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倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇一

1,、例會時(shí)間:每天晚上20點(diǎn)鐘左右,，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開

2、例會地點(diǎn):成品倉庫

3,、參加人員:全體保管員,，包括原材料倉庫、成品倉庫,、基建倉庫,、勞保配件倉庫

4、會議召集及主持人:倉庫主管

5,、例會內(nèi)容:①傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求;②總結(jié)當(dāng)天工作,，表揚(yáng)先進(jìn)行為，勸誡消極行為,，批評錯(cuò)誤行為;③布置明天工作,，包括臨時(shí)工作調(diào)整;④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作;⑤強(qiáng)調(diào)倉庫工作紀(jì)律，宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神;⑥傾聽員工對于工作的意見,、建議,、呼聲，能當(dāng)場解決的必須當(dāng)場答復(fù)解決,，不能當(dāng)場答復(fù)的必須及時(shí)向上級反映并及時(shí)把結(jié)果反饋給員工;⑦其他內(nèi)容

6,、例會原則:會議時(shí)間長度一般15分鐘,，有話即說，無話不說,，力求簡明扼要突出重點(diǎn),，并盡量縮短會議時(shí)間。

1,、對晚班的界定:所謂晚班時(shí)間,，即為當(dāng)天的19:00點(diǎn)鐘――次日的7:00點(diǎn)鐘之間的時(shí)間間隔。所以,，該時(shí)間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應(yīng)歸屬為當(dāng)天領(lǐng)料,，而不應(yīng)該歸屬為次日領(lǐng)料，該時(shí)間段的完工成品(即便真正的入庫時(shí)間拖延到第二天7點(diǎn)以后)也應(yīng)該歸屬當(dāng)天,。也就是說,，不能因?yàn)樵摃r(shí)間段跨越了午夜0:00點(diǎn)鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天。

2,、日盤點(diǎn)及交接班制度:即成品庫保管員每天自己組織盤點(diǎn)并交接,。

1)盤點(diǎn)交接流程:交接雙方共同盤點(diǎn)倉庫實(shí)物→制作“盤點(diǎn)交接表”→在帳本、盤點(diǎn)交接表,、商品卡,、實(shí)物確認(rèn)一致的情況下，雙方簽名,，完成交接→按制度要求傳遞“盤點(diǎn)交接表”,。

2)成品庫交接班，必須按上述流程規(guī)定的順序操作,，嚴(yán)禁違規(guī),。

3)交接時(shí)間:每天必須盤點(diǎn)交接兩次，早班,、晚班各一次,。為不影響正常出入庫工作，盤點(diǎn)交接應(yīng)盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行;

4)盤點(diǎn)交接必須條件:①必須發(fā)貨和入庫保管雙方同時(shí)參加盤點(diǎn);②雙方必須在盤點(diǎn)表上共同簽名確認(rèn),。

5)早班交接盤點(diǎn):每天早班入庫結(jié)束后對倉庫盤點(diǎn)，套用復(fù)寫紙制作一式三份的早班“盤點(diǎn)交接表”,，在帳本,、庫存表、商品卡,、實(shí)物確認(rèn)一致的情況下,，雙方簽名，完成交接;盤點(diǎn)表一份倉庫留存,，另兩份分別送達(dá)業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部,。

6)晚班交接盤點(diǎn):晚班交接只需填制一份晚班“盤點(diǎn)交接表”,，留存?zhèn)}庫即可。

3,、周盤點(diǎn):即銷售會計(jì)盤點(diǎn),。每個(gè)星期三上午9:30點(diǎn)鐘左右，銷售會計(jì)(或與銷售主管一起)對成品倉庫盤點(diǎn)一次;

4,、月盤點(diǎn):即每月第一天上午9:30點(diǎn)鐘左右,，由銷售會計(jì)對上月最后一天庫存盤點(diǎn)。

5,、盤點(diǎn)表:所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù),，必須制作成盤點(diǎn)表。

對于日盤點(diǎn)表,，銷售會計(jì)主要核對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異,。

對于周盤點(diǎn)表和月盤點(diǎn)表，銷售會計(jì)不僅要核對會計(jì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異,，還有核對所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異,。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)差異時(shí)，必須立即復(fù)查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并查找原因,，必須將詳細(xì)情況向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),。嚴(yán)禁隱瞞差異。

1,、意外損失:是指被盜,、火災(zāi)、雨水災(zāi)害等,。凡屬個(gè)人主觀過失,、工作失職原因造成的損失，對直接責(zé)任人處罰100元,，對倉庫主管處罰50元,。

2、丟貨損失:是指日常盤點(diǎn)盤虧,。5件以內(nèi)的丟貨損失,，由直接責(zé)任人賠償;超過5件的部分，個(gè)人負(fù)擔(dān)損失的40%

1,、中午值班:每天中午11:30――14:00點(diǎn)鐘,，原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè)，僅僅留下一人值班,，主要負(fù)責(zé)車間少量補(bǔ)充領(lǐng)料,，其他人員中午休息。

2,、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領(lǐng)料結(jié)束后,，倉庫主管應(yīng)安排一人開始值守夜班,，其他人員下班。值守夜班期間,，原則上不安排原材料卸車及入庫,。

3、注意事項(xiàng):倉庫主管要根據(jù)實(shí)際情況,，制定中午和夜班“值班表”,，詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應(yīng)盡量保持相對穩(wěn)定化,，不要在短期內(nèi)隨意變更,。特別注意，中午值班與夜班值班在人員安排方面謹(jǐn)防沖突,。

1,、月盤點(diǎn):以“抽查盤點(diǎn)”為主，即在每月1――3日對上月原材料抽查盤點(diǎn),。

重點(diǎn)抽查范圍是:收料,、發(fā)料非常頻繁的材料品種;剛?cè)肼毜谋９軉T所管理的材料品種;本月出錯(cuò)頻率比較高的保管員所管理的材料品種;上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種

2、季度(年度)盤點(diǎn):在每個(gè)季度最后一個(gè)月份,，實(shí)施材料倉庫整體盤點(diǎn),。所有的材料都將被仔細(xì)地盤點(diǎn)清查一遍。

3,、盤點(diǎn)工作組織:原材料盤點(diǎn),，應(yīng)在財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下，由成本會計(jì)(材料會計(jì))負(fù)責(zé)牽頭組織,，與倉庫主管共同負(fù)責(zé)實(shí)施,。

