光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

自來水廠工作計劃篇一

xx縣xx水務(wù)有限公司在20xx年緊緊圍繞董事會提出的各項目標任務(wù)，依照“優(yōu)質(zhì)供水,，開源節(jié)流,，深化管理，和諧發(fā)展”的指導(dǎo)方針,，科學(xué)制定計劃,，細化分解指標，認真組織落實,，全年生產(chǎn)運營平穩(wěn),，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康和持續(xù)發(fā)展。

20xx年,，隨著房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)前景的不明朗,，政府全面深化改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷加劇，以及各級政府和公眾對水資源管理和水質(zhì)安全不斷要求和關(guān)注,，公司的發(fā)展方向也將隨之進行調(diào)整,。作為謀劃十三五發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將緊隨政府投資發(fā)展腳步,，對東譽城,、安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院、城際鐵路等重點大型項目,，主動聯(lián)系溝通,，擴大供水市場；并配合相關(guān)政府部門,，積極推進二次供水管理辦法出臺,、二次供水價格政策出臺及實施,、階梯水價調(diào)整等政策制定,、實施工作,，為公司未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)；公司還將投入資金進行姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備,、dn600源水出水管道改造和一期2.5萬噸濾池自動化升級改造，并繼續(xù)擴大供水范圍,，減少購入水量達到降本增效的目的,；公司還將繼續(xù)著力于企業(yè)管理提升，通過制度職能建設(shè),，強化水質(zhì)安全管理水平,，并積極引進人才，充實人力資源梯隊建設(shè),，為建設(shè)現(xiàn)代化,、高自動化水務(wù)企業(yè)做好人才準備。20xx年,，公司將按照“優(yōu)質(zhì)供水,，降本增效，細化管理,，和諧發(fā)展”的工作思路,，在確保安全優(yōu)質(zhì)供水的基礎(chǔ)上，有序推進各項重點工作,，全面完成董事會下達的各項任務(wù)指標,，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

（一）年度重點工作

1,、繼續(xù)努力將產(chǎn)銷差降低到合理水平,。

公司各部門將進一步完善和執(zhí)行各項行之有效工作計劃，并結(jié)合今年實際工作細化分解,，從生產(chǎn),、營銷、管線等方面加強管理,，將公司產(chǎn)銷差降低到合理水平,。

（1）生產(chǎn)方面：姑孰水廠加強與管線所、營業(yè)所,、客服等部門協(xié)作,，通過了解城區(qū)管網(wǎng)各測壓點水壓情況和用戶反饋信息，及時了解城區(qū)水壓需求,，在確保用戶用水的情況下,，進一步分時段合理調(diào)配出廠水壓,，減少管道水量漏失，減少水資源浪費,，降低產(chǎn)銷差,；繼續(xù)關(guān)注夜間供水最小流量并做好分析工作，及時掌握城區(qū)管網(wǎng)漏失情況,。

（2）營銷方面：健全抄收考核制度,，及時建卡，提高抄表“三率”,，杜絕人為估表和人情水現(xiàn)象,；提高舉報獎勵及時性，加大舉報獎勵宣傳力度,；加強大表監(jiān)控,、用水性質(zhì)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,；加強對協(xié)議用水的監(jiān)管,，合理計算環(huán)衛(wèi)、市政道路綠化及園區(qū)實際用水,；加強城區(qū)內(nèi)消防栓監(jiān)管和對內(nèi),、對外核查力度，進一步規(guī)范供水市場,。

（3）管線方面：加強管線巡查保護,，利用安裝dma分區(qū)計量表等方法，查找出有漏失現(xiàn)象的城區(qū)老舊管道,，合理利用技改資金制定計劃逐步進行更換,，從而主動減少爆管幾率，減少水量漏失,；繼續(xù)聘請專業(yè)檢漏公司,、馬鞍山xx水務(wù)公司管線所或自行對城區(qū)現(xiàn)有管網(wǎng)進行全面普查，減少漏失水量,；加強對拆遷區(qū)域和施工現(xiàn)場管網(wǎng)巡查工作,，提高搶修及時性。

