演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇一
大家好!
我今天能站在這里參加校長的競聘,,感到萬分的榮幸,。同時也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次公開、公平,、公正競聘校長的機(jī)會,。
我是來自銅鼎學(xué)校的xx,現(xiàn)年31歲,,本科學(xué)歷,,中共黨員,中學(xué)語文一級教師,。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今,。12年來,,本人主要從事中學(xué)語文教學(xué),期間還擔(dān)任了6年班主任和年級組長,,4年的辦公室主任,。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),,各方面的能力得到了很好的鍛煉,,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”,、“教育教學(xué)先進(jìn)個人”等
我今天在這里競聘校長一職,,對我來說就是一個新的起點(diǎn),不管過去失敗還是成功,,終歸已成歷史,。關(guān)鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,,努力進(jìn)取的心來參加這次競聘,。
我認(rèn)為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢:
一、事業(yè)心強(qiáng),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),;作風(fēng)正派,無不良嗜好,;居安思危,,具有憂患意識,思想開放,;具有創(chuàng)新意識,,能與時俱進(jìn)。這為我的工作提供了強(qiáng)而有力的思想保障,。
二,、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè),,通過學(xué)習(xí)本人掌握了一定的管理理論,、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng),、全面的管理理論基礎(chǔ),,管理理念也得到了一定的提高。同時,,12年的教學(xué)工作,,也讓自己所學(xué)的管理知識學(xué)有所用,,本人曾擔(dān)任過6年的班主任,對于班級目標(biāo)的確立,,班委會的管理,,班級文化的建設(shè)等有了一定的經(jīng)驗。班級是一個小家,,學(xué)校是一個大家,,一個學(xué)校的管理將比一個班級管理更復(fù)雜,但它們的管理都有很多相似之處,,我相信班級管理的經(jīng)驗對學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用,。
三、對學(xué)校工作較為熟悉,。雖然本人從未擔(dān)任過校長一職,,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識,。擔(dān)任辦公室主任期間,,我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項計劃、制度的訂立,,教師的職稱,、績效考核、考勤,、繼續(xù)教育等工作,,同時還經(jīng)常協(xié)助各部門的工作,這使我對學(xué)校的整體工作較為熟悉,,同時自己的工作能力也得到了很大的提升,。
如果此次競聘成功,我有以下打算,,可用三句24個字概括
第一句:擺正位置,,當(dāng)好副手。校長是學(xué)校的掌舵人,,不可能“事無巨細(xì),,親力親為”。我將虛心學(xué)習(xí),,盡快適應(yīng)工作,,竭盡全力做好本職工作,并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,,及時向校長反映學(xué)校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢,,提出自己的意見供校長參考,同時在執(zhí)行校長指令時,做好老師們的思想工作,,認(rèn)真聽取老師們的意見,,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心做好學(xué)校的各項工作,。
第二句:激勵教師,,引導(dǎo)學(xué)生。正面教育為主,,負(fù)面教育為輔,,這是我12年來教育的基本原則。在物欲橫生的時代,,教師的師德師風(fēng)面臨這嚴(yán)峻的考驗,,尤其是如果學(xué)校管理不當(dāng),打擊了教師的工作積極性,,必然造成學(xué)校工作的一盤散沙,。思想教育工作必須得到學(xué)校的充分重視。我認(rèn)為要建立教師的激勵獎懲機(jī)制,,績效工資就是很好的辦法,,一定要堅決落實而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,,更應(yīng)該注重教師的成長,、制度的公平、公正,,體現(xiàn)教師的價值,,關(guān)心教師的工作,、生活等,。學(xué)生作為受教育群體,我們要善于引導(dǎo),,可利用主題班會,、專題講座、學(xué)?;顒拥刃问?,使學(xué)生保持一個健康向上的心態(tài)
四、認(rèn)真工作,,踏實做人,。“不可以一時之得意,,而自夸其能,;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!?,不管工作多艱難,我都將堅持不懈,,團(tuán)結(jié)同事,,共同為學(xué)校的進(jìn)步竭盡全力!
謝謝大家,!
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!
非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,,推薦自我的舞臺?,F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢,、設(shè)想規(guī)劃等匯報如下,,望各位評委認(rèn)可和支持。
一,、個人基本情況
我叫 xx,,現(xiàn)年歲。年參加教育工作,,中共黨員,,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師?,F(xiàn)任**二中副校長,,分管教學(xué)工作。
二,、任職優(yōu)勢:
1,、熟悉管理,經(jīng)驗豐富
從教二十二年,,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,,先后擔(dān)任過***鄉(xiāng)中教導(dǎo)主任,副校長,、校長,、***鄉(xiāng)中心學(xué)校校長,***中代校長,。主抓過教學(xué)工作,、政教工作、后勤工作,,熟悉學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié),,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,,曾帶出一大批作風(fēng)踏實、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者,。
17年的管理崗位,,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,,還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無論是木植街的山高水遠(yuǎn),,還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風(fēng)發(fā),還是人到中年的執(zhí)著堅韌,。我都能從嚴(yán)要求自己,,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看得高于一切,。環(huán)境的變遷,,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格,。無論前面的路多難走,,我都堅信:踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見彩虹,。
2,、精通業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新
參加工作之初,,就任教初三數(shù)學(xué)課,。良好的教學(xué)方法,耐心細(xì)致的教學(xué)態(tài)度,,使我很快成了教學(xué)骨干,。兼任教研組長、教導(dǎo)主任,、教學(xué)副校長,,甚至任校長期間,也沒有脫離過畢業(yè)班的主要課程,。一晃二十年,,教的是主課,,鉆的是業(yè)務(wù),,育的是學(xué)生,收獲的是成績和經(jīng)驗,。
教育是創(chuàng)造性的事業(yè),,千篇一律,因循守舊,,沒有開拓創(chuàng)新精神,,就無法勝任這神圣的事業(yè),我經(jīng)常教育教師,勉勵自己,,要給學(xué)生一滴水,,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,,要有一條永不枯竭的知識長河,。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,,參與教改,。主動向其他教師請教,博采眾長,,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能,。
洋思中學(xué)教改經(jīng)驗報告,使我深受啟發(fā),。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中,,洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡,洋思全新的辦學(xué)理念,、新穎的課堂模式,,以及先進(jìn)的管理制度和補(bǔ)差經(jīng)驗,都深深地吸引了我,。于是,,“深化教學(xué)改革,踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題,,我是走到哪里帶到哪里,。“先學(xué)后教,,當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握,,“兵教兵,堂堂清,,日日清,,周周清”等補(bǔ)差習(xí)慣也已逐漸形成。
3,、熟悉校情,,成竹在胸
近水樓臺先得月,我在城關(guān)二中工作近六年,,熟悉這里的一草一木,,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認(rèn)可;學(xué)校的問題,、困難也歷歷在目,,我若競選成功則能舉重若輕,,輕車熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
三,、規(guī)劃設(shè)想
尊敬的各位評委,,今天我肩負(fù)著城關(guān)二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形,。若能走上校長崗位,,我堅決做到以下幾點(diǎn),不辜負(fù)大家的賞識和厚愛!
