隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

保安大隊年終工作總結(jié)報告 保安大隊長年度工作總結(jié)篇一

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面,，我們始終堅持兩個原則,，一是應(yīng)聘人員務(wù)必有優(yōu)秀的個人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好,，這樣,，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人明白我們xx物業(yè),。

二是我們堅決不招聘有前科的人員,，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量,。我們在一手抓人員配備的同時,，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,，內(nèi)抓素質(zhì),，外樹形象，多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練,，如,、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練,，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，透過集訓(xùn)不斷加強保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主帶給高質(zhì)量的服務(wù),，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)潛力,，也鍛煉了團隊合作精神,，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，到達公司要求,。今年,，由于保安人員招聘困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資,，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗,、積休等多種問題,。

今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,，做為工作中的重點,。如：xx小區(qū),，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大,，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的.發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法,，

1,、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū),，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū),。

2,、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車,，務(wù)必檢查車鎖,，車鎖如有被別痕跡，立即扣留,，待核實無誤后放行,，外來人員務(wù)必拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作認真,，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理,，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,，手提電腦一臺,，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主,，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定,。

今年，保安部與公司各服務(wù)中心用心配合,，保證了,，公司運動會，xx三期,，xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序,。

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解,，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作,，由于我們保安始終持續(xù)冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進一步提高,。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負責(zé)的精神,，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑,、刮風(fēng)下雨,，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作,，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為,，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當然我們還存在很多不足,，但我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫忙與支持下,，在隊友的努力與合作下,，我們xx保安將會更加完善，更加成熟,。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié),。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安大隊年終工作總結(jié)報告 保安大隊長年度工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)過去了,，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在同事和隊員們的幫忙支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，部門里的工作也取得了必須的成績,?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處，將一年來的工作總結(jié)如下：

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,，與市場的發(fā)展緊密相連,。安全職責(zé)重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,，居安思危,，安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外，部門里每一天保證有足夠的人員備勤,，隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件,。在今年的七月份，由于連續(xù)暴,，市場附一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力,，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,，保證了市場的繁榮穩(wěn)定,。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點,。為了把消防工作做好,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護,、保養(yǎng),，在今年11到12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙,、禁大功率電器的工作,，與南大門消防部門聯(lián)系，及時向他們請教協(xié)助共同排除警情,，共同管理共保安全,。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)的消防知識,。由于,，做了超多的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,，從隊員的入職開始嚴格把關(guān),，并且務(wù)必貼合三個標準即“招聘標準，試用標準,，入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育資料的制定。通過儀容儀表,、禮貌用語,、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,，樹立形象,。再通過“人生觀、天下興亡我的職責(zé)”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了必須的提高。

由于保安工作的特殊性,，經(jīng)營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決,，那么保安就務(wù)必有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),，部門能解決的立刻解決,，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找,。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要資料，部門也多次召開會議,，共同探討,，講授經(jīng)驗,，并進行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,，在日常工作中能用心主動和其它部門密切協(xié)作,，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用,。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,，市場經(jīng)營品種繁多，每一天人流量很大,，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,，本著無論什么原因,，以先勸開雙方為主，再仔細詢問狀況,，劃分職責(zé),，盡量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面,，部門先后出臺嚴格的管理措施,，長期管理。個性是對閑雜人員,、小商小販,、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序,。

在本年度,，保安部在工作上雖然取得了必須的成績，但還存在必須的問題,，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足

1,、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高。

2,、部門管理水平需要提高,。

3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有必須距離,。

4,、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處,，結(jié)合部門實際狀況,，揚長避短,，在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在部門全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績。

保安大隊年終工作總結(jié)報告 保安大隊長年度工作總結(jié)篇三

保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工始終與商場辦公室在思想上和工作保持高度一致,，協(xié)助商場辦公室好商場的各項工作，如商場的經(jīng)營管理,、鋪位的擺放,、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、步行街河岸道路改造,，消防設(shè)施的升級改造,，防臺風(fēng)，室內(nèi)內(nèi)子生等工作,，確保了商場工作的正常運行,；在保安和清潔工內(nèi)部管理中

(1)兩個隊長和各班組長在思想統(tǒng)一認識，遇事商量,，在工作上相互配合,，做事講原則，講風(fēng)格,；

(2)對保安的早中晚進行值班調(diào)整,，固定晚班，專人值班,，停車場內(nèi)值班,，人員固定；

(3)重點啟用各班組長,，在工作中讓各班組長大膽認真負責(zé)去管去做,，讓他們充分發(fā)揮管理能力；

(4)堅持每周招開一次員工班務(wù)會員工參加,，商場辦公室保安主管參加,，小結(jié)上周工作中存在的問題，部置下周工作任務(wù),，和應(yīng)該注意的問題,，特別是消防安全警鐘，時常敲響，確保了商場一年經(jīng)營運行安全,；

(5)在人員缺少招新保安部,，是一大難事，保安部和清潔部在商場辦公室的指引下,，動員員工家屬,、朋友介紹等手段招工，同時商量場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果,。對于來應(yīng)聘的人員,，我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件，待遇等,，并把好入選頭道關(guān),，認為符合條件的由商場進行應(yīng)聘；

(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,，考慮到員在工作時,，生活有許多不便，特別是吃飯問題,，保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子,，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服,，使員工能安心工作,。

