總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)美前臺年終工作總結 物業(yè)前臺年終工作總結篇一
一言一行都代表著公司,,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話時要態(tài)度和藹,,對待日常工作事務要認真仔細,,在工作中學習,在學習中進步,,受益匪淺,。
在統(tǒng)計考勤時要嚴格按照考勤制度執(zhí)行,,做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規(guī)章制度,。
根據(jù)辦公用品的種類進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。
1、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力;
2,、處理緊急事務時,,不夠沉著冷靜;
3、待人接物時,,態(tài)度不夠熱情,。
把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的工作能力,。這也要求我不斷的去學習,去提升,。爭取在下一年度完善自身的不足,,把工作做的更好,更專業(yè),!
1,、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,更好的完成各項工作任務,。
2,、繼續(xù)增加待人接物的學識,把過去遇到緊急事務時不夠沉著冷靜加以改正,。
3,、嚴格監(jiān)督員工外出登記,做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作,。
4,、做好物品入庫出庫的管理流程,避免經(jīng)費流失,。
5,、承辦上級領導臨時交辦的其它事項,。
醫(yī)美前臺年終工作總結 物業(yè)前臺年終工作總結篇二
忙碌的20xx年即將過去?;厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績。
一,、提高服務質(zhì)量,,規(guī)范前臺服務。
自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,,20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,今年前臺的電話接聽量達26000余次,,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,,公共報修3300余次,;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次,。
在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓,。主要針對《前臺服務規(guī)范》,、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可,。
二,、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化,。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制,、加強巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,,制定了相應的整改措施,,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,,責令其立即整改,。
三、改變職能,、建立提成制,。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,,由樓宇管理員兼職收費,,而且只在周六、日才收,,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率,。所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,,設立專職收費員,,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,,將不適應改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%,;二期從60%提升到70%,;三期從30%提升到40%。
四,、加強培訓,、提高業(yè)務水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,,我們培訓的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到,、微笑服務、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,,即提升了客務部的.形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓,。主要是結合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,,我們應能分清報修位置,、基本處理方法、師傅應帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討、分析,、學習,,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗。
五,、組織活動,、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,,如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,,0,、3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,,在這種情況下,,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。
我們結合實際情況,,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,
通過一次次的活動,,體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,,并為公司增加一筆收入,,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。
六,、清查二期未安裝的水表,,追繳經(jīng)濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,,并且追繳了費用。
七,、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,,及時調(diào)整水價。
在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調(diào)的順利過度,。針對這一情況,。時間緊任務重。我們及時調(diào)整班次,,將人員劃分范圍,,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費,。通過大家的共同努力,,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩(wěn)的由2,、0元/噸上調(diào)到2,、8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,,共查出漏戶約50戶,,共計追繳費用約2454、7元,。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,,細查到位每一戶,。
八、不辭辛苦,,入戶進行滿意度調(diào)查,。
根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調(diào)查工作,,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,,返回1600份,,回收率為62%。
xx年將是嶄新的一年,,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xx*物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁,!
