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護(hù)士 年度工作總結(jié) 護(hù)士年度年終總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:00:22
護(hù)士 年度工作總結(jié) 護(hù)士年度年終總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:00:22     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)士年度年終總結(jié)篇一

1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)注射室的行政管理,,組織安排護(hù)理人員按醫(yī)囑完成門診病員的各種注射任務(wù),。

2.督促本室人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持三査七對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)療器械,、藥品的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷和保管,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,,定期檢查無菌用物和消毒藥液的有效濃度。

5.做好急救藥品和物品的準(zhǔn)備,,定點(diǎn)放置,,專人管理,及時(shí)補(bǔ)充及更換,。

6.組織本室人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)醫(yī)德教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)士年度年終總結(jié)篇二

一根筷子易折斷,,十根筷子抱成團(tuán)。我相信,,只要我們齊心協(xié)力,,科室更出色,醫(yī)院更美好,!下面是由小編為大家精心整理的護(hù)士應(yīng)聘護(hù)士述職報(bào)告,,僅供參考,歡迎大家閱讀本文,。

一,、政治思想方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,,牢固樹立,嚴(yán)格要求自我,以身作則,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,,為精神病人供給更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,。愛崗敬業(yè),勤勉工作,,踏實(shí)認(rèn)真,,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化,、服務(wù)更加熱情,、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動(dòng)中,,認(rèn)真做好宣傳工作,,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好,、質(zhì)量好,、病人滿意。平時(shí),,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,,分清輕重緩急,,既突出重點(diǎn),又顧全大局,,使各項(xiàng)工作開展有條不紊,、取得明顯實(shí)效。

二,、工作實(shí)績方面,。

1、落實(shí)要求,,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長,、職責(zé)組長,、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情景,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,,提出整改措施,,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改善,,把科室內(nèi)存在的問題經(jīng)過持續(xù)質(zhì)量改善,,順利到達(dá)預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、量化,、反饋、整改,,建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制,。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,,抓落實(shí),,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),,抓考核,,使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān),,并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平,。

2、強(qiáng)化措施,,確保安全護(hù)理,。每月組織學(xué)習(xí)安全查對(duì)制度及各項(xiàng)急救流程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會(huì)議,,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度,、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度,。針對(duì)精神科??铺厣訌?qiáng)精神藥物知識(shí)學(xué)習(xí)與普及,,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,,并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的??谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過程,,避免了交叉感染的發(fā)生,。

3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管,。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo),,每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改善;認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),,依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé),。

4、真心關(guān)愛,,改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),,提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,,轉(zhuǎn)變了思想觀念,,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療,、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,,使職責(zé)護(hù)士對(duì)所包干的患者供給連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù),。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,每月組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的意見與提議,。真正做到想病人所想,、急病人所急,每日2次查視病友,,了解病人的需求,,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見,,不斷改善方法與技術(shù),,護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高,。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,,使本科室在社會(huì)上的知名度,、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高,。

5、堅(jiān)持不懈,,全面實(shí)施健康教育,。制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教資料,定期召開健康教育講座,,宣教率達(dá)100%,、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次,,對(duì)不一樣精神疾病的病人進(jìn)行宣教,,使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識(shí),并能自我識(shí)別異常;并制做圖片及幻燈片,,對(duì)每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教,,受到歡迎和好評(píng)。

6,、開源節(jié)流,,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員,、工勤人員,,從節(jié)儉每一度電、每一滴水,、每一張紙做起,,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。異常注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用,、維護(hù)、維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)行,,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活,、用足收費(fèi)政策,,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏,。

7,、凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成,。把工作做細(xì),、做實(shí),努力營造風(fēng)正氣順,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者,。作為護(hù)士長,與科室護(hù)理人員以誠相待,、以心交心,,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,,團(tuán)結(jié)和睦,,積極向上,融洽醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,,使五病室構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,、奮發(fā),、積極的團(tuán)隊(duì)。

8,、開展培訓(xùn),,提升整體素質(zhì)。制訂培訓(xùn)計(jì)劃,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù),、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)科室新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級(jí)護(hù)理查房,,每月進(jìn)行一次個(gè)案護(hù)理查房,,每季一次操作培訓(xùn)并組織考核,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核,。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作,,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才,。

三、學(xué)習(xí)科研方面,。

利用業(yè)余時(shí)間,積極參加省,、市護(hù)理學(xué)習(xí) 班,,訂閱《__》、《護(hù)理與康復(fù)》,,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí),、提升自我,使我們的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科,。查找相關(guān)的資料,,今年申報(bào)市級(jí)科研項(xiàng)目一個(gè),為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自我的力量,。