2,、完成二次供水管理辦法出臺,，二次供水價格政策出臺及實施和階梯水價調(diào)整工作。

成立公司居民階梯水價定價工作機構(gòu),，將調(diào)價過程中具體工作合理分配,，公司各部門全力配合調(diào)價過程中相關(guān)工作，積極配合縣物價,、縣住建委等部門,，及時提供準備材料,，完成階梯水價成本監(jiān)審工作，盡早出臺二次供水管理辦法,，出臺二次供水價格政策并實施,，并按照國家相關(guān)政策要求完成階梯水價調(diào)整。

3,、完成姑孰水廠一,、二泵電氣設(shè)備和dn600源水出水管道改造和姑孰水廠一期2.5萬噸老濾池自動化改造工作,。

與縣水利局,、市公司設(shè)計室、工程部等部門合作,，前期確定源水管道工程涉河施工方案并順利審查通過,，完成工程各項前期準備工作。待水位等條件成熟后,，按計劃將現(xiàn)有三根dn600源水管改造更換為dn700鋼管（全長約150米）,，一泵增加一根dn600源水管（全長約220米）。增加一泵取水能力,，由目前5萬噸/日增加到7萬噸/日,。完成一泵1、2號水泵電機和進出水閥門更換,，以及將二泵5,、6號水泵改造成高壓水泵等應(yīng)急水源配套項目。

配合市公司相關(guān)部門開展姑孰水廠一期2.5萬噸自動化改造,，安排相關(guān)人員全程參與項目進程,，學(xué)習(xí)開展大型技改工程辦事程序和技術(shù)，鍛煉自身隊伍水平,。計劃改造完工后,，使得姑孰水廠一、二期制水系統(tǒng)并聯(lián)供水,，提升公司獨立供水能力,，為進一步擴大供水范圍和降本增效做好準備。

（二）生產(chǎn)管理

1,、完善制度建設(shè),，確保安全供水：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作指導(dǎo)方針,，不斷充實,、完善各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，將各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人,，建立切實有效的巡查機制,，強化液氯庫,、加氯間、配電間等重點區(qū)域的安全防范措施,。

2,、加強安全監(jiān)督管理，成立水質(zhì)安全科：為加強公司水質(zhì)安全管理,，公司將化驗室與水廠進行職能分離,，成立水質(zhì)安全科綜合管理水質(zhì)安全檢測和公司整體安全管理工作，并由水質(zhì)安全科組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時整改到位。公司堅持水質(zhì)三級檢測制度,，不斷提高,、完善公司自身檢測能力和環(huán)境，加強與市公司水質(zhì)監(jiān)測站,、縣衛(wèi)生監(jiān)督所的溝通與合作,，加強水源保護區(qū)巡查力度，做好相關(guān)應(yīng)急材料準備工作,，確保安全生產(chǎn)零事故,。

3、加強員工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：定期組織安保設(shè)備操作演練,，積極參加市公司及各單位組織的培訓(xùn),、技術(shù)比武等活動。安排姑孰水廠各專業(yè)崗位及班組員工,，有計劃開展各項內(nèi)外部培訓(xùn)活動,，提高員工素質(zhì)，從而不斷提高員工技能水平,，以滿足今后自動化生產(chǎn)工作需要,。

4、盡早實現(xiàn)家屬區(qū)通道封閉,，確保姑孰水廠生產(chǎn)安全：原供水公司家屬區(qū)居民進出道路與姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域距離過近一直是一個安全隱患,，并且影響到公司客服中心改造和辦公樓安全管理等工作的開展。目前家屬區(qū)附近新建小區(qū)已建設(shè)完成,，公司積極與縣住建委和該小區(qū)物業(yè)公司溝通,，并安排仍然住在原家屬區(qū)的員工牽頭開展溝通協(xié)調(diào)工作，積極推進小區(qū)物業(yè)合并事宜,。公司計劃在今年盡早實現(xiàn)姑孰水廠生產(chǎn)區(qū)域與小區(qū)生活區(qū)域分離,，確保生產(chǎn)、供水安全,。

