當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇一

從進(jìn)公司以來截止20xx年xx月29日,，共有63個(gè)客人有潛在意向，積累c級(jí)客戶27名,，b級(jí)客戶15名,。

忙碌的20xx年，由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,，工作中出現(xiàn)了不少大問題,。

10月份，由于新進(jìn)入公司,，不熟悉業(yè)務(wù)的原因,，導(dǎo)致我在10月份未成交一臺(tái)車。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助,，讓我在專業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高,，給未來提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

11月份,，由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因,，導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識(shí)了全國(guó)各地的銷售同仁,，增長(zhǎng)了不少銷售知識(shí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下，接待了不少客戶,，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,，對(duì)未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

xx月份,，在前兩個(gè)月的理論知識(shí)及實(shí)際操作的基礎(chǔ)上,，本月成交了我進(jìn)入銷售行業(yè)里的第一筆交易,。并且，在此基礎(chǔ)上,，又追加了兩筆訂單,。但是,，這并未達(dá)到月初公司對(duì)我所定下的目標(biāo),。反思其原因，是因?yàn)樽陨韺?shí)際操作能力不足,，及中旬的心理變化,，稍有懈怠，針對(duì)新客戶,，未積極跟蹤,，導(dǎo)致中旬成交量低。

對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異常問題,，使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,，也使我從中深深汲取了教訓(xùn)，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),，以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低,。

1,、對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶,，定期保持聯(lián)系和溝通,，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績(jī),；

2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；

3,、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶,；

4、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務(wù)水平,，把銷售工作與交流技能結(jié)合；

5,、熟悉公司產(chǎn)品,，以便更好的向客人介紹,；

6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題,。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇二

本人負(fù)責(zé)一家鋼管廠的銷售及采購原材料工作,一年來,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過本人和業(yè)務(wù)員的共同努力,，銷售各類鋼帶和鋼管30000余噸,產(chǎn)值達(dá)2億余元,采購原材料3萬噸左右,并做好了售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

我們的主要客戶是下游的各家鋼管家具廠和運(yùn)動(dòng)器材廠,。今年以來,，我們堅(jiān)持以市場(chǎng)開拓保生存、保發(fā)展,，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),、把握市場(chǎng)，努力在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),。建立了貼近市場(chǎng)的信息情報(bào)系統(tǒng),，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)前景、客戶需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸,、營(yíng)銷措施等方面的研究分析,，建立數(shù)據(jù)庫，對(duì)客戶信息進(jìn)行采集分析,，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場(chǎng),，了解對(duì)手,，及時(shí)準(zhǔn)確地響應(yīng)市場(chǎng)變化。通過我們相互配合,，通力合作,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

一是實(shí)施“陽光采購策略”,，公開透明辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,，做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度,。所有材料的采購均按生產(chǎn)部上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià),，增加陽光采購?fù)该鞫龋瑸楣竟?jié)約了采購資金,，直觀有效地降低了材料采購成本,。

二是圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，在采購人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,，采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

堅(jiān)持以客戶為中心,，以客戶滿意為準(zhǔn)則,，不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶關(guān)注，在用戶心中建立起良好的售后服務(wù)形象,，促進(jìn)用戶對(duì)公司忠誠(chéng)度的提高,，形成公司的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)，加強(qiáng)和客戶交流溝通,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，健全售后服務(wù)體系，讓客戶增加對(duì)公司的信任度,，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)值的不斷提升,。

針對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)狀，20xx年我們主要有以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。加大培訓(xùn)工作的頻次，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能,；進(jìn)行服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn),，調(diào)整員工工作狀態(tài),，增強(qiáng)中心全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力、凝聚力,，將服務(wù)做細(xì),、做精，提高客戶滿意度,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)工作,。建立客戶資料庫，利用自身資源優(yōu)勢(shì)向客戶傳遞市場(chǎng)信息,，找出我們的忠誠(chéng)客戶,，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。通過對(duì)流失客戶回訪及分析,，找出客戶流失的內(nèi)在原因,，制定改進(jìn)措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù),。

三是建立激勵(lì)機(jī)制,。制定市場(chǎng)銷售績(jī)效考核制度，加強(qiáng)考核,，讓每一位員工都要有危機(jī)感,，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定進(jìn)步,。把工作細(xì)化,、把思維細(xì)化、把想法細(xì)化來避免錯(cuò)誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上,，建設(shè)效能型團(tuán)隊(duì),發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個(gè)性能力和創(chuàng)造力,，達(dá)到整體配合，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,。

銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇三

自從我開始轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年了,，在這新年來臨之際，回想自己這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事,，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài)。

述職：

在這12個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,，也有成功,，遺憾的是；沒接到什么定單,，欣慰的是,；自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,，有那么好的，有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們?cè)耘嘀笇?dǎo),，帶著我們前進(jìn),；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

在這段時(shí)間里,，我從一個(gè)新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒什么突出,，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：

時(shí)間 客戶 數(shù)量 pcs金額（rmb） 評(píng)估

3月份 瑞典 4000 80000 沒有續(xù)單

4月份 新興 502 300 沒有續(xù)單

5月份至今 華榮 1200 50400 穩(wěn)定客戶，可惜沒有拿到其他產(chǎn)品的單,，量不大,。

9至11月份 小羚羊 工作沒有做到位

12月份 礦燈 深圳電源吸塵器外貿(mào)一直因?yàn)闃影宄霾粊恚瑪R淺,。

一月份參加展會(huì)長(zhǎng)了很多見識(shí)

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,，應(yīng)主攻那些項(xiàng)目,。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，積累,，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,，我可以說,，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時(shí)間,，對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,，不出差的時(shí)候我就坐在電腦面前搜尋各種資料為自己充電因?yàn)槲抑牢抑皇莻€(gè)半路出家的和尚，修行道行太淺只有不斷的用知識(shí)武裝自己才能夠在客戶面前抬的起頭來,，心里才有底說話才有分量,。出差的時(shí)候，時(shí)時(shí)謹(jǐn)記我是作為公司的代表走出去的“有禮有節(jié),，不卑不亢”,。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的大力培養(yǎng)及給予了深厚的期望，謝總的殷殷教誨,，我一直銘記于心：一個(gè)合格的銷售員絕對(duì)是一個(gè)全面性的人才,，只有方方面面俱到才算是一個(gè)合格的銷售員，我知道我離這個(gè)稱號(hào)還很遠(yuǎn),，但是我滿懷信心我不光要成為一個(gè)合格的銷售員更要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,，為此我會(huì)倍加努力的；謝總一直指導(dǎo)我的工作,，工作中一有偏差總能得到謝總的及時(shí)指正,，秦總雖然不大愛說什么，但是卻處處為我樹立盡心盡職的榜樣,，袁總總是毫不隱諱的傳授我做人做事的道理,，人生得此良師益友，無憾矣,！雖然我能體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)恨鐵不成鋼的苦心,，但是萬事都有個(gè)過程，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng),，每次謝總跟袁總說：“缺乏人才,，能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才太少了”我聽了心里很難受，雖然我很想說：“謝總，我去吧,！”可是我知道我目前的水平還有待提高,，還沒有說出這句話的金剛鉆。謝總一直說我：“不能從整體來看待問題解決問題,，做事沒有計(jì)劃可言,，老是走一步算一步”以前我還一直不服氣，覺得自己做事還是很有計(jì)劃從大局入手的,，最近才明白,，原來謝總說的是很中肯的，只是以前我眼中看到的只有地球,、月亮,，眼光短小，見識(shí)膚淺,，現(xiàn)在上升到太陽系的高度看問題發(fā)現(xiàn)除了地球之外還有八大行星,，甚至還有更廣闊的世界,，比太陽系還大的宇宙世界,，“人這一生是有限的,，知識(shí)是無窮的,?！弊约阂郧白龅膶?shí)在是太差了,，很多當(dāng)時(shí)認(rèn)為已經(jīng)做得很到位的,，現(xiàn)在看來還有很多考慮不足，工作不細(xì)致之處。這就是所謂的成長(zhǎng)吧。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我會(huì)更好,。

