演講稿具有觀點鮮明,，內容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇一

大家好！

我今天能站在這里參加校長的競聘,，感到萬分的榮幸,。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開、公平,、公正競聘校長的機會,。

我是來自銅鼎學校的xx，現年31歲,，本科學歷,，中共黨員，中學語文一級教師,。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學任教至今,。12年來，本人主要從事中學語文教學,，期間還擔任了6年班主任和年級組長,，4年的辦公室主任。在這12年里,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，認真負責，團結同事,，虛心學習,，各方面的能力得到了很好的鍛煉，得到了學校廣大師生的一致好評,。曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”,、“教育教學先進個人”等

我今天在這里競聘校長一職，對我來說就是一個新的起點,，不管過去失敗還是成功,，終歸已成歷史。關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,，努力進取的心來參加這次競聘,。

我認為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢：

一、事業(yè)心強,，工作認真負責,；作風正派，無不良嗜好,；居安思危,，具有憂患意識，思想開放；具有創(chuàng)新意識,，能與時俱進,。這為我的工作提供了強而有力的思想保障。

二,、有一定的學校管理經驗,。本人所學專業(yè)為行政管理專業(yè)，通過學習本人掌握了一定的管理理論,、管理原理和管理方法。有了較為系統(tǒng),、全面的管理理論基礎,，管理理念也得到了一定的提高。同時,，12年的教學工作,，也讓自己所學的管理知識學有所用，本人曾擔任過6年的班主任,，對于班級目標的確立,，班委會的管理，班級文化的建設等有了一定的經驗,。班級是一個小家,，學校是一個大家，一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,，但它們的管理都有很多相似之處,，我相信班級管理的經驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用。

三,、對學校工作較為熟悉,。雖然本人從未擔任過校長一職，但4年的辦公室主任的工作,，讓我對學校的工作有了較為整體的認識,。擔任辦公室主任期間，我負責了學校各項計劃,、制度的訂立,，教師的職稱、績效考核,、考勤,、繼續(xù)教育等工作，同時還經常協助各部門的工作,，這使我對學校的整體工作較為熟悉,，同時自己的工作能力也得到了很大的提升。

如果此次競聘成功,，我有以下打算,，可用三句24個字概括

第一句：擺正位置,，當好副手。校長是學校的掌舵人,，不可能“事無巨細,，親力親為”。我將虛心學習,，盡快適應工作,，竭盡全力做好本職工作，并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,，及時向校長反映學校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢,，提出自己的意見供校長參考，同時在執(zhí)行校長指令時,，做好老師們的思想工作,，認真聽取老師們的意見，統(tǒng)一思想,，團結一心做好學校的各項工作,。

第二句：激勵教師，引導學生,。正面教育為主,，負面教育為輔，這是我12年來教育的基本原則,。在物欲橫生的時代,，教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗，尤其是如果學校管理不當,，打擊了教師的工作積極性,，必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視,。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,，績效工資就是很好的辦法，一定要堅決落實而不能只做表面文章,，但教師的思想工作不能僅限與此,，更應該注重教師的成長、制度的公平,、公正,，體現教師的價值，關心教師的工作,、生活等,。學生作為受教育群體，我們要善于引導，可利用主題班會,、專題講座,、學校活動等形式,，使學生保持一個健康向上的心態(tài)

四,、認真工作，踏實做人,?！安豢梢砸粫r之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！保还芄ぷ鞫嗥D難,，我都將堅持不懈,，團結同事，共同為學校的進步竭盡全力,！

謝謝大家,！

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

非常榮幸參加這次競聘活動,，感謝你們給我搭建這一展示自己,，推薦自我的舞臺。現將我的個人情況,、競聘優(yōu)勢,、設想規(guī)劃等匯報如下，望各位評委認可和支持,。

一,、個人基本情況

我叫 xx，現年歲,。年參加教育工作,，中共黨員，本科學歷,，中學一級教師?，F任**二中副校長，分管教學工作,。

二,、任職優(yōu)勢：

1、熟悉管理，經驗豐富

從教二十二年,，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,，先后擔任過***鄉(xiāng)中教導主任，副校長,、校長,、***鄉(xiāng)中心學校校長，***中代校長,。主抓過教學工作,、政教工作、后勤工作,，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié),，積累了較為豐富的管理經驗，曾帶出一大批作風踏實,、思想先進的學校管理者,。

17年的管理崗位，我走過的路如同一條拋物線,。但無論是5年政治管理工作,，還是12年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠，還是縣城的現代繁華;無論是初上講臺的意氣風發(fā),，還是人到中年的執(zhí)著堅韌,。我都能從嚴要求自己，恪盡職守,，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切,。環(huán)境的變遷，磨練了我的意志;職位的加減,，成就了我的人格,。無論前面的路多難走，我都堅信：踏平坎坷成大道,，風雨之后見彩虹,。

2、精通業(yè)務,，勇于創(chuàng)新

參加工作之初,，就任教初三數學課。良好的教學方法,，耐心細致的教學態(tài)度,，使我很快成了教學骨干。兼任教研組長,、教導主任,、教學副校長,，甚至任校長期間，也沒有脫離過畢業(yè)班的主要課程,。一晃二十年,，教的是主課，鉆的是業(yè)務,，育的是學生,，收獲的是成績和經驗。

教育是創(chuàng)造性的事業(yè),，千篇一律,，因循守舊，沒有開拓創(chuàng)新精神,，就無法勝任這神圣的事業(yè),，我經常教育教師，勉勵自己,，要給學生一滴水,，教師有一碗水是不夠的，有一桶水也是不足的,，要有一條永不枯竭的知識長河,。多年來，我一直帶頭參加各種教研活動,，參與教改。主動向其他教師請教,，博采眾長,，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。

洋思中學教改經驗報告,，使我深受啟發(fā),。同樣的農村聯辦初中，洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡,，洋思全新的辦學理念,、新穎的課堂模式，以及先進的管理制度和補差經驗,，都深深地吸引了我,。于是，“深化教學改革,，踐行洋思經驗”這一教改主題,，我是走到哪里帶到哪里?！跋葘W后教,，當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,，“兵教兵，堂堂清,，日日清,，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。

3,、熟悉校情,，成竹在胸

近水樓臺先得月，我在城關二中工作近六年,，熟悉這里的一草一木,，一師一生，我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題,、困難也歷歷在目,，我若競選成功則能舉重若輕，輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道,。

三,、規(guī)劃設想

尊敬的各位評委，今天我肩負著城關二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,，成功的夢想如影隨形,。若能走上校長崗位，我堅決做到以下幾點,，不辜負大家的賞識和厚愛!