我會努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標(biāo)激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己,。
同時,,還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情況,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項工作,。
針對我校學(xué)生學(xué)科知識基礎(chǔ)薄弱,,差生面積大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現(xiàn)狀,,我會通過加強(qiáng)特色教育來提升學(xué)生的綜合素質(zhì),,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,實現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),,從好學(xué)到樂學(xué)的良性轉(zhuǎn)化,。
首先,積極響應(yīng)教育局“國粹進(jìn)校園”活動,,選擇容易入門的書法,、繪畫項目,專設(shè)特色機(jī)構(gòu),,狠抓特色教育,,打造特色名校。拋磚引玉,,提高學(xué)生素質(zhì),,提升辦學(xué)品位。
在學(xué)科教學(xué)上我強(qiáng)調(diào)的是“低起點(diǎn),、嚴(yán)要求,、補(bǔ)臺階、扶著走”這種特殊的教學(xué)要求,。要求教師面向全體學(xué)生,,注重基礎(chǔ)知識講解,適時查缺補(bǔ)漏,,小容量,,慢節(jié)奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生步入初一聽得懂,,初二跟得上,,初三有明顯提高的良性循環(huán)。
“問渠那得清如許,,為有源頭活水來”,。面對我們二中近幾年生源銳減,質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀,,我們不會怨天尤人,,而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn),,依托洋思教學(xué)模式,,借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗,,深化教學(xué)改革,,在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗,以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽(yù),,以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源,,以充足的生源羸得社會的認(rèn)可和關(guān)注,讓城關(guān)二中走上良性發(fā)展之路,。
另外,,我們二中的校舍緊缺,設(shè)施落后,,學(xué)校餐廳和學(xué)生宿舍,,仍屬d級危房。我要充分利用縣政府,、教育局已將學(xué)校餐廳,、宿舍立項這一契機(jī),借助北店街正在成為縣城中心,、基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼的有利時機(jī),,籌措資金,建設(shè)學(xué)生餐廳,、宿舍樓,,改善辦學(xué)條件!
各位評委,做為這次競聘的積極參與者,,成功與否都將是我進(jìn)步的階梯!失敗,,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,并用自己的言行和人格維護(hù)競聘的嚴(yán)肅和評委的公正!成功,,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,,回報您們的賞識與厚愛!
最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結(jié)束演講:“我沒有治校的寶典,,有的只是:熱血,、眼淚,、辛勞和汗水!
謝謝大家!
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇三
競聘人:界頭鄉(xiāng)仁和完小校長 xx
尊敬的各位評委、各位老師:大家好,!我叫楊容,、現(xiàn)年38歲、傈僳族,、大學(xué)??茖W(xué)歷、小學(xué)高級教師,、1991年7月參加工作,,1996年7月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任仁和完小校長,。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長,。我之所以競聘這個職位,是因為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢,。
一是有較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,,我自1991年畢業(yè)于保山師范學(xué)校、參加工作以來,,始終把學(xué)習(xí)放在首位,,勤鉆研、善思考,、多研究,,不斷豐富和提高自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。不斷提高自己的政治覺悟,,除積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)外,,我還參加過校長上崗培訓(xùn)和提高班培訓(xùn),保山市市級骨干教師培訓(xùn),,以及云師大舉辦的文史專業(yè)??坪趯W(xué)習(xí)。自己所撰寫的教育教學(xué)論文兩次獲得省級一等獎,,一次縣級一等獎和三次二等獎,,并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。
三是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,,我本人善于交往,,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,,自律以嚴(yán)”為原則,,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ),。我今年38歲,,正值而立之年,,身體健康,,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去,。
四是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣,。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時,,由于家庭的影響,,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任,。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜,。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年,對當(dāng)?shù)氐那闆r比較了解,,能夠正確處理好各種關(guān)系,。能取得全校師生的信任,對學(xué)校今后的發(fā)展,,具備清晰的思路,。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,,有信心,,當(dāng)好這個校長。
假如我能競爭上崗,,我將從以下幾方面著手開展工作,。
