總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇一
你們好。**月即將過(guò)去,,我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
*月*日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好,,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
*季的到來(lái),,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。*月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
*月份,,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,,由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇二
20xx上半年,,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),,完善管理,,物盡其用,服務(wù)臨床”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,齊心協(xié)力,密切配合,,依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,,積極開(kāi)展工作,全面落實(shí)了我院上半年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,工作繁雜,,臨時(shí)性,,強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),,水,、電,、氣維修,院內(nèi)綠化,,環(huán)境衛(wèi)生,,食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,經(jīng)科室會(huì)議研究決定,,對(duì)重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)設(shè)備,明確了責(zé)任,,指定了專人管理和專人監(jiān)管,。
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí),,傳達(dá)院周會(huì)議精神,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。
根據(jù)我院總體發(fā)展要求,,后勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項(xiàng)目,,較為突出的項(xiàng)目有:
1,、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作,;
2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù),新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目,;
3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收,,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,;
4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;
5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;
6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),,確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門(mén)的正常運(yùn)行。
7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo),。
8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,,我部從年初即開(kāi)始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,分工安排,、明確思想,明確責(zé)任,,按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)閱讀,,逐條分析,,不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄,外包業(yè)務(wù)管理等,,確保三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò),。
水、電維修是后勤部下屬的班組,,負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,,相互配合,,出色的完成了上半年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),,定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,,輪流值班,,不記個(gè)人得失,上半年下科室10000余次,,確保了醫(yī)院的正常供電,。
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,改變工作方式,,由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,,強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系,,將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評(píng),。半年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約16000次,,共計(jì)維修金額約1200萬(wàn)元。
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度。上半年以來(lái),,在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管800件,,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶,,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,,很容易造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,,下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,,年初參與籌劃,,建造醫(yī)療垃圾,生活垃圾暫存點(diǎn),,對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地,選擇合理的地方,。目前使用效果良好,,為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,,我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,,有專人負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,,實(shí)行分值考評(píng),,將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改。
20xx年,,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,,后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作,,力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,,調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下:
(一)部門(mén)管理與后勤保障工作:
1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做好后勤人員的思想教育工作,,要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,,明確劃分崗位職責(zé),制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,,完善獎(jiǎng)懲措施,、做到用制度管人,提高工作效率。
2,、完善水,、電、維修安全責(zé)任管理工作制度,,責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水、電,、維修人員下修下送制度,,確保水、電,、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。
3、合理編制辦公用品,、五金材料,、印刷品、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,確保滿足臨床科室需求。
4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。
(二)節(jié)能降耗:
1、節(jié)能降耗是20xx下半年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,,后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,,特別是節(jié)水、節(jié)電,。
2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃,,并按計(jì)劃執(zhí)行。
在下半年里,,后勤部不僅要做開(kāi)源,,更要做節(jié)流工作。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,,力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,,為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取,,不斷完善自身的工作,,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴,態(tài)度令人滿意,。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,既要做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,,又要相互配合,,只有這樣,后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇三