成本會計(jì)(材料會計(jì))必須事先制定盤點(diǎn)方案，包括盤點(diǎn)時(shí)間,、記賬人員,、搬運(yùn)人員、分組情況,、材料品種,、注意事項(xiàng)、盤點(diǎn)要求等等,，與倉庫主管協(xié)商,，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后，報(bào)請財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),。

4、盤點(diǎn)表:盤點(diǎn)結(jié)束后,，在電腦里制作盤點(diǎn)表,，并及時(shí)提請財(cái)務(wù)經(jīng)理查閱,。

<倉庫管理制度>各條各項(xiàng)有處罰標(biāo)準(zhǔn)的從其標(biāo)準(zhǔn);無處罰標(biāo)準(zhǔn)的，每違反一項(xiàng),，每人每次處罰10元,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇二

為規(guī)范倉庫規(guī)劃管理，規(guī)定本公司物料倉儲管理規(guī)章制度如下

1,、供應(yīng)商于送交物料時(shí),，倉管員對進(jìn)物料進(jìn)行驗(yàn)收檢查并與本公司《材料計(jì)劃單》核對。

2,、倉管人員應(yīng)仔細(xì)對貨物數(shù)量,、規(guī)格、質(zhì)量,、價(jià)格等進(jìn)行檢驗(yàn),，判定合格后對物料辦理入賬入庫手續(xù)并詳細(xì)填寫《入庫單》，經(jīng)部門主管審核后留存第二聯(lián),，將第一聯(lián)交于財(cái)務(wù)部,。

3、倉管人員對供應(yīng)商物料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),，如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后及時(shí)進(jìn)行退貨（拒收）處理。

4,、月結(jié)或非現(xiàn)金客戶送貨,，憑客戶送貨單填寫《入庫單》入庫，財(cái)務(wù)人員憑入庫單和客戶送貨單做應(yīng)付款賬,。沒有入庫單,，財(cái)務(wù)人員不予做應(yīng)付款，及停止后期付款,。

5,、庫房管理人員需要協(xié)助項(xiàng)目資料員收集入庫材料的檢測報(bào)告、產(chǎn)品合格證等有效材料證明文件,。

1,、物料的儲存保管，應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉庫區(qū)域,，定置存放管理,。

2、物料堆放應(yīng)盡量做到過目點(diǎn)數(shù),，檢點(diǎn)方便,，成行成列，整齊易取。

3,、物料如有損失,、報(bào)廢、盤盈,、盤虧,、倉管員應(yīng)如時(shí)實(shí)上報(bào)，由部門主管審批后方可處理,，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改,，賬目或處置物料。

4,、材料入庫后做好材料標(biāo)識標(biāo)牌的填寫訂掛,，標(biāo)識標(biāo)牌填寫材料名稱、產(chǎn)地,、數(shù)量,、是否檢測合格等內(nèi)容。

5,、未經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn),，倉庫物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā),、私自挪用等,。如有遺失物料按原價(jià)賠償。

6,、如需從倉庫暫借貨物時(shí),，都需要暫借人填寫暫借單，借出物料價(jià)值在500元以下,，可憑員工暫借單出庫限當(dāng)天歸還,，逾期不還或遺失，損失由暫借人負(fù)責(zé),。

7,、任何人未經(jīng)倉管員允許，不得私自動用,、取走公司倉庫的任何物品,，不可私自進(jìn)出倉庫及打開存放在公司貨物的柜子。

1,、業(yè)務(wù)或技術(shù)作業(yè)需領(lǐng)用物料時(shí),，領(lǐng)料人先填寫《領(lǐng)料單》，倉管員根據(jù)《領(lǐng)料單》及倉庫庫存情況填寫《出庫單》,，《出庫單》經(jīng)部門主管簽字后,，倉管人員方可出庫。倉管人員在物料出庫時(shí)要及時(shí)登記賬目，做好庫賬,，做到賬物相符,。

2、物料出庫后,，如因故未能全部使用的，必須當(dāng)天退回入倉庫,，退庫亦使用“《入庫單》”,。工程用料可以延遲至該項(xiàng)目工程結(jié)束剩余物料及設(shè)備退回倉庫（具體要求按工地管理規(guī)定執(zhí)行）。

3,、如有突發(fā)性領(lǐng)取,，則倉庫管理員應(yīng)作好記錄可以視情況實(shí)行先發(fā)后補(bǔ)單等程序，第二天領(lǐng)取人應(yīng)主動到倉管員處補(bǔ)簽,。

1,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人配合倉管人員應(yīng)定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，填報(bào)《庫存月報(bào)表》資料,。報(bào)表應(yīng)載明各種物存量和本月（本周）各種貨物進(jìn)出庫量,。

2、倉管人員每月的25-30號向財(cái)務(wù)部提交月結(jié)報(bào)表,、庫存名細(xì)賬目表等,，并與財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對庫存賬目。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇三

為加強(qiáng)本公司倉庫管理規(guī)范化,，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，結(jié)合我公司具體情況，特制訂本制度,。

適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理,，及對物料，帳目,，人員的管理

(一)做好貨品出庫和入庫工作;

(二)做好貨品的保管工作;

(三)做好各種防患工作,，確保貨品的安全保管，不出事故;

(四)保障各客戶所需貨品的供給;

(五)做到日事日清,。

(一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，并做到賬,、物一致,。倉庫的所有賬目必須做到：真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),、清晰,。

(二)倉庫主管必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,、損壞等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

(三)倉庫的物資分類必須清晰明確,，貨架必須牢固整潔。倉庫應(yīng)做到無灰塵,、無蛛網(wǎng),、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。

(四)結(jié)合倉庫條件,，做到貨品定置擺放,，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)的方便,。

(一)到貨數(shù)量明細(xì)審核;

通過掃條形碼確認(rèn)實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無差異;

(二)入庫管理規(guī)定

(1)貨品入庫要清點(diǎn)數(shù)量,、核對款號、顏色,、尺碼,、查驗(yàn)質(zhì)量、吊牌無誤后方可入庫;

(2)貨品入庫如發(fā)現(xiàn)問題請及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗(yàn)本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量;

(3)貨品入庫后,，需按不同類別,、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊,、三清、四號定位"：

1.二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊;

2.三清：物品清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清;

3.四號定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位;

(4)庫存信息及時(shí)呈報(bào),。須對數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對,，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