教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家,、思想家,、教育家、指揮家,、審美家,。在新時期,校長要爭當(dāng)追求卓越、追求和諧,、追求成功,。校長是學(xué)校的法人代表,肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策,、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針,、政策,、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),,是懂教育會管理的專業(yè)人才,。因此,,作為校長首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力,。具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強(qiáng)不息,,勇往直前,。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,,經(jīng)常開展批評以自我批評,,嚴(yán)以律己,寬以待人,,時時處處成為教師的楷模,。、作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想,。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,,既有識別機(jī)遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識,,堅持與時俱進(jìn),,善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己,,要靠人格的影響力,、思想的輻射力、道德的感召力,、威信的穿透力,,來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入課堂聽課,捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,,虛心聽取教職工對學(xué)校管理的意見和看法,,重大決策和制度方案提交校務(wù)委員會審議通過,充分發(fā)揮校務(wù)委員會的職能作用,,增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理,。2、 完善制度方案進(jìn)一步優(yōu)化管理
抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,,常言道人管人難服人,,制度管人易服人。依我之見,,一所學(xué)校要辦出特色,,必須牢牢把握管理的重點(diǎn),,一是教育教學(xué)常規(guī)運(yùn)行管理,,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本校實際,,制定出一套科學(xué)、合理,、簡明,、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新,。制度必須有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性,。執(zhí)行必須堅持公平、公正,、公開的原則,,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人,。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己,。認(rèn)真搞好服務(wù)管理,、情感管理和依法管理。
教師是學(xué)校之本,,在用人方面要“知人善用”,,任人唯賢,以人為本,。校長要有識才之眼,、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,,結(jié)合新一輪教育體制改革,,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊思想,。通過管理創(chuàng)新激活機(jī)制,積極尋求資金,,加大對骨干教師的獎勵,,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心,,經(jīng)常與教師座談溝通,幫助解決一些實際問題,,充分體現(xiàn)情感留人,。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺,,時刻本著以人為本的辦學(xué)思想,,踏踏實實做事,心胸寬廣,、真誠待人,,用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持。做到以德留人,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭不斷加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),,建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系,不斷提高辦事能力和工作效力,。把吸引人才,、留住人才、培養(yǎng)人才,、使用人才有機(jī)地結(jié)合起來,。既求發(fā)展,又保穩(wěn)定,。
依我之見,,加強(qiáng)教師隊伍管理,提高教師素質(zhì)以成當(dāng)務(wù)之急,,提高質(zhì)量必須從教師入手,。作為校長更要帶頭學(xué)習(xí)和參與教育科研工作,校長不僅要成為管理的能手,,還應(yīng)是一名教學(xué)能手,。每周除認(rèn)真上好自己所任科目外,,應(yīng)積極深入課堂聽課,經(jīng)常進(jìn)行專題探討和經(jīng)驗總結(jié),。利用節(jié)假日組織新老教師進(jìn)行專題培訓(xùn),,加強(qiáng)學(xué)校的師資力量,利用請進(jìn)來走出去的辦法,,不斷學(xué)習(xí)外地和他校經(jīng)驗,,提高教師隊伍的綜合素質(zhì),通過言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教,,科研興?!保栽鰪?qiáng)素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則,,以研促教的新路子,。其次是抓好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,采取一些行之有效的辦法,,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實處,,避免形式主義和走過場。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,,充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,,使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風(fēng)建設(shè),,結(jié)合“八榮八恥”建立師德師風(fēng)教育的長效機(jī)制。
一方面積極向上級爭取項目和資金,,另一方面尋求各單位,、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,多渠道籌措辦學(xué)基金,,合理規(guī)劃,,實現(xiàn)教育資源共享。不斷加強(qiáng)學(xué)校的軟硬件設(shè)施,。逐步完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,,努力打造特色校園。
我認(rèn)為校長做事不宜貪多,,應(yīng)該力求一個“精”字,,把側(cè)重點(diǎn)放在教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路,。明確干什么,,怎樣干,誰去干,,干到什么時候,,什么時候干完,。校長是學(xué)校的“形象大使”,不但要樹立好自己的品格形象,,才華形象,,風(fēng)度形象,還要樹好全校的整體形象,。學(xué)會與各方人士打交道,,搞好對上、對下,、對外的協(xié)調(diào),。通過協(xié)調(diào),使人與人之間和諧,,人與事之間匹配,,工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,,爭取各方面的大力支持,。確保教育的健康發(fā)展。
各位評委,、各位同仁,,如果我能得到大家的認(rèn)可,我將團(tuán)結(jié)全校教職工竭盡全力,、忠于職守,、克己奉公、迎難而上,、勇往直前,,確保每年的教育教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)四名以前。學(xué)校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展,。如果有更合適的人選,,我將服從組織安排,全力支持當(dāng)選者,,我堅信只要是“一塊方磚”,,無論放在什么角落,都能實現(xiàn)自己的人生價值,。以上是我的競聘演說,,有不托之處懇請大家批評指正。
謝謝大家,!
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位老師:
大家好,!
我叫***,,來自**小學(xué),。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值,。
有人說,,在學(xué)校的舞臺上,校長是領(lǐng)跑者,,校長跑得多快,,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,,是掌舵的,,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,達(dá)到理想的彼岸,。因此,,要出一流的學(xué)校,必須先有一流的校長,。一流的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢,?
