體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院參觀心得體會(huì) 參觀醫(yī)院收獲與心得體會(huì)篇一

總體說來,，每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院,，比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌,、醫(yī)院文化,、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?，F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況,，談一下在參觀學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會(huì)：

印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常,，無論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好,，這不僅是外表,，也是一種積淀，讓人感到非常舒心,。

印象最深的是城區(qū)醫(yī)院,，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾，但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的,，出于工作需要,，我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū),，他們的硬件設(shè)施,、規(guī)范化建設(shè)確實(shí)比我們要強(qiáng)，除此之外,，無論是科室人員著裝打扮,，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般,。

印象最深的是許家湖醫(yī)院,，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷,，醫(yī)院接待室寬敞明亮,，實(shí)事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣,，一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的,，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室，里面有臺(tái)球桌,、乒乓球桌,，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者,，因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn),，所以覺得他們做得比較好。

印象最深的是龍家圈醫(yī)院,，身處縣城駐地,，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競爭,，如果說5年前,，誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此,，而且人家還成長的非常茁壯,，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵(lì)機(jī)制,，從公示欄上看到他們的績效考核公示,，條目清楚、是出有規(guī),、賞罰分明,，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基,，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng),，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,。

印象最深的是四十里衛(wèi)生院,，走近一看，醫(yī)院也沒有高樓大廈,，甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮,，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無論是藥房藥庫,、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前,，給人的感覺就是非常和諧,，合理的工作流程和工作機(jī)制，在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前,，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率,。

這次參觀學(xué)習(xí)，讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展情況,，充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足之處,，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了參考,，激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動(dòng)力,。

醫(yī)院參觀心得體會(huì) 參觀醫(yī)院收獲與心得體會(huì)篇二

在一線城市里的大醫(yī)院工作是我的夢想,！可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個(gè)小醫(yī)院，一晃就是x年,，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善,，我身在其中感到無比的自豪。

上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我懷著一顆感恩的心來到了xx省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和發(fā)展,，向管理要效益,，特別是xx省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的激烈,，他要打破政策依賴性和缺乏激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部管理體制,，進(jìn)行人事制度和獎(jiǎng)金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會(huì)感到壓力特別大的,，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、療效優(yōu)勢,、專業(yè)優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等,，是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

首先令我感觸最深的是xxx老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的光榮事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的,，我們現(xiàn)在的護(hù)理隊(duì)伍是非常年輕的,，而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨(dú)立性,、自主性和自律性，我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低,，?？扑教?，不具有吃苦耐勞的品質(zhì)，加上工資待遇太低等等,，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素。

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn),，對(duì)我感觸最深的是省醫(yī)院的層級(jí)管理，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會(huì)的職能作用來正確實(shí)施護(hù)理管理,、護(hù)理服務(wù),、護(hù)理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實(shí)施,，出現(xiàn)問題后進(jìn)行護(hù)理缺陷分析，進(jìn)一步提出整改措施,，來不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

隨著社會(huì)對(duì)護(hù)理質(zhì)量要求的提高，護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化,，對(duì)護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化,。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量，合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個(gè)重要問題,，護(hù)理部x主任的善于管理,，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的管理是人的管理,，而小醫(yī)院的管理是事情的管理,，這也是我們做不到的，因?yàn)槊總€(gè)醫(yī)院都有自己的院情,。

五常法在我們的工作生活中無處不在,，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利,、生活幸福,，做事就必須有條理，要有清潔的良好習(xí)慣,。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活,、工作中的事情，是完善自我,、邁向成功的必經(jīng)之路,。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營造了一個(gè)良好的家庭氛圍,。我非常感謝老師的精彩講解,，讓我自己改變了許多,。