20xx上半年,,醫(yī)院后勤科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真組織全科人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十九大提出的“健康戰(zhàn)略”,,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,,圍繞醫(yī)院發(fā)展的需要,,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,,提高思想政治覺(jué)悟,,以十九大精神為指引,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念,。認(rèn)真組織全科人員不斷加強(qiáng)思想建設(shè),,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻(xiàn)精神,,提倡終身學(xué)習(xí),、快樂(lè)工作,全心全意為醫(yī)護(hù)病患服務(wù),。以醫(yī)護(hù)病患滿意為已任,,樂(lè)崗敬業(yè)。
二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,,落實(shí)崗位職責(zé)制,。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,法律,、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,是咱們工作的合格尺度,。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí),,也加強(qiáng)法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,,不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性,,發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三,、在具體的醫(yī)院后勤事務(wù)上,,醫(yī)院后勤科主要完成了以下事項(xiàng):
第一,認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象,。
完成我院一期、二期消防系統(tǒng)維保工程合約,,完成發(fā)電機(jī)維保合約,、完成醫(yī)療氣體采購(gòu)協(xié)議,進(jìn)行污水站系統(tǒng)改造及新增壓濾設(shè)備工程,,召開(kāi)改造方案并成功通過(guò)專家論證會(huì),。
第二、嚴(yán)抓消防工作,,保護(hù)生命設(shè)施安全
順利召開(kāi)20xx年第一二季度消防會(huì)議,,完成全院滅火器實(shí)操訓(xùn)練,完成全院消防知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng),。提高全院人員消防意識(shí),。
第三,精心開(kāi)展綠化工程,,大力美化醫(yī)院環(huán)境,。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,對(duì)綠化帶進(jìn)行修剪,,對(duì)枯樹(shù)清理,,老樹(shù)移植。二期綠化,、住院樓,、門(mén)診樓前坪綠化及人行道更新工程使我院綠意盎然,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)1個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,,對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),用心開(kāi)展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。
第四,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),,發(fā)奮優(yōu)化食堂工作,。
首先,為提高員工及病患的滿意度,,我科會(huì)同院內(nèi)各部處代表走訪了市內(nèi)各大三級(jí)醫(yī)院,,請(qǐng)各大外包商至我院報(bào)告改善方案并進(jìn)行實(shí)地考查,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。為降低成本,、提供伙食質(zhì)量,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,對(duì)入帳明細(xì),、生產(chǎn)日期等進(jìn)行詳細(xì)查核,發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)及時(shí)監(jiān)督整改,。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,并進(jìn)行滿意度調(diào)查,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),,敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來(lái)看,,基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
第五,堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù),。
院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
第六,立足本職,,用心做好物資采購(gòu)工作。
后勤科積極配合院內(nèi)各科室的需求,,完成長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶檢查各項(xiàng)要求中物資配置,。
每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。
第七,,專業(yè)創(chuàng)新,,持續(xù)進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:“用自我的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”
以上就是醫(yī)院后勤科今年上半年的工作狀況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要發(fā)奮。在我科,,還存在很多弱點(diǎn)和不足,,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)領(lǐng)悟不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此,,我科將從以下幾個(gè)方面做起:
一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。
二、更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出更多的發(fā)奮。
三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。
醫(yī)院后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但醫(yī)院后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我堅(jiān)信,透過(guò)我科的發(fā)奮,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇四
醫(yī)院的后勤工作既要滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,,更要對(duì)病人和全社會(huì)負(fù)責(zé),。醫(yī)院的后勤管理與醫(yī)院的發(fā)展以及全社會(huì)的進(jìn)步是密不可分的,因而要在加強(qiáng)后勤管理建設(shè)過(guò)程中采取積極有效的措施,。
一個(gè)合格的后勤管理工作者僅僅具備良好的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,除應(yīng)掌握后勤保障的基本技能和相關(guān)知識(shí)外,還應(yīng)掌握基本醫(yī)學(xué)知識(shí)和行政管理知識(shí),。只有在正確的理論思想指導(dǎo)之下,,并將其靈活運(yùn)用于醫(yī)療管理工作實(shí)踐當(dāng)中,才能成為醫(yī)院后勤社會(huì)化大環(huán)境下所需要的人才,,才能保證后勤工作順利進(jìn)行,,從而為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。
同時(shí)醫(yī)院的后勤部門(mén)具有特殊性,,對(duì)于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有著更加高的要求,。特別是隨著醫(yī)療水平的提升,許多先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用于疾病治療當(dāng)中,,這就需要配備大量的專業(yè)化工程技術(shù)人員,,保障醫(yī)療工作的正常運(yùn)行,。因此,后勤管理工作者應(yīng)著眼于未來(lái),,著重改善后勤職工的學(xué)習(xí)環(huán)境,,把職工培訓(xùn)放在首要位置。并切實(shí)聯(lián)系醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際,,結(jié)合國(guó)家的政策要求,,積極創(chuàng)造條件,培養(yǎng)一批具有熟練技術(shù)和高水平服務(wù)的后勤職工隊(duì)伍,。