出庫,、配貨、發(fā)貨通過erp系統(tǒng)審核完畢后,，倉庫根據(jù)配貨單揀貨,，并裝箱，倉庫發(fā)貨必須按照款式,、顏色分類捆綁進(jìn)行發(fā)貨,。最終核對無誤后方可出庫、發(fā)貨,。

店鋪收貨貨品到店,，在erp系統(tǒng)[收貨單]請及時(shí)跟蹤店鋪驗(yàn)收入庫，如發(fā)現(xiàn)差異,，及時(shí)進(jìn)行處理溝通，并將差異提并公司解決,。

當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時(shí),，需先向客服部申請退貨，客服部根據(jù)實(shí)際情況處理退貨通知單,，erp系統(tǒng)會自動根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨,、補(bǔ)貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨,，如果允許,，審核退貨通知單，退貨,。

(一)盤點(diǎn)前整理物料,，清掃倉庫。

(二)盤點(diǎn)分以下兩種類型：

(1)大盤：在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),，貨品全部盤點(diǎn);

(2)抽盤：通過盤點(diǎn),，抽檢某部分貨品的實(shí)際庫存與帳面庫存情況。

每年需對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),、整理,，對帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞,。

庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺急需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(一).倉庫儲存管理三原則：

1.防火,、防水、防壓;

2.定點(diǎn),、定位,、定量;

3.先進(jìn)先出。

(二)貨品管理：

1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借,，特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),，并辦理外借手續(xù);

2.倉庫儲存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品,、次品要分開區(qū)域來擺放,。相同型號貨品，如果有色差,，工藝參數(shù)不同的不能放在一起,。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

3.將貨品按abc貨品管理法實(shí)行分類管理,。a類貴重的貨品要妥善保管,，并有專人保管;

4.所有貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上,。慎防貨品倒塌,，壓壞變形。所有貨品要做好防火,、防水,、防壓、防塵,、防曬,、防變質(zhì)工作;

5.搬動貨品時(shí)，要注意輕拿罷放,，注意不能弄臟有清潔要求的貨品,。

(三)安全管理：

1.倉庫所有員工，要有安全防范意識,。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

2.認(rèn)真執(zhí)行“倉庫十二防”工作,，即：防火、防水,、防銹,、防腐、防蛀,、防磨,、防爆,、防電、防盜,、防曬,、防倒塌、防變形;

3.嚴(yán)禁在倉庫吸煙,、生火,、點(diǎn)蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè),，須請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前檢查倉庫是否安全,，關(guān)好電源、窗戶,，鎖好門,。

(五)倉庫工作紀(jì)律：

1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。

2.工作認(rèn)真,仔細(xì);

3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工,、不遲到、不早退,，積極工作;

4.不得與上司頂撞,惡言惡語,。同事間團(tuán)結(jié)互助，不得斗毆打架;

5.嚴(yán)禁在倉庫吸煙,，動用明火;

6.嚴(yán)禁赤膊,、穿拖鞋，酒后上班;

7.嚴(yán)禁在倉庫大聲喧嘩,、追追打打,、吃零食、看無關(guān)的報(bào)紙書籍,、私自上網(wǎng),、玩游戲;

8.嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材，嚴(yán)禁亂接電線;

9.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,、私自動用公司任何財(cái)物;

10.倉庫所有人員,，有責(zé)任保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。

本制度自頒布之日起實(shí)施,。

********有限公司

20xx年03月05日

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇四

1,、物品到酒店后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對,、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫。

2,、對入庫物資核對,、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單,，經(jīng)使用人,、庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫,。

1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

2）與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。

3）與要求不符合的采購物資,。

1,、物品入庫后，需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊,、三清,、四號定位。

a）二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊

b）三清：物品清,、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清,。

c）四號定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

3,、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量,、文字,、表格仔細(xì)核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上部門管理人員未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物品無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知所需部門負(fù)責(zé)人,，部門負(fù)責(zé)人按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。

4,、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

1,、每月28日前，必須由庫管員將倉庫物品進(jìn)行徹底清點(diǎn),，將必須補(bǔ)充物品名稱,、數(shù)量及時(shí)上報(bào)。

2,、將出入庫單據(jù)進(jìn)行審核,，與實(shí)際消耗物品進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)異常情況,，必須尋找原因，并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),。

3,、將本月?lián)p耗物品數(shù)量、名稱做統(tǒng)計(jì),，并附帶清單上交上級領(lǐng)導(dǎo),，并說明原因。

1,、申購

1）對于物資的申購,，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購員提出申購；

2）對計(jì)劃外物資的請購,，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,，并說明使用情況,，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部,；

2,、驗(yàn)收1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）貨物如有差錯(cuò),，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事,，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系供貨商做更正處理,；

3）所有物資的驗(yàn)收,，一律打印入庫單，一式三聯(lián),，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存,，(如欠帳,，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,，如是采購現(xiàn)金付款,，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。 4進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨,，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)；

3,、保管

1）倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、美觀,、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、墻距,、燈距、掛好物資登記卡,；

2）掌握商品質(zhì)量,、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,，落實(shí)防盜,、防蟲、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損；

4,、盤點(diǎn)

1）倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對,；

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫,、直拔,、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇五

保證倉庫環(huán)境的清潔,、明亮、安全,，減少工作中的失誤,。

成品倉、半成品倉,、原輔材料倉

1,、倉管員負(fù)責(zé)個(gè)人責(zé)任區(qū)域內(nèi)的日常6s管理。

2,、倉庫主管負(fù)責(zé)對倉庫6s的管理情況進(jìn)行督促,，檢查。

1,、整理：現(xiàn)場的檢查、區(qū)分必需與非必需品,、隨時(shí)清理非必需品,、非必須品的處理、定期循環(huán)整理,。通過整理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫中的呆,、滯料，及辦公區(qū)中的非必要品，并能及時(shí)的進(jìn)行呆,、滯料的申報(bào)及非必須品的清理,。

2 、整頓：要把需要的物品加以定量,、定位,。通過整頓，能合理的布置不同物料的庫位,，以便需要時(shí)能在最快速的情況下取到可用之物,，從而達(dá)到大幅度提高工作效率的目的。

3,、清掃：倉管員根據(jù)個(gè)人責(zé)任分擔(dān)區(qū)的劃分,，每日早8：00—8：15分進(jìn)行徹底清掃，清掃要及時(shí),、徹底,。定期保養(yǎng)、及時(shí)的維修異常的搬運(yùn)工具,。清掃主要集中以下幾個(gè)方面：