作為一名校長,應(yīng)熱愛黨,、熱愛人民,,熱愛教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心,。有了這顆心,,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性,;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗,,自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,,勇于探索,,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,,就會有“先天下之憂而憂,,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,,任人唯賢,,在學(xué)校工作中,克己奉公,,無私奉獻(xiàn),。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長,,群眾才會由衷地佩服你,,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,才能得到廣大教師的支持,。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗和方法。并應(yīng)堅持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),,校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué))。力求做到多帶課,,帶好課,。
有什么樣的校長,就有什么樣的教師,,什么樣的學(xué)校,。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,有權(quán)對學(xué)校各項工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌,。好的決策,,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此,,校長要精心設(shè)計工作項目和措施,,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,,以便順利實施,。
作為一名合格的校長,不論其年齡如何,,理應(yīng)是學(xué)生的師長,,教師的益友。這就對校長在教育,、教學(xué),、學(xué)校工作、生活等各個方面,,提出了更高的要求,。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模,。因此,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動之中,,乃至一言一行,,都必須嚴(yán)于律己,,注意給學(xué)生以良好的教育和影響。凡是要求學(xué)生和教師做到的,,校長必須率先做到,。小學(xué)生正處在長思想、長知識,、長身體的重要階段,,模仿性、可塑性很強(qiáng),,先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量,。因此,校長率先垂范,,樹立榜樣,,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用,。
具有優(yōu)良樸實的作風(fēng)是校長必備的條件,,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際,、批評與自我批評,,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主,,勤儉辦學(xué)的作風(fēng),。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情,。校長要為教師開辟參與管理,,施展才干的舞臺,要善于調(diào)動他們的積極性,,聽取他們的意見,,依靠群眾,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校,。
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,,敢于跳出舊模式,積極探索,,大膽改革,,改進(jìn)管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。知識經(jīng)濟(jì)時代,,這就要求我們的校長,,在其位謀其政,與時俱進(jìn),,勤奮工作,,無私奉獻(xiàn),不斷學(xué)習(xí),,以身作則,,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,具有蠟燭精神,,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn)。
一個好校長就是一所好學(xué)校,,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量,。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間,、精力和辛勞,,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,,x年的潛心探索,,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅定了信念,,我相繼擔(dān)任了班主任,、學(xué)年組長、教研組長,、校長助理等工作,,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,,獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號,。——假如我有幸當(dāng)任校長一職,,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望,。并在工作中抓好四項工作。
1.抓教育思想的引導(dǎo)工作
作為校長應(yīng)花大力氣引
導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認(rèn)識,首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),,樹立全面發(fā)展的價值觀念,,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,,又抓非智力因素,;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,,一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念,。
2.抓辦學(xué)思想的落實工作
在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,,以"依法治校,民主辦學(xué),,科學(xué)育人,,按規(guī)律辦事"為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,,它是貫徹黨的教育方針,,實施素質(zhì)教育的保證。
3.抓管理體系的制度建設(shè)
為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實施,,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié),、和諧、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),,從目前學(xué)校的實際出發(fā),,校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際,。每個處室是一個指揮系統(tǒng),,每個系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作,。
4.抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定
校長應(yīng)根據(jù)社會對教育辦學(xué)的需求和本校實際,,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年,、十年規(guī)劃,,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點(diǎn),,同時又是切合實際的,。符合客觀需求的規(guī)劃,,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑,、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,,在奮斗中尋找自己的位置,,滿足各自成就感的動力。
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同志們:
大家好!
我叫(),,來自()學(xué)校,,現(xiàn)任總務(wù)主任職務(wù),首先感謝區(qū)教委能夠給我們青年教師提供這樣一個公平競爭的機(jī)會,,讓我走上舞臺與各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一點(diǎn)我的工作感想,,也感謝()校長,是您的悉心指導(dǎo),,讓我在()學(xué)校這個大家庭里得到充實的提高,,使得今天有勇氣、有信心走上舞臺,,參與競爭,。
今天,我競聘的崗位是行政副校長,,我的競聘發(fā)言分為三大部分:崗位理解,、個人描述、工作設(shè)想,。
一,、長期工作在×××,擁有天時地利與人和,。因從事小學(xué)教育工作×年,,我對×××的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,,與現(xiàn)任校長關(guān)系良好,,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有了強(qiáng)有力的保證,。
二,、長期擔(dān)任學(xué)校多個中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗豐富,。自從事小學(xué)教育以來,,我有×年的大隊輔導(dǎo)員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷。所負(fù)責(zé)的少先隊工作和現(xiàn)在負(fù)責(zé)的德育工作,,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),,為學(xué)校爭來了許多榮譽(yù)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力,、實施能力、交往能力,、組織能力,、認(rèn)識能力。
三,、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績突出,。進(jìn)入×××以來,,我一直擔(dān)語文教學(xué)工作,擔(dān)任過多年的畢業(yè)班教學(xué),,成績優(yōu)秀,,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的贊揚(yáng)。這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),,能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
四,、踏實肯干,,求真務(wù)實。我熱愛教師工校長競聘面試題作,,甘愿做蠟燭和園丁,。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨,!工作中,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,,在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信,?!白寣W(xué)生愛戴,,讓同事喜歡,讓家長認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo),。
校長作為×××的最高領(lǐng)導(dǎo),,全面主抓學(xué)校各項工作,職位高,,擔(dān)子重,,責(zé)任大。面對競聘的崗位,,我深感責(zé)任重大,也做了積極充分的準(zhǔn)備,。如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),,另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?!痢痢琳麄€領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識,,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心,,科研為先導(dǎo),,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,,改進(jìn)教學(xué)方法,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、統(tǒng)一認(rèn)識、分工合作,,率先垂范,,造就觀念新、能力強(qiáng),、習(xí)慣好,、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊。要強(qiáng)化管理,,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本,、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
首先,,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,,論才使用,唯才是舉,,能者上,,平者讓,庸者下,。同時,,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,,以此激發(fā)教師工作積極性,。
其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻(xiàn),,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。每年選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇,。再次,建立獎勵機(jī)制,,設(shè)立“先進(jìn)人物獎”,、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”,、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎”等獎勵項目,,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)水平,,真正體現(xiàn)“多勞多得,,優(yōu)質(zhì)多得”。
實施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的.提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提校長競聘試題高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,,就必須關(guān)注每個學(xué)生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求,,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動,。為此,我會結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實行分層分類教學(xué),。其目的:
一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高,。
二是通過教育方法,、手段的改革,,創(chuàng)造寬松、激勵,、競爭,、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力,。
建設(shè)一個以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,,學(xué)生成長的重要條件。營造“尊重人,、理解人,、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂,,成長之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實“以學(xué)生發(fā)展為本”,。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,,另一方面努力擴(kuò)大教育時空,,與村委、社區(qū),、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ),。開展內(nèi)容生動,、形式豐富的文化活動,如體育比賽,,野外炊事,、詩歌朗誦等。
“長風(fēng)破浪會有時,,直掛云帆濟(jì)滄?!保绻傔x成功,,我將盡自己所學(xué),,和全體同仁一道,,齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天,。同時也請大家相信,,如果落選,我也不會有任何怨言,。我堅信群眾的選擇,、組織的決策是正確的、有道理的,。我將一如既往地做好本職工作,,為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好,!
