總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
收費(fèi)站春運(yùn)工作總結(jié)篇一
春運(yùn)安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,,可以說是全年生產(chǎn)工作的開局之仗,要求我們必須確保萬無一失的完成春運(yùn)工作,。為此在新年伊始我們就及早動(dòng)手,,首先我們完善了站安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,明確了站安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各班組兼職安全員,,完成了風(fēng)險(xiǎn)抵押金的上交工作,。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動(dòng)員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。我們積極貫徹落實(shí)管理處春運(yùn)動(dòng)員會(huì)議精神,成立了春運(yùn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,元月8日,,制訂下發(fā)了xx(20xx)第1號(hào)《關(guān)于做好春運(yùn)安全生產(chǎn)工作開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,,目的在于統(tǒng)一協(xié)調(diào),、有序組織全站春運(yùn)安全生產(chǎn)工作。在結(jié)合管理處對(duì)開展春運(yùn)工作總體要求的基礎(chǔ)上,,橫山站根據(jù)自身實(shí)際提出了“十無”目標(biāo),,元月9日召開春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)xx高管[20xx]第66號(hào)文《關(guān)于做好20xx年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作的通知》,,布署站關(guān)于做好春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,,開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見,,從思想上,、組織上對(duì)實(shí)施“春運(yùn)”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)。使全體員工認(rèn)清形勢(shì),,明確目標(biāo),,了解各自的工作重點(diǎn),形成全員參與,、個(gè)個(gè)重視的良好氛圍,。要求各班組結(jié)合今年春運(yùn)工作特點(diǎn),修訂完善班組安全生產(chǎn)預(yù)案,、措施,、臺(tái)帳和各崗位當(dāng)班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責(zé),,安全措施,、應(yīng)急預(yù)案,報(bào)警裝置使用,,滅火器操作和各種防范措施,。以班組為單位,抓好班前教育,,班中督促,,班后講評(píng)工作。
針對(duì)春運(yùn)高峰期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況,,站部重點(diǎn)做好各種防范預(yù)案措施的落實(shí)工作,,做好冬防安全生產(chǎn),,除冰掃雪工作的組織落實(shí)及冬防物資的準(zhǔn)備工作。值機(jī)班對(duì)道口設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,、維護(hù),,從硬件方面保證了收費(fèi)道口的征收和暢通。整個(gè)活動(dòng)期間,,共發(fā)生設(shè)備,、系統(tǒng)故障7次,值機(jī)班自行解決5次,。
加強(qiáng)春運(yùn)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)和上情下達(dá)工作。 2月5日10:00,,一輛滿載棉花包的半掛車在南京方向下匝道時(shí)由于駕駛員操作不當(dāng),,發(fā)生車輛側(cè)翻,事故現(xiàn)場(chǎng)處理近4小時(shí),,值機(jī)員及時(shí)將這一信息結(jié)合去年發(fā)生的2起類似事件匯總上報(bào)后,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,迅速對(duì)該路段增加了減速設(shè)施,?;顒?dòng)期間,全站共向處報(bào)送安全類信息7篇,,懸掛安全橫幅4條,,出春運(yùn)安全專題板報(bào)2期。