聽了特需病區(qū)xx護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗(yàn)積累，我真正的認(rèn)識(shí)到了溝通的重要性,，護(hù)士與病人之間的溝通交流,，是護(hù)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快,，新形勢下的護(hù)理工作也在逐漸完善,，以病人為中心，實(shí)行人性化服務(wù),，對(duì)病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理,，護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng),，都對(duì)病人的心理情緒有著很深的影響,，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識(shí),，掌握溝通技巧,。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的距離,，了解病人的身心狀況,，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動(dòng)的接受治療。在實(shí)踐中,，護(hù)士長要不斷完善自我,，從品格、能力,、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力,，同時(shí)具有良好的溝通意識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦,，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,，在護(hù)士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能,，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,。促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的快速健康發(fā)展。

總之,，這次的學(xué)習(xí)對(duì)我觸動(dòng)很深,，我們營造了一個(gè)和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高了自身的修養(yǎng),，為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開端,，最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報(bào)社會(huì)。

醫(yī)院參觀心得體會(huì) 參觀醫(yī)院收獲與心得體會(huì)篇三

20xx年4月27號(hào),，我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)保健院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),，通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我拓展了視野,，增長了見識(shí),，也使我在我們保健院今后的工作中更有動(dòng)力，對(duì)我們保健院的發(fā)展前景充滿信心,。

東昌府區(qū)保健院始建于1952年,，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程，以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),，基礎(chǔ)設(shè)施完善,，技術(shù)力量雄厚，集保健,、臨床、科研為一體的大型?？漆t(yī)院,。俗話說，百聞不如一見,，這次參觀學(xué)習(xí),，使我受益匪淺，親自感受到了聊城東昌府區(qū)保健院規(guī)模之龐大,，服務(wù)之優(yōu)良,，環(huán)境之整潔。

我們先到婦產(chǎn)科病房進(jìn)行了參觀,，看到了他們優(yōu)美的環(huán)境,，先進(jìn)的管理理念，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。每個(gè)病房區(qū)干干凈凈,，整整齊齊，布置的溫馨如家,，宣傳畫和宣傳冊(cè)內(nèi)容通俗易懂,，圖案新穎，醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心,，體貼讓患者感受到了家的溫暖,，減輕分娩給產(chǎn)婦帶來的恐懼。

在這里我們還參觀了婦產(chǎn)科各個(gè)辦公室,，聽取了科主任,、護(hù)士長對(duì)科室情況的介紹。看到了每個(gè)科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜,，使人感到輕松舒適,。護(hù)士長告訴我們?yōu)榱吮３挚剖艺麧崱⒚烙^,，他們下了很大功夫,，先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范，不斷去督促,，才有今天的結(jié)果,。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，收獲很大,，感慨極深,，同樣是縣級(jí)保健院，他們能發(fā)展這么快,，我們同樣也能行,。我們要把東昌府區(qū)保健院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回來，結(jié)合實(shí)際,，取長補(bǔ)短,。當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)里最需要的是專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人才，人才是醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)力,。在今后的我們保健院發(fā)展中,，我們應(yīng)該做到堅(jiān)持以人為本，注重人才建設(shè)與培養(yǎng),，不斷的把我們的人才送出去深造與再學(xué)習(xí),，才能使我院業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展提高。同時(shí),，我們也看到我們保健院的發(fā)展前景,。我們開展的婦女保健包括的業(yè)務(wù)非常廣泛，必須有一兩項(xiàng)特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展,。環(huán)境衛(wèi)生方面,，在現(xiàn)有條件下，保持病房環(huán)境整潔,，病房內(nèi)不留死角,，病房臟了隨時(shí)打掃。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，生活水平提高,，人們追求的是生活質(zhì)量。這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化服務(wù),，首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊,，護(hù)士的一言一行,、一舉一動(dòng)都對(duì)病人的情緒有很深的`影響，這就要求我們護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想,，提高護(hù)理服務(wù)意識(shí),，掌握溝通技巧，產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹,，把握說話的語氣,、語速使產(chǎn)婦感到親近，使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺,。

通過這次參觀學(xué)習(xí),，作為護(hù)士長，要不斷完善自我,，用知識(shí)武裝頭腦,，在護(hù)士中樹立良好的形象，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸朔h(huán)境,、設(shè)施帶來的不便,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把我們保健院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益搞上去,。