客服部xx年工作計劃:
一,、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率,。
二,、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責
三,、推行《員工待客基本行為準則》,,提高員工素質(zhì)及服務水平。
四,、根據(jù)公司要求,,在20xx年對客服部全體人員進行業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)知識培訓,及時進行考核,。
五,、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善,。
六,、完成xx陽臺維修工作。
醫(yī)美前臺年終工作總結 物業(yè)前臺年終工作總結篇三
在這一年工作期間,,我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,,認真學習結賬業(yè)務知識、收銀注意事項等知識,,通過不斷的自我學習,,不斷磨礪個人品行,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高了自身的服務技巧。
我作為一名收銀人員,,在工作中能夠認真履行崗位職責,,積極主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責,,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
1,、認真做好收銀工作,。我努力學習收銀業(yè)務知識,認真核對應收賬目,,做到了結賬及時迅速,,應收款項條理清晰,令客人滿意,。
2,、堅持熱情周到服務,不把負面情緒帶到工作中來,,在工作中積極主動,,沒有發(fā)生因自己的心情影響對客人服務態(tài)度的現(xiàn)象。
3,、做到微笑服務,,針對不同客人提供不同的服務,急客人所急,,想客人所想,,以最有親切感的一面讓客人體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作中遇到不愉快的事情,,仍能以笑臉相迎,。
4、不隨意對客人承諾,。當客人的需求需在其他部門或個人的協(xié)助下完成時,,我能夠做到主動咨詢清楚后再作決定,給客人一個最準確的答復,,讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的,,而我確實在盡力幫助他。
5,、堅持原則,,婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開發(fā)票,,我就委絕婉拒,,并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費,絕不為附和客人而違背原則,。
在工作作風方面,,我始終堅持熱情周到,、主動服務、嚴謹細致的服務態(tài)度和腳踏實地,、埋頭苦干的服務精神,。在工作中,尊重領導,,團結同志,,嚴于律己,謙虛謹慎,,主動接受來自各方面的意見和建議,,增強做好收銀工作的責任感,以飽滿的熱情投入到工作中去,。在遵守紀律方面,,我能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好地落實請銷假制度,,嚴守工作紀律,,維護前臺收銀人員的良好形象。
1,、自覺加強學習,,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,,向自己的工作生活實踐學習,,逐步提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
2,、努力提高工作主動性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點滴實踐中完善和提高自己,。
總之,我在今年的工作中取得了一定的成績,,但距離領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對業(yè)務知識的學習抓得不夠緊,,學習的系統(tǒng)性和深度不夠等。在新一年的工作中,,我一定發(fā)揚成績,,克服不足,以對工作,、對事業(yè)高度負責的精神,,腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作,,不辜負領導和同事們對我的期望,。
醫(yī)美前臺年終工作總結 物業(yè)前臺年終工作總結篇四
時光似箭,,轉(zhuǎn)眼來公司一年多過去了,還記得去年五月份剛進公司時部門
領導與同事的耐心指導與幫助?,F(xiàn)在非常感謝公司給我這次榮譽,更要感謝公司及部門
領導對我的認可,。這一年多里我學到了很多,,現(xiàn)將對前臺工作的內(nèi)容、認識與感想?yún)R報如下:
我在前臺部主要是負責銷售這一塊的客戶回訪與維護,,工作內(nèi)容有:a,、
整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給前臺部以后,準確并及時錄入客戶信息(包括客戶的一些個性化信息,,如:興趣愛好,、職業(yè)以及家庭狀況等)。
b,、七日內(nèi)電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式,,通過電話與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個回訪結果,將客戶反饋的意見或建議向相關部門反映,,與相關部門溝通協(xié)調(diào),,給客戶處理意見,對不能當場解決的投訴,,及時跟進,,盡快給客戶答復。c,、30日電話關懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒,。
d,、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,,等等,。
在認識與感想方面,個人
總結如下:
身為前臺人員,,要具備良好的素質(zhì),,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,,我們就是客戶在4s店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動,。要學會忍耐與寬容,,常言說:伸手不打笑臉人,,以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶,。個人需改進的方面:對專業(yè)知識的掌握欠缺,,以后多學習汽車相關維修保養(yǎng)知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如,。20xx年對于公司和我個人都是十分關鍵的一年,。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質(zhì),,以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。我堅信路遙方知馬力,歲寒可見后凋相信通過不斷的調(diào)整和學習,,我能更加勝任未來的工作,,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,,爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的
方案,,期待著有所作為,期待著和公司一起躍上潮頭,!