我會努力用先進的思想引領學校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己,。

同時，還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,，努力解決好當務之急的幾項工作,。

針對我校學生學科知識基礎薄弱，差生面積大,，學生厭學情緒高漲這種現狀,，我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質，激發(fā)學習興趣,，實現學生從厭學到好學,，從好學到樂學的良性轉化。

首先,，積極響應教育局“國粹進校園”活動,，選擇容易入門的書法、繪畫項目,，專設特色機構,，狠抓特色教育，打造特色名校,。拋磚引玉,，提高學生素質,，提升辦學品位。

在學科教學上我強調的是“低起點,、嚴要求,、補臺階、扶著走”這種特殊的教學要求,。要求教師面向全體學生,，注重基礎知識講解，適時查缺補漏,，小容量,，慢節(jié)奏地進行教學。力求學生步入初一聽得懂,，初二跟得上,，初三有明顯提高的良性循環(huán)。

“問渠那得清如許,，為有源頭活水來”,。面對我們二中近幾年生源銳減，質量下滑的現狀,，我們不會怨天尤人,，而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn),，依托洋思教學模式,，借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,，深化教學改革,，在一到三年內打羸質量翻身仗，以較高的質量羸得良好的聲譽,，以良好的聲譽吸引充足的生源，以充足的生源羸得社會的認可和關注,，讓城關二中走上良性發(fā)展之路,。

另外，我們二中的校舍緊缺,，設施落后,，學校餐廳和學生宿舍，仍屬d級危房,。我要充分利用縣政府,、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,，借助北店街正在成為縣城中心,、基礎建設如火如荼的有利時機,，籌措資金，建設學生餐廳,、宿舍樓,，改善辦學條件!

各位評委，做為這次競聘的積極參與者,，成功與否都將是我進步的階梯!失敗,，我只會以更加飽滿的熱情投入工作，并用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,，我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,，回報您們的賞識與厚愛!

最后，請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講：“我沒有治校的寶典,，有的只是：熱血,、眼淚、辛勞和汗水!

謝謝大家!

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇三

競聘人：界頭鄉(xiāng)仁和完小校長 xx

尊敬的各位評委,、各位老師：大家好,！我叫楊容、現年38歲,、傈僳族,、大學專科學歷,、小學高級教師,、1991年7月參加工作，1996年7月加入中國共產黨,，現任仁和完小校長,。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長。我之所以競聘這個職位,，是因為我具備以下幾點優(yōu)勢,。

一是有較為扎實的專業(yè)基礎知識，我自1991年畢業(yè)于保山師范學校,、參加工作以來,，始終把學習放在首位，勤鉆研,、善思考,、多研究，不斷豐富和提高自己,，認真學習馬列主義,、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南,。不斷提高自己的政治覺悟,，除積極參加繼續(xù)教育學習外,，我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓，保山市市級骨干教師培訓,，以及云師大舉辦的文史專業(yè)?？坪趯W習。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,，一次縣級一等獎和三次二等獎,，并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵。

三是我有較好的群眾基礎和年齡優(yōu)勢,，我本人善于交往,，自參加工作以來結交人員無數，但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,，處事以正,，自律以嚴”為原則，得到了各界人士的廣泛好評與厚愛,。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎,。我今年38歲，正值而立之年,，身體健康,，精力旺盛，敬業(yè)精神強,，能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去,。

四是我從小就受到了生活的磨練，飽嘗了農村生活的酸甜苦辣,。我從小生活在貧困山區(qū)的農村家庭,，經受了貧困與艱辛的考驗。在上小學和初中時,，由于家庭的影響,，迫使我兩次停學，曾兩次挑起了支撐家庭的重任,。辛酸的經歷使我對學習和工作倍加珍惜,。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年，對當地的情況比較了解,，能夠正確處理好各種關系,。能取得全校師生的信任,，對學校今后的發(fā)展,，具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,，同時我有決心,，有信心,，當好這個校長。

假如我能競爭上崗,，我將從以下幾方面著手開展工作,。

教育發(fā)展改革的新形式要求，優(yōu)秀的校長必須成為政治家,、思想家,、教育家、指揮家,、審美家,。在新時期，校長要爭當追求卓越,、追求和諧,、追求成功。校長是學校的法人代表,，肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策、法規(guī)的神圣使命,。自覺抵制各種違反教育方針,、政策、法規(guī)的不良傾向,。忠誠于人民的教育事業(yè),，是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,，作為校長首先要加強自身的學習,，把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,，不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力,。具有強烈的奉獻精神，能在逆境中經受住各種考驗,，自強不息,，勇往直前。理論聯系實際,，密切聯系群眾,，經常開展批評以自我批評，嚴以律己,，寬以待人,，時時處處成為教師的楷模。、作為校長要具有先進的辦學思想,。始終能夠保持一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,，既有識別機遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,，堅持與時俱進,，善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己,，要靠人格的影響力,、思想的輻射力、道德的感召力,、威信的穿透力,，來贏得別人的尊重和敬仰。經常深入課堂聽課,，捕捉先進的教學和管理經驗,，虛心聽取教職工對學校管理的意見和看法，重大決策和制度方案提交校務委員會審議通過,，充分發(fā)揮校務委員會的職能作用,，增強民主監(jiān)督和民主管理。2,、 完善制度方案進一步優(yōu)化管理