思想政治工作的'主要任務(wù)是根據(jù)醫(yī)院整體的發(fā)展要求以及醫(yī)院后勤工作的宗旨,,把提高后勤職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)同醫(yī)院后勤所承擔(dān)的工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),并且要與醫(yī)院整體水平的發(fā)展目標(biāo)相一致,。既要提高后勤職工的政治思想素質(zhì),,又要讓他們真正認(rèn)識(shí)到后勤工作在醫(yī)院整體工作的特殊地位和重要作用,明確后勤工作也是一項(xiàng)要求高素質(zhì)的崗位,。思想教育工作離不開(kāi)必要的物質(zhì)文化支持,,因此可以嘗試開(kāi)設(shè)后勤職工圖書(shū)館和活動(dòng)中心,滿足職工物質(zhì)文化需要的同時(shí)也有力地加強(qiáng)了職工思想教育,;同時(shí)要激發(fā)后勤人員愛(ài)崗敬業(yè)精神,,針對(duì)后勤工作的性質(zhì)和特點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,,明確為臨床第一線服務(wù)的思想,。時(shí)刻強(qiáng)調(diào)以醫(yī)療為中心,明確職業(yè)道德的規(guī)范和要求,,定期進(jìn)行評(píng)比考核,,獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的員工,,使后勤人員立足崗位,,在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上強(qiáng)化自身,積極主動(dòng)為基層科室排憂解難,,自覺(jué)地為臨床第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
后勤社會(huì)化是減少成本的有效方法,將后勤服務(wù)工作推向社會(huì),,改變服務(wù)模式,。醫(yī)院后勤實(shí)行社會(huì)化、市場(chǎng)化改革是大勢(shì)所趨,,又是衛(wèi)生事業(yè)單位積極探索和完善的重要任務(wù),。首先要讓職工樹(shù)立一種全心全意為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,提高為患者服務(wù),、為醫(yī)院服務(wù),、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí),。同時(shí)要將后勤員工融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去,對(duì)"水,、電,、氣、暖,、維修"等服務(wù)部門(mén)實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,,進(jìn)行量化管理,服務(wù)效果與報(bào)酬直接掛鉤,,并成為對(duì)職工進(jìn)行考核的重要參考指標(biāo),。其次,對(duì)于保潔,、綠化,、電梯、保安,、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目要積極采取由物業(yè)公司進(jìn)行外包模式,,醫(yī)院要加大對(duì)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查,保障后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率,。這樣既能獲得更加專業(yè)化的服務(wù),,又能節(jié)約后勤部門(mén)的運(yùn)營(yíng)成本。
健全而完善的制度是一個(gè)部門(mén)最根本的保障,。醫(yī)院是一個(gè)特殊的社會(huì)機(jī)構(gòu),,因此醫(yī)院的后勤部門(mén)也就具有著與其他單位所不同的特殊之處。醫(yī)院的后勤工作涉及范圍廣,、工作復(fù)雜而煩瑣,、工作人員較多、職工文化素質(zhì)偏低,、服務(wù)項(xiàng)目多種多樣,。后勤工作的主體是人,因此要想做好后勤管理工作,,必須注重以人為本,,構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的部門(mén)管理制度,。同時(shí)要增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,激發(fā)職工工作的能動(dòng)性和創(chuàng)新性。將個(gè)人利益與醫(yī)院的整體利益高度統(tǒng)一起來(lái),,制定安全操作規(guī)范,,用科學(xué)的規(guī)章制度來(lái)約束職工的行為。通過(guò)制度安排,,督促職工進(jìn)行自我管理,。同時(shí)要細(xì)分和完善各班組的規(guī)章制度,,建立健全各類人員的崗位職責(zé)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)章等,,將各類標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范措施進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,,促使各項(xiàng)工作有章可循,、有序運(yùn)行。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇五
后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤工作的改革勢(shì)在必行,,立足本職、改變觀念意識(shí),,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,,樹(shù)立“以病人為中心”,、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念,才能全面提高后勤服務(wù)水平,,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)份完成了icu病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,,新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè),,為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。
醫(yī)院增加了一名花工,,定時(shí)對(duì)院內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),,我院聘請(qǐng)專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。還定時(shí)開(kāi)展了滅鼠,、滅蚊等除四害的工作,。
維修科人員堅(jiān)守崗位,每日巡查,,及時(shí)完成維修任務(wù),。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬(wàn)多元,,并且保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,在全院推廣,,并與績(jī)效掛鉤,,充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。按時(shí)完成了電梯,、鍋爐,、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。
隨著醫(yī)院病員的不斷增多,,以及人們的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時(shí)完成了醫(yī)院的.消防,、安保工作。接受了消防大隊(duì)多次的檢查,,并獲得了好評(píng),。保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)了醫(yī)院停車場(chǎng)的管理,給職工及病員帶來(lái)極大的方便,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇六
后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),,是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職,、改變觀念意識(shí),,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,樹(shù)立“以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,。
在本年度里,,在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),,并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),,在新的形勢(shì)下立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,用心主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。
同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門(mén)診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家,但也存在一些問(wèn)題,,例如,,還沒(méi)有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù),;人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。
以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力,。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,,比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),,平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善,。
為此,,我科室將完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出努力,。實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。
后勤工作是繁雜沉重的,,涉及面廣,影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,透過(guò)我科室全體同仁共同的努力,,我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇七