醫(yī)院參觀心得體會(huì) 參觀醫(yī)院收獲與心得體會(huì)篇四

在香港明愛醫(yī)院為期兩周的參觀學(xué)習(xí)期間,，在中央護(hù)理部xx高級(jí)護(hù)士長、xx老師,、xx老師熱情、悉心的教導(dǎo)和幫助下,，令我感悟很深很深?，F(xiàn)在向您們匯報(bào)如下學(xué)習(xí)體會(huì)：

香港明愛醫(yī)院創(chuàng)辦于1953年，是一所天主教教會(huì)醫(yī)院,，現(xiàn)時(shí)仍保留著濃厚的的天主教傳統(tǒng),。明愛醫(yī)院的標(biāo)志是選兩只吉祥的信鴿，向大眾展示明愛醫(yī)院的護(hù)理使命：憑著愛心與關(guān)懷,，致力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，奉病人福祉為中心，以臻優(yōu)質(zhì)之服務(wù),。這足以讓踏入明愛醫(yī)院的每一位患者,、家屬甚至是同業(yè)的每一位朋友感到信任，感到溫暖,。明愛醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院,，現(xiàn)有1015張病床數(shù)，249名醫(yī)生,，713名護(hù)士,，188專職醫(yī)療人員，989名行政及其他相關(guān)人員。明愛醫(yī)院除了擔(dān)負(fù)沉重繁瑣的急危重癥救治工作外,，同時(shí)還肩負(fù)著社區(qū)的健康工作以及外展紓緩治療服務(wù),、義工服務(wù)、低智力兒童的治療和教育工作等等,。在人手短缺的工作環(huán)境下,，仍然看見他們齊心協(xié)力，充滿愛心地關(guān)心,、照顧著每一位患者,。

清晰記得，我們剛踏入明愛醫(yī)院的大門,，第一位見到的便是中央護(hù)理部的何淑嫻高級(jí)護(hù)士長,，她用那和藹可親的形象歡迎我們內(nèi)地同業(yè)的到來，沒有絲毫的高傲表情,。還有,，廖心萍老師預(yù)先為我們準(zhǔn)備好香港地圖、地鐵指引,、香港購物指南,，冒著火辣辣的太陽，細(xì)心,、熱情地帶著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認(rèn)路,、購買八達(dá)通卡等，被太陽烤的滿臉大汗,，但毫無怨言,；清潔部的大姐，每天默默無聞的把清潔平整的白大褂放在宿舍,，這種無微不至的關(guān)心和照顧時(shí)時(shí)刻刻存在并持續(xù)整個(gè)學(xué)習(xí)過程,，令我們感受到親人般的溫暖。

明愛醫(yī)院的人文關(guān)懷,，滲入到日常每一項(xiàng)工作,。例如，獨(dú)居老年患者看病時(shí),，當(dāng)班護(hù)士除了認(rèn)真,、仔細(xì)為他們進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)的治療檢查外，還協(xié)助他們把門診的藥取回來,，以免他們來回折騰,，還耐心教會(huì)他們?nèi)绾斡盟帲约盎丶液蟮母黜?xiàng)注意事項(xiàng),，此外更令我們感動(dòng)的是,，當(dāng)班護(hù)士還為獨(dú)居老人周密安排好免費(fèi)午餐和晚餐,，以及回家的車輛……讓我真真切切感受到什么是“以人為本”的人性化服務(wù)。

明愛醫(yī)院有著統(tǒng)一詳盡的職業(yè)安全和健康保護(hù)措施,，保護(hù)著每一個(gè)員工的權(quán)益,，令他們?cè)诰裆虾徒】瞪汐@得全面的保障和照顧。安全是醫(yī)院管理的核心,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以經(jīng)驗(yàn)和行為影響并帶動(dòng)著全員為醫(yī)院服務(wù),，形成“職業(yè)安全、人人有責(zé)”的安全工作氛圍,。明愛醫(yī)院的每個(gè)部門,、各個(gè)崗位有統(tǒng)一的工作指引、規(guī)范的操作流程,，使他們的工作有條不紊,，有章可循，讓大家都共同認(rèn)可管理是標(biāo)準(zhǔn)化的,、規(guī)范化的,、人性化的,，在醫(yī)院工作程序是安全的,。