世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),。有的人這方面強(qiáng)一點(diǎn),，有的人哪方面強(qiáng)一點(diǎn)，“公司”顧名思義,“公”就是大家,，“司”就是做事,，合起來就是大家在一起做事,，所以就要發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng)，結(jié)合大家的優(yōu)勢(shì)共同做好一件事,。目前,，我公司領(lǐng)導(dǎo)層有一種思想比較不合時(shí)宜,，即在大多數(shù)的時(shí)候,，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,。這種思想在目前的我公司我個(gè)人覺得已經(jīng)過時(shí)了，我們不再是那種手工小作坊了,，應(yīng)該建立完善自己的工作體系,，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)節(jié)點(diǎn)的原因?qū)е抡麄€(gè)系統(tǒng)的癱瘓，要學(xué)會(huì)相信別人,，要相信團(tuán)隊(duì)的力量,，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)并不斷總結(jié)、改進(jìn)和提高素質(zhì),，所以這種心態(tài)有必要改正過來,。我認(rèn)為作為一個(gè)集體，我們應(yīng)該是團(tuán)結(jié)的,，一同前進(jìn)的,，既然要一同前進(jìn)，就得左右腿協(xié)調(diào),，亦步亦趨,；手和腳的分工是很明確的，手做手的事,，腳管腳的事,，如果手腳錯(cuò)亂可以想象多么可笑；雖然大腦能指揮手腳,，但是他永遠(yuǎn)代替不了手腳的功能,，它只能發(fā)揮它的指揮功能。工作亦同此理,，該是誰干的就該誰干,，歸誰管得就該誰管，每個(gè)人應(yīng)該做好自己的份內(nèi)工作,，同時(shí)協(xié)調(diào)好其他人的工作,。

自我剖析：

以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員,，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐，口才還不行,，表達(dá)能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚,，心理素質(zhì)不過關(guān),，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,，個(gè)性的飛躍,。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，這股動(dòng)力,，這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),，內(nèi)心一直渴望成功,。

新年計(jì)劃：

回顧過去一年,，展望美好的新年。

在新的一年里,，我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,；提上自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力在新的一年獲得新的提升,。在電動(dòng)車充電器這一塊,，再仔細(xì)研究和分析了我公司目前的市場(chǎng)占有情況后，我發(fā)現(xiàn)在蘇北地區(qū)我公司業(yè)務(wù)基本上還是一片空白,，而這一地區(qū)正是電動(dòng)車發(fā)展的大市場(chǎng),，潛力巨大；上海地區(qū)雖說有些客戶,，但是我覺得我們應(yīng)該把目光從整車廠,、大城市等轉(zhuǎn)換到經(jīng)銷商、農(nóng)村來,，雖然我以前提過但是今天重提已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)的條件了：如今我們?cè)诮?jīng)銷商代理這一塊邁出了成功的一小步,，以點(diǎn)帶面的營(yíng)銷思路為我們的產(chǎn)品銷售做到了“以最小的代價(jià)換取最大的利潤(rùn)”；各大城市為了考慮整個(gè)交通系統(tǒng)的運(yùn)行紛紛有限制電動(dòng)車發(fā)展的趨勢(shì),，而農(nóng)村,、郊區(qū)恰恰相反，人們因?yàn)殡妱?dòng)車的方便快捷紛紛購買電動(dòng)車代步：接送小孩上學(xué),，到菜場(chǎng)買菜,，上下班，買種子,，遇到急事可以趕急,，公交車不方便的地方可以自由來去，相比于價(jià)格五六千的摩托車便宜而且還能省不少油錢,，用買一輛摩托車的錢可以買兩輛好的電動(dòng)車,，既能自己用，又能給家里人用,，而且都是半夜充電,，一般電費(fèi)0.35元比白天便宜，又能省下一筆錢,，所以很多人特別是郊區(qū),、郊縣的人，遠(yuǎn)路公交車,，近路一輛電動(dòng)車已經(jīng)能夠滿足使用需要了,，這么大的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā)，我覺得我們?cè)?0xx年應(yīng)該多做一些成功的經(jīng)銷商合作case或者像保險(xiǎn)推銷員一樣采取上門推銷、直銷的形式,，建立一個(gè)真正的銷售網(wǎng)絡(luò),。（具體操作可參考保險(xiǎn)業(yè)，安利等）當(dāng)然這只是我的一些初步設(shè)想至于可行否還有待考證,。