為切實(shí)抓好春運(yùn)安全生產(chǎn),,我站在進(jìn)入春運(yùn)前對(duì)站部《值班工作規(guī)范》進(jìn)行了修訂和完善,,強(qiáng)調(diào)了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,,確保重點(diǎn)部位的安全;在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查,,主要檢查當(dāng)班人員是否有離崗、睡崗,、串崗現(xiàn)象及按章收費(fèi),、文明服務(wù)、夜巡工作的執(zhí)行情況;必須查看前一日1個(gè)小時(shí)的亭內(nèi)錄像;必須在值班期間通過就餐,、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),,對(duì)近期有思想波動(dòng),工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,,及時(shí)溝通,,引導(dǎo)和幫助員工正確處理。同時(shí)要求將以上內(nèi)容如實(shí)反映到《值班記錄》臺(tái)帳中,。我們通過進(jìn)一步規(guī)范值班工作,,明確了值班干部職責(zé),,發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、處理特發(fā)情況的作用,,有力保障了春運(yùn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行,。
春運(yùn)高峰期間,,我們還完善了百分考核細(xì)則,加大了考核力度,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,明顯提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。就1月份考核情況分析來看,,入口差錯(cuò)較上個(gè)月相比下降了96.54%,,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,,且均能按要求即時(shí)上報(bào);入口公務(wù)誤刷卡12月份15次,,1月份是3次)。出口差錯(cuò)(誤判,、更改等)較上個(gè)月比下降了12.5%,。春運(yùn)高峰期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴(yán)格控制病,、事假,,取消公休假,控制調(diào)班,,員工們樹立工作第一的思想,,確保不遲到不早退,出滿勤,,有特殊情況嚴(yán)格請(qǐng)銷假手續(xù),,杜絕了電話請(qǐng)假、短信息請(qǐng)假,,一律履行書面請(qǐng)假手續(xù),。及時(shí)解決春運(yùn)中遇到的各項(xiàng)新情況、新問題,,減少差錯(cuò)率,,確保無違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生及道口安全暢通。
要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《內(nèi)控文件》,,按章辦事,,認(rèn)真執(zhí)行好具體操作規(guī)程和要求。組織開展收費(fèi)業(yè)務(wù)操作競(jìng)賽,,文明禮貌,,微笑服務(wù)競(jìng)賽,。每班次由當(dāng)班值機(jī)員和收費(fèi)班長根據(jù)收費(fèi)員實(shí)際情況從業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)兩方面進(jìn)行考核,并做好考核臺(tái)帳,,每周評(píng)選出一名班內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”,。春運(yùn)高峰期間共有24人次被評(píng)為周“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。競(jìng)賽小組進(jìn)行抽查復(fù)核,,并考慮納入春運(yùn)評(píng)先一并考核,。
春運(yùn)高峰期間我們?nèi)ΡU系揽诘陌踩珪惩ā?月5日寧滬方向匝道貨車翻車,2月10日大霧封閉交通一次,,2月11日兩個(gè)匝道連續(xù)施工,,我們都及時(shí)采取相關(guān)措施,組織好相關(guān)人員,,做好應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和準(zhǔn)備,,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費(fèi)放行情況,。在春節(jié)期間,,我們將“您好”改為“新年好”,,堅(jiān)持文明,、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),及時(shí)為司乘人員排憂解難,,切實(shí)履行“有問必答,、有求必應(yīng)、有難必幫”的承諾,。春運(yùn)高峰期間,,為司機(jī)指路960輛次,提供茶水750輛次,,義務(wù)推車8輛次,,贏得的社會(huì)的贊譽(yù),樹立了良好的.窗口形象,。