院感工作是醫(yī)院管理局評(píng)價(jià)醫(yī)院工作質(zhì)量的一個(gè)金標(biāo)準(zhǔn),。明愛醫(yī)院有專職感染控制醫(yī)生1人,，護(hù)士4人。其中感控負(fù)責(zé)人梁佛英?？谱o(hù)士保障醫(yī)院工作質(zhì)量起著舉足輕重的角色,，她每季度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的直接負(fù)責(zé)人匯報(bào)院感工作,，并統(tǒng)籌管理全院裝修,、設(shè)備儀器規(guī)范使用等工作,；此外，她直接指導(dǎo)其他專職感控護(hù)士每天動(dòng)態(tài)追蹤全員各部門的院感工作,，進(jìn)行及時(shí)、正確的處理,。他們的細(xì)菌培養(yǎng),，術(shù)后傷口愈合率等有著健全的醫(yī)院感染控制體系和工作指引，有一系列標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)措施,。醫(yī)院的職業(yè)安全和健康資料手冊(cè)應(yīng)有盡有,，醫(yī)院設(shè)施設(shè)備先進(jìn)齊全，資源非常豐富,，使用非常方便,，以致員工落實(shí)消毒隔離自覺性非常高。醫(yī)院所有的環(huán)境非常干凈,，令他們可以保護(hù)著自己的同時(shí)又安全地照顧病人,，避免交叉感染,。

可能存在醫(yī)療觀點(diǎn)和制度等多因素的差別，明愛醫(yī)院的輸液治療不多,，用藥比較簡單,，他們的著重點(diǎn)是基礎(chǔ)護(hù)理。例如各種管道的護(hù)理,、有效排痰的護(hù)理,、傷口的護(hù)理、微機(jī)血糖監(jiān)測腸道營養(yǎng)的護(hù)理,、飲食護(hù)理,、晨間護(hù)理等等，還有,，當(dāng)班護(hù)士會(huì)把口服藥準(zhǔn)時(shí)送至床前,，并協(xié)助患者把藥即時(shí)服。在各床單元均整齊地?cái)[放著衛(wèi)生紙,、溫水瓶,、小巧玲瓏的垃圾桶、快速手消毒液等,，無論是醫(yī)務(wù)人員或患者均方便使用,。他們的護(hù)理工作質(zhì)量質(zhì)控不受條條框框的限制，只有一個(gè)中心：一切為了病人的健康,。

在繁忙而緊張的工作環(huán)境中,，聽不到醫(yī)務(wù)人員或患者、家屬的吆喝,，看不到不滿的表情,，護(hù)士的言語表情總是那么的和藹可親，提供給患者的是春風(fēng)般的呵護(hù),，他們無怨無悔,、全心全意為每一個(gè)病人付出愛心，全程以高度的責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)病人,，關(guān)注著每一個(gè)病人的尊嚴(yán),，保障著每一個(gè)病人的安全，讓病人安心,、放心,、舒心地接收治療，這讓我深深體會(huì)到明愛人“獻(xiàn)出愛心,、帶來希望”的無私奉獻(xiàn)精神,！

1、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制缺乏,，導(dǎo)致護(hù)理人才大量流失,；

2,、工作時(shí)間過長（44h/周），每年休病假的人員多,；

3,、沒有提供連貫性的、整體的護(hù)理（沒有實(shí)施責(zé)任護(hù)士大包干）,；

4,、基礎(chǔ)護(hù)理的規(guī)范培訓(xùn)稍欠缺，導(dǎo)致護(hù)理操作的不規(guī)范化,。

在明愛醫(yī)院這短短的2周時(shí)間里,，他們科學(xué)化、人性化,、制度化的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代化管理,，讓我終生受用！