醫(yī)美前臺年終工作總結 物業(yè)前臺年終工作總結篇五做為一名收銀員,,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,,認真學習業(yè)務知識,,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,,代表著酒店的形象,,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,,加快腳步熟悉前臺的基本情況,,每一步都認真地跟著老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,,堅持向領導和同事學習,,取人之長補已之短,努力豐富自己,,提高自己,。
堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,,經(jīng)驗和基礎的差異,,從工作的開始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,我們的職業(yè),,我們才會在自己的工作領域內(nèi),,勤懇努力,有所成就,。顧客是上帝,,同事是兄弟,領導是家人,,在這個大家庭里,,我們相互尊重,相互學習,,相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,,把關在每一個重要環(huán)節(jié),,為xx創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。
要想客人之所疑,,要替客人之所急,,我牢牢記著一句話:服務工作無小事,一切應從細節(jié)入手,。正是這樣,,多為客人考慮一點,自己的服務質(zhì)量將提高一點,,一點點的積累,,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,,努力努力,顧客是上帝,。當然,,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學會客服困難,,遇到問題及時上報領導,,在原則的基礎上靈活處理。
用學習的眼光去看待工作,,不僅學好收銀業(yè)務知識,,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解xx企業(yè)文化,,前臺是似一個綜合信息處理器,,要學的東西有很多,與客交流中也可以從中學到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,,從工作的開始就給自己定一個方向,,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做,。
1、深入學習,,責人責已
不能停止學習的腳步,,不能放慢學習的進度,對部門對崗位熟知并負責,,嚴格要求自己,,樹立標本,樹立形象,。避免錯賬,,減少風險,將一切犯錯誤的可能性及時打消,,保證每一筆賬清楚,,每一項收入準確。
2,、陽光心態(tài),,相互創(chuàng)造
端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,,做到穩(wěn),,準,優(yōu),,講效率比質(zhì)量,,團結同事,相互學習,,求長補短,,服從管理和安排,積極配合,,不斷鼓勵,。
沒有好的個人,只有好的團隊,,每一年都會有每一年的收獲,,20xx年即將到來,我將努力提高個人的職業(yè)能力與素養(yǎng),,和我們部門一起,,與其他各部門協(xié)調(diào)一致,共同進步。
醫(yī)美前臺年終工作總結 物業(yè)前臺年終工作總結篇六
自加入**公司以來已經(jīng)一年多的時光了,。在那里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,,學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升,。在領導的支持和同事們的幫忙下,,較好的完成了自我的本職工作,。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,,讓我能夠在工作中不斷成長,,不斷學習,,提升了自身的素質(zhì),,現(xiàn)將一年的工作總結如下:
前臺的工作比較瑣碎,,收發(fā)傳真,、郵件,、報紙,維護辦公設備,、送水,、接待不一樣的來訪人員等,。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付但是來,,顯得手忙腳亂,。雖然完成了工作,,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理,。效率也就低了下來,。
經(jīng)過不斷的摸索和總結,,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,,持續(xù)良好的工作狀態(tài),,提高效率,。只永不懈怠的提高自我,才能勝任看似簡單的行政工作。此刻,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當,。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自我的業(yè)務水平,,按職業(yè)化的標準時刻要求自我,。同時,,規(guī)范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點,。
人低為王,,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,,尤其是前臺接待,。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,,適時地為大家服務,。在接待其他人員,如送報,、送水,、來訪人員的司機,也要服務周到,,體現(xiàn)出公司的良好的形象,。
只有持續(xù)良好的工作狀態(tài),才能提升服務質(zhì)量,。在工作過程中,,我要求自我避免消極情緒,謹記工作職責,,時刻把自我的位置放到一個適宜的高度,,本著為人服務提升自我的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng),。
溝通,,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種潛力。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道,。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要,。在這一年的工作中,,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題,。當一件事情發(fā)生時,,很多狀況下我在溝通時缺少用心性和主動性??偸腔ㄙM時光在去想這件事上,,而不是及時的去了解、溝通,,在處理事情時略顯被動,。因此,也浪費了一些時光,,降低了工作效率,。這是很不專業(yè)的一面。
遇事用心主動,,在第一時光去解決問題,。不僅僅能夠把工作更好的完成,,也能促使自我養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前,、負責到底的品質(zhì),。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自我,,爭取把工作完成的更出色,。