抓好制度建設是搞好管理的前提,，常言道人管人難服人，制度管人易服人,。依我之見,，一所學校要辦出特色，必須牢牢把握管理的重點,，一是教育教學常規(guī)運行管理,，二是教育教學質量管理。在繼承的基礎上,，結合上級的相關要求和本校實際,，制定出一套科學、合理,、簡明,、實用的管理制度，并根據時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新,。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性,。執(zhí)行必須堅持公平、公正,、公開的原則,，使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,，真正把教師視為事業(yè)上的同志，人生中的知己,。認真搞好服務管理,、情感管理和依法管理。

教師是學校之本,，在用人方面要“知人善用”,，任人唯賢，以人為本,。校長要有識才之眼,、愛才之心、容才之量,，大膽合理地使用人才,，結合新一輪教育體制改革，全面推行競聘上崗和末位淘汰制,。轉變作風改變干多干少一個樣,、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,，積極尋求資金,，加大對骨干教師的獎勵，做到待遇留人,。提高教師的福利待遇,，對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心，經常與教師座談溝通,，幫助解決一些實際問題,，充分體現情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,，提供他們展示自己的舞臺,，時刻本著以人為本的辦學思想，踏踏實實做事,，心胸寬廣,、真誠待人，用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,。做到以德留人,，學校領導帶頭不斷加強內部團結，建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,，不斷提高辦事能力和工作效力,。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才,、使用人才有機地結合起來,。既求發(fā)展，又保穩(wěn)定,。

依我之見,，加強教師隊伍管理，提高教師素質以成當務之急,，提高質量必須從教師入手,。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作，校長不僅要成為管理的能手,，還應是一名教學能手,。每周除認真上好自己所任科目外，應積極深入課堂聽課,，經常進行專題探討和經驗總結,。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓，加強學校的師資力量,，利用請進來走出去的辦法,，不斷學習外地和他校經驗，提高教師隊伍的綜合素質,，通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教,，科研興校”,，以增強素質和提高質量為原則,，以研促教的新路子。其次是抓好各種學習培訓工作,，采取一些行之有效的辦法,，使學習培訓落到實處，避免形式主義和走過場,。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高,，充分利用好現有設備，使之為提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益,。再次是下大力氣抓好師德師風建設,，結合“八榮八恥”建立師德師風教育的長效機制。

一方面積極向上級爭取項目和資金,，另一方面尋求各單位,、各部門以及廣大人民群眾的大力支持，多渠道籌措辦學基金,，合理規(guī)劃,，實現教育資源共享,。不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現代化教學設備,，努力打造特色校園,。

我認為校長做事不宜貪多,，應該力求一個“精”字,，把側重點放在教育的發(fā)展上,。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路,。明確干什么，怎樣干,，誰去干，干到什么時候，什么時候干完,。校長是學校的“形象大使”，不但要樹立好自己的品格形象,，才華形象,，風度形象，還要樹好全校的整體形象,。學會與各方人士打交道,，搞好對上、對下,、對外的協調,。通過協調，使人與人之間和諧,，人與事之間匹配,，工作運轉有序高效。協調好各種關系,，爭取各方面的大力支持,。確保教育的健康發(fā)展。

各位評委,、各位同仁,，如果我能得到大家的認可，我將團結全校教職工竭盡全力,、忠于職守,、克己奉公、迎難而上,、勇往直前,，確保每年的教育教學質量在全鄉(xiāng)四名以前。學校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展,。如果有更合適的人選,，我將服從組織安排,，全力支持當選者，我堅信只要是“一塊方磚”,，無論放在什么角落,，都能實現自己的人生價值。以上是我的競聘演說,，有不托之處懇請大家批評指正,。

謝謝大家！

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇四

尊敬的各位領導,、各位評委,、各位老師：

大家好！

我叫***,，來自**小學,。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在這次競聘中實現自己的人生價值,。

有人說,，在學校的舞臺上，校長是領跑者,，校長跑得多快,，老師們跟著就會跑多快；校長是船長,，是掌舵的,，你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航，達到理想的彼岸,。因此,，要出一流的學校，必須先有一流的校長,。一流的校長應該具備哪些素質呢,？

作為一名校長，應熱愛黨,、熱愛人民,，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心,。有了這顆心,，就能保持清醒的頭腦，端正辦學方向,，不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性,；有了這顆心，就能在逆境中經受住考驗,，自強不息,，勇于創(chuàng)新,，勇于探索，永遠向前,；有了這顆心,，就會有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,，襟懷坦白,，任人唯賢，在學校工作中,，克己奉公,，無私奉獻。

小學校長不僅要做“管理上的能手”,，而且還要是“教學上的高手”,。這樣的校長，群眾才會由衷地佩服你,，也才能成為教學上的“領頭羊”,，才能得到廣大教師的支持,。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外,，自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,，規(guī)定在校內聽課不少于２０節(jié),，校長要帶一門主課（語文或數學）。力求做到多帶課,，帶好課,。

有什么樣的校長，就有什么樣的教師,，什么樣的學校,。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任，有權對學校各項工作進行決策和運籌,。好的決策,，就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,，校長要精心設計工作項目和措施,，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃,，以便順利實施,。

作為一名合格的校長，不論其年齡如何,，理應是學生的師長,，教師的益友,。這就對校長在教育、教學,、學校工作,、生活等各個方面，提出了更高的要求,。從教育人,，從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講，校長應是學生學習和敬仰的楷模,。因此,，校長在學校的一切教育和教學活動之中，乃至一言一行,，都必須嚴于律己,，注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,，校長必須率先做到,。小學生正處在長思想、長知識,、長身體的重要階段,，模仿性、可塑性很強,，先進的榜樣就是無聲的力量,。因此，校長率先垂范,，樹立榜樣,，就是寓教于實際行動之中，這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用,。

