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工程主管上半年工作總結(jié) 工程部門半年工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 13:47:17
工程主管上半年工作總結(jié) 工程部門半年工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-03-18 13:47:17     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

工程主管上半年工作總結(jié) 工程部門半年工作總結(jié)篇一

2018年上半年共發(fā)放施工許可證16本,包括汽車新站綜合樓,、人口和計(jì)生服務(wù)中心,、眾泰大廈、益源大廈,、華龍商城等重點(diǎn)工程,,建筑面積共計(jì)15.76萬平方米。同時(shí),,加強(qiáng)對各在建工程辦理基本建設(shè)程序的督導(dǎo)工作,,尤其是對縣域內(nèi)的重點(diǎn)工程和開發(fā)區(qū)在建工程,積極督促各在建工程完善基本建設(shè)程序,,依照有關(guān)規(guī)定辦理施工許可證,。

2018年以來,新辦1家叁級施工總承包企業(yè)和1家鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包企業(yè),,還有1家施工總承包企業(yè)和1家勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)正在辦理中,。經(jīng)過多方努力,誠信建筑公司西藏分公司的相關(guān)手續(xù)已辦理完畢,,并在業(yè)務(wù)開展上取得了階段性成果,。我縣其他建筑業(yè)企業(yè)也積極開拓外埠市場,,加快了發(fā)展步伐。

為確保全年建設(shè)工程的質(zhì)量和安全,,嚴(yán)格節(jié)后復(fù)工手續(xù),,督促各施工企業(yè)簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《流動人口計(jì)劃生育管理責(zé)任書》和《質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,,并制定企業(yè)的安全穩(wěn)定應(yīng)急處理預(yù)案,。同時(shí),,在加強(qiáng)對在建工程施工現(xiàn)場定期巡檢的基礎(chǔ)上,,根據(jù)上級主管部門和局黨組的工作部署,協(xié)同其他科室先后進(jìn)行了復(fù)工大檢查,、綜合執(zhí)法大檢查,、針對預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況檢查等專項(xiàng)檢查活動。另外,,還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作,。

為切實(shí)解決農(nóng)民工工資拖欠問題,一是切實(shí)落實(shí)規(guī)范農(nóng)民工工資支付制度,,定期收繳施工企業(yè)發(fā)放的農(nóng)民工工資清單,,督促建設(shè)單位、施工企業(yè)上繳工資保證金,,截止6月底共收繳工資保證金378萬元,;二是全面落實(shí)建設(shè)施工合同備案制度,嚴(yán)格監(jiān)管工程款結(jié)算和農(nóng)民工工資發(fā)放行為,,自實(shí)施該制度以來共備案合同23份,;三是根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外地進(jìn)陽建筑業(yè)企業(yè)管理的通知》要求,,共辦理了13家外地進(jìn)陽企業(yè)的備案手續(xù),,很好地維護(hù)了我縣建筑市場的秩序;四是聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,對于工人工資支付過程中存在問題的工程項(xiàng)目,及時(shí)協(xié)調(diào)各方主體妥善解決,,將問題消除在萌芽中,。上半年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了天將大酒店,、德苑福邸農(nóng)民工上訪事件的后續(xù)工作,妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項(xiàng)目部農(nóng)民工上訪一案,,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查了陽信鎮(zhèn)北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團(tuán)拖欠工程款事件,,共受理拖欠農(nóng)民工工資投訴大小事件30余起,,與去年同期相比下降40%,各項(xiàng)解決農(nóng)民工工資拖欠問題的措施初顯成效,。

上半年以來,,共有四家企業(yè)的5項(xiàng)qc成果在市級優(yōu)秀qc成果評選中有所斬獲,其中一等獎(jiǎng)1個(gè),,二等獎(jiǎng)3個(gè),,三等獎(jiǎng)1個(gè);兩家企業(yè)的5項(xiàng)工程被確定為2018年度第一批市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,,準(zhǔn)予立項(xiàng),;三家企業(yè)的4項(xiàng)工法被收編為2018年度第一批市級施工工法;銀座世紀(jì)廣場項(xiàng)目已獲得省級“泰山杯”立項(xiàng),。另有三家企業(yè)的6項(xiàng)工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項(xiàng)的2018年市級和省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程也提交了相關(guān)驗(yàn)收資料,。

