報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

土建工程師年終工作總結(jié)報告 土木工程年度個人總結(jié)篇一

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項(xiàng)目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

土建工程師年終工作總結(jié)報告 土木工程年度個人總結(jié)篇二

因公司人力調(diào)配本人在20xx年x月份從xx項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師，在總經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

一,、工作情況說明

本人20xx年x月至x月負(fù)責(zé)世界村x區(qū)x樓工程管理及交樓維修，x月至x月負(fù)責(zé)x區(qū)x樓工程管理,，x月至今負(fù)責(zé)x區(qū)x樓工程管理,。

二、明確崗位職責(zé)

1,、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施,。

2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集,、整理、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、施工組織設(shè)計,、各項(xiàng)施工方案,、材料計劃、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更,、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。

三、日常工作情況

1,、在x月至x月x區(qū)x樓交樓施工過程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2、在x月至x月x區(qū)x樓精裝施工過程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更,，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計劃,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。

3,、在x月至今x區(qū)x樓精裝施工過程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報,。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

四、工作成果

1,、x區(qū)x樓在x月x日~x月x日交付業(yè)主,，當(dāng)時來收樓業(yè)主xx戶，已收樓業(yè)主xx戶,，當(dāng)時收樓率達(dá)到xx%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

2,、x區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼、水柜臺面未裝,，其他分項(xiàng)工程已完成,。

3、x區(qū)x樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成,，吊頂龍骨完成，防水完成x層(驗(yàn)收完成x層),。廚房貼磚完成x層,，衛(wèi)生間貼磚完成x層，地面墊層完成,，外立面保溫完成,，真石漆完成xx%，鋁窗固玻安裝完成xx%，電梯拆除完成,，消防打壓完成x層,，室內(nèi)電梯安裝完成x部。

4,、x區(qū)loft防水方案,、吊頂方案、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。

5,、x區(qū)x樓a,、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

五,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合x區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在x區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。

(2)工程進(jìn)度上x區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。x區(qū)x樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。

(3)安全文明施工上不足：x區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,，現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

2,、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場,。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

六,、20xx年工作計劃

1、施工進(jìn)度計劃：

(1)20xx年x月份x區(qū)x樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成,，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成,。

(2)20xx年x月份x區(qū)x樓組織竣備，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成,，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%，戶門安裝完成,，防火門安裝完成,。

(3)20xx年x月份x區(qū)x樓竣備層恢復(fù)整個施工，壁紙完成xx%,，內(nèi)門安裝完成xx%,，燈具完成。暖氣片安裝完成xx%,，櫥柜完成xx%,，淋浴玻璃完成xx%。

(4) 20xx年x月份x區(qū)xx樓完成油煙機(jī),、燃?xì)庠?、熱水器安裝，淋浴玻璃完成,，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成，木地板完成,。

(5)20xx年x月x區(qū)x樓分戶驗(yàn)收,，移交物業(yè)，交付業(yè)主,。

七,、對公司期望

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

3,、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。

土建工程師年終工作總結(jié)報告 土木工程年度個人總結(jié)篇三

今年是我成為上班族以來的第x年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。

通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、一年來的工作

一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀,、綠化工作、xxx組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作,、x組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書,、使用說明書,，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。

二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、xxxx工程

x月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團(tuán)開工,，組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在x順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

二,、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'支持和幫助。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年,，對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實(shí)了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。