具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯系實際,、批評與自我批評,，密切聯系群眾，發(fā)揚民主,，勤儉辦學的作風,。只有這樣，也才能凝聚起教職工的工作熱情,。校長要為教師開辟參與管理,，施展才干的舞臺，要善于調動他們的積極性,，聽取他們的意見,，依靠群眾,，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是國家興旺發(fā)達的不竭動力,，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式,，積極探索,，大膽改革，改進管理方法和教法,，努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。知識經濟時代，這就要求我們的校長,，在其位謀其政,，與時俱進，勤奮工作,，無私奉獻,，不斷學習，以身作則,，提高管理能力和業(yè)務能力,，具有蠟燭精神，努力在自己職責范圍內,，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻,。

一個好校長就是一所好學校,，一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量,。這并非易事，它需要管理者付出更多的時間,、精力和辛勞,，承受更多的壓力、挫折和責任,，能始終站在教育的前沿把握先機,，以人為本探索培養(yǎng)高素質創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,，x年的潛心探索,，歲月使我經受了磨練，工作使我堅定了信念,，我相繼擔任了班主任,、學年組長、教研組長,、校長助理等工作,，多次帶出省,、市優(yōu)秀班級，獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號,?！偃缥矣行耶斎涡ｉL一職，我有信心擔起這副擔子,，以育才的事業(yè)為重,，發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作，不負學校的培養(yǎng)和厚望,。并在工作中抓好四項工作,。

1．抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引

導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識，首先在各自的工作中處處以方針為指導,，樹立全面發(fā)展的價值觀念,，既抓智育又抓德育；既抓智力因素,，又抓非智力因素,；既抓為本地經濟建設服務，又抓升學工作,，一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學質量的軌道上來，牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎的觀念,。

2．抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方面,，以"依法治校，民主辦學,，科學育人,，按規(guī)律辦事"為指導思想。辦學思想的確立,，關系到學校發(fā)展的走向,，關系到培養(yǎng)接班人的質量，更重要的是,，它是貫徹黨的教育方針,，實施素質教育的保證。

3．抓管理體系的制度建設

為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,，學校應建立團結,、和諧、強有力的管理系統(tǒng),，從目前學校的實際出發(fā),，校長設一正兩副為宜，下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統(tǒng),，每個系統(tǒng)都有一名領導分管,，獨立地認真地搞好本職工作。

4．抓學校發(fā)展的規(guī)劃制定

校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際,，圍繞辦學目標與方向,，提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,，確定好學校發(fā)展的具體步驟,。規(guī)劃必須是高起點，同時又是切合實際的,。符合客觀需求的規(guī)劃,，是鼓舞全體師生精神，激勵全體師生意志的催化劑,、粘合劑,，也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗，在奮斗中尋找自己的位置,，滿足各自成就感的動力,。

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇五

尊敬的各位領導、評委,、同志們：

大家好,！

我叫（），來自（）學校,，現任總務主任職務,，首先感謝區(qū)教委能夠給我們青年教師提供這樣一個公平競爭的機會，讓我走上舞臺與各位領導匯報一點我的工作感想,，也感謝（）校長,，是您的悉心指導，讓我在（）學校這個大家庭里得到充實的提高,，使得今天有勇氣,、有信心走上舞臺,，參與競爭,。

今天，我競聘的崗位是行政副校長,，我的競聘發(fā)言分為三大部分：崗位理解,、個人描述、工作設想,。

一,、長期工作在×××，擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作×年,，我對×××的歷史和現狀都非常的了解,，熟悉小學教育，與現任校長關系良好,，有較好的群眾基礎,，對將來開展工作有了強有力的保證。

二,、長期擔任學校多個中層領導職務,，管理經驗豐富。自從事小學教育以來,，我有×年的大隊輔導員經歷,，×年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,，一直是學校工作的亮點,，為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經歷,，培養(yǎng)了良好的決策能力,、實施能力、交往能力,、組織能力,、認識能力,。

三,、擔任教學一線工作多年，教學經驗豐富,，教學成績突出,。進入×××以來，我一直擔語文教學工作,，擔任過多年的畢業(yè)班教學,，成績優(yōu)秀，得到上級領導的認可和學生家長的贊揚,。這使我了解學生，熟悉教學,，能夠讓我校的教學質量更上一層樓,。

四,、踏實肯干,，求真務實。我熱愛教師工校長競聘面試題作,，甘愿做蠟燭和園丁,。這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,，更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看，正因為如此,，我對待工作一向勤勤懇懇,，任勞任怨！工作中,，凡事率先垂范,，以自己的人格魅力影響著老師，在老師和學生,、家長中樹立了較高的威信,。“讓學生愛戴,，讓同事喜歡,，讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作為×××的最高領導,，全面主抓學校各項工作,，職位高，擔子重,，責任大,。面對競聘的崗位，我深感責任重大,，也做了積極充分的準備,。如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

一流的學校在于一流的領導班子,。一流的領導班子,，其成員一方面要有較高的思想素質，另一方面要有過硬的業(yè)務素質和管理水平,?！痢痢琳麄€領導班子要形成一種共識，即要堅持德育為首,，教學為中心，科研為先導，更新教育理念,，深化教育教學改革,，改進教學方法，全面推進素質教育,，提高教育教學質量,。領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識,、分工合作,，率先垂范，造就觀念新,、能力強,、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊,。要強化管理,，從制度建設入手，規(guī)范辦學行為,，向管理要質量,，要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫，建立以人為本,、科學高效的學校管理模式,。

首先，今后教師工作安排要徹底打破原有模式,，論才使用,，唯才是舉，能者上,，平者讓,，庸者下。同時,，教師崗位要與獎金,、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性,。

