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倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度內(nèi)容篇一
2,、包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱,內(nèi)部貨品要充實,,嚴禁“貨小箱大”包裝不嚴實現(xiàn)象,。
3,、脆弱易碎物品,,怕震怕壓的貨品裝箱時,內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊,,空隙處用軟質(zhì)材料填實,,使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞,。
4,、箱內(nèi)貨品不只一件時,還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充,,防止 貨品在箱中晃動,,在運輸途中碰撞損壞。
5,、包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵,、無污漬,彩盒無破損,。 6,、隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置,如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時,, 配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi),,以便客戶查收,嚴禁將足浴藥等小件物品多箱放置。
7,、膠帶的粘貼和使用要求:對于外形規(guī)則貨品包裝,,如使用紙箱包裝的貨品要求對紙箱上下進行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形,。
8,、包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準確,不錯位,,松緊適度,,做到該封膠帶的地方封好,不該封的地方不要封,,杜絕浪費膠帶,,同時也提高包裝速度。 9,、包裝員應(yīng)嚴格執(zhí)行驗視制度,,不得一絲妥協(xié),確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上一致,,確定無誤后,,方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進行裝箱包裝。
10,、包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實,、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象,,快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置,,貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。
11,、直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好,、紙箱無破損,同時應(yīng)注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單,,嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象,、嚴禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫,嚴禁將各快遞公司的貨品混放,。
12,、每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓,、清掃,、清潔工作,不同品種包裝材料及紙箱不得混放,。
13,、應(yīng)服從上級主管的管理,,并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作,。
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度內(nèi)容篇二
1,、新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域,,以便準確快速配貨,。
2、做好日常貨品配發(fā)工作,,并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置,,當日配出的貨品必須全部配發(fā)到位,不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象,。
3,、日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配,不得私自作主發(fā)貨,。
4,、配貨前應(yīng)認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量,并對發(fā)貨單進行分類,,做到準確快速配貨,。
5、配貨員應(yīng)本著先進先出的原則配貨,,確保所配貨品無損壞,,彩盒破損及少配件貨品嚴禁配貨出庫,配完貨后要及時整理配貨區(qū)域,,對空紙箱,、包裝帶及地面雜物要及時清理出去,。
6,、配好的貨品放置包裝區(qū)域時,一定要堆放整齊有序,,必要時并口頭與包裝員交代清楚,,避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象,。
7,、應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度,以保證貨品配發(fā)及時性,、完整性,、有效性。
8,、應(yīng)服從上級主管的管理,,并及時,、有效地完成上級主管安排的其他工作。
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度內(nèi)容篇三
1,、安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工,,使每位員工各盡其能,各盡其責,,同時相互配合,。
2、負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排,,并制定適宜的輪休交接制度,,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題,確保倉庫各項工作正常開展,。
3,、檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性,,并作好記錄,。
4、做好產(chǎn)品入庫,、驗貨,、登記入帳工作,以便統(tǒng)計和財務(wù)核查,。 5,、配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末,、年末的產(chǎn)品盤存工作,,抽調(diào)人員積極主動參與盤存,使盤存工作順利有效進行,。
6,、及時與采購部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作,。
7,、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,,按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定,,制定科學、規(guī)范的倉儲方式,,完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全,、準確、快捷,、有效,。
8,、長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準,做好倉庫物品保管工作,。 9,、服從上級的管理和工作指令,做到保質(zhì),、保量,、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度內(nèi)容篇四
1,、稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié),,能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。
2,、稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量,,以便及時發(fā)現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象
3、稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的`貨品退回包裝員重新打包,。(如:包裝不規(guī)范,、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等)
4,、稱重時應(yīng)仔細核對發(fā)貨單品名及數(shù)量,,是否與包裝好的貨品外形及重量相符,核實無誤后并在快遞單上寫上準確重量,,抽出快遞單客戶聯(lián),。
5、保管好當日快遞單據(jù),,以便物流查單及財務(wù)對帳,,嚴禁將快遞單據(jù)亂放亂丟,造成遺失,。
6,、稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描,掃描后要及時保存,,嚴禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象,。
7,、應(yīng)服從上級主管的管理,,并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作,。