20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,整體工作績(jī)效,,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升,。今年**醫(yī)院物業(yè)辦對(duì)工程部服務(wù)的眼科樓,、醫(yī)技樓、新病房大樓,,各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,,平均得分分。也充分肯定了對(duì)工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1、工程部克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理科室的報(bào)修,,每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),,減少返修率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年工程部接到維修單張,,完成張,修繕率在%以上,。工程員工個(gè)個(gè)都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,先后完成了負(fù)*樓**個(gè)污水井污泥及垃圾清理工作,,保證了新大樓下水道排水暢通。
2,、新大樓公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,,將樓道所有面板單開(kāi)換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)后,再也不會(huì)發(fā)生有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,,同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能的目的,。各樓層強(qiáng)電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運(yùn)行情況,,線路對(duì)地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對(duì)康復(fù)中心,、超市安裝照明,、動(dòng)力電度表工作,加強(qiáng)電費(fèi)管理,,防止電費(fèi)計(jì)算誤差,。
3,、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,油漆脫落,,有的已生銹,,嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,,因此從新申購(gòu)油漆對(duì)新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆,。
4、在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第*季度著重對(duì)新大樓,、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,墻體窗戶滲水,,存在各類遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,,并且以備忘錄的形式已向院方匯報(bào),并請(qǐng)?jiān)悍絽f(xié)助解決,。
1,、請(qǐng)*有限公司對(duì)**醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗,。
2,、定期設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測(cè),、清掃灰塵,。
3、定期對(duì)眼科樓,、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)清洗,。
4,、定期對(duì)配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵。
5,、定期對(duì)生活水池排污清洗,。
1、為了降低電能的消耗,,針對(duì)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫(kù)照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開(kāi)及關(guān);使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗,;根據(jù)合理光照的原則,,限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要,,手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車庫(kù)的照明,,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,,采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,,減少電耗)。
2、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的%,。通過(guò)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義,。
1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。
2)做到開(kāi)空調(diào)應(yīng)緊閉門(mén)窗,,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無(wú)人不開(kāi)空調(diào),,人走關(guān)機(jī),,杜絕無(wú)人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,,嚴(yán)禁病人操作,,妥善保管遙控器,下班前必須關(guān)閉空調(diào),;晚上值班的,,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),節(jié)約能源,。
3)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,,以免影響回風(fēng)效果。
4)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,,抓出實(shí)效,,我們?cè)诰唧w工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,引入獎(jiǎng)罰制度,,在科學(xué)測(cè)算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,,確定節(jié)能指標(biāo)。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇八
只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,才能全面提高后勤服務(wù)水平,,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在05年度里,,在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),,并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。
本年度為節(jié)省開(kāi)支,物盡所能,,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,,組織相關(guān)人員,,自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫(kù)防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,,縫制了,;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),,為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),,在后勤管理工作中,將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合,,減員增效,。如:原鍋爐房運(yùn)行有7人,開(kāi)水房1人,,進(jìn)行組合運(yùn)行,,設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人,實(shí)行下收,、下送,,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),,增加服務(wù)項(xiàng)目,,病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,,在全年的動(dòng)力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,,計(jì)量、通訊,、車輛管理,、門(mén)窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。
同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門(mén)診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成,,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設(shè),,對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民,、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。
在平時(shí)的工作中,,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,,但也存在許多問(wèn)題,,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。
在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),,更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇九
一年來(lái),在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下:
今年以來(lái),,根據(jù)院黨委的安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì),,通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,。加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。報(bào)告催人奮進(jìn),,鼓舞人心,。我將積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