秋高氣爽,春華秋實,。在這豐收的季節(jié)里,,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),使我有一個展示自我,、鍛煉自我的機(jī)會,;也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多年來對我的關(guān)心和支持,。今天我競聘的是競聘中學(xué)副校長演講稿一職,。
成績的取得并不是我一個人努力的結(jié)果,而是與領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、各位同事的精誠團(tuán)結(jié)是分不開的,。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝,。經(jīng)過綜合權(quán)衡,,我認(rèn)為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:
1、政治素質(zhì)過硬,,事業(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)。參加工作以來,,懷著對教育事業(yè)的崇敬和摯愛,,做一行愛一行,教一科愛一科,,無論擔(dān)任什么科目,,都潛心研究,勤奮工作,,把崗位變動當(dāng)做考驗和機(jī)會,,把困難當(dāng)做機(jī)遇和挑戰(zhàn),,較好完成不同時期的教學(xué)任務(wù),并取得優(yōu)異成績,。20xx年小學(xué)畢業(yè)檢測,,我果然不負(fù)眾望,所帶的六(2)班數(shù)學(xué)科獲全鄉(xiāng)均分第一名,,有三位同學(xué)得滿分,。20xx年初考,有2人得滿分,。
2,、業(yè)務(wù)突出,作風(fēng)務(wù)實,,工作經(jīng)驗豐富,。我今年39歲,精力充沛,,年富力強(qiáng),,具有開拓意識和敬業(yè)精神,正值人生中最美好的年華,。十五年的教師生涯,,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè),求真務(wù)實的工作作風(fēng),,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,,這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件,。十五年來,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,,探索創(chuàng)新,,積累了比較豐富的管理經(jīng)驗。
3,、嚴(yán)于律己,,寬以待人,自身形象好,。工作中無論對待同事還是對待學(xué)生,,我都是態(tài)度和藹,平易近人,,決不抬高架子來說話,,時刻提醒自己要曉之以理動之以情。我剛開始任教時,,教學(xué)水平差,,但我的態(tài)度一級地好,,我虛心請教,態(tài)度誠懇,,老教師才樂意將寶貴的經(jīng)驗傳授與我,。所以我的知識和管理能力也隨著態(tài)度好而不斷得到豐富的提高。
4,、講究方法,,因勢利導(dǎo),善于打造一個不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊,。我所帶的班級都非常出色,都能獲得學(xué)校的文明班級,,重活,、苦活、臟活安排到我們班級,,首先沒有任何怨言,,我總是這樣告訴學(xué)生:機(jī)會來了,這是鍛煉我們的最好機(jī)會,,其他班想做都沒有機(jī)會呢,,我們一定要把它做好!所以,,我們的班級了深得領(lǐng)導(dǎo)和老師們的贊揚(yáng),。
5、以身作則,,善于團(tuán)結(jié),,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。初到把荷中心小學(xué),,感到人心隔肚皮,,難交流,各顧各的,,老師之間分派別,,一放學(xué)就走人,與周邊環(huán)境及當(dāng)?shù)卣P(guān)系不太好,。我一到任,,馬上與教師開座談會,找個別老師談心,,主動找書記,、鄉(xiāng)長匯報學(xué)校工作情況,爭取得到政府的信任與支持。在把荷中心小學(xué),,我們每學(xué)期都分組進(jìn)行氣排球比賽,,做到人人參與,人人鍛煉,?!捌咭弧蔽覀冞€舉行了全鄉(xiāng)教師氣排球比賽,增進(jìn)了友誼,,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),。我具有相當(dāng)?shù)膶?nèi)、對外,、對上,、對下,縱向橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮,、調(diào)度能力,。
一是抓班子嚴(yán)作風(fēng),努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子,。堅持“任人唯賢,,唯才是舉”的原則,所用之人,,無論是思想,、業(yè)務(wù),還是工作水平等方面都是過硬的,。注重到班子的結(jié)構(gòu)合理,。盡量做到人員組合合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,,年齡結(jié)構(gòu)合理及個性素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理,。在行政分工中,把相應(yīng)的權(quán)力下放到每一個行政領(lǐng)導(dǎo),。實行科學(xué)、民主管理,。在行駛校長職責(zé)過程中,,積極主動接受群眾的監(jiān)督,不定期召開民主生活會,,讓全體員工積極參與學(xué)校管理工作,。
二是堅持依章治校,依德治校,,樹立學(xué)習(xí)從嚴(yán)管理,、開拓奮進(jìn)新形象。根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化,、制度化,,提高管理效應(yīng)。如《教師崗位責(zé)任制》《教師工作量化評定方案》,、《教師評先評優(yōu)制度》,、《師德師風(fēng)建設(shè)》、《教學(xué)獎勵制度》等,,使工作有章可循,,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化,。
三是努力建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍,,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。積極地為教師的成長和事業(yè)的成功,,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境平臺,。在具體的教育教學(xué)工作中充分肯定,發(fā)揮教師工作積極性,,尊重教師的個性,,尊重教師的人格。我在任期內(nèi)承諾:“狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松,,牢牢把握住學(xué)校這條生命線,,教學(xué)指數(shù)目標(biāo)在原來的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進(jìn),教學(xué)質(zhì)量高于本縣同類學(xué)校,,向最好的一類學(xué)校邁進(jìn),!”加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流。選派部分優(yōu)秀教師到南寧,、上海,、北京等省市有名的學(xué)校進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū),、先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)做法,,借鑒他們成功的經(jīng)驗。