1）清掃從地面到工作區(qū)到貨架,。

2）定期對倉庫的搬運(yùn)工具、量具進(jìn)行保養(yǎng),，如有異常時(shí)及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修,。

3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)污染源，切斷污染途徑,，徹底解決污染問題,。倉庫主管將不定期對每日的清掃情況進(jìn)行檢查。

4,、清潔：經(jīng)過整理,、整頓、清掃后,，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行維護(hù),，保持完美和最佳狀態(tài)。清潔的地方包括：過道,、倉庫貨位,、貨架、運(yùn)輸工具,、文件等,。通過對前三項(xiàng)的堅(jiān)持和深入能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對提高工作效率和改善整體的績效是很有幫助的,。

5,、安全：倉庫是公司物資存儲的重要場所，在日常工作中除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其它閑散人員在倉庫中逗留,，倉庫中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作,，不準(zhǔn)私自亂接電器設(shè)備，每次從儲藏柜中取出物品后應(yīng)及時(shí)上鎖,。每日交班,、下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉門是否上鎖,，倉管員要對所管理庫房的防火,、防盜負(fù)責(zé)。

6,、素養(yǎng)：要把日常的整理,、整頓、清掃,、清潔形成一種習(xí)慣,，從而產(chǎn)生一種責(zé)任感，使6s的工作長時(shí)間的堅(jiān)持下去,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇六

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉,、干貨倉、蔬菜倉,、肉食倉,、冰果倉、煙酒,、飲品倉,，商場部的百貨倉、工藝品倉,、煙酒倉,、食品倉、山貨倉,，動力部的油庫,、石油氣庫，建筑,，裝修材料倉,，管家部的清潔劑、液,、粉,、潔具倉，綠化部的花盆,、花泥、種子、肥料,、殺蟲藥劑倉,，機(jī)械、汽車零配倉,，陶瓷小貨倉,，家具設(shè)備倉等等。

(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少,、小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱,、規(guī)格,、型號相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,，味道不正不收,。

④對購進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收,。

(2)驗(yàn)收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱,、規(guī)格,、型號,、單價(jià),、單位,、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單,，一式四份，其中一份自存,，一份留倉庫記賬，一份交采購員報(bào)銷,，一份交材料會計(jì),。

(1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外,，一律要進(jìn)倉保管;

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上,。

(4)凡庫存物品,，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出),，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

(1)對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀,、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì),，將物資的損耗率降到最低限度,。

(2)抽查：

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符,，若不相符要及時(shí)查對;

②材料會計(jì)或有關(guān)倉庫管理制度人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,，檢查是否賬卡相符、賬物相符,、賬賬相符,。

(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計(jì)劃,，報(bào)庫存部門準(zhǔn)備;

②倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,，做好目錄，準(zhǔn)備好物品,，以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期,、名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、單價(jià),、用途等)并簽名,，倉管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份,，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉管員一份,，憑單入賬;材料會計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā),。

(3)貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),，一般按平均價(jià)發(fā)出,。

②需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資,，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇七

（1）倉管員對采購員購回的物品無論多少,、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格,、型號、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收,；

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,，但名稱、規(guī)格,、型號相符可按實(shí)際驗(yàn)收,；

③對購進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收

（2）驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱,、規(guī)格,、型號、單價(jià),、單位,、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份,，其中一份自存,，一份留倉庫記賬，一份交采購員報(bào)銷,，一份交材料會計(jì),。

（1）驗(yàn)收后的物資，除直撥的外,，一律要進(jìn)倉保管,；

(2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；

(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,，不能擠壓的物品要平放在層架上；

（4）凡庫存物品,，要逐項(xiàng)建立登記卡片,，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,，結(jié)出余數(shù),；卡片固定在物品正前方。

（1）對庫存物品要勤于檢查,，防蟲蛀,、鼠咬,，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度,。

2）材料會計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,，檢查是否賬卡相符、財(cái)物相符,、賬賬相符,。

（1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃,，報(bào)庫存部門準(zhǔn)備,；

②倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品,，以使取貨人領(lǐng)取。

（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨：

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé),；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期,、名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、單介,、用途等）并簽名,，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份,，領(lǐng)料單位自留一份,，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉管員一份,，憑單入賬,；材料會計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬,；

④發(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā)。

（3）貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),，一般按平均價(jià)發(fā)出；

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出,。

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn),，半年和年終徹底盤點(diǎn),；

（2）將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核,；

（3）盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

（1）設(shè)立賬簿和登記賬,，賬簿要整齊,、全面、一目了然,；

（2）財(cái)簿要分類設(shè)置,，物資要分品種、型號,、規(guī)格等設(shè)立財(cái)戶,；

（3）記賬時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單，無誤后再入賬,，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)時(shí)及時(shí)解決，在未弄清和更正前不得入賬,；

（4）審核驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入賬,；

（5）發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計(jì)價(jià),，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式三份，記賬員,、部門,、財(cái)務(wù)部門一份；

（6）直撥物資的收發(fā),，同其他人庫物資一樣入賬,；

（7）調(diào)出本酒店的物資所用的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi),、不得用來沖減材料成本,，應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)用；

（8）進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量,、金額,、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬,，發(fā)出時(shí)按加權(quán)平均法計(jì)價(jià),；

（9）對于發(fā)票、稅單,、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資,，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票,、稅單,、檢設(shè)費(fèi)等收到,、沖減估價(jià)后，再按實(shí)入賬,，并調(diào)暫估價(jià),，報(bào)財(cái)務(wù)部材料會計(jì)調(diào)整三級賬；

（10）月底按時(shí)將材料會計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會計(jì),；

（11）與倉管員校對實(shí)物賬，每月與財(cái)務(wù)部材料會計(jì)對賬,，保證賬物相符,、賬賬相符。

（1）倉庫檔案應(yīng)有驗(yàn)收單,、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿,；

（2）材料會計(jì)的樓案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單,、材料明細(xì)賬和材料會計(jì)報(bào)表,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇八

第一章總則

倉庫管理規(guī)章制度

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定,。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作,。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對于采購部購入的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映,。

第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體情況報(bào)告主管人員處理,。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員,。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符,，帳物相符,。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,，并于每月5號前編制出入庫報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳,。發(fā)現(xiàn)盈余、短少,、殘損,，必須查明原因，分清責(zé)任,，及時(shí)寫出書面報(bào)告,，提出處理意見，報(bào)部門主管人員,。