（三）營銷管理

1,、加強營收管理,，確保水量回收：

強化抄收管理，嚴格執(zhí)行抄表“三率”考核制度,，發(fā)揮營業(yè)所和稽查內(nèi)部監(jiān)督效用,，杜絕估表、人情水等現(xiàn)象,，并通過制定違章案例舉報獎勵制度激勵一線抄表員工工作熱情,，查找長期未抄見水表增加水量回收；加強大用戶管理,，加大大用戶水表監(jiān)控力度,，發(fā)現(xiàn)用水疑點及時進行處理；做好二次供水小區(qū)水費收繳工作,，按時抄表及時收費,，做到月清月結(jié)，確保水費回收,；加強周期表更換力度，合理安排表位整改進度,，創(chuàng)造有序抄收環(huán)境,，提高水表抄見率；定期對安裝的區(qū)域dma表進行數(shù)據(jù)分析,，與管線所等部門合作及時找出水量漏失原因,。

稽查制定出規(guī)范用水市場巡查計劃，積極與縣工業(yè)園區(qū),、環(huán)衛(wèi),、園林管理所溝通，重新核實,、核定用水面積和協(xié)議水費,，進一步規(guī)范供水市場；制定合理計劃,，用2-3年時間對xx供水市場進行一次徹底的普查,，了解xx實際供水現(xiàn)狀，為公司政策制定和各部門開展工作提供信息,。

2,、加強管網(wǎng)搶修及時性，繼續(xù)開展管網(wǎng)檢漏：不斷完善搶修預(yù)案,，結(jié)合xx城區(qū)管線實際情況,，有針對性的準備齊備各項搶修材料，確保能夠及時,、有效的進行搶修,，減少水量損失,。加強管網(wǎng)巡查力度，積極與市公司管線所開展業(yè)務(wù)交流,，提升自身聽漏水平,，并做好年度檢漏計劃制定，最大化發(fā)揮外部聘請的專業(yè)檢漏公司的作用,。

3,、優(yōu)化客戶服務(wù)，提升企業(yè)形象：堅持在服務(wù)工作中踐行“優(yōu)質(zhì)供水,，至誠服務(wù)”理念,；堅持推行一站式服務(wù)和開展“服務(wù)明星”評選活動；加大銀行代收,、代扣業(yè)務(wù)宣傳力度,，引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)變繳費模式；繼續(xù)向用戶宣傳公司有獎舉報制度,，并將反映信息及時反饋公司相應(yīng)部門,；堅持每月召開客服工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決在對外服務(wù)方面存在的問題,，通過部門間溝通和配合,，提高辦事效率和服務(wù)水平。

（四）技改,、工程管理

1,、規(guī)范技改管理，合理使用技改資金：規(guī)范公司技改流程管理,，合理利用預(yù)算資金,，嚴格控制技改費用。對于5萬元以上技改項目實施前要上報計劃方案,，經(jīng)過論證批準后方可實施,，完成后要做好相關(guān)資料留存，做到有計劃合理的使用技改資金,。

2,、爭取外部資金，積極開拓市場：加強與政府部門溝通,，配合xx城區(qū)發(fā)展計劃,，積極主動與重點工作項目對接，尋求新的供水區(qū)域,，實現(xiàn)水量增長,；積極爭取市政消防栓建設(shè)和維護費用，道路管網(wǎng)建設(shè)費等外部資金，減少公司工程費用支出,。

3,、加強供水工程建設(shè)，確保工程建設(shè)安全：與施工方簽訂安全協(xié)議,，加強施工人員出入水廠管理,。牢抓工程施工安全和質(zhì)量，加強施工過程管理,，有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,，規(guī)范工程簽證管理，合理降低工程成本,。

（五）內(nèi)部管理

1,、積極開展公司管理體系建設(shè)，促進管理提升：為強化水質(zhì)安全管理,，提升公司整體安全管理水平,，公司對部門職能進行調(diào)整，將原先姑孰水廠下屬的化驗室,，獨立出來設(shè)立水質(zhì)安全科,；并且對部分中層崗位進行輪崗調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置,，調(diào)動了中層管理人員工作積極性,；開展公司管理制度匯編修訂工作，在修訂過程中,，使員工掌握和了解公司的各項管理制度；通過公司各部門溝通,、討論,，優(yōu)化目標責(zé)任書、kpi等考核項目,；由各部門對員工考核細則進行修訂,，切實使用考核這一手段激發(fā)工作積極性，使得考核機制趨于完善,。

2,、加強公司5s管理：按照要求加強公司5s管理，從“整頓”,、“整理”,、“清掃”、“清潔”,、“素養(yǎng)”著手,，強化各項管理工作，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)水平,，使xx公司管理水平進一步提高,。