工作中能夠堅(jiān)持原則,,務(wù)求實(shí)效,,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn),,正確對(duì)待群眾批評(píng),,接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,,交流思想和看法,,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)??朔貦?quán)思想,,與群眾打成一片。
經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,,所分管科室各負(fù)其責(zé),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù):后勤各部門(mén)密切配合,協(xié)助廠家完成了全院xx余臺(tái)空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,,并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng),;對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),,保證舍區(qū)治安,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,,保持舍區(qū)衛(wèi)生,。總務(wù)科通過(guò)多種形式教育,,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),,后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀,;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,,克服困難,加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),,教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),,通過(guò)貨比三家,,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。
保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),,強(qiáng)化科室人員法制觀念,,提高服務(wù)意識(shí),定期檢查消防設(shè)施,,消除事故隱患,,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,,受到廣大患者的一致好評(píng),。電訊科克服人員少,任務(wù)重的困難,,及時(shí)更新維修故障電話,,保證了全院電話的暢通?;品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門(mén)景觀改造方案,;院內(nèi)門(mén)診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),,后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),精打細(xì)算,,節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,,取得明顯成效??傊荒陙?lái)在后勤科室的共同努力下,,較好地完成了崗位目標(biāo)。
平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷提高思想道德修養(yǎng),,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),,厲行節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,,聽(tīng)取職工意見(jiàn),,改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難,。
1,、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,,缺乏主動(dòng)性,。
2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,但有好人主義,,不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,,不斷提高思想政治水平。
2,、克服身體健康方面的困難,,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),,為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),,不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十
我院設(shè)備科,、后勤科合并成立總務(wù)科,,現(xiàn)有人員15人,在職9人,,合同6人,,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、耗材管理,、基本建設(shè),、水電維修、物資采購(gòu),、污水處理,、醫(yī)療廢物管理、綠化,、清潔衛(wèi)生等工作,,總務(wù)科堅(jiān)持以“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,,全面落實(shí)年度工作計(jì)劃,,結(jié)合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療,、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。總務(wù)科突破了過(guò)去的平均分配,,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效工資改革,,真正體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題,,我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
(一)熱情服務(wù),,做好日常維修工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,
力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,,組織人員每月檢查和巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。
(二)加強(qiáng)水電管理,,做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查,、記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,,保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,,并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。20xx年水費(fèi)支出178963.50元,,與同期相比減少支出15009.01元;電費(fèi)支出336941.01元,,與同期相比減少23638.66元,真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果,。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材的管理
按照20xx年工作計(jì)劃和科室申請(qǐng),統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)了等離子電切鏡,、骨密度儀,、人體成份分析儀、監(jiān)控設(shè)備,、康復(fù)科設(shè)備,,加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理,嚴(yán)格出入庫(kù)記錄,,做到帳物分開(kāi),。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量、性能檢測(cè),,保證了臨2床科室的安全使用,。
(四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī),認(rèn)真搞好全院清潔衛(wèi)生
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個(gè)科室的努力下,,全院各科室對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一除“四害”,進(jìn)行藥水噴灑消毒,,統(tǒng)一投放了老鼠藥,,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂,、藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。
(五)加強(qiáng)后勤物資的管理,,降低物資消耗
按照等級(jí)醫(yī)院要求及物資采購(gòu)的流程,,成立物資倉(cāng)庫(kù),統(tǒng)一采購(gòu),,大大降低消耗,。20xx年全院物資及醫(yī)療文書(shū)支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元,。
1.總務(wù)科沒(méi)有專業(yè)的水電工,,且人員年齡偏大,文化水平有限,,不能滿足臨床科室需要,。
2.污水處理設(shè)備老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障,,影響污水處理效果,。
3.清潔人員文化水平有限,認(rèn)識(shí)不足,,管理難度較大,。
1.招聘一名年輕專業(yè)水電工,滿足全院科室維修工作,。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3.購(gòu)置b超機(jī)一臺(tái),,滿足臨床需求,,購(gòu)置腹腔鏡一套,開(kāi)展外科新技術(shù),。
4.考察一家有實(shí)力的保潔公司,,把全院保潔工作外包管理。