其次,，不但要求教師對事業(yè)做出貢獻，還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,，到名校跟蹤學習，盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇,。再次,，建立獎勵機制,，設立“先進人物獎”、“教育科研獎”,、“教師技能競賽獎”,、“教學達標獎”等獎勵項目，鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務知識,，提高教學水平,，真正體現“多勞多得，優(yōu)質多得”,。

實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的.提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提校長競聘試題高學校的辦學水平與教學質量，就必須關注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,，滿足每個學生的發(fā)展需求,，盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。為此,，我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學,。其目的：

一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下，得到充分的發(fā)展,，讓所有學生在原有的基礎上得到提高,。

二是通過教育方法、手段的改革,，創(chuàng)造寬松,、激勵、競爭,、創(chuàng)新的學習氛圍,，使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮，從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力,。

建設一個以“和”為主題的學校組織文化,，是學校發(fā)展進程中的文化積淀，是學校繼續(xù)進步,，學生成長的重要條件,。營造“尊重人、理解人,、關心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍，選拔那些更能尊重學生,，理解學生,，善于引導學生去感受學習之樂，成長之美的同志充入教學第一線,。全面落實“以學生發(fā)展為本”,。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,，另一方面努力擴大教育時空,，與村委,、社區(qū),、企業(yè)加強聯系，形成教育合力,，為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎,。開展內容生動、形式豐富的文化活動,，如體育比賽,，野外炊事、詩歌朗誦等,。

“長風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海”,，如果競選成功,，我將盡自己所學，和全體同仁一道,，齊心協力,，共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,，如果落選,，我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇,、組織的決策是正確的,、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,，為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量,！

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇六

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好,！

秋高氣爽,，春華秋實。在這豐收的季節(jié)里,，我要感謝在座的各位領導,，使我有一個展示自我、鍛煉自我的機會,；也感謝各位領導,、同事多年來對我的關心和支持,。今天我競聘的是競聘中學副校長演講稿一職。

成績的取得并不是我一個人努力的結果,，而是與領導的幫助,、各位同事的精誠團結是分不開的。在此,，我向領導和同事們表示真誠的感謝,。經過綜合權衡，我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：

1,、政治素質過硬,，事業(yè)心、責任感強,。參加工作以來,，懷著對教育事業(yè)的崇敬和摯愛，做一行愛一行,，教一科愛一科,，無論擔任什么科目，都潛心研究,，勤奮工作,，把崗位變動當做考驗和機會，把困難當做機遇和挑戰(zhàn),，較好完成不同時期的教學任務,，并取得優(yōu)異成績。20xx年小學畢業(yè)檢測,，我果然不負眾望,，所帶的六（2）班數學科獲全鄉(xiāng)均分第一名，有三位同學得滿分,。20xx年初考,，有2人得滿分。

2,、業(yè)務突出,，作風務實，工作經驗豐富,。我今年39歲,，精力充沛，年富力強,，具有開拓意識和敬業(yè)精神,，正值人生中最美好的年華。十五年的教師生涯,，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè),，求真務實的工作作風,，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣,，這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件,。十五年來，我不斷總結經驗,，探索創(chuàng)新,，積累了比較豐富的管理經驗。

3,、嚴于律己,，寬以待人,，自身形象好,。工作中無論對待同事還是對待學生，我都是態(tài)度和藹,，平易近人,，決不抬高架子來說話，時刻提醒自己要曉之以理動之以情,。我剛開始任教時,，教學水平差，但我的態(tài)度一級地好,，我虛心請教,，態(tài)度誠懇，老教師才樂意將寶貴的經驗傳授與我,。所以我的知識和管理能力也隨著態(tài)度好而不斷得到豐富的提高,。

4、講究方法,，因勢利導,，善于打造一個不怕吃苦、團結協作的團隊,。我所帶的班級都非常出色,，都能獲得學校的文明班級，重活,、苦活,、臟活安排到我們班級，首先沒有任何怨言,，我總是這樣告訴學生：機會來了,，這是鍛煉我們的最好機會，其他班想做都沒有機會呢,，我們一定要把它做好,！所以,，我們的班級了深得領導和老師們的贊揚。

5,、以身作則,，善于團結，具有良好的溝通協調能力,。初到把荷中心小學,，感到人心隔肚皮，難交流,，各顧各的,，老師之間分派別，一放學就走人,，與周邊環(huán)境及當地政府關系不太好,。我一到任，馬上與教師開座談會,，找個別老師談心,，主動找書記、鄉(xiāng)長匯報學校工作情況,，爭取得到政府的信任與支持,。在把荷中心小學，我們每學期都分組進行氣排球比賽,，做到人人參與,，人人鍛煉?！捌咭弧蔽覀冞€舉行了全鄉(xiāng)教師氣排球比賽,，增進了友誼，加強了團結,。我具有相當的對內,、對外、對上,、對下,，縱向橫向的協調能力和指揮、調度能力,。

一是抓班子嚴作風,，努力建設高素質領導班子。堅持“任人唯賢,，唯才是舉”的原則,，所用之人，無論是思想、業(yè)務,，還是工作水平等方面都是過硬的,。注重到班子的結構合理。盡量做到人員組合合理,，專業(yè)結構合理,，年齡結構合理及個性素質結構合理。在行政分工中,，把相應的權力下放到每一個行政領導,。實行科學、民主管理,。在行駛校長職責過程中,，積極主動接受群眾的監(jiān)督，不定期召開民主生活會,，讓全體員工積極參與學校管理工作,。

二是堅持依章治校，依德治校,，樹立學習從嚴管理,、開拓奮進新形象。根據教育有關法律,、法規(guī)，結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規(guī)章制度,，使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,，做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,，提高管理效應,。如《教師崗位責任制》《教師工作量化評定方案》、《教師評先評優(yōu)制度》,、《師德師風建設》,、《教學獎勵制度》等，使工作有章可循,，并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,，以實現學校管理的科學化。