3,、加強企業(yè)人才團隊建設(shè)：公司積極參與市公司組織開展的人員招聘計劃，通過引進自動化控制,、給排水等專業(yè)人才,，充實內(nèi)部人力資源梯隊建設(shè)，為企業(yè)未來發(fā)展做好人才準備,；加強員工培訓(xùn),，提升培訓(xùn)實效，重點加強關(guān)鍵崗位和基層管理人員培訓(xùn),。

4,、黨政工會及企業(yè)文化建設(shè)：根據(jù)上級黨委要求，做好黨組織發(fā)展工作,，積極開展組織黨員活動,，加強黨風(fēng)廉政教育和“四風(fēng)”建設(shè)，發(fā)揮黨員在工作中先鋒模范作用,；堅持參加各政府部門組織的宣傳活動,，堅持開展年度先進評選表彰工作，組織支持員工開展各類文體活動,，豐富員工文化生活,。

另外公司計劃今年對辦公樓一、二層辦公室和門樓進行維修,，將電線,、網(wǎng)線、電話線進行重新改造并集中管理,，創(chuàng)造整潔,、美觀的辦公環(huán)境；并繼續(xù)關(guān)注員工生活,，堅持每年安排全體員工免費進行體檢,；組織和安排好員工福利發(fā)放工作、充分調(diào)動全體員工的工作積極性,，加強企業(yè)凝聚力,，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

自來水廠工作計劃篇二

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展,。

2,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,，把“好事”辦好,。

4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5、做好低保工作,。

6,、認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪，密切黨,、干群關(guān)系,。

1、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。

2、堅持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,，依法行使職代會的各項職權(quán),，提升職代會質(zhì)量，群策群力,，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工代表的培訓(xùn),。

4,、堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度，認真搞好廠（場）務(wù)公開。

5,、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對性強,，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司,，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴厲,，誰出現(xiàn)了問題,，馬上公司就會找出責(zé)任人，嚴重的責(zé)任要交公安局處理,！絕不姑息,！

責(zé)任重于泰山！我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準備,，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天,！

自來水廠工作計劃篇三

1,、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機,、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1,、要總結(jié)開展xx管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強制度建設(shè),，形成長效機制。

2,、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展xx管理、車間企務(wù)公開工作,。

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處,。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”,。

3、切實關(guān)心職工生活,。

4,、認真組織好“一日捐”活動,。

5、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動,；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍,；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來,。

2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力,，改善職工工作、生活條件等,。

8,、加強工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書,；開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

自來水廠工作計劃篇四

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),，是一個高成本低收益的行業(yè)，許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損,。供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊,，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全,、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,，千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,，下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計劃,，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗,。

電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右,，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,，只要運用得當,，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義,。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要,。水泵設(shè)備選型要通過認真細致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備,；水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制,，所選水泵和電機要匹配,，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后,，相比傳統(tǒng)設(shè)備,，節(jié)能效果達到了27%，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元,。

供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊,。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理,，在滿足水處理要求的情況下,，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗,，以確定最佳的投用量,，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加,。最后,，在適當?shù)那闆r下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的,。在消毒劑投加方面,，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯,、前加氯,、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整,，如夏季源水中的藻類較多,，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加,，從而達到節(jié)約消毒劑的目的,。

在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與,，要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的意義所在,，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動,，企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開展起來,。

總之，節(jié)能降耗工作是一項長期,、系統(tǒng)的工作,，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必然選擇，是企業(yè),、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,。只有加強管理、明確責(zé)任,、措施得當,、提高技術(shù)水平、持之以恒,，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去,。

自來水廠工作計劃篇五

從明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下,，只有強化和完善管理體系,，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2,、做好水表管理工作,。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護工作，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水,。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1,、在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管,，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2、計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力,。

3、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4,、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全,、正常供水的目標,。

5、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

多方面籌集資金,，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入,，力爭比增達10%以上,，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中,，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻,。

自來水廠工作計劃篇六

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認識,，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時,，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺,，當好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率,，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅決執(zhí)行收方制度，堅決壓縮零工用量,，限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,，做好xx區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色,。

免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流,，將心比心,，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心,。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,，做好年度車險入保工作,。總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車,、路橋費審核控制,，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系,，拉大收入差距,，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性,，使車隊工作跨上新的臺階,。