20xx年,,我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績(jī),,但我們深知,,離上級(jí)部門(mén)及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,,在今后的工作中,我們將繼續(xù)真抓實(shí)干,,突出重點(diǎn),,圍繞中心服務(wù)大局,全力推進(jìn)總務(wù)科各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十一
只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。
在20xx年度里,,在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),,在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。
本年度為節(jié)省開(kāi)支,,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,,組織相關(guān)人員,,自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫(kù)防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,,縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),,在后勤管理工作中,,將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合,減員增效,。如:原鍋爐房運(yùn)行有7人,,開(kāi)水房1人,進(jìn)行組合運(yùn)行,,設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人,實(shí)行下收,、下送,,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),,增加服務(wù)項(xiàng)目,,票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,,門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,,在全年的動(dòng)力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,計(jì)量,、通訊,、車輛管理、門(mén)窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。
同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門(mén)診樓供、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成,,供暖主管道的換管工作,后院平整場(chǎng)地建設(shè),,對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民,、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。
在平時(shí)的工作中,,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,,但也存在許多問(wèn)題,,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。
在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),,更新觀念,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十二
后勤管理工作涉及面廣,、雜,,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務(wù),,能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),,對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,,圓滿地完成了xx年的后勤和倉(cāng)管工作。
嚴(yán)格用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有申請(qǐng),歸車有記錄等工作流程;同時(shí),,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全,,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作,。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。 新的一年里,,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
醫(yī)院后勤工作總結(jié) 醫(yī)院后勤工作總結(jié)篇十三
200x年xx月,,我接受組織的委派,掛職到xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任副院長(zhǎng),,分管醫(yī)技,、教學(xué)、科研,、精神文明行風(fēng)建設(shè),、宣傳等工作,,現(xiàn)已近一年。在這一年中,,我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力工作,多調(diào)查研究,,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作。通過(guò)這一年的基層工作,,讓我學(xué)到了很多基層工作的工作方法,,更在基層實(shí)際的工作中鍛煉了自己的工作能力,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將掛職工作情況總結(jié)如下:
通過(guò)舉辦“滿意服務(wù)百日會(huì)戰(zhàn)”,、“文明單位復(fù)評(píng)”等活動(dòng),使全院職工牢固樹(shù)立民生意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,不斷增強(qiáng)廣大職工“看一個(gè)病人、交一位朋友,、增一份光彩”的服務(wù)理念,,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,。實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升,,醫(yī)院文化建設(shè)整體推進(jìn),盡可能在更深的層次上滿足病人的需求,,達(dá)到良好的社會(huì)效益,,提高了百姓對(duì)醫(yī)院的綜合滿意度。
密切聯(lián)系xx市第一人民醫(yī)院,,充分利用xx市第一人民醫(yī)院人才,、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)及先進(jìn)管理體系,根據(jù)xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)際情況,,協(xié)助院部開(kāi)展以下一些工作:
一是完善制度,。結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)院一些現(xiàn)存管理制度進(jìn)行了完善修改,。特別是配合醫(yī)務(wù)科,,修改完善了“住院病人告知制度”、“住院醫(yī)生交接班制度”,,對(duì)住院醫(yī)生交接班記錄本的記錄進(jìn)行了規(guī)范化書(shū)寫(xiě),,對(duì)院感科的管理體系文件在市一院專家的幫助下進(jìn)行了全面完善修改,使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化,。
二是組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。邀請(qǐng)市一專家作了一次“社區(qū)高血壓病防治”的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,提高大家業(yè)務(wù)水平,。
三是參與啟動(dòng)消毒供應(yīng)集中管理工作,。今年5月份市衛(wèi)生局醫(yī)政科下發(fā)了《關(guān)于啟動(dòng)消毒供應(yīng)工作的通知》,我院積極響應(yīng),,落實(shí)此項(xiàng)工作,。
四是參與陽(yáng)光用藥工程。建立和完善“陽(yáng)光用藥工程”各項(xiàng)管理制度,,提高科學(xué)合理用藥水平,,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,提升患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度,。
五是參與醫(yī)療質(zhì)量檢查。重點(diǎn)查看了住院病歷中的檢驗(yàn)報(bào)告單是否符合規(guī)范,,一些重要化驗(yàn)結(jié)果在病程記錄是否有記錄,、分析及相應(yīng)處理措施。
結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科實(shí)際情況,,我做了以下4項(xiàng)工作,。一是完善規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,,對(duì)一些不合理的流程操作進(jìn)行了指導(dǎo)糾正,保證醫(yī)療安全;二是建立xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科質(zhì)量考核細(xì)則,,加強(qiáng)質(zhì)量管理,。三是溝通臨床,把有限的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,,更好地輔助臨床診斷和治療,。四是做好儀器比對(duì),把檢驗(yàn)科的血糖儀,、尿液分析儀,、血球分析儀與市檢驗(yàn)中心的相應(yīng)儀器進(jìn)行比對(duì),保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,,為臨床診斷,、治療提供依據(jù)!
總之,通過(guò)這近一年掛職鍛煉學(xué)習(xí),,使我了解了基層,,學(xué)會(huì)了換位思考,增加了責(zé)任感和使命感,樹(shù)立了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,鍛煉了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,提高了組織協(xié)調(diào)能力,綜合素質(zhì)得到了提高,,有利于回到以后的工作崗位上更好的發(fā)揮作用,,以更好的狀態(tài)投入到新的工作中!