四,、廉潔自律方面。

經(jīng)過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)專項(xiàng)學(xué)習(xí),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,自覺地投入到醫(yī)院建設(shè)的工作中去,。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,,廉潔服務(wù),,維護(hù)病人、團(tuán)體和同志利益,,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益,。堅(jiān)持做到自重、自省,、自警,、自勵(lì),。

以上是我本年度工作回顧?!靶邪倮镎甙刖攀?。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新,、科研等方面的不足。

在新的一年里,,我決心在成績面前不驕傲,,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),,力爭(zhēng)在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),,努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼,,一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。

一,、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,,對(duì)于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),,牢記三基,。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的活動(dòng)。意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而要豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),懂法,、用法,,依法保護(hù)自己。

“護(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手,。”我會(huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业?報(bào)告而有一個(gè)好心情。

20__年對(duì)于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動(dòng)力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切,。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng),;一個(gè)動(dòng)作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,,率先垂范,以身作則,,從而帶動(dòng)全科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,努力把工作做細(xì),,做實(shí),做扎實(shí),,力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,,病人安心,。工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們?cè)儐?,就主?dòng)問他們有什么需求,,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,對(duì)他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動(dòng)下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng),。生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,,勤落實(shí),,保障了效,最積極的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當(dāng)然,,工作中總會(huì)有許多不如意,也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解,,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對(duì)一個(gè)失去將康的病人,,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者,。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù),。

心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才會(huì)有方向,,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在工作,,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌,。

__年度,,本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,,規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益放在第一位,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面履行了急診科護(hù)士長的崗位職責(zé),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)

一年來,,本人能夠積極參加醫(yī)院組織的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),,對(duì)照先進(jìn)找差距,,查問題,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),,提高能力

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術(shù)。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。積極對(duì)急,、危,、重、疑難病人的搶救,充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,每天親自參加查房,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)急危重科學(xué)理論研究的新成果,。

不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,,堅(jiān)持抓好院前急救這項(xiàng)工作,,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救24小時(shí)待命,,組織安排專人急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急,、危,、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,,已做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)醫(yī)療工作的質(zhì)量,受到了患者的好評(píng),。同時(shí),,加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)隔離,,及時(shí)治療。

三,、規(guī)范管理,,服務(wù)人民

抓遵守醫(yī)院勞動(dòng)記紀(jì)律保證門診工作的進(jìn)行門診科室容易出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,在今年的工作中抓門診的勞動(dòng)紀(jì)律,,使門診避免了遲到早退現(xiàn)象,,并且從自己帶頭做起,使現(xiàn)在門診基本保證了病人隨到隨看。同時(shí)完善工作制度保證工作順利進(jìn)行急診科室人員少,,排班困難,,休息日少,在這較困難的情況下,,積極和值班人員協(xié)商解決,,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,,急診科室才能按部就班開展,,更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。

今后本人一定會(huì)發(fā)揮成績,,克服不足,,以對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,在維護(hù)醫(yī)院大的利益前提下,,進(jìn)一步解放思想,,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,,努力拼搏,,為發(fā)展壯大盡心盡力,做出更大貢獻(xiàn),,團(tuán)結(jié)同志,,尊重患者,不為名,,不為利,,當(dāng)一個(gè)默默無聞的好配角,最后再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚愛,。

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情景、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,職責(zé)心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

5,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及本事,,使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

6、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本事,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)本事,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,、處理,。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,,并檢查整改落實(shí)情景,。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí),、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等,。

3,、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

五,、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們必須完成各項(xiàng)工作,,使患兒及家長真正放心滿意。

1,、嚴(yán)格管理,,有效調(diào)和

一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的`各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營建了溫馨,、x病區(qū)住院環(huán)境,。

2、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑問雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的困難,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,,??谱o(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,乃至對(duì)一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,,這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)本身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。爾后,,我又采取平常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),,終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍。

3,、嘗試文化管理,,力求做出特點(diǎn)

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟,;舉行“天使心語”小板報(bào),;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化當(dāng)中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年,,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,,而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。

4,、重視服務(wù)細(xì)節(jié),進(jìn)步病人滿意度

比如說,,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依托護(hù)士口頭宣教,,但我通太長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說很多了,,由于時(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把具體的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等,。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不但有助于病人把握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。

5、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,進(jìn)步本身素質(zhì)

俗語說,,打鐵還需本身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步本身綜合素質(zhì),。于20__年x月參加了心理咨詢師考試,,看在x月份取得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來,,前后在,、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。

6、不足的地方和努力方向

面對(duì)我的病人我的科室,,我可以安然的說,,為了你們,我一直在努力,!但是,,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空缺,;再比如,,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,,我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展看未來,,對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,。