三是努力建設高素質教師隊伍,，千方百計提高教學質量,。積極地為教師的成長和事業(yè)的成功，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境平臺,。在具體的教育教學工作中充分肯定,，發(fā)揮教師工作積極性，尊重教師的個性，尊重教師的人格,。我在任期內承諾：“狠抓教學質量不放松,，牢牢把握住學校這條生命線，教學指數目標在原來的基礎上穩(wěn)中求進,，教學質量高于本縣同類學校,，向最好的一類學校邁進！”加強教師培訓學習與交流,。選派部分優(yōu)秀教師到南寧,、上海、北京等省市有名的學校進行跟班學習,，學習先進地區(qū),、先進學校的先進做法，借鑒他們成功的經驗,。

四是突出抓好校風建設和安全教育,，營造良好教育教學環(huán)境。在領導作風方面,，我要努力鉆研業(yè)務,，親臨教學第一線，帶頭搞好教育教學工作,，按教育規(guī)律辦事,，關心教職工生活，多為教職工辦實事,，努力使教職工得到實惠,。在教風方面，要求對學生全面負責,，教書育人,，鉆研業(yè)務，互相聽課,、互相學習,，揚長避短，形成不斷改革教法的風氣,，以適應新課標的發(fā)展,。在學風方面，要求學生認真踏實,、勤奮,、刻苦地學習，注重學生日常規(guī)范養(yǎng)成教育,，通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,，在學校中形成競賽風氣,，促進“三風”建設。經常對師生進行安全教育,，最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全,。

五是堅持以人為本，素質優(yōu)先,，和諧發(fā)展,。建立心理咨詢室，解決留守兒童心理障礙問題,。使之安心在校學習,，感受到學校大家庭的溫暖。把握時機,，把握政策,，抓特色教育。在尊重人的個性,、尊重人的自由,，尊重人的知識，尊重人的教育的基礎上,，辦好特色班教育,，開展課外興趣活動，組建學校文藝隊,、藍球隊,，抓好體育、音樂,、美術教育,，促進“兩條腿走路”的教學方向，努力提升特色教育,。

各位領導、老師們,，我有信心,、更有決心做好學校各項工作，愿與各位同事一道風雨同舟,，攜手共進,，共創(chuàng)民族小學更輝煌的明天。不容置疑,，在各位領導和同事面前,，我還是一個才疏學淺的小學生，這次參加競爭,，我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我,、了解我、幫助我,、喜歡我,、支持我。也正因為如此,，我才更清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在今后的工作中，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作,。最后一首對聯來結束我的演講,，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”,，下聯是“敗亦無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是：“與時俱進”,。

謝謝大家,！

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇七

尊敬的各位領導、老師們：

大家好,！

今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,，心里依然惶恐和激動。因為,，我知道,，這個機會是組織、老師們給予的,，承載的是一份沉甸甸的責任,、使命，還有眾多的等待和期望,。今天,，我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,，敬請大家批評指正,。

袁*，男,，現年41歲,，小學高級教師，省級骨干,，從教23年,。期間代課7年,，脫產學習進修2年，任村小校長8年,，任中心校校長6年,。從一名代課教師，一路風雨兼程,，走到現在,，積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經歷,，一直憑借著夢想的支撐,，教師夢、校長夢,、人生夢,，一次次的夢想的實現，讓我更加的成熟和自信,。走在農村教育23年的漫漫長路上,，我一直在不斷的思考、求解--什么是教育,？教育是什么,？做代課教師的7年里，我的結論是“恪盡職守”,，有了付出,，必有回報；再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,，我的感觸是“要想做好教育,，自己必須通過學習提高自己”；任校長六年,，逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,，它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐,、教育幸福和尊嚴作保障,。23年，對于我自己來講,，因為幸運，所以常懷感恩,，因為感恩,，愛學生、愛教師,、愛學校,、愛教育也就成了習慣,，所以能一直堅守和前行！

著名教育家陶行知先生說：“做一個學校校長談何容易,？說得小些,，他關系千百人的學業(yè)前途，說得大些,，他關系國家與學術之興衰,。”由此可見,，學校校長何等重要,！今天，我沒有承諾,，只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受,。

1、校長是什么,？校長是學校師生思想的引領者,，學習工作上的帶頭人，是生活中的貼心人,。如何將自己的辦學理念,、辦學思想緊密聯系學校實際，獲取師生的理解和支持,，形成共同的目標和愿景,？如何不斷的學習，大膽的實踐,，創(chuàng)造性開展工作,？如何把對教師、學生視為親人,、朋友,，把鼓勵、關心做到看得見,、摸得著的層面,？我一直在思考、在實踐,、在努力,！

2、校長該做什么,？我一直認為,，校長應該著力抓好三件事：培養(yǎng)學生、成就教師,、發(fā)展學校,。作為校長,，除了做好管理日常事務之外，更多的是去關注學生的成長,，思考教師的培養(yǎng),，謀劃學校的發(fā)展。

3,、什么才是好校長,？做官不能一輩子，做校長也是同樣的道理,。一任校長下來,，你為你的學生、老師,、學校做了些什么,，留下些什么？如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,，你的學生,，你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀，我想,，你就是一個優(yōu)秀的校長了,。

這段時間，我一直在追問我自己：你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘,？資格審查是組織領導把關,，至于個人優(yōu)勢，我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考：

（1）有一種對農村教育事業(yè)無限熱愛的情懷,。在農村小學一線工作23年,，深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,，能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,，所以，為了我的學生,、老師,、學校，我可以不顧一切,。

（2）有一種熱愛學習和自我反思的習慣,。從自己的成長經歷，我深深的體會到,，學習是我們做教師,、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上，我語重心長地告誡全校師生,，讓我們一同，把書先讀起來,！