四是突出抓好校風(fēng)建設(shè)和安全教育,,營造良好教育教學(xué)環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),,親臨教學(xué)第一線,,帶頭搞好教育教學(xué)工作,,按教育規(guī)律辦事,關(guān)心教職工生活,,多為教職工辦實事,,努力使教職工得到實惠。在教風(fēng)方面,,要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé),,教書育人,鉆研業(yè)務(wù),,互相聽課,、互相學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,,形成不斷改革教法的風(fēng)氣,,以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展。在學(xué)風(fēng)方面,,要求學(xué)生認(rèn)真踏實,、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),,注重學(xué)生日常規(guī)范養(yǎng)成教育,,通過積極開展各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣,,促進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè),。經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全,。
五是堅持以人為本,,素質(zhì)優(yōu)先,和諧發(fā)展,。建立心理咨詢室,,解決留守兒童心理障礙問題。使之安心在校學(xué)習(xí),,感受到學(xué)校大家庭的溫暖,。把握時機(jī),把握政策,,抓特色教育,。在尊重人的個性、尊重人的自由,,尊重人的知識,尊重人的教育的基礎(chǔ)上,,辦好特色班教育,,開展課外興趣活動,組建學(xué)校文藝隊、藍(lán)球隊,,抓好體育,、音樂、美術(shù)教育,,促進(jìn)“兩條腿走路”的教學(xué)方向,,努力提升特色教育。
各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,,我有信心、更有決心做好學(xué)校各項工作,,愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,,攜手共進(jìn),共創(chuàng)民族小學(xué)更輝煌的明天,。不容置疑,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺的小學(xué)生,,這次參加競爭,,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我,、了解我,、幫助我、喜歡我,、支持我,。也正因為如此,我才更清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在今后的工作中,,勵精圖治,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作。最后一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,,上聯(lián)是“勝固可喜,,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,,去留無意隨云卷”,,橫批是:“與時俱進(jìn)”。
謝謝大家,!
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:
大家好,!
今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動,。因為,,我知道,這個機(jī)會是組織,、老師們給予的,,承載的是一份沉甸甸的責(zé)任、使命,,還有眾多的等待和期望,。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們作交流和匯報,,敬請大家批評指正。
袁*,,男,,現(xiàn)年41歲,小學(xué)高級教師,,省級骨干,,從教23年。期間代課7年,,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修2年,,任村小校長8年,任中心校校長6年,。從一名代課教師,,一路風(fēng)雨兼程,走到現(xiàn)在,,積淀在心里的感觸是很多的,。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著夢想的支撐,,教師夢,、校長夢、人生夢,,一次次的夢想的實現(xiàn),,讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,,我一直在不斷的思考,、求解--什么是教育?教育是什么,?做代課教師的7年里,,我的結(jié)論是“恪盡職守”,,有了付出,必有回報,;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,,自己必須通過學(xué)習(xí)提高自己”,;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團(tuán)隊,,它需要環(huán)境作依托,、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴(yán)作保障,。23年,,對于我自己來講,因為幸運(yùn),,所以常懷感恩,,因為感恩,愛學(xué)生,、愛教師,、愛學(xué)校、愛教育也就成了習(xí)慣,,所以能一直堅守和前行,!
著名教育家陶行知先生說:“做一個學(xué)校校長談何容易?說得小些,,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,,說得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰,?!庇纱丝梢姡瑢W(xué)校校長何等重要,!今天,,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點(diǎn)切身體會和感受,。
1,、校長是什么?校長是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,,學(xué)習(xí)工作上的帶頭人,,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念,、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實際,,獲取師生的理解和支持,,形成共同的目標(biāo)和愿景?如何不斷的學(xué)習(xí),,大膽的實踐,,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師,、學(xué)生視為親人,、朋友,把鼓勵,、關(guān)心做到看得見,、摸得著的層面?我一直在思考,、在實踐,、在努力!
2,、校長該做什么,?我一直認(rèn)為,校長應(yīng)該著力抓好三件事:培養(yǎng)學(xué)生,、成就教師,、發(fā)展學(xué)校。作為校長,,除了做好管理日常事務(wù)之外,,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長,思考教師的培養(yǎng),,謀劃學(xué)校的發(fā)展,。
3、什么才是好校長,?做官不能一輩子,,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,,你為你的學(xué)生,、老師、學(xué)校做了些什么,,留下些什么,?如果當(dāng)你走下這個崗位或者離開這所學(xué)校的時候,你的學(xué)生,,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。
這段時間,,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘,?資格審查是組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),至于個人優(yōu)勢,,我絞盡腦汁羅列了幾點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)和老師們參考:
(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷,。在農(nóng)村小學(xué)一線工作23年,深知農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生,、老師真正需要的是什么,,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,,為了我的學(xué)生、老師,、學(xué)校,,我可以不顧一切。
(2)有一種熱愛學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣,。從自己的成長經(jīng)歷,,我深深的體會到,學(xué)習(xí)是我們做教師,、做校長安身立命之根本,。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,,讓我們一同,,把書先讀起來!