按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署,3月份整理有關(guān)資料,,迎接了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議,;4月份按照局黨組的工作部署,積極做好“梨花會”五處景點(diǎn)的維護(hù),、維修督導(dǎo)工作,;5月份與其他責(zé)任科室迎接了第二季度大觀摩活動;匯總,、上報(bào)了2018年全縣建筑業(yè)企業(yè)誠信評價(jià)加分資料和商混企業(yè)2018年度誠信資料,,圓滿完成了我縣2018年度建筑業(yè)企業(yè)誠信行為信息采集及上報(bào)工作。

按照省,、市的統(tǒng)一安排,, 4月份組織了我縣建筑業(yè)企業(yè)2018年度資質(zhì)考核工作和外地進(jìn)濱企業(yè)年檢工作,并為全縣建筑業(yè)企業(yè)辦理了市管理局信息平臺登錄密碼鎖,。在整個(gè)資質(zhì)自檢過程中,,對各建筑業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)運(yùn)營狀況,、市場行為,、關(guān)鍵崗位及職業(yè)技能持證上崗情況進(jìn)行了全面考核,共計(jì)考核企業(yè)27家,,除有2家企業(yè)不配合,、1家企業(yè)漏報(bào)資質(zhì)考核情況表外,其余企業(yè)資質(zhì)考核均合格,。

加強(qiáng)力度治理高考,、中考期間學(xué)校周邊在建工程建筑噪音污染問題,確保了高考,、中考的順利進(jìn)行,;組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜,;按照市局有關(guān)文件要求,完成了我縣 “十佳企業(yè)”,、“優(yōu)秀工程師”等的推薦工作,;積極做好建筑業(yè)協(xié)會會員大會的相關(guān)準(zhǔn)備工作;按時(shí)完成每月的建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息采集工作,。

工程主管上半年工作總結(jié) 工程部門半年工作總結(jié)篇二

今年上半年,,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力配合下,,我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),,主要做了以下幾項(xiàng)工作:

(1)注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊,、變更工作,。今年以來,共初審申報(bào)一級建造師初始注冊三批共21人,、二級建造師初始注冊六批共51人、申報(bào)一,、二建造師變更注冊二批共21人,,初審申報(bào)監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人,。

(2)監(jiān)理,、檢測和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、升級等工作,。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家,,監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)丙級升乙級2家,監(jiān)理企業(yè)申報(bào)資質(zhì)延期7家,,預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報(bào)資質(zhì)1家,。

(3)認(rèn)真貫徹國家、省,、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》,、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以及上級有關(guān)文件精神,按照上級的工作部署和要求,,結(jié)合我市的實(shí)際,,扎實(shí)開展工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》,,并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神,。

(4)加強(qiáng)外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理,,規(guī)范外來施工、監(jiān)理,、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為,。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報(bào)3起嚴(yán)重不良行為記錄,,對相關(guān)責(zé)任單位,、責(zé)任人均按照《公示制度》進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

(6)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),,確保建設(shè)工程質(zhì)量,。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》,及時(shí)調(diào)整工作思路,,改進(jìn)工作方法,,制訂了新考核辦法,并要求各縣,、市建設(shè)局進(jìn)行了制訂相關(guān)考核辦法,。今年6月初,我們組織三個(gè)檢查組,,按照考核辦法要求對各縣(市)建設(shè)局進(jìn)行考核,,即將發(fā)出考核通報(bào)。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查,,及時(shí)清除質(zhì)量隱患,,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查,,及時(shí)消除了質(zhì)量隱患,。上半年共檢查在建項(xiàng)目61個(gè),下發(fā)限期整改通知書35份,,下發(fā)停工整改通知書12份,,工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場履行職責(zé)告誡書55份,不良行為告知書3份,,發(fā)現(xiàn)隱患工程13個(gè),,已處理到位11個(gè),還有2個(gè)正在處理中,。預(yù)計(jì)在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議,,對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實(shí)省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項(xiàng)目存在的問題處理建議,,在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào),,并要求立即整改到位。現(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個(gè)項(xiàng)目均已整改到位,,對情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項(xiàng)目開發(fā),、施工,、監(jiān)理單位和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)記錄上報(bào)嚴(yán)重不良行為各一次,,

