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財務年終工作總結個人簡短 財務年終工作總結報告篇一

我主動要求進步,，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴格要求自己,。一方面,，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面,，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”,、“ 機關文化建設年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質重要性的認識更加深刻,，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

一是加強政治理論,、業(yè)務知識學習,。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質,，提高工作能力的基本途徑,，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，并認真做好重點學習筆記,，撰寫相關心得體會,，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務相結合,。同時,，通過積極參與每期的科務會、財務例會,、業(yè)務經(jīng)辦知識競賽等,，加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解,、認識和學習,，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動,。其中,，代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象。其四,，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳,、退費工作,。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作,。其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程,，并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務,。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度、內部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算,、控制,、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

財務年終工作總結個人簡短 財務年終工作總結報告篇二

一年來的主要工作

20xx年度財務決算按照上級要求編報,，同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作,。在公司領導大力支持和財務人員的共同努力下，我們按時保質保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計,。

我們從年初就開始對20xx年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼,、整理、裝訂及入檔工作,，經(jīng)過全體財務人員近一年的努力,，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作,，規(guī)范,、理順了會計工作流程，促進了財務管理工作水平得到了提升,。

10月份按照移動集團財務核算要求,，對公司全部固定資產(chǎn)進行了重新分類，對折舊年限進行了調整,，對折舊額進行了重新計提,。

全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營指標,，按照省公司財務預算編制要求,，完成了20xx年度財務預算編制工作。同時,，結合省公司開展的規(guī)范化財務管理自查自糾活動,，在日常經(jīng)營工作中切實強化預算監(jiān)督，提高預算執(zhí)行效率,，逐步由“事后控制”轉向“事中控制”和“事前控制”,，使各項收支有序可控，確保了公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。

資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工,、轉固情況，及時向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程,，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進行付款,，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面,，堅持收入款項未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則,，確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下,，較好地保證了工程建設的順利進行,，避免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生,。

今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細的收入,、成本臺帳,，嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度,、收入確認,、款項回收以及成本結算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管,，增強了經(jīng)營的控制力和預算的執(zhí)行力,，確保了利潤目標的順利實現(xiàn)。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收,，特別是移動工程,，逐月與移動公司財務部門核對、協(xié)調,，為工程回款作出了一份貢獻,。

其中屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)915.13萬元，屬20xx年投資計劃的資產(chǎn)945.57萬元

一是利用參加省公司財務會議機會,，圍繞公司財務工作的熱點,、難點問題交流學習，解決工作中實際操作問題,。二是參加省公司的專門培訓,，系統(tǒng)學習了新企業(yè)會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班,，學習新所得稅法的有關知識,。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學，如會計方面的網(wǎng)絡教育等,。

此外,，為增強公司其他人員對財務知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座,。

加強服務意識,，圍繞公司經(jīng)營目標，配合各部門工作;縱向與省公司財務,，橫向與地市分公司財務,，多作溝通，爭取工作的主動性;積極協(xié)調與國地稅機關的關系,，盡量避免稅務風險,，優(yōu)化了財務工作環(huán)境。

20xx年主要工作思路

一、繼續(xù)強化財務預算管理,，加強財務預算的執(zhí)行力度,。20xx年，我們將總結財務預算管理方面的經(jīng)驗和不足,，把財務預算管理工作做好,、做細,、做實,，確保經(jīng)營工作有序可控。

二.加強對外部工程的管理,，特別是移動工程,，要進一步細化外部工程管理的各項流程，并狠抓落實,。

三,、加強工程物資管理，確保公司資產(chǎn)安全,。通過建立健全物資管理實物臺帳,、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等，使物資管理水平上一個新臺階,。

四,、加強成本費用控制和資金管理，在一定范圍內降低公司各項管理成本并進一步提高資金使用效率,。在嚴格編制和執(zhí)行財務收支預算的基礎上,，完善成本費用開支辦法，對辦公,、差旅,、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準并嚴格執(zhí)行,。

五,、加強財務人員學習，強化會計基礎工作,，提升財務管理水平,。重點是對新會計準則、新所得稅法和相關建設管理規(guī)定的學習,。

財務年終工作總結個人簡短 財務年終工作總結報告篇三

轉眼,，送走了20___年，迎來了20___年,，過去的一年里,，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔子重了,，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面,，我就20___年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報,。

通過對財務管理細則的學習、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復消化,、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

依照檢查標準按時,、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬,、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點，是賬就清,，不重不漏,，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類,。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了20___年xxxx的工作,，為隨后20___年審做好了鋪墊,。為了配合xxx部門的錄入費用，及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù),。

1、圓滿完成20___年度財務決算工作,，實施報表年報的審計

2,、完成20___年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3,、順利實施了20___年會計賬目的初始化工作,，并保質保量的完成20___年度正常的會計核算和稅務申報工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進行成本測算,，并編報相關報表及分析材料

5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表

6,、積極辦理其他各項涉稅事務,。

7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

8,、進一步加強了會計基礎工作的建設力

針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,，積極推動醫(yī)院內控管理工作，加強內部審計工作,。20___年工作重點是：積極推進內控制度建設,；積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作,。

財務年終工作總結個人簡短 財務年終工作總結報告篇四

作為**集團子公司的**公司,，財務部是**公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一,、費用成本方面的管理

1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的'運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎工作

（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

三,、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

（3）在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。**年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

財務年終工作總結個人簡短 財務年終工作總結報告篇五

20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。財務審計部堅持“以市場為導向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進,，真抓實干,，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績,。為了總結經(jīng)驗教訓,，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務,、審計方面的工作作出總結如下：

20xx年,，我們一如既往地按“科學、嚴格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強財務管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作,。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度,。由于公司的性質發(fā)生改變,，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務制度,，集團公司的實際情況,，組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發(fā)揮財務職能,，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量,，保證會計信息的真實,、準確、完整,；強化財務的預測,、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理,，為領導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

一是細化預算內容,。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計,，為各分,、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度,；三是增加預算的剛性,。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗,。

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減,、免,、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司,、××運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx7,。29萬元、營業(yè)稅29,。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度××物流公司,、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益,。

根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理,、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督,、財務分析及財務報告和各分,、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用,。

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求,，認真開展財務自查工作,。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分,、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展,。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心,，按照市局（公司）結算中心要求,，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算,、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用,。在全面實施信息化管理的同時,，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,，發(fā)揮主觀能動性,，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核,。

（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感、緊迫感和責任感,，加強學習,，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求,。

（3）加強內部審計工作力度,，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險,。隨著集團公司快速發(fā)展,，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多,，內控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算，更重要在管理,，內部管理失控,，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度,，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失,；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質量,，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展,。

為了迎接國家審計署的全面檢查,，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門20xx年12月31日的財務收支進行了復查,，并結合內審工作實際,，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點,、難點問題開展工作,，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù),，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置,。

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務人員,，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎,。

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,，通過大家認真地學習和討論，積極思考,，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責,。

1、是需要加大制度建設的力度,；

2,、是加強對分、子公司的財務管理,；

3,、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高；

4,、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進,。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會效益,，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進,，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進,，財務審計力度需要進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在市局（公司）的指導下,，按照公司領導的總體部署，結合公司實際,，開創(chuàng)性工作,，努力使財務審計工作再上新臺階。