以上是我的一點(diǎn)體會(huì),，非常感謝護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)能給我外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),！同時(shí)我向領(lǐng)導(dǎo)承諾，在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)取長補(bǔ)短,，為患者奉上我的微薄之力,！

醫(yī)院參觀心得體會(huì) 參觀醫(yī)院收獲與心得體會(huì)篇五

我很榮幸來到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過這為期一天的學(xué)習(xí),，我覺得我此行收獲很大,。

對(duì)我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級(jí)管理,，就像一個(gè)金字塔,，層層向下遞增,。在病房管理中處于金字塔尖的是護(hù)士長,，然后是四個(gè)護(hù)理組長，最后是護(hù)理組長下面的責(zé)任護(hù)士,。除了完成本職護(hù)理工作以外,，各位護(hù)士還負(fù)責(zé)相應(yīng)的護(hù)理工作的檢查如消毒隔離,、急救車等,。護(hù)理組長負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護(hù)士各項(xiàng)護(hù)理工作完成情況,，對(duì)各位護(hù)士起到直接管理的作用,。而護(hù)士長通過管理護(hù)理組長及抽查進(jìn)行宏觀管理。層級(jí)管理可以使護(hù)士人盡其才,，充分體現(xiàn)自身價(jià)值和崗位價(jià)值，激發(fā)了護(hù)士的進(jìn)取心和成就感,，有利于實(shí)習(xí)護(hù)土完成由院校教育向臨床實(shí)踐的過渡，使年資相對(duì)較高的護(hù)土快速成長,，剛畢業(yè)的護(hù)士夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，確保護(hù)理質(zhì)量,，使護(hù)理管理進(jìn)一步滿足病人對(duì)護(hù)理服務(wù)需求,，護(hù)士成長與專業(yè)發(fā)展需求,。醫(yī)護(hù)配合與醫(yī)療安全需求，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo),。

其次是省人民醫(yī)院的“五常法”。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科,，“五常法”的落實(shí)達(dá)到一種完美境界,。在耳鼻喉科,，最引人注目的是一個(gè)個(gè)格子盒和抽屜,。每個(gè)格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙,，各種物品的擺放一目了然,。不管是治療室還是護(hù)理站，任何物品及資料都定位放置,，擺放得整整整齊齊,。并且，“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長負(fù)責(zé)管理,，各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行,。“五常法”應(yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作,，有效的提高了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì),，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，起到了合理利用資源,，減少浪費(fèi)，改善形象，提高競爭力的效果,。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一,，的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒,。

在耳鼻喉科，她們的健康宣教方面做得挺好的,。在每一個(gè)病房,，都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識(shí)以及術(shù)前術(shù)后注意事項(xiàng),。病人入院后,，在病房無聊的時(shí)候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識(shí)，既可以打發(fā)無聊的時(shí)間,，又多了一個(gè)獲得與自己疾病相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì),。再加上護(hù)士的健康宣教，可以增強(qiáng)患者的健康行為,，從而促使患者疾病的康復(fù),。出院宣教方面，她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單,，每個(gè)病人出院時(shí),，責(zé)任護(hù)士在進(jìn)行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會(huì)根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強(qiáng)患者對(duì)出院后注意事項(xiàng)等知識(shí)的掌握,?？梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨椋偈辜膊〉幕謴?fù),。

在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，一天的時(shí)間，很快就過去了,。雖然只是短短的一天,，但我覺得此行收獲還是挺大的。在護(hù)理部的安排下,，第一次有機(jī)會(huì)去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，第一次有機(jī)會(huì)接觸其它醫(yī)院的護(hù)理工作。在護(hù)理工作方面,，不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點(diǎn),。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的,、好的方面的護(hù)理工作方法,。參觀學(xué)習(xí)，是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法,。

希望以后護(hù)理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),！