第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,，力求減少庫存量，并對貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件,，保證倉庫貨物定置擺放,，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

第十一條對于易燃,、易爆、劇毒等貨物,，應(yīng)指定專人管理,，并設(shè)置明顯標(biāo)志。 第十二條建立健全出入庫人員登記制度,。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火、防盜工作,，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,，要立即上報(bào)主管部門,。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管,。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品,。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑,、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明,。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 第十七條本制度自年月日起執(zhí)行,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇九

為了更有效的管理好倉庫,，使在不影響生產(chǎn)的情況下把庫存量降到最低點(diǎn)、降低生產(chǎn)成本,，特制定一下規(guī)章制度：

1.無關(guān)人員一律不得擅自進(jìn)入倉庫,，否則視情況嚴(yán)重情節(jié)給予處罰。

2.進(jìn)倉庫領(lǐng)取物料時(shí)必須有部門主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取,，否則一律不給予領(lǐng)?。ㄑ诱`生產(chǎn)倉庫概不負(fù)責(zé)）。

3.領(lǐng)取物料時(shí)必須由倉庫人員帶領(lǐng)拿取,，如遇倉庫人員不在請電話通知,，以防錯(cuò)領(lǐng)或誤領(lǐng),。

4.凡進(jìn)入倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西（包括一顆螺絲），否則視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰或者交與司法機(jī)關(guān),。

5.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴(yán)懲。

6.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、嬉笑,、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰,。

7.嚴(yán)禁挪動倉庫內(nèi)的物料卡,、否則造成物料錯(cuò)亂后果自負(fù)。

8.任何人不得寄存任何東西存放于倉庫,。

9.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,、臨時(shí)電線，如有發(fā)現(xiàn)必定嚴(yán)懲,，造成一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),。

10.禁止在倉庫內(nèi)亂擺亂放。

以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合,，共同把我公司的倉庫改善的更合理化及完善化,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇十

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定,。

第二條 倉庫管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫和入庫工作,。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,，確保物資的安全保管,，不出事故,。

第三條 對于采購人員購入的材料物資,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,，對于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的,，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條 對于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng),，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，并視具體情況報(bào)告主管人員。

第六條 倉庫保管員要及時(shí)登記各類物資明細(xì)帳,，做到日清月結(jié),，達(dá)到帳帳相符，帳物相符,、帳卡相符,。

第七條 每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總,，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員,。

第八條 保管人員對庫存物資要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘損，必須查明原因,，分清責(zé)任,，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見,，報(bào)部門主管人員,。

第九條 做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證生產(chǎn)供應(yīng),、合理儲備的前提下，力求減少庫存量,，并對物資的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,，結(jié)合倉庫條件,，保證倉庫材料物資定置擺放，合理有序,，保證物資的進(jìn)出和盤存方便,。

第十一條 對于易燃、易爆,、劇毒等物資,，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

第十二條 建立健全出入庫人員登記制度,。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火、防盜工作,，保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全,。

第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)物資的完整,。如有異常情況,，要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,，物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲,、妥善保管,。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物,、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明,。

第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

倉庫管理制度篇2 1,、行政物資入庫,，需行政負(fù)責(zé)人填寫《入庫單》,，并與行政倉庫保管員共同驗(yàn)收，核對清點(diǎn)物資名稱,、數(shù)量是否一致,。

2.物資入庫后,，應(yīng)擺放整齊，并標(biāo)明物資名稱,，以便查找,。

二、出庫

1,、物資出庫,，應(yīng)持hrm簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫,，同時(shí)修改庫存量,。倉庫物資，未經(jīng)hrm批準(zhǔn),，一律不準(zhǔn)擅自借出,。

2、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫工作人員擅自入庫,。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

3,、所有物資出庫憑證,，倉庫保管員應(yīng)妥善保管。

三,、倉庫管理

1,、所購一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫,、后使用制度,。如發(fā)現(xiàn)行政物資短缺，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充購買,。

2,、倉庫應(yīng)每季度對庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到賬,、物相符,。

3、倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作,，經(jīng)常巡視倉庫,，檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火,、防潮,、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào),。

4,、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫,、出庫記錄,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇十一

為了提高倉庫工作效率，完善倉庫管理制度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，特制定以下倉庫工作流程。

(1)倉庫嚴(yán)格按照市場部辦公室電子銷售單進(jìn)行配,、發(fā)貨和出,、入庫。任何情況,、任何條件下都嚴(yán)格執(zhí)行,，特殊執(zhí)行需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)倉庫人員嚴(yán)格按照市場部辦公室電子銷售單填寫物流以及快遞運(yùn)單,。

(3)為了提高發(fā)貨效率和客戶滿意度,，倉庫當(dāng)天發(fā)貨范圍調(diào)整至每天下午2點(diǎn)，倉庫在能保證當(dāng)天下午2點(diǎn)之前訂單貨物全部能裝車的時(shí)間點(diǎn)出車,，所發(fā)貨物不僅限于2點(diǎn)之前的訂單貨物,。

(4)倉庫內(nèi)勤必須在倉庫出車之前做好當(dāng)天發(fā)貨的明細(xì)表。即發(fā)貨反饋表,，并根據(jù)明細(xì)表核對實(shí)際發(fā)貨單有無漏發(fā),，并做好出庫登記表登記工作。

(5)臨沂客戶自提貨物,，倉庫保管必須做好出庫核準(zhǔn)登記,。對于客戶成件的貨物必須做好隨貨同行。

(6)倉庫保管核準(zhǔn)出庫后,，發(fā)貨員必須持發(fā)貨明細(xì)表送貨,，同時(shí)必須及時(shí)填寫發(fā)貨明細(xì)表做好發(fā)貨情況反饋。送貨完畢由發(fā)貨人簽字并將此表交予倉庫內(nèi)勤,。

(7)倉庫內(nèi)勤必須每天上午8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)將前一天的發(fā)貨明細(xì)表傳達(dá)至市場部辦公室,。

(8)對廠區(qū)發(fā)往倉庫在途中或者尚未卸車的貨物，倉庫不準(zhǔn)接此批貨物銷售單,。倉庫內(nèi)勤在卸車完畢后必須于第一時(shí)間通知市場部辦公室方可下銷售單發(fā)貨,。

