)士帶教計(jì)劃,,加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)士的管理,選擇護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)理人員擔(dān)任帶教老師,,嚴(yán)格執(zhí)行出科考核制度,實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核合格率在90%以上,。護(hù)理業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng),,使護(hù)理人員對(duì)普外科常見(jiàn)病和多發(fā)病的護(hù)理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階,已圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。
急救物品藥品完好率100%,,能夠定期清點(diǎn)藥品,保證了臨床用藥的需要,,無(wú)過(guò)期,、無(wú)標(biāo)簽?zāi):人幤罚瑹o(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,,定期消毒,醫(yī)療垃圾分類(lèi)明確,,每月消毒液的濃度監(jiān)測(cè),、空氣細(xì)菌培養(yǎng),、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)等,檢查結(jié)果均合格,。操作過(guò)程中嚴(yán) 對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)反問(wèn)式核對(duì)及二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,無(wú)差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。
2,、急救物品完好率100%。
3,、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)達(dá)標(biāo),。
4、重病人護(hù)理合格率100%,。
5,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。
6,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。
7、病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度為>97%,。
8,、嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,做到一人一針一管一用,。
9,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
10,、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。
11、靜脈穿刺成功率>96%,。
12,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 。八,、20xx年全年共收治病人918人,,手術(shù)428人。共計(jì)完成護(hù)理項(xiàng)目如下:
靜滴20032人次,、靜推972人次,、肌注937人次、皮試655人次,、輸血130人次,、采血1412人次,、輸液泵188人次、靜脈留置針穿刺588人次,、吸氧258人次,、搶救12人次、牽引18人次,、氣褥144人次,、一級(jí)護(hù)理380人次、監(jiān)護(hù)419人次,、導(dǎo)尿141人次,、灌腸100人次、霧化吸入216人次,、口腔護(hù)理827人次,、會(huì)陰護(hù)理1197人次、吸痰9人次,、鼻飼4人次,、切口換藥1638人次、拆線(xiàn)875人次,、紅外線(xiàn)理療324人次,、備皮407人次、胸瓶125人次,、微波理療1266人次,、皮下注射1276人次、膀胱沖洗316人次,、胃腸減壓401人次,、引流護(hù)理20xx人次。
這些成績(jī)的取得與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力是密不可分的,,雖然取得了較好成績(jī),,但與預(yù)期的要求還有一定的差距,在今后的工作中我們會(huì)更加努力,,不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)展新的護(hù)理技術(shù),,滿(mǎn)足廣大患者的需要,,以便更好的為患者服務(wù)。
普外科工作總結(jié)匯報(bào) 普外科工作總結(jié)篇十三
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺(jué),,我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病患為中心,,以病患的滿(mǎn)意為核心、以病患的需求為目標(biāo) ”的服務(wù)宗旨,。
從我做起,,身體力行,,然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,首先要給病患以人文關(guān)懷,,一切從病患的需要去思考問(wèn)題,,建立關(guān)心人、尊重人的理念,。其次,,以熱情、親切,、溫暖的話(huà)語(yǔ),,理解、同情病患的痛苦,,使病患感到親切,、自然,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病患應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。
加強(qiáng)與病患的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病患,,掌握病患的心理狀態(tài),制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病患參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病患產(chǎn)生一種安全感,、滿(mǎn)意感。再次,,從病患敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,,使病患能夠明明白白消費(fèi),。
只要堅(jiān)持以病患為中心,,以病患的滿(mǎn)意為核心,以病患的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病患滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心,,病患滿(mǎn)意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病患與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病患滿(mǎn)意才能使病患成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,。 一年來(lái)護(hù)士把真誠(chéng)的微笑送給患者,,患者把表?yè)P(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,,雖然我們?cè)谌邯?jiǎng)金不高,,但是,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的,。
我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病患交上一份滿(mǎn)意的答卷,。全科室一年中共收治病患1650人,比去年多收了354人,,全年收入共1651874元,,比去年多收入42萬(wàn)元,病患滿(mǎn)意度調(diào)99.8%;表?yè)P(yáng)136人次,,退紅包12人次,,合計(jì)8000元 ,全年零投訴,。這是一個(gè)突破,,這是一個(gè)飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,,是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?/p>
為了保證護(hù)理安全 ,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病患對(duì)收費(fèi)的懷疑,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病患自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象等。
對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病患實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班,、中午班、節(jié)假日班等的管理,,對(duì)重點(diǎn)病患的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病患現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每日中午護(hù)士長(zhǎng)抽查醫(yī)囑并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)執(zhí)行雙人核對(duì)輸液卡流程;
(4)輔助檢查雙人核對(duì)簽字執(zhí)行制;
(5)收費(fèi)日、夜,、出院查對(duì)簽字制
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對(duì)簽字制;
(7)急救器材、藥品查對(duì)簽字制;
(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;
(9)長(zhǎng)備藥品每日查對(duì)簽字制;
(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類(lèi)、回收登記查對(duì)制;
(11)每周查對(duì)護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,,“即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,。
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病患入院處置現(xiàn)場(chǎng)救治能力提高,,防火、滅火的常識(shí)及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能 力和處理能力,,以確保日常工作的正常進(jìn)行。
增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益
1.增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),,多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病患欠費(fèi)現(xiàn)象,。
2.節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
以上就是我及我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲,?!敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足,。成績(jī)只能代表過(guò)去,,我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作,。回首過(guò)去,,我們一路走來(lái),,充滿(mǎn)艱辛和喜悅;展望未來(lái),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),,充滿(mǎn)希望。
我相信,,在我院 xxx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,,我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,,攻克每一個(gè)難關(guān)。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好,,走的更遠(yuǎn),,收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。