總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支,。同時,，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費開支,。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,，堅決完成x萬元的費用控制任務(wù),。

針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急,、臨時性工作多的實際,，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地,，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé),，進一步發(fā)揮好檔案,、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務(wù)的同時,，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻,。

自來水廠工作計劃篇七

xxx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額,，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標,，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在xxx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險管控能力,。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,，決定承保費率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2,、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃。

3,、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險,。

4,、強化承保、核保規(guī)范,，嚴格執(zhí)行條款,、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過xxx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出,，因此,，中支在xxx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度,，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力,，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2,、加強客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,，堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,，同時搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準確，定損合理,，理賠快捷,。

4、在xxx年xx月之前完成xx營銷服務(wù)部,、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務(wù)。

根據(jù)xx年中支保費收入xx萬元為依據(jù),，其中各險種的占比為：機動車輛險xx%,，非車險xx%，人意險5%,。xxx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xx萬元,，各險種比例計劃為機動車輛險xx%,，非車險xx%，人意險xx%,，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點,，xxx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的'臺階。

2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對效益好,，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在xxx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，xxx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開拓思路,，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。

自來水廠工作計劃篇八

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定明年工作計劃,。

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點,，堅持“文明,、和諧、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長足發(fā)展。

1,、完善公司的勞動管理,、財務(wù)管理、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”,。

1,、搭好公司、管理部,、財務(wù)部,、安防部、項目部,、管理處,、客服中心的機構(gòu)架子。

2,、選定各部,、處、中心的主要負責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé),，做到分工合作,，職責(zé)分明。

1,、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同,。

3,、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn)；年度進行一次綜合性培訓(xùn),。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

1,、堅持“以誠待人、取信于人,、時時想人,、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重,。

2,、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心,、愛護公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強公司的凝聚力。

20xx年,，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人,、保潔x人、維修電工x人,、管理人員x人),；工資福利人平每月x元。

3、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元,。

4、加強公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支x萬元。

5,、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約,、反對浪費,。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元,。

6,、做好稅費申報、證照年檢,、折舊費測算等工作,。

20xx年，公司計劃上述費用列支x元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元,。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染,。

二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次,；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質(zhì),。

20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元,；20xx年再投入x萬元,，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點,。

把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標。

9,、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

20xx年,，公司的保安,、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上,；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點,；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x,；公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷,，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私,，能維護公司形象和利益,；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻,，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽從指揮。

10,、團結(jié)奮進,，謀求發(fā)展

20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管x到x個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分,、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定,，再交公司管理人員會議討論通過后實施,。

自來水廠工作計劃篇九

xxxx年以來，自來水公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭,，解放思想,、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作,。較好的完成了各項年度目標任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。xxxx年累計完成供水量xx萬噸,，回收水量xxx萬噸,，水費總收入xxx萬元，比去年增加了xx個百分點,，增加水費收入xx萬元,；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里，各項供水設(shè)施,、設(shè)備運行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),，加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。xxxx年,，我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè),；改造完成了xxx、xxx,、xx、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù),。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,，以支撐發(fā)展,、保障供水為已任，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè),。積極謀劃、主動作為,，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目,。該項目總投資xxx萬元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,，供水規(guī)模4萬m3/d,。xxxx年，先后鋪設(shè)了xxx,，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家),、xx路等供水管網(wǎng)，完成了xxx,、全友家私,、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實驗小學(xué),、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理,，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新,，不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值,，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計量更加準確。在xxx,、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，xxxx年，完成了盛世佳園,、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表xx多戶,。

二是加強二次供水管理,，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,，加強對二次供水的管理,，今年xx月份，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團)召開了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索,。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),，對二次供水設(shè)備進行遠程控制管理,。

目前，我們已成功對xx,、xxx等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機,，確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水。