春運(yùn)初期,,我們以貫徹落實(shí)處、站兩級(jí)活動(dòng)通知為內(nèi)容,,在每周員工安全教育的基礎(chǔ)上突出春運(yùn)安全的特點(diǎn)和重點(diǎn),,有針對(duì)性地抓好員工安全教育。春節(jié)前夕,,我們主要圍繞生產(chǎn)安全,、規(guī)范操作、消防內(nèi)保,、交通安全,、飲食衛(wèi)生,、遵紀(jì)守法六方面開展節(jié)前教育。節(jié)后,,我們組織再發(fā)動(dòng),、再教育,以“收心會(huì)”的形式迅速把大家的精力集中到春運(yùn)安全工作上來,。三階段教育相互相承,,有效地把握各階段的重點(diǎn),收到了明顯效果,。通過各階段開展群眾性安全教育,,員工保障安全和自我防范意識(shí)明顯提高。
站部在提出春運(yùn)安全生產(chǎn)“十無”目標(biāo)上,,分工明確,,分頭落實(shí)責(zé)任到人,使全站員工各司其職,,各負(fù)其職,。安全就是效益,安全就是生命,,站部認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)在各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中的一票否決制,。我們嚴(yán)格按照安全工作“教育、檢查,、整改”的六字要求,,認(rèn)真執(zhí)行“每周一大查、每日一小查”的要求,,組織全站范圍內(nèi)的安全,、內(nèi)保、消防大檢查,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的落實(shí)責(zé)任到班組,、到個(gè)人,。整個(gè)春運(yùn)高峰期間,我們共組織安全檢查5次,,檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,,及時(shí)進(jìn)行了充灌,。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調(diào),但空調(diào)專用電纜線仍是原來的,,空調(diào)使用數(shù)量的增加,,加重了電纜線的負(fù)荷,,給用電帶來的隱患,我們及時(shí)上報(bào)上級(jí)職能部門,,并暫時(shí)停用了宿舍空調(diào),。始終堅(jiān)持設(shè)備三級(jí)維護(hù)制度的落實(shí),使各類設(shè)備始終處于良好狀態(tài),。
針對(duì)春運(yùn)高峰期間主線和廣場(chǎng)拋客及廣場(chǎng)街送客車輛停留現(xiàn)象嚴(yán)重,,我們要求收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)亭外人員加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)秩序的管理,及時(shí)指揮和疏導(dǎo)閑雜人員和車輛退離收費(fèi)區(qū)域,。春運(yùn)高峰期間廣場(chǎng)勸離車輛610余輛次,,勸離人員850余人次。我站始終堅(jiān)持危險(xiǎn)品車輛查驗(yàn)制度,,對(duì)要求上路危險(xiǎn)品車進(jìn)行三證查驗(yàn),、問清出口站后填單并報(bào)值機(jī)室,另外我們一著不讓的抓好不符上路條件車輛的勸退工作,,一次朱曉峰同志在勸退一輛嚴(yán)重超長的車輛時(shí),,司機(jī)一開始拿出100元錢要塞給他,被他嚴(yán)詞拒絕了,。司機(jī)見朱曉峰不為動(dòng)心,,就拿出了500元,并對(duì)他說,,他們一共有3輛車,,每車都給會(huì)他500元,。司機(jī)以為在這么多現(xiàn)金的誘惑前,,朱曉峰同志一定會(huì)對(duì)他們睜一只眼閉一只眼放他們上路,沒想到朱曉峰根本不為所動(dòng),,堅(jiān)決拒絕,,并有禮有節(jié)的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車想上高速公路,,劉霄同志見了立即勸退,。司機(jī)不死心,一直磨著劉霄請(qǐng)他幫幫忙,,放他們上去,,劉霄堅(jiān)決勸退。最后司機(jī)打電話找來了老板,,老板見了劉霄就說:“朋友幫個(gè)忙,,讓我的車上去,貨主催的急我沒辦法了,,這才要上高速能快點(diǎn),,等下你跟我去我的車那里,,拿兩條蘇煙給你?!眲⑾雎犕旰笮χ鴮?duì)老板說:“師傅快過年啦,,為了你好,也為別人好,,還是別上高速了,。你這么寬的車上去自己有危險(xiǎn),對(duì)別人也是危險(xiǎn)啊!”大約磨了半個(gè)小時(shí)老板見沒辦法,,只能作罷,,走時(shí)還說了謝謝。象朱曉峰,、劉霄這樣為保障高速公路主線安全通行而不受司機(jī)錢物誘惑,,堅(jiān)決勸退不符上路條件車輛的事還很多,整個(gè)春運(yùn)高峰期間共拒絕司機(jī)賄賂15余次,,共計(jì)5400余元,,春運(yùn)高峰期間共勸退54輛次,從管理上提升了高速公路行車安全性,。針對(duì)我站緊鄰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,外來人口多且雜,除中夜班人員加強(qiáng)對(duì)站區(qū)的巡查外,,還要求值機(jī)室利用廣場(chǎng)攝像機(jī)不定時(shí)多角度巡查,,并作好臺(tái)帳記錄;堅(jiān)持無關(guān)人員不得進(jìn)入站區(qū)制度;堅(jiān)持及時(shí)關(guān)鎖大門制度;堅(jiān)持當(dāng)班通行款及時(shí)解繳電子錢柜,鎖入金庫制度,,由班長負(fù)責(zé)保管金庫鑰匙,,值機(jī)室堅(jiān)持定時(shí)開關(guān)金庫報(bào)警、紅外線報(bào)警系統(tǒng)制度;人員通過道口堅(jiān)持“一看二等三通過”制度;堅(jiān)持道口亭外人員著反光背心制度;堅(jiān)持中班員工回家后即聯(lián)系值機(jī)室作好登記工作的制度,,并要求員工無特殊情況盡量住站,,減低夜間途中的風(fēng)險(xiǎn)。