(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格,。多年一線工作,,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦,,心也就容易靜了,,在名與利,得與失,,功與過,,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
去年在成都師范學(xué)院培訓(xùn)時,,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,,重要的是我們將要走向何方!新民小學(xué)究竟該走向何方,?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學(xué)工作會上,,我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學(xué)的不斷熟悉和了解,,也就多了一些思考,。利用這個機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo),、老師們匯報。
1,、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,,需要教會學(xué)生怎樣去做人,怎樣與自然,、他人,、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真,、善、美,,使每一個受教育的對象成為有情感,、有教養(yǎng)、有靈魂,、有信念的人,。),努力辦出小學(xué)味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀,;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶,;歡快的笑聲--童真回歸)。
2,、確立四個目標(biāo):環(huán)境優(yōu)美,、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異,、師生優(yōu)秀,。
3、攻克四個難點(diǎn):全鎮(zhèn)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)和條件改善,;教師隊伍的結(jié)構(gòu)改善,;教育教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的不斷彰顯,。
4,、實現(xiàn)四大夢想:
(1)、美麗校園夢,;用三年時間,,統(tǒng)籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設(shè),逐步改善辦公條件,,齊備教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施,。讓新民小學(xué)以一種綠色、整潔、舒適,、雅致的形態(tài)呈現(xiàn),。
(2)、和諧校園夢,;三年里,,我們將倡導(dǎo)用心、用情,、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè),,讓我們的校園充滿人與人之間的平等、尊重,、友愛,、團(tuán)結(jié)。
(3),、質(zhì)量提升夢,;對于農(nóng)村小學(xué)大班額的質(zhì)量提升,我知道它的難度和艱辛,,我們需要精誠團(tuán)結(jié),更需要真抓實干,。必須從學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,、教師素質(zhì)的提升、有效課堂的研究與構(gòu)建,、激勵機(jī)制的健全這四個方面去突破,。
(4)特色彰顯夢;學(xué)校特色其實就是一種辦學(xué)個性的體現(xiàn),,它不是一蹴而就,,需要時間,需要積淀,。我們將緊緊圍繞既定的辦學(xué)理念,、思想、目標(biāo),,以學(xué)校發(fā)展的愿景規(guī)劃作引領(lǐng),,積極地實踐、探索,,一步一個腳印的走下去,。
要想實現(xiàn)新民小學(xué)的高位求進(jìn)和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,,更需要的是我們新民小學(xué)教師團(tuán)隊的肝膽相照,、榮辱與共;需要我們不離不棄、執(zhí)著堅守,!如果需要,,我,愿意與之?dāng)y手,,用我們共同的智慧和熱血開創(chuàng)新民小學(xué)教育發(fā)展的新華章,!
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
我是來自xxx中學(xué)的(職稱)xx,。
從事教育職業(yè)已經(jīng)13個年頭了,。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,,另一方面感到無限感慨,,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,,今天,,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學(xué)校校長的競聘,。
下面,,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解,。
我今年33歲,,中學(xué)二級教師年前,我從xx畢業(yè)后邁向神圣的講壇,。從此,,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的13年中,,我擔(dān)任過xxxxxxx,。憑借著虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),,我以實力贏得了大家的認(rèn)可。今天之所以走到講臺上參加xx 中學(xué)校長的競聘,,除了我深深愛著教育事業(yè)之外,,還源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
我認(rèn)為,辦學(xué)思想是一名校長的教育理念,、信仰,、價值觀在學(xué)校工作中的體現(xiàn),是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學(xué)思想不完全是一個根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題,,而是在實踐上級文件中體現(xiàn)他的計謀,、策略和韜略,。在教學(xué)管理過程中,我不斷學(xué)習(xí),,堅持與時俱進(jìn),,善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想與實踐,這為下步工作打下了基礎(chǔ),。
我畢業(yè)于xxx,。多年的不間斷學(xué)習(xí)和工作實踐,使我積累了豐富的教學(xué)理論知識,,對教育學(xué),、心理學(xué)、教育教學(xué)管理理論都有了較為深入的認(rèn)知,。我還掌握了信息技術(shù)教育的基本知識和技能,,這都為我做好以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
我于92年參加工作,,雖然我今年才33歲,,但我有13年的教齡,13年的工作經(jīng)歷,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。
當(dāng)然,,我也更清楚,,成績也好,經(jīng)驗也罷,,它只能說明過去,,并不能證明未來。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,,讓我走上xx中學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將努力做到以下幾點(diǎn):
陶行知先生說:“校長是一個學(xué)校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學(xué)校的重要作用,。我認(rèn)為,,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學(xué)好問,、知識淵博的智者;一個多謀善斷,、講究藝術(shù)的能者;一個胸懷坦蕩,、心中有愛的仁者。為此我將做到四點(diǎn):首先要講奉獻(xiàn),。我將摒棄官位意識,,增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識,增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情;拋開功利意識,,提倡腳踏實地的作風(fēng),。謀事不謀人,廉潔奉公,,率先垂范,。其次要講學(xué)習(xí)。要善于取人之長,,補(bǔ)己之短,,借他山之石以攻玉。要多做看,、查,、聽、訪工作,,勇于自我否定,,使決策達(dá)到最優(yōu)化。第三要講創(chuàng)造,。我將統(tǒng)一全體教師的思想,,營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng),根據(jù)校情,,創(chuàng)造性地開展工作,。第四要講人和。對人有信任感,、期望感,、同情心、寬容心,,要相信人,、鼓勵人、成就人,。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,,創(chuàng)造條件為教職工謀福利。
如今,,我國教育改革的力度較大,,特別是對農(nóng)村中學(xué)來說,面對新課改要求,,我們應(yīng)該明確教與學(xué)的定位,。課程改革對人的個性發(fā)展的關(guān)注,,對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)理念,,使教師的工作適應(yīng)越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,,適應(yīng)新課程改革發(fā)展的需要。
“家和萬事興,?!敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,,汗往一處流,,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,,顯示合力的作用,。對教師,要在生活上關(guān)心,,在工作上支持,,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識和憂患意識,,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心,。對學(xué)生,,積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,。同時,我將把開展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,,積極推廣具有普遍意義的教育教學(xué)科研成果,,提高教育教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率,增強(qiáng)教育的創(chuàng)新能力,。
針對農(nóng)村學(xué)校教科研力量不足,,水平相對落后的實際,,我認(rèn)為,,擺脫農(nóng)村教育危機(jī)的出路在教改。我上任后,,將以教師為主體,,有教學(xué)行政人員、校長,、教學(xué)群體,、教研員,、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認(rèn)識進(jìn)行活動,并且對學(xué)校教科研直接領(lǐng)導(dǎo),,積極組織開展校本研究,。
歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待,。我年富力強(qiáng),,有激情,有膽識,,有思想,,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心,。如果競聘成功,,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,,不辱使命,,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終生!
謝謝大家!
競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好,!