在其他電源產(chǎn)品方面,，希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視，放開一些腳步,，固步自封就是自殺。請(qǐng)謝總問自己一句：“如果明天電動(dòng)車行業(yè)垮臺(tái)了,，我有可以支撐現(xiàn)在局面的產(chǎn)品么,？”居安思危，未雨綢繆這些道理謝總知道得比我多多了,，可是我還是要提醒謝總一句：創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難，堅(jiān)持到最后最難,?！半u蛋不能放在一個(gè)籃子里”我對(duì)公司有著很深厚的感情，這些話一般在職場(chǎng)上是不能亂說的,，但是我還是說出來了,，不為別的就只為了對(duì)得起自己的良心，對(duì)得起公司這些年來對(duì)我的栽培,。余世維先生說：“給領(lǐng)導(dǎo)提問題,，就的提供答案”問題誰看不見，重要的是能不能解決問題,。當(dāng)然我們并不是沒有做有關(guān)新品的努力,，我們一直在努力，包括接各種垃圾單子,，一些虎頭蛇尾的單子,，這些都是在努力尋找新的突破口，可是我們做好了么,？我們做到位了么,？回想起來，有一個(gè)移動(dòng)照明的市場(chǎng)在培養(yǎng),，難道我們要等著客戶上門來找我們么,？我的工作做得很不到位，蜻蜓點(diǎn)水,，所以我在新的一年的計(jì)劃里,，將以移動(dòng)照明為突破口努力發(fā)展使其成為公司的第二支柱產(chǎn)品，當(dāng)然靠我個(gè)人的努力是不夠的，還需要大家齊心協(xié)力,，同時(shí)希望能重視時(shí)間觀念,，想要獲取更大的市場(chǎng)份額就必須以最短的時(shí)間，最好的狀態(tài),，最佳的服務(wù)回復(fù)客戶,，這也是我們賴以生存的根本，是我們唯一能與對(duì)手參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,。

還有一些建議：

1.加強(qiáng)全廠職工的培訓(xùn)工作,，只有不斷進(jìn)步的員工才會(huì)有不斷進(jìn)步的公司；

2.在實(shí)行5s的工作時(shí),，不僅僅應(yīng)該只停留在表面上,，至今為止，5s還僅僅停留在整理上,，應(yīng)該更進(jìn)一步的深入,；繼續(xù)推行余下的4s。

9000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格貫徹實(shí)施不僅僅停留在口頭上,，需要落實(shí)行動(dòng),，曾問過公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：“質(zhì)量手冊(cè)知道么？”答曰：“不知道”,，為之氣結(jié),。內(nèi)功練不好，容易泄氣,，沒有后勁,，缺乏原始動(dòng)力。容易出現(xiàn)一只胳膊粗一個(gè)胳膊細(xì)得不均衡畸形發(fā)展,。如何落實(shí)到實(shí)處,？我覺得可以組織學(xué)習(xí)iso9000體系，讓整個(gè)質(zhì)量體系觀念深入人心,，把9000體系和5s變成不知不覺地習(xí)慣,。

感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),，我一定會(huì)以積極主動(dòng),，自信，充滿激情的心態(tài)去工作,。

揮別舊歲,，迎接新春，我們信心百倍,，滿懷希望,！

銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇四

回顧20xx年的工作,，我們xx堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績(jī)，逐步確立了xx堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”,。作為xx堂的一名員工我感到非常的自豪,。在全柜臺(tái)的員工立足本職工作、恪盡職守,、團(tuán)結(jié)奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，20xx年我們店專柜也較20xx年的銷售業(yè)績(jī)了較大突破?，F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下：

截止到20xx年xx月xx日,，店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額，于20xx年同期相比,，上升（下降）x%,。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次，完成促銷任務(wù)達(dá)%,。

（一）新會(huì)員拓展

截止到20xx年xx月31日，本專柜新發(fā)展會(huì)員人,。與20xx年相比,，遞增了x%。

（二）老會(huì)員和散客的維護(hù)

本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度,，耐心,、細(xì)心、熱誠(chéng)的和會(huì)員交流,，更加增強(qiáng)了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感,。老會(huì)員的返店率達(dá)到xx%。在散客方面,，本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù),、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率,。

面對(duì)xxx等對(duì)手,，本柜臺(tái)在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴,、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,，突出個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),。使我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度提高,。如面膜（占有情況），洗面奶（占有情況）,，由于本人不了解具體市場(chǎng),，自己稍加分析即可。大概對(duì)比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足。

本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則,。在人員管理方面,，嚴(yán)格注意公司形象，熱誠(chéng),、耐心的為顧客服務(wù)……在庫存管理方面,，嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,，認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作,。貨品的管理、注意干燥清潔,、防火防潮,，并做好貨物的清潔。（可結(jié)合公司管理細(xì)則添加）,。

20xx年即將過去,，在未來的20xx年工作中，本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證20xx年的銷售計(jì)劃前提下,，實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績(jī)突破,。在會(huì)員方面，做到吸引新會(huì)員,，然后抓住老會(huì)員,，保正市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓更多消費(fèi)者加入到我們xx堂的會(huì)員隊(duì)伍中來,。在柜臺(tái)日常工作方面，要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,，讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們xx堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。在20xx年我們的重心是：認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將xx堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,，把顧客對(duì)產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè),。為實(shí)現(xiàn)xx堂“xxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇五