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí) 班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了護(hù)士,。

3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。

4,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

__年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)兒科工作的要求,,積極完成兒科各項(xiàng)工作,,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,,圓滿的完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,我就護(hù)士長的工作情況,,作如下述職報(bào)告,。本人一年來始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。

一,、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),,確保護(hù)理安全

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長大查對(duì)2次,,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

二、完善各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),始終堅(jiān)持以病人為中心,,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,,對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正,。

三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做好傳,、幫、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

四,、以身作則,,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作當(dāng)中,,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),要求護(hù)士們做到的自己首先做到,,要求護(hù)士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),x月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí),,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。

五、工作成績和不足

x月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長,,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,,暫時(shí)在護(hù)理部工作。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作,。

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

六,、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。

3,、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識(shí)有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不斷掌握新知識(shí),,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,開展護(hù)理延伸服務(wù),。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好,。

以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。

嚴(yán)格管理,,有效地配合。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,,在科室醫(yī)務(wù)工作特別是護(hù)理醫(yī)務(wù)工作中,勇于擔(dān)當(dāng),,勇于管理,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項(xiàng)醫(yī)務(wù)工作制度,確保了科室醫(yī)務(wù)工作的順利開展,。主動(dòng)配合主任協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦與矛盾,,增強(qiáng)科室凝聚力,,使兒科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下完成醫(yī)護(hù)工作,,也為患兒創(chuàng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

強(qiáng)化護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

身為兒科病房,,我們科面對(duì)的都是各家各戶的掌上明珠,、小寶貝,他們生了病,,家里的人著急上火,,加上患兒因靜脈穿刺所受的痛苦,家長難以接受,,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,,兒科護(hù)理工作面臨著操作難度大,患兒家長溝通困難,,醫(yī)療護(hù)理容易引發(fā)糾紛等因素,,使護(hù)理工作變得難度較大,護(hù)理工作壓力大,,責(zé)任重大。對(duì)此,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方法,,動(dòng)員科主任和醫(yī)生參與,,培訓(xùn)兒童常見病包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)等方面的知識(shí),培訓(xùn)兒童護(hù)理的基本知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù),,甚至培訓(xùn)某些急診急救護(hù)理方面的知識(shí),。全年系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果顯示,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見病有了較全面的認(rèn)識(shí)和了解,,不僅提高了業(yè)務(wù)水平,而且大大增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身及科室發(fā)展的信心,。自此,,我又采用日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病區(qū)現(xiàn)有病例加強(qiáng)對(duì)病區(qū)知識(shí)的培訓(xùn),,終于建立起一支技術(shù)精湛的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

嘗試文化管理,力求做到獨(dú)具特色,。

多年來護(hù)士長的經(jīng)驗(yàn),,使我深深地體會(huì)到:對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,規(guī)范它的行為固然重要,,但更重要的是改變它的思想,,升華它的內(nèi)心世界,,讓“護(hù)士長管理”這一外因,通過它的“個(gè)人品質(zhì)”內(nèi)因發(fā)揮作用,。因此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班時(shí),每周送她們一句人生,、職場(chǎng)的感想,;在小兒科qq群里經(jīng)常分享小兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、新故事,;利用早教時(shí)間給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生,、事業(yè)的思考,。在這一過程中,我們兒科護(hù)士的人文素質(zhì)得到了極大的提高,。最終建立起“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效地管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近年來,不僅兒科護(hù)理文化建設(shè)取得了一定成效,,而且各項(xiàng)護(hù)理工作目標(biāo)圓滿完成,。我院各項(xiàng)醫(yī)療檢查工作都取得了較好的成績。

注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高兒童生活滿意度,。

實(shí)行責(zé)任整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)所管患兒的全部護(hù)理護(hù)理護(hù)理工作,,提供全程,、全面、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù),。促使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理事項(xiàng),以及護(hù)理工作規(guī)范,,應(yīng)履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,滿足病人基本生活需要,;按照等級(jí)護(hù)理的要求,,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,有專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,,在病房巡視時(shí),,要保持病房整潔有序,讓患兒感到舒適安全,。對(duì)于生活不能自理的孩子,,要指導(dǎo)和幫助父母給孩子洗臉,、洗頭、翻身,、洗澡,、修剪指甲,保持孩子“三短六潔”,。確定基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)理任務(wù)的重點(diǎn),,協(xié)助父母在每周一、四下午給孩子洗澡,,每周二下午修剪指甲,,每周四下午洗頭。對(duì)于患兒的健康教育,,大多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士的口頭宣教,但是我經(jīng)過長期觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士講得少,,內(nèi)容涵蓋不全,講得多,,由于時(shí)間有限,講得快,,沒有重點(diǎn),,患兒和家長都無法記住。因此,,我將入院宣教的內(nèi)容,,列為護(hù)士口頭宣教的大綱,并將其輸入電腦,,護(hù)士在做完提綱宣教后,,將病人的詳細(xì)情況,發(fā)給病人,,都能起到很好的效果,。這一口頭與書面相結(jié)合的宣教方法,不但有助于掌握家長的情況,,而且節(jié)約了護(hù)士大量的時(shí)間,,因而深受歡迎。經(jīng)過一年的努力,,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同志滿意、自己滿意,、病人滿意三個(gè)“三滿意”,,病人滿意度達(dá)到95%以上,。