感謝給我這次競聘的機(jī)會。我叫xxx,,今年45歲,,中共黨員,教育管理本科學(xué)歷,,小學(xué)高級教師,,現(xiàn)任xx中心小學(xué)副校長。下方我結(jié)合對xx中心小學(xué)的狀況了解和本人對學(xué)校教育教學(xué)工作的認(rèn)識,,從任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算兩個方面向各位匯報,。
我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、豐富的基層工作經(jīng)驗,。我從一名普通的村小教師,、班主任到中心小學(xué)少先隊總輔導(dǎo)員、教務(wù)主任,、分管教學(xué)副校長,,在農(nóng)村小學(xué)奮斗了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,,踏踏實實做好本職工作,,學(xué)習(xí)并積累了不少農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理經(jīng)驗,。
2、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力,。參加工作以來,,我一向從事學(xué)校畢業(yè)班的語文教學(xué),成績優(yōu)秀,,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)肯定,、同事的認(rèn)可、家長的贊揚(yáng)和學(xué)生的歡迎,。多次參加縣級青年教師優(yōu)質(zhì)課評比,,獲得優(yōu)異成績。指導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽,,多次獲獎,。所撰寫的教育教學(xué)論文,在國家,、省,、市、縣的評比中獲獎,。因成績突出,,還多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師,。
3,、虛心好學(xué)善于合作。
“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來”,。我注意向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),,向他人學(xué),。并利用業(yè)余時間,取得了自學(xué)考試教育管理專業(yè)本科學(xué)歷,,工作期間,,我先后參加了各級各類培訓(xùn),提高了自身素質(zhì),。
我信奉“誠信是道德之本”,,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件,。所以我不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),,關(guān)心群眾,,服從領(lǐng)導(dǎo),,與同事精誠合作,,時刻關(guān)心和維護(hù)群眾榮譽(yù)。
4,、意志堅強(qiáng),,樂于奉獻(xiàn)。
我一向在薄弱學(xué)校工作,,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,,造就了我知難而進(jìn),勇于開拓的品格,,這也是一筆寶貴的財富,。我還有一顆獻(xiàn)身教育事業(yè)的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,,不帶半根草去,。我將用陶先生的精神激勵自我,做行知教育理念的忠實實踐者,。
在各級領(lǐng)導(dǎo),、同行的關(guān)懷幫忙下,我憑借一顆求真務(wù)實之心,,一腔執(zhí)著上進(jìn)之情,,在x縣教育這片沃土上,不斷耕耘著,、收獲著,。點(diǎn)滴成績的取得,都凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo),、幫忙,、關(guān)心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝,!
如果我能競聘xx中心小學(xué)校長成功,,我將努力做好以下幾個方面的工作:
一、出思路:用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校,。
蘇霍姆林斯基說:校長的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),。因此我會首先認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》,貫徹黨的教育方針,,遵循教育規(guī)律,,全面實施素質(zhì)教育,繼續(xù)推進(jìn)課程改革的深入發(fā)展,。其次在前任校長的基礎(chǔ)上,,帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計劃。
二,、帶隊伍:用崇高的目標(biāo)激勵教師
民族振興,,教育為本;學(xué)校發(fā)展,,教師為本,。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時成就自我,,在成就事業(yè)的同時,,使自我成功,。做到:
①強(qiáng)調(diào)以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,,樹立“培訓(xùn)就是教師最大的福利”的觀念,。
②建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為教師的發(fā)展,、成功帶給平臺,。
③建設(shè)學(xué)校文化,豐富學(xué)校人文底蘊(yùn),,營造師生共同的精神家園,,即:努力使大家做到學(xué)習(xí)著、快樂著,、工作著,、研究著、辛苦著,、幸福著,。
三、精管理-用優(yōu)秀的理念管理教育
基于可持續(xù)發(fā)展的理念,,建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,,堅持依法治校。我們明白,,制度的建設(shè)在與規(guī)范,,管理的真諦在于激勵,從這個角度出發(fā),,一是堅持以人為本,,做到制度管理與人本管理相結(jié)合,最大限度調(diào)動全體員工的用心性,;二是堅持目標(biāo)管理,,做到目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合;三是堅持管理育人,,把育人貫徹到管理的始終,。
四、高效益-用高質(zhì)量的教育回報社會
辦人民滿意的教育是學(xué)校的職責(zé),是校長的職責(zé),。我理解的高質(zhì)量的教育:
一是以德育為首的教育,,把做人放到第一位的教育;
二是面向全體學(xué)生,,促進(jìn)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的教育,;
三是注重培養(yǎng)學(xué)生個性及創(chuàng)新實踐潛力的教育,,而不僅僅僅是只注重分?jǐn)?shù)的教育,。
五、嚴(yán)律己―――用神圣的使命鞭策自我
校長的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子,,一頭是家長的期望,,一頭是學(xué)生未來的幸福。作為一名稱職的校長:
一是要謙虛謹(jǐn)慎,、善于學(xué)習(xí),,不但要學(xué)習(xí)理論法規(guī),還要向他人學(xué)習(xí),,個性是向在座的校長們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)你們的治校策略,學(xué)習(xí)你們的敬業(yè)精神,。
二是要廉潔自律,,做到校務(wù)公開、財務(wù)公開,、民主管理,。
三是要加強(qiáng)思想修養(yǎng),使自我具有扎實的作風(fēng),,堅韌的品格,、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路,、識才的慧眼,、干事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,密切聯(lián)系群眾,,共同把工作做好。
最后,,我想用一位美國企業(yè)家的話結(jié)束我的演講,;“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望”,。所以,,我渴望關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我一個機(jī)會,我定會創(chuàng)造出長洛小學(xué)教育的完美明天,,還大家一個驚喜,。當(dāng)然,做為這次競聘的用心參與者,,不管結(jié)果如何,,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,,恪盡職守,,為贛縣教育做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢,,多謝大家,!