(9)對于在倉庫盤點(diǎn)、配發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)的賬面庫存與實(shí)際庫存不相符的情況,，倉庫內(nèi)勤必須第一時(shí)間通知市場部辦公室并取消相應(yīng)銷售單,。如客戶換貨，市場部必須出具電子銷售單，倉庫不能接受任何口頭通知,。

小公司來說倉管需要干的事情無非是倉庫材料的收發(fā)，物料進(jìn)銷存賬目的登記,，不過還要干許多的力氣活,，說白了，就是會記個(gè)流水賬的搬運(yùn)工,。

大公司一般都有健全的流程,，工作內(nèi)容和上面一樣，不過要干的雜貨少了點(diǎn),，要你會用用電腦做報(bào)表,，會erp等(erp庫存管理就是要你錄入入庫，出庫,，打印作業(yè)單據(jù)等,，不要怕，這個(gè)對于會點(diǎn)辦公軟件操作的很容易的),。

倉庫主要的作業(yè)主要分為入庫,，出庫，保管三大部分,。

入庫：你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚,，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須想你的主管匯報(bào)，得到指示意見后遵照執(zhí)行就好了,，進(jìn)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后,，就辦理入庫手續(xù)，開具入庫單,，登記進(jìn)銷存帳或錄入erp系統(tǒng),。

出庫：對于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù)bom表(或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù))照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入erp系統(tǒng),。

對于發(fā)貨的話按照財(cái)務(wù)開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨登記進(jìn)銷存帳或錄入erp系統(tǒng),。把你的作業(yè)單據(jù)整理好，交給財(cái)務(wù),，他們要做帳及成本核算,。

保管：合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽,，,，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護(hù)措施,，防止物資因各種原因受到損壞,。定期盤點(diǎn)一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符,，如果不是,，就要查找原因(收發(fā)錯(cuò)誤,，合理損耗等等)，做一張盤點(diǎn)盈虧匯總表,，匯報(bào)給上級,，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符,。

(1).財(cái)務(wù)部事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號并且連號,。

(2).每月28日上午8：30開始盤點(diǎn)，倉庫凍結(jié)一切庫存的收,、發(fā),、移動操作。

(3).倉庫主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點(diǎn)工作,由其領(lǐng)取盤點(diǎn)單,。

(4).倉庫,財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲區(qū)域的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人.要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤點(diǎn)員和財(cái)務(wù)復(fù)核人員,由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任該區(qū)域的盤點(diǎn)組長,。

(5).將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。

(6).實(shí)施盤點(diǎn),由儲運(yùn)人員進(jìn)行盤點(diǎn),財(cái)務(wù)人員復(fù)核,。

(7).財(cái)務(wù)部收取所有的盤點(diǎn)清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進(jìn)行匯總,。

(8).對比庫存帳,比較差異。

(9).對比差異報(bào)告,由倉庫對差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤,。

(10).再次對復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫存帳比較差異,。

(11).倉庫分析差異原因,作詳細(xì)書面報(bào)告,同時(shí)提出差異調(diào)整申請。

(12).財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請進(jìn)行審批,。

(13).倉庫根據(jù)審批情況作庫存差異調(diào)整,。

(14).財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情況作庫存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。

銷售部開單并審→財(cái)務(wù)審核→倉庫打單→配貨裝箱→掃描制單→負(fù)責(zé)人抽查→裝單封箱→打包(根據(jù)貨運(yùn)方式)→填制托運(yùn)單→聯(lián)系物流→物流交接→物流跟蹤財(cái)務(wù)建賬

流程說明及注意事項(xiàng)：

(1),、銷售部是發(fā)貨的唯一發(fā)起部門,，所有發(fā)貨都需要銷售部制單并審核1;

2、所有發(fā)貨都需要經(jīng)過財(cái)務(wù)部指定人員審核

(2),、以確認(rèn)賬目情況(特別是代理商);

(3),、配貨人員安排由片區(qū)發(fā)貨負(fù)責(zé)人分配;

(4)、配貨要求：

①配貨時(shí),，要求嚴(yán)格按照配貨單執(zhí)行,，不得隨意自行更改;

②配好的，需打鉤做記號;(以免漏配)

③同一款要求一定要放在同一個(gè)箱子內(nèi);

④要求配貨時(shí)將貨品有吊牌的一面朝上;

⑤沒貨的或有疑問部分做好記號,，待全部配完后,，向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由負(fù)責(zé)人核查反饋;

(5),、掃描前,，首先要打印該單相對應(yīng)的封箱條;掃描時(shí)，注意因條形碼不明顯而造成的漏掃，導(dǎo)致數(shù)量不對;另外發(fā)現(xiàn)包裝袋臟破的要更換,、吊牌上有貼小標(biāo)簽的要撕掉;一箱掃描完畢后,，要求掃描人跟裝箱人核對一下總數(shù)，確認(rèn)總數(shù)無差異;

(6),、裝箱要求：

①每箱都要有一個(gè)裝箱單;

②放裝箱單后封箱,，切記箱號、件數(shù),、重量要寫在封箱條上并且貼在紙箱接口處;

③要確保裝箱單與箱內(nèi)貨品完全一致,，裝箱單明細(xì)與總單明細(xì)也要一致;

④放總單的箱中,，要求在外部封箱條上寫明：“內(nèi)有清單”,。

(7)、打包要求：

①所有需要走貨運(yùn)(如春風(fēng),、德邦,、振隆等)的貨品都要加防潮膜，中鐵,、鐵路,、空運(yùn)根據(jù)情況需要看要不要加編織袋;

②如果需要套編織袋，需在編織袋上寫上店鋪名,、收貨人,、貨運(yùn)方式、系列名稱,、發(fā)出倉庫(最后一箱的`外面也要寫上內(nèi)有清單);

(8),、物流方面要求：

①物流專員首先要與各系列發(fā)貨負(fù)責(zé)人確認(rèn)發(fā)貨總箱數(shù)、店鋪,、貨運(yùn)方式無差異后方可將貨品拉出發(fā)貨;

②交付貨品的時(shí)候,，與物流公司做好交接工作，以明確責(zé)任;

③不是熟悉的物流司機(jī)來提貨,，要求提供相關(guān)證明,，方允許交接;

④貨品發(fā)出時(shí)效時(shí)間到一半的時(shí)候，就要開始跟物流公司確認(rèn)是否延誤;