（3）有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格,。多年一線工作，經歷了許多,，因為經歷過太多的艱辛與困苦,，心也就容易靜了，在名與利,，得與失,，功與過，是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然,。

去年在成都師范學院培訓時,，我刻意的記住了這樣一句話：我們現在在哪里并不重要，重要的是我們將要走向何方,！新民小學究竟該走向何方,？在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上，我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流,。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,，也就多了一些思考。利用這個機會向領導,、老師們匯報,。

1、秉承一種理念：“辦充滿人性美的教育”（具體詮釋為：“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,，需要教會學生怎樣去做人,，怎樣與自然、他人,、社會和諧相處,。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊，必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值：真,、善,、美，使每一個受教育的對象成為有情感,、有教養(yǎng),、有靈魂、有信念的人,。）,，努力辦出小學味（三聲交融：朗朗的書聲--知識積淀；優(yōu)美的歌聲--藝術熏陶；歡快的笑聲--童真回歸）,。

2,、確立四個目標：環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良,、質量優(yōu)異,、師生優(yōu)秀。

3,、攻克四個難點：全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善,；教師隊伍的結構改善；教育教學質量的提升,；辦學特色的不斷彰顯,。

4、實現四大夢想：

（1）,、美麗校園夢,；用三年時間，統(tǒng)籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設,，逐步改善辦公條件,，齊備教育教學設備設施。讓新民小學以一種綠色,、整潔,、舒適、雅致的形態(tài)呈現,。

（2）,、和諧校園夢；三年里,，我們將倡導用心,、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè),，讓我們的校園充滿人與人之間的平等,、尊重、友愛,、團結,。

（3）、質量提升夢,；對于農村小學大班額的質量提升,，我知道它的難度和艱辛，我們需要精誠團結,，更需要真抓實干,。必須從學生良好習慣的養(yǎng)成、教師素質的提升、有效課堂的研究與構建,、激勵機制的健全這四個方面去突破,。

（4）特色彰顯夢；學校特色其實就是一種辦學個性的體現,，它不是一蹴而就,，需要時間，需要積淀,。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念、思想,、目標,，以學校發(fā)展的愿景規(guī)劃作引領，積極地實踐,、探索,，一步一個腳印的走下去。

要想實現新民小學的高位求進和全面超越,，離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領導和大力支持,，更需要的是我們新民小學教師團隊的肝膽相照、榮辱與共,；需要我們不離不棄,、執(zhí)著堅守！如果需要,，我,，愿意與之攜手，用我們共同的智慧和熱血開創(chuàng)新民小學教育發(fā)展的新華章,！

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇八

尊敬的各位領導,、各位評委：

我是來自xxx中學的(職稱)xx。

從事教育職業(yè)已經13個年頭了,。今天站在這里,，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨,，因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的,。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信，今天,，我勇敢地走上競聘演講臺,，積極參與學校校長的競聘。

下面,，我簡單的介紹一下自己,，讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年33歲，中學二級教師年前,，我從xx畢業(yè)后邁向神圣的講壇,。從此，教育成了我生命中的一部分,。在這寶貴的13年中,，我擔任過xxxxxxx。憑借著虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識和雷厲風行,、求真務實的工作作風，我以實力贏得了大家的認可,。今天之所以走到講臺上參加xx 中學校長的競聘,，除了我深深愛著教育事業(yè)之外，還源于以下幾點優(yōu)勢：

我認為,，辦學思想是一名校長的教育理念,、信仰、價值觀在學校工作中的體現,，是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎么說就怎么做的問題,，而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略,。在教學管理過程中,，我不斷學習，堅持與時俱進,，善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐,，這為下步工作打下了基礎。

我畢業(yè)于xxx,。多年的不間斷學習和工作實踐,，使我積累了豐富的教學理論知識，對教育學,、心理學,、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能,，這都為我做好以后的工作奠定了基礎,。

我于92年參加工作，雖然我今年才33歲,，但我有13年的教齡,，13年的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗,。有人說,，經歷是一筆財富,，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源。

當然,，我也更清楚,，成績也好，經驗也罷,，它只能說明過去,，并不能證明未來。

如果領導們信任我,，讓我走上xx中學校長的領導崗位,，我將努力做到以下幾點：

陶行知先生說：“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用,。我認為，一個好校長必須是一個政治過硬,、道德高尚的賢者;一個樂學好問,、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩,、心中有愛的仁者,。為此我將做到四點：首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,，增強干事業(yè)的責任感;淡化管束意識,，增強服務師生的熱情;拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風,。謀事不謀人,，廉潔奉公，率先垂范,。其次要講學習,。要善于取人之長，補己之短,，借他山之石以攻玉,。要多做看、查,、聽,、訪工作，勇于自我否定,，使決策達到最優(yōu)化,。第三要講創(chuàng)造,。我將統(tǒng)一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導教師奮發(fā)圖強,，根據校情,，創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和,。對人有信任感,、期望感、同情心,、寬容心,，要相信人、鼓勵人,、成就人,。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利,。

如今,，我國教育改革的力度較大，特別是對農村中學來說,，面對新課改要求,，我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發(fā)展的關注,，對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,，注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導學生的學習理念，使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,，適應新課程改革發(fā)展的需要,。

“家和萬事興?！敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,，心往一處想，汗往一處流,，才能體現大家的智慧,，發(fā)揮集體的力量，顯示合力的作用,。對教師,，要在生活上關心，在工作上支持,，在政治上培養(yǎng),。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,，使得“校興我榮,，校衰我恥”的觀念深入人心,。對學生，積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件,，激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心,，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,，我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,，積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果，提高教育教學科研成果的轉化率,，增強教育的創(chuàng)新能力,。

針對農村學校教科研力量不足，水平相對落后的實際,，我認為,，擺脫農村教育危機的出路在教改。我上任后,，將以教師為主體,，有教學行政人員、校長,、教學群體,、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動,，并且對學校教科研直接領導，積極組織開展校本研究,。

歲月有情時光荏苒,，山長水遠時不我待。我年富力強,，有激情,，有膽識，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進心。如果競聘成功,，我知道,，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導,、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負重托，不辱使命,，會以百倍的信心和百倍的努力,，為我國教育事業(yè)奮斗終生!