春節(jié)期間,,食堂為當(dāng)班,、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了員工飲食的安全,。班車堅(jiān)持每天按固定路線正常行駛的規(guī)定,,及時(shí)接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工,。
通過一系列責(zé)任制的落實(shí),,建立了安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊員工安全生產(chǎn)之弦,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,、細(xì)處,,確保了安全目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。整個(gè)春運(yùn)高峰期間,,我站出口免費(fèi)放行綠色通道車輛2046輛次,,免費(fèi)金額204130元;查處不符合綠色通道車輛109輛次;增收金額20845元,通過制止繞s等行為逃費(fèi)車25輛次,,追繳逃漏通行費(fèi)2485元,,勸退不符上路條件的車54輛次,另外還協(xié)助交警,、路政處理事故7次,。
經(jīng)過全站員工的辛勤努力,我們圓滿的完成了20xx年度春運(yùn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,,我們將保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),,保持持續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的精神,,扎扎實(shí)實(shí)地認(rèn)真做好本年度每一項(xiàng)具體工作,確保寧滬路的安全,、暢通,,積極為過往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會(huì)展示我們良好的窗口形象,。
收費(fèi)站春運(yùn)工作總結(jié)篇二
年我市春運(yùn)工作在省運(yùn)輸局及各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在廣大春運(yùn)一線干部員工的共同努力下,始終以“三個(gè)代表”重要思想為宗旨,。堅(jiān)持“以人為本,、科學(xué)組織、合理調(diào)度,、安全第一,、確保暢通”的指導(dǎo)原則,,對(duì)春運(yùn)高峰期間的公路運(yùn)輸實(shí)施程序化,、制度化、規(guī)范化管理,,抓好每個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),,嚴(yán)把“三品”檢查關(guān),盡職盡責(zé),、確保春節(jié)期間廣大出行旅客走得安全,、走得及時(shí)、走得有序、走得滿意,,通過精心組織,,大膽管理,靠前指揮,,使今年春運(yùn)在惡劣的天氣條件下,,圓滿完成了道路出行旅客運(yùn)輸任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年春運(yùn)高峰期間共投入客車47269輛次,,共發(fā)班次117900個(gè)班次,包車,、加班582個(gè)班次,,客流量153.53萬人次,萬人責(zé)任事故發(fā)生率為零,。這是近年來春運(yùn)安全運(yùn)輸形勢(shì)最好的一年,,受理出行旅客投訴18人次,處理滿意率100%,,接到表揚(yáng)電話9次,。這些成績的取得我們主要做了以下幾方面的工作:
市運(yùn)管處根據(jù)省廳運(yùn)輸局和市交通局對(duì)春運(yùn)工作的要求安排,和市政府對(duì)今年春運(yùn)工作的統(tǒng)一部署,,元月10日召開了“漯河市2006年春運(yùn)工作動(dòng)員會(huì)”,,下發(fā)了《漯河市運(yùn)管處2006年春運(yùn)工作方案》、《漯河市運(yùn)管處春運(yùn)應(yīng)急處理預(yù)案》,。會(huì)上市運(yùn)管處黨總支書記,、處長張慶閩同志對(duì)今年的春運(yùn)工作做了整體部署,并針對(duì)今年春運(yùn)特點(diǎn),,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,,確保春運(yùn)安全:一、提高認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一思想,,加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織l領(lǐng)導(dǎo);二、早做準(zhǔn)備,,不打無把握之仗,,制定完善春運(yùn)工作實(shí)施方案,保證春運(yùn)工作有的放矢,,有條不紊,,井然有序;三、加強(qiáng)對