(7)按時(shí)按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作,。上半年共鑒定房屋140余起,鑒定的項(xiàng)目社會反映良好,。1,、鑒定范圍不斷擴(kuò)大。許多縣(市)要求我們將工作范圍延伸到縣(市),。2,、鑒定工作及時(shí),。3,、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定,、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,、每處必到現(xiàn)場查勘。

(8)認(rèn)真做好對上級督辦或群眾舉報(bào)投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作,。上半年共接上級及群眾舉報(bào)的工程質(zhì)量問題8起,,件件都得到落實(shí)。

(1)工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在,。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定,但質(zhì)量通病也一直存在,。也有個(gè)別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管,不辦理開工手續(xù)就擅自開工,,加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善,極有可能給工程帶來安全隱患,。

(2)建筑市場行為監(jiān)管需進(jìn)一步細(xì)化,、深化。按照有關(guān)規(guī)定,,我們不宜對外地進(jìn)邵企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查,,只作一般備案登記,,導(dǎo)致一些外來建筑施工,、監(jiān)理,、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊(duì)伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位,、私下掛靠,、惡性壓價(jià)競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。

(1)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神,,牢記監(jiān)管職責(zé),。

(2)健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查,、監(jiān)督,、制約機(jī)制和市場準(zhǔn)入機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)理單位的資質(zhì),、監(jiān)理人員的持證上崗管理,,從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系,,強(qiáng)化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場實(shí)物監(jiān)督程序管理力度,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,。

(3)規(guī)范施工許可管理,。進(jìn)一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項(xiàng)目,,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī),致力營造公平,、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境,。切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案制度。

(4)嚴(yán)格不良行為上報(bào)制度,。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確認(rèn),、處罰,、公示相關(guān)單位和個(gè)人在工程建設(shè)中的不良行為,完善查處,、報(bào)告,、責(zé)任追究等相關(guān)制度。

(5)認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作,。不定時(shí),、不定期對我市在建房屋工程進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)到位。

工程主管上半年工作總結(jié) 工程部門半年工作總結(jié)篇三

回顧過去的半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,,工程科工作開展順利,工程科緊緊圍繞總公司xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),,緊緊圍繞部門工作,,最大限度地發(fā)揮部門作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,,克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),,發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用,。

一,、上半年主要完成以下主要工作:

1、完成了項(xiàng)目總體和xx年度的成本測算工作,。

2,、工程量的復(fù)核和0#變更的上報(bào)工作。

3,、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作,。

4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表,、臺賬工作,。

5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)表工作,。

6,、各月的計(jì)量、結(jié)算,、計(jì)劃等工作。

二,、上半年完成了一些工作,,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),,工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),,結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),,沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。下半年主要工作安排如下:

1、完善規(guī)章制度,。

完善規(guī)章制度,,使工程科管理更加順暢,更加高效,,建立上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,,有利地推動各項(xiàng)工作順利開展,,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),,固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡,。

2、合理編排施工計(jì)劃,。

在計(jì)劃編制過程中,,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著,摸得到,。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整,、及時(shí)、準(zhǔn)確,,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工,。

3、規(guī)范工程結(jié)算,。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),,也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門,。為此,科室內(nèi)部就明確要求,,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),,做到不徇私,、不舞弊,實(shí)事求是,。為防止超結(jié)現(xiàn)象,,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺賬,嚴(yán)格控制紅線,,絕不越雷池一步,。

4、加強(qiáng)對分包工程的管理,。

加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,,對于我們xx管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購的力度,,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,,加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),,把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門,,履行審批程序,,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場,先結(jié)算后付款的原則,,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

5,、積極深入施工現(xiàn)場。

我們工程科人員較少,,一崗多職的'局面使上下業(yè)務(wù)比較多,,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,對項(xiàng)目部的服務(wù),、指導(dǎo),、幫助、監(jiān)督不到位,,溝通少。在對項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭做到思路清晰,,心中有數(shù),,積極深入施工生產(chǎn)第一線,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題,。

6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng),。

建筑技術(shù)日新月異,,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,。加強(qiáng)對圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請示,、多匯報(bào)、多通氣,、多動腦,、多動筆、多請教,,注意在干中學(xué),、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,,上下齊心,,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),,不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,,積極發(fā)揮部門作用,,使各項(xiàng)工作廣泛、深入,、扎實(shí)的開展起來,,切實(shí)提高我科的工作管理水平,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要,。

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