⑤商品中途的跟蹤一定要做到位,，特別是超過時(shí)限的,，要與物流公司確認(rèn)原因，并追蹤實(shí)際將到達(dá)時(shí)間(之前要與代理商或直營店說明情況)

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇十二

對物資部庫房進(jìn)行規(guī)范管理,。

適用于本公司的工具庫和產(chǎn)品庫的管理,。

1、倉庫保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識,，貯存和保護(hù),、入庫和出庫控制;

2、倉庫保管人員根據(jù)每天的出入庫情況，做好帳目統(tǒng)計(jì)工作,，要求做到帳,、卡、物一致,，并保證日清,、月結(jié);

3、倉庫保管員每月末26日下班前要提交本月倉庫統(tǒng)計(jì)表,，供公司管理層決定下月采購計(jì)劃使用;

4,、倉庫員工崗位調(diào)動的，由交接雙方及上級主管共同辦理清冊移交及必要的物品清點(diǎn)工作;

5,、倉庫員工因個(gè)人原因辭職的應(yīng)提前一個(gè)月書面申請交物資部長,，辭職時(shí)必須辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點(diǎn)工作才可離崗。

必須做到提前三十分鐘上班,，上班期間不得擅自離開崗位;

1,、入庫必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)，庫管員應(yīng)對合格物品登記上帳,，利用已有標(biāo)識或新加標(biāo)識等,，標(biāo)明物品規(guī)格型號、名稱與數(shù)量,，做到帳,、卡、物一致;

2,、所貯存物品按規(guī)格型號分區(qū)域放置,，合理有序，防止損壞,，對特殊材料加以特殊標(biāo)識,，提供必要的環(huán)境條件和防失措失;

3、倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫存情況,，在產(chǎn)品的貯存期超過三個(gè)月以上的,，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾正和預(yù)防措施,，并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,，進(jìn)行重新檢驗(yàn);

4、發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出使用計(jì)劃,，倉庫保管人員與領(lǐng)用人員一道完成出庫復(fù)核工作,，核對交付物品規(guī)格型號、名稱,、數(shù)量,、交付單位,，并認(rèn)真做好記錄,，做到帳,、物、卡一致;

5,、管理：倉庫只允許倉庫管理人員,、上級主管和領(lǐng)料人員進(jìn)入，其他公司員工或外來人員,，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)允許不得隨便進(jìn)行倉庫;

6,、庫管員在收、發(fā)物資過程中必須堅(jiān)持原則,，以公司利益為核心,，嚴(yán)禁發(fā)生對送,、領(lǐng)物資人員吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,。

認(rèn)真完成上級主管交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或執(zhí)行不認(rèn)真的庫房人員按公司相關(guān)制度處罰,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇十三

1,、原材料入庫。外購原材料到貨后,，庫房管理員應(yīng)按供應(yīng)人員填寫的《采購入庫清單》仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格,、型號,，核對無誤后入庫,。

2、產(chǎn)成品入庫,。經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫。

3,、對需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料,，入庫時(shí)先標(biāo)識待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知品質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收,，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。

判定不合格則需隔離堆放,，并標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識,。

4,、在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、規(guī)格型號、顏色,、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí),，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時(shí)查清,、解決問題,，必要時(shí)通告對方。

5,、對臨時(shí)寄存在庫房的貨品,，必要時(shí)劃出區(qū)域,，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識,。

6,、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨清單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因,。對退貨屬返修產(chǎn)品,，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;

對退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫,，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗,。

7、對于不合格品,、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫,。廢品庫需明確劃分。

8,、入庫物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則,。

9、入庫物資應(yīng)及時(shí)入庫,。

1,、凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單,。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化,，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格,、型號,、數(shù)量等發(fā)放。

2,、用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料,，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

3,、非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放,。

4、物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作,。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對規(guī)格名稱,，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳),，做到帳、物相一致,，帳,、帳相符。

5,、廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫,，倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過磅,，出庫時(shí)開具產(chǎn)品出庫單，并及時(shí)登記入帳,。

1,、 物資定期盤點(diǎn)數(shù)量,，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部門,，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查,。

2、 倉庫應(yīng)編制平面定置圖,，將物資合理布局,，合理存放，禁止混放,、倒塌和包裝破損,，妥善保管，杜絕積壓,，反對浪費(fèi),，及時(shí)提供相關(guān)信息。

3,、 倉庫做到通風(fēng),、干燥、清潔,、安全,，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封,、并遠(yuǎn)離火源,、熱源。

4,、 有色金屬上貨架,，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料,，應(yīng)分品種,、規(guī)格、型號存放,，擺設(shè)合理，立卡設(shè)數(shù),，對機(jī)械設(shè)備工量具等勤清點(diǎn)檢查,，以防生銹，發(fā)放問題及時(shí)處理,。

5,、 做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識,，嚴(yán)防誤用,。

6,、 對有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存情況,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭,。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫,。并作好記錄。

7,、對于長期庫存(既超過保質(zhì)期限經(jīng)品質(zhì)部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部,。

8、 非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,，倉庫必須及時(shí)配合車間做好退料工作,，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù),，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳,。

9、 對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況,，進(jìn)行封口或封箱處理,。

1、 遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)采取相應(yīng)的措施,。

2、 滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器),。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇十四

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵(lì)作用,。

倉庫的所用工作人員

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率,。倉管員負(fù)責(zé)物料的收料,、報(bào)檢、入庫,、發(fā)料,、退料、儲存,、防護(hù)工作,。倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳,。倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸,、搬運(yùn)、包裝等工作,。倉庫主管,、ｉｑｃ、采購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗(yàn),、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作,。

1、原材料收貨及入庫

需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè),。采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后,，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施,。倉庫收貨時(shí)需要求采購人員給到“客戶送貨單”,，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止,，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。倉庫收貨時(shí)的原材料必須有物料部門提供的采購訂單（或者說ｐｏ），否則拒絕收貨,。倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量,。倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時(shí)通知ｉｑｃ進(jìn)行物料品質(zhì)檢驗(yàn),。對ｉｑｃ檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)行開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對不合格原材料進(jìn)行退貨,。

倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢,，如有特殊最遲不得超過一個(gè)星期。倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類擺放,，不得隨意堆放,，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū),，由倉庫主管,、采購共同確定退貨。