(duì)司乘人員的安全教育,,牢固樹立安全意識(shí),,防患于未然;四、保證車輛技術(shù)狀況,及時(shí)消除事故隱患,,嚴(yán)禁帶病上路,,預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生;五、加大對(duì)汽車站的監(jiān)管力度,,尤其是注重“三品”檢查工作,,把“三品”堵在站外、車下;六,、加強(qiáng)春運(yùn)高峰期間值班工作,,責(zé)任到人,嚴(yán)禁脫崗;七,、做好春運(yùn)高峰期間有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)和突發(fā)事件及事故及時(shí)上報(bào)工作;八,、做好對(duì)重點(diǎn)線路、熱點(diǎn)線路客運(yùn)秩序的管理工作,,加大對(duì)不規(guī)范經(jīng)營的打擊力度,,嚴(yán)禁無證經(jīng)營、倒客,、甩客等現(xiàn)象的發(fā)生;九,、做好運(yùn)力調(diào)配,保證出行旅客走得安全,、走得及時(shí),、走得有序、走得滿意;十,、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善安全生產(chǎn)制度和措施。要求全市各運(yùn)輸企業(yè)要合理安排運(yùn)力,,加強(qiáng)調(diào)度指揮,,根據(jù)客流的變化,及時(shí)調(diào)整班次和班期,。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真執(zhí)行部頒有關(guān)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),,推行規(guī)范化服務(wù),廣泛開展多種形勢(shì)的“三優(yōu)”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。十一、繼續(xù)加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作,,遇到突發(fā)情況,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。在這次動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)了道路運(yùn)輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、事故追究制和出行旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督管理措施及執(zhí)行準(zhǔn)則,,對(duì)今年春運(yùn)工作平安、順利完成任務(wù)起到了很大作用,。同時(shí)在會(huì)上還成立了漯河市運(yùn)管處 2006年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,,具體負(fù)責(zé)春運(yùn)高峰期間的協(xié)調(diào)組織工作及春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。
由于今年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)重視,、分工細(xì)微,、指揮得當(dāng)、預(yù)見性強(qiáng),,所以面對(duì)春運(yùn)高峰期間持續(xù)出現(xiàn)的惡劣天氣和客流高峰,,做到了繁而不亂,忙而有序,,各項(xiàng)工作都取得了突出成效,。
針對(duì)今年春運(yùn)出行旅客運(yùn)輸任務(wù)重、投放運(yùn)力多的特點(diǎn),,從春運(yùn)開始到結(jié)束,,始終嚴(yán)把安全生產(chǎn)三個(gè)關(guān)口,即:進(jìn)站“三品”檢查關(guān),、參運(yùn)車輛報(bào)班出站關(guān),、車輛行駛安全關(guān)。我處對(duì)全市轄區(qū)所有汽車站都專派駐站監(jiān)督人員,,對(duì)汽車站執(zhí)行二十四小時(shí)監(jiān)督和把關(guān),,克服了以往個(gè)別企業(yè)“只管賺錢、忽視安全,,出了事故,,推出不管”的不負(fù)責(zé)思想。為加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,,提高營業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)道德素質(zhì),,提升道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,,。市處春運(yùn)辦集中組織春運(yùn)安全運(yùn)輸知識(shí)講課三次,,并由宏運(yùn)集團(tuán)有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀駕駛員講解各種路況條件下的安全駕駛技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在特殊情況下的應(yīng)急處置等安全內(nèi)容,,參運(yùn)司乘人員參加學(xué)習(xí)率 100%,,并把《警鐘長鳴的事故展覽圖片》擺放在汽車站的出站口,時(shí)常提醒司機(jī)同志盡職盡責(zé),、安全駕駛,,確保出行旅客生命,、財(cái)產(chǎn)安全。