謝謝大家!

競聘校長演講稿 競聘校長演講稿3分鐘篇九

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好！

感謝給我這次競聘的機會,。我叫xxx,，今年45歲，中共黨員,，教育管理本科學歷,，小學高級教師，現任xx中心小學副校長,。下方我結合對xx中心小學的狀況了解和本人對學校教育教學工作的認識,，從任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算兩個方面向各位匯報。

我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1,、豐富的基層工作經驗,。我從一名普通的村小教師、班主任到中心小學少先隊總輔導員,、教務主任,、分管教學副校長，在農村小學奮斗了整整十一年,。這些年來我一步一個腳印,，踏踏實實做好本職工作，學習并積累了不少農村小學教育教學管理經驗,。

2,、有較強的業(yè)務潛力。參加工作以來,，我一向從事學校畢業(yè)班的語文教學,，成績優(yōu)秀，得到了上級領導肯定,、同事的認可,、家長的贊揚和學生的歡迎。多次參加縣級青年教師優(yōu)質課評比,，獲得優(yōu)異成績,。指導學生參加各種競賽，多次獲獎,。所撰寫的教育教學論文,，在國家、省,、市,、縣的評比中獲獎。因成績突出,，還多次被評為縣,、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師,。

3、虛心好學善于合作,。

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”。我注意向書本學,，向實踐學,，向他人學。并利用業(yè)余時間,，取得了自學考試教育管理專業(yè)本科學歷,，工作期間，我先后參加了各級各類培訓,，提高了自身素質,。

我信奉“誠信是道德之本”，誠心待人,，善于合作是做好工作的重要條件,。所以我不斷加強品德修養(yǎng)，關心群眾,，服從領導,，與同事精誠合作，時刻關心和維護群眾榮譽,。

4,、意志堅強，樂于奉獻,。

我一向在薄弱學校工作,，艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志，造就了我知難而進,，勇于開拓的品格，這也是一筆寶貴的財富,。我還有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心,，偉大的平民教育家陶行知先生說：我捧一顆心來，不帶半根草去,。我將用陶先生的精神激勵自我,，做行知教育理念的忠實實踐者。

在各級領導,、同行的關懷幫忙下,，我憑借一顆求真務實之心，一腔執(zhí)著上進之情,，在x縣教育這片沃土上,，不斷耕耘著,、收獲著。點滴成績的取得,，都凝聚著各級領導對我的指導,、幫忙、關心和厚愛,，在此表示我最衷心地感謝,！

如果我能競聘xx中心小學校長成功，我將努力做好以下幾個方面的工作：

一,、出思路：用先進的思想引領學校,。

蘇霍姆林斯基說：校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,，貫徹黨的教育方針,，遵循教育規(guī)律，全面實施素質教育,，繼續(xù)推進課程改革的深入發(fā)展,。其次在前任校長的基礎上，帶領大家確立學校新的發(fā)展定位,，制定新的發(fā)展計劃,。

二、帶隊伍：用崇高的目標激勵教師

民族振興,，教育為本,；學校發(fā)展，教師為本,。要引領教師在成就學生的同時成就自我,，在成就事業(yè)的同時，使自我成功,。做到：

①強調以人為本,，把教師的事業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓，樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念,。

②建設學習型組織,，為教師的發(fā)展、成功帶給平臺,。

③建設學校文化,，豐富學校人文底蘊，營造師生共同的精神家園,，即：努力使大家做到學習著,、快樂著、工作著、研究著,、辛苦著,、幸福著。

三,、精管理-用優(yōu)秀的理念管理教育

基于可持續(xù)發(fā)展的理念,，建立健全學校的各項規(guī)章制度，堅持依法治校,。我們明白,，制度的建設在與規(guī)范，管理的真諦在于激勵,，從這個角度出發(fā),，一是堅持以人為本，做到制度管理與人本管理相結合,，最大限度調動全體員工的用心性,；二是堅持目標管理，做到目標管理與過程管理相結合,；三是堅持管理育人,，把育人貫徹到管理的始終。

四,、高效益-用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的職責,，是校長的職責。我理解的高質量的教育：

一是以德育為首的教育,，把做人放到第一位的教育,；

二是面向全體學生，促進學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育,；

三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐潛力的教育,，而不僅僅僅是只注重分數的教育。

五,、嚴律己―――用神圣的使命鞭策自我

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,，一頭是家長的期望，一頭是學生未來的幸福,。作為一名稱職的校長：

一是要謙虛謹慎,、善于學習，不但要學習理論法規(guī),，還要向他人學習，個性是向在座的校長們學習,，學習你們的治校策略,，學習你們的敬業(yè)精神。

二是要廉潔自律，做到校務公開,、財務公開,、民主管理。

三是要加強思想修養(yǎng),，使自我具有扎實的作風,，堅韌的品格、寬廣的胸懷,、創(chuàng)新的思路,、識才的慧眼、干事的氣魄,。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下,，密切聯系群眾，共同把工作做好,。

最后,，我想用一位美國企業(yè)家的話結束我的演講；“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,，沒有什么比成功更令人渴望”,。所以，我渴望關心我的各位領導,、評委給我一個機會,，我定會創(chuàng)造出長洛小學教育的完美明天，還大家一個驚喜,。當然,，做為這次競聘的用心參與者，不管結果如何,，我都會正確對待,，都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作，恪盡職守,，為贛縣教育做出自我應有的貢獻,。

我的演講完畢，多謝大家,！