2,、原材料出庫需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”,、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進(jìn)行操作,。倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的bom（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量,，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料,，并由部長簽名確認(rèn),。倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后,，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫領(lǐng)料,，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可讓原材料出庫。倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出,。超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”,，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”,，倉庫方可發(fā)料,。開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”，并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),，并經(jīng)物料部門同意后,，倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕,。倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫,。

3、退廠原材料的處理

需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進(jìn)行操作,。對采購來的不良物料需要及時(shí)通知采購部,，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫,，待采購部把原材料退與供應(yīng)商,。對于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

4,、原材料報(bào)廢

嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級主管部門處理,。需要區(qū)別分開庫存物料報(bào)廢、來料不良的報(bào)廢部分,、客戶退回的報(bào)廢物料,，并且分開保管。

5,、成品的收貨及出庫a. b. c.成品的收貨及入庫嚴(yán)格按照“成品入庫單”進(jìn)行操作所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品,，并由終查（即qa）提供qc報(bào)告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫,。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量,，碼數(shù)，顏色,，款號,，單價(jià)等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫手續(xù),。并按要求存放好,。成品的出貨嚴(yán)格按照“成品出貨單”進(jìn)行操作。成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,，進(jìn)行檢貨,，并把檢好成品進(jìn)行包裝。對于即將出庫之成品通知營銷部,，由營銷部簽名確認(rèn),，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對款號,、顏色,、碼數(shù)、數(shù)量無誤后,，辦理相關(guān)的退貨手續(xù),。客戶退回之不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修,，盡快返還客戶,。

物料在收貨、點(diǎn)數(shù),、入庫,、搬運(yùn)、擺放,、歸位,、存放、儲存,、發(fā)貨過程中遵守安全原則,，做到防損、防水,、防蛀,、防曬等安全措施。每天檢查貨物信息,，如發(fā)現(xiàn)儲位不對,、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理,。保持貨物的正確標(biāo)示,，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正,。貨物的單據(jù),、咭,、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,，原則上單據(jù)保管2年,，在此期間不得銷毀,。做到帳,、物、咭一致,。

倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù),、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合,，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)安排操作,。盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,，嚴(yán)禁弄虛作假,、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員,，以免少盤,、多盤、漏盤等,。盤點(diǎn)分初盤,、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn),。

每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,，清理掉不要、不用的東西和壞的東西,，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi),，達(dá)到整潔、整齊,、干凈,、衛(wèi)生、合理的擺放要求,。對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃,。倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,，不可有堆積物,，保證人員安全。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫,。倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū),、安全通道、物料報(bào)廢區(qū),、物料發(fā)放區(qū),、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū),、待檢物料存放區(qū),、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等）,，其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放,，且有清楚的標(biāo)識。上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門,。做好及時(shí)檢查物貨,，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào),。倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范,。

倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣,。倉庫工作人員要求做事細(xì)心,，認(rèn)真，負(fù)責(zé),，誠實(shí),，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成,。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則,。

倉庫規(guī)章制度內(nèi)容篇十五

1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上,，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品）,，產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊,、碼垛整齊,、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象,、產(chǎn)品必須要集中碼放,，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放,、

2,、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明采購日期,、產(chǎn)品名稱,、產(chǎn)地,、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限,，做到帳,、卡、物相符,，掛卡存放,、

3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道,，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30cm,，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品,、藥物、雜物及亞硝酸鹽,、鼠藥,、滅蠅藥等有毒有害物品、

4,、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損,、銹蝕、鼓袋等異常,、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,，及時(shí)銷帳,、處理,、登記并保存記錄,、

5,、倉庫內(nèi)保持清潔,、衛(wèi)生，倉庫要每周一次進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃,，倉庫要保持空氣流通,，要有防潮,、防火設(shè)施，要有防鼠粘板,、做到無鼠、無蠅,、無蟲、無灰塵,、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,、

6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區(qū),、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū),、不良產(chǎn)品存放區(qū)，用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識明確，用膠帶將每個(gè)位置區(qū)分清楚,，不同的產(chǎn)品放置相對應(yīng)的區(qū)域,、

7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿,；緊急出口一定要保持暢通,，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習(xí)，對新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn),、

8、加強(qiáng)入庫人員管理、非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫,、

1,、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作,，有發(fā)霉、變質(zhì),、腐敗,、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫、

2,、對采購的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨,，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫保存,，將衛(wèi)生檢疫資料,、海關(guān)資料收集并分類存檔，登記臺帳,、

3,、產(chǎn)品入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù),、未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,、

4、入庫的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，并做到賬、物,、卡三者一致,、如庫存產(chǎn)品有變動應(yīng)及時(shí)向倉庫管理部和財(cái)務(wù)部用時(shí)反映，以便及時(shí)調(diào)查原因調(diào)整庫存數(shù)據(jù),、

1,、所有產(chǎn)品出庫時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行、

2,、產(chǎn)品出庫時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求,，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨,、混發(fā),、混裝或錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象、

3,、產(chǎn)品出庫時(shí)必須做到按單出貨,，出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨,；出貨后,，倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡，管理人員登記入帳,、

4,、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品、業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí),，倉管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的《樣品需求單》,，給予發(fā)放，并登記入帳,、

1,、退貨產(chǎn)品入庫時(shí)倉管人員要區(qū)分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區(qū),，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū),，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置,、

2,、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量,、做好標(biāo)識,、能夠在市場上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售的產(chǎn)品要通過特殊渠道銷售,，或做促銷活動時(shí)采用,、

3、對確認(rèn)報(bào)廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫《報(bào)廢處理單》交于倉庫經(jīng)理確認(rèn),，并經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后,，倉管人員根據(jù)《報(bào)廢處理單》將報(bào)廢產(chǎn)品的型號、數(shù)量清點(diǎn)清楚,，方可報(bào)廢處理,、

4、報(bào)廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置,，要將報(bào)廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域,、

1,、產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,，倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫,、如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫,，對倉庫管理人員處罰50元/次,，出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任,、

2,、異常庫存未上報(bào)的,，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題產(chǎn)品未上報(bào)的處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責(zé)任,、

3,、倉庫存放物品不符合規(guī)定的，倉庫衛(wèi)生沒有按時(shí)打掃的第一次給予整改,，以后處罰50元/次,、

4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次,，將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次,，并追究相關(guān)管理人員責(zé)任、

5,、產(chǎn)品出庫時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時(shí),，處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次、

6,、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過《報(bào)廢處理單》處理的,，由倉庫管理人員和管理者全額賠償、