針對(duì)今年降雪量大及濃霧天氣多等不安全因素,,我們對(duì)春運(yùn)做到了:1,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。為進(jìn)一步落實(shí)安全制度,,我們采取了從管理部門到主管人員,從主管人員到運(yùn)輸企業(yè),,從運(yùn)輸企業(yè)到運(yùn)輸業(yè)戶,,“四位一體”的落實(shí)責(zé)任方式,簽定四級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書,,層層分工,,人人加壓,使履行安全職責(zé)成了每位人員的自覺行動(dòng),。2,、加強(qiáng)對(duì)汽車站的駐站監(jiān)督。今年春運(yùn)由于天氣惡劣路況差,,我處駐站監(jiān)督人員除嚴(yán)格堅(jiān)持二十四小時(shí)值班外,,根據(jù)每天天氣情況,監(jiān)督各汽車站調(diào)度室加強(qiáng)對(duì)發(fā)班客車?yán)龣z,、例保檢查和防滑鏈的安裝使用,。在雪凍濃霧天氣根據(jù)全國高速公路封閉公告對(duì)客車線路經(jīng)過封閉路段的長途線路停班、停運(yùn),、嚴(yán)禁車站售票,。整個(gè)春運(yùn)高峰期間我們始終把安全運(yùn)輸放在首位,精心檢查,,嚴(yán)格把關(guān),,使得春運(yùn)發(fā)班117900個(gè)班次,沒發(fā)生任何責(zé)任事故,,保持了良好的安全運(yùn)輸形勢(shì),,達(dá)到了政府滿意、企業(yè)滿意,、出行旅客滿意,。3、加強(qiáng)客運(yùn)包車的管理,。為解決出行旅客出行難的問題,,我們精心組織,積極協(xié)調(diào),,督促各客運(yùn)公司除提供正常的運(yùn)力外,,還針對(duì)春運(yùn)高峰期間外出務(wù)工人員較多,,相對(duì)集中的特點(diǎn),為保證外出人員節(jié)前按時(shí)返鄉(xiāng),,節(jié)后順利外出,,加強(qiáng)了春運(yùn)包車的管理,,要求企業(yè)抽調(diào)車況好的車輛參與包車客運(yùn),,并采取得力措施加強(qiáng)車輛“三檢”力度,經(jīng)安檢員檢查車況良好,,證件齊全有效,,必備物品完備由公司經(jīng)理簽字后方可進(jìn)行包車客運(yùn),由于采取應(yīng)急措施得力使幾次客運(yùn)高峰平穩(wěn)渡過,。
今年春運(yùn)與往年相比,,存在兩大特點(diǎn):1、由于受天氣影響客流平淡無峰而啟動(dòng)較早,。2,、天氣惡劣冰凍濃霧時(shí)間較長,路況太差,,加大了出行旅客運(yùn)輸?shù)牟话踩蛩?。我處根?jù)新的特點(diǎn)和情況,結(jié)合我市客流,、流向,、流時(shí)執(zhí)行科學(xué)調(diào)度,靠前指揮,。根據(jù)實(shí)際情況我處提前五天就要求春運(yùn)管理人員進(jìn)入狀態(tài),,使客運(yùn)稽查、客運(yùn)管理,、客運(yùn)值班完全到位到崗,。在春節(jié)前后七天里,天氣連降大雪,,氣溫極降,,冰凍路滑霧又大,個(gè)別天氣能見度不足100米,,出行旅客出行困難,。為此我處春運(yùn)辦工作人員,嚴(yán)格監(jiān)督出站客車的技術(shù)狀況及防滑設(shè)備的使用情況,,主要負(fù)責(zé)人親自把關(guān)長途包車,、加班業(yè)務(wù)的辦理程序,凡司乘人員有違章記錄的堅(jiān)決不準(zhǔn)辦理包車和加班業(yè)務(wù),,在雪大路滑的初夕年三十和三,、六,、九幾天客流高峰期,市處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)春運(yùn)值班人員對(duì)暫時(shí)滯留站內(nèi)出行旅客積極作好解釋工作,,協(xié)調(diào)企業(yè)根據(jù)流向調(diào)整運(yùn)力,,確保運(yùn)輸安全情況下加開包車和加班業(yè)務(wù)。
今年春運(yùn)是近幾年來天氣最惡劣的一年,,但由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)出行旅客運(yùn)輸?shù)闹匾?,深入一線、科學(xué)組織,、靠前指揮,,全體春運(yùn)管理人員盡職盡責(zé),成為近年來安全運(yùn)輸形勢(shì)最好的一年,,也為今后春運(yùn)道路出行旅客運(yùn)輸提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),。
春運(yùn)高峰期間是乘客集中疏散的時(shí)節(jié),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,,確保春運(yùn)安全有序尤為重要,。今年春運(yùn)剛開始,我處就把這項(xiàng)工作作為全處的中心任務(wù)來抓,,加大了對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的稽查力度,,對(duì)擾亂運(yùn)輸秩序的“黑車”、“野車”和超范圍經(jīng)營客車,,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,,為參運(yùn)企業(yè)提供了寬松良好的經(jīng)營環(huán)境,深受運(yùn)輸企業(yè)和合法經(jīng)營業(yè)戶的好評(píng),。