不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),不斷提高自己的素質(zhì),。

常言道,,鐵要靠自己硬,在認(rèn)真做好護(hù)理管理工作的同時(shí),,本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),。在過去的一年中,,先后在各類護(hù)理期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇。

不足與努力的方向,。

對(duì)于我的科室,,我可以坦率地說,為了你們,,我一直都在努力,!然而,面對(duì)自己,,我深知護(hù)理工作中還有許多不足之處,,比如,科學(xué)研究是推動(dòng)護(hù)理工作向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,而我們的兒科護(hù)理科研項(xiàng)目至今仍是空白,;還有一些不足之處,有時(shí)要求太嚴(yán),,我甚至看到了護(hù)士的淚水和無奈,。所以,展望未來,,對(duì)新的一年護(hù)士長的護(hù)理工作我很有信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭(zhēng)護(hù)理科學(xué)研究有突破,;2,、寬嚴(yán)相濟(jì),使自己的管理方法更成熟,。

導(dǎo)診的工作有咨詢,、陪診、送診,、溝通協(xié)調(diào),、協(xié)助搶救危重患者、提供開水、發(fā)放一次性水杯,、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅,、平車、發(fā)放各類報(bào)紙,、健康教育宣傳品,、科室簡(jiǎn)介;導(dǎo)診臺(tái)還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,,這些事都很不起眼,,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象,。

工作時(shí)間長了,,有人就會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦沒出息,,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),,服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。

一,、樹立新觀念,,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,,我們是接待員;患者來咨詢,,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,,贏得患者信任,。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,,滿意而歸,,是對(duì)導(dǎo)診人員知識(shí)智慧,溝通交流能力的考驗(yàn),,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍,、特色及專家特點(diǎn),。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)诜浅6虝r(shí)間內(nèi),,通過自己得體的言談,,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二,、通過各種培訓(xùn),,提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,其實(shí)在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,,但絕非一朝一夕之功,,特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無所知,,讓她對(duì)環(huán)境從陌生到熟悉,,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責(zé),、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),,使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者,。

三,、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),,服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,,不易量化,,到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)有一定的區(qū)別,,為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,,對(duì)導(dǎo)診護(hù)士職責(zé),、制度、工作流程,、培訓(xùn)計(jì)劃,、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,,打破干多干少,、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé),、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案,、與薪資掛鉤。

四,、對(duì)門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,,若處理不當(dāng),,可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心,,把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),,維護(hù)門診秩序。另外,,導(dǎo)診護(hù)士兼 職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí),,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,,急病人之所急,,理解病人,全心全意投入到工作中,。通過每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),,好的表揚(yáng),錯(cuò)的批評(píng),,針對(duì)工作的不足持續(xù)改進(jìn),,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,,同時(shí)也能對(duì)醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用,。

護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)士年度年終總結(jié)篇三

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢,?以下是小編幫大家整理的護(hù)士護(hù)士工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。

(二)專業(yè)知識(shí),、工作能力方面:我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的.苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,"醫(yī)者父母心",,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情,。

(三)在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面:嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際,;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

(四)在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠實(shí)守信,,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處,;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo):

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),,保持政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求,。

護(hù)理工作是平凡的工作,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸??鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香,!我們是那樣的天使,!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血、呻吟,、傷病中,但我快樂,!

人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,,但他們不是上帝,!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán),!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚,!我們卑微但決不卑賤,!在上帝面前,,我們每個(gè)人都是平等的!