消防安全工作是商場的工作重點，保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防安全工作指示精神,，常抓不懈,，時刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時間組織員進行消防知識和技能培訓(xùn),，同時積極配合商場消防升級設(shè)備維修工作,，不論是在經(jīng)營期間還是夜間維修，保安都有專人負責(zé),，特別是消防改造維修要用電焊,，保安員就提著滅火器守在旁，確保商場的財產(chǎn)安全,，和改造維修順利進行,。

消防工作是商場工作頭等大事，我們每個員工都要牢記這一宗旨,，在頭腦中繃緊這要弦,，20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進行消防知識和技能培訓(xùn)12次，派人去東莞市培訓(xùn)2次,，商場牽頭組織商場鋪位消防培訓(xùn)2次,，建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識和撲救初起火災(zāi)的能力,。確保商場的消防安全,。

商場治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場鋪位反應(yīng)單車丟失嚴重現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,，重點對單車的年管并監(jiān)督廣場,，通過治安隊便衣和商場監(jiān)控電子眼，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,，對鋪位與鋪位之間,，商鋪與顧客之間的糾紛,，我們第一時間到達現(xiàn)場,，能處理的及時處理，不能處理的匯報辦公室以及110進行處理,，真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生,，對商場內(nèi)商鋪變更裝修，我們都進行及時匯報,。

同時加強保安值班交值班檢查工作,，對小偷來商場鋪位進行偷盜，我們保安部組織保安便衣進行抓捕和驅(qū)逐,，并告試各鋪位,，做好自身防犯工作，據(jù)20xx年統(tǒng)計,，保安員在商場鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次,，繳獲截獲單車13輛，截獲衣物手機,、人民幣等臟物,，狠狠打擊了小偷行為，保障商場正常經(jīng)營,，同時清潔部也做好商量場的衛(wèi)生工作任務(wù),。

地下停車場是 商場一個配套服務(wù)體系，它的停車規(guī)模和設(shè)施,，員工的負責(zé)性較好,，每天流動停放車車輛數(shù)百輛，這就給車場增加很大的壓力,，保安部配合商場場辦公室強化了車場管理,，固定了車場人車登記巡察收費人員。調(diào)整了車場收費標準,，加強值班人員的工作責(zé)任心,，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車場事故發(fā)生，如車輛被刮,、被撞,，車窗門沒有關(guān)好我們保安都能及時發(fā)現(xiàn)并處理好，特別是個別車主對收費標準不理解與車場收費人員發(fā)生爭吵,，我們就耐心細致的解釋工作,。

保安大隊年終工作總結(jié)報告 保安大隊長年度工作總結(jié)篇四

物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：

1、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序；

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,；

3,、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練,，還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患；

4,、嚴格落實門崗責(zé)任,，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,，做好來訪登記記錄,；

5、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,；

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作,；

7,、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作,，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象,，服務(wù)與管理窗口,。

對新入職員工進行常識技能培訓(xùn),，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊。

2,、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

3,、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品,。

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。

一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),，雖然在20xx年由于人手緊張,，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里,，保安隊將會更加努力,，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實。

保安大隊年終工作總結(jié)報告 保安大隊長年度工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,新的一年就要到來,我們?nèi)w保安隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、指導(dǎo)下,，風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來,?；叵肫饋恚邪l(fā)自內(nèi)心的快樂,，也有許多的感慨;有觀點相左的爭執(zhí),，也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

保衛(wèi)是一項特殊的,、并具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,，但同時也要靈活處理好與員工之間的關(guān)系,。干好日常看似平淡的工作,。力爭,，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。為此，我從以下幾點抓起：

1,、一切以公司規(guī)章制度為核心,。對于新來應(yīng)聘的保安，要求其提供相應(yīng)的證件和相關(guān)證明;對新隊員進行制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。

2,、根據(jù)行政部會議精神，每天召開例行早會,，及時傳達上級的精神和要求,，糾正工作中存在的不足;

3,、利用吃飯和休息的時間同隊員溝通，了解隊員的思想動態(tài),，讓隊員能積極,、安心的工作。

1,、根據(jù)隊員的特長,，合理進行分工。(如：保安員是剛退伍的軍人,，我就讓他負責(zé)保安隊的集訓(xùn)工作,。)

2、恢復(fù)了軍訓(xùn)工作,，對保安隊的風(fēng)氣,，隊列隊形有一定的改善;在此期間，注重了團隊的凝聚力,，責(zé)任心,，應(yīng)急反應(yīng)及體能訓(xùn)練。

3,、加強員工和車輛進,、出廠門登記、物品檢查;對來訪客人做好登記和接待,。

4,、通過建立健全登記表格和出門條制度，使門禁管控,，更加完善。

5,、配合舍監(jiān)做好生活區(qū)安全管理工作,。加強消防器材每月的例行檢查和登記工作;并對全廠所有消防器材進行編號定位，劃分區(qū)域,，責(zé)任到人!

6,、配合總務(wù)做好全廠環(huán)境衛(wèi)生工作。

7,、積極配合公司舉行重大活動,，如每季度一次的消防演習(xí)。

8,、以提高生產(chǎn)為中心,，配合廠務(wù)各部門，相互協(xié)調(diào),、加強安全秩序,，排除安全隱患,。

1、隊員們的自主意識,，責(zé)任心不強,，惰性太大。沒有積極發(fā)揮自己的主觀能動性,。

2,、缺乏一定的生產(chǎn)安全專業(yè)基礎(chǔ)知識。如：在門崗上檢查包裹,，卻不認識什么是公司生產(chǎn)的,，什么是員工自己的衣物。

3,、安全意識,，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受,、執(zhí)行,，而不知道為什么要這樣做。