1,、嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛。針對(duì)今年春運(yùn)天氣惡劣路況極差的特殊情況,,為保障廣大出行旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,,我處三個(gè)春運(yùn)稽查隊(duì)全體人員,頂風(fēng)冒雪,,盡職盡責(zé),。堅(jiān)持二十四小時(shí)巡邏制,嚴(yán)格認(rèn)真的維持著我市的春運(yùn)秩序,,對(duì)違法,、違規(guī)經(jīng)營行為從嚴(yán)整治,不徇私情,。春運(yùn)高峰期間,,登車檢查超員、超載,、消防器材,、防滑鏈隨帶情況共計(jì)840輛次,,檢查合格率98%,消除安全隱患4起,,查處倒客,、甩客、騙客行為19次,。按照《道條》規(guī)定全部給予相應(yīng)的處罰和教育,。
2、治理超載決不手軟,。以加強(qiáng)源泉控管為基礎(chǔ),,嚴(yán)把出站口關(guān),,嚴(yán)查“出站檢驗(yàn)單”,,不允許一輛超載車輛通過。此外在客車發(fā)班之前,,叮囑司乘人員一定要遵守法規(guī),,為了您和乘客的安全,切記不能超員,,利用這種促膝談心的方式,,提高了司乘人員的安全意識(shí)和自覺性;此外,為了有效治理超載行為,,我處加大了市場(chǎng)巡查力度,,對(duì)違規(guī)違章車輛進(jìn)行嚴(yán)罰,據(jù)統(tǒng)計(jì)春運(yùn)高峰期間共查處超載車輛12臺(tái),。
3,、維護(hù)出行旅客權(quán)益,認(rèn)真受理乘客投訴,,始終堅(jiān)持把出行旅客利益放在第一位,。針對(duì)往年春運(yùn)高峰期間出行旅客投訴的件多,客車違規(guī)行為多的現(xiàn)象,,在今年春運(yùn)前夕我們就采取有效措施,,大力宣傳各種運(yùn)輸法規(guī),公布舉報(bào)電話,。由于節(jié)前宣傳管理到位,、服務(wù)到位,運(yùn)輸企業(yè)和從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識(shí)的普遍提高,,宰客,、甩客、倒客等投訴事件比往年明顯減少,,春運(yùn)秩序也有很大改觀,。
4,、按照“客運(yùn)為主,客貨兼顧”的原則,,今年春運(yùn)高峰期間我們?cè)谌ψ龊贸鲂新每瓦\(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)貨運(yùn)市場(chǎng),特別是危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督管理工作,。同時(shí)準(zhǔn)備了充足的備用運(yùn)力,,確保了春節(jié)期間各種重要物資和商品的正常流通。
春運(yùn)工作從中央到地方都非常關(guān)注,,特別是春運(yùn)高峰期間的出行旅客安全運(yùn)輸情況,,涉及到全社會(huì)的方方面面,更關(guān)聯(lián)著社會(huì)的穩(wěn)定,,所以準(zhǔn)確無誤及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料和數(shù)字是春運(yùn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。今年春運(yùn)開始我處就給市處春運(yùn)辦公室配齊完善了各種通信傳真收發(fā)設(shè)備及值班人員的防寒棉衣等必要物品,使春運(yùn)辦公室保證二十四小時(shí)值班制,,確保春運(yùn)信息暢通,。由于今年準(zhǔn)備充分,四十天春運(yùn)信息和資料每天準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),。春運(yùn)高峰期間共計(jì)收發(fā)資料300多份,,編發(fā)春運(yùn)信息23 篇,被省局采用4篇,,拍攝春運(yùn)專項(xiàng)錄像資料7份,,同時(shí)有多篇信息被《漯河日?qǐng)?bào)》,《市春運(yùn)信息》采用,,較好的完成了今年春運(yùn)宣傳,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù),為今后的春運(yùn)工作積累了詳實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和資料,。
我市2006年四十天的春運(yùn)工作已圓滿結(jié)束,,良好的春運(yùn)秩序、完善的春運(yùn)服務(wù)體系和安全順利的春運(yùn)成績,,來自省廳運(yùn)輸局和市交通局的正確指揮和支持,,也是全體運(yùn)輸執(zhí)法管理人員,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,努力拼搏,,盡職盡責(zé)及出行旅客運(yùn)輸企業(yè)積極配合的結(jié)果。我們要以今年春運(yùn)良好的開端為契機(jī),,推動(dòng)我市在新的一年里運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作更上一層樓,,開創(chuàng)道路運(yùn)輸安全管理工作新局面。