護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)士年度年終總結(jié)篇四

1.在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

2.負(fù)責(zé)器械的清洗,、消毒和診斷臺(tái)檢査物品的齊備,做好開診前的準(zhǔn)備工作,。

3.協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行檢診,嚴(yán)格按醫(yī)囑(或治療單)為病人處置,,如要改變處置方式,,必須征求診治醫(yī)師的同意后方可進(jìn)行,。

4.經(jīng)常觀察候診病人的病情變化,對(duì)病情較重的病人應(yīng)請(qǐng)有關(guān)醫(yī)師提前診治,。

5.負(fù)責(zé)診室的整潔、安靜,,維持就診秩序,做好門診衛(wèi)生宣教工作,。

6.做好消毒隔離工作,,防止交叉感染。

7.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)格査對(duì)制度,,做好交接班,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

8.負(fù)責(zé)領(lǐng)取,、保管器械等物品。

9.負(fù)責(zé)門診常規(guī)和搶救設(shè)備,、器械的維護(hù),、保養(yǎng)工作,。

護(hù)士年度工作總結(jié)護(hù)士年度年終總結(jié)篇五

1.術(shù)前1日看手術(shù)表,了解預(yù)施手術(shù)步驟,,必要時(shí)參加病例討論,,訪視患者做好術(shù)前宣教。準(zhǔn)備手術(shù)所需物品,、器械,、儀表和各種設(shè)備,做到心中有數(shù),,充分準(zhǔn)備,,主動(dòng)配合。

2.認(rèn)真查對(duì)患者姓名,、年齡,、性別、病房,、手術(shù)名稱,、手術(shù)部位和麻醉方式。檢查手術(shù)備皮及全身皮膚情況,,再次核實(shí)患者有無義齒,、發(fā)卡及貴重物品,如有異常及時(shí)報(bào)告,,同時(shí)做好麻醉前患者的心理護(hù)理,,提高患者的安全感和滿意度。

3.建立靜脈通道,,協(xié)助麻醉,,按醫(yī)囑給藥。

4.協(xié)助手術(shù)醫(yī)生擺好手術(shù)體位,,系好安全帶,,防止患者墜床,。不要過度暴露患者,,保護(hù)患者受壓部位,注意保暖,。確?;颊甙踩⑹孢m,、切口暴露清楚,。

5.協(xié)助洗手護(hù)士開臺(tái),認(rèn)真清點(diǎn)器械、紗布,、紗墊,、縫針等手術(shù)用品,負(fù)責(zé)手術(shù)用品供應(yīng),,認(rèn)真填寫護(hù)理記錄單,。

6.負(fù)責(zé)手術(shù)間人員管理,安排各類人員就位,,控制參觀人員人數(shù),,并監(jiān)督正確執(zhí)行無菌技術(shù)操作。

7.堅(jiān)守崗位,,隨時(shí)供給術(shù)中所需一切物品,,負(fù)責(zé)手術(shù)間物理環(huán)境達(dá)標(biāo),包括溫度,、濕度、照明,、噪音等,,如有不當(dāng)及時(shí)處理。

8.做好護(hù)理觀察,,包括患者病情變化,、出血情況、手術(shù)體位情況,,用藥,、輸液、輸血情況和反應(yīng),,以及手術(shù)間各種儀器和設(shè)備的正確運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,確保手術(shù)安全,。

9.負(fù)責(zé)手術(shù)物品清點(diǎn),。在手術(shù)開始前、體腔關(guān)閉前,、體腔關(guān)閉后,、皮膚完全縫合后四個(gè)時(shí)間點(diǎn)與洗手護(hù)士共同唱點(diǎn)臺(tái)上所有物品,并認(rèn)真填寫護(hù)理記錄,。術(shù)中添加物品二人清點(diǎn)后及時(shí)記錄,,臺(tái)上掉下的物品應(yīng)集中放于固定位置,以便清點(diǎn),。

10.洗手護(hù)士核對(duì)后,,妥善處理病理標(biāo)本,手術(shù)結(jié)束時(shí),二人分別在護(hù)理記錄單上簽字,,并及時(shí)呼叫專人送冰凍標(biāo)本,。

11.協(xié)助手術(shù)醫(yī)生包扎傷口,并與主管醫(yī)生共同檢査受壓部位皮膚情況,,若有損傷及時(shí)匯報(bào)并認(rèn)真記錄,。

12.清潔、整理,、補(bǔ)充手術(shù)間內(nèi)一切物品,,定位歸原,如為污染手術(shù),,按污染類別,,遵照特殊規(guī)定做好終末處理。

13.術(shù)中調(diào)換巡回護(hù)士,,須現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)交接班,,交接內(nèi)容有患者病情、手術(shù)進(jìn)行情況,、輸液,、輸血、物品清點(diǎn)等情況及藥品,、體位,、電刀、止血帶,、出入量,、熱水帶(冰袋)、術(shù)中皮膚情況等,,并通知術(shù)者,。

14.認(rèn)真填寫護(hù)士記錄單、記賬單和手術(shù)登記本,。

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