（一）工作回顧

（1）**以及好時(shí)代平臺(tái)的內(nèi)容更新與維護(hù)

（2）微博,、微信的基礎(chǔ)建設(shè)

（3）公司vi全套設(shè)計(jì)

（4）宣傳資料的修改,、編寫工作；

（5）協(xié)同工作,；配合各部門做好各項(xiàng)工作,。

（二）工作分析：

1、20xx年度工作不足點(diǎn)：

20xx年,，由于部門成立時(shí)間較短,，造成市場(chǎng)部工作不到位,、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)。應(yīng)加強(qiáng)與其他部門溝通協(xié)調(diào)工作,，特別是運(yùn)營(yíng)部,、信銷部、互聯(lián)網(wǎng)中心,，使宣傳活動(dòng)更有的放矢,，助企業(yè)成長(zhǎng)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面,。

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)回顧：

1,、整個(gè)市場(chǎng)部門共三人，人員缺失嚴(yán)重,，未能滿足工作需要,。

2、雖然部門工作人員較少,，但每個(gè)人的作用是不可或缺的,。

3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng),， 市場(chǎng)部同事工作態(tài)度良好,，積極、主動(dòng),，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：

人員少易協(xié)調(diào),，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài),。在日常管理中采取工作周報(bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么,？做得怎樣,？在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足,，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺到部門管理的嚴(yán)肅性,，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問題,、解決問題,，從而讓市場(chǎng)人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立責(zé)任心,，建立“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守,。

（一）業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)部人員存在對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,，造成產(chǎn)品宣傳文案表述不清楚,，導(dǎo)致與其他部門同事溝通存差異,，在20xx年度市場(chǎng)部將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

（二）市場(chǎng)數(shù)據(jù)仍需完善,。

公司沒有對(duì)各類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總,，數(shù)據(jù)在企業(yè)的重要性無需贅述。在下一年度中市場(chǎng)部將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn),，跟蹤一切數(shù)據(jù)源,，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,，才能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果,！

（一） 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)

員工是公司的基石，雖然目前我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,，但在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)知識(shí)上,，水平層次不齊，更需要相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,，搭建有效的溝通平臺(tái),，從而得到整體提升和磨合。

（二）加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化

雖然剛進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng),，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確,，部分工作銜接不到位，造成一定漏洞,，建議制定出各部門各崗位人員職責(zé),。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

由于公司正一步步走向正規(guī)，人員越來越多,，建議在不影響正常工作的情況下,，結(jié)合部門、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng),，利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力,！

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

市場(chǎng)部主要是以市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)洽談等兩大方面進(jìn)行工作,，這就需要我們不斷充實(shí)自己,，時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，與客戶進(jìn)行有效溝通,，因此建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化,。

1、市場(chǎng)調(diào)研與分析,。

市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)形式的分析,，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過調(diào)研分析,，能清晰地知道的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì),，可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置,，使其利用最大化,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷,。

在逐漸了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的同時(shí),，發(fā)現(xiàn)無論是產(chǎn)品形態(tài)，或是營(yíng)銷模式都存在相同性,，我們需要在產(chǎn)品與營(yíng)銷兩個(gè)方面做出差異化,，才能在如此復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。

3,、營(yíng)銷思路

市場(chǎng)部初步營(yíng)銷思路,，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：

1、優(yōu)化核心業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)品,，做有“誠(chéng)意”的產(chǎn)品才能讓營(yíng)銷更有底氣,；

2、樹立正確,、精準(zhǔn)的且長(zhǎng)久的營(yíng)銷觀念,，無論是品牌的建設(shè)還是產(chǎn)品的營(yíng)銷，都不是一蹴而就的,，一個(gè)好的品牌一定是經(jīng)歷歲月的洗禮才能被記住,。；

3,、碎片化營(yíng)銷以及綜合利用產(chǎn)品,、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)讓傳統(tǒng)廣告受眾受到嚴(yán)重侵蝕,，廣告商更注重在碎片化的時(shí)間讓廣告進(jìn)入客戶視野,，移動(dòng)廣告不僅是一種新模式，也是360°營(yíng)銷重要的一環(huán),。

銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇六

繁忙的一年又快過去了,，回望20xx年，真是感慨萬千,，有得有失,。20xx年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,，和同事們的支持和幫助,。努力開拓市場(chǎng),，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，以下八條是本年度的工作總結(jié)：

1．作為一個(gè)銷售員工,，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,，這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說服他去接受你，接受你的產(chǎn)品,。

2．工作一定要勤奮,，這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自己更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自信,，一流的銷售是混業(yè)績(jī),，二流的銷售是混日子，三流的銷售時(shí)混飯吃,，我現(xiàn)在如果把自己定位成一個(gè)一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自己的事,，認(rèn)真，努力,，主動(dòng)的去做,，其實(shí)做銷售做久了壓力是比較大的`，除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù),，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績(jī),，怎樣使利潤(rùn)最大化，這都是要通過勤奮來完成,，有句話是沒有銷售不出去的東西,，只有銷售不出去的人，其實(shí)做銷售也就是在做人,。

3．良好的工作態(tài)度,，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對(duì)一些難搞定的客戶或者是因?yàn)閴毫Υ蟮年P(guān)系，難免會(huì)脾氣不好,，但我覺得這個(gè)也是工作態(tài)度問題,，因?yàn)楹芏嗫蛻敉遣蝗菀赘愣ǖ模@就看怎么放平心態(tài),，正確的面對(duì),，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn),，所以不論在何時(shí),，請(qǐng)注意自己的說話和言行,，拿起電話的時(shí)候，要讓充滿激情,，面帶微笑,，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠(chéng)，從而被你打動(dòng),。

4．請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問題,，一來你為公司創(chuàng)造的多,，你自己得到的也多，二來不要總是認(rèn)為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點(diǎn),，因?yàn)楸蝗死谜f明你還是有價(jià)值的,，最可悲的是利用價(jià)值都沒有，也就是說沒有利潤(rùn)意味著失業(yè),。

5．當(dāng)你在和客戶溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,，而是去幫助他們解決問題的，這是一個(gè)各有所有的雙贏,，主管說這個(gè)非常重要,，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵,。

6,。做銷售的一定要有自信，一個(gè)銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,，那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績(jī)了,，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，有的自信你可以隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)客戶的刁難和困難,，我覺得作為一個(gè)銷售在受到打擊的情況下,，還要唱著歌開開心心的來上班。

7．一定要有耐心和恒心,，相信自己只要付出一定會(huì)有回報(bào),，只是時(shí)間問題，我曾經(jīng)一度很郁悶自己因?yàn)樽约簺]有業(yè)績(jī),，但是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才出了第一個(gè)單我又對(duì)自己充滿了信心,，當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單,，是要我們時(shí)刻保持上進(jìn)心,，不斷的去努力。

8．作為一個(gè)銷售總結(jié)是很重要的,，不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容,、工作效率,、工作方式、

溝通方式,、錯(cuò)誤的發(fā)生,、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃,、項(xiàng)目運(yùn)作等,，還要對(duì)自己說話技巧、肢體動(dòng)作,，甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足，才知道自己還有哪些可以上升的空間,。

對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這xx年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,，一直做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

最后,，我想說不管在哪里工作,，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn),，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn),，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天,！

銷售員工年終總結(jié)發(fā)言篇七

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí),，把更多的客戶吸引到展廳來,，搜集更多的銷售線索。

本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)10次,，刊登報(bào)紙硬廣告15篇,、軟文2篇、報(bào)花4次、電臺(tái)廣播5多次并組織汽車銷售顧問對(duì)已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪,，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要,，關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)的驗(yàn)收,，為能很好的完成此項(xiàng)工作，進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表工作,，在工作期間_任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表,，每日核對(duì)庫存情況，對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn),。

為完善檔案管理工作,，特安排_(tái)為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進(jìn)銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)公司等，工作期間劉同志按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù),。

最近一段時(shí)間公司安排下我在_進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)做如下安排：

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2,、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,、加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、每日召開晨會(huì),，了解車輛銷售情況,，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解,，相互學(xué)習(xí),。

4、汽車銷售顧問的培訓(xùn),，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí),、禮儀等。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn),，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司汽車銷售顧問,，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,，使我們的銷售工作更上一層樓。

最后,，在新春到來之際,，請(qǐng)?jiān)试S我代表專賣店全體汽車銷售顧問，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,，在一年的工作中對(duì)我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,，虛心學(xué)習(xí),，以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,！