收費(fèi)站春運(yùn)工作總結(jié)篇三
在40天的春運(yùn)中,xx管理所在人員少,、客流量大,、天氣惡劣、任務(wù)重的下,,全所員工團(tuán)結(jié)一心,,發(fā)揚(yáng)能吃苦、能攻關(guān)的荊東人精神,,克服種種困難,,安全圓滿地完成了2008年春運(yùn)任務(wù)?;仡?0天的春運(yùn)工作,,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
春運(yùn)工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲,也是對(duì)各項(xiàng)工作的檢驗(yàn),,為了把工作落實(shí)到實(shí)處,,根據(jù)上級(jí)文件精神和工作方案、要求,,結(jié)合管理所自身的實(shí)際情況,,管理所更是提前動(dòng)員全體員工集中學(xué)習(xí)高速公路安全知識(shí),強(qiáng)調(diào)了各崗位熟悉政策法規(guī),,面對(duì)春運(yùn)高峰期間的惡劣雨雪天氣,管理所認(rèn)真研究了因雨雪天氣出現(xiàn)的新情況,、新問題,,制定和完善了防抗雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)開展了應(yīng)急訓(xùn)練與演練,,管理所特成立了以所長為組長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,,層層抓落實(shí),,使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確,。
確保安全是春運(yùn)工作的重中之重,,也是管理所做為“窗口”行業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,,全心全意為人民服務(wù)的具體實(shí)踐;無論從春運(yùn)前的準(zhǔn)備工作還是在三十多天的春運(yùn)高峰期間,,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,強(qiáng)化大家自身安全防范意識(shí),,并強(qiáng)調(diào)在確保人身安全的前提下,保護(hù)好管理所的物質(zhì)、財(cái)產(chǎn)安全,。為了保障春運(yùn)高峰期間車輛安全有序,、便捷通行,管理所及時(shí)制定了工作預(yù)案,。因組織到位,,管理規(guī)范因此在春運(yùn)高峰期間未發(fā)生一起因設(shè)施故障影響導(dǎo)致道口通行滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
今年不同于以往的是在整個(gè)春運(yùn)過程中,,雨雪天氣多達(dá)二十多天,,因天氣惡劣封路達(dá)七天之久,但這絲毫未影響員工為司乘服務(wù)的熱情,,在大雪封道期間,,xx管理所全體員工積極主動(dòng)的為擁堵在收費(fèi)站入口處的司乘人員送湯送飯、送水送藥,,一盒盒泡好的方便面,,一杯杯熱氣騰騰的茶水陸續(xù)的送到了司乘人員手中。通過工作人員的一舉一動(dòng),,一言一行讓過往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,打造了荊東高速良好品牌形象。
鑒于春節(jié)期間天氣的惡劣程度,,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,,xx管理所及時(shí)啟動(dòng)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急機(jī)制,對(duì)“綠色通道”上行駛的整車合法裝載的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車一律實(shí)行免繳車輛通行費(fèi)政策,,切實(shí)加大執(zhí)行和檢查力度,,確保“綠色通道”執(zhí)行率達(dá)100%,。
通過管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰(zhàn),,共同努力,最終圓滿完成了本次春運(yùn)工作任務(wù),。面對(duì)高強(qiáng)度的工作,,全所員工發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、實(shí)干,、科學(xué),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn),、團(tuán)隊(duì)”的精神,,始終以熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取廣大司乘人員的理解與支持,,在各自的崗位上辛勤工作,,為樹立荊東品牌做出了貢獻(xiàn),。