(四)打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況，xxxx年,，先后完成了坑李家,、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)運作,、積極作為,，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,，xxx鎮(zhèn)等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù),；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道,；完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù),；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，供水服務(wù)進一步優(yōu)化,。自來水公司服務(wù)于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù),。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,，公司廣大干部職工服務(wù)水平進一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,，公司班子成員認真履行服務(wù)承諾,，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪,、調(diào)研,。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,，還進行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進一步完善,。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計,、安裝施工,、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,，設(shè)置了投訴電話及舉報箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設(shè),。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，注重加強黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實,、創(chuàng)新,、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實,、團結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴格精細管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀,；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進,、注重細節(jié),，逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益,、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針,；在對外服務(wù)上，我們強調(diào)時效,，力求樹立“水潤千家,、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實加強黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年,，我們結(jié)合工作實際,，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負總責(zé),，班子成員分工負責(zé)的工作機制,，把規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,，經(jīng)常對照《廉政準則》,，認真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作,。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅持民主集中制原則，個人分工負責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序,，使決策科學(xué)化、民主化,。進一步強化了“一崗雙責(zé)”意識,，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，同時評議,、考核，取得了較好的效果,。

一年來,，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關(guān)和隊伍建設(shè),、社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo),，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評,。xxxx年省水協(xié),、長垣,、孟津、南樂,、內(nèi)黃水司,、臨潁、欒川,、范縣,、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐,、葉縣,、郟縣、蘭考進行技術(shù)指導(dǎo)和交流,，協(xié)助開展工作,。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè)，xx供水服務(wù)體系進一步完善,，服務(wù)品牌更加靚麗,。

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強,，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標準和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,，一次性投資大,，資金籌措困難，存在資金缺口,。

一是堅持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表xx塊。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

三是破解城中村用水難題，完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動越秀國際(一期),、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

五是投資x萬元,，完成安康路,、人民路西延、xx路西延,、xx路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米,。

六是進一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機構(gòu)，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案,、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,，全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺,；與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作,。

七是進一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機制，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保xxx鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等xx個村xx多戶居民用上自來水,，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障,。

八是高起點規(guī)劃,，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè)，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,，聘請xx大學(xué)專家對xx供水進行再謀劃,、再提升。xxxx年，完成項目的選址,，環(huán)評,，可研的編制、報批和立項工作,，為xx經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障,。

九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標責(zé)任制,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級,，各負其責(zé)的工作體系,；制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬,；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署,；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況,。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進一步加強隊伍建設(shè)，強化問責(zé)問效,，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好,、兩滿意,、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利,、吃虧奉獻,、愛崗敬業(yè)精神。

新春伊始,，萬物復(fù)蘇,，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,，人員到崗,，工作到位，聚精會神,，全力以赴,，確保各項工作快節(jié)奏啟動,、高強度推進、高效率落實,，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,，確保xxxx年全年各項目標任務(wù)順利完成!

自來水廠工作計劃篇十

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃,，大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,，努力增強廣大干部職工的健康意識，不斷提高健康水平,，結(jié)合工作實際,，特制定健康教育工作計劃如下：

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的工作方針,，以全民健康社會和諧為宗旨,，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級有關(guān)要求,，結(jié)合單位及干部職工的'實際,，倡導(dǎo)科學(xué)、文明,、健康的生活方式,，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為,，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年,，幸福生活一輩子,。

20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動,，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運動,，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習(xí)健康知識和技能,，共享健康人生,。

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日,，開展豐富多彩的健康促進活動,。

1、舉辦3次健康教育知識講座,，傳播健康信息,，不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識,。

2,、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,，全面清理辦公區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔,，切斷病疫傳播途徑,。

3、積極開展控?zé)煿ぷ?。結(jié)合世界無煙日活動,，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙,、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室,、會議上設(shè)立禁煙標志牌,，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

4,、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結(jié)核病日,、衛(wèi)生日,、無煙日、環(huán)境日,、糖尿病日,、艾滋病日等各種健康主題日活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,，開展健康飲食宣傳,，引導(dǎo)干部職工控油、限鹽,，戒煙,、限酒，形成良好生活方式習(xí)慣,，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量,。

5、落實全民健身計劃,，組織開展全民健身活動,。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機,，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動,，如開展羽毛球,、踢毽子、跳繩及跑步活動,，促使職工加強身體鍛煉,，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

6,、積極推進職工健康知識教育,。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識,。

7,、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,，進行健康,、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,，將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及科學(xué)飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護意識,，提高干部職工的健康知識知曉率,、健康生活方式形成率。

對健康教育工作中的文件,、材料,、照片等及時進行收集、整理,、歸檔,，確保健康教育材料的完整與準確。